Podcasts about ressources humaines

Le rôle du manager ? Faire grandir son équipe.Clément Bergon en est convaincu. Et il ne se contente pas de le dire : il le montre, il l'enseigne, il le partage… sur YouTube ! Ancien directeur régional dans l'industrie pharmaceutique, Clément est aujourd'hui coach professionnel, conférencier, formateur, auteur et créateur de la chaîne YouTube Bon manager, suivie par plus de 100 000 abonnés. Oui, 100 000 personnes passionnées de management en France, c'est possible.Alors dans cet épisode, Clément nous raconte pourquoi il a quitté un poste bien installé pour se lancer en solo, comment il a construit un écosystème entre coaching, conférence, formation… et vidéos, sa vision d'un management à la fois bienveillant et exigeant et ce que les entreprises devraient faire, selon lui, pour (enfin) professionnaliser le rôle de manager.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Clément sur son site : https://clement-bergon.com/Et sur YouTube : https://www.youtube.com/c/ClémentBergonPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:01:26 – Présentation de Clément et de son parcours00:03:44 – Comment a-t-il décidé de se lancer en solo ?00:07:29 – Comment a-t-il développé son activité de coaching ?00:10:13 – Les recettes qui ont fonctionné00:10:48 – La conférence est-elle un outil marketing ?00:18:02 – Son angle sur le sujet du management00:21:04 – Les qualités d'un bon manager00:26:26 – Les idées reçues contre lesquelles il se bat00:29:56 – Pourquoi se lancer sur YouTube ?00:33:46 – Comment a-t-il pensé sa chaîne ?00:36:14 – Quels éléments regarder pour évaluer une formation ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La créativité peut-elle vraiment sauver les RH ? C'est la question passionnante qu'on explore dans ce nouveau podcast...On arrive clairement à la fin d'un cycle dans les RH. Malgré tous les efforts des entreprises, force est de constater qu'on ne répond plus aux attentes des collaborateurs

Donner un feedback, c'est souvent un moment délicat… On a peur de blesser, on hésite, on reporte. Résultat ? Soit on évite complètement, soit on explose… trop tard.Alors dans cette vidéo, je vous partage une méthode concrète en 4 étapes, qui combine les apports de la méthode COIN et du livre Radical Candor de Kim Scott.Objectif : savoir formuler un feedback clair, utile, bienveillant — même dans les situations tendues.Ce que vous allez apprendre :

L'impact des rôles modèles et du networking

Shodo a réussi à hacker le problème de tension du marché !

