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Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#528 - Kenneth Schlenker - Opal - Reprenez le contrôle de votre attention " sur votre plateforme d'écoute.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5h30.C'est le temps moyen que nous passons sur notre téléphone chaque jour. À scroller, discuter ou consommer du contenu.Des habitudes ancrées dans nos vies, au même titre que manger, boire et dormir.Et parfois même encore plus inconscientes.Kenneth Schlenker connaît les mécanismes de cette addiction moderne mieux que personne.Dès 2007, en stage chez Google à Londres, il apprend à concevoir des produits qui ne servent qu'un seul objectif : capter le plus de temps de cerveau disponible possible.Comme beaucoup à cette époque, il comprend vite que l'attention est la ressource la plus précieuse de notre ère.Après plusieurs aventures entrepreneuriales, Kenneth fonde Opal, une application qui aide ses utilisateurs à reprendre le contrôle de leur attention et à enfin sortir du vortex infernal des écrans, des réseaux sociaux, et des notifications.Kenneth me livre dans cette discussion unique tous les secrets de l'économie de l'attention, et comment reprendre le contrôle durablement :Sa meilleure technique pour enfin réussir à arrêter de scrollerPourquoi et comment se débarrasser du téléphone dans la chambre4 habitudes faciles pour récupérer le contrôle de votre agendaFaire une vraie place à la déconnexionTout ce qu'il faut savoir pour détourner les enfants des écrans, et leur apprendre à bien utiliser la technologieL'économie de l'attention a assez transformé nos comportements pour que nous passions de plus en plus de notre temps éveillé devant un écran.Toutes les clés pour inverser la tendance sont dans cet épisode fascinant.Vous pouvez suivre Kenneth sur Linkedin.Opal vous offre 20% de réduction sur la plan annuel avec le code "DOIT".TIMELINE:00:00:00 : Tout ce qu'on peut savoir sur vous grâce à votre activité en ligne00:14:22 : « Le Covid a accéléré le problème et sa réalisation, en même temps »00:30:45 : Ce que dit le temps d'écran moyen de notre société00:39:15 : Comment remettre de l'intention dans le contenu qu'on consomme ?00:46:53 : Pourquoi les réseaux sociaux font tout pour que leurs utilisateurs soient malheureux00:58:41 : Les meilleures techniques pour reprendre le contrôle de son attention01:13:16 : Aligner la technologie avec le bien-être humain01:26:30 : Apple vs Android : quelles différences sur les usages ?01:33:51 : « Il faut motiver les gens plutôt que les restreindre »01:42:43 : Commencer sa désintoxication des écrans avec 1 seul réflexe01:53:04 : La nécessité de retrouver des moments d'isolement, loin des écrans02:01:34 : « Nous sommes arrivés à un point de bascule »02:07:32 : Parents, votre rôle est crucial02:13:05 : 10 millions d'ARR avec une équipe de 2502:18:53 : « L'IA est en train de pirater l'intimité des gens »02:25:29 : Couper les notifications pour retrouver sa liberté de penserLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #421 - Jean-Charles Samuelian-Werve - Alan - Aller jusqu'au bout de ses convictions et transformer l'essaiNous avons parlé de :OpalPatrick Le Lay et le “temps de cerveau disponible”La fameuse citation “Show me the incentives, and I'll show you the outcome” de Charlie Munger pendant un discours à HarvardOpal for schoolsLe Offline Club à ParisLes cabines NutchelLes recommandations de lecture :The anxious generation, Jonathan HaidtLa semaine de 4 heures, Tim FerrissHappier, Tal Ben-ShaharLa version Française : L'apprentissage du bonheurUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (code DOIT)Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Frederico Panetta. À 17 ans, il lançait une boisson énergétique. Aujourd'hui, il dirige une usine en hypercroissance qui fabrique des produits utilisés chaque jour partout en Amérique du Nord. On parle de repreneuriat, de manufacturing, de private label et de leadership sans excuses dans un monde où le hype entrepreneurial cache souvent la réalité.  Au programme:  - La différence entre entrepreneur et chef d'entreprise  - Lancer une boisson énergétique à 17 ans sans investisseur et apprendre à la dure  - Reprendre une usine en fin de vie et la transformer en machine de croissance  - Pourquoi fabriquer des produits “non sexy” est un coup stratégique  - Leadership, responsabilité, mentorat et bâtir une corporation plutôt qu'une simple entreprise 

Ce lundi 9 mars, les chefs d'entreprise qui se sont retrouvés au chômage en 2025 et le manque d'idées dans les campagnes électorales municipales, ont été abordés par Céline Antonin, économiste à l'OFCE, Hervé Novelli, initiateur du Cercle des Entrepreneurs Engagés, et Léonidas Kalogeropoulos, PDG de Médiation & Arguments, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Retrouvez l'échange complet entre Pierre-Jean Malgouyres et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !Coulisses de CEO est un podcast de BDO France Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Mettre les salariés au vélo, c'est la mission que se donne Bee To Green. Au départ une marketplace, la start-up a monté une équipe qui accompagne les collaborateurs et les entreprises pour mieux inclure le vélo en entreprise. ----------------------------------------------------------------------- SMART IMPACT - Le magazine de l'économie durable et responsable SMART IMPACT, votre émission dédiée à la RSE et à la transition écologique des entreprises. Découvrez des actions inspirantes, des solutions innovantes et rencontrez les leaders du changement.

