Podcasts about dirigeant

La QVCT, c'est du chinois pour vous ?La QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) c'est tout ce qui touche au bien-être des salariés au travail : santé, sécurité, équilibre entre vie pro et perso, bonnes conditions de travail, relations positives, reconnaissance, et développement professionnel. En résumé, c'est créer un environnement où les employés se sentent bien et motivés, ce qui booste aussi la performance de l'entreprise.On fait le point !.Le Linkedin du Barbu aka Nicolas PasettiSi vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous nos épisodes sur nos plateformes d'écoute.Vous avez aimé l'épisode ?La meilleure façon de nous soutenir, c'est de nous laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On parle souvent de chiffres, de dettes, de multiples, de structuration juridique… mais on oublie parfois le point qui peut faire échouer un deal : l'humain. J'ai reçu récemment dans Une cession Presque parfaite, Déborah Benant, ancienne investisseuse chez Garibaldi, aujourd'hui chasseuse de tête chez Célescope. Ensemble, on a parlé d'un sujet qu'on aborde trop rarement : comment sécuriser une opération de LBO ou de cession en intégrant vraiment la dimension humaine. Déborah l'a vécu des deux côtés : en tant qu'investisseuse puis comme experte en recrutement et en évaluation d'équipes dirigeantes. Et son constat est simple : le facteur humain pèse souvent plus que la technique. Toutes les études le disent : plus de deux tiers de la réussite d'un deal dépend du management. Et pourtant, les audits RH restent encore minoritaires par rapport aux due diligences financières, juridiques ou fiscales. Pourquoi ? Parce que l'humain est complexe. On se fie à son intuition, à un “feeling” en réunion. Mais l'expérience montre que ce n'est pas suffisant. Un dirigeant brillant dans un secteur peut échouer dans un autre, simplement parce que son style de management ne colle pas à la culture de l'entreprise. Ou qu'une équipe soudée en apparence cache des tensions internes qui explosent après la signature. Célescope a mis en place une méthodologie inspirée de la psychologie scientifique pour objectiver ce qui semblait flou : tests de personnalité, analyse des aptitudes cognitives, compréhension des dynamiques d'équipe. L'idée, c'est de dépasser le masque qu'un dirigeant peut présenter et d'aller chercher la personnalité de fond. Parce qu'au final, ce qui compte, ce n'est pas seulement ce qu'une personne a fait, mais ce qu'elle est capable de faire demain dans un contexte donné. Et c'est là que ça change tout. Déborah racontait un cas concret : un fonds voulait mettre au capital un manager clé. Après audit, il s'est avéré que cette personne minait complètement l'équipe. Résultat : l'organisation a été revue, le deal ajusté, et l'investisseur a évité un mur. Un autre exemple : un MBI. Un dirigeant externe, brillant sur le papier, mais pas adapté à la culture d'entreprise historique. Si personne ne s'en rend compte, c'est la greffe qui échoue. Avec les bons outils, on peut anticiper, préparer, adapter l'intégration. Parce qu'un LBO, ce n'est pas juste une opération financière, c'est un projet humain qui dure 5 à 7 ans. Alors oui, il faut parler dettes, multiples et cash-flows. Mais il faut aussi accepter que la clé de voûte, c'est l'équipe. Sans le bon management, le meilleur montage financier ne tiendra pas. 

Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***⚙️ Le pouvoir des routines et l'art de provoquer sa chance Dans cet épisode issu de mes notes personnelles, je partage une réflexion à la croisée du sport, du management et de la philosophie de vie. Pas de plan structuré, juste une idée centrale : ce qui compte, ce n'est pas la force, c'est la fréquence.

Ancienne pro du luxe devenue femme médecine, Audrey Carsalade a tout envoyé valser après une crise d'angoisse monumentale. Et ce qu'elle a découvert de l'autre côté ? Une vie 100 % alignée, libre, puissante… et ultra prospère.Dans cet épisode, on parle vrai :Burn-out spirituel et reconversion radicaleL'intuition comme boussole businessQuand le perso transforme le proSpiritualité incarnée et expansion conscienteAudrey nous montre comment oser tout changer pour enfin se choisirElle nous livre son parcours sans filtre, ses révélations, ses déclics et nous ouvre les portes d'un entrepreneuriat nouveau : profond, fluide, connecté, vibrant.Un épisode qui remue, qui inspire, et qui donne envie de tout réaligner !Les infos d'AudreySon site et ses livres : www.audreycarsalade.comInstagram : @audrey.carsalade

On vit dans un monde ou les candidats et les recruteurs ne savent pas se parler ! ⚔️Et c'est une des cause principale de la tension du marché !C'est le sujet du jour, celui qui nous a animé avec Tonton Karim ! Pour ceux au fond de la classe qui n'ont pas suivi : Tonton Karim, c'est celui qui murmure à l'oreille des candidats et des recruteurs à travers son entreprise FindYour Way !

