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The Globalization of Remote Viewing & IRVA: A Presidential Dialog with Luciano Arruda Luciano Arruda is the incoming President of the International Remote VIewing Association (IRVA). He’s the Director of Globalization Programs at Automation Anywhere managing global scalable programs and supporting growth initiatives in Asia Pacific, Japan, Latin America, Europe and the Middle East. He is fluent in Brazilian Portuguese, Latin American Spanish and English and is a citizen of Brazil, Italy, and the United States. Luciano has been leading IRVA’s International initiatives. The IRVA website is https://www.irva.org/ Luciano shares his journey from discovering remote viewing in 2022 to becoming a key figure in IRVA’s global expansion. Together, Luciano and Debra Katz discuss the intersection of clairvoyance and remote viewing, the challenges of maintaining historical integrity while embracing new applications, and the importance of international community engagement. Learn about the future of remote viewing and the initiatives IRVA is spearheading under Luciano’s leadership. 00:01:28 Introducing IRVA's new president 00:08:15 Clairvoyant reading versus remote viewing 00:12:57 The expansion of remote viewing internationally 00:26:10 Can we eventually offer free memberships, conferences & classes? 00:33:30 Online conferences versus the joy of in-person togetherness 00:40:10 Pro-military/government versus anti-military 00:52:39 Challenges to recruiting international leadership 01:09:07 The need for unified vision and long-term leadership Guest Host Debra Lynne Katz, PhD, is IRVA's outgoing president. She founded the International School of Clairvoyance and has trained students internationally in remote viewing, clairvoyance, and intuitive development for over two decades. She is the author You Are Psychic: The Art of Clairvoyant Reading and Healing, Extraordinary Psychic, The Complete Clairvoyant: A Trilogy, Freeing the Genie Within, and Associative Remote Viewing: The Art and Science of Predicting Outcomes (co-authored with Jon Knowles). She's a professional remote viewer, clairvoyant and energy healer. She teaches remote viewing at the California Institute for Human Sciences. (Recorded on December 21, 2025) For a short video on How to Get the Most From New Thinking Allowed, go to https://youtu.be/aVbfPFGxv9o For a complete, updated list with links to all of our videos, see https://newthinkingallowed.com/Listings.htm. Check out the New Thinking Allowed Foundation website at http://www.newthinkingallowed.org. There you will find our incredible, searchable database as well as opportunities to shop and to support our video productions – plus, this is where people can subscribe to our FREE, weekly Newsletter and can download a FREE .pdf copy of our quarterly magazine. To order high-quality, printed copies of our quarterly magazine: NTA-Magazine.MagCloud.com Check out New Thinking Allowed’s AI chatbot. You can create a free account at awakin.ai/open/jeffreymishlove. When you enter the space, you will see that our chatbot is one of several you can interact with. While it is still a work in progress, it has been trained on 1,600 NTA transcripts. It can provide intelligent answers about the contents of our interviews. It’s almost like having a conversation with Jeffrey Mishlove. His website is https://glennaparicioparry.com/ If you would like to join our team of volunteers, helping to promote the New Thinking Allowed YouTube channel on social media, editing and translating videos, creating short video trailers based on our interviews, helping to upgrade our website, or contributing in other ways (we may not even have thought of), please send an email to friends@newthinkingallowed.com. To join the NTA Psi Experience Community on Facebook, see https://www.facebook.com/groups/1953031791426543/ To download and listen to audio versions of the New Thinking Allowed videos, please visit our new podcast at https://itunes.apple.com/us/podcast/new-thinking-allowed-audio-podcast/id1435178031. Download and read Jeffrey Mishlove’s Grand Prize essay in the Bigelow Institute competition, Beyond the Brain: The Survival of Human Consciousness After Permanent Bodily Death, go to https://www.bigelowinstitute.org/docs/1st.pdf. To order a copy of New Thinking Allowed Dialogues: Is There Life After Death? click on https://amzn.to/3LzLA7Y (As an Amazon Associate we earn from qualifying purchases.) To order Russell Targ: Ninety Years of ESP, Remote Viewing, and Timeless Awareness, go to https://amzn.to/4aw2iyr To order a copy of New Thinking Allowed Dialogues: UFOs and UAP – Are We Really Alone?, go to https://amzn.to/3Y0VOVh To order Associative Remote Viewing by Debra Katz and Jon Knowles, click here: https://amzn.to/2XVk6mP. To order You Are Psychic by Debra Lynne Katz, go to https://amzn.to/4fxgnPD To order Extraordinary Psychic by Debra Lynne Katz, go to https://amzn.to/3AhHuOv To order Freeing the Genie within by Debra Lynne Katz, go to https://amzn.to/3LX0Ye0
On this Catholic Forum episode, after a news update from The Dialog and TheDialog.org, and after music from Catholic Treasures Classics for Worship, we present the first in a series of "Faces of Impact" interviews featuring some of the people behind the Catholic Charities mission, and those whose lives are transformed by it. On this episode, Abbey Klous, Catholic Charities' Development Coordinator, talks to two student leaders from Salesianum High School in Wilmington, Delaware - Anthony Morgan and Shaun Hahn - about their "Salesians for Life Club" and their recent "Spike for Life" fundraiser for Bayard House, Catholic Charities' shelter for women in crisis pregnancies. You can hear Catholic Forum in its entirety every Saturday afternoon at 1:30 on Relevant Radio 640 or on Apple, Spotify, iHeartRadio or Amazon Music podcasts. And you can watch videos of all current and past episodes of Catholic Forum on the Catholic Diocese of Wilmington Youtube Channel. Catholic Forum is a production of the Office of Communications of the Diocese of Wilmington. Please like, share and subscribe.
The nation has become too divided. Can we ever get back to have honest debates?
Die Türkei hat im Norden der Mittelmeerinsel Zypern einen Staat nach ihrem Zuschnitt geschaffen. Doch dieser wird nur von der Türkei selbst anerkannt. Die Umarmung durch die «Schutzmacht» spaltet die Bevölkerung. Und die internationale Isolation führt zu handfesten Problemen im Alltag. Die nordzyprische Politwissenschaftlerin Hayriye Rüzgar erinnert sich daran, wie aufgeregt sie war, als sie an der Hand der Eltern erstmals die Waffenstillstandslinie überschritt. 2003 gingen die ersten Checkpoints zur international anerkannten «Republik Zypern» auf. Was würde geschehen, wenn sie in diesem griechisch-zyprischen Teil türkisch sprächen, fragte sich die damals Zehnjährige besorgt. Seither sind viele Programme für Dialog und Austausch entstanden. Doch alle Versuche, den Zypernkonflikt beizulegen, sind gescheitert. Im Norden bleiben zehntausende türkische Soldaten stationiert, das Gebiet hängt wirtschaftlich am Tropf der «Schutzmacht». In der Isolation und einseitigen Abhängigkeit hat sich eine Ökonomie mit Schattenseiten entwickelt. Ein spektakulärer Immobilienboom deute auf Geldwäscherei in grossem Stil, sagt der Wirtschaftsexperte Mertkan Hamit. Doch die letzten Präsidentschaftswahlen in Nordzypern brachten einen Kurswechsel. Steigen damit die Chancen für eine Lösung des Zypernkonflikts?
