Podcasts about dirigeant

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre mindset. Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison". Mettre de la conscience sur, et comprendre son propre fonctionnement (et ses limitations) n'est pas une option. ➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai acquis cette conviction au travers des +300 Leaders Entrepreneurs que j'ai accompagné.e.s dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La situation devient délétère à Nice: après une sixième défaite d'affilée dimanche, deux joueurs et le directeur sportif du club ont été pris à partie physiquement par leurs propres supporters devant le centre d'entraînement, dans la nuit de dimanche à lundi.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, une entreprise ne peut plus se cacher derrière un simple logo. Pour se démarquer, le dirigeant doit incarner sa marque et prendre la parole. Mais comment le faire efficacement sans tomber dans l'auto-promotion maladroite ?Dans cet épisode, on accueille Mathieu Bernard, coach en personal branding et créateur du podcast Bonne Réputation. Il accompagne les dirigeants et fondateurs à développer leur image pour booster la crédibilité de leur entreprise.Au programme :✔️ Marque personnelle vs. marque d'entreprise : quelles différences ?✔️ Pourquoi un dirigeant doit-il incarner sa marque ?✔️ Comment trouver le bon équilibre entre authenticité et stratégie ?✔️ Les erreurs à éviter quand on construit son image publique✔️ Exemples concrets d'entrepreneurs qui ont réussi grâce à leur personal brandingUn épisode essentiel pour ceux qui veulent développer leur visibilité sans perdre leur identité !____

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***On t'a répété qu'un entrepreneur devait être un compétiteur ? Qu'il fallait “battre les autres”, “surveiller le marché”, “dépasser la concurrence” ? Je te montre dans cet épisode pourquoi c'est faux — et comment dominer ton marché sans jamais entrer en compétition. Je te partage ma manière de penser l'entrepreneuriat :

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre mindset. Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison". Mettre de la conscience sur, et comprendre son propre fonctionnement (et ses limitations) n'est pas une option. ➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai acquis cette conviction au travers des +300 Leaders Entrepreneurs que j'ai accompagné.e.s dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui dans Wellness Impact, on plonge dans un sujet qui intrigue autant les professionnels du bien-être que les entrepreneurs : l'astrologie comme outil stratégique. Pas l'astrologie “horoscope du matin”, mais une approche profonde, moderne et utile pour mieux se connaître, mieux entreprendre et affiner son leadership.Zoé Lafont, astrologue humaniste, psychologue de formation et entrepreneuse du numérique, nous montre comment l'astrologie peut devenir un véritable levier dans ton parcours d'entrepreneur du bien-être, et non un système fataliste qui décide à ta place. Elle a ce talent rare : relier la spiritualité, la psychologie et les réalités très concrètes de l'entrepreneuriat. Avec son projet “C'est l'Astro”, elle démocratise une astrologie incarnée, qui éclaire sans enfermer. Ici, pas de prédictions douteuses, mais un vrai outil de développement personnel pour comprendre tes schémas internes, ton rapport à la visibilité, tes élans, tes freins et ta manière unique de créer du business.Dans cet échange riche et accessible, on décortique :comment un thème astral révèle ton style de leadership et ta façon de prendre des décisions dans ton activité pourquoi certains placements planétaires influencent ton rapport à l'ambition, à la communication ou à la collaboration en quoi lire les cycles planétaires (Saturne, Jupiter, Uranus…) peut t'aider à choisir le bon moment pour lancer, ralentir, ajuster ou consolider ton projet comment utiliser l'astrologie pour mieux naviguer dans ton mindset entrepreneurial sans chercher une validation extérieureOn parle aussi du lien entre intuition et stratégie, du piège de la comparaison sur Instagram, de la charge mentale des praticiens du bien-être, et de la manière dont l'astrologie peut t'aider à sentir ce qui est aligné… ou pas.Un must-listen si tu veux entreprendre avec plus de sens, de clarté et d'ancrage.Bonne écoute !

