Podcasts about dirigeant

Sous la présidence de Stanislas Lavorel, Lavorel Groupe incarne l'esprit entrepreneurial familial français, alliant exigence, proximité et sens du service. Fort de 150 M€ de chiffre d'affaires, le groupe rayonne dans deux secteurs : l'hôtellerie haut de gamme et la petite enfance. Fidèle à ses valeurs fondatrices, il place l'humain au cœur de sa réussite, du management à l'expérience client. Entre innovation, internationalisation et responsabilité sociale, Lavorel Groupe trace une voie durable et inspirante.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1dPour recevoir une série d'emails spécifiques sur la culture d'entreprise: https://www.formactions.outilsdumanager.com/ctc-inscription-mail-2***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je te parle d'un sujet qui fait souvent grincer des dents : l'engagement des collaborateurs. On dit généralement qu'il est impossible de trouver des équipes vraiment investies, que “les gens ne veulent plus bosser”. Pourtant, la vraie question, c'est : as-tu créé les conditions pour qu'ils puissent s'engager ? Je te partage ici ma réflexion, issue de discussions avec plusieurs dirigeants, de mes notes quotidiennes, et de mes propres expériences de management. On y parle de culture d'entreprise, de valeurs incarnées, de skin in the game (ce fameux concept de Nassim Taleb), et de ce que cela veut dire être engagé pour de vrai. Tu verras pourquoi un collaborateur désengagé n'est pas toujours “le problème” — parfois, c'est le symptôme d'une culture floue ou incohérente. Et surtout, je t'explique comment bâtir une culture d'entreprise qui attire, protège et fait grandir, et pourquoi ton rôle de dirigeant, c'est avant tout d'en être le gardien. Au programme : - Pourquoi certains ne s'engagent pas (et ce que tu peux y faire) - Comment différencier une mauvaise personne d'un mauvais comportement - Pourquoi tolérer un désengagé peut te coûter très cher - Comment faire de ta culture d'entreprise un levier d'engagement puissantHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Tu veux recruter mais ton annonce ressemble à un formulaire Pôle Emploi de 2004 ?!C'est normal que personne ne clique.”Pourquoi 80 % des annonces ne donnent envie à personne ?

Sous la direction de Paul Quéveau, Kate incarne la renaissance du savoir-faire automobile français à travers une gamme de véhicules électriques de loisirs alliant style iconique et technologie moderne. Basée à Cerizay, l'entreprise regroupe plusieurs marques – Kate, e-Classic et Swing Car – et maîtrise une production locale et intégrée, y compris la fabrication de ses propres batteries. Avec un design 100 % français, des délais de livraison courts et une forte ambition à l'international, Kate allie innovation, plaisir et durabilité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouvez l'échange complet entre Apollonia Poilâne et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !Coulisses de CEO est un podcast de BDO France Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui, j'ai la joie d'accueillir Florie Ducamp-Albert, co-fondatrice de la marque We Are Jolies.Avec son associée Prune, Florie a réussi le pari audacieux de transformer une idée simple – créer une lingerie confortable, accessible et engagée – en une aventure entrepreneuriale qui bouscule les codes du secteur et redéfinit la manière dont on parle du corps et du féminin.Ce qui frappe chez Florie, c'est cette audace tranquille, celle de celles qui osent sans renier leurs valeurs. Depuis les débuts de We Are Jolies, elle incarne une vision du business à la fois humaine et ambitieuse, où chaque décision est guidée par la recherche d'un impact réel, durable et positif.Dans cet épisode, on va parler business, valeurs et leadership :comment bâtir une marque forte, alignée et incarnée,comment prendre des décisions agiles et parfois risquées,comment s'entourer des bonnes personnes,mais aussi comment trouver son équilibre quand on est à la fois dirigeante, femme et maman.Florie partage les coulisses de We Are Jolies, ses apprentissages de cheffe d'entreprise, les défis d'une croissance rapide et les choix parfois complexes qu'impose la fidélité à ses convictions. Ensemble, on explore ce que signifie entreprendre avec sens, liberté et responsabilité.Cet échange est une véritable leçon d'audace entrepreneuriale : celle qui pousse à sortir des sentiers battus, à écouter son intuition, à créer un modèle à son image. Parce que l'audace, c'est aussi savoir ralentir, déléguer, ou dire non pour rester alignée.Un échange sincère, lucide et profondément inspirant — qui prouve qu'entreprendre autrement, c'est non seulement possible, mais essentiel pour bâtir un business porteur de sens et de joie.

