Podcasts about dirigeant

Cet épisode vous est sponsorsé par LEMFI (https://lemfi.com) qui vous offre 15€ de cash back pour 50€ d'envoi sur votre prochain transfert avec le code "ESOA 2025"(sans les guillemets).----------Pour ceux qui souhaitent rejoindre la #TribuESOA c'est par ici : https://bit.ly/ESOATribeVoici ce que vous obtenez en rejoignant la tribu ESOA :✅ Echangez quotidiennement avec Kahi, Moulaye pour co-construire le podcast mais aussi sur vos difficultés, interrogations et l'actualité en toute simplicité !✅ Accès d'un an à la communauté privée ESOA (La tribe): un réseau exclusif de 200 membres dans 15 pays entrepreneurs et professionnels africains partout dans le monde pour développer votre réseau, échanger, et vous entraider.✅ Accès à tous nos Masterminds, Book Clubs, Meetups, et événements ESOA exclusifs et à tarifs réduits: participez à des sessions interactives avec Kahi, Moulaye, et des experts invités pour enrichir vos connaissances et votre réseau.✅ Le Template du Life Plan de Moulaye et Kahi: des outils concrets pour clarifier vos objectifs professionnels et personnels, adaptés à tous les profils.✅ Le Replay unique du Mastermind du 18 Décembre “Construire son plan de vie”Un contenu exclusif pour vous guider dans la création de votre plan de vie et de carrière.---------Le Podcast "#Entrepreneur State Of Africa" dit tout haut ce que les #entrepreneurs pensent tout bas, avec Kahi Lumumba (Co-Founder & CEO Totem Experience, Adicomdays) et Moulaye Tabouré (Co-Founder & CEO de ANKA (ex-Afrikrea) ). Dans cet épisode, Kahi et Moulaye reçoivent le légendaire Issa DIABATE , partenaire et associé co-dirigeant du plus grand cabinet d'architecture d'Afrique francophone : Koffi & Diabaté. En plus de nous partager les leçons de son parcours exceptionnel, Issa nous partage sa vision et perspective sur les enjeux du développement en Afrique, de la vie en foyer dans une villa jusqu'à l'urbanisme et les enjeux de construction et développement du futur africain.-----Ce podcast est produit par Totem Factory by Totem Experience que vous pouvez joindre pour tous vos besoins de production et sponsoring.

Thématique : Je déteste !Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Mathilde Arock au micro de la Grande Roue

Le marché du courtage en assurance est en train de vivre une transformation profonde.Concentration, digitalisation, arrivée des fonds d'investissement, stratégies d'acquisition..Pour en parler, j'ai reçu dans mon podcast Guillaume Rovere, fondateur d'assurdeal, une plateforme digitalisée d'achat-revente de portefeuilles de courtage.Guillaume est un des meilleurs observateurs de ce marché : il accompagne depuis plus de 20 ans les courtiers qui veulent transmettre, se structurer ou grandir par acquisition.Quelques idées fortes à retenir de notre échange :✅ Un portefeuille n'a pas une valeur “générique” : tout dépend de sa compositionUn portefeuille ne vaut plus un multiple, il vaut une logique.Chaque contrat est analysé ligne par ligne.Le type de client, le niveau de fidélité, la solidité de l'assureur, la qualité des données, la spécialisation du cabinet : tout compte.✅ Le courtage en assurance entre dans une nouvelle èreAu Royaume-Uni, les 18 000 courtiers sont devenus 2 000 en dix ans.En France, on en compte encore 26 000, dont une majorité avec moins de 75 000 € de commissions annuelles.Autrement dit : la concentration va s'accélérer, et ceux qui ne se structureront pas seront poussés vers la sortie.✅ Le M&A devient un outil stratégique, pas un simple mécanisme de croissanceLes acheteurs ne cherchent pas du volume.Ils cherchent des portefeuilles stables, spécialisés, digitalisés.Une transaction se pense aujourd'hui comme une vraie cession d'actifs, avec des enjeux de conformité, de risques contractuels et de transfert client.✅ Ce marché attire désormais des acteurs structurés et offensifsCertains consolidateurs ont déjà réalisé 10, 15, 20 opérations en moins de trois ans.Des fonds anglo-saxons investissent massivement.Et des CGP, souvent mieux préparés que les courtiers traditionnels, se lancent dans l'acquisition de portefeuilles.Ce mouvement est en train de redessiner les équilibres du secteur.✅ La digitalisation n'est plus une optionLes courtiers qui préparent leur transmission en structurant leur base client, en se spécialisant, en rendant leur portefeuille lisible et exploitable… multiplient les options à la revente.Guillaume résume tout ça avec une phrase simple mais percutante :

