Interviste Possibili

La persona alla guida del miglioramento snello: Lean

Per quanto nel primo semestre 2018 si siano dissolti nell'etere più di 1 milione di ascoltatori, il 67% degli utenti considera la radio più affidabile rispetto al web e alla televisione.In questa puntata ho incontrato Angela Mariella, Capo Redattore di Radio 1 e Autrice e Conduttrice del programma Mangiafuoco.www.raiplayradio.it/programmi/mangiafuoco/

Come la robotica collaborativa migliora lo stile di vita delle persone?

Sapete quanti sono i giornalisti attivi in Italia sotto i 30 anni? E quelli dai 31 ai 40? La comunicazione e i suoi canali stanno cambiando. Che fine faranno i giornali? Ho incontrato Barbara Serra giornalista e conduttrice di Aljazeera e ho chiesto la sua opinione.

Con questa intervista sono arrivato al primo giro di boa e per l'occasione ho deciso di interpellare il prof Andrea Rangone, Co fondatore dell'osservatorio Digital Innovation del Politecnico di Milano e CEO di Digital360 Group. Per lui prima delle Soft Skills bisogna pensare all'infrastruttura culturale che è composta da due cromosomi genetici principali: 1. Il primo è composto da una reale apertura all'innovazione e all'ammissione che la tecnologia è uno driver di tutto ciò che accadrà nei prossimi anni 2. Il secondo è quella di avere un mindset imprenditoriale qualunque lavoro si decida di fare nella vita.

In questo appuntamento ho incontrato Roberto Calculli Fondatore e CEO di The Digital Box. Abbiamo parlato dei lavori del futuro e di come l'innovazione punterà sempre più sulle soft skill.

Quest'oggi ho raggiunto telefonicamente due imprenditori pugliesi che hanno deciso di rendere la Murgia come Isdraele creando un modello di innovazione che entra a far parte di un'ecosistema internazionale. Sto parlando di Mariarita Costanza e Nicola Lavenuta rispettivamente CTO e CEO di Macnil GT Allarm del gruppo Zucchetti. Abbiamo parlato di famiglia, startup e innovazione.

"Per quanto la trasformazione digitale sia un continuo processo di evoluzione, con Albert Antonini Mangia, Business Development & Marketing Manager di Alibaba Group, andremo a scoprire come le Aziende devono approcciarsi al cambiamento.Inoltre parleremo sia di e-commerce B2C (scambi tra imprese e consumatori) che B2B (scambi tra imprese)"

Fondata nel 1996 a Torino da un gruppo di manager dell'IT guidati da Mario Rizzante, Reply utilizza un modello a rete, formato da decine di società (controllate da una capogruppo e ciascuna focalizzata su uno specifico business) che operano in diversi settori quali big data, cloud computing, digital media e internet delle cose. Il fatturato è aumentato da 33.3 milioni di euro nel 2000, anno di quotazione al segmento Star di Borsa Italiana, a 884 milioni di euro del 2017. Già nel 2004 era, secondo Forbes, tra le prime 25 società italiane a maggiore tasso di crescita. Durante questa Intervista Marco Torchio ci racconta una delle realtà del gruppo Reply di cui è Amministratore Delegato e Partner - Aktive Reply.

Quanto è complesso far capire che la vera innovazione passa dagli sbagli? Ne parliamo con Matteo Veneziani, Head of Innovation di PwC.

Cosa vuol dire rendere un'azienda porosa? Alla scoperta dell'open innovation con chi la vive ogni giorno. Daniele Pes ci racconta l'innovazione in Italia.

Parliamo di #Gamification con uno dei massimi guro. E parliamo di #Millennials

Nell'intervista di quest'oggi ho avuto il piacere di conversare, in una delle mecche dell'innovazione con Ivan Ortenzi Chief Innovation Evangelist di Bip, che mi ha raccontato non solo del suo libro ma anche di come da professionista ha deciso adottare una scuola per portare innovazione al suo interno.

" I nostri ragazzi delle medie probabilmente faranno un lavoro che ancora non esiste" Questa credo che sia la frase che mi ha colpito di più del mio incontro con Marco Landi - CEO di Digital Box ed ex vice presidente di Apple tra il '93 e il '97. La formazione dei nostri ragazzi non può più essere uguale a quella di 100 anni fa, è fisiologico, deve cambiare anche la mentalità della famiglia legata al posto fisso. Oggi la formazione di gruppo è destinata a svanire o ad essere fruita in modo differente un esempio sono i MOOC ( Massive Open Online Courses )."