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre mindset. Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison". Mettre de la conscience sur, et comprendre son propre fonctionnement (et ses limitations) n'est pas une option. ➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai acquis cette conviction au travers des +300 Leaders Entrepreneurs que j'ai accompagné.e.s dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 39ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Pierre Ippolito, dirigeant passionné du groupe familial Ippolito, un acteur majeur et diversifié de la région PACA. Ensemble, ils explorent la réalité du management moderne à travers la croissance d'un groupe aux six branches d'activité, les défis liés à l'accompagnement des équipes, et l'importance de la passion comme moteur au quotidien. Pierre partage son approche d'un management basé sur la transmission des valeurs, l'engagement, l'agilité et l'intelligence collective, tout en revenant sur ses propres engagements associatifs et territoriaux. Dans cet échange authentique, écoutez comment la passion, la quête de sens et l'exemplarité façonnent la vision d'un leader résolument tourné vers l'avenir, la société à mission et le développement du territoire. Une parenthèse inspirante pour tous ceux qui veulent incarner un management humain, audacieux et porteur de sens !

Mes interrogations récentes relatives au futur de notre équilibre économique et social sont passées par plusieurs étapes. Comme vous certainement, j'ai commencé par mesurer l'impact de notre désindustrialisation sur notre appauvrissement en cours. Cette première phase s'est achevée avec le livre co-écrit avec Guillaume Caudron en même temps qu'Olivier Lluansi sortait le sien sur le même thème. Le livre est sorti à l'automne 2024 mais il avait été achevé un an plus tôt. J'ai cru un temps que nous commencions à nous redresser. De fait pendant quelques mois, le solde d'ouverture-fermetures de sites industriels est devenu positif, bien aidé des plans France 2030 et France Relance post-Covid. C'était pour mieux replonger. S'il y a un secteur qui illustre le mieux ce nouveau drame, c'est l'automobile. L'automobile, premier secteur d'emploi en France, parmi les premiers pourvoyeurs de ressources pour l'Etat et la Sécurité Sociale, est en train de disparaître sous nos yeux.  Que faire donc ? C'est la question que je pose à mon invité du jour, Vincent Cobee qui dirigea Citroën sous le management de Carlos Tavares. Vincent n'est plus en fonction, sa parole est libre. Elle est d'autant plus riche. Ecoutez-la.  Suivre Vincent sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clash RH ⚡ Remote vs Pas Remote : qui a vraiment raison ?Aujourd'hui, on allume la mèche sur un sujet qui divise Linkedin (voire le monde entier) depuis 4 ans