L'IA au service du sport : quand la recherche devient solution.Alexis MORTELIER analysait des schémas tactiques à l'université de Caen. Aujourd'hui cofondateur d'ORION SPORTECH, il transforme des années de recherche en IA en outils concrets pour les clubs. Un projet né d'une conviction forte :→ Améliorer l'expérience des fans dans les stades,→ Automatiser les tâches chronophages,→ Démocratiser la tech sportive, Lancée en septembre dernier avec Jordan, ingénieur informatique, ORION SPORTECH propose trois solutions complémentaires :→ Aurora automatise la production broadcast,→ Astra analyse la performance sportive en détectant tactiques et mouvements,→ Atlas permet à chaque joueur d'identifier les forces de son adversaire direct. La recette du succès ? Des partenariats avec des clubs dès la National 3, une équipe qui passe de 2 à 10 personnes en 6 mois et une technologie accessible, pas réservée aux gros budgets. Côté impact, quelques chiffres :→ Des analyses vidéo automatisées sans biais humain,→ Une hyper-personnalisation pour chaque spectateur.→ 15 heures gagnées par semaine et par staff, Du basket au handball, ORION SPORTECH accompagne les clubs sur la performance et les revenus. Avec un lien fort maintenu avec la recherche CNRS pour continuer d'innover. Le plus encourageant ? Une vision claire : devenir la référence dans l'accompagnement des clubs. Et voir les étoiles dans les yeux des clients.Site web : https://orion-sportech.com/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/alexis-mortelier/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#527 - Céline Chung - Bao Family - La reine de la street food asiatique" sur votre plateforme d'écoute.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il n'a jamais été aussi difficile d'exploser et de tenir dans la restauration que ces dernières années.Pourtant, Céline Chung a décidé de s'y lancer corps et âme. Et elle nous livre l'une des meilleures masterclass que j'aie eues dans GDIY pour réussir dans ce secteur impitoyable.En 2016, Céline démissionne de son cabinet de conseil après un burn-out et se donne une mission : populariser la culture chinoise par l'assiette.Elle apprend le métier en express aux côtés des fondateurs de PNY Burger puis ouvre son premier restaurant au cœur de Paris. Depuis le premier jour, son mantra est simple : “Good Food, Good People, Cool Place”.Trois fondamentaux que Céline et son associé Billy appliquent avec une extrême rigueur aux 14 établissements qui composent leur groupe aujourd'hui.Après 10 ans, le modèle de Bao Family a prouvé sa capacité à performer, à durer et à s'exporter hors de Paris. Elle partage tous leurs secrets :Les piliers non négociables pour qu'un restaurant cartonne dans la duréeComment servir jusqu'à 500 couverts par jour avec 55 places assisesL'aventure Street Bangkok : racheter 7 établissements et doubler la taille de son groupe du jour au lendemainComment structurer son "food cost" au centime prèsComment ils font pour réaliser 30 % de leur chiffre en dehors des restaurantsCéline raconte tout : les doutes, les ouvertures ratées, les quatre années de sacrifice pour lancer l'aventure, la découverte de sa propre créativité à 28 ans…Un échange précieux avec une femme qui n'a jamais pris de raccourci. Et qui est en train de construire un empire de la cuisine asiatique.Vous pouvez contacter Céline sur LinkedIn, et suivre la Bao Family sur Instagram.Si vous n'êtes jamais allé dans un restaurant de la Bao Family et que vous indiquez venir de ma part, votre premier panier Bao vous sera offert. La réduction est valable jusqu'au 15 mars !TIMELINE:00:00:00 : Pourquoi les Chinois accordent autant d'importance au travail ?00:14:09 : La culture de l'excellence et ses dérives00:26:19 : « La révolte que j'avais en moi m'a aidée à faire décoller Bao »00:33:35 : Écrire chaque matin pour libérer son esprit00:48:14 : Un an pour apprendre le métier de la restauration avec les fondateurs de PNY Burgers00:56:22 : Lâcher les rênes et laisser 100 % des décisions à son associé01:02:16 : Les 4 piliers pour qu'un restaurant cartonne01:12:06 : Comment maintenir le niveau de qualité dans le temps (même quand on se développe vite)01:22:17 : Faire 500 couverts par jour avec 55 places assises01:32:46 : Recréer l'ambiance des restaurants chinois à Paris01:40:16 : Échouer sur son plus gros projet, puis rebondir01:49:50 : Comment enchaîner les ouvertures sans perdre son ADN ?01:59:02 : Racheter Street Bangkok et passer de 7 à 14 restaurants02:07:26 : Maîtriser ses coûts en imposant des recettes au gramme près02:18:05 : Les secrets d'un bon rebranding02:25:53 : Les prochaines grandes tendances de la restauration02:33:03 : Ouvrir un studio de design pour explorer sa créativité02:41:24 : « Tu n'imagines même pas la vie que tu vas vivre »Les anciens épisodes de GDIY mentionnés : #211 - Maxime Buhler - Pokawa - Construire une marque de food unique#326 - Ning Li - Typology - Fonder Made.Com, péter tous les scores et devenir le leader de la cosmétique made in France#514 - VO - Ivan Zhao - Notion - The software toolkit that beats them all#374 - Laurent de Gourcuff - Paris Society - Confessions et secrets du roi de la nuit#510 - Carole Benaroya - Kujten - La reine du cachemire#237 - Victor Lugger - SundayApp - Succès fulgurant et obsession du service client#46 - Tigrane Seydoux - Big Mamma - Comment importer l'Italie à Paris ?#380 - Paul Lê - La Belle Vie - Le Son Gokû de la FoodTech qui rachète Frichti[Hors-Série REDBULL] - Christophe Coutal - Moorea Plage - « C'est moi le roi, pas le client » la légende de St-TropezNous avons parlé de :Bao FamilyLa reprise de Street BangkokBilly Pham, l'associé de CélineNotre documentaire “Comment la chine est devenue imbattable ?”Wavestone, cabinet de conseil FrançaisSant Roch : nouvel espace de saunas et bains glacés ouvert par Jules BouscatelRudy et Graffi les fondateurs de PNYPetit Bao Etienne Marcel, le premier restaurant de Céline et BillyRestaurant le panoramic à TignesLes maillots Puma x Bao FamilyNorman Kolton, le fondateur de street bangkokStudio Imagina Paris (studio de design de Céline)La réouverture de Street Bangkok Étienne MarcelLa reprise de MatsuriLe taoïsmeLes recommandations de lecture :Comment devenir artiste ? - Jerry SaltzThe artist's way: A Spiritual Path to Higher Creativity - Julia CameronTao Te Ching - Lao TzuUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (code DOIT)Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. 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Clément Bravo a du quitter un métier de coeur qu'était la kiné quand il a compris son activité libérale ne lui permettrait pas de mener la vie qu'il souhaitait mener. Il a été obligé de se former à l'investissement et il s'est pris de passion pour la bourse au point d'en faire aujourd'hui son métier.Aujourd'hui, il est devenu conseiller en investissements et comme moi il crée du contenu afin de démocratiser l'éducation financière. Bien qu'on ai de nombreuses similitudes, Clément et moi on a des approches assez différentes de l'investissement.Ce nouvel épisode du grand bain a donc été l'occasion d'échanger sur :- Sa transition de kiné à conseiller en investissements- Sa méthode pour sélectionner les meilleures actions dans lesquelles investir- Mais aussi comment vous pouvez vous en inspirer pour mieux investirBonne écoute !Pour retrouver tout l'univers du Grand Bain :

