(r)Evolution du Manager

Pierre Yves Antras, directeur générale Haute-Savoie HABITAT croit et applique le management par la confiance. "Celui qui sait, c'est celui qui fait" . Il nous partage son approche du management pour orienter son entreprise vers une régénération sociale. Il est aussi l'auteur du livre "Libérer son entreprise" chez Acte Sud. Il a participé à la convention des entreprises pour le climat. L'important est d'avoir la capacité à prendre du recul. La formation rEvolution du Manager, Sylvie Sempels et Francois HUET vous invitent à prendre 2️⃣ jours pour identifier vos voies d'évolution, pour redonner sens, cohérence et énergie à votre action au quotidien et à vos équipes !

François Therin est Médiateur Professionnel indépendant et membre de la Chambre Professionnelle de la Médiation et de la Négociation. Il œuvre pour la promotion et le développement de « l'Entente Sociale » à travers les outils offerts par l'Ingénierie Relationnelle (médiation professionnelle, négociation, accompagnement, sensibilisation et formation, études SIC). En association avec Michel et Joëlle, il crée la marque "Therin d'Entente" La médiation accompagne la résolution des conflits individuels ou inter services améliore durablement le climat interne de l'entreprise. Le travail du médiateur s'appuie sur des principes déontologiques, une méthodologie et des outils pratiques. La médiation est un processus amiable et confidentiel de résolution des conflits. Pourquoi met-on en place une médiation ? Quand un conflit avéré entre 2 ou plusieurs personnes induit des comportements, des attitudes des actes gênant le bon fonctionnement d'un service ou provoquant des souffrances parmi les collaborateurs de l'entreprise. Comment se déroule une médiation ? Une médiation est un processus court en deux étapes : le médiateur invite d'abord chacune des parties concernées à une réunion préalable dont l'objectif est d'identifier le problème, de poser les règles de fonctionnement et de valider leur adhésion au processus. Dans un second temps les parties sont mises en présence pour exprimer leur désaccord, confronter leurs points de vue et leurs ressentis puis construire ensemble une solution conforme à leurs intérêts mettant fin au conflit. Pour ne rien manquer à notre actualité, suivez-nous la page (r)Evolution du Manager sur Facebook, et Linkedin pour connaitre les prochaines dates de nos séminaires ainsi que sur notre site: https://revolutiondumanager.weebly.com/#

Prendre conscience qu'en tant de dirigeant ce que l'on peut apporter au niveau humain dans son entreprise a été l'opportunité pour Anne Catherine Trinon de passer d'un rôle de pompier à introduire un management participatif dans son entreprise. Cette démarche lui permis de comprendre ce qui se passait au sein de ses équipes en revenant au sens et redéfinir un projet commun développant un sentiment fort d'appartenance des collaborateurs et clients. C'est passer du management d'équipes à la facilitation d'équipes qui permet d'enlever les cailloux dans la chaussure et de les accompagner.

Avoir un regard critique constructif entre son intention et la réalisation de ses objectifs pour développer une stratégie de transformation du manager et de ses équipes et permettre de développer tous les potentiels en phase avec l'objectif de performance. Stéphane Diagana, Champion du Monde d'Athlétisme (400m Haies) et Conférencier Sportif en Entreprise, nous partage son expérience de sportif professionnel et des similitudes avec le monde de l'entreprise pour les dirigeants, les managers. Vous avez envie d'en savoir plus sur Stéphane Diagana:https://www.stephanediagana.fr Pour ne rien manquer à notre actualité, suivez-nous la page (r)Evolution du Manager sur Facebook, et Linkedin pour connaitre les prochaines dates de nos séminaires ainsi que sur notre site: https://revolutiondumanager.weebly.com/#

"Passer d'un schéma classique de management à un autre type de management qui partage un projet et qui fait en sorte que chacun dans sa zone d'autonomie puisse agir librement". Eric Journiat Découvrez Eric Journiat, Président et Co fondateur de Vacancéole. Pour plus d'informations sur Vacancéole: https://www.vacanceole.com Le prochain séminaire (r)Evolution du Manager se tiendra l'école LUMIÅ du 13 au 15 Octobre. Pour plus d'informations et inscriptions: https://revolutiondumanager.weebly.com/#

Découvrez l'essence du séminaire (r)Évolution du Manager qui a été co créé par Sylvie Sempels et Francois Huet. Ils vous proposent une opportunité de vivre une expérience régénératrice dans un cadre apaisant au coeur de la régie agricole municipale de la Ville de Mouans-Sartoux pour vous apporter des solutions concrètes pour adapter votre management à toutes les situations.