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre mindset. Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison". Mettre de la conscience sur, et comprendre son propre fonctionnement (et ses limitations) n'est pas une option. ➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai acquis cette conviction au travers des +300 Leaders Entrepreneurs que j'ai accompagné.e.s dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De la solitude du dirigeant à la force du binôme : quand deux têtes valent mieux qu'une.Pierre Benoit DE VERON co-dirige les Editions LEDUC avec Karine BAILLY DE ROBIEN... sans hiérarchie. Leur secret ? Une collaboration où chacun maîtrise l'univers de l'autre. Le principe est redoutable d'efficacité :→ Pierre gère l'éditorial, Karine les fonctions support,→ Chaque décision se prend à deux têtes.→ Mais les deux se forment mutuellement,Fini la solitude du chef qui doute. Place à l'intelligence collective, aux décisions partagées, aux risques assumés ensemble. Leur méthode inspire toute l'entreprise :→ Encouragement du travail en binôme,→ Sortie des zones de confort organisée,→ Complémentarité recherchée sur chaque projet.Comme dans le sport, ils s'entourent des meilleurs et cultivent l'équivalence hiérarchique. Pas de patron dominant, mais deux dirigeants qui se complètent. De la co-direction assumée à une entreprise qui performe collectivement.Site web : https://www.editionsleduc.com/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/karine-bailly-de-robien/ / https://www.linkedin.com/in/pierre-beno%C3%AEt-de-veron/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Benoit LAHAYE a créé et développé ATTILA, une entreprise qui fait aujourd'hui référence dans le monde de la franchise avec 130 M€ de CA, 100 franchisés, un réseau de 1300 collaborateurs.L'école n'avait pas été une source de satisfaction pour lui. C'est seulement chez les Compagnons du Devoir qu'il s'est révélé et a été encouragé. Très jeune, il se voit confier des responsabilités de manager.Et voilà qu'une commande de démoussage d'une toiture d'église lui donne l'idée de développer un robot pour lequel il remporte la médaille d'or du concours Lépine. Cela sera le début de son entreprise ATTILA (« Là où passe ATTILA, l'herbe ne repousse pas ! »).Benoit Lahaye nous explique comme il s'est construit en opposition à un modèle, celui de son père et de son beau-père, tous deux artisans, débordés, asservis à leurs entreprises. Au contraire, il est mû par une quête profonde, celle du sens qui inspire l'action, de la liberté qui peut conduire à casser les codes et innover, du partage et d'un leadership inspirant.Porté par tout cela, en plus d'être chef d'entreprise, Benoit est coach de dirigeants. Et sa dernière innovation : ATTIX une application destinée à faciliter la vie des artisans qui permet de faire, avec l'IA, des devis en moins de 60 secondes !Quand la liberté et l'audace n'ont pas de limite !...Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu veux attirer les meilleurs talents ?Tu veux qu'ils pensent à toi… même s'ils ne cherchent pas ?Tu veux qu'ils se manifestent quand TU es prêt ?Alors arrête de les ghoster.Le recrutement, c'est pas Tinder.C'est du CRM humain. Du lien. Du long terme.61 % des chercheurs d'emploi se plaignent d'avoir été « ghostés » après plusieurs entretiens.Conséquence : ta base de données de talents ? Un cimetière de profils inactifs.Pourtant...Quand tu nourris la relation, tu ravives l'engagement.Aujourdhui, on parle nurturing.Car n'oubliez pas :Les meilleurs profils… tu les cultives. Tu les accompagnes. Tu leur donnes envie de venir.Bonne écoute !.Le Linkedin du Barbu aka Nicolas PasettiSi vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous nos épisodes sur nos plateformes d'écoute.Vous avez aimé l'épisode ?La meilleure façon de nous soutenir, c'est de nous laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Aujourd'hui dans Wellness Impact, on parle de renouveau. Pas celui qu'on met dans les grands titres de magazines, mais celui qui naît du chaos, du doute et de la remise en question. Celui qui pousse à tout déconstruire pour reconstruire autrement, avec plus de sens, plus de liberté, et surtout plus de bien-être.Je te partage une période charnière de mon parcours d'entrepreneure : le moment où j'ai choisi de réduire mon business, d'alléger mon modèle et de revenir à l'essentiel : passer de 50 000 € à 15 000 € par mois, réduire mon équipe, couper les charges et, paradoxalement, me sentir enfin plus libre.Ce n'était pas une chute, c'était une renaissance. Un vrai renouveau intérieur.Derrière cette décision, il y a eu le burn-out, la perte de sens et cette impression d'être prisonnière d'un succès qui ne me ressemblait plus.Mais aussi le courage d'écouter cette petite voix qu'on fait souvent taire en entrepreneuriat : celle qui murmure qu'il est temps de ralentir, de respirer, de vivre à nouveau.Dans cet épisode, je te raconte comment j'ai reconstruit mon développement d'activité autour de trois piliers :un mindset plus ancré et plus lucide,un modèle d'entreprise plus simple, centré sur l'humain,et un rapport au temps qui favorise la créativité et la sérénité.On parle aussi de pratiques concrètes : yoga, méditation, retraites, lectures... autant de ressources pour nourrir ton équilibre et ton énergie.Cet épisode n'est pas une success story. C'est un témoignage honnête sur la reconstruction, sur le choix du renouveau face à la pression du “toujours plus”. Une invitation à te souvenir que ta plus grande victoire n'est pas de faire plus, mais de créer un business qui te ressemble vraiment.

Timothée Fargeaudoux, CEO de Ice Family, partage les rituels concrets qu'il a mis en place pour progresser dans son rôle de dirigeant : sport planifié dans l'agenda même s'il souhaiterait en faire davantage, points courts hebdomadaires avec ses équipes, comptes rendus automatisés… et une organisation personnelle basée sur sa morning routine et une to-do list qu'il enrichit en continu plutôt que de la réécrire. De la simplicité, de la répétition, de l'intention : sa recette pour avancer durablement.Un témoignage pragmatique sur la puissance des micro-habitudes, de la récurrence et des systèmes personnels dans la progression entrepreneuriale, à découvrir dans l'épisode complet.