En France, 1 actif sur 4 est touché par une maladie grave ou chronique, et 1 sur 5 est aidant. Pourtant, concilier travail et maladie reste un défi pour les salariés, les managers et les équipes RH. Olivier Brochoire, coordinateur RH chez Prévia, partage son expertise pour accompagner les collaborateurs confrontés à la maladie et favoriser un dialogue ouvert en entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:20:01 - Journal de 12h30 - Jordan Bardella est arrivé aujourd'hui en Israël. Un évènement historique qui surprend autant qu'il gêne.

durée : 00:20:01 - Journal de 12h30 - Jordan Bardella est arrivé aujourd'hui en Israël. Un évènement historique qui surprend autant qu'il gêne.

Dans cet épisode, nous vous dévoilons la stratégie ultime pour les dirigeants d'entreprise souhaitant réduire leurs impôts et optimiser leur fiscalité. Vous apprendrez les techniques incontournables pour maximiser vos économies fiscales, protéger votre patrimoine et structurer vos revenus professionnels de manière à rendre votre entreprise plus rentable tout en respectant les règles fiscales.Au programme, nous aborderons des stratégies fiscales avancées qui vous permettent de réduire l'impôt sur les sociétés, d'optimiser les dividendes, et de structurer vos revenus en utilisant des solutions comme la holding ou encore la société civile immobilière (SCI). Vous découvrirez également comment investir dans des véhicules fiscaux permettant de réduire significativement vos charges fiscales et d'augmenter vos rendements nets.Voici les points essentiels que nous explorerons dans cet épisode :1️⃣ Maîtriser la fiscalité d'entreprise : Apprenez à tirer parti des dispositifs fiscaux pour minimiser vos impôts, tout en optimisant la gestion de votre entreprise.2️⃣ Optimiser la rémunération du dirigeant : Découvrez les meilleures stratégies pour vous verser des dividendes ou salaires tout en réduisant la pression fiscale.3️⃣ Utiliser les structures adaptées : Comprenez comment la holding peut être un levier puissant pour optimiser vos investissements, protéger vos actifs et réduire votre imposition sur les plus-values.4️⃣ Planification fiscale à long terme : Élaborer une stratégie fiscale durable qui maximise votre patrimoine et vous protège des changements législatifs à venir.Cet épisode vous offre des conseils concrets et pratiques pour transformer votre gestion fiscale en un véritable atout, vous permettant ainsi de booster vos profits, sécuriser votre avenir financier, et optimiser votre trésorerie de manière durable.Nous sommes Guillaume Bonnet et Jérémy Doyen, cofondateurs de Bonnet & Doyen Conseil. Chaque semaine, nous partageons des conseils d'experts pour vous aider à mieux gérer vos finances professionnelles, réduire vos impôts et atteindre vos objectifs financiers à long terme.Si cet épisode vous a aidé, n'hésitez pas à liker, commenter, ou partager avec d'autres dirigeants ou entrepreneurs ! Vos retours nous aident à continuer de vous apporter des conseils sur la gestion patrimoniale, fiscalité, investissement et planification financière.Pour aller plus loin, découvrez nos services sur notre site : Bonnet & Doyen ConseilAbonnez-vous à notre podcast pour maîtriser l'art de la gestion patrimoniale et profiter des meilleurs conseils pour réduire vos impôts et optimiser votre stratégie d'investissement !