Dirigeant et sportif : quand la solitude se transforme en force collective.Thomas COURTOIS rêvait de tennis dans sa jeunesse... Il a fini par diriger Nickel et courir des marathons. PDG d'une néobanque révolutionnaire, il n'a jamais abandonné le sport. Juste changé de discipline.→ Mais toujours cette recherche de dépassement,→ La course à pied, une passion tardive,→ Le tennis, trop tard commencé,Un paradoxe fascinant : les sports individuels pratiqués collectivement. Thomas court seul, mais s'entraîne en groupe. Comme en entreprise, où le dirigeant porte ses décisions, mais s'appuie sur son équipe. Cette solitude du leader trouve un écho dans la course. Même entouré, c'est toi qui franchis la ligne. Mais sans les autres, pas de motivation, pas de progression, pas de plaisir.Son secret ?→ Partager ses objectifs,→ S'entourer de passionnés,→ Puiser l'énergie dans le collectif.Le sport comme l'entreprise révèlent une vérité : on va plus loin ensemble. L'accompagnement transforme l'effort solitaire en aventure partagée. Et toi, dans quoi puises-tu ton énergie pour avancer ? Site web : https://nickel.eu/frLinkedin : https://www.linkedin.com/in/thomas-courtois-884b041/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, on vous présente un épisode explosif.Le thème : “AdopteUnVieux.com – Les Seniors, une Aubaine pour les Entreprises ?”

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode un peu différent du Journal d'un dirigeant, je te parle de multivers, de physique quantique, de théorie de l'attraction… et surtout de ce que tout ça peut t'apprendre sur le leadership, le management et le développement personnel. Tu vas voir qu'au-delà des concepts perchés, il y a une vraie leçon pragmatique : celle de créer ta propre réalité. En tant que dirigeant, manager ou entrepreneur, tu es en permanence à un carrefour — et ton univers dépend des choix que tu fais, de tes perceptions et de ton identité. Je t'explique comment : ta manière de voir le monde influence tes décisions, ton état d'esprit crée tes opportunités, et pourquoi ton futur toi peut t'aider à devenir le leader que tu veux être. En m'appuyant sur la science, la psychologie et mon expérience de dirigeant, je te montre comment utiliser des idées inspirées de la physique quantique pour changer ton management, redonner du pouvoir à tes collaborateurs et agir sur ta réalité professionnelle. Un épisode qui mélange réflexion, science, management et mindset — pour t'aider à élargir ton champ des possibles.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Marre du bullshit sur LinkedIn ? Nous aussi.”Qui de mieux que la boss Élise Moron, pour m'accompagner à dénoncer les faux discours, les mythes RH, et les posts “j'ai mangé une pomme et j'ai eu une révélation”

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je t'explique pourquoi et comment créer ta propre charte personnelle pour devenir un dirigeant ou un manager plus clair, plus aligné et plus efficace. J'y partage les bénéfices concrets d'avoir une boussole intérieure : prendre de meilleures décisions, être prévisible pour tes collaborateurs, éviter les conflits, construire une équipe cohérente et incarner pleinement ton leadership. Je te montre aussi les quatre piliers de ma propre charte (indépendance, ambition durable, boussole morale, marge) et je te donne une méthode simple et actionnable pour écrire la tienne. Cet outil puissant t'aidera à ancrer ton management dans tes valeurs, à assumer tes choix et à attirer les bonnes personnes autour de toi. Si tu veux progresser en management, leadership et développement personnel, tout en gagnant en clarté et en sérénité dans tes décisions, cet épisode est fait pour toi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui je reçois, Aurélie Gauthey, entrepreneuse et fondatrice de Née pour impacter, c'est une femme entière : énergie brute, intuition aiguisée et mantra sans concession : « Tu es née pour impacter, pas pour t'excuser d'exister ».Depuis plus de huit ans, elle accompagne les femmes entrepreneures à incarner leur leadership, bâtir un business qui nourrit leur âme, manifeste l'abondance et sert une vie libre et vibrante.Dans cet épisode, nous avons décidé d'ouvrir les coulisses de nos business respectifs à travers cinq piliers essentiels :la visibilité sans façade et constance authentiquela publicité, l'organique et le choix de leviers alignésl'organisation et la structure comme clé de libertéla créativité et l'innovation libérées des injonctionsle mindset, le leadership et la vulnérabilité assuméeAurélie nous partage son parcours, ses déclics et ses vérités sans filtre, comment elle incarne son leadership dans sa vie d'entrepreneuse.Un échange cash et inspirant qui montre qu'un business aligné est non seulement possible, mais qu'il devient source de joie et de prospérité durable.N'hésite pas à prendre plein de notes ! Bonne écoute !Les infos d'Aurélie GautheySon site : https://neepourimpacter.com/Instagram : @nee.pour.impacter