Elle a foulé les plus grandes scènes lyriques européennes.… Et elle accompagne aussi les managers et équipes… en entreprise.Chanteuse d'opéra pendant 15 ans, Caroline MacPhie s'est toujours intéressé à d'autres métiers pour créer des ponts d'apprentissages. C'est comme ça que depuis quelques années, elle donne des conférences et propose des ateliers à destination des entreprises. Son approche ? Utiliser la voix comme levier de leadership, d'engagement et de cohésion.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous emmène dans les coulisses de l'opéra. Un monde exigeant, ultra-collaboratif, où la performance collective se joue à la note près. Et elle nous livre ses meilleurs apprentissages à utiliser en entreprise (coucou la méthode Métronome !).Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Caroline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-macphie-11780a15/Et sur YouTube : https://www.youtube.com/@carolinemacphie2853Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 – Intro00:01:26 – Présentation de Caroline et de son parcours00:07:27 – Pourquoi a-t-elle voulu devenir chanteuse d'opéra ?00:19:01 – Quel équilibre trouver entre voix et scénographie pour un opéra ?00:22:53 – Quel est le fonctionnement économique du métier de chanteuse d'opéra ?00:32:11 – Quelle ambiance y a-t-il lors de la préparation d'un spectacle ?00:33:54 – Combien de personnes travaillent sur un spectacle ?00:35:13 – Y a-t-il une recette pour qu'un spectacle se déroule bien ?00:39:03 – Son travail de conférencière00:49:24 – Les modalités de ses ateliers00:51:11 – L'origine de son association Mission OpéraVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Juriste de formation, Audrey Tachdjian a choisi de quitter la voie du droit pour plonger dans l'univers des ressources humaines. Un virage assumé, motivé par une quête de sens et une volonté d'agir au plus près des équipes. Aujourd'hui DRH de GEKKO, la traveltech interne du groupe Accor (170 collaborateurs et 3 millions d'euros de réservations par an), elle pilote la transformation RH d'un environnement ultra-compétitif et en mutation constante. Dans cet épisode, elle partage une vision humaine, stratégique et résolument moderne du métier. Culture du feedback, recrutement international, innovation RH, intégration de l'IA : rien n'est laissé au hasard pour faire des RH un levier d'engagement et de performance. Audrey revient aussi sur l'importance du collectif, l'équilibre entre agilité et cadre, et la manière dont on embarque les équipes dans une transformation continue sans perdre l'essentiel : l'attention portée aux gens.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est le dernier épisode de la saison. Notre podcast fera son retour le vendredi 5 septembre. Dans cette dernière livraison, nous revenons sur les annonces du gouvernement destinées à relancer la validation des acquis de l'expérience (VAE). Également au menu, le très attendu décret qui fixe, à compter du 1er septembre 2025, à 60 ans l'âge d'accès à la retraite progressive. Notre « focus texte » porte un projet de décret qui simplifie et actualise la procédure de contrôle et de recouvrement Urssaf. Enfin, notre chiffre de la semaine est issu d'une étude du cabinet Mercer Marsh Benefits sur l'absentéisme dans les entreprises tricolores en 2024.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ep.227 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des quatre dernières années.En compagnie de Thierry Picq, nous explorons le rôle du management dans l'innovation. Il aborde les défis et les stratégies du management d'équipe, en mettant l'accent sur les ingrédients essentiels pour former une équipe performante. Il discute avec nous de l'importance des processus, de l'auto-organisation, et des leçons à tirer du sport de haut niveau. Monsieur Picq souligne également le lien entre innovation et compétition, et comment manager l'innovation de manière efficace.Thierry PicqThierry Picq est docteur en Gestion et professeur en Management et Ressources Humaines à l'EM LYON Business School où il exerce une triple activité d'enseignement, de recherche et de conseil dans le domaine de l'innovation managériale et la transformation des organisations. Il en a également été directeur de l'innovation de 2017 à 2020 ainsi que créateur du Silex, laboratoire d'innovation d'EM LYON de 1000m2 après avoir été Directeur Académique de la faculté et de tous les programmes diplômants de 2014 à 2018.  Il est aussi cofondateur de Act4 Talents.Il a une expérience de 7 ans en tant que consultant en Organisation à Paris et à Genève, spécialisé dans la formation pour des entreprises internationales.  Il a conçu et animé de nombreux programmes de formation continue pour des entreprises françaises et internationales et a animé nombre de « Learning expeditions » thématiques pour dirigeants aux É.-U., en Corée, au Japon, en Indonésie, en Israël et en Scandinavie. Thierry Picq a assuré en parallèle des responsabilités en tant que :Président du comité d'orientation de l'école de l'Air de Salon-de-ProvenceMembre du comité scientifique de Business DigestDirecteur de la collection d'étude de cas « Histoires d'entreprendre »Administrateur du Village by CA, Crédit Agricole Centre-estOfficier de réserve dans l'armée de l'air française.À retenirLes compétences individuelles sont essentielles pour la performance.La dynamique collective est plus qu'une simple mesure.L'évaluation de la performance doit inclure l'apprentissage collectif.Les processus sont cruciaux pour le succès d'une équipe.L'auto-organisation permet une réponse rapide aux défis.Le sport illustre la résilience et l'apprentissage continu.L'innovation ne doit pas viser la perfection.Le management de l'innovation est un style de leadership.L'excellence est une habitude à cultiver.Autres épisodes à écouterÉpisode 81: L'évolution du management de projet avec Denis SchneiderÉpisode 183: Le secret des équipes performantes avec Evan HickokAccédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast Notre Communauté IAE-Pro est maintenant en ligne: Cliquez ici pour maîtriser votre action stratégique et amplifier votre impact Allez plus loin: Chaque semaine, recevez conseils et perspectives afin de développez votre impact stratégique - Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire

Travailler intelligemment grâce à de la veille optimisée.Je reçois Adrien Moulias qui est co-fondateur de TheStaffingCompany. Il aide les recruteurs à naviguer dans la mer agitée des affaires.Avant cela, Adrien a aidé pendant cinq ans des entreprises de premier plan à se développer et à recruter des talents de classe mondiale en tant que directeur associé de GetPro.Côté contenus, Adrien a à cœur de partager beaucoup de matière grise aux recrutements (mais pas que !) :-       Un média collaboratif gratuit pour les recruteurs, TheStaffingAcademy.-       Un podcast et une chaine Youtube grâce auxquels il part à la rencontre des meilleurs recruteurs.Nous aborderons les sujets suivants :

Premier poste de manager ? Voici les 5 pièges à éviter !