Quand une entreprise passe un cap — fusion, transmission, levée de fonds — on parle beaucoup de valorisation, de structuration financière, d'opportunités de croissance…Mais on parle trop peu de l'essentiel : les humains qui vont faire vivre ce changement.Dans le dernier épisode de mon podcast Une Cession Presque Parfaite, j'ai eu le plaisir de recevoir Matthieu Lerouge, un expert rare, qui accompagne les dirigeants de PME et startups (entre 30 et 250 collaborateurs) à structurer leurs équipes quand il y a un virage stratégique : levée de fonds, cession, transmission, forte croissance.Mathieu a passé 3 ans à faire de la recherche sur les facteurs humains de réussite en entreprise. Résultat : un test de personnalité sur-mesure, et une méthodologie concrète pour structurer les organisations, recruter les bons profils et surtout… garder des équipes engagées et heureuses.Et ce qu'il voit trop souvent, c'est ça :❌ Des dirigeants qui partent sans avoir préparé le terrain❌ Des profils brillants, mais mal utilisés car mal positionnés❌ Des collaborateurs qui ne savent plus à quoi sert leur job❌ Des DG recrutés qui partent au bout de 2 mois faute d'onboarding

Thématique : Pire stratégie !Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Héléa Rousseau au micro de la Grande Roue

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Aujourd'hui, nous sommes au siège d'une très très grande entreprise, une entreprise centenaire qui affiche des chiffres considérables, 110 000 collaborateurs dont 80 000 collaborateurs actionnaires de l'entreprise, plus de 1000 magasins, 500 millions de clients dans 21 pays sur tous les continents.Mon invité est Pierre-Alain Vielvoye, le président du conseil d'administration de Groupe ADEO, le premier acteur de l'habitat positif dans le monde avec des enseignes comme Leroy Merlin, Bricoman, Weldom, Saint-Maclou, Kbane…et nous avons recensé encore plus d'une vingtaine de marques.Avec cette taille, nous comprenons que l'entreprise puisse légitimement afficher sur son site : « nous avons un rôle à jouer dans l'avenir du monde » !Dans cet épisode, Pierre-Alain nous partage sa vision et les pratiques concrètes de cette entreprise en matière de partage de la richesse sous toutes ses formes.Il dévoile les fondements d'un mode de partage construit autour des quatre piliers suivants :Le partage du vouloir : comment impliquer l'ensemble des équipes dans la construction de la vision à long terme.Le partage du savoir : les moyens mis en œuvre pour rendre l'information accessible à tous les collaborateurs, y compris l'attribution de smartphones d'entreprise aux 110 000 employés.Le partage du pouvoir : le principe de la subsidiarité et la promotion de la prise de responsabilité à tous les niveaux.Le partage de l'avoir : découvrez les mécanismes de la prime de progrès, de la participation aux bénéfices étendue à tous les pays où le groupe est présent, et surtout, l'opportunité unique pour les collaborateurs de devenir actionnaires de l'entreprise, représentant aujourd'hui 13% du capital.Comment certains collaborateurs fidèles ont-ils pu accroître significativement leur patrimoine grâce à ce système ?Comment cette culture du partage impacte le dialogue social et la performance de l'entreprise ?Quel est le véritable moteur de ce modèle, entre justice sociale et intérêt bien compris de l'entreprise ?Quel est l'avenir de cette culture du partage ?Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce podcast, Marc Fischer revient sur son parcours, ses expériences et les débuts de WMH Project.WMH Project est une agence de communication hors médias qui travail principalement avec un grand métiers : Le Spacial Design, l'ncentive travel, la fabrication du contenu et les relations presses et réseaux sociaux.Le groupe est présent à l'international et en France à Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, et en Europe à Bruxelles.Une forte croissance avec 450 collaborateurs, le groupe WMH Project se place en leader de la communication hors médias.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Annick CAPELLE, comment un dirigeant se sert de la guerre pour regagner en popularité ? Merci pour votre écoute N'hésistez pas à vous abonner également aux podcasts des séquences phares de Matin Première: L'Invité Politique : https://audmns.com/LNCogwPL'édito politique « Les Coulisses du Pouvoir » : https://audmns.com/vXWPcqxL'humour de Matin Première : https://audmns.com/tbdbwoQRetrouvez tous les contenus de la RTBF sur notre plateforme Auvio.be Retrouvez également notre offre info ci-dessous : Le Monde en Direct : https://audmns.com/TkxEWMELes Clés : https://audmns.com/DvbCVrHLe Tournant : https://audmns.com/moqIRoC5 Minutes pour Comprendre : https://audmns.com/dHiHssrEt si vous avez apprécié ce podcast, n'hésitez pas à nous donner des étoiles ou des commentaires, cela nous aide à le faire connaître plus largement. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, vous avez écouté :Olivier Jacquot, Conseiller en Formation Continue - Pôle Métiers d'art Région Grand Est Charline Gury, Enseignante en broderie perlée Hubert Vuillaume, Dirigeant de Maison Vuillaume.Elisa Menant, élève en deuxième année de BMA Broderie 