Dans cet épisode, on parle de 3 signes qui indiquent que ton image de marque sabote le développement de ton activité.(00:00) Intro + jingle(00:25) 1er signe : tes prospects te posent souvent cette question(06:21) 2ème signe : tu bosses souvent avec ce type de clients(08:48) 3ème signe : le paradoxe de l'intermédiaire invisible(11:28) Ce que te coûte ta vitrine low-cost(13:59) Comment sortir de ce cercle vicieux : 3 actions concrètesBienvenue sur LA DIFF, le podcast qui démystifie le branding et la communication pour les entrepreneurs les plus audacieux. On est Morgane Tubiana, Mathilda Perrot et Wesley Joachim. Notre mission, c'est d'accompagner les entrepreneurs qui veulent créer une image de marque puissante pour atteindre leurs objectifs. Bref, si tu veux plier le game avec ta boîte, tu es au bon endroit.Si tu kiffes LA DIFF, abonne-toi pour recevoir les prochains épisodes et laisse-nous un avis sur Spotify ou Apple Podcasts. Merci

Comment anticiper vos besoins en talents, éviter les coûts liés à la sur- ou sous-occupation, et aligner vos équipes sur les objectifs business ? Aujourd'hui, on parle de SWP, Stratégic Workforce Planning !

Crises économiques, révolution numérique, transition environnementale… Dans un monde en perpétuelle mutation, entreprises et salariés doivent s'adapter sans compromettre leur santé. Dans cet épisode, Baptiste Cougot, docteur en psychologie du travail et chercheur au CHU de Nantes, partage ses travaux sur la santé psychologique au travail et montre comment un management collaboratif peut renforcer l'autonomie, la confiance et le bien-être des équipes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour retrouver ma masterclass : https://masterclass.fabienbizet.com/BienvenuePour me contacter : fabiendekosmos@outlook.frMon site internet : https://fabiendekosmos.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Antoine Mesnard et Gilbert Chouchana, dirigeants de Recrutimmo, veulent changer les choses. Convaincus que l'avenir de la profession d'agent immobilier passe par une refonte en profondeur de la formation, ils publient aujourd'hui un manifeste. Avec l'expérience de praticiens aguerris et la vision de stratèges, ils partagent leur ambition de repenser les parcours et d'accompagner les acteurs de l'immobilier vers de nouvelles pratiques, pour une meilleure compréhension du métier par les clients. 

durée : 00:15:27 - Journal de 8 h - Le président syrien par intérim Ahmad al-Chareh a prononcé mercredi un discours à la tribune, devant l'assemblée générale des Nations unies à New York, dans lequel il met en garde contre les dangers qui menacent la région.

durée : 00:15:27 - Journal de 8 h - Le président syrien par intérim Ahmad al-Chareh a prononcé mercredi un discours à la tribune, devant l'assemblée générale des Nations unies à New York, dans lequel il met en garde contre les dangers qui menacent la région.

durée : 00:15:27 - Journal de 8 h - Le président syrien par intérim Ahmad al-Chareh a prononcé mercredi un discours à la tribune, devant l'assemblée générale des Nations unies à New York, dans lequel il met en garde contre les dangers qui menacent la région.

