Podcasts about ressources humaines

Faut-il encore “fidéliser” ses collaborateurs ?Pour Anaïs Georgelin, fondatrice de somanyWays et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes, la fidélisation, c'est dépassé. Ce qu'il faut viser aujourd'hui, c'est l'engagement.Et dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous raconte pourquoi les “temps de rien” sont essentiels pour ressouder une équipe, comment transformer les conflits en moteur de progrès, pourquoi le followership devrait être valorisé, et comment certaines entreprises comme la MAIF ou Shodo réinventent leur rapport au travail.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Anaïs sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anaïs-georgelin/Et pour retrouver son livre : 38 idées concrètes pour engager vos équipesPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:34 – Présentation d'Anaïs et de son parcours00:04:03 – Comment s'est-elle intéressée aux transformations du travail ?00:06:27 – Quels ont été les déclencheurs du renouveau dans le monde professionnel ?00:08:48 – Pourquoi chercher à fidéliser est has been ?00:11:18 – La genèse de son livre00:13:52 – La structuration de son livre00:18:03 – La qualité du travail00:20:25 – Sacraliser des “temps de rien”00:23:24 – Les conflits, moteurs de progrès ?00:26:51 – Développer le sens de l'effort et de l'inconfort00:31:06 – Épargner du temps00:38:39 – Redistribuer sa marge en argent ou en temps00:41:26 – Encourager le followership00:44:16 – Évaluer les managers sur l'épanouissement de leur équipe00:48:07 – Comment apprend-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment ne pas laisser sa parentalité freiner sa carrière ?Que vous soyez RH, recruteur, manager, parents ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Gaëlle Brouat, fondatrice de L'Escale.

Cette semaine, dans ce nouvel épisode, nous évoquons le PLFSS pour 2026 transmis au Sénat le 12 novembre et largement remanié par les députés. Les députés ont notamment voté l'instauration d'un malus à défaut de négociation sur l'emploi des seniors, la généralisation de la déduction forfaitaire sur les heures supplémentaires, la limitation à un mois de la durée des arrêts de travail et l'élargissement de la suspension de la réforme des retraites aux carrières longues. Nous revenons également sur l'arrêt de la CJUE du 11 novembre. Très attendu, il valide la directive du 19 octobre 2022 relative à des salaires minimaux adéquats dans l'UE dont le Danemark demandait l'annulation pure et simple. Notre « focus texte » porte sur l'accord « sur le développement de la qualité de vie et des conditions de travail » signé par le groupe Orano et ses partenaires sociaux. Le texte prévoit notamment un dispositif spécifique de temps partiel annualisé et forfait réduit pour les salariés proches aidants ou encore l'octroi, à compter de janvier 2026, de trois jours d'autorisation d'absence rémunérés par an pour les salariés en affection de longue durée. Enfin, notre chiffre de la semaine revient sur les inégalités salariales femmes-hommes. Selon la lettre d'information féministe "Les Glorieuses", les femmes travaillent « gratuitement » depuis le 10 novembre !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment expliquer que la maternité freine encore autant les carrières féminines ?Dans cet épisode, Laetitia Vitaud nous alerte sur un angle mort de la gestion des talents : la pénalité maternelle, ce coût invisible, mais bien réel, que subissent les femmes dès qu'elles deviennent mères.Les chiffres sont clairs : chute des revenus, stagnation professionnelle, invisibilisation. Mais le plus inquiétant, c'est la banalisation.Comment sortir du piège du temps partiel subi ? Pourquoi le retour de congé maternité est-il si mal géré ? Et que peuvent faire les entreprises pour ne pas perdre leurs talents féminins au moment le plus critique ?Au programme :◾️ Maternité et carrière : pourquoi les femmes décrochent-elles ?◾️ Retour de congé maternité : un moment clé mal anticipé ?◾️ Temps partiel et plafond de verre : un piège pour les talents féminins ?◾️ Charge mentale et productivité : des biais encore trop présents◾️ Trajectoires professionnelles féminines : penser la carrière sur toute une vie◾️ Responsabilité des employeurs : comment éviter les départs silencieux ?◾️ Repenser la gestion des talents : que faire concrètement ?Un épisode incontournable pour tous les dirigeants et RH qui veulent concilier performance, rétention des talents et équité.Retrouve Laetitia Vitaud sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-cadre-noir/

Parentalité et carrière : faut-il vraiment choisir ?Devenir parent, c'est un séisme.Un chamboulement total de tes priorités, de tes envies… et souvent, de ta carrière.Mais faut-il vraiment sacrifier l'un pour sauver l'autre ?Et si, au contraire, la parentalité pouvait devenir un accélérateur de sens et de compétences ?Dans cet épisode passionnant, j'ai invité Gaëlle Brouat, fondatrice de L'Escale, un bilan de compétences 100 % digital pensé pour les parents (mais pas que), et créatrice du projet Ma Pause Parentale, qui redonne toute leur valeur aux compétences développées pendant le congé parental.