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Allongement des carrières, usure physique ou mentale, complexité administrative… La transition vers la retraite est souvent vécue comme une épreuve. Pourtant, les entreprises peuvent jouer un rôle clé : information, accompagnement, aménagements, valorisation des savoirs. Ce nouvel épisode apporte des pistes concrètes pour mieux anticiper cette étape et soutenir les salariés dans ce passage de vie.Avec Benoît Serre, ancien DRH de grands groupes (L'Oréal, Macif, Leroy Merlin), conférencier RH et ancien vice-président de l'ANDRH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'origine, le sexe, la situation familiale, la grossesse, l'apparence physique, l'état de santé, le handicap, les mœurs, l'identité de genre, l'opinion politique... Tous ces éléments (et bien d'autres...) correspondent à des critères de discrimination. Et ceux-ci peuvent exposer les entreprises à des amendes ! ⚖️La discrimination à l'embauche est encore (trop) un sujet en 2025.On en parle aujourd'hui !Agissons ensemble pour un marché de l'emploi plus juste et respectueux de tous.

Pour celles et ceux qui pensent que l'inclusion en entreprise est acquise, ce podcast va vous faire réfléchir...Aujourd'hui, un échange passionnant avec Rassam sur l'inclusion en entreprise et ses enjeux pour 2025.

Dans ce nouvel épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai eu le plaisir de recevoir Agathe Zilber, fondatrice de CFNEWS MEDIA GROUP, média indépendant devenu la référence sur l'actualité M&A, LBO, immobilier et infrastructure.On est entrés ensemble dans les coulisses de l'information autour des deals : comment se collecte, se vérifie et se diffuse l'information stratégique sur les opérations de haut de bilan.Agathe a créé CFNEWS en 2007, un média 100% digital à une époque où ce pari semblait audacieux. Son objectif : fournir une information spécialisée, fiable et ciblée pour accompagner investisseurs et professionnels.Aujourd'hui, CFNEWS, c'est une équipe d'une 40ène de personnes, dont 15 journalistes dédiés, qui suivent plus de 30 deals par semaine, avec des exclusivités, des données précises sur valorisations, multiples et stratégies d'entreprise.Ce qui distingue CFNEWS, c'est sa double expertise journalistique et data. Agathe insiste sur la rigueur : pas de publication sans chiffres clés ni recoupements. Une exclusivité, c'est bien plus qu'une annonce, c'est un décryptage complet des enjeux.CFNEWS Média s'est aussi renforcé avec l'acquisition récente de Satellifacts, 1er quotidien de l'audiovisuel et du cinéma, média B2B historique de l'audiovisuel, confirmant la volonté d'Agathe de bâtir un groupe solide et indépendant.Dans cet échange, on a abordé plusieurs questions clés :

Ecoutez RTL Midi avec Pierre Herbulot du 06 août 2025.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La créativité peut-elle vraiment sauver les RH ? C'est la question passionnante qu'on explore dans ce nouveau podcast...On arrive clairement à la fin d'un cycle dans les RH. Malgré tous les efforts des entreprises, force est de constater qu'on ne répond plus aux attentes des collaborateurs