Sandra Aubert a l'art de frapper juste.Rien, chez elle, ne relève du hasard.Chaque mot est pesé, chaque geste semble porté par une idée claire : ne pas laisser le monde devenir indifférent.Sandra Aubert a commencé dans le concret. L'économie, les entreprises, le réel, avant de comprendre que le vrai levier, ce n'est pas la structure. C'est l'humain.Journaliste de formation, elle a gardé le goût du terrain, de la vérité captée dans la voix des autres.Mais c'est du côté de la fiction qu'elle a trouvé sa voie, celle qui permet de dire sans imposer, de transmettre sans ennuyer.Avec FF2R, elle a inventé une manière nouvelle de former, d'alerter, de sensibiliser : raconter pour que ça reste.Les épisodes qu'elle produit, inspirés des codes du cinéma et des séries, sont utilisés dans les entreprises pour former aux réflexes anti-cybercriminalité.Son intuition est simple, on retient ce qui nous touche, pas ce qu'on nous dicte.Elle conduit une Harley comme on mènerait un projet, sans peur du déséquilibre, avec ce mélange de maîtrise et d'instinct qu'on retrouve dans sa parole.Sa liberté n'a rien de décoratif. C'est une position de vie.Il y a chez elle une manière rare de tenir ensemble la rigueur et la chaleur.Une intelligence lucide, sensible, ancrée.Elle ne cherche pas à séduire ; elle cherche à transmettre.Et elle le fait avec cette force tranquille des gens qui savent exactement pourquoi ils sont là. Cette émission est co-animée avec Laurence Laborie.Mixé par Revolver Studio.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez l'impression de fonctionner en surrégime pour faire avancer votre business ?Et si vos performances étaient directement liées à vos habitudes alimentaires, votre sommeil… et vos analyses de sang ?Dans cet épisode, on reçoit Pauline Jumeau, naturopathe spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants et cadres surmenés. Elle partage des clés concrètes pour rester performant sans se cramer.Voici ce que vous allez découvrir dans l'épisode :Pourquoi sauter le petit-déj vous coûte plus que vous ne le pensezCe que les pics de glycémie provoquent sur votre concentration et vos décisions businessLes 3 erreurs à éviter pour enfin bien dormir et récupérerLe lien entre troubles du sommeil et erreurs stratégiquesLes signaux faibles que votre corps vous envoie (et que vous ignorez sûrement)Quels bilans faire tous les 12 à 18 mois pour prévenir les pannesComment faire de votre santé un levier de performance durableUn épisode ultra-utile si vous avez du mal à lever le pied sans culpabiliser… et que vous sentez que ça ne tiendra pas comme ça encore longtemps.A PROPOS DE PAULINE JUMEAULinkedInInstagram : @pauline.jumeauVOUS AVEZ AIMÉ CET ÉPISODE ? VOUS AIMEREZ AUSSI :Mes 3 routines puissantes pour booster ma productivitéGérer le stress au travail : 3 astuces simples pour un quotidien plus zen

Et si les RH publiques étaient plus innovantes que dans le privé ?Description :Dans cet épisode du podcast Le Barbu qui parle RH, je reçois Steve Krief, DRH de la ville de Villejuif, pour déconstruire tout ce que tu crois savoir sur les ressources humaines dans le secteur public.

Télétravail, hyperconnexion, isolement… Les nouvelles formes d'organisation du travail modifient nos repères et peuvent favoriser l'apparition de comportements addictifs : écrans, nourriture, workaholisme ou consommation de produits. Entre prévention, accompagnement et repérage des signaux faibles, les entreprises ont un rôle clé à jouer pour protéger la santé de leurs collaborateurs et instaurer un équilibre durable entre performance et bien-être. Hervé Kercret, patient expert en addictologie, partage son expérience et ses conseils pour comprendre et prévenir ces nouvelles vulnérabilités.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bon.. au moment où j'écris ces lignes, le texte a changé.Dans le cadre du débat parlementaire, la fameuse "taxe holdings" a étéprofondément transformée. Elle ne vise plus les actifs financiers ou immobiliers comme prévu initialement, mais désormais uniquement les biens de luxe détenus par des sociétés : bijoux, œuvres d'art, voitures de collection, yachts…❌ En clair, une taxe sur le patrimoine ostentatoire logé dans des structures à l'IS.Mais attention : si le Projet de Loi de Finances (PLF) n'est pas voté, le gouvernement pourrait revenir, par ordonnance, à la version d'origine — celle d'une véritable taxe sur la fortune des sociétés. Et il serait naïf de croire que le sujet est clos.J'ai reçu pour en parler Philippe Donneaud avocat associé chez CMS Francis Lefebvre Avocats, dans Une Cession Presque Parfaite. Et selon lui, ce changement n'est qu'un ajustement politique, pas une renonciation. L'idée de fond reste intacte : faire contribuer le capital considéré comme improductif, autrement dit la richesse qui ne travaille pas.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***