Les jeunes veulent-ils tout tout de suite ? Que vous soyez RH, recruteur, manager ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Juliette Laborie, Directrice Générale de JobTeaser.

On parle souvent des points individuels (ou 1:1, bilatéraux...) entre manager et collaborateur, mais on les subit plus qu'on ne les pilote vraiment. Alors dans cet épisode, je te propose une méthode concrète en 4 étapes pour transformer ces rendez-vous souvent routiniers en un vrai levier de management et de feedback :

Passé du droit aux ressources humaines par goût du contact humain, Fathi Azzouz raconte un parcours passionné qui l'a mené de Michael Page au secteur de la santé à domicile. Aujourd'hui DRH de NHC, il a accompagné une transformation profonde de l'entreprise : effectifs triplés, chiffre d'affaires multiplié par trois, et une nouvelle culture fondée sur la confiance, l'autonomie et l'engagement sur le terrain. Dans cet épisode, il partage sa vision d'un DRH stratège, proche des équipes, acteur de la conduite du changement et défenseur d'une fonction RH vivante, incarnée et tournée vers l'impact. Un témoignage inspirant et concret sur une manière différente de soigner, en respectant le temps humain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, nous revenons sur l'ouverture, le 4 novembre, de la conférence sur les retraites et le travail. Annoncée par le Premier ministre Sébastien Lecornu dans son discours de politique générale le 14 octobre dernier, elle devrait se dérouler jusqu'à l'été 2026 pour nourrir les débats de la prochaine élection présidentielle. Nous évoquons également le décret qui révise les modalités de versement de l'aide unique et de l'aide exceptionnelle aux employeurs d'apprentis. Notre « focus texte » porte sur une décision du 5 novembre de la Cour de cassation portant sur une affaire de messages privés à connotation sexuelle, sexiste, raciste et homophobe. Notre chiffre de la semaine est issu du dernier Baromètre BDO de la gestion des Accidents du Travail et des Maladies Professionnelles publié le 5 novembre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Manager, ce n'est pas seulement diriger : c'est s'intéresser aux autres, leur donner envie d'agir, les faire grandir. Mais dans la fonction publique, la culture de l'expertise l'a souvent emporté sur celle du lien. Dans cet épisode, Isabelle Barth invite à repenser la posture managériale à travers une question simple et dérangeante : a-t-on perdu le goût des autres ?Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0237Isabelle Barth est professeure des universités en sciences de gestion, chercheuse et autrice de "La Kakistocratie ou le pouvoir des pires".Ancienne directrice de l'École de management de Strasbourg, elle interroge depuis des années les dérives du leadership et les impensés du management, dans le public comme dans le privé.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les RH publiques étaient plus innovantes que dans le privé ?Description :Dans cet épisode du podcast Le Barbu qui parle RH, je reçois Steve Krief, DRH de la ville de Villejuif, pour déconstruire tout ce que tu crois savoir sur les ressources humaines dans le secteur public.

Nos spécialistes vous conseillent dans votre recherche d'emploi. Valoriser vos diplômes, savoir parler de votre expérience professionnelle, de vos compétences, venez poser vos questions sur un monde du travail en pleine mutation. Avec : • Aniela Ve Kouakou, fondatrice de Agiloya Afrique, cabinet de conseils en Ressources Humaines et recrutement, basé à Abidjan • Yann Hazoume, consultant RH et chasseur de tête.   Programmation musicale : ► The Manifesto Pt. 1 - Gorillaz feat. Trueno ► Dima Rave - Ino Casablanca.

Nos spécialistes vous conseillent dans votre recherche d'emploi. Valoriser vos diplômes, savoir parler de votre expérience professionnelle, de vos compétences, venez poser vos questions sur un monde du travail en pleine mutation. Avec : • Aniela Ve Kouakou, fondatrice de Agiloya Afrique, cabinet de conseils en Ressources Humaines et recrutement, basé à Abidjan • Yann Hazoume, consultant RH et chasseur de tête.   Programmation musicale : ► The Manifesto Pt. 1 - Gorillaz feat. Trueno ► Dima Rave - Ino Casablanca.

Entreprendre, être parent, être soi : est-ce compatible ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Caroline Chavier, CEO de The Allyance, et fondatrice de la communauté Paris Women in Machine Learning and Data Science.