Die Türkei hat im Norden der Mittelmeerinsel Zypern einen Staat nach ihrem Zuschnitt geschaffen. Doch dieser wird nur von der Türkei selbst anerkannt. Die Umarmung durch die «Schutzmacht» spaltet die Bevölkerung. Und die internationale Isolation führt zu handfesten Problemen im Alltag. Die nordzyprische Politwissenschaftlerin Hayriye Rüzgar erinnert sich daran, wie aufgeregt sie war, als sie an der Hand der Eltern erstmals die Waffenstillstandslinie überschritt. 2003 gingen die ersten Checkpoints zur international anerkannten «Republik Zypern» auf. Was würde geschehen, wenn sie in diesem griechisch-zyprischen Teil türkisch sprächen, fragte sich die damals Zehnjährige besorgt. Seither sind viele Programme für Dialog und Austausch entstanden. Doch alle Versuche, den Zypernkonflikt beizulegen, sind gescheitert. Im Norden bleiben zehntausende türkische Soldaten stationiert, das Gebiet hängt wirtschaftlich am Tropf der «Schutzmacht». In der Isolation und einseitigen Abhängigkeit hat sich eine Ökonomie mit Schattenseiten entwickelt. Ein spektakulärer Immobilienboom deute auf Geldwäscherei in grossem Stil, sagt der Wirtschaftsexperte Mertkan Hamit. Doch die letzten Präsidentschaftswahlen in Nordzypern brachten einen Kurswechsel. Steigen damit die Chancen für eine Lösung des Zypernkonflikts?
On this episode of Catholic Forum, after a news update from The Dialog, we talk with Pastor Mark Hansen from St. Clement's Episcopal Church in Massey, Maryland and Mr. Ed Gordon from Sacred Heart Catholic Church in Chestertown, Maryland about the Week of Prayer for Christian Unity and how the week was started by Maryland Eastern Shore native, Father Paul Wattson, SA. Father Paul was an American priest who co-founded the Society of the Atonement with Mother Lurana White, and the Christian Unity Octave in The Episcopal Church. He was later received into the Catholic Church and is remembered as an advocate for ecumenism. His case for canonization is being promoted by the Archdiocese of New York. The communities of St. Clement's and Sacred Heart are inviting all to come celebrate Christian unity at a fellowship and worship service at St. Clement's, 32940 Maryland Line Road, Massey, Maryland 21650 on Friday, January 23, 2026 at 6:00 PM. You can see a video of this interview on the Diocese of Wilmington's YouTube channel - YouTube.com/DioceseofWilm. Catholic Forum is a production of the Office of Communication of the Diocese of Wilmington. Please like, share and subscribe.
View this video at https://macmost.com/10-mac-file-open-dialog-tips.html. When you open a file from inside an app you are prompted to select a file with a seemingly simple File Open dialog. Here are some tips to help you get to the file you want quickly and easily.
Stell dir vor, Gebet fühlt sich nicht wie ein Notruf an – sondern wie ein liebevoller Dialog in Würde, Verbundenheit und Vertrauen.Diese Folge lädt dich ein, deine Beziehung zum Göttlichen neu zu erleben: ohne Hierarchie, in Resonanz, in Präsenz. Du entdeckst, wie sich Spiritualität anfühlt, wenn du dich nicht klein machst oder „da oben“ bittest, sondern mit offenem Herzen begegnest, dankbar bist und lauschst, was dich jetzt tragen will. In dieser Folge erfährst du ... ✨
Andrej P. Škraba, Klemen Selakovič & Jani Pravdič. Enkrat na mesec se srečamo in preko dialoga (iz gr. diálogos "pogovor"), drug z drugim delimo ideje. Teme DIALOGA 64: Lepi hoteli in kultura savnanja Klemenov izgubljen kovček Zapustiti domovino Slovenski javni servis Kvalitetno življenje - spanje, odnosi, telovadba in hrana Cilji v letu 2026 Srečno in uspešno življenje & vpliv okolja Katere dokumentarce gledamo? Naš trenutni fokus in Janijeve delavnice
This episode is a rebroadcast of Auren's appearance on the We the Builders podcast. We The Builders: https://twitter.com/WeThe_BuildersHost Suffiyan Malik: https://twitter.com/suffiyanmalikkSubstack: https://wethebuilders.us---------------------------------------------------This week I sat down with Auren Hoffman founder, builder, prolific investor, and one of the most connected people in Silicon Valley.Today's episode features Auren Hoffman founder of LiveRamp ($RAMP), Flex Capital, Dialog, Safegraph and NQB8. This is one of the most interesting conversations I have had on the show so far and probably the best.He grew LiveRamp to a $300m exit, has invested in 180+ companies through Flex Capital, a seed stage fund, is chair of Safegraph ($370m data company backed by Sapphire Ventures, Peter Thiel, Ridge Ventures) and is host of World of DaaS, a podcast and community for data nerds.Auren is thinking of and validating new ideas on almost a weekly cadence. He continues to start new companies through NQB8 which includes a few successful spin outs. He also has a great blog post on it if you are interested in exploring different type of spinouts and how you should think about them as a startup.-------------------------------Looking for more tech, data and venture capital intel? Head to worldofdaas.com for our podcast, newsletter and events, and follow us on X @worldofdaas.You can find Auren Hoffman on X at @auren and We The Builders on X at WeThe_Builders. Editing and post-production work for this episode was provided by The Podcast Consultant (https://thepodcastconsultant.com)
learn how to talk about where you live and work
learn to ask someone not to do something in German