Aujourd'hui, je reçois Olivia Sautereau, fondatrice de Leader d'Élite, pour une conversation sans filtre sur ce que signifie devenir un·e leader sans se déconnecter de soi.Ancienne professeure de yoga devenue mentor à l'international, Olivia incarne une nouvelle génération de femmes entrepreneures : ambitieuses, libres et profondément alignées. Elle accompagne celles qui souhaitent construire un business à haute fréquence, tout en respectant leur rythme, leur énergie et leur vérité intérieure.Dans cet épisode, on explore ce que veut vraiment dire casser les codes du business et du leadership. Comment passer d'entrepreneure à leader de mouvement, tenir une vision forte quand personne n'y croit encore et bâtir une structure solide sans renier sa créativité.Olivia partage son expérience d'un parcours où stratégie et intuition cohabitent, où la clarté remplace la performance, et où le succès ne se mesure plus au chiffre d'affaires, mais à l'impact et à la liberté. Tu découvriras :La différence entre faire tourner une entreprise et incarner un leadership conscientLes repères concrets pour prendre des décisions alignéesComment simplifier ton écosystème d'offres pour vendre mieux, sans t'éparpillerPourquoi apprendre à casser les codes ouvre la voie à un business plus vivant et plus humainUne conversation claire, inspirante et profondément ancrée, qui t'aidera à redéfinir ta manière d'entreprendre, à affirmer ta posture et à avancer avec authenticité.Parce qu'au fond, devenir leader, c'est oser tracer sa route, même quand cela signifie casser les codes.Les infos d'Olivia SautereauSon site : https://www.astrologiealchimique.fr/olivia Instagram : @leaderdelite

Sous la présidence de Stanislas Lavorel, Lavorel Groupe incarne l'esprit entrepreneurial familial français, alliant exigence, proximité et sens du service. Fort de 150 M€ de chiffre d'affaires, le groupe rayonne dans deux secteurs : l'hôtellerie haut de gamme et la petite enfance. Fidèle à ses valeurs fondatrices, il place l'humain au cœur de sa réussite, du management à l'expérience client. Entre innovation, internationalisation et responsabilité sociale, Lavorel Groupe trace une voie durable et inspirante.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1dPour recevoir une série d'emails spécifiques sur la culture d'entreprise: https://www.formactions.outilsdumanager.com/ctc-inscription-mail-2***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je te parle d'un sujet qui fait souvent grincer des dents : l'engagement des collaborateurs. On dit généralement qu'il est impossible de trouver des équipes vraiment investies, que “les gens ne veulent plus bosser”. Pourtant, la vraie question, c'est : as-tu créé les conditions pour qu'ils puissent s'engager ? Je te partage ici ma réflexion, issue de discussions avec plusieurs dirigeants, de mes notes quotidiennes, et de mes propres expériences de management. On y parle de culture d'entreprise, de valeurs incarnées, de skin in the game (ce fameux concept de Nassim Taleb), et de ce que cela veut dire être engagé pour de vrai. Tu verras pourquoi un collaborateur désengagé n'est pas toujours “le problème” — parfois, c'est le symptôme d'une culture floue ou incohérente. Et surtout, je t'explique comment bâtir une culture d'entreprise qui attire, protège et fait grandir, et pourquoi ton rôle de dirigeant, c'est avant tout d'en être le gardien. Au programme : - Pourquoi certains ne s'engagent pas (et ce que tu peux y faire) - Comment différencier une mauvaise personne d'un mauvais comportement - Pourquoi tolérer un désengagé peut te coûter très cher - Comment faire de ta culture d'entreprise un levier d'engagement puissantHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Tu veux recruter mais ton annonce ressemble à un formulaire Pôle Emploi de 2004 ?!C'est normal que personne ne clique.”Pourquoi 80 % des annonces ne donnent envie à personne ?

