Podcasts about ressources humaines

Le métier de secrétaire de mairie concentre à lui seul la complexité du service public local.Camille Truc en détaille la réalité dans un livre devenu support pour les professionnels et les élus : entre gestion, accompagnement et conseil, ce poste exige une agilité constante. Elle en parle avec précision et conviction : un métier de lien, de responsabilité et souvent de solitude.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0236Camille Truc est secrétaire générale de mairie et autrice d'un ouvrage de référence sur ce métier essentiel à la vie communale.Son livre ne raconte pas un parcours individuel : il structure, outille et met en mots la réalité d'un poste à la fois technique, relationnel et humain. À travers cette démarche, elle contribue à faire reconnaître un rôle souvent méconnu, exercé dans l'ombre des élus, mais au cœur du service public de proximité.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment rebondir après la vente de sa start-up tout en (re)construisant une culture d'entreprise solide ?Quentin Guilluy, ex-CEO & cofondateur d'Andjaro (revendue à Silae), revient sur son parcours d'entrepreneur, sa posture de CEO face à la solitude du dirigeant, et sa mission actuelle : recréer de l'engagement au sein des organisations hybrides.Aujourd'hui CEO de Teamstarter, une solution qui redonne le pouvoir d'agir aux collaborateurs, il partage sans filtre les étapes de sa transformation personnelle et managériale après un Exit intense.Au programme :◾️ Exit entrepreneurial : pourquoi et comment vendre sa start-up ?◾️ Solitude du CEO : comment faire face aux critiques et au doute ?◾️ Coaching de dirigeant : pourquoi ça a (peut-être) sauvé sa boîte ?◾️ Reconstruction post-Exit : comment rebondir après une vente difficile ?◾️ Teamstarter : une nouvelle mission pour raviver la culture d'entreprise◾️ Culture hybride & digitalisation : pourquoi les liens sociaux au travail s'effritent ?◾️ Créer des rituels informels : comment recréer l'engagement dans un monde éclaté ?Un épisode pour tous ceux qui s'interrogent sur la posture de dirigeant, la vie après l'Exit et la création d'un collectif engagé.Retrouve Quentin Guilluy sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/quentin-guilluy-82a73a30/?originalSubdomain=fr

De nombreux jeunes se tournent vers la psychologie pour mieux comprendre les comportements humains, la motivation et les relations interpersonnelles. Mais au fil des études, certains découvrent que leur avenir professionnel se trouve peut-être ailleurs que dans la clinique ou la recherche.De plus en plus d'étudiants choisissent alors de se réorienter vers les ressources humaines (RH), un domaine où leur compréhension fine de l'humain devient un atout concret pour accompagner, recruter et fédérer les collaborateurs.Si votre enfant s'intéresse à la psychologie mais souhaite un métier tourné vers l'action et le collectif, cette passerelle vers les RH peut être une voie d'avenir prometteuse.✅ DANS CET ÉPISODE, NOUS ABORDONS :Pourquoi la psychologie est un tremplin vers les RH : les compétences d'écoute, d'analyse et de compréhension des comportements sont précieuses pour accompagner les salariés, gérer les conflits ou renforcer la cohésion d'équipe.Les formations possibles pour rejoindre les RH après la psychologie : licence professionnelle RH, master en gestion des ressources humaines, école de commerce ou formation continue — plusieurs passerelles permettent de construire un parcours cohérent et complet.Comment valoriser un profil atypique auprès des recruteurs : assumer sa singularité, mettre en avant ses compétences transférables et illustrer son parcours par des expériences concrètes (stages, bénévolat, projets associatifs).Les débouchés et perspectives de carrière : chargé de recrutement, responsable formation, chargé QVT, consultant RH… autant de métiers où la compréhension de l'humain est un véritable atout.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/(vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Igensia RH, l'école de l'humain et des métiers des Ressources Humaines, ouvre dès septembre 2026 un nouveau programme post bac à Lyon et Toulouse. Igensia RH, c'est une combinaison unique d'histoire, d'expertise et d'innovation. Nous avons été avant-gardistes dès nos débuts, et nous continuons à anticiper les mutations des métiers qui s'occupent des personnes dans une entreprise : recruter, accueillir, aider chacun à évoluer, résoudre les problèmes et faire en sorte que le travail se passe bien.Ce programme inédit propose deux années socles après le bac, avant une spécialisation en RH ou un basculement possible en 3ème année au sein de la business school du groupe Igensia Education. Pensé pour les jeunes qui veulent comprendre le monde du travail et s'y engager, il conjugue excellence académique, mise en pratique et ouverture aux grandes mutations contemporaines.Chacune des 2 premières années est structurée autour de quatre grands thèmes pour développer des compétences clés et d'un mission fil rouge pour explorer en collectif un sujet : un projet collectif à impact en première année, puis un projet d'innovation humaine et sociétale en deuxième année. Cette progression unique permet aux étudiants d'acquérir des compétences concrètes et recherchées : analyser les dynamiques du travail, comprendre les enjeux éthiques et sociétaux, utiliser les outils RH de demain, travailler en anglais, développer des pratiques et une posture professionnelles adaptées à un monde globalisé.L'approche d'Igensia RH repose sur trois engagements forts. Une formation utile : chaque module développe des compétences immédiatement transférables dans l'entreprise. Un parcours qui laisse des choix : à l'issue des deux ans, les étudiants peuvent poursuivre en RH ou s'orienter vers d'autres domaines. Une vraie employabilité : confrontés à des cas réels, ils sortent préparés à agir, pas seulement à apprendre.Avec Igensia RH, vous rejoignez une école qui ne forme pas seulement à une carrière, mais à une compréhension profonde du travail et de ses mutations, et surtout une communauté de professionnels capables de conjuguer compétences, agilité et impact.Pour en savoir plus et candidater : https://www.igensia-rh.com/demande-de-documentation#_pltcs=eyJwcm0iOnt9LCJyZWYiOiIifQ%3D%3D