Inévitablement, nous revenons cette semaine sur les annonces du Premier ministre du 15 juillet pour réaliser 43,8 milliards d'euros d'économies en 2026 et sur les négociations qui attendent les partenaires sociaux. Nous évoquons aussi les nouvelles pistes du gouvernement pour prévenir les accidents du travail graves et mortels. Destinées à fonder le futur plan Santé au travail (PST5), celles-ci ont été formulées par la ministre du Travail à l'issue d'une réunion du Comité national de prévention et de santé au travail (CNPST) le 11 juillet. Notre « focus texte » porte sur le dernier avis du Comité de suivi des retraites (CSR) qui préconise d'agir sur l'indexation des pensions pour assurer un retour à l'équilibre du système d'ici à 2030. Enfin, notre chiffre de la semaine est issu de l'étude Mercer sur les NAO 2025.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mélissa Garduno, Directrice des Ressources Humaines France et Belgique de Ferring Pharmaceuticals, partage son expérience de la transformation RH dans un environnement global, innovant et exigeant. Entre intelligence artificielle, nouveaux modèles organisationnels, refonte des compétences et culture du leadership, elle dévoile les coulisses d'un changement en profondeur, où l'humain reste la boussole.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, une conversation pas si futuriste et finalement assez "terre à terre" avec Kévin Colleaux, co-fondateur de KMB Labs, une plateforme centralisée de conversations automatisées, j'évolue dans l'écosystème Com, RH, IT & Web depuis 2013.Les questions que nous abordons aujourd'hui :

La reprise post congé maternité et injonctions contradictoires.Dans cet épisode j'accueille Thi Nhu An Pham, créatrice du podcast "La Reprise" et auteure du livre "La Reprise: Le tabou de la condition des femmes après le congé maternité". Nous allons aborder le sujet souvent tabou de la reprise post congé maternité et l'ensemble des injonctions - souvent - contradictoires qui l'accompagne.

Avant, elle accompagnait des grands groupes sur leurs enjeux d'Innovation.Aujourd'hui, elle fabrique du chocolat artisanal dans une petite entreprise de 36 personnes à Lille.Candice Peytour a cofondé Encuentro avec son compagnon Antoine Maschi, une chocolaterie bean-to-bar. (qui transforme directement la fève en tablette). Leur objectif : créer des tablettes du quotidien les meilleures possible avec seulement 2 ingrédients : des fèves de cacao et du sucre de canne. Et si le management dans la chocolaterie est différent à plein d'aspects, il y a beaucoup de choses dont on peut s'inspirer !De son besoin de concret et de sens à sa reconversion exigeante mais alignée, Candice revient sur tout son parcours. Et puis bien sûr, elle nous explique ce qu'elle a gardé de son passé RH pour créer une culture d'équipe saine et engagée et comment, même à 36, on peut mettre en place des rituels RH puissants.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Encuentro : @chocolatencuentroPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.TIMELINE 00:01:04 – Intro 00:02:28 – Présentation de Candice et d'Encuentro 00:03:58 – Son parcours 00:05:08 – Quel a été son déclic ? 00:11:49 – Qu'est-ce que le bean to bar ? 00:13:52 – Comment se sont-ils formés à la fabrication du chocolat ? 00:14:53 – Comment crée-t-on des tablettes de chocolat ? 00:17:08 – Comment valider le goût des tablettes ? 00:19:07 – Comment passe-t-on de 2 à 36 personnes dans son équipe ? 00:21:26 – Et comment s'organisent-ils au quotidien ? 00:25:01 – Quel est le parcours de leur équipe ? 00:29:46 – Comment optimiser la production et la créativité ? 00:36:50 – Quels sont leurs rituels d'apprentissage ? 00:41:12 – Ses grands apprentissages en managementVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyDistribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Karim Amrane, Directeur des Ressources Humaines de Circles France (Groupe Sodexo), partage son parcours atypique et sa vision RH centrée sur l'IA, la qualité de vie au travail et l'engagement des collaborateurs dans une entreprise à taille humaine.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, nous revenons sur le projet de loi de transposition des ANI du 14 novembre 2024 sur l'emploi des seniors et le dialogue social, qui a fait l'objet d'un compromis en commission mixte paritaire le 8 juillet. Au menu également : l'accord sur le dialogue social et l'intelligence artificielle signé par la direction d'AXA France et trois syndicats. Notre « focus texte » porte sur une décision de la Cour de cassation qui s'est récemment prononcée sur un licenciement décidé entre la fin du délai de rétractation d'une convention de rupture conventionnelle et sa date d'effet. Enfin, notre chiffre de la semaine revient sur le taux de pauvreté en France, qui a atteint en 2023 un niveau record depuis 30 ans.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on construire une entreprise performante sans sacrifier ses convictions ni l'humain ?Agathe Molinar, fondatrice de Seize Mai, prouve que oui.Dans cet épisode, elle partage son parcours d'entrepreneure et sa vision d'un leadership exigeant mais aligné, où l'écoute, la formation des équipes et le bien-être ne sont jamais des options.Au programme :✔ Les moteurs qui l'ont poussée à créer Seize Mai : entreprendre avec sens, autonomie et impact✔ Sa manière de bâtir une équipe solide, à partir de l'écoute, de la formation et du respect des individualités✔ Comment elle conjugue exigence économique et bien-être des équipes, sans compromis✔ Pourquoi elle mise sur la montée en compétences et la responsabilisation plutôt que sur les KPI figés✔ Son retour d'expérience sur le management intuitif et l'accompagnement humain des collaborateurs✔ Sa vision d'un entrepreneuriat lucide, ancré dans la réalité mais sans renoncer à ses valeurs✔ L'usage raisonné de l'IA dans son quotidien pour gagner en efficacité au service des personnesUn échange authentique et inspirant pour tous les dirigeants et RH qui veulent construire une entreprise cohérente, performante et profondément humaine.