L'égalité femmes-hommes est inscrite partout… mais dans les entreprises, la réalité est plus nuancée. Salaires, postes de direction, responsabilités familiales : les écarts persistent malgré les discours. En 2026, progrès réels et effets d'affichage se mêlent, et l'égalité reste un enjeu concret. Avec : - Anne Brunner, directrice des études à l'Observatoire des inégalités- Sabrina Tanquerel, professeure associée en Gestion des Ressources Humaines à l'EM Normandie, référente égalité à la CGE - Conférence des Grandes écolesRetrouvez tous nos contenus, articles et épisodes sur rcf.frSi vous avez apprécié cet épisode, participez à sa production en soutenant RCF.Vous pouvez également laisser un commentaire ou une note afin de nous aider à le faire rayonner sur la plateforme.Retrouvez d'autres contenus d'économie et société ci-dessous :Silence, on crie : https://audmns.com/jqOozgUOù va la vie ? La bioéthique en podcast : https://audmns.com/UuYCdISContre courant : https://audmns.com/swImDAMAu bonheur des herbes : https://audmns.com/XPVizmQSacré patrimoine : https://audmns.com/TNJhOETEnfin, n'hésitez pas à vous abonner pour ne manquer aucun nouvel épisode.À bientôt à l'écoute de RCF sur les ondes ou sur rcf.fr !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce vendredi 6 mars, le net décrochage de la productivité et le retard structurel de la France en R&D ont été abordés par Denis Payre, président de Nature & People First, Gilbert Cette, professeur d'économie à Neoma Business School, et Jean-Victor Semeraro, journaliste à La Tribune, dans l'émission Les Experts, présentée par Ludovic Desautez sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Leadeuse Chrétienne est une plateforme dédiée aux femmes chrétiennes appelées à influencer, à impacter et à changer le cours de l'histoire, un pas à la fois, avec la puissance du Saint-Esprit. Ici, nous parlons à celles qui ont compris que leur appel est grand, qu'il exige un cœur consacré et qu'elles sont prêtes à investir tout ce qu'il faut pour rayonner dans leur destinée.Les pilliers de notre mission : Grandir, Nourrir et Bâtir.Grandir : Approfondir notre relation avec Dieu à travers sa Parole.Nourrir : Embrasser avec foi et courage la vision et l'influence qu'il a placées en nous, tout en explorant de nouvelles opportunités dans notre croissance spirituelle, personnelle et financière.Bâtir : Faire des choix stratégiques en investissant dans des contenus alignés à notre vocation et à la "montagne" que Dieu nous appelle à conquérir.Chaque mois, retrouvez :Le Podcast des Leadeuses, votre rendez-vous incontournable pour vous inspirer et vous équiper.La Méditation Immersive des Leadeuses, un temps unique dans la présence de Dieu.Leadeuse en Prière : ous les 2 vendredis, de 5h30 à 6h, nous nous rassemblons pour une session puissante de Parole, Prière et Proclamation (participation gratuite, engagement nécessaire).Pour soutenir le podcast : https://bit.ly/soutenirlepodcastPour consulter le blog : https://leadeusechretienne.fr/blog/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clémentine Piazza parle de la mort, un sujet que l'on évite tous.Malgré son caractère encore tabou, elle rappelle qu'il est universel, intime et profondément humain.Ancienne directrice marketing du groupe du CAC40 Unibail-Rodamco-Westfield, elle évoluait dans un univers où les carrières se dessinent sur le long terme.À seulement 27 ans, elle avait tout pour rester dans une trajectoire confortable et prometteuse.Mais pour elle, quelque chose manquait.L'envie d'entreprendre s'imposait comme une évidence, presque une nécessité.Plutôt que de suivre la voie toute tracée, elle décide de tout remettre en jeu.Elle revend 100% de ses stock-options, récupère 300 000 euros et lance InMemori.Au départ, un service en ligne pour aider les familles à rendre hommage à leurs proches.Très vite, elle comprend que l'accompagnement doit aller bien au-delà du digital.Elle entre alors dans un marché dominé par deux acteurs historiques, fortement financiarisé.Un cercueil acheté une centaine d'euros est vendu en moyenne 2 500 €, avec des marges pouvant atteindre 90%.Clémentine décide de casser ces codes et de remettre de la transparence.Chez InMemori, le cercueil est proposé autour de 1 000 €.Les familles sont accueillies dans des espaces lumineux et chaleureux, autour d'une boisson chaude.Chaque détail est pensé pour créer un climat propice à l'échange et à la parole.InMemori accompagne les proches dans toutes les démarches administratives.L'écoute est centrale, sans jamais hiérarchiser les deuils ni juger l'intensité d'une relation.Avec 70 collaborateurs répartis dans 4 villes et 30 millions d'euros levés, l'entreprise est structurée, solide et en croissance, mais portée avant tout par une mission.Respecter la volonté du défunt, accompagner les familles avec dignité et préserver la dimension collective et spirituelle des rites.Un épisode profond sur un business tabou mais essentiel, où l'accompagnement du deuil révèle que, face à la mort, ce sont toujours l'humanité et l'amour qui l'emportent.Bonne écoute !===========================