Les études en ressources humaines offrent un parcours structuré, allant de la licence au master, avec des matières variées comme le droit du travail, la gestion des talents et la psychologie du travail. Les spécialisations et l'évolution du secteur, notamment avec la digitalisation, permettent aux étudiants d'affiner leur projet professionnel et d'améliorer leur employabilité.✅ DANS CET ÉPISODE NOUS ABORDONS :

Le bien-être au travail est devenu un sujet incontournable dans les entreprises. Depuis la crise sanitaire, les modes de travail ont profondément évolué : télétravail, équilibre vie pro/vie perso, quête de sens, prévention du stress et du burn-out...C'est dans ce contexte qu'est apparu un métier clé : celui de Responsable Qualité de Vie au Travail (QVT), dont la mission est d'améliorer le quotidien des salariés tout en favorisant leur engagement et la performance de l'entreprise.Si votre enfant s'intéresse à la psychologie, au management, à la santé au travail ou aux ressources humaines, ce métier peut représenter une voie d'avenir passionnante.✅ DANS CET ÉPISODE, NOUS ABORDONS :Le rôle du Responsable QVT : un professionnel au croisement du bien-être et du management, chargé de concevoir et de piloter des actions pour améliorer la santé, la motivation et l'équilibre des salariés.Les formations pour devenir Responsable QVT : BTS, BUT, licences et masters en psychologie, droit, management ou ressources humaines — autant de parcours possibles pour accéder à ce métier.Les qualités humaines essentielles : écoute, empathie, pédagogie et rigueur — des soft skills indispensables pour accompagner le changement et créer un environnement de travail épanouissant.Les débouchés et perspectives : de Responsable QVT à Responsable RSE, Consultant en bien-être au travail ou futur DRH, les évolutions sont nombreuses et porteuses de sens.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/(vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Focus sur les soft skills et le leadership Les compétences clés pour réussir en RHLes professionnels des Ressources Humaines ne se limitent plus aux tâches administratives : leurs compétences interpersonnelles et leur leadership sont essentiels pour créer un environnement de travail harmonieux et performant. Communication, gestion des conflits, empathie et prise de décision éthique sont autant de qualités indispensables pour accompagner les équipes et les transformations en entreprise.✅ DANS CET ÉPISODE NOUS ABORDONS :Les soft skills incontournables en RH : communication, écoute active, gestion des conflits et empathie, des compétences essentielles pour instaurer un climat de confiance.Le rôle central du leadership : accompagner le changement, motiver les équipes et prendre des décisions éthiques pour incarner les valeurs de l'entreprise.L'intégration des soft skills dans les formations RH : mentorat, stages, projets collaboratifs et ateliers pratiques pour développer ces compétences sur le terrain.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Les métiers des ressources humaines ne se limitent pas à la gestion administrative. Ils reposent sur des compétences humaines et comportementales essentielles, appelées soft skills. Dans un domaine où l'humain est au centre de chaque mission, ces qualités font la différence pour écouter, recruter, accompagner et fidéliser les collaborateurs.Mais comment les étudiants peuvent-ils développer et valoriser ces compétences dès leurs études ?✅ DANS CET ÉPISODE, NOUS ABORDONS :Les soft skills clés en RH : communication, empathie, écoute active, gestion des conflits et adaptabilité — des compétences indispensables pour instaurer la confiance et accompagner le changement.Comment les développer pendant les études : à travers les travaux de groupe, les stages, l'alternance, les associations étudiantes ou encore le bénévolat.Les meilleures façons de les valoriser auprès des recruteurs : savoir donner des exemples concrets et montrer son évolution personnelle et professionnelle.Pourquoi elles sont essentielles dans les métiers RH : parce qu'au-delà du diplôme, ce sont les qualités humaines qui permettent de créer un environnement de travail sain, motivant et éthique.