Trois acteurs du monde du travail unissent leurs forces pour repenser l'entreprise de demain. Health2bfree, MeetYourJob et CareerHub lancent un programme de ressources humaines innovant, baptisé « Design the people culture you want to see ». L'objectif est de replacer la culture d'entreprise au cœur de la performance. L'initiative a été dévoilée le 27 juin dernier au Royal Green Wellness Resort de Moka. Ce programme se veut un levier pour renforcer l'engagement des talents. Il s'adresse aux professionnels des ressources humaines et aux dirigeants, en les invitant à devenir de véritables architectes de la culture interne plutôt que de simples gestionnaires de processus. Emmanuel Maujean, CEO de MeetYourJob et cofondateur du projet, est clair : les entreprises mauriciennes sont à un tournant. Selon lui, elles doivent s'adapter aux nouvelles réalités du travail ou risquer de perdre leurs talents. Recruter, fidéliser, instaurer une culture d'entreprise forte… Tous ces aspects sont aujourd'hui des leviers majeurs de performance. C'est le constat de Jenny Korten, coach en ressources humaines et cofondatrice d'un programme de formation dédié à ce sujet. Elle estime qu'il est urgent de réinventer la formation des professionnels du secteur. « Jusqu'ici, les RH ont reçu des qualifications très techniques. Mais dans un monde du travail de plus en plus complexe, marqué par l'essor de l'intelligence artificielle, il faut leur donner de nouvelles compétences », affirme-t-elle.

La notion de salarié aidant est souvent diffcile à comprendre. Que vous soyez RH, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec le Dr. Hélène Rossinot.

Peut-on vraiment être ami avec son équipe quand on est manager ?C'est une question que se posent beaucoup de managers… surtout quand on est promu en interne et qu'on passe du statut de collègue à celui de responsable. Entre envie de créer un climat de confiance et besoin de garder une certaine autorité, l'équilibre est parfois difficile à trouver.Dans cet épisode, on explore : ✅ Les avantages de la proximité avec son équipe ⚠️ Les risques (perte de crédibilité, décisions biaisées, perception de favoritisme…)