REDIFF - Au micro de Mademoiselle Jade, John Rambo explique comment fonctionne le bouclier anti-missile de Donald Trump surnommé "Golden Dome". Cet été, retrouvez tous les jours le meilleur de Laurent Gerra en podcast sur RTL.fr, l'application et toutes vos plateformes.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Imaginez perdre votre entreprise ET votre famille d'un coup.C'est le cauchemar de nombreux dirigeants qui ratent leur transmission.Dans le dernier épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai reçu Christophe Torella , ancien basketteur professionnel devenu expert en accompagnement des entreprises familiales depuis 27 ans. Son parcours atypique lui donne une approche unique : il continue de se former en psychogénéalogie, psychologie sociale, gardant ses habitudes de sportif de haut niveau.Christophe le dit bien : le gros problème, c'est quand on ne voit la transmission que par le prisme de l'argent. On se focalise sur la valeur de l'entreprise, sur comment vendre au mieux, et on oublie l'essentiel : les gens.Si la génération qui prend la suite n'est pas prête, si elle n'a pas été formée, accompagnée, si elle ne partage pas une vision claire pour l'avenir, alors le risque est énorme.La transmission, c'est un processus long qui demande de la préparation, de la discussion, et de l'anticipation. Il faut penser à qui va prendre les rênes, comment il va le faire, et surtout, est-ce qu'il en a les épaules.

Shodo a réussi à hacker le problème de tension du marché !

Thématique : Freestyle !Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Renaud Berger au micro de la Grande Roue

Comment obtenir un prêt pour racheter une entreprise ?Quel niveau de levier est acceptable ?Quels sont les critères que regarde une banque avant de financer un LBO ?Et surtout… à quel moment faut-il vraiment l'appeler ?Dans le dernier épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai reçu Nicolas LOPES, Directeur du Centre d'Affaires Entreprises de la BRED, et Paulo NAVE, Directeur des Financements Structurés.On a parlé concrètement de la place des banques dans les opérations de transmission et de LBO, et ils n'ont éludé aucun sujet.Vous pensez qu'une banque ne regarde que le chiffre d'affaires et la valorisation ?Faux.✅ Elle regarde la solidité de l'acheteur/ du repreneur✅ La qualité du BP et le réalisme des hypothèses✅ La rentabilité historique et future de la cible✅ La récurrence des cash-flows✅ Le secteur d'activité de l'entreprise✅ Les besoins en capex et en BFR✅ Alignement des intérêts entre actionnaires et prêteurs✅ La capacité de remboursement sur plusieurs annéesEt surtout, elle vérifie si le montage financier est cohérent avec le projet industriel.Côté levier, ils sont clairs et ça dépend de la taille du deal➡️ Small cap ( 200 M€) : jusqu'à 4,5x et plus, présence d'unitranches, CLO/CDO, et fonds de detteMais tout dépend du secteur, de la stabilité de l'activité, et… de l'histoire qu'on raconte au banquier.Car oui, le storytelling compte.Les “management presentations” ne sont pas un détail : c'est souvent là que tout se joue.Et comme le dit Paulo : “la première impression est souvent la bonne”.On a aussi parlé :

Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'email intitulée "Organisé pour le plaisir" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailsorp***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***

Aujourd'hui, une conversation pas si futuriste et finalement assez "terre à terre" avec Kévin Colleaux, co-fondateur de KMB Labs, une plateforme centralisée de conversations automatisées, j'évolue dans l'écosystème Com, RH, IT & Web depuis 2013.Les questions que nous abordons aujourd'hui :

Thématique : Grande satisfaction !Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Péroline Glaive au micro de la Grande Roue

Ce moment où le produit de la vente de votre entreprise s'affiche sur votre appli bancaire. Euphorie. Fierté. Soulagement. Et très vite… vertige.Dans le dernier épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai reçu Olivier Levy. Ancien trader, ex-banquier, fondateur d'un multi-family office, LEVY CAPITAL PARTNERS, qui accompagne depuis 15 ans des entrepreneurs ayant monétisé leur société. Sa spécialité : les aider à structurer, protéger et faire travailler leur cash-out. Et surtout : éviter les erreurs classiques.Avec lui, on a parlé sans langue de bois. Car ce moment post-cession, que tout le monde imagine comme un apaisement, est souvent une tornade. Trop de conseils, trop d'options, trop de monde qui veut “vous aider”. On vous parle de montage, de fiscalité, de rendement, de holding, de private equity, d'immobilier… Mais vous, vous êtes encore en train d'atterrir. Vous n'avez pas envie d'un schéma. Vous avez besoin d'un souffle.Avant de déployer son capital, mieux vaut prendre le temps de comprendre. De poser un cadre.➡️ Quelle part de votre patrimoine doit rester disponible ?➡️Avez-vous besoin de revenus ?➡️Voulez-vous réinvestir dans des entreprises ?➡️Acheter une résidence secondaire ?➡️Offrir une rente à vos enfants ?La question n'est pas "où investir", mais "pourquoi, comment, et avec quelle logique".Olivier l'a répété : protéger le capital vient avant la performance. Et dans un monde incertain comme celui de 2025, où chaque tweet peut faire bouger les marchés, ça n'a jamais été aussi vrai. Les meilleures opportunités ne sont pas toujours là où on nous les vend.