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/(vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Entre digitalisation et transformation du métierLes Ressources Humaines évoluent sous l'influence des nouvelles technologies : l'IA, la data et l'automatisation transforment les pratiques traditionnelles et redéfinissent les compétences nécessaires. Cette révolution numérique donne naissance à de nouveaux métiers RH, rendant la fonction plus stratégique et axée sur l'expérience collaborateur.✅ DANS CET ÉPISODE NOUS ABORDONS :L'impact de la digitalisation sur les RH : automatisation, IA et outils de gestion améliorent les processus et libèrent du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée.Les nouveaux métiers RH de demain : Chief Happiness Officer, Data Analyst RH et Responsable Transformation Digitale RH émergent avec des compétences hybrides entre technologie et soft skills.Le rôle clé du People Analytics : l'analyse des données optimise la gestion des talents, la formation et la prise de décision RH.ℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à la newsletter Les Clés de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Transparence salariale : le vrai / faux d'une révolution annoncée. Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Loubna Tigroussine, juriste RH et formatrice en droit du travail.

Manager sans jouer au petit chef ? Oui, c'est possible. Un cadre clair, ce n'est pas une prison : c'est un terrain de jeu qui donne à chacun les moyens de performer sans flou ni frustration. Dans cet épisode, je te montre comment poser un cadre clair et respecté sans casser la confiance ou l'autonomie. Au programme :

Cette semaine, on revient sur la suspension de la réforme des retraites de 2023 avec la présentation en Conseil des ministres le 23 octobre de la lettre rectificative au PLFSS pour 2026. On se penche également sur le rapport publié le 21 octobre par le Haut-commissariat à la Stratégie et au Plansur la jeunesse d'hier et d'aujourd'hui. Notre « focus texte » porte sur une décision de la Cour de cassation déclarant illicite un dispositif d'évaluation des salariés fondé sur des critères comportementaux trop subjectifs. Enfin, notre chiffre de la semaine revient sur l'absence de revalorisation des pensions de retraite complémentaire des salariés du privé au 1er novembre 2025. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrer dans la fonction publique, ce n'est pas toujours une évidence.Jessica Dollé en témoigne : sans La Cordée Association, elle n'aurait sans doute jamais franchi le pas.Accompagnée, informée, soutenue, elle découvre un univers qu'elle croyait fermé.Son histoire dit ce que beaucoup ressentent : parfois, il faut qu'une main se tende pour que la porte s'ouvre.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0235Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Jessica Dollé travaille dans la fonction publique hospitalière.Son parcours n'a rien d'évident : issue du secteur privé, elle découvre la fonction publique grâce à l'association La Cordée, dont elle est aujourd'hui bénévole. Son témoignage montre comment l'accompagnement, la compréhension des codes et la confiance peuvent transformer un doute en engagement durable au service de l'intérêt général.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Tu veux recruter mais ton annonce ressemble à un formulaire Pôle Emploi de 2004 ?!C'est normal que personne ne clique.”Pourquoi 80 % des annonces ne donnent envie à personne ?