Obligations des employeurs en cas de canicule, apprentissage, formulaire d'arrêt de travail… Cette semaine nous faisons le point sur les principaux changements dans les domaines du droit du travail et de la protection sociale. Nous revenons aussi sur l'accord européen sur la santé et la sécurité au travail signé par la direction du groupe de soins Clariane et la Fédération syndicale européenne des services publics (FSESP). Une première dans ce secteur. Nous évoquons la loi visant à protéger les personnes engagées dans un parcours de PMA ou d'adoption. Enfin, notre chiffre de la semaine porte sur le taux de la cotisation patronale AGS au 1er juillet 2025.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Geoffroy Fourgeaud, Directeur des Ressources Humaines d'Orange Wholesale France, partage sa vision de la gestion des compétences et des restructurations nécessaires dans un secteur en profonde mutation. Il revient sur les défis posés par la transformation numérique, l'évolution rapide des métiers et la nécessité d'anticiper les besoins en compétences. À travers des exemples concrets, il explique comment concilier performance économique, accompagnement humain et adaptation stratégique. Ce témoignage éclaire les choix organisationnels d'Orange et les leviers mobilisés pour réussir ces transitions complexes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce nouvel épisode "Salarié aidant, la double vie invisible" lève le voile sur un défi majeur et pourtant méconnu en entreprise. Hélène Rossinot, médecin spécialiste de santé publique et fondatrice de Be Cause We Care, experte des aidants, révèle pourquoi ce rôle est crucial.Découvrez les défis quotidiens des salariés aidants : coordination complexe des soins, lourde charge mentale et physique, et un impact direct sur leur santé, leurs arrêts maladie et leur carrière (refus de promotions, réorientation professionnelle, voire perte de talents précieux). Les chiffres alertent : d'ici 2030, un quart des salariés seront aidants, et le coût de leur non-soutien s'élève à 1 500€ par an par salarié pour les entreprises.Pourtant, être aidant développe des soft skills inestimables pour le monde professionnel : organisation, coordination, écoute, négociation et empathie. Hélène Rossinot propose des actions concrètes pour les RH et managers: l'importance de l'écoute sur-mesure, l'agilité des managers, et surtout, une stratégie de changement de culture d'entreprise. La clé est de former la direction, les RH et les managers avant toute sensibilisation générale, pour que la parole libérée des aidants soit bien accueillie.Un sujet humain et stratégique à ne plus ignorer pour la performance et la fidélisation de vos équipes.

Dans ce nouvel épisode, nous revenons sur l'échec du conclave sur les retraites et sur la tentative de reprise en main par François Bayrou qui, le 26 juin, a acté des "avancées" entre partenaires sociaux, jugeant possible dans les prochaines semaines un "compromis" sur la pénibilité et s'engageant à porter le dossier devant le Parlement. Nous évoquons aussi la séance conclusive du 25 juin de la négociation sur les transitions et reconversions professionnelles. Un projet d'accord national interprofessionnel (ANI) est ouvert à la signature des partenaires sociaux. Ce texte a vocation à intégrer rapidement le projet de loi transposant les ANI sur l'emploi des seniors et le dialogue social, en cours d'examen au Parlement. Notre « focus texte » concerne une décision de la Cour de cassation du 18 juin qui se prononce pour la première fois sur les conséquences d'un transfert légal de contrat de travail sur l'acquisition d'actions gratuites dans le cadre d'un PSE. Notre chiffre de la semaine porte sur le montant du déficit de l'Assurance maladie en 2030. Il est issu du rapport "charges et produits" de l'Assurance maladie présenté à la presse le 24 juin avant sa version finale qui sera publiée le 3 juillet.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Être un ou une RH avec une expertise forte, c'est bien.Mais comprendre le business pour avoir une vraie posture stratégique, c'est mieux ! Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Leïla Aderdour :