Sa soeur décède : elle devient tutrice légale de sa nièce de 7 ans. Découvrez l'histoire de l'entrepreneure Anne-Cécile Cojean. //Que se passe-t-il quand on devient “maman” du jour au lendemain, sans l'avoir choisi — en plein cœur d'une vie d'entrepreneure à 1000 à l'heure ?Anne-Cécile Cojean, fondatrice de l'agence BE INFLUENT, voit sa vie basculer quand elle perd sa sœur et devient la tutrice légale de sa nièce de 7 ans.Dans cet épisode, elle partage avec sincérité comment elle a tout mis en pause : son entreprise, ses projets, sa vie d'avant… pour offrir un foyer à une enfant en deuil.Entre démarches administratives longues et parfois absurdes, fragilité émotionnelle et équilibre à réinventer, Anne-Cécile livre un témoignage rare sur la parentalité non choisie, la résilience, et l'amour sous une forme inattendue.Attention : cet épisode évoque le sujet du deuil. Il est à écouter dans les meilleures conditions.Les ressources citées dans l'épisode :le compte Linkedin d'Anne-Cécile : https://www.linkedin.com/in/cojeanannececile/son agence de communication : https://be-influent.com/-------------------------------------------------❤️ Merci à Tiime, l'outil de gestion et de facturation 100% gratuit, de sponsoriser cet épisode. Pensé pour simplifier la vie des entrepreneurs (et des parents débordés), Tiime te permet de gérer ta compta, tes paiements et tes factures en quelques clics — le tout, depuis une seule plateforme.

Quand vous vendez votre entreprise, le prix n'est que le début de l'histoire.Le vrai match, il se joue dans les négociations juridiques.Pour en parler, j'ai reçu Dr. Renee Kaddouch, dans Une Cession Presque Parfaite, avocate en M&A depuis 20 ans.On a évoqué notamment les 2 sujets qui peuvent être explosifs dans les négociations :

Thématique : Je déteste !Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Emily Ollivier au micro de la Grande Roue

Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ciel-cf16515d ***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Peut-on vraiment changer sa façon de manager sans tout recommencer, ni tout sacrifier ? Dans ce premier épisode de la série « En vrai, c'est quoi diriger ? », Adélie donne la parole à Guillaume. À 52 ans, il a changé de job. Il raconte un basculement intérieur : celui d'un manager expert et performant, fatigué, surinvesti dans son rôle.Il découvre un management relationnel et structuré. Il apprend à lâcher le contrôle, redonne du sens à son travail. Et il devient dirigeant… sans créer son entreprise. Il raconte : Comment un problème de santé a provoqué une introspection salvatrice ; Le passage d'un management expert à un leadership sobre et structuré ; La redéfinition d'une identité professionnelle à 50 ans passés ; Pourquoi il a choisi l'intrapreneuriat plutôt que l'entrepreneuriat ; Et comment il a structuré un système de management libérant… pour lui et pour ses équipes. Ce n'est pas une success story. C'est un chemin. Un récit vrai, de terrain, de tête et de cœur, comme on en entend peu.

Pour télécharger le livre, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Cédric t'invite à transformer ta posture de manager pour ne plus être le seul héros de ta boîte. Il partage comment : Un bon manager, c'est résultats + rétention (les 2 R du management) Un héros, c'est un collaborateur autonome, fiable, proactif et engagé Ne pas confondre héros et diva La culture d'entreprise réelle = la somme des comportements observés Tu dois passer d'une culture imposée à une culture vivante, issue d'un système de management solide L'outil clé : le 1-à-1 hebdomadaire (30 min par semaine et par collaborateur) → Crée la confiance → Change les comportements→ Fonde un management durable Ce système permet de passer d'un management réactif à un management structuré et influent Avec seulement 10 % de ton temps investi, tu récupères 100 % d'implication Objectif : créer une équipe de héros qui avance sans toi, pour que tu travailles sur ton business, pas dans ton business.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : clique ici***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***À mi-parcours de l'année, il est temps de se poser une question clé : est-ce qu'on est sur la bonne voie ?Tu sens que ton équipe donne tout… mais sans résultats ?Tu passes de plan d'action en plan B, mais rien ne tient sur la durée ? Dans cet épisode, Cédric t'explique pourquoi faire "de son mieux" ne suffit pas, si les efforts ne sont pas alignés avec une stratégie claire.Il te montre comment passer de l'agitation à l'efficacité grâce à MPO3T, une méthode simple pour :Clarifier la stratégie (1 phrase max)Mettre en place un plan d'action vraiment utileÉviter l'indécision sans tomber dans la rigiditéRéduire l'animation managériale à 10 % de ton temps (et pas plus !)