Quand on parle de cession d'entreprise, la plupart des discussions tournent autour de la valorisation, des multiples, des négociations et de la fiscalité.Mais un facteur est souvent sous-estimé et pourtant il peut faire échouer une vente : le dirigeant lui-même.J'ai reçu Ana Pușcă, coach de dirigeants, dans Une Cession Presque Parfaite, et elle a mis en lumière une vérité essentielle :Une entreprise ne se vend pas comme un simple actif. Elle se transmet, et pour que cette transmission réussisse, encore faut-il que son dirigeant ait préparé le terrain.Les erreurs classiques des dirigeants qui veulent vendre leur entreprise1️⃣ Tout repose encore sur eux, même au moment de la venteBeaucoup de dirigeants ont passé des années à construire une entreprise à leur image, à être présents sur tous les sujets, à prendre toutes les décisions.C'est souvent une force dans la phase de développement… mais c'est un énorme problème dans la phase de transmission.Un acheteur qui voit que toute l'activité dépend du dirigeant prend peur. Il se demande comment l'entreprise va survivre après son départ. Résultat :❌ Soit il exige une transition longue et contraignante❌ Soit il négocie un prix plus bas, considérant que la boîte est trop risquée❌ Soit il abandonne la discussion2️⃣ Ils ne sont pas psychologiquement prêts à vendreCe point est l'une des causes majeures des ventes qui échouent.Un dirigeant peut passer des mois (voire des années) à structurer son entreprise pour la cession… Mais au moment de signer, le doute s'installe.Vais-je regretter ?

En quoi sommes-nous tous des dirigeants ? Pourquoi est-il si important d'aider nos enfants, au lieu de s'opposer à eux ? En quoi est-il si fondamental pour un dirigeant de craindre Hachem, et pour un parent d'éduquer son enfant selon son chemin ? Dans les situations difficiles, en quoi le repentir, la prière et la Tsédaka sont-ils si importants ?

Les parcours des footballeurs professionnels sont divers. Ceux de leurs dirigeants le sont tout autant. Véronique Lainé a démarré sa carrière à la buvette du club de Gravelines (Nord) et occupe désormais les fonctions de trésorière de la FFF. Également membre du Comex, elle apporte une expérience rare, au plus près du foot amateur, et l'ambition profonde et légitime de rapprocher les filles et les femmes d'un sport qu'elle adore. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thématique : Réussite !Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Rémi Przybylski au micro de la Grande Roue

Dans ce nouvel épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai reçu Eric Le Poole, entrepreneur et investisseur qui a réalisé un OBO sur sa propre entreprise avant de la vendre avec succès.On a parlé en détail de cette opération qui permet de récupérer des liquidités tout en gardant les commandes.L'OBO (Owner Buy Out) est un mécanisme encore peu connu par de nombreux dirigeants de PME. Pourtant, cette opération permet de réaliser un cash-out (récupérer une partie de la valeur de votre entreprise) tout en conservant le contrôle.Concrètement, comment ça fonctionne ?