Aujourd'hui, la parole est donnée à Sylvie Sempels, cofondatrice du séminaire rEvolution du manager, directrice du Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse et directrice des richesses humaines et du programme exécutive de Lumia. Elle nous explique en quoi les organisations humaines la passionnent. Le prochain séminaire (r)Evolution du Manager se tiendra l'école LUMIÅ du 16 au 18 Juin. Pour plus d'informations et inscriptions: https://revolutiondumanager.weebly.com/#

Georges Ferrando, dirigeant d'@albert vieille pendant 25 ans, aujourd'hui président de @lumia partage son expérience comment il a revisité les relations clients-fournisseurs Le prochain séminaire (r)Evolution du Manager se tiendra l'école LUMIÅ du 17 au 19 Mars. Pour plus d'informations et inscriptions: https://revolutiondumanager.weebly.com/#

Christophe Sempels nous partage son voyage intérieur et l'importance d'être aligné avec ce qui nous anime et nous met en joie. Une expérience sincère et profonde. Bonne écoute. Le prochain séminaire (r)Evolution du Manager se tiendra l'école LUMIÅ du 17 au 19 Mars. Pour plus d'informations et inscriptions: https://lnkd.in/g8p8UQE

Nous partons à la rencontre de Jean-Pascal Decroix, fondateur et dirigeant de STME06, Président de l'association des Bois de Grasse. Il partage avec nous comment il a fait évoluer sa manière de manager son entreprise au quotidien. Sa première initiative a été d'offrir un congé le jour de l'anniversaire de chaque salarié de son entreprise. Ce chemin est un mélange de découvertes, d'apprentissages, de transformations en cohérence avec des valeurs profondes qui vivent au quotidien à travers chaque employé. Bonne journée et bonne écoute. Le prochain séminaire (r)Evolution du Manager se tiendra l'école LUMIÅ du 17 au 19 Mars. Pour plus d'informations et inscriptions: https://lnkd.in/g8p8UQE

Rencontre avec Jean Bernard Rivaton, fondateur d'Exibit Group avec plus de 160 employés sur 3 pôles d'activités en France, il partage avec nous son expérience de transformation de son mode de management. https://www.exhibitgroup.fr/fr/ Le prochain séminaire (r)Evolution du Manager se tiendra l'école LUMIÅ du 17 au 19 Mars. Pour plus d'informations: https://revolutiondumanager.weebly.com/#

Notre invité est Stephanie Lallemant, entrepreneuse, dirigeante et 25 ans de management de l'agence de communication Image Conseil dans le Var. Elle nous partage son experience de dirigeante et de participante au séminaire (r)Évolution du Manager. Si vous avez des questions et remarques ou des invités à nous suggérer, envoyez nous un email à revolutiondumanager@gmail.com Le prochain séminaire vous permettant de prendre des raccourcis efficients pour votre nouveau mode de management aura lieu du 17 au 19 mars

Bonjour et bienvenue sur ®Evolution du Manager, le podcast du Manager en transition Ce podcast est dédié aux managers en quête de solutions concrètes pour motiver les équipes dans un monde complexe, incertain, rapide et contraint. Nos invités sont des dirigeants, des managers inspirants qui partagent leur expérience de voyage intérieur, leurs apprentissages pour nous amener à manager la transition, en s'épanouissant, et humanisant nos entreprises. Si vous avez des questions et remarques ou des invités à nous suggérer, envoyez nous un email à revolutiondumanager@gmail.com Nous vous invitons à découvrir notre page Linkedin pour plus d'information sur notre séminaire du 17 au 19 Mars sur notre site: https://revolutiondumanager.weebly.com/# Nous vous invitons à faire une pause dans un lieu confortable et vous souhaitons une bonne écoute.