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Quote (Dec. 26, 2020): "The pen that writes your life story must be held in your own hand." (Irene C. Kassorla) Gal. 6:5 (MSG)"Each of you must take responsibility for doing the creative best you can with your own life." Prov. 3:5-6"Trust in the Lord with all your heart... Lean NOT on your own understanding. In all your way sacknowledge Him, and he'll make straight your paths." Jer. 29:11"For I know the plans I have for you... to give you a Future and a Hope."
Leaders, Set Your Standard of Excellence You must have control of the authorship of your own destiny. The pen that writes your life story must be held in your own hand. - Irene C. Kassorla One of the most common problems I encounter, when working with leaders to build results and create effective teams, is described in the statement, "My people just don't do what I need them to do." I suggest that this problem comes from the leader, not from the team. Leadership is defining the desired outcomes, and then making those outcomes become reality. Leadership is a skill and a system. When a leader defines the vision and then sets specific goals to achieve that vision, it's important to leave a place for team members to create their strategies for their work. It is limiting for team members when a leader not only defines the outcomes, but also defines all the steps to get there. You have a worthy vision and have created powerful goals that will drive processes toward achieving that vision. Create systems where team members can create the steps to success - the action plan. Once each team member can contribute a process step, they move from being interested in the vision to owning the vision. When developing the action plan, encourage the team to define the standards of excellence - the critical success factors. Define what success looks like and how it will be measured. If you create a sloppy procedure for this process, then you are creating a less-than-excellent organization. Inspire excellence. Define the goal, move forward by creating a process to define all the steps to achieve that goal, put the steps into a sequence, and then let the team members divide up the responsibility for managing those process steps. Be focused in your process. Allow each member to contribute. Assign responsibilities and deadlines. Shift the accountability from you, the leader, to the team, in a culture of peer-to-peer accountability. The biggest killer of excellence is the boring, unproductive meeting! Rehearse excellence by creating effective systems. Effective meetings empower and encourage high functioning in team performance. The finest musical ensembles rehearse for every performance. Change the misquoted phrase, "Practice makes perfect," to the correct quote, "Perfect practice makes perfect performance." Rehearse for success. Build the DNA of high performance into every system in the organization you lead. TIP: Plan the outcomes at the planning meeting. Plan the process to get to the outcomes. Define the process and outcomes at the beginning of the meeting. Keep the group on task. Excellence in planning leads to excellent results. Hugh BallouThe Transformational Leadership Strategist Subscribe to The Transformational Leadership Strategist by Email (c) 2018 Hugh Ballou. All rights reserved.
Kurzportrait von Frank Dunker Frank Dunker ist verheiratet und Vater von zwei Kindern Er ist Hochschuldozent, Speaker und erfolgreicher Verkaufstrainer Außerdem ist Frank Mentor bei come2coach. Kontakt Website Facebook Instagram Werbeagentur für Franks Website David & Goliath Werbeagentur in Lüdenscheid Mobile Apps Whatsapp Dictamus Evernote Tools Evernote Musikempfehlung Depeche Mode Filmempfehlung Kingsman - The Secret Service - Blu-ray Buchempfehlung Tun Sie’s doch! (Irene C. Kassorla) - Taschenbuch Manchmal muss man sich einfach mal wieder bewusst machen, was eine erfolgreiche Marke ausmacht. Und ich denke am Ende sind wir uns alle einig, dass der Erfolg maßgeblich eng mit den Eigenschaften eines Top-Verkäufers oder ein Top-Verkäuferin verbunden ist. Ihr habt es sicher schon selbst erlebt, dass jemand neben euch sich einfach viel besser verkaufen kann. Es wirkt fast mühelos und kinderleicht. Doch was genau macht diese Person jetzt so anders und vor allem so wirkungsvoll? Genau darüber möchte ich mit meinem heutigen Interviewgast sprechen, um die Hacks and Shortcuts für euch herauszufinden. Er hat über 20 Jahre praktische Vertriebserfahrungen - sitzt also an der Quelle dieser Informationen… ist Hochschuldozent, Speaker und ein sehr erfolgreicher Verkaufstrainer. Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes. Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an. Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!! Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)