Back to American Zion! Today we look at the chapter “One Family Under God”, 1945-70. Themes of civil rights, womanhood, and intellectualism are brought together as we look deeper at the post-WWII world of Mormonism! Link to our Face in Hat discord server! https://discord.gg/MnSMvKHvwh YouTube channel! Thanks Eric! https://www.youtube.com/@FaceinHat https://www.youtube.com/@FaceinHat/playlists Dialogue Podcast Network https://www.dialoguejournal.com/podcasts/ American Zion: A New History of Mormonism, by Benjamin E. Park https://www.amazon.com/American-Zion-New-History-Mormonism/dp/1631498657 Berkeley Ward Centennial https://berkeleyward.org/100/ Sterling McMurrin https://en.wikipedia.org/wiki/Sterling_M._McMurrin Joseph Fielding Smith https://en.wikipedia.org/wiki/Joseph_Fielding_Smith Man, His Origin and Destiny, by Joseph Fielding Smith, is discussed here: https://en.wikipedia.org/wiki/Mormon_views_on_evolution#Joseph_Fielding_Smith J. Edward Johnson https://en.wikipedia.org/wiki/J._Edward_Johnson Free Speech Movement https://en.wikipedia.org/wiki/Free_Speech_Movement Hugh Nibley https://en.wikipedia.org/wiki/Hugh_Nibley No Man Knows My History, by Fawn M. Brodie https://en.wikipedia.org/wiki/No_Man_Knows_My_History No, Ma'am, That's Not History, by Hugh Nibley https://en.wikipedia.org/wiki/No,_Ma%27am,_That%27s_Not_History The Mountain Meadows Massacre (1950) by Juanita Brooks https://en.wikipedia.org/wiki/The_Mountain_Meadows_Massacre_(book) Mormon Doctrine (book), by Bruce R. McConkie https://en.wikipedia.org/wiki/Mormon_Doctrine_(book) The Giant Joshua, by Maurine Whipple https://en.wikipedia.org/wiki/The_Giant_Joshua Too sacred for public consumption -or- Disgusting the prophet's wife, by Eric Jepson https://motleyvision.org/2009/07/09/too-sacred-for-public-consumption-or-disgusting-the-prophets-wife/ Eugene England https://en.wikipedia.org/wiki/Eugene_England Truman G. Madsen (includes note he directed the Berkeley LDS Institute of Religion) https://en.wikipedia.org/wiki/Truman_G._Madsen Preliminary work from the author of the dissertation mentioned https://latterdatasaints.org/author/elena/ Example, A Timeline of LDS Sunday School Manuals: 1972-Present, by Elena H. Call: https://latterdatasaints.org/a-timeline-of-lds-sunday-school-manuals-1972-present/#more-1260 Elias: An Epic of the Ages, by Orson F. Whitney https://en.wikipedia.org/wiki/Elias:_An_Epic_of_the_Ages Short Creek raid https://en.wikipedia.org/wiki/Short_Creek_raid The big article on the priesthood ban in Dialog, by Lester E. Bush https://www.dialoguejournal.com/wp-content/uploads/sbi/articles/Dialogue_V08N01_13.pdf Truth & Treason (2025 movie) https://en.wikipedia.org/wiki/Truth_%26_Treason Zelophehad's Daughters https://zelophehadsdaughters.com/ Helen Andelin https://en.wikipedia.org/wiki/Helen_Andelin Fascinating Womanhood, by Helen Andelin https://en.wikipedia.org/wiki/Fascinating_Womanhood The Feminine Mystique, by Betty Friedan https://en.wikipedia.org/wiki/The_Feminine_Mystique The Stepford Wives (2004 film) https://en.wikipedia.org/wiki/The_Stepford_Wives_(2004_film) Indian Placement Program https://en.wikipedia.org/wiki/Indian_Placement_Program The Night Watchman, by Louise Erdrich https://en.wikipedia.org/wiki/The_Night_Watchman_(novel) (atonement poem), by Theric Jepson https://www.dialoguejournal.com/articles/atonement-poem/
Immer wieder erlebt der Beauftragte Versuche, Judentum und Islam gegeneinander auszuspielen und muslimische Menschen unter Generalverdacht zu stellen. Im Dialog mit der islamischen Religionslehrerin Gökcen Sarah Tamer-Uzun aus seinem Expertenkreis gegen Antisemitismus und mit Dr. Hussein Hamdan von der Islamberatung der Eugen-Biser-Stiftung hält auch Dr. Michael Blume daran fest: Gegen Hass und Terror kommen die Menschen guten Willens nur gemeinsam an. Und eine Zukunft in unserer Demokratie haben die Menschen verschiedener und auch keiner Religion nur gemeinsam.
On this episode of Catholic Forum, after a news update from The Dialog and a song from the CD "Songs of Angels: Christmas Hymns & Carols" from the Robert Shaw Chamber Singers, we meet talented singer, songwriter and performer, Bradley Banning who is bringing the Catholic faith to country music. Bradley tells of his love for country music, his conversion to Catholicism, and how he strives to live his faith in the music industry. As an added bonus - he performs a Christmas song that he wrote with his father and a friend, titled "Christmas on Main." You can see a video of this interview on the Diocese of Wilmington's YouTube channel - YouTube.com/DioceseofWilm. Catholic Forum is a production of the Office of Communication of the Diocese of Wilmington. Please like, share and subscribe.
Estimated reading time: 11 Minuten Im B2B-Vertrieb verkaufst du nicht "Features". Du verkaufst Klarheit, und du verkaufst Entscheidungssicherheit. Genau darum geht es hier: Bedarfsermittlung im B2B – nicht irgendwann, sondern planbar, sauber und wiederholbar. Statt nur zu hören, was der Kunde sagt, willst du verstehen, was wirklich dahintersteckt, damit du nicht am Symptom hängen bleibst. Gleichzeitig brauchst du den Blick fürs Buying Center, weil sonst der echte Entscheider unsichtbar bleibt. Und damit sind wir beim Kern: Entscheider identifizieren ist nicht „nice to have", sondern Pflicht, wenn du nicht in Endlosschleifen verkaufen willst. In meinem Gespräch mit Stephan Heinrich haben wir das auseinandergebaut und wieder zusammengesetzt. Du bekommst daraus einen Praxis-Guide, den du direkt in Discovery Calls, Qualifizierung und Angebot übernehmen kannst, sodass du weniger "Wir melden uns" hörst und mehr echte Entscheidungen auslöst. Und ja: Wir zeigen dir, wie du den Entscheider identifizieren-Job systematisch erledigst – weil gute Bedarfsermittlung genau dort gewinnt. Kundenergründung 3.0: Was sich im B2B für die Bedarfsermittlung geändert hat Viele Verkäufer machen heute denselben Fehler wie vor 15 Jahren – nur mit besserer Kamera: Sie springen zu früh in die Lösung, und oft sogar in Minute 3. Sobald PowerPoint läuft, verlierst du aber leicht die Gesprächsführung, weil der Kunde dann bewertet, während du lieferst. Genau deshalb musst du zuerst Problem und Prozess klären, und du musst frühzeitig den Entscheider identifizieren, bevor du in die Demo rutschst. Kundenergründung 3.0 akzeptiert drei harte Realitäten, und genau deshalb funktioniert sie so gut: Mehr Stakeholder: Du verkaufst selten an eine Person, sondern ans Buying Center. Mehr Risiko: Der Kunde entscheidet nicht nur für, sondern auch gegen den Status quo, und das fühlt sich intern riskant an. Mehr "No Decision": Viele Deals sterben nicht am Wettbewerb, sondern an Aufschieberitis, Unsicherheit oder fehlender Priorität. Die PowerPoint-Falle: Warum "früh präsentieren" deine Bedarfsermittlung zerstört Sobald du präsentierst, passiert Folgendes: Der Kunde lehnt sich zurück, du arbeitest, und er bewertet. Am Ende kommt dann oft der Satz: "Schicken Sie mal ein Angebot." Das klingt wie ein Kaufsignal, ist aber häufig nur ein höfliches "Ich will jetzt aus dem Call raus." Die Alternative ist simpel, aber nicht leicht: Du bleibst im Dialog, und du gräbst tiefer, damit am Ende wirklich Klarheit entsteht. Außerdem erkennst du dadurch viel früher, ob der Deal