Armatis est l'un des pionniers français de la relation client depuis 1989. Présent dans 7 pays (France, Portugal, Pologne, Tunisie, Bulgarie, Maroc, bientôt Madagascar), le groupe accompagne ses clients dans tous les secteurs : énergie, télécoms, banque-assurance, e-commerce ou encore transport. Avec 220 M€ de chiffre d'affaires, Armatis associe innovation technologique et intelligence artificielle à l'expertise humaine pour créer des expériences client uniques. Son ambition : transformer la relation client en levier stratégique de performance et de fidélisation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les pratiques discriminatoires dans le recrutement cachent souvent bien leur jeu !Dans une offre d'emploi peuvent se cacher des discriminations de toute sorte !On vous explique en 10 points comment ne pas tomber dans le piège lors de votre candidature ou recrutement !.Le Linkedin du Barbu aka Nicolas PasettiSi vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous nos épisodes sur nos plateformes d'écoute.Vous avez aimé l'épisode ?La meilleure façon de nous soutenir, c'est de nous laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, on explore l'importance de la lecture comme un rituel quotidien essentiel pour le développement personnel et professionnel. Oui, la lecture peut nourrir l'esprit, structurer la pensée et offrir une perspective unique sur le monde. Il est essentiel de maitriser des concepts tels que l'information, l'attention et l'intention, pour comprendre l'importance de choisir délibérément les livres que l'on lit. Je te partage également mes critères de sélection de livres et je te donne mon avis sur le concept de "second cerveau".Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour le 11ème épisode de la saison, j'enquête sur le pouvoir que l'on a quand on est dirigeant avec Mickaël Locoh, le directeur général Europe du Sud et Afrique de Steelcase (entreprise spécialiste de l'aménagement des espaces de travail et du mobilier de bureau). Steelcase était sa deuxième entreprise et en les rejoignant, il n'aurait jamais imaginé faire ce parcours. Mais ses managers lui ont fait confiance et ça a payé : il a rapidement dirigé une entité puis différents pays puis une région. Et aujourd'hui, ca fait plus de 14 ans qu'il y est.Ensemble, nous avons décortiqué l'envers du décor du dirigeant, le poids des responsabilités, l'importance du collectif, surtout quand on n'est pas ensemble et la politique intrinsèque à ce genre de poste. Si vous vous posez la question de la montée en responsabilité en entreprise, de si ou non vous êtes attirés par des postes de direction… cet épisode est pour vous !  Un autre thème que nous avons abordé : le pouvoir des espaces, et notamment l'influence sur notre concentration, notre productivité, notre bonheur… de nos espaces de travail. C'est ici pour suivre Mickaël ou découvrir Steelcase. Pour me contacter : sur Linkedin ou par mail (jasmine.manet@gmail.com).Rendez-vous tous les dimanches à 18h pour les derniers épisodes de la saison !

J'ai perdu le kiffe d'entreprendre... Mon corps m'a lâché et j'ai compris que “tenir bon” n'était pas une stratégie, mais un mur droit devant.Dans cet épisode sans filtre, je te partage :