Le management est un muscle

Créer sa start-up, trouver ses premiers clients, s'adapter au marché : Anna Bory et David Narr racontent les débuts de Miloo et livrent des conseils concrets pour entreprendre sans bullshit. Un épisode à écouter si vous vous demandez comment transformer une idée en projet viable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christelle Rogé, Directrice Exécutive en charge des Ressources Humaines de Bpifrance, explique comment elle a structuré une RH unifiée et stratégique pour mieux accompagner les enjeux économiques du pays. Bpifrance finance et accompagne les entreprises à chaque étape de leur développement, en s'appuyant sur des dispositifs de crédit, de garantie, d'innovation et de fonds propres. En lien avec les politiques publiques, Bpifrance soutient activement les projets de transition écologique, d'internationalisation et de croissance durable. Cette mission exige une fonction RH agile, capable de répondre aux besoins d'un réseau de 50 implantations régionales et d'un écosystème entrepreneurial en constante évolution.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la crédibilité RH passait par la maîtrise du business ?Dans cet épisode, j'accueille Laïla Aderdour, HRBP chez CGI Business Consulting, qui nous révèle pourquoi la compréhension du business est LA compétence essentielle pour tout professionnel des Ressources Humaines. Son parcours atypique, de Sciences Po au recrutement en cabinet de conseil, lui a offert une perspective unique sur la manière de bâtir une carrière RH influente.Laïla nous explique comment son expérience initiale dans le recrutement, notamment pour des volumes importants et des fonctions support, a été un véritable tremplin pour appréhender les enjeux business des opérationnels. Loin d'être une simple fonction support, le recrutement est pour elle une porte d'entrée stratégique pour identifier les bons talents, répondre aux besoins métiers et contribuer directement à la croissance de l'entreprise. Elle démontre avec conviction que le recrutement ne peut être décorrélé du business pour être efficace et asseoir la légitimité du RH.L'épisode plonge au cœur de la question : comment transformer la perception des RH souvent vues comme un "centre de coût" pour en faire un véritable partenaire stratégique? Laïla partage ses stratégies pour asseoir sa légitimité et devenir une experte incontournable. Elle souligne l'importance vitale de "parler le langage des opérationnels" pour aligner les convictions RH avec la réalité du business. Découvrez également les leviers pour briser les stéréotypes et gagner en visibilité, notamment grâce à la "puissance de l'informel" et l'utilisation d'exemples concrets et percutants liés au business. Enfin, elle partage un conseil précieux pour tout RH souhaitant un positionnement stratégique : l'art de savoir dire "non" pour défendre ses convictions et sa "boussole interne", un acte fondamental pour construire un leadership et une légitimité durables.Ne manquez pas cet épisode riche en retours d'expérience et en conseils pratiques pour élever votre rôle de professionnel des ressources humaines et devenir un partenaire business indispensable !---L'épisode te plaira si tu aimes :Le Barbu qui parle RH, On n'a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d'IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people placeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu es super bon dans ton job, au point qu'on te propose (ou t'a proposé) de devenir manager ? Félicitations ! Mais entre excitation et stress, la transition peut vite devenir un vrai casse-tête.Dans cette vidéo, je t'explique :✅ Pourquoi ce n'est pas juste une promotion, mais un vrai changement de rôle✅ Les 3 pièges classiques des experts qui deviennent managers (et comment les éviter)✅ Comment commencer à déléguer efficacement, même si tu es perfectionnisteRESSOURCES GRATUITES

Le plus gros problème du marché de l'emploi selon moi : la communication !!Le chômage pourrait être réduit drastiquement si on arrivait à mettre les bonnes offres d'emploi en face des bonnes personnesPourquoi le match entreprises vs candidat ne se fait pas ?

Nos spécialistes vous conseillent dans votre recherche d'emploi. Valoriser vos diplômes, savoir parler de votre expérience professionnelle, de vos compétences, venez poser vos questions sur un monde du travail en pleine mutation. Avec :• Aniela Vé Kouakou, fondatrice de Agiloya Afrique, cabinet de conseils en Ressources Humaines et Recrutement, basé à Abidjan• Yann Hazoume, consultant RH et chasseur de tête.En fin d'émission, un nouvel épisode de notre série Le succès des repats réalisée par Charlie Dupiot. Le portrait de Carine Ozouaki, des cosmétiques made in Libreville.Ils et elles sont originaires d'Afrique centrale et ont décidé de retourner chez eux pour contribuer au développement de leur pays. C'est le moment du Succès des Repats  ! Quand elle est rentrée à Libreville au Gabon, Carine Ozouaki n'avait pas prévu de se lancer dans la fabrication de cosmétiques. Et pourtant, il y a 10 ans, elle a créé sa marque « Magningo ». Un projet qu'elle a financé sur ses fonds propres, elle qui travaille à temps plein dans une banque. Notre reporter Charlie Dupiot l'a rencontrée chez elle, dans sa cuisine reconvertie en atelier.  Programmation musicale :► Ma Meilleure Ennemie ft. POMME  - Stromae► Wake up Afrika - Gyedu-Blay Ambolley. 

Nos spécialistes vous conseillent dans votre recherche d'emploi. Valoriser vos diplômes, savoir parler de votre expérience professionnelle, de vos compétences, venez poser vos questions sur un monde du travail en pleine mutation. Avec :• Aniela Vé Kouakou, fondatrice de Agiloya Afrique, cabinet de conseils en Ressources Humaines et Recrutement, basé à Abidjan• Yann Hazoume, consultant RH et chasseur de tête.En fin d'émission, un nouvel épisode de notre série Le succès des repats réalisée par Charlie Dupiot. Le portrait de Carine Ozouaki, des cosmétiques made in Libreville.Ils et elles sont originaires d'Afrique centrale et ont décidé de retourner chez eux pour contribuer au développement de leur pays. C'est le moment du Succès des Repats  ! Quand elle est rentrée à Libreville au Gabon, Carine Ozouaki n'avait pas prévu de se lancer dans la fabrication de cosmétiques. Et pourtant, il y a 10 ans, elle a créé sa marque « Magningo ». Un projet qu'elle a financé sur ses fonds propres, elle qui travaille à temps plein dans une banque. Notre reporter Charlie Dupiot l'a rencontrée chez elle, dans sa cuisine reconvertie en atelier.  Programmation musicale :► Ma Meilleure Ennemie ft. POMME  - Stromae► Wake up Afrika - Gyedu-Blay Ambolley. 