echt ist oder nur "mal schauen". Und du kannst nebenbei direkt den Entscheider identifizieren, statt später hinterherzulaufen. Bedarfsermittlung heißt heute: Entscheidung ermöglichen Der moderne Verkäufer ist nicht nur Problemlöser, sondern auch Entscheidungs-Architekt. Du hilfst dem Kunden, intern zu erklären, warum eine Veränderung nötig ist, und warum sie jetzt passieren muss. Gleichzeitig sorgst du dafür, dass die richtigen Menschen beteiligt sind, weil du sonst zwar diskutierst, aber nie abschließt – daher: Entscheider identifizieren. Warum wir etwas ändern müssen Warum wir es jetzt ändern müssen Warum wir es mit dieser Lösung ändern können Und wer dazu "Ja" sagen muss Das ist Kundenergründung 3.0. Und das ist Bedarfsermittlung, die wirklich Umsatz macht. Das wahre Problem finden: Vom Symptom zur Diagnose (Basis jeder Bedarfsermittlung) Ich nutze dafür gern ein Bild: Arzt vs. Apotheke. Der Kunde kommt rein und sagt: "Ich hab Kopfschmerzen." Wenn du jetzt direkt "Aspirin" verkaufst, bist du Apotheke, aber nicht Berater. Fragst du dagegen "Seit wann? Wo genau? Was war vorher, und was haben Sie schon probiert?", dann wirst du zum Arzt – und erst eine saubere Diagnose macht deine Bedarfsermittlung wertvoll. Für eine stabile Bedarfsermittlung brauchst du drei Ebenen, und jede Ebene baut auf der vorherigen auf: Ebene 1: Das Symptom (was der Kunde sagt) "Unsere Leads sind schlecht." "Unser Forecast wackelt." "Wir brauchen ein neues Tool." Ebene 2: Die Ursache (warum es passiert) Fehlt eine saubere Qualifizierung, oder fehlt ein gemeinsames Verständnis? Ist der Entscheidungsprozess unklar, und deshalb bleibt alles hängen? Gibt es keinen Champion, obwohl das Thema wichtig wäre? Ebene 3: Der Impact (was es kostet) Jetzt wird's spannend: Sobald du den Impact sauber machst, verändert sich das Gespräch, weil aus "nice to have" ein "müssen wir lösen" wird. Damit wird deine Bedarfsermittlung automatisch schärfer, und du hast außerdem einen klaren Aufhänger, um den Entscheider identifizieren-Part sauber anzustoßen. Fragen, die dich sofort tiefer bringen "Was passiert, wenn Sie das nicht lösen?" "Woran merken Sie das konkret – in Zahlen, Zeit oder Risiko?" "Was haben Sie bisher probiert, und warum hat's nicht gereicht?" "Wer merkt den Schaden am stärksten?" (Denn dort sitzt oft der Sponsor – und manchmal auch der echte Entscheider.) Merksatz: Bedarfsermittlung entsteht nicht durch "mehr reden", sondern durch Zusammenhänge, die der Kunde intern weitergeben kann. Schmerz in Euro: So wird Bedarfsermittlung messbar und wirksam Viele Verkäufer sind nett, und das ist grundsätzlich gut. Ohne Dringlichkeit gewinnt jedoch immer der Status quo, weshalb du in Richtung Entscheidung einen harten Schritt brauchst: Quantifizierung. Du machst keinen Druck, sondern du schaffst Klarheit, und dadurch wird auch deutlich, wer intern wirklich entscheiden muss – also: Entscheider identifizieren. Die Kosten der Nicht-Entscheidung Hilf dem Kunden nicht nur beim "Warum kaufen?", sondern auch beim "Warum NICHT warten?". Das gelingt, wenn du den Schaden greifbar machst und gleichzeitig die Logik sauber hältst: "Was kostet Sie das Problem pro Monat?" "Wie viele Stunden gehen dabei verloren, und wo genau?" "Welches Risiko tragen Sie, wenn das so bleibt?" Das Ziel ist nicht, den Kunden zu grillen, sondern ihm eine Rechnung zu geben, die er intern verwenden kann. Gute Bedarfsermittlung fühlt sich für den Kunden an wie: "Endlich versteht mich jemand." Critical Event: Warum jetzt? Wenn du Deals beschleunigen willst, brauchst du ein Ereignis, ein Datum oder einen Auslöser. Ohne dieses "Warum jetzt?" wird alles vertagt, obwohl das Problem real ist. Und wenn vertagt wird, verschwimmt fast immer auch, wer zuständig ist – deshalb: Entscheider identifizieren und Verantwortlichkeiten festzurren. "Was muss bis wann stehen – und warum genau dann?" "Was passiert, wenn Sie das Datum reißen?" "Welche internen Meilensteine hängen daran, und wer verantwortet sie?" Klärst du das nicht, bekommst du "Wir melden uns", und dann meldet sich: niemand. Preis ohne Drama: Obergrenze & Preis-Fragmentierung Viele Verkäufer trauen sich nicht über Geld zu reden, und dadurch entstehen falsche Erwartungen. Zwei saubere Wege, die Entscheidung zu erleichtern, sind: Obergrenze: Du nennst eine klare Decke (mit Pause), sodass der Kunde sofort einordnet. Beispiel: "Wenn Sie befürchtet haben, dass Sie 35.000 Euro investieren müssen: da liegen wir auf jeden Fall drunter." Fragmentierung: Du brichst den Preis auf eine verdauliche Einheit runter (pro Verkäufer/Monat oder pro Standort/Woche), damit es entscheidbar wird. Das ist keine Manipulation, sondern es reduziert Unsicherheit, und Unsicherheit ist der natürliche Feind jeder guten Bedarfsermittlung. Den echten Entscheider finden: Buying Center, Economic Buyer & Bedarfsermittlung Jetzt wird's politisch, aber im besten Sinne: Unternehmensrealität. In komplexen Deals gibt es selten "den Entscheider", sondern mehrere Rollen, und du musst sie trennen, damit deine Bedarfsermittlung nicht zur Blackbox wird. Kurz gesagt: Entscheider identifizieren ist dein Sicherheitsgurt im komplexen Vertrieb. Der Mythos "Mein Chef macht, was ich sage" Ich höre ständig: "Ich bin nah dran am Chef." Das ist gut, aber Nähe ist kein Unterschriftrecht. Wenn du nur mit Beeinflussern sprichst, bekommst du schöne Gespräche, jedoch keine Entscheidung. So fragst du den Entscheidungsprozess ab (ohne peinlich zu wirken) Diese Formulierung funktioniert fast immer, weil sie den Kunden schützt und dich gleichzeitig führt: "Damit ich Ihnen nichts Falsches baue: Wie wird so eine Entscheidung bei Ihnen typischerweise getroffen?" Danach gehst du strukturiert weiter, und zwar mit einer Decision Map, die intern tragfähig ist. Ziel: Nicht raten, sondern sauber Entscheider identifizieren: Decision Criteria: "Woran machen Sie die Auswahl fest, und was ist 'must have'?" Decision Process: "Welche Schritte kommen nach diesem Gespräch, und wann?" People: "Wer muss am Ende zustimmen – fachlich, finanziell und operativ?" Risiko: "Wer trägt den Ärger, falls es schiefgeht?" Der Entscheider-Test: Der Konditionalabschluss Jetzt kommt ein Hebel, der vielen Bauchschmerzen macht, aber brutal effektiv ist: der Konditionalabschluss. Das ist eine geschlossene Frage, weil du Klarheit willst und nicht Hoffnungen