“Le travail, c'est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.”C'est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates, ça la connaît !Au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabienne nous explique donc quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail (recul du télétravail, épuisement, quête de sens), pourquoi la santé mentale et la déconnexion sont les fondations d'un management durable et comment un podcast peut devenir une trousse de secours pour managers.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Fabienne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fabienne-broucaret-4743634b/Pour retrouver leur livre : Le SAV des managers - 30 situations décryptées pour alléger votre quotidienEt pour écouter leur podcast Les Petits Cailloux : https://courriercadres.com/podcasts/les-petits-cailloux/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:28 - Présentation de Fabienne et de son parcours00:04:30 - Pourquoi avoir choisi de se spécialiser sur le monde du travail ?00:05:58 - Les Petits Cailloux en quelques chiffres00:06:53 - Quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail ?00:09:15 - Comment ont-elles pensé leur livre ?00:15:59 - À qui s‘adresse ce livre ?00:18:27 - Quels retours ont-elles sur leur ouvrage ?00:20:41 - Et ses autres activités ?00:24:34 - Comment applique-t-elle les sujets de bien-être dans son quotidien ?00:30:37 - Comment manager une IA ?00:33:01 - Comment apprend-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ancienne avocate devenue DRH par passion et par opportunités, Clarisse Dorlhac incarne une professionnelle des ressources humaines engagée, alliant expertise juridique et accompagnement des métiers. À la tête des RH du groupe SVP, elle défend une vision profondément humaine de l'entreprise, même au sein d'un univers ultra-spécialisé et digitalisé. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, sur l'histoire méconnue du groupe SVP — de 1935 à aujourd'hui —, sur la gestion du télétravail étendu, sur la montée en puissance de l'expertise augmentée (alliant humain et intelligence artificielle), ainsi que sur les valeurs fortes qui animent ses équipes : entraide, authenticité, passion et responsabilisation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, nous revenons sur les volets emploi des seniors, reconversions et entretiens professionnelsde la loi du 24 octobre 2025 portant transposition des accords nationaux interprofessionnels en faveur de l'emploi des salariés expérimentés et relatif à l'évolution du dialogue social. Nous évoquons également l'accord signé par les partenaires sociaux d'Upsa sur l'égalité professionnelle. Ce texte, qui entrera en vigueur le 1er novembre 2025, prévoit notamment l'extension du congé de paternité pour quatre semaines supplémentaires, un congé menstruel lié à l'endométriose, ou encore l'octroi de « congés seniors » non rémunérés aux salariés de 50 ans et plus. Enfin, notre chiffre de la semaine est issu du rapport annuel du Cese sur l'état de la France adopté le 28 octobre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le métier de secrétaire de mairie concentre à lui seul la complexité du service public local.Camille Truc en détaille la réalité dans un livre devenu support pour les professionnels et les élus : entre gestion, accompagnement et conseil, ce poste exige une agilité constante. Elle en parle avec précision et conviction : un métier de lien, de responsabilité et souvent de solitude.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0236Camille Truc est secrétaire générale de mairie et autrice d'un ouvrage de référence sur ce métier essentiel à la vie communale.Son livre ne raconte pas un parcours individuel : il structure, outille et met en mots la réalité d'un poste à la fois technique, relationnel et humain. À travers cette démarche, elle contribue à faire reconnaître un rôle souvent méconnu, exercé dans l'ombre des élus, mais au cœur du service public de proximité.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le monde du travail semble en mutation permanente : télétravail, quête de sens, tensions sur le marché de l'emploi, arrivée de la Gen Z, vieillissement de la population…Mais derrière ces transformations visibles, les organisations du travail ont-elles vraiment changé ? Ou restent-elles ancrées dans un modèle industriel du XXe siècle ?Pour en parler, nous avons le plaisir d'accueillir Rémi Bourguignon, chercheur et enseignant à l'IAE Paris, spécialiste des transformations du travail et des pratiques RH.Une conversation passionnante autour de questions qui nous concernent tous :Organisation du travail et transformations sociétales : pourquoi les modèles d'organisation du travail peinent-ils à se réinventer ?Génération Z : réinvention ou choc culturel ?Seniorisation du marché du travail : comment articuler expérience et renouveau ?Capitalisme et RH : peut-on encore mettre l'humain au cœur de la performance ?Un épisode pour comprendre comment les mutations économiques, sociales et technologiques redessinent les pratiques RH et ce que cela dit de notre rapport au travail.

Comment rebondir après la vente de sa start-up tout en (re)construisant une culture d'entreprise solide ?Quentin Guilluy, ex-CEO & cofondateur d'Andjaro (revendue à Silae), revient sur son parcours d'entrepreneur, sa posture de CEO face à la solitude du dirigeant, et sa mission actuelle : recréer de l'engagement au sein des organisations hybrides.Aujourd'hui CEO de Teamstarter, une solution qui redonne le pouvoir d'agir aux collaborateurs, il partage sans filtre les étapes de sa transformation personnelle et managériale après un Exit intense.Au programme :◾️ Exit entrepreneurial : pourquoi et comment vendre sa start-up ?◾️ Solitude du CEO : comment faire face aux critiques et au doute ?◾️ Coaching de dirigeant : pourquoi ça a (peut-être) sauvé sa boîte ?◾️ Reconstruction post-Exit : comment rebondir après une vente difficile ?◾️ Teamstarter : une nouvelle mission pour raviver la culture d'entreprise◾️ Culture hybride & digitalisation : pourquoi les liens sociaux au travail s'effritent ?◾️ Créer des rituels informels : comment recréer l'engagement dans un monde éclaté ?Un épisode pour tous ceux qui s'interrogent sur la posture de dirigeant, la vie après l'Exit et la création d'un collectif engagé.Retrouve Quentin Guilluy sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/quentin-guilluy-82a73a30/?originalSubdomain=fr