Sous la direction de Paul Quéveau, Kate incarne la renaissance du savoir-faire automobile français à travers une gamme de véhicules électriques de loisirs alliant style iconique et technologie moderne. Basée à Cerizay, l'entreprise regroupe plusieurs marques – Kate, e-Classic et Swing Car – et maîtrise une production locale et intégrée, y compris la fabrication de ses propres batteries. Avec un design 100 % français, des délais de livraison courts et une forte ambition à l'international, Kate allie innovation, plaisir et durabilité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouvez l'échange complet entre Apollonia Poilâne et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !Coulisses de CEO est un podcast de BDO France Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui, j'ai la joie d'accueillir Florie Ducamp-Albert, co-fondatrice de la marque We Are Jolies.Avec son associée Prune, Florie a réussi le pari audacieux de transformer une idée simple – créer une lingerie confortable, accessible et engagée – en une aventure entrepreneuriale qui bouscule les codes du secteur et redéfinit la manière dont on parle du corps et du féminin.Ce qui frappe chez Florie, c'est cette audace tranquille, celle de celles qui osent sans renier leurs valeurs. Depuis les débuts de We Are Jolies, elle incarne une vision du business à la fois humaine et ambitieuse, où chaque décision est guidée par la recherche d'un impact réel, durable et positif.Dans cet épisode, on va parler business, valeurs et leadership :comment bâtir une marque forte, alignée et incarnée,comment prendre des décisions agiles et parfois risquées,comment s'entourer des bonnes personnes,mais aussi comment trouver son équilibre quand on est à la fois dirigeante, femme et maman.Florie partage les coulisses de We Are Jolies, ses apprentissages de cheffe d'entreprise, les défis d'une croissance rapide et les choix parfois complexes qu'impose la fidélité à ses convictions. Ensemble, on explore ce que signifie entreprendre avec sens, liberté et responsabilité.Cet échange est une véritable leçon d'audace entrepreneuriale : celle qui pousse à sortir des sentiers battus, à écouter son intuition, à créer un modèle à son image. Parce que l'audace, c'est aussi savoir ralentir, déléguer, ou dire non pour rester alignée.Un échange sincère, lucide et profondément inspirant — qui prouve qu'entreprendre autrement, c'est non seulement possible, mais essentiel pour bâtir un business porteur de sens et de joie.

Dirigeant et sportif : quand la solitude se transforme en force collective.Thomas COURTOIS rêvait de tennis dans sa jeunesse... Il a fini par diriger Nickel et courir des marathons. PDG d'une néobanque révolutionnaire, il n'a jamais abandonné le sport. Juste changé de discipline.→ Mais toujours cette recherche de dépassement,→ La course à pied, une passion tardive,→ Le tennis, trop tard commencé,Un paradoxe fascinant : les sports individuels pratiqués collectivement. Thomas court seul, mais s'entraîne en groupe. Comme en entreprise, où le dirigeant porte ses décisions, mais s'appuie sur son équipe. Cette solitude du leader trouve un écho dans la course. Même entouré, c'est toi qui franchis la ligne. Mais sans les autres, pas de motivation, pas de progression, pas de plaisir.Son secret ?→ Partager ses objectifs,→ S'entourer de passionnés,→ Puiser l'énergie dans le collectif.Le sport comme l'entreprise révèlent une vérité : on va plus loin ensemble. L'accompagnement transforme l'effort solitaire en aventure partagée. Et toi, dans quoi puises-tu ton énergie pour avancer ? Site web : https://nickel.eu/frLinkedin : https://www.linkedin.com/in/thomas-courtois-884b041/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, on vous présente un épisode explosif.Le thème : “AdopteUnVieux.com – Les Seniors, une Aubaine pour les Entreprises ?”