Transparence salariale : révolution RH ou simple vitrine ?"Rémunération selon profil", "grille confidentielle", "on verra en entretien"...➡️ Ces phrases vont bientôt disparaître.Et c'est tant mieux.Dans cet épisode percutant, je reçois Loubna Tigroussine, juriste RH et formatrice en droit du travail. Ensemble, on décrypte la directive européenne sur la transparence salariale, ses impacts concrets pour les entreprises, et les pièges à éviter si vous êtes RH, recruteur ou manager.

“Je rêve d'un monde où les dirigeants assument dormir 9h par nuit et avoir besoin de week-end où ils ne travaillent pas.”Gaetan de Lavilleon est docteur en neurosciences et cofondateur de Cog'X. Il y a 3 ans, en 2022, nous discutions déjà de la surcharge mentale en entreprise. L'objectif : permettre à tou·te·s les collaborateur·rice·s de travailler dans de meilleures conditions. Alors où en sommes nous quelques années plus tard ?Quelles évolutions a-t-il vu ces dernières années ? Les dirigeant·es commencent-ils à s'emparer du sujet ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on fait le point ! Et Gaetan nous rappelle aussi comment la fatigue mentale entraîne de mauvaises décisions au CODIR, et pourquoi il est plus qu'urgent de penser en termes d'hygiène de travail, comme on pense déjà à l'hygiène de vie.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour retrouver le premier épisode enregistré ensemble : #28 - Gaetan de Lavilleon - Surcharge mentale : et si notre cerveau avait la solution ?Pour suivre Gaëtan sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gaetan-de-lavilleon-18583541/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:32 - Présentation de Gaetan de Lavilleon et de son parcours00:04:05 - Quels sont les éléments déclencheurs qui poussent des entreprises à le contacter ?00:11:02 - Comment faire en sorte que les dirigeants s'emparent du sujet ?00:15:16 - Quelques chiffres00:17:00 - L'IA peut-elle nous aider à réduire notre charge mentale ?00:18:26 - Quelles solutions mettre en place ?00:24:57 - Comment mesurer l'impact des mesures prises ?00:27:32 - Comment faire de l'hygiène de travail un vrai sujet de société ?00:33:14 - Est-ce corrélé à la performance des entreprises ? Comment le mesurer ?00:36:20 - Un dernier conseilVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marque employeur : si on arrêtait de tout mise sur LinkedIn ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Silvia Galo, Content Manager chez Taleez.