Équilibre vie pro/perso, prise en compte des enjeux de santé mentale et physique, implication des entreprises : la santé des femmes actives reste un défi majeur. Pourtant, les chiffres sont alarmants. Plus d'une femme sur deux s'inquiète pour sa santé, et 36 % d'entre elles constatent une dégradation de leur état de santé. Alors, quelles actions mettre en place pour mieux accompagner les femmes au travail ? Aline Crépin, présidente du Laboratoire de l'Égalité, nous éclaire sur les leviers à activer pour favoriser leur bien-être et leur épanouissement professionnel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrepreneur à succès du retail media, Maxime nous partage son parcours !

Thématique : Pire rencontre !Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Justine Bertin au micro de la Grande Roue

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.De commandant du GIGN à chef d'entreprise, son histoire est une véritable source d'inspiration.Découvrez comment son passage dans le scoutisme et dans les commandos marine ont façonné son approche du leadership et de l'action.Dans cet épisode, Philippe Legorjus partage des anecdotes captivantes sur ses interventions lors de prises d'otages, révélant la complexité de ces situations où la vie est en jeu. Il explique comment son expérience militaire a influencé sa vie d'entrepreneur et sa vision de la gestion des équipes, soulignant l'importance de l'humain dans l'action. Découvrez comment il a su transposer ses compétences militaires dans le monde de l'entreprise, en mettant l'accent sur la créativité et la prise de décision.Vous serez également fasciné par son approche innovante dans le domaine de l'intelligence économique et sa capacité à créer des entreprises à impact, comme une ferme de production d'algues en pleine mer.Au-delà de ses succès professionnels, Philippe se livre avec sincérité sur ses remises en question personnelles, l'importance de la famille, et la quête de sens. Il partage sa vision de l'engagement et sa conviction qu'il faut toujours croire en ses rêves.Son témoignage est un appel à l'action, à la persévérance, et à la recherche d'un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle.Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !

Le Dr. Fabrice DEDOUIT est radiologue et médecin légiste de renommée internationale. De son parcours universitaire entre Caen, Lille et Toulouse, à son rôle en tant qu'expert médico-légal à Lausanne et Genève. Il a consacré sa carrière à décrypter les mystères des corps, qu'ils soient ceux des vivants ou des défunts. Son travail, à travers des projets fascinant comme le scanner des momies, font de lui, un pionnier dans son domaine. Dirigeant d'un DU universitaire d'imagerie forensic, ouvert aux radiologues et médecins légistes. Venez en découvrir plus en écoutant cet épisode de Trajectoire(s) aux rayons X.

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : Clique-ici***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***"Je n'y comprends plus rien. Je fais tout pour simplifier la vie de mon équipe. J'automatise, je décompose les tâches, je mets en place des process... Et pourtant, ils semblent de moins en moins motivés. Ils ne voient même pas tout ce que je fais pour eux !" En voulant leur simplifier la vie, tu tues leur motivation. C'est une erreur classique. On nous a toujours dit qu'un bon manager devait faciliter le travail de son équipe. Mais c'est totalement contre-productif. Je t'explique pourquoi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thibaud Elzière est un serial-entrepreneur et investisseur connu et respecté dans l'univers de la tech et du logiciel.Après avoir fondé la plateforme de photos Fotolia puis l'avoir revendue à Adobe pour 800 millions de dollars il y a une dizaine d'années, il a créé l'un des plus importants fonds d'investissements européens, le start-up studio eFounders, devenu Hexa en 2022, qui compte plusieurs dizaines d'entreprises à son actif, avec une valorisation totale dépassant le millard d'euros.Mais surtout, pour ce qui nous intéresse, Thibaud est également un électromobiliste de la première heure puisqu'il roule en voiture électrique depuis plus de 10 ans, et qu'il a une vision très précise de l'avenir de ce secteur. C'est ce qui l'a conduit à racheter Kate, une marque de micro-voitures électriques. Il nous fait part de son expérience et de ses projets dans cette activité, mais aussi des difficultés et des défis rencontrés.Bienvenue dans le Podcast Watts Up par Automobile Propre, épisode 154 du 8 février 2025.Ce podcast est sponsorisé par Opisto. Opisto c'est LE spécialiste de la pièce auto d'occasion. Opisto.fr, c'est un site qui regroupe le stock de plusieurs centaines de casses automobiles sur un seul et même site. Si vous cherchez une pièce pour votre voiture, que vous n'arrivez pas à la trouver en neuf, ou si le prix est exorbitant, vous avez juste à renseigner le nom de la pièce et votre immatriculation, et Opisto vous propose toutes les pièces d'occasion disponibles auprès de ses vendeurs agréés, pièces qui sont contrôlées et garanties.C'est jusqu'à 70% moins cher qu'une pièce neuve, livrée en quelques jours chez vous. Un bon geste pour votre portefeuille, et pour la planète !