Pourquoi le projet d'autoroute A69 qui vise à relier Toulouse à Castres sur une cinquantaine de kilomètres cristallise-t-il une telle opposition à la fois locale et nationale de la part de collectifs d'habitants et de mouvements écologistes ?C'est ce que je vous propose de comprendre dans cet épisode du podcast Ozé autour d'une discussion avec Jean Olivier, docteur en écologie, co-président des amis de la terre Midi-Pyrénées et figure de la lutte contre l'A69.Au programme de l'épisodeLe contexte-              Quelles sont les origines du projet d'autoroute A69 ?-              Quels sont les porteurs du projet et leurs arguments ?-              Comment le projet est-il légitimé et légalisé par les autorités ?La lutte contre l'autoroute A69-              Qui sont les personnes opposées à l'A69 ?-              Comment se sont-ils fédérés ?-              Pouvez-vous revenir sur les grands moments de la lutte ?Les moyens d'action-              Quelles sont les moyens d'action qui ont été éprouvés ?-              Comment ces moyens sont-ils coordonnés entre eux ?-              Comment évaluer a priori et a posteriori la pertinence et l'efficacité des moyens d'action ?La répression-              Les opposants à l'A69 ont fait face à quel type de répression ?-              Comment se positionne l'État, le gouvernement, la justice face à cette répression ?Le devenir-              Où en est le chantier aujourd'hui ?-              Comment continuer à lutter ?Pour aller plus loinQuelles stratégies pour reprendre la terre au capital ? - Collectif Reprise de terresÉcologie, luttes sociales et révolution - Daniel TanuroLeçons des révolutions africaines - Saïd Bouamama

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Lena Crolot, fondatrice de Billiv.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Construire son produit au point de contact critique (encaissement)Changer d'angle d'attaque quand le modèle ne scale pas (pivot vers le paiement)Gérer la contrainte réglementaire en évitant de toucher au certifiéUtiliser LinkedIn comme un outil d'exécution (levée, deals, recrutement)Compenser le manque d'expérience par l'entourage, la structure et la communicationUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Ce jeudi 5 mars, Guillaume Paul a reçu Dorian Abadie, analyste Bourse chez Meilleurtaux Placement, dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce jeudi 5 mars, Guillaume Paul vous présente le placement à suivre dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s). Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) Et si la transition énergétique ne dépendait pas uniquement des technologies du futur… mais aussi des inventions du passé ?Dans cet épisode, Justine reçoit Cédric Carles, designer, fondateur d'Atelier 21 et créateur de la RegenBox. Depuis plus de 20 ans, il explore les brevets oubliés, les communs technologiques et les solutions low-tech pour démocratiser la résilience énergétique.Au programme :

Comment négocier 4x plus vite ses contrats ? Comment transformer une rencontre professionnelle en business concret ? Qu'il s'agisse d'un repas d'affaires ou d'une rencontre lors d'un événement, vous n'êtes pas spécialement formés ou outillés pour en faire un moment fort et qui vous aide à convertir.Dans cet épisode, Julien Hatton reçoit Léa Ben Zimra, fondatrice de Populence Academy, pour répondre aux questions clés des entrepreneurs et des profils commerciaux :- Comment se tenir à table ou lors d'un cocktail ?- Quel comportement adopter ?- Quand parler de business ?- Dans quel type de lieu inviter ses prospects et ses clients ?- Les erreurs courantes à éviter- Les 3 bonnes pratiques... et bien d'autres sujets évoqués.Vous voulez connaître les secrets d'une experte qui révèle comment négocier 4x plus vite ses contrats grâce aux rencontres professionnelles et repas d'affaires ?Inscrivez-vous gratuitement au webinaire au cours duquel Léa et Julien expliqueront en détails les bonnes techniques pour faire de vos rencontres vos meilleures opportunités business.Un webinaire concret pour vous aider à appliquer la méthode dans votre entreprise.WEBINAIRE GRATUIT MARDI 17 MARS DE 13H À 13H45 :

Ce mercredi 4 mars, Guillaume Paul a reçu Olivier Janoray, avocat associé à la Cour chez Duroc Partners, dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce mardi 3 mars, François Sorel a reçu Yves Maitre, operating partner chez Jolt Capital ; Thomas Serval, PDG de Baracoda ; Michaël Trabbia, directeur exécutif d'Orange Wholesale ; Guillaume Chaigneau, directeur général de Xiaomi France ; Jean-Philippe Gillet, président des activités données fixées chez SES et Pierre Barnabé, directeur général de Soitec, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Tous les matins, à 7H10 et 9H45, on vous donne les bonnes nouvelles du jour.

Lena Crolot raconte comment la loi AGEC, votée en 2020, a été un véritable signal de marché pour Billiv. Alors même que l'équipe travaillait déjà sur la dématérialisation des tickets, l'interdiction de l'impression systématique a confirmé l'intuition : quelque chose était en train de bouger.Mais la vraie validation est venue du terrain. Incubés à Station F, ils observent leurs premiers utilisateurs à l'anti-café, testant la solution en conditions réelles.Voir le produit entre les mains des consommateurs transforme une conviction en certitude et ouvre la voie à une vision encore plus ambitieuse que le simple ticket digital.Un témoignage concret sur la validation d'un marché, l'importance du timing réglementaire et la puissance du test en conditions réelles, à découvrir dans l'épisode complet.