Igensia RH, l'école de l'humain et des métiers des Ressources Humaines, ouvre dès septembre 2026 un nouveau programme post bac à Lyon et Toulouse. Igensia RH, c'est une combinaison unique d'histoire, d'expertise et d'innovation. Nous avons été avant-gardistes dès nos débuts, et nous continuons à anticiper les mutations des métiers qui s'occupent des personnes dans une entreprise : recruter, accueillir, aider chacun à évoluer, résoudre les problèmes et faire en sorte que le travail se passe bien.Ce programme inédit propose deux années socles après le bac, avant une spécialisation en RH ou un basculement possible en 3ème année au sein de la business school du groupe Igensia Education. Pensé pour les jeunes qui veulent comprendre le monde du travail et s'y engager, il conjugue excellence académique, mise en pratique et ouverture aux grandes mutations contemporaines.Chacune des 2 premières années est structurée autour de quatre grands thèmes pour développer des compétences clés et d'un mission fil rouge pour explorer en collectif un sujet : un projet collectif à impact en première année, puis un projet d'innovation humaine et sociétale en deuxième année. Cette progression unique permet aux étudiants d'acquérir des compétences concrètes et recherchées : analyser les dynamiques du travail, comprendre les enjeux éthiques et sociétaux, utiliser les outils RH de demain, travailler en anglais, développer des pratiques et une posture professionnelles adaptées à un monde globalisé.L'approche d'Igensia RH repose sur trois engagements forts. Une formation utile : chaque module développe des compétences immédiatement transférables dans l'entreprise. Un parcours qui laisse des choix : à l'issue des deux ans, les étudiants peuvent poursuivre en RH ou s'orienter vers d'autres domaines. Une vraie employabilité : confrontés à des cas réels, ils sortent préparés à agir, pas seulement à apprendre.Avec Igensia RH, vous rejoignez une école qui ne forme pas seulement à une carrière, mais à une compréhension profonde du travail et de ses mutations, et surtout une communauté de professionnels capables de conjuguer compétences, agilité et impact.Pour en savoir plus et candidater : https://www.igensia-rh.com/demande-de-documentation#_pltcs=eyJwcm0iOnt9LCJyZWYiOiIifQ%3D%3D

Entre digitalisation et transformation du métierLes Ressources Humaines évoluent sous l'influence des nouvelles technologies : l'IA, la data et l'automatisation transforment les pratiques traditionnelles et redéfinissent les compétences nécessaires. Cette révolution numérique donne naissance à de nouveaux métiers RH, rendant la fonction plus stratégique et axée sur l'expérience collaborateur.✅ DANS CET ÉPISODE NOUS ABORDONS :L'impact de la digitalisation sur les RH : automatisation, IA et outils de gestion améliorent les processus et libèrent du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée.Les nouveaux métiers RH de demain : Chief Happiness Officer, Data Analyst RH et Responsable Transformation Digitale RH émergent avec des compétences hybrides entre technologie et soft skills.Le rôle clé du People Analytics : l'analyse des données optimise la gestion des talents, la formation et la prise de décision RH.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

De nombreux jeunes se tournent vers la psychologie pour mieux comprendre les comportements humains, la motivation et les relations interpersonnelles. Mais au fil des études, certains découvrent que leur avenir professionnel se trouve peut-être ailleurs que dans la clinique ou la recherche.De plus en plus d'étudiants choisissent alors de se réorienter vers les ressources humaines (RH), un domaine où leur compréhension fine de l'humain devient un atout concret pour accompagner, recruter et fédérer les collaborateurs.Si votre enfant s'intéresse à la psychologie mais souhaite un métier tourné vers l'action et le collectif, cette passerelle vers les RH peut être une voie d'avenir prometteuse.✅ DANS CET ÉPISODE, NOUS ABORDONS :Pourquoi la psychologie est un tremplin vers les RH : les compétences d'écoute, d'analyse et de compréhension des comportements sont précieuses pour accompagner les salariés, gérer les conflits ou renforcer la cohésion d'équipe.Les formations possibles pour rejoindre les RH après la psychologie : licence professionnelle RH, master en gestion des ressources humaines, école de commerce ou formation continue — plusieurs passerelles permettent de construire un parcours cohérent et complet.Comment valoriser un profil atypique auprès des recruteurs : assumer sa singularité, mettre en avant ses compétences transférables et illustrer son parcours par des expériences concrètes (stages, bénévolat, projets associatifs).Les débouchés et perspectives de carrière : chargé de recrutement, responsable formation, chargé QVT, consultant RH… autant de métiers où la compréhension de l'humain est un véritable atout.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/(vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Les études en ressources humaines offrent un parcours structuré, allant de la licence au master, avec des matières variées comme le droit du travail, la gestion des talents et la psychologie du travail. Les spécialisations et l'évolution du secteur, notamment avec la digitalisation, permettent aux étudiants d'affiner leur projet professionnel et d'améliorer leur employabilité.✅ DANS CET ÉPISODE NOUS ABORDONS :