Pascal Praud revient pendant deux heures, sans concession, sur tous les sujets qui font l'actualité. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au micro de Mademoiselle Jade, John Rambo explique comment fonctionne le bouclier anti-missile de Donald Trump surnommé "Golden Dome". Tous les jours, retrouvez le meilleur de Laurent Gerra en podcast sur RTL.fr, l'application et toutes vos plateformes.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour passer le test "es-tu fait pour être un membre CIEL ?", clique ici : https://form.jotform.com/241785712696065***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***

Cet épisode vous est sponsorsé par LEMFI (https://lemfi.com) qui vous offre 15€ de cash back pour 50€ d'envoi sur votre prochain transfert avec le code "ESOA 2025"(sans les guillemets).----------Pour ceux qui souhaitent rejoindre la #TribuESOA c'est par ici : https://bit.ly/ESOATribeVoici ce que vous obtenez en rejoignant la tribu ESOA :✅ Echangez quotidiennement avec Kahi, Moulaye pour co-construire le podcast mais aussi sur vos difficultés, interrogations et l'actualité en toute simplicité !✅ Accès d'un an à la communauté privée ESOA (La tribe): un réseau exclusif de 200 membres dans 15 pays entrepreneurs et professionnels africains partout dans le monde pour développer votre réseau, échanger, et vous entraider.✅ Accès à tous nos Masterminds, Book Clubs, Meetups, et événements ESOA exclusifs et à tarifs réduits: participez à des sessions interactives avec Kahi, Moulaye, et des experts invités pour enrichir vos connaissances et votre réseau.✅ Le Template du Life Plan de Moulaye et Kahi: des outils concrets pour clarifier vos objectifs professionnels et personnels, adaptés à tous les profils.✅ Le Replay unique du Mastermind du 18 Décembre “Construire son plan de vie”Un contenu exclusif pour vous guider dans la création de votre plan de vie et de carrière.---------Le Podcast "#Entrepreneur State Of Africa" dit tout haut ce que les #entrepreneurs pensent tout bas, avec Kahi Lumumba (Co-Founder & CEO Totem Experience, Adicomdays) et Moulaye Tabouré (Co-Founder & CEO de ANKA (ex-Afrikrea) ). Dans cet épisode, Kahi et Moulaye reçoivent le légendaire Issa DIABATE , partenaire et associé co-dirigeant du plus grand cabinet d'architecture d'Afrique francophone : Koffi & Diabaté. En plus de nous partager les leçons de son parcours exceptionnel, Issa nous partage sa vision et perspective sur les enjeux du développement en Afrique, de la vie en foyer dans une villa jusqu'à l'urbanisme et les enjeux de construction et développement du futur africain.-----Ce podcast est produit par Totem Factory by Totem Experience que vous pouvez joindre pour tous vos besoins de production et sponsoring.

durée : 00:20:01 - Journal de 12h30 - Jordan Bardella est arrivé aujourd'hui en Israël. Un évènement historique qui surprend autant qu'il gêne.

Dans cet épisode, vous avez écouté :Olivier Jacquot, Conseiller en Formation Continue - Pôle Métiers d'art Région Grand Est Charline Gury, Enseignante en broderie perlée Hubert Vuillaume, Dirigeant de Maison Vuillaume.Elisa Menant, élève en deuxième année de BMA Broderie 

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durée : 00:03:17 - Géopolitique - La relation entre Donald Trump et Mohamed Ben Salman, prince héritier d'Arabie saoudite, remonte à son premier mandat : c'est à lui qu'il a réservé son premier appel téléphonique à son retour. Le prince a promis 600 milliards de dollars d'investissements aux États-Unis pendant le mandat de Trump.