Dans la fonction publique, la diversité reste souvent un horizon plus qu'une réalité. Avec le réseau Les Pépites Publiques, Sarah El Mottalib veut changer la donne. Son approche est méthodique : inspirer, accompagner, plaider. Une stratégie en trois volets pour transformer les valeurs d'égalité, d'inclusion et de diversité en leviers concrets de carrières plus justes.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0234Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sarah El Mottalib est inspectrice académique au sein de l'Éducation nationale et exerce aussi une fonction de vice-doyenne à l'inspection académique de Paris, où elle pilote notamment des dispositifs d'égalité des chances (Cordées de la réussite) et le contrôle des établissements privés sous contrat. Elle est également fondatrice et présidente du réseau Les Pépites Publiques, créé en 2022, qui vise à promouvoir l'égalité, l'inclusion et la diversité dans la haute fonction publique. #fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, dans ce nouvel épisode, on revient à la politique avec les principales annonces du Premier ministre Sébastien Lecornu dans sa déclaration de politique générale, le 14 octobre. En point d'orgue : la suspension de la réforme de retraite et l'annonce d'une nouvelle conférence sociale. On évoque aussi les mesures phares contenues dans lePLFSS (projet de loi de financement de la sécurité sociale) pour 2026 adopté en Conseil des ministres le 14 octobre. Notre focus texte porte sur une décision de la Cour de cassation qui s'est prononcée sur la prescription d'une action en nullité d'une transaction. Enfin, notre chiffre de la semaine est issu de l'étude de l'Observatoire du télétravail de l'Ugict-CGT, dévoilée le 15 octobre.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis 20 ans chez AXA, Amélie Watelet incarne une fonction RH à la fois visionnaire, humaine et engagée. Dans un secteur bousculé par l'IA, elle met en œuvre une transformation ambitieuse fondée sur la pédagogie, l'expérimentation et l'éthique. Elle défend aussi une politique sociale attentive aux vulnérabilités — santé mentale, aidance, violences — avec des actions concrètes à forte résonance sociétale. Dans cet épisode, elle partage avec lucidité comment AXA conjugue performance, bienveillance et impact.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la performance passait d'abord par la confiance, la parentalité et la bienveillance managériale ?Dans cet épisode, Charles Jamet, Président et co-fondateur de Jaberson Avocats, partage sa conviction : une entreprise performante se construit d'abord par la culture RH, pas par les chiffres.Chez Jaberson, les politiques RH sont pensées pour créer un cadre où chacun peut évoluer sereinement. De la flexibilité totale à la réinvention des congés maternité et paternité, jusqu'à la labellisation Great Place to Work, le cabinet démontre qu'une culture du care peut transformer un métier réputé rigide.Au programme :◾️ Comment faire des RH un levier de performance et non une fonction support◾️ Pourquoi la transparence et la confiance sont au cœur de la marque employeur◾️ Les actions concrètes pour soutenir la parentalité et le retour de congé maternité◾️ La mise en place d'un télétravail illimité et d'une organisation responsabilisée◾️ Comment fidéliser les talents dans un univers exigeant, sans renoncer à la bienveillance◾️ La place du leadership humain dans le développement du cabinet et sa croissanceUn échange sur la puissance des RH quand elles deviennent un vrai pilier stratégique, même dans les environnements les plus traditionnels.Retrouve Charles Jamet sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charlesjamet/?originalSubdomain=fr

Aujourd'hui, on vous présente un épisode explosif.Le thème : “AdopteUnVieux.com – Les Seniors, une Aubaine pour les Entreprises ?”

On parle de plus en plus de marque employeur dans les RH.Mais on la réduit souvent à… des posts LinkedIn.Alors qu'en réalité, c'est beaucoup plus que ça.➡️ La marque employeur, ce n'est pas une jolie vitrine.➡️ C'est une expérience complète, vécue au quotidien par les collaborateurs.➡️ Et c'est un levier stratégique pour le recrutement, la fidélisation et l'engagement.Dans cet épisode, j'accueille Sylvia Galo, Content manager chez Taleez. Ensemble, on déconstruit les idées reçues qui tournent en boucle dans les départements ressources humaines, et on remet l'essentiel au centre : la cohérence entre discours et réalité.

Rémunération : l'arme (in)égale ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Sandrine Dorbes, experte en rémunération.

Chaque semaine, c'est la même chose : un tour de table qui traîne, peu (ou pas) d'engagement, et zéro décision concrète. Résultat : une réunion subie plutôt que choisie… Dans cet épisode, on vous partage 4 leviers concrets pour transformer votre point d'équipe du lundi en un vrai moment de cohésion, d'apprentissage et de mise en mouvement. Au programme :