sammelst. "Wenn ich Ihnen das so zuschicke: sind wir dann auf dem Weg zur Entscheidung?" Warum ist das so stark? Weil du echte Informationen bekommst. Entweder es gibt ein Ja (mit Bedingungen), oder es gibt ein Nein (mit Gründen), und beides bringt dich weiter. Und vor allem zeigt es dir, ob du wirklich den Entscheider identifizieren-Schritt schon erledigt hast. Das Angebot als Entscheidungsdokument: "Heiratsantrag" statt PDF-Friedhof Ein Angebot ist kein Preisblatt, und es ist auch kein Roman. Es ist ein Entscheidungsdokument, das intern weitergeleitet werden kann, ohne dass du daneben sitzt. Damit das klappt, musst du vorher Problem, Impact und Rollen geklärt haben – inklusive "Entscheider identifizieren". Was in ein gutes B2B-Angebot gehört (und was nicht) Ich mag Angebote, die klar, kurz und intern verwertbar sind. Drei Bausteine reichen, wenn sie sauber sind: Ausgangslage: Was ist heute? (Symptom + Ursache, wie ihr es verstanden habt) Zielbild: Was soll danach besser sein? (Kennzahlen, Outcome, Nutzen) Hindernisse: Warum ging's bisher nicht? (Risiken, interne Blocker, fehlende Ressourcen) Erst dann kommen Lösung, Vorgehen, Investment und nächste Schritte. So wird aus Interesse eher eine Entscheidung, statt ein "Wir prüfen mal". Und ja: Eine saubere Bedarfsermittlung macht genau diesen Unterschied. Die stärkste Angebotsfrage überhaupt Wenn du nur eine Frage vor dem Angebot stellst, dann diese, weil sie alles fokussiert: "Was muss im Angebot stehen, damit Sie entscheiden können?" Damit baust du nicht dein Lieblingsangebot, sondern das Angebot, das intern durchkommt. KI-Boost: So machst du Bedarfsermittlung schneller und sauberer Fast alle Calls sind online, und das ist eine Chance, wenn du sie sauber nutzt. Mit Einwilligung kannst du Transkripte verwenden, sodass du besser zuhörst und trotzdem alles sauber dokumentierst. Gerade bei Stakeholdern hilft das, weil du Aussagen besser zuordnen kannst und schneller Entscheider identifizieren kannst. Transkript aktiv einschalten (und dadurch besser zuhören) "Ich würde gern das Transkript einschalten, damit ich Ihnen noch besser zuhören kann. Ist das für Sie okay?" Wichtig: Hol dir immer eine klare Zustimmung und beachte eure Regeln, weil Vertrauen die Basis ist. Wenn der Kunde nein sagt, ist das okay, und dann schreibst du klassisch mit. Vom Gespräch direkt ins Angebot (ohne Copy-Paste-Hölle) Mit einem sauberen Protokoll baust du in Minuten: Zusammenfassung in 7 Zeilen (Problem, Ursache, Impact, Ziel, Timeline) Decision Map (wer, wann, wie, womit) Risiken & Einwände (und wie du sie im Angebot vorweg nimmst) Das spart Zeit, und es reduziert Missverständnisse, sodass deine Bedarfsermittlung nicht nur schneller wird, sondern auch stabiler. Sales-Training als "Flugsimulator": schneller besser werden Ich liebe das Bild: Im Flugsimulator darfst du Fehler machen, während du im echten Flugzeug besser keine machst. Genau so ist Vertrieb, weshalb du Discovery und Decision Map trainieren solltest, bevor du Einwände übst. Und im Training kannst du gezielt üben, wie du den Entscheider identifizieren-Teil sauber, ruhig und ohne Druck formulierst. Quick Takeaways: Die wichtigsten Punkte zur Bedarfsermittlung Bedarfsermittlung gewinnt, wenn Problem, Impact und Entscheidungsweg glasklar sind. Geh vom Symptom zur Ursache, und mach danach den Impact in Euro, Zeit oder Risiko sichtbar. Kläre ein Critical Event, sonst gewinnt der Status quo, obwohl alle nicken. Baue eine Decision Map: Kriterien, Prozess, Rollen und Risiko-Träger. Entscheider identifizieren ist kein "später", sondern Teil der Bedarfsermittlung. Nutze den Konditionalabschluss, damit du Klarheit bekommst und nicht rätst. Mach dein Angebot zum Entscheidungsdokument, damit es intern funktioniert. Anleitung: Bedarfsermittlung im B2B in 9 Schritten (Discovery-Checkliste) So führst du Gespräche, die Problem, Impact und Entscheider sauber klären, damit eine Entscheidung möglich wird – und zwar ohne Präsentations-Falle und ohne endlose Follow-ups. Das ist Bedarfsermittlung, die im Alltag funktioniert. Eröffnung mit Erwartungsmanagement Sag kurz, wie ihr vorgeht: erst Kontext und Ziele, dann Entscheidungsweg und nächste Schritte – Demo später (wenn nötig). Symptom verstehen Lass den Kunden erzählen, und frag nach Beispielen, bevor du Lösungen ansprichst. Ursache finden Frag nach dem "Warum", und klär gleichzeitig, was bisher versucht wurde. Impact quantifizieren Euro, Zeit oder Risiko, damit Dringlichkeit entsteht und Entscheidungen logisch werden. Decision Map aufbauen Kriterien, Prozess und Rollen klären, damit du nicht rätst, sondern den Entscheider identifizieren kannst. Critical Event klären Bis wann muss was stehen, und was passiert, wenn nicht? Echten Entscheider identifizieren Frag nach Budget- und Freigaberechten, und klär, wer final "Ja" sagt. Ziel: Entscheider identifizieren statt hoffen. Entscheider-Test setzen Nutze eine klare Frage, damit du weißt, ob ihr wirklich vorankommt. Nächste Schritte verbindlich machen Termine, Verantwortliche und Deliverables festlegen, damit es nicht im Sande verläuft. FAQ: Häufige Fragen zur Bedarfsermittlung im B2B Was bedeutet Bedarfsermittlung im B2B? Bedarfsermittlung bedeutet, dass du Symptom, Ursache und Impact klärst und zusätzlich Entscheidungsweg und Rollen im Buying Center sichtbar machst, damit der Kunde intern entscheiden kann. Warum ist "Entscheider identifizieren" so wichtig? Weil viele Deals nicht am Produkt scheitern, sondern daran, dass niemand final verantwortlich ist. Wenn du den Entscheider identifizieren kannst, werden nächste Schritte klarer, und Entscheidungen fallen schneller. Wie frage ich den Entscheidungsprozess ab, ohne unangenehm zu wirken? Nutze eine Schutz-Formulierung wie: "Damit ich Ihnen nichts Falsches baue: Wie wird so eine Entscheidung bei Ihnen typischerweise getroffen?" Das wirkt professionell, weil es Klarheit schafft. Welche Fragen machen die Bedarfsermittlung besser? Fragen zu Impact und Dringlichkeit ("Was kostet das pro Monat?", "Warum jetzt?") und Fragen zur Decision Map ("Wer muss zustimmen?", "Woran wird entschieden?"). Wie nutze ich KI, ohne dass es komisch wirkt? Hol dir eine klare Zustimmung für Transkript/Mitschrift, erkläre den Nutzen ("damit ich besser zuhören kann"), und halte dich an eure Datenschutzregeln. Dann wird es normal und hilfreich.