Les métiers des ressources humaines ne se limitent pas à la gestion administrative. Ils reposent sur des compétences humaines et comportementales essentielles, appelées soft skills. Dans un domaine où l'humain est au centre de chaque mission, ces qualités font la différence pour écouter, recruter, accompagner et fidéliser les collaborateurs.Mais comment les étudiants peuvent-ils développer et valoriser ces compétences dès leurs études ?✅ DANS CET ÉPISODE, NOUS ABORDONS :Les soft skills clés en RH : communication, empathie, écoute active, gestion des conflits et adaptabilité — des compétences indispensables pour instaurer la confiance et accompagner le changement.Comment les développer pendant les études : à travers les travaux de groupe, les stages, l'alternance, les associations étudiantes ou encore le bénévolat.Les meilleures façons de les valoriser auprès des recruteurs : savoir donner des exemples concrets et montrer son évolution personnelle et professionnelle.Pourquoi elles sont essentielles dans les métiers RH : parce qu'au-delà du diplôme, ce sont les qualités humaines qui permettent de créer un environnement de travail sain, motivant et éthique.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/(vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Focus sur les soft skills et le leadership Les compétences clés pour réussir en RHLes professionnels des Ressources Humaines ne se limitent plus aux tâches administratives : leurs compétences interpersonnelles et leur leadership sont essentiels pour créer un environnement de travail harmonieux et performant. Communication, gestion des conflits, empathie et prise de décision éthique sont autant de qualités indispensables pour accompagner les équipes et les transformations en entreprise.✅ DANS CET ÉPISODE NOUS ABORDONS :Les soft skills incontournables en RH : communication, écoute active, gestion des conflits et empathie, des compétences essentielles pour instaurer un climat de confiance.Le rôle central du leadership : accompagner le changement, motiver les équipes et prendre des décisions éthiques pour incarner les valeurs de l'entreprise.L'intégration des soft skills dans les formations RH : mentorat, stages, projets collaboratifs et ateliers pratiques pour développer ces compétences sur le terrain.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Le bien-être au travail est devenu un sujet incontournable dans les entreprises. Depuis la crise sanitaire, les modes de travail ont profondément évolué : télétravail, équilibre vie pro/vie perso, quête de sens, prévention du stress et du burn-out...C'est dans ce contexte qu'est apparu un métier clé : celui de Responsable Qualité de Vie au Travail (QVT), dont la mission est d'améliorer le quotidien des salariés tout en favorisant leur engagement et la performance de l'entreprise.Si votre enfant s'intéresse à la psychologie, au management, à la santé au travail ou aux ressources humaines, ce métier peut représenter une voie d'avenir passionnante.✅ DANS CET ÉPISODE, NOUS ABORDONS :Le rôle du Responsable QVT : un professionnel au croisement du bien-être et du management, chargé de concevoir et de piloter des actions pour améliorer la santé, la motivation et l'équilibre des salariés.Les formations pour devenir Responsable QVT : BTS, BUT, licences et masters en psychologie, droit, management ou ressources humaines — autant de parcours possibles pour accéder à ce métier.Les qualités humaines essentielles : écoute, empathie, pédagogie et rigueur — des soft skills indispensables pour accompagner le changement et créer un environnement de travail épanouissant.Les débouchés et perspectives : de Responsable QVT à Responsable RSE, Consultant en bien-être au travail ou futur DRH, les évolutions sont nombreuses et porteuses de sens.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/(vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Transparence salariale : le vrai / faux d'une révolution annoncée. Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Loubna Tigroussine, juriste RH et formatrice en droit du travail.

Manager sans jouer au petit chef ? Oui, c'est possible. Un cadre clair, ce n'est pas une prison : c'est un terrain de jeu qui donne à chacun les moyens de performer sans flou ni frustration. Dans cet épisode, je te montre comment poser un cadre clair et respecté sans casser la confiance ou l'autonomie. Au programme :

Entrer dans la fonction publique, ce n'est pas toujours une évidence.Jessica Dollé en témoigne : sans La Cordée Association, elle n'aurait sans doute jamais franchi le pas.Accompagnée, informée, soutenue, elle découvre un univers qu'elle croyait fermé.Son histoire dit ce que beaucoup ressentent : parfois, il faut qu'une main se tende pour que la porte s'ouvre.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0235Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Jessica Dollé travaille dans la fonction publique hospitalière.Son parcours n'a rien d'évident : issue du secteur privé, elle découvre la fonction publique grâce à l'association La Cordée, dont elle est aujourd'hui bénévole. Son témoignage montre comment l'accompagnement, la compréhension des codes et la confiance peuvent transformer un doute en engagement durable au service de l'intérêt général.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, on revient sur la suspension de la réforme des retraites de 2023 avec la présentation en Conseil des ministres le 23 octobre de la lettre rectificative au PLFSS pour 2026. On se penche également sur le rapport publié le 21 octobre par le Haut-commissariat à la Stratégie et au Plansur la jeunesse d'hier et d'aujourd'hui. Notre « focus texte » porte sur une décision de la Cour de cassation déclarant illicite un dispositif d'évaluation des salariés fondé sur des critères comportementaux trop subjectifs. Enfin, notre chiffre de la semaine revient sur l'absence de revalorisation des pensions de retraite complémentaire des salariés du privé au 1er novembre 2025. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Tu veux recruter mais ton annonce ressemble à un formulaire Pôle Emploi de 2004 ?!C'est normal que personne ne clique.”Pourquoi 80 % des annonces ne donnent envie à personne ?