Dans cet épisode de L'Entreprise de demain, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Barbara Sessa, Directrice Générale de Mastercard France, sur un thème essentiel : la confiance. Un mot simple, mais un pilier souvent oublié dans nos organisations.Avec une grande authenticité, Barbara partage son parcours international, les moments de doute qui ont forgé sa force et la façon dont elle a appris à faire de la confiance une boussole de leadership. Elle explique comment cette valeur, quand elle est incarnée, devient le socle d'un management qui crée les conditions de l'innovation et de l'engagement durable des équipes.Pour elle, la confiance ne se décrète pas : elle se construit et se prouve, jour après jour, à travers les actes. Donner le droit à l'erreur, défendre ses équipes, assumer ses choix, créer un cadre de sécurité psychologique, autant de gestes managériaux qui redonnent du sens et renforcent la cohérence entre paroles et actions.Barbara souligne aussi que l'innovation ne naît pas de la conformité, mais du décalage, de la rencontre entre des profils différents et des parcours atypiques. Dans un monde en mutation, elle rappelle combien la diversité des expériences et des points de vue est essentielle pour nourrir la transformation du travail et favoriser la créativité collective.Au fil de l'échange, elle dévoile une vision exigeante et bienveillante du rôle de leader : incarner, inspirer, transmettre. Ce n'est pas le titre qui fait l'autorité, mais la cohérence entre ce qu'on dit et ce qu'on fait.Cet épisode est une véritable invitation à revisiter nos repères : à questionner nos pratiques managériales, à oser faire confiance et à replacer la posture au cœur du leadership.

"Je suis dirigée par un incompétent, mon manager est incompétent, je ne comprends pas comment il y a autant d'incompétence dans ma gouvernance."Isabelle Barth, enseignante-chercheuse, a entendu cette phrase des dizaines de fois pendant trois ans d'enquête. Elle l'a popularisé sous un terme grec : la kakistocratie, le pouvoir des pires. Un tabou profond qui traverse toute la fonction publique, et que personne n'ose vraiment nommer.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0233Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Isabelle Barth est professeure des universités en sciences de gestion, chercheuse et autrice de "La Kakistocratie ou le pouvoir des pires". Ancienne directrice de l'École de management de Strasbourg, elle interroge depuis des années les dérives du leadership et les impensés du management, dans le public comme dans le privé.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, loin du tumulte de la vie politique, nous vous proposons un podcast spécial « aidants » à l'occasion de la journée qui leur a été consacrée le 6 octobre dernier. Nous évoquons les résultats d'une étude Ocirp/Viavoice sur la condition des salariés aidants et les répercussions de l'aidance sur la vie professionnelle de ces personnes. Nous prenons le pouls des associations du sanitaire et social qui déplorent le manque d'avancées concrètes de la stratégie nationale « Agir pour les aidants 2023-2027 ». Notre « focus texte » porte sur l'accord visant à renforcer l'accompagnement des salariés aidants au sein de BforBank. Enfin, notre chiffre de la semaine est issu d'une étude du Centre d'études de l'emploi et du travail (CEET) du Cnam sur les mères-aidantes face à l'emploi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Marre du bullshit sur LinkedIn ? Nous aussi.”Qui de mieux que la boss Élise Moron, pour m'accompagner à dénoncer les faux discours, les mythes RH, et les posts “j'ai mangé une pomme et j'ai eu une révélation”

Et si le retour de congé maternité révélait plus qu'on ne le croit ?Derrière chaque reprise, il y a une histoire de confiance, de culture et de leadership.Dans ce nouvel épisode de Connecting Leaders, je t'emmène au cœur d'un sujet souvent oublié mais pourtant stratégique : le retour au travail après un congé maternité.

Dans cet épisode spécial de Happy Work, je reçois Laurent Aufils, DRH & Expérience Salariés d'Orange Business (30 000 collaborateurs). On parle concret : montée en compétences, reconversions internes et certifications… avec l'humain au centre.