durée : 00:05:19 - Déjà debout - Tugdual Poirier, dirigeant d'une entreprise de pêche à La Réunion

durée : 00:05:19 - Déjà debout - Tugdual Poirier, dirigeant d'une entreprise de pêche à La Réunion

durée : 00:05:19 - Déjà debout - Tugdual Poirier, dirigeant d'une entreprise de pêche à La Réunion

Paris accueille ces 10 et 11 février un sommet mondial sur l'intelligence artificielle. Quelle place peut prendre Europe dans cette course à l'intelligence artificielle? Comment réglementer efficacement sans freiner l'innovation? On en parle ce soir avec Nathanael Ackerman, un des représentants de la Belgique à ce sommet, coordinateur de la plateforme AI4Belgium et responsable IA au sein de l'administration fédérale. Merci pour votre écoute N'hésistez pas à vous abonner également aux podcasts des séquences phares de Matin Première: L'Invité Politique : https://audmns.com/LNCogwPL'édito politique « Les Coulisses du Pouvoir » : https://audmns.com/vXWPcqxL'humour de Matin Première : https://audmns.com/tbdbwoQRetrouvez tous les contenus de la RTBF sur notre plateforme Auvio.be Retrouvez également notre offre info ci-dessous : Le Monde en Direct : https://audmns.com/TkxEWMELes Clés : https://audmns.com/DvbCVrHLe Tournant : https://audmns.com/moqIRoC5 Minutes pour Comprendre : https://audmns.com/dHiHssrEt si vous avez apprécié ce podcast, n'hésitez pas à nous donner des étoiles ou des commentaires, cela nous aide à le faire connaître plus largement.

 Vous êtes chef d'entreprise ou manager et vous devez vous séparer d'un de vos collaborateurs ?Découvrez dans ce podcast nos meilleurs conseils pour gérer ce moment délicat.Pensez à liker ce podcast s'il vous a plu et le partager autour de vous ;-)

Thématique : Rêve !Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Caroline Zalesky au micro de la Grande Roue

durée : 00:03:17 - Géopolitique - La relation entre Donald Trump et Mohamed Ben Salman, prince héritier d'Arabie saoudite, remonte à son premier mandat : c'est à lui qu'il a réservé son premier appel téléphonique à son retour. Le prince a promis 600 milliards de dollars d'investissements aux États-Unis pendant le mandat de Trump.

durée : 00:03:17 - Géopolitique - La relation entre Donald Trump et Mohamed Ben Salman, prince héritier d'Arabie saoudite, remonte à son premier mandat : c'est à lui qu'il a réservé son premier appel téléphonique à son retour. Le prince a promis 600 milliards de dollars d'investissements aux États-Unis pendant le mandat de Trump.

Pour ceux qui souhaitent rejoindre la #TribuESOA c'est par ici : https://bit.ly/ESOATribe Voici ce que vous obtenez en rejoignant la tribu ESOA : ✅ Accès d'un an à la communauté privée ESOA (La tribe)Accédez à un réseau exclusif d'entrepreneurs, créateurs, et professionnels pour développer votre réseau, échanger, et vous entraider. ✅ Accès à tous nos Masterminds, Book Clubs, Meetups, et événements ESOAParticipez à des sessions interactives avec Kahi, Moulaye, et des experts invités pour enrichir vos connaissances et votre réseau. ✅ Le Template du Life Plan de Moulaye et KahiDes outils concrets pour clarifier vos objectifs professionnels et personnels, adaptés à tous les profils. ✅ Le Replay du Mastermind du 18 Décembre “Construire son plan de vie”Un contenu exclusif pour vous guider dans la création de votre plan de vie et de carrière. --------- Merci au studio www.tsmbusiness.media à Dakar pour l'enregistrement de ce podcast ----- Ce podcast est produit par Totem Factory by Totem Experience que vous pouvez joindre pour tous vos besoins de production