Transparence salariale : révolution RH ou simple vitrine ?"Rémunération selon profil", "grille confidentielle", "on verra en entretien"...➡️ Ces phrases vont bientôt disparaître.Et c'est tant mieux.Dans cet épisode percutant, je reçois Loubna Tigroussine, juriste RH et formatrice en droit du travail. Ensemble, on décrypte la directive européenne sur la transparence salariale, ses impacts concrets pour les entreprises, et les pièges à éviter si vous êtes RH, recruteur ou manager.

Marque employeur : si on arrêtait de tout mise sur LinkedIn ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Silvia Galo, Content Manager chez Taleez.

“Je rêve d'un monde où les dirigeants assument dormir 9h par nuit et avoir besoin de week-end où ils ne travaillent pas.”Gaetan de Lavilleon est docteur en neurosciences et cofondateur de Cog'X. Il y a 3 ans, en 2022, nous discutions déjà de la surcharge mentale en entreprise. L'objectif : permettre à tou·te·s les collaborateur·rice·s de travailler dans de meilleures conditions. Alors où en sommes nous quelques années plus tard ?Quelles évolutions a-t-il vu ces dernières années ? Les dirigeant·es commencent-ils à s'emparer du sujet ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on fait le point ! Et Gaetan nous rappelle aussi comment la fatigue mentale entraîne de mauvaises décisions au CODIR, et pourquoi il est plus qu'urgent de penser en termes d'hygiène de travail, comme on pense déjà à l'hygiène de vie.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour retrouver le premier épisode enregistré ensemble : #28 - Gaetan de Lavilleon - Surcharge mentale : et si notre cerveau avait la solution ?Pour suivre Gaëtan sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gaetan-de-lavilleon-18583541/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:32 - Présentation de Gaetan de Lavilleon et de son parcours00:04:05 - Quels sont les éléments déclencheurs qui poussent des entreprises à le contacter ?00:11:02 - Comment faire en sorte que les dirigeants s'emparent du sujet ?00:15:16 - Quelques chiffres00:17:00 - L'IA peut-elle nous aider à réduire notre charge mentale ?00:18:26 - Quelles solutions mettre en place ?00:24:57 - Comment mesurer l'impact des mesures prises ?00:27:32 - Comment faire de l'hygiène de travail un vrai sujet de société ?00:33:14 - Est-ce corrélé à la performance des entreprises ? Comment le mesurer ?00:36:20 - Un dernier conseilVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans la fonction publique, la diversité reste souvent un horizon plus qu'une réalité. Avec le réseau Les Pépites Publiques, Sarah El Mottalib veut changer la donne. Son approche est méthodique : inspirer, accompagner, plaider. Une stratégie en trois volets pour transformer les valeurs d'égalité, d'inclusion et de diversité en leviers concrets de carrières plus justes.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0234Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sarah El Mottalib est inspectrice académique au sein de l'Éducation nationale et exerce aussi une fonction de vice-doyenne à l'inspection académique de Paris, où elle pilote notamment des dispositifs d'égalité des chances (Cordées de la réussite) et le contrôle des établissements privés sous contrat. Elle est également fondatrice et présidente du réseau Les Pépites Publiques, créé en 2022, qui vise à promouvoir l'égalité, l'inclusion et la diversité dans la haute fonction publique. #fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, dans ce nouvel épisode, on revient à la politique avec les principales annonces du Premier ministre Sébastien Lecornu dans sa déclaration de politique générale, le 14 octobre. En point d'orgue : la suspension de la réforme de retraite et l'annonce d'une nouvelle conférence sociale. On évoque aussi les mesures phares contenues dans lePLFSS (projet de loi de financement de la sécurité sociale) pour 2026 adopté en Conseil des ministres le 14 octobre. Notre focus texte porte sur une décision de la Cour de cassation qui s'est prononcée sur la prescription d'une action en nullité d'une transaction. Enfin, notre chiffre de la semaine est issu de l'étude de l'Observatoire du télétravail de l'Ugict-CGT, dévoilée le 15 octobre.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis 20 ans chez AXA, Amélie Watelet incarne une fonction RH à la fois visionnaire, humaine et engagée. Dans un secteur bousculé par l'IA, elle met en œuvre une transformation ambitieuse fondée sur la pédagogie, l'expérimentation et l'éthique. Elle défend aussi une politique sociale attentive aux vulnérabilités — santé mentale, aidance, violences — avec des actions concrètes à forte résonance sociétale. Dans cet épisode, elle partage avec lucidité comment AXA conjugue performance, bienveillance et impact.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, on vous présente un épisode explosif.Le thème : “AdopteUnVieux.com – Les Seniors, une Aubaine pour les Entreprises ?”