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode un peu différent du Journal d'un dirigeant, je te parle de multivers, de physique quantique, de théorie de l'attraction… et surtout de ce que tout ça peut t'apprendre sur le leadership, le management et le développement personnel. Tu vas voir qu'au-delà des concepts perchés, il y a une vraie leçon pragmatique : celle de créer ta propre réalité. En tant que dirigeant, manager ou entrepreneur, tu es en permanence à un carrefour — et ton univers dépend des choix que tu fais, de tes perceptions et de ton identité. Je t'explique comment : ta manière de voir le monde influence tes décisions, ton état d'esprit crée tes opportunités, et pourquoi ton futur toi peut t'aider à devenir le leader que tu veux être. En m'appuyant sur la science, la psychologie et mon expérience de dirigeant, je te montre comment utiliser des idées inspirées de la physique quantique pour changer ton management, redonner du pouvoir à tes collaborateurs et agir sur ta réalité professionnelle. Un épisode qui mélange réflexion, science, management et mindset — pour t'aider à élargir ton champ des possibles.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour retrouver ma masterclass : https://masterclass.fabienbizet.com/BienvenuePour me contacter : fabiendekosmos@outlook.frMon site internet : https://fabiendekosmos.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

durée : 00:15:27 - Journal de 8 h - Le président syrien par intérim Ahmad al-Chareh a prononcé mercredi un discours à la tribune, devant l'assemblée générale des Nations unies à New York, dans lequel il met en garde contre les dangers qui menacent la région.

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durée : 00:15:27 - Journal de 8 h - Le président syrien par intérim Ahmad al-Chareh a prononcé mercredi un discours à la tribune, devant l'assemblée générale des Nations unies à New York, dans lequel il met en garde contre les dangers qui menacent la région.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, on explore l'importance de la lecture comme un rituel quotidien essentiel pour le développement personnel et professionnel. Oui, la lecture peut nourrir l'esprit, structurer la pensée et offrir une perspective unique sur le monde. Il est essentiel de maitriser des concepts tels que l'information, l'attention et l'intention, pour comprendre l'importance de choisir délibérément les livres que l'on lit. Je te partage également mes critères de sélection de livres et je te donne mon avis sur le concept de "second cerveau".Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Un pionnier de la lutte durable contre les moustiques Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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REDIFF - Au micro de Mademoiselle Jade, John Rambo explique comment fonctionne le bouclier anti-missile de Donald Trump surnommé "Golden Dome". Cet été, retrouvez tous les jours le meilleur de Laurent Gerra en podcast sur RTL.fr, l'application et toutes vos plateformes.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'email intitulée "Organisé pour le plaisir" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailsorp***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***

Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ciel-cf16515d ***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Peut-on vraiment changer sa façon de manager sans tout recommencer, ni tout sacrifier ? Dans ce premier épisode de la série « En vrai, c'est quoi diriger ? », Adélie donne la parole à Guillaume. À 52 ans, il a changé de job. Il raconte un basculement intérieur : celui d'un manager expert et performant, fatigué, surinvesti dans son rôle.Il découvre un management relationnel et structuré. Il apprend à lâcher le contrôle, redonne du sens à son travail. Et il devient dirigeant… sans créer son entreprise. Il raconte : Comment un problème de santé a provoqué une introspection salvatrice ; Le passage d'un management expert à un leadership sobre et structuré ; La redéfinition d'une identité professionnelle à 50 ans passés ; Pourquoi il a choisi l'intrapreneuriat plutôt que l'entrepreneuriat ; Et comment il a structuré un système de management libérant… pour lui et pour ses équipes. Ce n'est pas une success story. C'est un chemin. Un récit vrai, de terrain, de tête et de cœur, comme on en entend peu.

Pour télécharger le livre, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Cédric t'invite à transformer ta posture de manager pour ne plus être le seul héros de ta boîte. Il partage comment : Un bon manager, c'est résultats + rétention (les 2 R du management) Un héros, c'est un collaborateur autonome, fiable, proactif et engagé Ne pas confondre héros et diva La culture d'entreprise réelle = la somme des comportements observés Tu dois passer d'une culture imposée à une culture vivante, issue d'un système de management solide L'outil clé : le 1-à-1 hebdomadaire (30 min par semaine et par collaborateur) → Crée la confiance → Change les comportements→ Fonde un management durable Ce système permet de passer d'un management réactif à un management structuré et influent Avec seulement 10 % de ton temps investi, tu récupères 100 % d'implication Objectif : créer une équipe de héros qui avance sans toi, pour que tu travailles sur ton business, pas dans ton business.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au micro de Mademoiselle Jade, John Rambo explique comment fonctionne le bouclier anti-missile de Donald Trump surnommé "Golden Dome". Tous les jours, retrouvez le meilleur de Laurent Gerra en podcast sur RTL.fr, l'application et toutes vos plateformes.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.