Negocierea apare rar ca un moment special. De cele mai multe ori intră în viața noastră pe nesimțite, sub forma unei discuții aparent banale, a unei diferențe de opinii sau a unei decizii care trebuie luată rapid. Tocmai de aceea, oamenii care înțeleg negocierea ajung, în timp, să înțeleagă mai bine oamenii. Sabin Gîlceavă este unul dintre acei observatori răbdători ai comportamentului uman, care au petrecut ani întregi urmărind nu doar ce spun oamenii la masa negocierii, ci mai ales de ce spun acel lucru. În acest episod, pornim de la ideea simplă că negocierea nu este o confruntare, ci o conversație. Sabin spune clar că o negociere bună este una în care părțile pleacă mulțumite cu ce obțin și își doresc să pună în practică ce au agreat.Nu e vorba doar despre a obține ceva pe moment, ci despre a construi acorduri care pot fi duse mai departe fără resentimente și costuri ascunse. Din această perspectivă, negocierea devine un exercițiu de claritate și răbdare, nu o cursă pentru a demonstra cine are dreptate.O parte consistentă a discuției atinge zona psihologică. Sabin vorbește despre acel „ghem în stomac” care apare chiar și după ani de experiență, atunci când cineva ne contrazice direct. Diferența nu este absența emoției, ci felul în care învățăm să nu o lăsăm să preia controlul. Experiența, spune el, ne ajută „să nu o luăm atât de personal și să răspundem mai rațional decât emoțional”. Această observație se leagă natural de cercetările care arată cât de ușor deciziile pot fi deturnate de reacții rapide și cât de mult contează pauza de reflecție. Într-o direcție complementară, studiile lui Neil Rackham despre SPIN Selling arată că întrebările bine formulate schimbă dinamica oricărei conversații comerciale, mutând atenția de la poziții rigide la nevoi reale.Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.Principalele lucruri discutate:00:00 Intro02:35 De ce negocierea este despre oameni, nu despre cifre05:27 Cum a început parcursul lui Sabin în negociere06:22 Ce îl atrage cu adevărat în negociere07:32 Cum se schimbă în timp felul de a negocia09:12 Confuzia dintre negociere și a câștiga totul09:42 Cum arată în realitate o negociere bună12:39 Când nu maximizezi valoarea, dar câștigi pe termen lung14:18 Rolul psihologiei la masa negocierii16:23 Puterea de a te ridica de la masă17:38 Greșeli frecvente ale antreprenorilor români20:12 Cum te pregătești pentru o negociere importantă22:48 De ce win-win nu înseamnă jumi-juma25:15 Cum te schimbă negocierea ca om27:49 Ce ar fi bine să rețină un antreprenor la început28:49 Unde îl găsim pe Sabin și cartea lui
Today I have the privilege and pleasure of speaking with Nicholas Mirzoeff and Priscilla Wathington about the genocide in Gaza, and how developing a new way of seeing and writing is demanded of us to address this historical moment. In the words of Silvia Federici, “Palestine is the World.” We take Nick's recent book, To See in the Dark, and animate it by having Priscilla read from her poetry. Nick writes: “After a year of genocide, I think politics is now the meeting of the visible and the unspeakable. Unspeakable in that what is visible is so awful as to be beyond ordinary words. Unspeakable in that what is visible is forbidden to be said.What has been sayable about the unspeakable? It has been poets who have found ways to make language do what it should not have to do.”The goal behind this dynamic interplay is to create the grounds for solidarity with Palestine, and with all other oppressed peoples in the world, and with the planet itself.Nicholas Mirzoeff is Professor and chair in the Department of Media, Culture and Communication at New York University. To See In The Dark: Palestine and Visual Activism (2025) is being translated into Czech, Italian and Spanish. It is the most recent of more than a dozen books, including How To See The World (2015), translated into eleven languages. Since Occupy Wall Street (2011), his work has been in dialogue with social movements, including Black Lives Matter (The Appearance of Black Lives Matter) and #MeToo. His writing has appeared in the Guardian, The Nation and LARB. He lives in New York.Priscilla Wathington is a Palestinian American poet/editor and the author of the chapbook, Paper and Stick, which draws from her past human rights advocacy work. She is asking you to resist the lie that you are too helpless, or too busy, or too small to change anything. Take your small hand and your small voice and add it to this symphony against the genocide taking place in Gaza; and speak up not only about Gaza but also Sudan, and the Democratic Republic of Congo, and your own backyard, and everywhere that humanity is at risk.
So viele Krisen überall. Kein Wunder, dass es einigen zu viel wird: Sie machen Nachrichten-Detox, ziehen sich ins Private zurück und sorgen dafür, dass wenigstens das direkte Umfeld funktioniert. Dabei sind Experten überzeugt: Wenn viel Krise ist, sollten wir anpacken! Allein schon, um den Glauben zu bewahren, dass wir selbst etwas tun können und nicht tatenlos dem vermeintlichen Niedergang zusehen müssen. Viele tun das auch: Sie engagieren sich ehrenamtlich in Vereinen oder Organisationen. Sie sammeln Spenden, geben Nachhilfe oder schützen die Natur. Aber bringt das auch wirklich was? Was macht es mit uns, wenn wir anpacken, und was mit der Gesellschaft? Und was passiert, wenn wir es nicht tun? Darüber spricht Moderatorin Hadija Haruna-Oelker mit dem Psychologen Stephan Grünewald, mit Peter Fries von „Eltville HelpingHands“ und mit Jouanna Hassoun, die versucht, im Nahost-Konflikt den Dialog aufrechtzuerhalten. Und sie fragt die Politikwissenschaftlerin Elvira Rosert, wie Staaten resilient gegen Krisen werden können. Podcast-Tipp: Quarks Daily - Dein täglicher Wissenspodcast JEDE KRISE EINE CHANCE? - NÖ! Nicht jede Krise birgt eine Chance und wir müssen nicht zwangsläufig gestärkt daraus hervorgehen. Trotzdem ist es gut, wenn wir nicht aus dem Augen verlieren, dass wir an Krisen daran wachsen können, wenn die Bedingungen stimmen. https://www.ardaudiothek.de/episode/urn:ard:episode:8bec5f2bc495128b/