Et si la performance passait d'abord par la confiance, la parentalité et la bienveillance managériale ?Dans cet épisode, Charles Jamet, Président et co-fondateur de Jaberson Avocats, partage sa conviction : une entreprise performante se construit d'abord par la culture RH, pas par les chiffres.Chez Jaberson, les politiques RH sont pensées pour créer un cadre où chacun peut évoluer sereinement. De la flexibilité totale à la réinvention des congés maternité et paternité, jusqu'à la labellisation Great Place to Work, le cabinet démontre qu'une culture du care peut transformer un métier réputé rigide.Au programme :◾️ Comment faire des RH un levier de performance et non une fonction support◾️ Pourquoi la transparence et la confiance sont au cœur de la marque employeur◾️ Les actions concrètes pour soutenir la parentalité et le retour de congé maternité◾️ La mise en place d'un télétravail illimité et d'une organisation responsabilisée◾️ Comment fidéliser les talents dans un univers exigeant, sans renoncer à la bienveillance◾️ La place du leadership humain dans le développement du cabinet et sa croissanceUn échange sur la puissance des RH quand elles deviennent un vrai pilier stratégique, même dans les environnements les plus traditionnels.Retrouve Charles Jamet sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charlesjamet/?originalSubdomain=fr

On parle de plus en plus de marque employeur dans les RH.Mais on la réduit souvent à… des posts LinkedIn.Alors qu'en réalité, c'est beaucoup plus que ça.➡️ La marque employeur, ce n'est pas une jolie vitrine.➡️ C'est une expérience complète, vécue au quotidien par les collaborateurs.➡️ Et c'est un levier stratégique pour le recrutement, la fidélisation et l'engagement.Dans cet épisode, j'accueille Sylvia Galo, Content manager chez Taleez. Ensemble, on déconstruit les idées reçues qui tournent en boucle dans les départements ressources humaines, et on remet l'essentiel au centre : la cohérence entre discours et réalité.

Rémunération : l'arme (in)égale ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Sandrine Dorbes, experte en rémunération.

Chaque semaine, c'est la même chose : un tour de table qui traîne, peu (ou pas) d'engagement, et zéro décision concrète. Résultat : une réunion subie plutôt que choisie… Dans cet épisode, on vous partage 4 leviers concrets pour transformer votre point d'équipe du lundi en un vrai moment de cohésion, d'apprentissage et de mise en mouvement. Au programme :

Dans cet épisode de L'Entreprise de demain, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Barbara Sessa, Directrice Générale de Mastercard France, sur un thème essentiel : la confiance. Un mot simple, mais un pilier souvent oublié dans nos organisations.Avec une grande authenticité, Barbara partage son parcours international, les moments de doute qui ont forgé sa force et la façon dont elle a appris à faire de la confiance une boussole de leadership. Elle explique comment cette valeur, quand elle est incarnée, devient le socle d'un management qui crée les conditions de l'innovation et de l'engagement durable des équipes.Pour elle, la confiance ne se décrète pas : elle se construit et se prouve, jour après jour, à travers les actes. Donner le droit à l'erreur, défendre ses équipes, assumer ses choix, créer un cadre de sécurité psychologique, autant de gestes managériaux qui redonnent du sens et renforcent la cohérence entre paroles et actions.Barbara souligne aussi que l'innovation ne naît pas de la conformité, mais du décalage, de la rencontre entre des profils différents et des parcours atypiques. Dans un monde en mutation, elle rappelle combien la diversité des expériences et des points de vue est essentielle pour nourrir la transformation du travail et favoriser la créativité collective.Au fil de l'échange, elle dévoile une vision exigeante et bienveillante du rôle de leader : incarner, inspirer, transmettre. Ce n'est pas le titre qui fait l'autorité, mais la cohérence entre ce qu'on dit et ce qu'on fait.Cet épisode est une véritable invitation à revisiter nos repères : à questionner nos pratiques managériales, à oser faire confiance et à replacer la posture au cœur du leadership.

Dans cet épisode spécial de Happy Work, je reçois Laurent Aufils, DRH & Expérience Salariés d'Orange Business (30 000 collaborateurs). On parle concret : montée en compétences, reconversions internes et certifications… avec l'humain au centre.