durée : 00:20:20 - Journal de 18h - Le chef de la diplomatie française, Jean-Noël Barrot, a appelé ce vendredi à la destruction des stocks d'armes chimiques constitués par le pouvoir de Bachar al-Assad, lors d'une visite à Damas aux nouvelles autorités syriennes.

durée : 00:20:20 - Journal de 18h - Le chef de la diplomatie française, Jean-Noël Barrot, a appelé ce vendredi à la destruction des stocks d'armes chimiques constitués par le pouvoir de Bachar al-Assad, lors d'une visite à Damas aux nouvelles autorités syriennes.

durée : 00:20:00 - Journal de 12h30 - Quand les chefs de la diplomatie française et allemande insistent sur la nécessité d'une transition pacifique et inclusive en Syrie. Ce matin avait lieu, à Damas, la toute première visite à ce niveau de responsables des grandes puissances occidentales.

durée : 00:20:00 - Journal de 12h30 - Quand les chefs de la diplomatie française et allemande insistent sur la nécessité d'une transition pacifique et inclusive en Syrie. Ce matin avait lieu, à Damas, la toute première visite à ce niveau de responsables des grandes puissances occidentales.

Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Je m'inscrisLe catalogue des formactions ODM : CatalogueIl y a dans l'entreprise, comme dans toute structure humaine, une part de violence. Vouloir éviter toute confrontation est un vœu pieux, voir, un objectif dangereux. Une entreprise a besoin d'un cap, et d'un référentiel. Dans cet épisode, je veux répondre à la mode du "tout est bien". Cette idée que pour favoriser la motivation et la participation, toutes les idées sont bonnes. C'est une approche qui est séduisante, mais qui n'est pas efficace et qui manque de courage. Ça peut sembler contrintuitif, voir brutal, mais tu vas voir que je ne te propose pas un discours sans nuances.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 02:29:45 - Les Matins - par : Guillaume Erner, Isabelle de Gaulmyn - Avec Guillaume Lasconjarias, historien militaire / Didier Rebut, professeur à l'université Paris-Panthéon-Assas, directeur de l'Institut de criminologie et de droit pénal de Paris / Patrick Haenni, chercheur à l'Institut universitaire européen de Florence et Sylvie Kauffmann, éditorialiste au Monde - réalisation : Félicie Faugère

durée : 00:10:48 - Les Enjeux internationaux - par : Guillaume Erner - Mardi, Kiev a revendiqué l'assassinat d'un haut dirigeant russe, Igor Kirillov, désigné par les services ukrainiens comme une “cible légitime”. Cette frappe survient à un moment décisif de la guerre, alors que la question de la paix devient plus pressante... - réalisation : Félicie Faugère - invités : Guillaume Lasconjarias Historien militaire, professeur associé à l'Université Paris Sorbonne.

durée : 00:02:11 - L'Humeur du matin par Guillaume Erner - par : Guillaume Erner - Oui, cette question est volontairement simplette, mais au fond, c'est celle que tout le monde se pose. Elle est, par exemple, formulée pratiquement telle qu'elle en une de L'Opinion : "Faut-il avoir peur de la nouvelle Syrie ?". - réalisation : Félicie Faugère

durée : 00:04:58 - Journal de 10h - Des rebelles menés par le groupe islamiste HTS, Hayat Tahrir al-Sham. HTS, signifiant "Organisation de libération du Levant", est une ancienne branche d'Al-Qaida, fondée en 2017.