Ce mardi 3 mars, Guillaume Paul a reçu Christian Fontaine, directeur de la rédaction chez Le Revenu, et Félix Baron, fondateur du Club des Investisseurs Indépendants, dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Lundi 3 mars, François Sorel a reçu Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Jérôme Colombain, journaliste et créateur du podcast « Monde Numérique », Guillaume Kempf, directeur financier de Skylo, Bruno Zerbib, directeur exécutif en charge de l'innovation chez Orange, Pierre-Alain Houard, directeur Marketing chez Honor France, et Jean François Fallacher, directeur général d'Eutelsat, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#526 - VF - Alice Bentinck - Entrepreneurs First - Maîtriser l'art de s'associer" sur votre plateforme d'écoute.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouvez l'épisode en version française ici : https://www.gdiy.fr/podcast/alice-bentinck-vf/ She might be the most underrated founder in Europe.Alice Bentinck has no massive press coverage.Just 15 billion dollars worth of companies built quietly over 10 years.Alice is the co-founder of Entrepreneurs First, the talent investor that finds founders before they have a company, before they have an idea, sometimes before they even know they want to be a founder.The model sounds crazy.VCs have told her it would never work.But Entrepreneurs First has now produced 500 seed-funded companies, counts Reid Hoffman and Patrick Collison among its backers.In this episode, Alice breaks down everything she has learned about co-founders: why breakups kill more startups than bad ideas, how to know in 48 hours if someone is the right partner, why three co-founders is the most expensive mistake you'll make, and why megalomania is not a flaw but a necessity in every great founder.If you've ever struggled to find the right co-founder, or wondered whether the one you have is actually the right one, this episode is for you.You can contact Alice on LinkedIn.If you want to apply to Entrepreneurs First, you can reach Julia and Anastasia at: gdiy@joinef.comTIMELINE:00:00:00 Finding founders before they have a company00:11:37 The co-founder mistake that kills startups00:17:42 The 3-founder trap: The most expensive mistake00:26:22 How to know when to have that hard conversation00:33:23 The Human Algorithm: How Alice spots potential before the idea00:44:26 How to access American capital without losing your European soul00:52:11 Scaling the Unscalable: How EF went from 10 to 100 companies a year01:03:47 The Customer Secret: Why your location defines your speed01:12:05 The 5-Attempt Rule: Why your first company doesn't need to work01:19:53 High Personal Exceptionalism: You must believe you are different to succeed01:35:46 The 996 Reality: Startups are the ultimate negative lifestyle choice01:53:07 Methodical is Slow: Why European founders are focusing on the wrong things02:01:12 The AI Performance Hack: How to manage your health & a $15B portfolio02:08:20 The $1,000-An-Hour Secret: How coaching builds a high-performing teamWe referred to previous GDIY episodes : #487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#500 - VO - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - How to master humanity's most powerful invention#429 - Nicolas Dessaigne - Y Combinator - Le berceau des futurs géants de la tech#483 - Carlos Ghosn - Out of the box : masterclass business de l'évadé du siècle#158 Edgar Grospiron - Athlète et conférencier - Avance, fais-toi confiance.A few recent episodes in English : #513 - VO - Jesper Brodin - IKEA - 40 billion in revenue empire with no bank loan#500 - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - How to master humanity's most powerful invention#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#475 - VO - Shane Parrish - Farnam Street - Clear Thinking: The Decision-Making Expert#473 - VO - Brian Chesky - Airbnb - « We're just getting started »#452 - VO - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - L'humanité 2.0 : Homo technicus plus qu'Homo sapiens#437 - James Dyson - Dyson - “Failure is more exciting than success”#431 - Sean Rad - Tinder - How the swipe fever took over the worldWe spoke about :DuolingoEntrepreneurs first's portfolioY CombinatorOur documentary to understand the American DreamAu Royaume-Uni, l'impopularité du Brexit relance le débat sur les liens avec l'UEOpenAI to remove non-profit control and give Sam Altman equityAztecPolyAIThe 996 working hour systemReading Recommendations :Fierce Conversations, by Susan ScottSuper Founders, by Ali TamasebThe Road Less Travelled, by M.Scott PeckHow to Be a Founder, by Alice BentinckA work in progress, by René RedzepiInterested in sponsoring Generation Do It Yourself or proposing a partnership ? Contact my label Orso Media through this form.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/alice-bentinck-vo/C'est probablement la fondatrice la plus sous-estimée d'Europe.Alice Bentinck est discrète.Pourtant, elle a contribué à construire 15 milliards de dollars de valeur d'entreprises en 10 ans.Alice est la co-fondatrice d'Entrepreneurs First, le fonds qui trouve des fondateurs avant qu'ils aient une société, avant qu'ils aient une idée, parfois avant même qu'ils sachent qu'ils pensent à entreprendre.Le modèle paraît improbable, nombreux sont les VC qui lui ont dit que ça ne marcherait jamais.Aujourd'hui, Entrepreneurs First a accompagné plus de 500 startups, et compte Reid Hoffman et Patrick Collison parmi ses investisseurs.Dans cet épisode, Alice dévoile tout ce qu'elle a appris sur les co-fondateurs : pourquoi les ruptures tuent plus de startups qu'une mauvaise idée, comment savoir en 48h si on est avec le bon partenaire, pourquoi être trois co-fondateurs peut coûter très cher, et pourquoi la mégalomanie n'est pas forcément un défaut mais une caractéristique commune à tous les grands entrepreneurs.Si vous n'avez toujours pas trouvé le bon associé, ou si vous doutez que celui que vous avez soit vraiment le bon, cet épisode est fait pour vous.Vous pouvez contacter Alice sur Linkedin.Si vous souhaitez candidater chez Entrepreneurs First, écrivez à Julia et Anastasia à cette adresse : gdiy@joinef.comTIMELINE:00:00:00 : Repérer les entrepreneurs le plus tôt possible00:10:34 : L'erreur qui tue les startups00:16:05 : Le piège des 3 fondateurs00:23:58 : Avoir la conversation difficile00:30:21 : La méthode d'Alice pour détecter les entrepreneurs potentiels00:40:23 : Lever des fonds aux États-Unis sans vendre son âme européenne00:47:28 : Comment EF est passé de 10 à 100 startups par an00:57:59 : L'importance géographique sur la vitesse d'exécution01:05:32 : Votre première entreprise n'a pas besoin de fonctionner01:12:38 : Se sentir différent : la première étape pour réussir01:27:05 : La réalité derrière le 99601:42:50 : Les entrepreneurs européens n'ont pas les bonnes priorités01:49:17 : Gérer sa santé et un portefeuille de 15 milliards grâce à l'IA01:53:56 : Le secret à 1000€ de l'heure : la magie du coachingLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #500 - VF - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - Comment dompter l'invention la plus puissante de l'humanité#487 - VF - Anton Osika - Lovable - Internet, Business et IA : rien ne sera jamais plus comme avant#429 - Nicolas Dessaigne - Y Combinator - Le berceau des futurs géants de la tech#483 - Carlos Ghosn - Out of the box : masterclass business de l'évadé du siècle#158 Edgar Grospiron - Athlète et conférencier - Avance, fais-toi confiance.Nous avons parlé de :DuolingoLe portfolio d'Entrepreneurs firstY CombinatorNotre documentaire sur le rêve américainAu Royaume-Uni, l'impopularité du Brexit relance le débat sur les liens avec l'UEOpenAI to remove non-profit control and give Sam Altman equityAztecPolyAIThe 996 working hour systemLes recommandations de lecture :Fierce Conversations, par Susan ScottSuper Founders, par Ali TamasebThe Road Less Travelled, par M.Scott PeckHow to Be a Founder, par Alice BentinckA work in progress, par René RedzepiVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

To listen to the full episode, type "#526 - VO - Alice Bentinck - Entrepreneurs First - The Founder Matchmaker" on your listening platform.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n'est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d'un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