► Hier findest du alle Infos zur Human AI Ausbildung: https://lp.homodea.com/human-ai► In dieser Folge spreche ich mit dir über ein Thema, das auf den ersten Blick seltsam klingt – und doch aktueller nicht sein könnte: KI-induzierte Psychosen. Was passiert, wenn Menschen in den Dialog mit einer künstlichen Intelligenz treten und dabei den Bezug zur Realität verlieren?Auch wenn du denkst, dass du selbst mit KI nichts am Hut hast – diese Folge ist für dich. Denn die Auswirkungen betreffen uns alle. KI beeinflusst bereits jetzt massiv unser Denken, Fühlen und unsere Beziehungen – subtil, aber tiefgreifend.Ich teile mit dir, warum Künstliche Intelligenz einer der mächtigsten Spiegel für unser menschliches Bewusstsein ist. Sie verstärkt, was in uns lebt – unsere Größe, aber auch unsere Schatten. Und genau darin liegt ihre Chance… und ihre Gefahr.Was ist eigentlich ein Wahn? Und wie kann es sein, dass Menschen – selbst sehr intelligente – durch KI in Realitätsverzerrungen abdriften? Ich beleuchte die psychologischen Mechanismen dahinter und zeige dir, warum Sprache – und damit KI – unser Realitätsempfinden so tief beeinflusst. Du erfährst unter anderem:warum KI nicht neutral ist, sondern gezielt unsere Emotionen spiegelt und verstärkt,wie durch schleichende Bestätigung gefährliche Echokammern entstehen,warum besonders Jugendliche und einsame Menschen gefährdet sind, emotionale Abhängigkeiten zu KI aufzubauen,wie du dich – und deine Liebsten – schützen kannst, indem du bewusst, achtsam und ethisch fundiert mit KI arbeitest.Diese Folge ist kein Abgesang auf Technologie. Ich liebe die Möglichkeiten, die uns KI schenkt. Doch ich wünsche mir einen wachen, integralen Umgang mit ihr – und vor allem ein tiefes Bewusstsein dafür, wer wir als Menschen sind.Wenn dich das Thema berührt, lade ich dich herzlich ein, dir unser HUMAN AI Programm anzuschauen. Dort verbinden wir technologische Kompetenz mit ethischem Bewusstsein und echter menschlicher Tiefe.In Verbundenheit,Veit► Alles zu Veit Lindau: https://go.veitlindau.com/bold-impact► Instagram: https://www.instagram.com/veit.lindau/► Facebook: https://www.facebook.com/veitlindau► Hier geht's zu homodea: http://go.homodea.com/hd191► Instagram: https://www.instagram.com/homodea/► Facebook: https://www.facebook.com/homodea► Schon abonniert? Hier geht's zum Human Future Movement Campus https://kurse.hd5.homodea.com/human-future-movement► Du kannst dir den Podcast überall auf Apple Podcasts, Spotify, meinem Blog, YouTube, SoundCloud und allen Podcastapps kostenlos anhören.► Wir freuen uns sehr, wenn dich die Folge inspiriert. Schreibe uns sehr gern unter podcast@veitlindau.com deine Wünsche für Gäst:innen.► Du möchtest etwas Gutes für die Welt beitragen? Die ichliebedich-Stiftung fördert weltweit integrale Projekte der Potenzialentfaltungund der Kultur des Mitgefühls, besonders für Kinder und Jugendliche.https://ichliebedich-stiftung.de/ich liebe dich-Stiftunghttps://www.paypal.com/paypalme/ichliebedichoderIBAN: DE37 6625 0030 0030 0711 46BIC: SOLADES1BAD#KIundBewusstsein #HumanAI #Realitätscheck #PsychologieundKI #VeitLindau
W 391. lekcji robimy quiz z tworzenia i używania przysłówków - do zdobycia masz 12 punktów. A w drugiej części lekcji słuchamy dialogu o fotografii i sfrustrowanej rodzinie - sprawdzisz swoje zrozumienie ze słuchu oraz poznasz kilka codziennych potocznych zwrotów. ------Rozdziały--------(0:20) - Intro(0:54) - Uzupełnienie informacji(1:46) - Wędrujący akcent(3:15) - Quiz ze słowotwórstwa(9:44) - Pytania do dialogu(10:23) - Dialog(14:18) - Odpowiedzi do dialogu(16:46) - Słówka z dialogu(21:37) - Outro----------------------Jeżeli doceniasz moją pracę nad podcastem, to zostań Patronem KNA dzięki stronie https://patronite.pl/kwadrans. Nie wiesz czym jest Patronite? Posłuchaj specjalnego odcinka: https://kwadransnaangielski.pl/wsparcieDołącz do naszej społeczności na stronie https://KwadransNaAngielski.plLekcji możesz słuchać na Spotify albo oglądać na YouTube.Wszystkie nowe wyrażenia z tej lekcji w formie pisemnej są dostępne na stronie https://kwadransnaangielski.pl/391#polskipodcast #kwadransnaangielski #angielski
On this episode of Catholic Forum, after a news update from The Dialog, local author and retired school psychologist, Mike McGrew, will discuss his new book, "The Boy Who Would Be Santa." In this historical fiction picture book, the story of Saint Nicholas is told in his own words. Relatable to children of all ages, this book tells the true story of how kindness and overcoming obstacles can lead to sainthood. You can see a video of this interview on the Diocese of Wilmington's YouTubd channel, YouTube.com/DioceseofWilm. Catholic Forum is a production of the Office of Communication of the Diocese of Wilmington. Please like, share and subscribe! Santa is watching! :)
learn how to talk about what someone is doing
learn to make requests in German
On this episode of Catholic Forum, after a news update from The Dialog, we talk to Sister Ann David Strohminger, OSF, Delegate for Religious for the Diocese of Wilmington. Sister tells us about all the ways that religious women and men are vital contributors to the life of the Church in Delaware and Maryland's Eastern Shore. Sister also highlights how the money raised during the Retirement Fund for Religious Collection - held this year on Dec. 13/14 - helps the religious of our diocese to have a more secure retirement. You can see a video of this interview on the Diocese of Wilmington's YouTube channel. Catholic Forum is a production of the Office of Communications of the Diocese of Wilmington. Please like, share and subscribe!
Imam Mahmood Ahmed Malhi will Brücken bauen und mehr interreligiösen Dialog. Dafür schwingt er sich auch aufs Fahrrad. Der von ihm gegründete Muslim Peace Cycling Club wird nun mit dem Publikumspreis des Deutschen Engagementpreises 2025 ausgezeichnet. Marko Schreyl www.deutschlandfunkkultur.de, Im Gespräch
learn to talk about future actions in Greek
Apple trennt sich von KI-Chef John Giannandrea und holt einen Microsoft-Researcher. Amazon testet 30-Minuten-Lieferung in den USA – die Gorillas sind zurück. Instagram-Chef Adam Mosseri ordnet fünf Tage Büropflicht an. OpenAI investiert in Thrive Holdings und schickt Engineers mit – ein Kreislaufgeschäft oder clevere Strategie? Black Forest Labs wird mit $3,25 Mrd. zum wertvollsten deutschen KI-Startup. Sam Altman ruft nach Googles Gemini-Erfolg "Code Red" aus und verschiebt das geplante Werbemodell. US-Startups wechseln zunehmend zu chinesischen Open-Source-Modellen. MongoDB liefert starke Earnings. Frank Thelen crasht ein Schneemobil und fordert Dialog mit der AfD. Unterstütze unseren Podcast und entdecke die Angebote unserer Werbepartner auf doppelgaenger.io/werbung. Vielen Dank! Philipp Glöckler und Philipp Klöckner sprechen heute über: (00:00:00) Intro (00:01:56) Apple feuert KI-Chef, holt Microsoft-Researcher (00:05:33) Amazon startet 30-Minuten-Lieferung in USA (00:11:04) Instagram: Fünf Tage zurück ins Büro (00:15:08) Pew Research: Social Media Nutzung in den USA (00:19:41) OpenAI investiert in Thrive Holdings (00:26:23) KI-Transformation: Warum sie oft scheitert (00:39:41) Black Forest Labs: $300M Finanzierung, $3,25B Bewertung (00:43:41) OpenAI plant Werbemodell (00:46:04) OpenAI Code Red nach Google Gemini Erfolg (00:50:23) US-Startups wechseln zu