« Opération Lecornu : peut-il y arriver ? » s'interroge en Une le Point. « Bonne chance, Monsieur Lecornu », s'exclame en tout cas, non sans ironie, Etienne Gernelle dans son éditorial, avant de s'interroger : « Sébastien Lecornu parviendra-t-il à extraire la France de ce cycle infernal où se répondent la hargne – et souvent la bêtise - des discours politiques et la rage sourde qui court dans la société, le tout sur fond de douce sécession individuelle ». Le nouveau Premier ministre est prévenu, mais si l'on en croit le Point, il a ses chances. L'hebdomadaire le décrit comme « discret et fin manœuvrier ». Pour un proche d'Edouard Philippe, il est « un grand talent de la politique, capable de parler à la droite et à la gauche ». Pour un autre, un intime, c'est « un démerdeur de situations complexes ». Du côté de ses détracteurs, on murmure « qu'il sera la voix de son maître ». Autrement dit, Emmanuel Macron. Mais, selon « un stratège », interrogé par le Point, « Lecornu rapproche le danger pour le président. S'il tombe, le prochain sur la liste, c'est lui ».  Taxer les plus riches C'est dans ce contexte que les hebdomadaires s'interrogent et se demandent comment relancer la France… Pour le Nouvel Obs, pas de doute : il faut faire payer les plus riches. Emmanuel Macron, nous dit l'hebdomadaire, « doit ouvrir les yeux : son refus obstiné de toucher au cœur du macronisme – ne pas augmenter les impôts des plus riches ni la fiscalité des grandes entreprises – met désormais en péril le pacte social ». Et ce n'est pas tout. Deux journalistes du Nouvel Obs, Matthieu Aron et Caroline Michel-Aguirre ont mené l'enquête et selon eux, « les Français financent – sans en avoir conscience – des aides publiques devenues massives pour les grandes entreprises, et qui expliquent en partie l'ampleur de la dette ». Selon les deux journalistes, ce sont environ « 270 milliards d'euros » qui sont ainsi « chaque année transférés vers les plus riches et les entreprises ». À titre d'exemple, le Nouvel Obs cite les déductions fiscales qui, tel le crédit d'impôt recherche, permettent « aux grands groupes de rafler la mise ». La taxe Zucman L'hebdomadaire Marianne, lui aussi, a sorti la calculette… Et c'est un autre chiffre qui est mis en avant : 268 milliards d'euros. C'est, selon Marianne, « la somme que les dix familles plus riches du pays, ont amassé au cours des six dernières années ». « Un sacré gisement de recettes fiscales », remarque l'hebdomadaire, qui pose cette question  : « Et si on essayait la taxe Zucman ? » Du nom de ce jeune économiste franco-américain, professeur à la prestigieuse université de Berkeley, qui propose « de prélever un impôt plancher de 2% sur les patrimoines supérieurs à 100 millions d'euros ».   Une proposition dans l'air du temps, mais que François Bayrou, il y a encore peu Premier ministre, balayait (comme beaucoup) d'un revers de main, estimant que « c'était une menace sur les investissements en France ». Pourtant, fait remarquer Gabriel Zucman dans le Nouvel Obs, une récente étude du Conseil d'Analyse économique (rattaché à Matignon), « conclut à un très faible risque d'exil fiscal des ultra-riches (de l'ordre de 0,1 à 0,2 %) ». Mobilisation patronale La taxe Zucman serait-elle donc la recette miracle ? Pas si sûr… en tout cas, des protestations s'élèvent dans le camp des principaux concernés. Tel Patrick Martin, le patron des patrons, dans les colonnes du Parisien-Dimanche. « Il refuse toute hausse d'impôts et monte au créneau pour torpiller les propositions budgétaires des socialistes, notamment la taxe Zucman », explique le journal. « Cette taxe », assure Patrick Martin, « serait un frein terrible à l'investissement et à la prise de risque pour les entreprises ». Patrick Martin qui brandit la menace d'une « grande mobilisation patronale » « si les impôts augmentent ».  Amour et DRH Enfin, dans l'Express la philosophe Julia de Funès, s'intéresse au cas d'un grand patron, celui de Nestlé, qui vient d'être licencié. Licencié, oui, mais pas pour des raisons économiques ni pour une faute professionnelle. Il a été licencié « pour avoir entretenu une relation privée non-déclarée avec une subordonnée ». Pour Julia de Funès, « il ne s'agit pas là d'une simple péripétie RH (des Ressources Humaines) croustillante, mais un révélateur. Révélateur d'un déplacement inquiétant : celui du pouvoir des entreprises, qui ne s'arrête donc plus aux performances, aux comptes ou aux résultats, mais qui s'étend désormais dans la sphère la plus intime des individus ». « Autrefois, poursuit la philosophe, on murmurait ses fautes à voix basse dans un confessionnal ; aujourd'hui, il faut exposer ses amours aux patrons, ses liaisons au DRH et sa vie privée aux chartes de conduite ». Quelle est la morale de l'histoire ? « Nestlé peut délocaliser, spéculer sans trembler ; mais que son dirigeant aime en secret là où il ne faut pas, et le couperet tombe », observe Julia de Funès, qui remarque malicieusement que « Roméo et Juliette n'auraient pas survécu trois semaines à une charte de conformité ».