Nos spécialistes vous conseillent dans votre recherche d'emploi. Valoriser vos diplômes, savoir parler de votre expérience professionnelle, de vos compétences, venez poser vos questions sur un monde du travail en pleine mutation.  Avec :• Aniela Vé Kouakou, fondatrice de Agiloya Afrique, cabinet de conseils en Ressources Humaines et Recrutement, basé à Abidjan• Yann Hazoume, consultant RH et chasseur de tête.En fin d'émission, la chronique Voisins connectés d'Estelle Ndjandjo, sur l'évolution des sociétés africaines mondialisées à travers les écrans, les réseaux sociaux et la technologie. Aujourd'hui, Estelle nous parle de trajets en taxi, discrètement enregistrés en selfie par les passagers. Ces vidéos documentent une petite sociologie des usagers !  Programmation musicale :► Mas Pasé - EDS► Namuna - Kutu et Pongo  

Nos spécialistes vous conseillent dans votre recherche d'emploi. Valoriser vos diplômes, savoir parler de votre expérience professionnelle, de vos compétences, venez poser vos questions sur un monde du travail en pleine mutation.  Avec :• Aniela Vé Kouakou, fondatrice de Agiloya Afrique, cabinet de conseils en Ressources Humaines et Recrutement, basé à Abidjan• Yann Hazoume, consultant RH et chasseur de tête.En fin d'émission, la chronique Voisins connectés d'Estelle Ndjandjo, sur l'évolution des sociétés africaines mondialisées à travers les écrans, les réseaux sociaux et la technologie. Aujourd'hui, Estelle nous parle de trajets en taxi, discrètement enregistrés en selfie par les passagers. Ces vidéos documentent une petite sociologie des usagers !  Programmation musicale :► Mas Pasé - EDS► Namuna - Kutu et Pongo.  