Maxime Barbier part d'un constat simple.La solitude explose alors que nous n'avons jamais été aussi connectés.Les lieux de vie comme les églises, les terrains de foot ou les PMU, qui structuraient les rencontres, disparaissent peu à peu.On comptait 60 000 cafés en France autrefois, il n'en reste plus que 6 000 aujourd'hui.Désormais, on travaille, on rentre chez soi, on commande sur Uber au lieu d'aller au restaurant.Pour lui, le problème n'est pas notre capacité à être sociable, mais l'absence de moments dédiés à la sociabilité.On a moins d'amis, on sort moins, on entretient moins de liens profonds.C'est de ce constat qu'est né Timeleft.Un concept simple mais essentiel pour reconnecter les personnes entre elles.Chaque mercredi, dans 200 villes, six inconnus se retrouvent autour d'une table pour dîner ensemble.En 2 ans, 1 million de personnes ont été réunies autour d'une table grâce à l'application.Chaque mois, 150 000 personnes dînent ensemble pour la première fois.Timeleft s'est déployé dans 50 pays, dont les États-Unis, qui génèrent à eux seuls 45% du chiffre d'affaires.Le modèle repose à 100% sur l'abonnement à 20 euros et fonctionne dans tous les pays.L'entreprise est passée de 0 à 16 millions d'ARR en 2 ans et vise désormais le milliard.Derrière la simplicité apparente, une machine bien huilée avec 15 développeurs et plus d'une centaine de collaborateurs pour gérer des dizaines de milliers de connexions simultanées chaque jour.Pour Maxime, on ne rencontre pas assez de gens car on sous-estime le nombre de points communs possibles.Timeleft ambitionne ainsi de devenir la plus grande plateforme de rencontres sociales offline.Un échange profond et philosophique sur les rencontres, l'amitié, les rêves et le temps qui passe.Bonne écoute !===========================

Jeudi 26 février, François Sorel a reçu Marion Moreau, journaliste et fondatrice d'Hors Normes Média, Julien Villeret, directeur de l'innovation chez EDF, Didier Sanz, journaliste tech, et Yoshua Bengio, lauréat du Prix Turing en 2018, fondateur et directeur scientifique de l'institut d'IA MILA, et professeur à l'Université de Montréal, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Selon un sondage IFOP de 2018, plus de 7 millions de Français sont tatoués et il existe plus de 4000 salons de tatouage dans le pays. Un chiffre qui ne fait qu'augmenter d'année en année alors que cette pratique se démocratise. Paris est d'ailleurs chaque année l'hôte d'une des plus grandes conventions de tatouage au monde : le Mondial du Tatouage, devenu Tattoo Planétarium en 2022. Mais le monde de l'entreprise reste parfois frileux face au tattoo, ce qui peut rebuter de potentiels clients mais aussi poser des questions sur ce qu'est une tenue correcte au travail. Que dit la loi quant aux tatouages au travail ? Y'a-t-il des métiers où il est encore difficile d'arborer un ou des tatouages ? Quels conseils pour se faire tatouer avant d'entrer dans la vie professionnelle ? Écoutez la suite de cet épisode de "Maintenant vous savez". Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Maële Diallo. Première diffusion : février 2023 À écouter aussi : ⁠Qu'est-ce qu'un Hapiness Manager ?⁠ ⁠Qu'est-ce que la ludification du travail ?⁠ ⁠Qu'est-ce qu'un freelance ? Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Suivez Bababam sur Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Stéphanie Guittonneau, fondatrice de Beauté Insolente. Une aventure entrepreneuriale née d'un problème personnel, devenue une marque engagée portée par une mission forte et assumée.Leur force ? Une vision claire, une résilience à toute épreuve et 5 enseignements concrets que vous pouvez appliquer pour construire un business solide et durable.Au programme :Partir d'un problème réel plutôt que d'une opportunité théoriqueSe former pour comprendre et maîtriser son produitAligner vie personnelle et projet entrepreneurialStructurer son entreprise pour sécuriser la croissanceRester fidèle à sa mission, même face aux opportunités financièresUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut bâtir sur le long terme.Bonne écoute !