La complexité dans les projets publics n'est pas un piège, c'est un terrain d'apprentissage.Charlotte Dattée, experte des transformations publiques, partage une boîte à outils pensée pour celles et ceux qui affrontent l'incertitude du réel. Poser un cadre clair, créer les conditions d'une coopération sincère, accepter le mouvement sans s'y perdre : trois leviers essentiels pour piloter autrement, avec lucidité et confiance.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0232Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Charlotte Dattée est fondatrice de Fluidivance, cabinet qui accompagne les organisations publiques et leurs équipes dans les transformations complexes. Ancienne cheffe de mission à la Direction interministérielle du numérique (DINUM), elle a conçu et piloté des projets stratégiques liés aux talents, à la coopération et à l'innovation dans l'action publique.Elle partage ici une lecture pratique et humaine de la complexité, forgée au cœur des administrations.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la formation cessait d'être un rituel théorique… pour devenir enfin utile au quotidien ?C'est le pari de Claudine Marguerite, Global Learning Director chez Mérieux Université. Son constat est simple : quand les mêmes managers reviennent chaque année aux mêmes formations sans réel progrès, c'est qu'il faut changer de méthode.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle explique comment elle a refondu les programmes managers pour les ancrer dans la pratique, pourquoi le pair-à-pair, le feedback et le suivi dans le temps changent tout, et le rôle clé des fondations solides (process, rôles clairs) pour libérer de la créativité.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Claudine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claudine-marguerite-b454b51/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:25 - Présentation de Claudine et de son parcours00:04:43 - Comment en est-elle arrivée à travailler sur des sujets learning ?00:06:01 - L'organisation de son équipe actuellement00:06:57 - Comment Mérieux Université a-t-il revu son programme de formation ?00:10:37 - Quelques exemples très concrets de ce qu'ils ont mis en place00:14:21 - Comment mesurer l'impact des formations en interne ?00:15:33 - Comment impliquer ses collaborateurs dans les formations ?00:25:28 - Les ingrédients d'un projet de transformation réussi00:30:14 - Comment apprend-t-elle ?00:33:46 - Son conseil aux RH et learning managersVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Carrière RH : sprint ou marathon ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Aurore Baudry, HRBP chez Foodles.

Dans ce nouvel épisode, nous revenons sur le courrier du Premier ministre Sébastien Lecornu adressé aux partenaires sociaux dans lequel il propose un programme de travail à court terme et, à plus long terme, une discussion autour de cinq grands thèmes. Nous évoquons aussi l'accord relatif à la gestion des emplois et des parcours professionnels et aux ruptures conventionnelles collectives conclu au sein du géant de l'automobile Stellantis. Notre « focus texte », porte sur deux arrêts de la Cour de cassation, qui juge que ni la demande de reconnaissance du caractère professionnel d'un accident ou d'une maladie formée par le salarié auprès de la CPAM, ni la décision de prise en charge de la caisse ne suffisent à déclencher l'application de la protection contre le licenciement des victimes d'AT-MP. Enfin, notre chiffre de la semaine provient d'une étude menée par ViaVoice pour le Club Landoy sur la fiche de paie.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment anticiper vos besoins en talents, éviter les coûts liés à la sur- ou sous-occupation, et aligner vos équipes sur les objectifs business ? Aujourd'hui, on parle de SWP, Stratégic Workforce Planning !

durée : 00:00:43 - Un assistant ressources humaines et paie recherché pour l'ass° les papillons blancs en Dordogne - Les Papillons Blancs de Bergerac sont à la recherche de leur assistant(e) ressources humaines et paie. Une offre d'emploi assez urgente car il faut envoyer votre candidature avant le 5/10. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Quand on devient manager, on prend le titre… mais pas toujours les bons outils. Résultat : on improvise, on copie ce qu'on voit ailleurs, et on s'épuise vite à courir après les urgences. Je vous partage 3 rituels simples et concrets à mettre en place pour structurer votre management, créer du lien et faire progresser votre équipe dans la durée : ✅ Le one-to-one : pour piloter et garder un lien individuel fort ✅ Le point d'équipe hebdo : pour aligner tout le monde et créer un vrai tempo collectif ✅ La rétrospective : pour prendre du recul et améliorer en continu vos façons de travailler RESSOURCES GRATUITES

Le droit social : frein ou force pour les RH d'aujourd'hui ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 4 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Florence Bernier-Debbabi, Juriste experte en droit social, Consultante et formatrice indépendante.