Arthur de Villemandy a fondé la newsletter Magma et la startup Mirador. Aujourd'hui, il accompagne des dirigeants sur leur stratégie produit et la détection de signaux faibles. Dans cet épisode, il raconte comment ChatGPT est devenu un partenaire quotidien de travail… mais surtout un déclencheur de raisonnement. Il partage une vision lucide de l'IA dans les métiers du conseil et de la veille, et alerte sur le danger de lui déléguer notre pensée.Comment ChatGPT est devenu un outil de travail quotidien et un partenaire de réflexion pour structurer ses idées.Arthur challenge systématiquement les réponses de l'IA pour en tester la solidité :Adopter la posture de l'avocat du diable permet de pousser le raisonnement de l'IA.Alimenter l'outil avec ses propres sources garantit une meilleure maîtrise des réponses.L'IA devient un levier pour affûter l'esprit critique, plutôt qu'un risque d'appauvrissement.Un point de vigilance : le “réflexe IA” peut entraîner une certaine paresse intellectuelle.Les cabinets de conseil intègrent déjà les LLM dans leurs pratiques courantes.Certaines tâches répétitives, notamment dans les métiers du droit ou du code, sont vouées à disparaître.Pour un jeune qui souhaite se lancer dans la veille stratégique, quelques conseils concrets à retenir.Un épisode qui déconstruit l'idée d'une IA toute-puissante et invite à une posture active : questionner, structurer, raisonner. Pour Arthur, l'IA ne remplace pas l'intelligence humaine, elle nous oblige à l'affûter.Écoutez cet épisode si vous voulez comprendre comment utiliser l'IA dans votre métier sans perdre votre capacité à réfléchir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Trouver un job a toujours été un parcours du combattant… mais en 2025, les règles ont changé. Avec l'intelligence artificielle, les candidats ont enfin accès aux mêmes outils que les recruteurs.Dans cet épisode, j'échange avec Julien Boubel, ex-LinkedIn, cofondateur de Sherpact et co-auteur de “A Job for Christmas”. Son objectif : aider les chercheurs d'emploi à utiliser l'IA pour décrocher le job de leurs rêves.On y parle de :Comment l'IA transforme la recherche d'emploi : de la rédaction des CV à l'optimisation des candidatures.L'importance du réseau et du personal branding pour accéder aux opportunités cachées.Pourquoi l'IA est un super pouvoir… mais pas une solution magique.L'importance d'être accompagné(e) dans une recherche d'emploiComment devenir le CEO de sa propre carrière et aborder sa recherche d'emploi comme un entrepreneur.Écoutez cet épisode pour comprendre comment l'IA peut vous aider à décrocher un job… et pourquoi elle ne fera pas tout à votre place.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Selon une enquête intitulée « People at Work 2022 : l'étude Workforce View » d'ADP, leader mondial des solutions de Ressources Humaines, réalisée auprès de plus de 30 000 salariés, 71% des salariés européen déclarent ressentir du stress au travail au moins une fois par semaine. Ils sont 64% en France et 67% au niveau mondial. Or, nous le savons, le stress généré par le travail est à l'origine de beaucoup de pathologie, dont le burn-out. Heureusement, ce n'est pas une fatalité et voici quelques clés pour lutter contre. Cet épisode vous donne 4 clès pour le faire.Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Peut-on créer un chatbot qui comprend nos émotions ? Dans cet épisode, je reçois Elisabeth Mouchy, entrepreneuse et experte des Chatbot qui met la technologie au service de l'humain. Elle a cofondé Delighted à San Francisco, lancé le chatbot introspectif Amber, et elle est aujourd'hui Product Manager dans la tech. Ensemble, on parle IA, management, introspection et soft skills.Points clésPourquoi les chatbots sont plus puissants (et rapides) qu'avantL'envers du décor : comment créer un chatbot en 2018 vs aujourd'huiLes biais des IA : pourquoi ChatGPT vous propose des menus américainsIA et introspection : peut-on vraiment mieux se connaître avec un chatbotEmpathie, bienveillance, discernement : ce que l'IA peut et ne peut pas faireQuels métiers vont disparaître, selon Elisabeth MouchyLes soft skills : l'arme secrète pour rester pertinent dans un monde de machinesL'IA nous rend-elle paresseux ?ChatGPT au travail : quelles limites, quels usages, quels risques ?Prendre l'IA en main : pourquoi jouer avec l'outil change toutL'IA peut nous aider à voir ce que nous ne voyons pas toujours nous-mêmes. Mais pour Elisabeth, elle ne doit jamais remplacer notre jugement ni notre capacité à réfléchir. Prendre du recul, être curieux et développer ses soft skills, c'est ça, l'avenir.Écoutez cet épisode si vous vous demandez comment bien utiliser l'IA au travail sans perdre votre esprit critique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'IA peut-elle vraiment simplifier la vie des salariés ? Dans cet épisode, je reçois Caroline Jessen, ancienne Chief People Officer chez Zendesk, pour parler de l'impact de l'IA sur le métier des Ressources Humaines … et sur le quotidien des collaborateurs.Avec 25 ans d'expérience dans des grands groupes comme Cisco ou IBM, Caroline a vu l'évolution des RH de l'intérieur. Aujourd'hui, elle partage comment l'automatisation transforme l'expérience employé : de la gestion des demandes administratives à l'accompagnement humain.Points clés :L'IA dans les RH : gain de temps ou perte de lien humain ?Réduire l'administratif : quelles tâches sont concernées ?Libérer du temps des RH et des managers pour investir dans l'écoute et le coachingLe rôle clé des managers dans la transmission du savoir-êtreLes risques : suppression de postes, manque de transmission, appauvrissement des parcours professionnelsFormer les jeunes RH : comment les préparer à ce changement ?Réinventer les métiers avec l'IA : le rôle stratégique des RHPour Caroline, l'IA est une opportunité… à condition de l'utiliser pour renforcer le lien avec les salariés. Automatiser oui, mais pour mieux accompagner.

Nos spécialistes vous conseillent dans votre recherche d'emploi. Valoriser vos diplômes, savoir parler de votre expérience professionnelle, de vos compétences, venez poser vos questions sur un monde du travail en pleine mutation. Avec : • Aniela Vé Kouakou, fondatrice de Agiloya Afrique, cabinet de conseils en Ressources Humaines et recrutement, basé à Abidjan• Farida Akadiri, consultante et coach internationale pour leaders, managers et entrepreneurs.Un entretien avec Iba Fall, directeur du Bureau Sénégal chez Invest in Africa, plateforme qui promeut les investissements sur le continent africain, pour discuter de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée dans le secteur gazier et pétrolier.  Programmation musicale :►  I'm Sorry - Arlo Parks► Sankara - Samira Brahmia