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#525 - Joseph Lasserre - Groupe Doumer - Racheter des entreprises dont personne ne veut" sur votre plateforme d'écoute.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Des centaines d'entreprises rentables disparaissent chaque année faute de repreneur.Joseph Lasserre en a racheté une dizaine, pourtant, rien ne le destinait à ça.Licencié d'une entreprise de conseil en 2009, il se lance dans le photovoltaïque avec deux associés. En embauchant des couvreurs pour son activité, il tombe amoureux des métiers du bâtiment et de leur fierté du travail bien fait.En 2014, il rachète une première PME de plomberie.Aujourd'hui, le groupe Doumer détient 7 entreprises du bâtiment, de la couverture à la métallerie, 150 salariés et 25 millions de chiffre d'affaires.Dans cet épisode, Joseph nous partage ses meilleurs conseils pour comprendre l'univers du bâtiment :Comment valoriser et financer le rachat d'une PME dans le bâtimentLes 3 critères qui font une bonne acquisition dans le BTPComment calculer et minimiser les risques lors d'un rachatCe qu'il change et ce qu'il garde le premier jour après une acquisitionPourquoi une croissance trop rapide peut tuer une entrepriseUn épisode sans filtre dans un secteur, souvent considéré peu attractif et pourtant passionnant et bien mieux valorisé qu'on ne le pense.Vous pouvez contacter Joseph sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Entreprendre dans le bâtiment sans savoir planter un clou00:10:14 : Du photovoltaïque au bâtiment suite à un conflit d'associés00:19:02 : Combien ça coûte une entreprise de BTP ?00:34:54 : Le premier levier de la rentabilité pour les petites entreprises00:45:24 : Le piège du digital dans le bâtiment00:54:38 : Les 3 seuls critères qui comptent pour diriger une entreprise01:02:50 : Sa meilleure stratégie pour reprendre une entreprise01:13:30 : Transformer ses concurrents en partenaires long terme01:24:56 : Réaliser 25 millions de chiffre d'affaires sans commerciaux01:35:57 : Combien ça gagne un ouvrier du bâtiment ?01:46:36 : Le danger d'une croissance trop rapide01:53:01 : Comment vérifier la valeur d'une boîte sur le terrain02:06:06 : L'art de diriger sans savoir faire02:18:55 : Le conseil de Joseph pour les repreneurs d'entreprise02:30:12 : Les secrets des toitures haussmanniennesLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #252 - Michaël Benabou - Financière Saint James - L'autre fondateur de Veepee qui s'est émancipé pour créer son empire.Nous avons parlé de :L'opportunité de la décennie : Les Boomer Boring BusinessLes cabanes de NutchelLa close d'earn-out dans la transmission d'entreprise2021 : le stade Roland-Garros métamorphoséQuelles différences entre maître d'œuvre, maître d'ouvrage et assistant maître d'ouvrage ?Comprendre le besoin en fonds de roulementThe Never Enough Podcast par Andrew WilkinsonClub BootstrapLes recommandations de lecture :La vulnérabilité ou la force oubliée, par Bertrand VergelyUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (réduction de -30% en cours avec le code DOIT)Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mercredi 25 février, Frédéric Simottel a reçu Fanny Bouton, directrice du quantique chez OVHCloud, Thomas Serval, PDG de Baracoda, Stéphane Zibi, consultant spécialiste en transformation numérique et en IA, Léa Benaim, journaliste BFM Business, François Hernandez, vice-président de Samsung Electronics France, Sylvain Trinel, journaliste BFM Tech, et Xavier Perret, directeur de l'entité Azure chez Microsoft, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Trop souvent, bienveillance et performance sont opposées l'une à l'autre. Et pourtant, l'une ne va pas sans l'autre. Là, je sais bien qu'un certain nombre d'entre vous se disent « QUOIIIII ???? ».En fait, je crois qu'il faut dans un premier redéfinir ce que l'on entend par « performance dans le cadre de l'entreprise. Performance veut-il dire rentabilité maximale à court terme ou bien optimisation de la performance sur le long terme ? En ces temps où la performance économique des entreprises a été mise à mal, la tentation est grande d'avoir un regard court-termiste : rattraper le retard. Je crois qu'il est fondamental d'intégrer le fait que ce retard ne sera et ne pourra pas être rattrapé. Par contre, construire une nouvelle forme de performance basée sur l'humain, ça, c'est le moment de le faire.Une performance bienveillante… ça existe ? Pour répondre à cette question, j'aime utiliser le raisonnement par l'absurde : existe-t-il une performance malveillante ? Au risque de vous surprendre, la réponse est oui.Le seul problème est que cette performance est un leurre car elle se fait contre l'humain. Le pire des managements, c'est l'homme qui manie le fouet sur une galère avec des esclaves qui rament. Certes, la galère avance, c'est certain. Mais sans les coups de fouets ou les chaînes aux pieds, il est probable que pas grand monde ne resterait sur le navire. Toute la question est là. C'est toute la différence entre une motivation obtenue sous contrainte et une motivation choisie de bon cœur. Comme le disait Racine, « qui veut voyager loin ménage sa monture »Une fois ce point établi, revenons au sujet de cet article : la performance, lorsque la bienveillance est le maître mot d'une entreprise et de son mode de management, comment est-il possible de la mesurer ? De fait, je le constate depuis quelques années maintenant et le mouvement s'accélère drastiquement depuis l'épisode du corona, la bienveillance à leur égard est devenue une exigence de la part des salariés. Quel salarié souhaiterait travailler dans une entreprise où il n'aurait jamais de feedback, se ferait hurler dessus, personne ne lui dirait bonjour, personne ne l'écouterait ? Mais en retour, qu'offre donc le salarié. Et oui, nous ne sommes pas dans un monde de bisounours. Nous pouvons le regretter, mais in fine, une entreprise doit être rentable pour pouvoir payer les salaires et investir sur l'avenir. Alors être bienveillant… ok. Mais pourquoi ?Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

A 10h, ce mardi 24 février 2026, les GG : Barbara Lefebvre, prof d'histoire-géo, Bruno Poncet, cheminot, et Emmanuel de Villiers, entrepreneur, débattent de : Un chef d'entreprise à la tête de votre ville, la solution ?

Ce mardi 24 février, la question de la jeunesse qui est un sujet important mais trop rarement soulevé en France, ainsi que la forte baisse de l'action IBM en raison de l'IA, ont été abordées par Jean-Hervé Lorenzi, président du Cercle des Économistes, Stéphane Carcillo, responsable de la division Revenu/Travail de l'OCDE et professeur à Sciences Po, et Isabelle Job-Bazille, directrice des études économiques de Crédit Agricole SA, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Lundi 23 février, Frédéric Simottel a reçu François Stephan, directeur IA du Groupe OMNES Education et directeur général de l'ECE École d'ingénieurs, Vincent Rapp, directeur exécutif d'Hi! PARIS, Isabelle Ryl, directrice de l'IA Cluster PR[AI]RIE-PSAI (Paris School of AI), Léa Benaim, journaliste BFM Business, Romain Lucken, cofondateur et président d'Aldoria, David Del Bourgo, PDG de WhiteLab Genomics, et Valérian Giesz, cofondateur de Quandela, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

durée : 00:14:26 - L'invité du 13/14 - Justine Lipuma est présidente et cofondatrice de MICHOPHYTO (créée en 2017), une entreprise issue des laboratoires de recherche de l'INRAE et de l'Université de Nice. Elle est aussi vice-présidente de l'association Ferme Digitale, qui fête ses 10 ans et rassemble plus de 100 acteurs de l'agritech. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#524 - Vincent Clerc - XV de France, McDonald's - L'incroyable destin d'un Grenoblois besogneux" sur votre plateforme d'écoute.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