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Aujourd'hui, nous nous trouvons au siège de la société Avril, marque française de cosmétique bio, qui ose bousculer les codes, en compagnie de son fondateur et président Alexis Dhellemmes.En 2012, par conviction, Alexis quitte un beau job chez Auchan pour créer Avril, sur un modèle économique original et aussi vertueux qu'exigeant.Entrepreneur engagé, Alexis a prouvé qu'il est possible d'offrir des produits bio de haute qualité à prix accessibles en faisant l'impasse sur le marketing traditionnel.Mais comment convictions profondes et réussite économique peuvent se conjuguer pour "changer le monde" ?Avec 35 millions d'euros de chiffre d'affaires, l'entreprise en pleine croissance ne cesse d'innover pour l'environnement :Tendre vers le zéro déchet :Lancement de gammes de produits solides : L'emballage est en carton, plus léger et plus vertueux qu'une bouteille en plastique.Concept de recharges pour le maquillage et de poudre à diluer : Cette innovation a permis d'éviter la production de 10 tonnes de plastique par an pour ces produits, tout en permettant de baisser les prix.Absence de documents publicitaires et d'échantillons : Avril ne produit pas de flyers, de catalogues ou d'échantillons miniatures pour éviter le gaspillage d'emballages et les déchets générés, une approche cohérente avec sa stratégie de ne pas dépenser pour la communication.Tendre vers le zéro émission de CO2 :La moitié des approvisionnements entre les sous-traitants et l'entrepôt d'Avril se fait désormais par train, ce qui représente une réduction d'environ 90% des émissions de CO2 par rapport au transport routier sur ces tronçons (par exemple, de Rennes ou Marseille à Lille).Relocalisation de la production d'accessoires : Initialement fabriqués en Asie, les accessoires d'Avril (y compris les pinceaux de maquillage) sont progressivement rapatriés en France ou en Europe, réduisant ainsi l'empreinte carbone liée au transport longue distance. Bien que cela augmente les prix de vente, cette décision est jugée cohérente avec les valeurs de l'entreprise.Aucun salarié d'Avril ne prend l'avion pour des raisons professionnelles. Alexis lui-même a voyagé en train de nuit et de jour pour visiter la boutique de Madrid, profitant de l'occasion pour s'arrêter dans d'autres boutiques en France.Être à énergie positive :L'entreprise a prêté 2 millions d'euros via la plateforme de crowdfunding Lendosphere à des projets d'énergie renouvelable (parcs éoliens, fermes photovoltaïques).Ces investissements génèrent 2 millions de kWh par an d'énergie verte, alors que la consommation totale d'Avril (siège, boutiques) est de 500 000 kWh par an, permettant une production d'électricité bien supérieure à sa consommation.Promouvoir une consommation juste :Bien que cet axe concerne principalement le management libéré et le bien-être des salariés, il encourage une relation client basée sur le service et le conseil sincère, plutôt que sur la vente à tout prix. Les équipes de vente n'ont pas d'objectifs commerciaux, ce qui favorise une approche plus éthique de la consommation, en phase avec les besoins réels des clients.Reverser 1% du chiffre d'affaires pour la planète :Avril adhère au dispositif « 1% pour la planète » depuis 2023, s'engageant à reverser 1% de son chiffre d'affaires à des associations de protection de l'environnement.L'entreprise sélectionne directement les associations bénéficiaires, privilégiant celles dont les actions sont concrètes et tangibles. En 2024, deux d'entre elles ont été choisies : Terre de Liens, qui finance l'installation d'agriculteurs bio, et le Fond pour l'Arbre, qui finance des plantations de forêts et de haies.Ces initiatives sont vécues comme une source de joie et de fierté pour les salariés d'Avril, qui, bien que n'étant pas tous des militants écologistes au départ, sont encouragés à adopter une plus grande responsabilité environnementale. L'entreprise s'efforce également de maintenir un état d'esprit d'innovation continue, en cherchant par exemple à améliorer la rapidité de dissolution de ses recharges en poudre.Alexis conclut notre conversation :"L'objectif d'une entreprise, ça ne doit pas être juste de gagner de l'argent. C'est une nécessité mais pas une finalité !C'est un moyen pour pouvoir aller là où on veut aller pour pouvoir opérer les changements qu'on veut voir opérer dans le monde."Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***✍️ Une habitude simple, puissante… et profondément transformatrice Et si écrire chaque matin, à la main, sans objectif de performance, pouvait transformer ta clarté d'esprit, ton calme intérieur… et ton management ? Dans cet épisode, je partage une routine personnelle qu'il pratique depuis des années : écrire trois pages chaque jour. Pas pour être relu. Pas pour publier. Juste pour penser en écrivant.

Un pionnier de la lutte durable contre les moustiques Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La QVCT, c'est du chinois pour vous ?La QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) c'est tout ce qui touche au bien-être des salariés au travail : santé, sécurité, équilibre entre vie pro et perso, bonnes conditions de travail, relations positives, reconnaissance, et développement professionnel. En résumé, c'est créer un environnement où les employés se sentent bien et motivés, ce qui booste aussi la performance de l'entreprise.On fait le point !.Le Linkedin du Barbu aka Nicolas PasettiSi vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous nos épisodes sur nos plateformes d'écoute.Vous avez aimé l'épisode ?La meilleure façon de nous soutenir, c'est de nous laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On parle souvent de chiffres, de dettes, de multiples, de structuration juridique… mais on oublie parfois le point qui peut faire échouer un deal : l'humain. J'ai reçu récemment dans Une cession Presque parfaite, Déborah Benant, ancienne investisseuse chez Garibaldi, aujourd'hui chasseuse de tête chez Célescope. Ensemble, on a parlé d'un sujet qu'on aborde trop rarement : comment sécuriser une opération de LBO ou de cession en intégrant vraiment la dimension humaine. Déborah l'a vécu des deux côtés : en tant qu'investisseuse puis comme experte en recrutement et en évaluation d'équipes dirigeantes. Et son constat est simple : le facteur humain pèse souvent plus que la technique. Toutes les études le disent : plus de deux tiers de la réussite d'un deal dépend du management. Et pourtant, les audits RH restent encore minoritaires par rapport aux due diligences financières, juridiques ou fiscales. Pourquoi ? Parce que l'humain est complexe. On se fie à son intuition, à un “feeling” en réunion. Mais l'expérience montre que ce n'est pas suffisant. Un dirigeant brillant dans un secteur peut échouer dans un autre, simplement parce que son style de management ne colle pas à la culture de l'entreprise. Ou qu'une équipe soudée en apparence cache des tensions internes qui explosent après la signature. Célescope a mis en place une méthodologie inspirée de la psychologie scientifique pour objectiver ce qui semblait flou : tests de personnalité, analyse des aptitudes cognitives, compréhension des dynamiques d'équipe. L'idée, c'est de dépasser le masque qu'un dirigeant peut présenter et d'aller chercher la personnalité de fond. Parce qu'au final, ce qui compte, ce n'est pas seulement ce qu'une personne a fait, mais ce qu'elle est capable de faire demain dans un contexte donné. Et c'est là que ça change tout. Déborah racontait un cas concret : un fonds voulait mettre au capital un manager clé. Après audit, il s'est avéré que cette personne minait complètement l'équipe. Résultat : l'organisation a été revue, le deal ajusté, et l'investisseur a évité un mur. Un autre exemple : un MBI. Un dirigeant externe, brillant sur le papier, mais pas adapté à la culture d'entreprise historique. Si personne ne s'en rend compte, c'est la greffe qui échoue. Avec les bons outils, on peut anticiper, préparer, adapter l'intégration. Parce qu'un LBO, ce n'est pas juste une opération financière, c'est un projet humain qui dure 5 à 7 ans. Alors oui, il faut parler dettes, multiples et cash-flows. Mais il faut aussi accepter que la clé de voûte, c'est l'équipe. Sans le bon management, le meilleur montage financier ne tiendra pas. 

Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***⚙️ Le pouvoir des routines et l'art de provoquer sa chance Dans cet épisode issu de mes notes personnelles, je partage une réflexion à la croisée du sport, du management et de la philosophie de vie. Pas de plan structuré, juste une idée centrale : ce qui compte, ce n'est pas la force, c'est la fréquence.

Ancienne pro du luxe devenue femme médecine, Audrey Carsalade a tout envoyé valser après une crise d'angoisse monumentale. Et ce qu'elle a découvert de l'autre côté ? Une vie 100 % alignée, libre, puissante… et ultra prospère.Dans cet épisode, on parle vrai :Burn-out spirituel et reconversion radicaleL'intuition comme boussole businessQuand le perso transforme le proSpiritualité incarnée et expansion conscienteAudrey nous montre comment oser tout changer pour enfin se choisirElle nous livre son parcours sans filtre, ses révélations, ses déclics et nous ouvre les portes d'un entrepreneuriat nouveau : profond, fluide, connecté, vibrant.Un épisode qui remue, qui inspire, et qui donne envie de tout réaligner !Les infos d'AudreySon site et ses livres : www.audreycarsalade.comInstagram : @audrey.carsalade

On vit dans un monde ou les candidats et les recruteurs ne savent pas se parler ! ⚔️Et c'est une des cause principale de la tension du marché !C'est le sujet du jour, celui qui nous a animé avec Tonton Karim ! Pour ceux au fond de la classe qui n'ont pas suivi : Tonton Karim, c'est celui qui murmure à l'oreille des candidats et des recruteurs à travers son entreprise FindYour Way !

Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***

Allongement des carrières, usure physique ou mentale, complexité administrative… La transition vers la retraite est souvent vécue comme une épreuve. Pourtant, les entreprises peuvent jouer un rôle clé : information, accompagnement, aménagements, valorisation des savoirs. Ce nouvel épisode apporte des pistes concrètes pour mieux anticiper cette étape et soutenir les salariés dans ce passage de vie.Avec Benoît Serre, ancien DRH de grands groupes (L'Oréal, Macif, Leroy Merlin), conférencier RH et ancien vice-président de l'ANDRH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'origine, le sexe, la situation familiale, la grossesse, l'apparence physique, l'état de santé, le handicap, les mœurs, l'identité de genre, l'opinion politique... Tous ces éléments (et bien d'autres...) correspondent à des critères de discrimination. Et ceux-ci peuvent exposer les entreprises à des amendes ! ⚖️La discrimination à l'embauche est encore (trop) un sujet en 2025.On en parle aujourd'hui !Agissons ensemble pour un marché de l'emploi plus juste et respectueux de tous.