Pour recevoir ma série d'emails "Le Nouveau Management", clique ici : RECEVOIR LA SERIELe catalogue des formactions ODM : CatalogueDans cet épisode, je reviens sur le meilleur outil de management : le 1 à 1. Si son utilisation se démocratise (ce qui me réjouit !), je vois trop souvent des individus qui, en cherchant à l'adapter à leur situation... en perte tous les bénéfices. Au programme : - Pourquoi le 1 à 1 est un rendez-vous hebdomadaire - Pourquoi il faut suivre des règles précises lors du 1 à 1 - Comment faire évoluer ces 1 à 1 pour obtenir l'autonomie de tes collaborateurs - Pourquoi le 1 à 1 seul ne fonctionnera pasHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 02:00:02 - Le 5/7 - par : Mathilde MUNOS, Amaury Bocher, Elise Amchin - Victorien Dancin kiosquier à Reims et Bernard Jullien maître de conférences en économie à l'Université de Bordeaux. Dirigeant de la FERIA, un cabinet d'études dédié à la formation, les études et la recherche sur l'industrie automobile sont les invités ce mercredi 26 novembre

Pour recevoir ma série d'emails "Le Nouveau Management", clique ici : RECEVOIR LA SERIELe catalogue des formactions ODM : CatalogueDans cet épisode, j'explore le pouvoir du feedback comme outil clé pour un management humain et performant. Je te montre comment le feedback peut renforcer la confiance, réduire le turnover, et attirer les talents, tout en minimisant la violence managériale. Mais pour en récolter tous les bénéfices, il faut accepter aussi son "côté sombre" : savoir aller jusqu'au bout de ses feedbacks, parfois jusqu'à la sanction, pour éviter la bienveillance "naïve" qui affaiblit l'autorité du manager. En alliant empathie et fermeté, le feedback devient un outil de bienveillance exigeante, essentiel pour un management juste, respecté et durable. En bref, ce sont les clés pour transformer ton approche du management et adopter la "troisième voie" : un équilibre entre positivité et rigueur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésLe catalogue des formactions ODM : CatalogueVoici un résumé des points clés abordés :1. Différents objectifs entre managers et dirigeants : Les managers et leurs supérieurs ne sont pas là pour les mêmes raisons. Les managers se concentrent souvent sur des qualités humaines comme l'exemplarité, tandis que les dirigeants privilégient les résultats concrets et la rétention des talents. Il est essentiel pour les managers de se focaliser sur ces deux aspects (résultats et rétention) pour évaluer leur efficacité.2. Juger les comportements, pas les pensées : Les managers doivent éviter d'essayer de deviner ou de changer les pensées de leurs collaborateurs, car cela est pratiquement impossible. Au lieu de cela, ils devraient se concentrer sur les comportements visibles et essayer d'influencer ces comportements pour favoriser des changements positifs.3. Influencer plutôt que forcer : L'utilisation de la force hiérarchique pour imposer des décisions peut engendrer de la résistance et nuire à la crédibilité du manager. Favoriser une approche d'influence, basée sur la confiance et la répétition (fréquence), permettra de créer un environnement plus engageant et respectueux, propice à une meilleure performance.4. Accepter la complexité plutôt que la simplification : L'être humain recherche la complexité et la richesse des tâches plutôt que la simplicité. Au lieu de réduire les tâches pour les rendre plus faciles, les managers devraient développer les compétences de leurs collaborateurs pour les aider à naviguer dans des tâches complexes. Cela renforce leur sentiment d'unicité et d'intégration au sein de l'équipe.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : CatalogueSi tu veux aller plus loin et recevoir mes e-mails sur le management : CLIQUE ICIDans cet épisode, nous explorons quatre thèmes essentiels pour les managers et dirigeants : l'importance pour chaque collaborateur de se sentir spécial, la gestion des temps partiels et ses défis, les précautions à prendre autour de la créativité en entreprise, et comment le stress extérieur stimule la performance. Découvrez comment créer un environnement où chaque membre de l'équipe peut s'épanouir tout en répondant aux challenges du marché. Un épisode inspirant pour mieux comprendre le management moderne et efficace.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.