6 ans après la fin de sa carrière, Vincent Clerc détient toujours le record d'essais du Top 14.101 réalisations qui l'érigent parmi les plus grands joueurs de rugby de tous les temps.Pourtant, jusqu'à ses 18 ans, rien ne prédestine ce jeune Grenoblois à une carrière au plus haut niveau.Vincent le dit lui-même : “je ne pensais pas du tout avoir le potentiel”.Mais sa passion dévorante pour le ballon ovale, sa pugnacité et sa capacité de travail supérieure à la moyenne finissent par payer, et tout s'accélère du jour au lendemain.Alors qu'il n'évolue qu'en Pro D2, il est repéré par le Stade Toulousain, où il construira ensuite toute sa carrière. Une deuxième famille avec laquelle il soulève 3 boucliers de Brennus (n'hésitez pas à demander à votre IA préférée si vous n'avez pas la référence) et remporte 3 titres de champion d'Europe.En 2018, Vincent raccroche les crampons et entame une reconversion inattendue. Il se lance dans la reprise d'un restaurant McDonald's au cœur de Toulouse, sa ville de cœur.Aujourd'hui, il gère 2 établissements, 80 employés et ne compte absolument pas s'arrêter là.Dans cet épisode, nous revenons sur le parcours hors du commun de Vincent :Comment il est passé de la deuxième division à l'équipe de France en 8 moisLa recette pour performer dans la durée, sans enchaîner les blessuresComment appréhender la pression et s'en servir comme moteurSon plan pour monter un empire de la restaurationDécouvrez un homme qui a marqué à jamais le plus prestigieux championnat de rugby du monde et qui s'attaque avec la même détermination au monde de la restauration.Vous pouvez contacter Vincent sur LinkedIn et Instagram.TIMELINE:00:00:00 : Le supplément d'âme qui fait gagner sur un terrain00:13:54 : « Jusqu'à 18 ans, je ne pensais pas avoir de potentiel »00:22:21 : Guy Novès : entraîneur, mentor mais aussi beau-père00:29:01 : Le rugby est-il devenu trop dangereux ?00:35:11 : Être galvanisé par la pression00:51:51 : Gérer l'intensité pour être performant plus longtemps01:01:53 : La semaine type d'un rugbyman professionnel01:08:27 : Atteindre de grands objectifs avec la stratégie des petits pas01:14:51 : Perdre une finale de coupe du monde pour 1 point01:25:46 : « Je ne lisais jamais la presse, ni après un bon, ni après un mauvais match »01:35:09 : Combien ça gagne un joueur de rugby ?01:40:14 : Le face-à-face légendaire avec les All Blacks01:49:50 : Raccrocher les crampons et se reconvertir dans la restauration01:59:20 : La rigueur nécessaire pour gérer 4 McDonald's02:09:40 : « Dans cette nouvelle vie, je ne me mets pas de limite »02:18:08 : Retrouver l'adrénaline de la réussite dans l'entrepreneuriatLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : Romain Grosjean - Pilote de F1 & d'Indycar - L'adrénaline, la vitesse, la mort, le retour à la vie#137 - Yannick Noah - Tennisman, chanteur et humanitaire - Parler doucement pour se faire entendre fort#463 - Nicolas Spiess (Running Addict) - Campus - L'expert du running : transformer sa communauté en business rentable#479 - Nikola Karabatic - Champion de Handball - 22 titres sur 23 : la légende du sport français#413 - Alexandre Boucheix (Casquette Verte) - Ultra-Traileur - “Je suis jamais le meilleur mais j'adore briller”#300 - Mathieu Blanchard - Ultratrail et Aventure - Commencer le running à 26 ans et devenir une légende de l'ultratrailNous avons parlé de :Guy Novès, joueur puis entraineur du stade Toulousains et sélectionneur de l'équipe de FranceL'endurance fondamentaleLa victoire à Croke Park en 2007 contre l'IrlandeLa finale de coupe du monde 2011, perdue d'un pointLe principality stadium à CardiffL'équipe de France qui fait face au Haka des All Blacks en 2007 à CardiffLes recommandations de lecture :Manuel du guerrier de la lumière de Paulo CoelhoUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (réduction en cours avec le code MSTEFANI)Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:49:19 - Affaires sensibles - par : Fabrice Drouelle, Franck COGNARD - Aujourd'hui dans Affaires sensibles, "Ne m'appelez plus Manufrance" ou la descente aux enfers d'une entreprise centenaire. - réalisé par : Frédéric Milano, Etienne BERTIN Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

L'entreprise de demain se prépare à partir des réalités économiques et sociales déjà visibles et se construira par des choix assumés. François Clément-Grandcourt est président d'Entreprise et Progrès depuis mai 2025. Il est également membre du comité exécutif du groupe BIC et directeur général de la division briquet au niveau mondial.Il nous fait l'honneur de partager dans cet épisode les priorités du think tank de dirigeants fondé il y a plus de 50 ans, qui travaille sur la place de l'humain dans l'entreprise et sur la notion de progrès. Deux chantiers et une réflexion de fond structurent les travaux 2026. Le premier chantier concerne la démographie. La baisse du nombre de personnes arrivant sur le marché du travail est mesurable. Pourtant, elle reste peu intégrée dans les décisions stratégiques des comités de direction.Cette évolution impacte directement le métier de manager : fidélisation, diversité, place des seniors, engagement des collaborateurs. Elle oblige à repenser l'équilibre entre performance et responsabilité. Le deuxième chantier porte sur les jeunesses.François Clément-Grandcourt insiste sur le pluriel. Les profils, les attentes et le rapport au travail sont multiples. L'enjeu est d'adapter les pratiques managériales pour intégrer ces différentes jeunesses et organiser la coopération intergénérationnelle. Les questions de la transmission et de la confiance deviennent centrales. La réflexion de fond interroge le progrès.Que signifie le progrès pour l'entreprise de demain dans un contexte de transformations rapides et d'automatisation croissante ?Direction stratégique claire, cohésion du collectif, capacité de mise en mouvement. L'entreprise est décrite comme une société à échelle réduite, capable d'expérimenter et d'ajuster.Pour les managers et les DRH, cet échange apporte des repères sur l'impact managérial des transitions en cours : anticiper plutôt que subir, clarifier le cap, renforcer la cohérence du leadership et faire évoluer les pratiques au service de la performance durable. L'entreprise de demain ne repose pas uniquement sur des outils. Elle dépend de la capacité des organisations à décider d'avancer. Entreprise et Progrès est le think tank des dirigeants qui placent l'Humain au cœur de l'entrepriseEntreprise et Progrès rassemble des dirigeants autour de problématiques concrètes rencontrées dans leurs organisations. Les sujets sont choisis par les adhérents eux-mêmes afin d'anticiper les évolutions du futur du travail et de proposer des pistes applicables dans les entreprises.