Pour celles et ceux qui pensent que l'inclusion en entreprise est acquise, ce podcast va vous faire réfléchir...Aujourd'hui, un échange passionnant avec Rassam sur l'inclusion en entreprise et ses enjeux pour 2025.

REDIFF - Au micro de Mademoiselle Jade, John Rambo explique comment fonctionne le bouclier anti-missile de Donald Trump surnommé "Golden Dome". Cet été, retrouvez tous les jours le meilleur de Laurent Gerra en podcast sur RTL.fr, l'application et toutes vos plateformes.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'email intitulée "Organisé pour le plaisir" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailsorp***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***

Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ciel-cf16515d ***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Peut-on vraiment changer sa façon de manager sans tout recommencer, ni tout sacrifier ? Dans ce premier épisode de la série « En vrai, c'est quoi diriger ? », Adélie donne la parole à Guillaume. À 52 ans, il a changé de job. Il raconte un basculement intérieur : celui d'un manager expert et performant, fatigué, surinvesti dans son rôle.Il découvre un management relationnel et structuré. Il apprend à lâcher le contrôle, redonne du sens à son travail. Et il devient dirigeant… sans créer son entreprise. Il raconte : Comment un problème de santé a provoqué une introspection salvatrice ; Le passage d'un management expert à un leadership sobre et structuré ; La redéfinition d'une identité professionnelle à 50 ans passés ; Pourquoi il a choisi l'intrapreneuriat plutôt que l'entrepreneuriat ; Et comment il a structuré un système de management libérant… pour lui et pour ses équipes. Ce n'est pas une success story. C'est un chemin. Un récit vrai, de terrain, de tête et de cœur, comme on en entend peu.

Pour télécharger le livre, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Cédric t'invite à transformer ta posture de manager pour ne plus être le seul héros de ta boîte. Il partage comment : Un bon manager, c'est résultats + rétention (les 2 R du management) Un héros, c'est un collaborateur autonome, fiable, proactif et engagé Ne pas confondre héros et diva La culture d'entreprise réelle = la somme des comportements observés Tu dois passer d'une culture imposée à une culture vivante, issue d'un système de management solide L'outil clé : le 1-à-1 hebdomadaire (30 min par semaine et par collaborateur) → Crée la confiance → Change les comportements→ Fonde un management durable Ce système permet de passer d'un management réactif à un management structuré et influent Avec seulement 10 % de ton temps investi, tu récupères 100 % d'implication Objectif : créer une équipe de héros qui avance sans toi, pour que tu travailles sur ton business, pas dans ton business.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : clique ici***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***À mi-parcours de l'année, il est temps de se poser une question clé : est-ce qu'on est sur la bonne voie ?Tu sens que ton équipe donne tout… mais sans résultats ?Tu passes de plan d'action en plan B, mais rien ne tient sur la durée ? Dans cet épisode, Cédric t'explique pourquoi faire "de son mieux" ne suffit pas, si les efforts ne sont pas alignés avec une stratégie claire.Il te montre comment passer de l'agitation à l'efficacité grâce à MPO3T, une méthode simple pour :Clarifier la stratégie (1 phrase max)Mettre en place un plan d'action vraiment utileÉviter l'indécision sans tomber dans la rigiditéRéduire l'animation managériale à 10 % de ton temps (et pas plus !)

Pascal Praud revient pendant deux heures, sans concession, sur tous les sujets qui font l'actualité. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au micro de Mademoiselle Jade, John Rambo explique comment fonctionne le bouclier anti-missile de Donald Trump surnommé "Golden Dome". Tous les jours, retrouvez le meilleur de Laurent Gerra en podcast sur RTL.fr, l'application et toutes vos plateformes.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour passer le test "es-tu fait pour être un membre CIEL ?", clique ici : https://form.jotform.com/241785712696065***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***

Dans cet épisode, vous avez écouté :Olivier Jacquot, Conseiller en Formation Continue - Pôle Métiers d'art Région Grand Est Charline Gury, Enseignante en broderie perlée Hubert Vuillaume, Dirigeant de Maison Vuillaume.Elisa Menant, élève en deuxième année de BMA Broderie 

durée : 00:03:17 - Géopolitique - La relation entre Donald Trump et Mohamed Ben Salman, prince héritier d'Arabie saoudite, remonte à son premier mandat : c'est à lui qu'il a réservé son premier appel téléphonique à son retour. Le prince a promis 600 milliards de dollars d'investissements aux États-Unis pendant le mandat de Trump.