chinesischen Open-Source-Modellen (01:03:56) MongoDB Earnings (01:05:59) Frank Thelen: Schneemobil-Unfall & AfD-Dialog (01:18:03) David Sacks NYT-Profil & Interessenkonflikte (01:25:04) Richter auf US-Sanktionsliste verliert Kreditkarten (01:27:25) CryptoMixer Razzia (01:29:53) KI-Therapie-App Yara AI eingestellt Shownotes Apple KI-Chef John Giannandrea tritt zurück – macrumors.com Amazon testet 'Amazon Now' 30-Minuten-Lieferservice in Seattle und Philadelphia – geekwire.com Instagram return to office – sources.news Glöckler's OpenAI Bild LinkedIn OpenAI Thrive – nytimes.com OpenAI steigt beim eigenen Investor Thrive ein - "Kreislauf"-Deal – trendingtopics.eu Black Forrest Lab – linkedin.com Black Forrest Lab – ft.com Leak bestätigt: OpenAI plant Werbung in ChatGPT – bleepingcomputer.com OpenAI Code Red – wsj.com Mehr von Silicon Valley baut auf kostenloser chinesischer KI auf. – nbcnews.com MongoDB-Aktie steigt um 15% nach Gewinn- und Umsatzschlag, starke Prognose – cnbc.com Pitch-Panne: Löwe beschädigt Garagentor mit Schneemobil von Tiroler Startup – brutkasten.com Frank Thelen: Dialog mit der AfD - "Familienunternehmer" rudern zurück – surplusmagazin.de David Sachs – nytimes.com Amazon und Paypal blockieren Richter in Europa – golem.de Schweizer und deutsche Behörden schließen cryptomixer.io im Rahmen von Geldwäsche-Bekämpfung – reuters.com Der Schöpfer einer KI-Therapie-App schließt sie aus Sicherheitsbedenken. – fortune.com
Zucht nach Schönheitsidealen verursacht Tierleid: Atemnot und körperliche Beschwerden. Das Problem: Hunde werden immer kleiner gezüchtet, Katzen immer exotischer. Social Media befeuert den Trend. «Einstein» zeigt, wie Forschung gegensteuert und warum Tierwohl wichtiger ist als ein Statussymbol. Katze unter der Dusche – Vorbereitung auf die Show Vor Katzenausstellungen geht es für Zucht-Katzen oft unter die Dusche – schamponieren und föhnen inklusive. Ein ungewohnter Anblick, doch die Reaktion der Tiere ist erstaunlich. Katzenausstellungen haben eine ganz eigene Szene: Man vergleicht sich und bewertet Zuchtlinien. Während Maine Coons beliebt sind, sind gesundheitlich belastete Rassen wie Nacktkatzen und Perser in der Schweiz an Ausstellungen mittlerweile verboten. Erziehung statt Vorurteil Kampfhunde sind in der Schweiz umstritten und sorgen regelmässig für Schlagzeilen. Moderator Tobias Müller begleitet Baileys Besitzer, die trotz Beschimpfungen alles für ihre Erziehung tun. Bailey liebt Menschen, doch bei Hundebegegnungen fehlt ihr die Kontrolle. Freundliches Verhalten gegenüber Hunden und das Zügeln ihrer Energie muss sie erst lernen. Gelingt so ein friedliches Miteinander? Das Leiden der Modehunde Runde Köpfe, Kulleraugen, Stupsnase – Modehunde wie Mops, Bulldogge oder Pomeranians sind beliebt, leiden aber oft unter schweren gesundheitlichen Problemen. Die Kleintierklinik der Universität Bern will das ändern: Mit Studien und Dialog mit Zuchtverbänden sollen die Zuchtstandards verbessert und das Tierwohl gestärkt werden. Ziel ist es, dass Schönheit nicht länger auf Kosten der Gesundheit geht. Zwischen Wildtier und Stubentiger Hybridkatzen wie Bengalen oder Savannahs faszinieren mit ihrem exotischen Aussehen – doch die Kreuzung von Wild- und Hauskatzen bringt oft gravierende Probleme mit sich. Verhaltensstörungen, Stress und gesundheitliche Beschwerden sind keine Seltenheit.
On this episode of Catholic Forum, after a news update from Joe Owens of The Dialog and a cut from the CD "Songs of Angels" by the Robert Shaw Chamber Singers, we talk with Notre Dame professor and author, Catherine Cavadini. Catherine's new book - with artist, Anastassia Cassady - is titled, "Behold the Wonder: The Coming of Christ Through Mary's Eyes" and is a beautifully illustrated book of meditations for Advent and Christmas. Learn Lectio Divina and Viseo Divina as you experience the wonder that Our Lady experienced leading up to and during the birth of Jesus. You can see a video of this interview on the Diocese of Wilmington's YouTube channel - YouTube.com/DioceseofWilm. Catholic Forum is a production of the Diocese of Wilmington's Office of Communications. Please like, subscribe and share
learn to talk about trends
learn how to describe a person's strengths and what areas they need to improve
learn to talk about health in German
learn how to say where someone lives or studies
learn to talk about home and work in French
learn to casually discuss a past event
learn to talk about future actions in Thai
learn to casually discuss past events
learn how to talk about future actions
Ein Klingeln an der Tür. Ein kurzer Dialog. Dann fallen Schüsse. Im November 1967 wird Marie in ihrer Villa in Højbjerg, Dänemark, ermordet. Mitten am Vormittag, obwohl gleich zwei Zeuginnen im Haus sind. Wer war der elegante Fremde mit Mantel, Aktentasche und Pistole? Und warum schien Marie ihn ohne Misstrauen hereinzubitten? Wir erzählen euch von einem Geflecht aus Spuren, Beziehungen und Gerüchten. Und von einem Mord, der bis heute Fragen aufwirft. --- Content Hinweis --- In dieser Folge sprechen wir über Mord. Wenn du dich mit diesem Thema nicht wohlfühlst, hör dir die Folge bitte nicht alleine an. --- Links --- Foto von Marie: https://t1p.de/phy96 Foto von Marie und Oscar: https://t1p.de/cdrpa Foto der Villa: https://t1p.de/c3e08 Phantombild des Täters: https://t1p.de/7husz Foto von Grethe Bartram: https://t1p.de/3r3w9 --- Werbepartner [Werbung] --- Rabattcodes und Links von unseren Werbepartnern findet ihr unter https://linktr.ee/schwarzeakte --- Social Media & Kontakt --- Instagram: @schwarzeakte YouTube: @SchwarzeAkte TikTok: @schwarzeakte Mail: schwarzeakte@julep.de Website: www.schwarzeakte.de Pätrick auf Twitch: www.twitch.tv/thepaetrick --- Credits --- Hosts: Anne Luckmann & Patrick Strobusch Redaktion: Patrick Strobusch Schnitt: Anne Luckmann Intro und Trenner gesprochen von: Pia-Rhona Saxe Producer: Falko Schulte Eine Produktion der Julep Studios Du möchtest Werbung in der Schwarzen Akte schalten? Unsere Kolleg:innen von Julep helfen dir gerne weiter: www.julep.de/advertiser Impressum: www.julep.de/legal/imprint [Wir übernehmen keine Haftung für die Inhalte externer Links.] --- SPOILER --- Dieser Fall wurde zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieser Episode nicht aufgeklärt.
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learn to make requests in Thai
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learn how to discuss the most impressive or memorable aspects of a past experience
learn to make an invitation in German
learn how to talk about what someone is doing in Italian
learn to describe someone's actions in French
learn to casually describe an event
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