La vie est une question de choix. Rejoindre une entreprise pour s’y épanouir en fait partie. Après le temps de la découverte, on aspire à d’autres challenges, on a des envies d’évolution, d’être écouté(e) et de proposer. Mais parfois, le doute s’installe
Il nous est bien difficile de vous parler de notre culture d'entreprise et de l'ambiance de travail au sein de nos bureaux : au-delà des mots, c'est surtout une expérience à vivre. Quel est notre ADN, notre singularité, notre culture d'entreprise ? Ecoutez nos collaborateurs vous le raconter.
Pourquoi s'arrêter d'apprendre une fois son diplôme en poche ? Qu'elles soient en présentiel ou en ligne, sur les hard ou soft skills, nos collaborateurs, du stagiaire à l'associé, continuent de suivre des formations tout au long de leurs années Mazars. Pourquoi est-ce que la formation est clé dans le développement d'un collaborateur ? Quels sont les parcours de formation proposés ? Alexandre Rodionoff, Senior Manager Conseil Transformation ERP vous explique tout !
Chez Mazars, nous sommes convaincus que le management doit être tourné vers l'humain en prenant en compte la singularité de chaque collaborateur. Quel manager j'aimerais être ? Mathilde, Chloé, Alexandre et Sébastien nous parlent de leur rôle de manager, ce qui les épanouit et pourquoi ils sont fiers de leurs équipes.
Réinventer l'entreprise et le rapport au travail Changement des rythmes de travail, nouveau rapport à l'entreprise, flexibilité, robotisation, arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail... autant de mutations sociales que sociétales qui bouleversent le monde de l'entreprise.
Designer sa carrière, ça veut dire quoi ? C'est de connaître avant tout ses appétences avant ses compétences, ce qui nous anime, ce qui nous donne envie. Chez Mazars, on peut construire son parcours sur-mesure grâce aux programmes internes, à l'écoute managériale bienveillante mais également aux nombreux ateliers qui permettent de découvrir de nouveaux horizons. Mathilde Le Coz, Directrice des Ressources Humaines, et Alexandre Rodionoff, Senior Manager Conseil Transformation ERP vous racontent.
La digitalisation des métiers liés aux chiffres tels que l'audit ou la comptabilité est une réalité que nous avons déjà prise en compte chez Mazars. L'audit, métier historique de Mazars, fait partie des services les plus bouleversés par les changements de régulation et de technologie au cours des 30 dernières années. Mazars s'est fixé pour objectif d'être l'avant-garde de sa transition grâce aux solutions développées en interne. Nous avons déjà lancé de lourds investissements dans quatre technologies porteuses pour nos métiers : les data analytics, le big data, la blockchain ou enfin l'intelligence artificielle. Notre ambition de développer notre expertise Conseil dans la transformation et la digitalisation des fonctions Finance, Contrôle Interne et Système d'Information nous a également poussé à acquérir diverses sociétés ces dernières années, telles que Ileven, Advese, cabinets de conseil en management et stratégie des fonctions DAF et DSI ou encore Zettafox, spécialiste de l'analyse prescriptive.
Nos auditeurs auditent toutes sortes de choses pour le compte de nos clients : les cycles comptables bien entendu mais également des stocks et immobilisations en tout genre (comme des jetons de casino par exemple) ou encore des systèmes d'information. Florence Sardas, Associée Audit IT et membre du Comex nous raconte le jour où elle a été confrontée à un audit inédit : celui d'un robot.
Etre commissaire aux comptes ne signifie pas faire partie des forces de l'ordre. Un auditeur est avant tout un tiers de confiance de la place financière pour assurer aux générations futures un monde juste et prospère. Au-delà d'une solide appétence pour les chiffres, le profil de l'auditeur n'a jamais été aussi transverse et diversifié : manipulation des outils de data, robotisation ou encore compétences en cybermenaces. Découvrez les différentes casquettes et compétences des auditeurs chez Mazars Envie de nous rejoindre ?