Cette semaine, dans ce nouvel épisode, nous revenons sur les consultations des partenaires sociaux à Matignon avec l'annonce d'une mobilisation des syndicats le 2 octobre et d'un « grand meeting » patronal le 13. Nous évoquons également la sanction que la Cnil a infligée au grand magasin parisien La Samaritaine (groupe LVMH) pour avoir placé dans ses réserves des caméras de surveillance dissimuléessous l'apparence de détecteurs de fumée. Notre « focus texte » porte sur une décision du Conseil constitutionnel qui a refusé de consacrer le droit de se taire lors de l'entretien préalable à un licenciement pour motif personnel ou à une sanction disciplinaire. Enfin, notre chiffre de la semaine est issu d'une enquête sur les rémunérations publiée par l'Apec et Terra Nova le 24 septembre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les pratiques discriminatoires dans le recrutement cachent souvent bien leur jeu !Dans une offre d'emploi peuvent se cacher des discriminations de toute sorte !On vous explique en 10 points comment ne pas tomber dans le piège lors de votre candidature ou recrutement !.Le Linkedin du Barbu aka Nicolas PasettiSi vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous nos épisodes sur nos plateformes d'écoute.Vous avez aimé l'épisode ?La meilleure façon de nous soutenir, c'est de nous laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le droit social est-il un frein pour les professionnels RH ? Ou un levier trop souvent sous-estimé ?Dans cet épisode de podcast RH, je reçois Florence Bernier-Debbabi, juriste experte en droit social, consultante et formatrice. Ensemble, nous avons abordé un sujet essentiel pour les fonctions RH : comment sortir du flou juridique pour faire du droit social un allié stratégique.Entre formation insuffisante, responsabilité disciplinaire floue, conventions collectives oubliées et manque de dialogue entre managers et RH… les erreurs sont fréquentes. Et coûteuses.Florence partage une approche concrète, pragmatique et accessible du droit social :

Qui prend soin de la RH quand elle devient maman ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Océane Dhome, head of people chez Ekimetrics.

Comment faire grandir une organisation sans perdre en efficacité ni en engagement ?C'est le défi qu'a relevé Fabrice Bernhard, le cofondateur de Theodo. Partis de l'Agile, lui et son équipe ont vite dû trouver une nouvelle voie face à la croissance rapide de l'entreprise : des projets plus gros, des équipes support à embarquer, des recrutements massifs… Et leur réponse face à tout ça : le Lean. Un modèle qui transforme chaque problème en opportunité d'apprentissage et qui a permis, par exemple, de réussir 120 recrutements en un an sans sacrifier la qualité.Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabrice partage donc les limites de l'Agile quand l'entreprise grandit, mais aussi comment appliquer le Lean au-delà de la tech (RH, recrutement, commercial). Et bien sûr, tout cela illustré par des pratiques concrètes : feedback en continu, visualisation des flux…Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Fabrice sur LinkedIn :Pour découvrir son livre : The Lean Tech Manifesto: Learn the Secrets of Tech Leaders to Grasp the Full Benefits of Agile at ScalePour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:04:50 – De la méthode Agile au Lean00:13:14 – Qu'est-ce que le Lean exactement ?00:17:10 – Comment ont-ils su qu'ils allaient dans la bonne direction ?00:19:06 – Quel a été le résultat de tout ce qu'ils ont mis en place ?00:22:22 – Et qu'est-ce que cela a apporté à leurs autres équipes ?00:25:09 – Comment se matérialise l'approche de « flux » ?00:31:28 – Comment se matérialise l'organisation de travail apprenante ?00:36:11 – Quels autres rituels de partage ont-ils mis en place ?00:38:24 – Quelles sont les conséquences heureuses de ce livre ?00:41:37 – Et dans son organisation personnelle, qu'utilise-t-il du Lean ?00:43:44 – S'il ne fallait retenir qu'une chose du Lean ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Igensia RH, l'école de l'humain et des métiers des Ressources Humaines, ouvre dès septembre 2026 un nouveau programme post bac à Lyon et Toulouse. Igensia RH, c'est une combinaison unique d'histoire, d'expertise et d'innovation. Nous avons été avant-gardistes dès nos débuts, et nous continuons à anticiper les mutations des métiers qui s'occupent des personnes dans une entreprise : recruter, accueillir, aider chacun à évoluer, résoudre les problèmes et faire en sorte que le travail se passe bien.Ce programme inédit propose deux années socles après le bac, avant une spécialisation en RH ou un basculement possible en 3ème année au sein de la business school du groupe Igensia Education. Pensé pour les jeunes qui veulent comprendre le monde du travail et s'y engager, il conjugue excellence académique, mise en pratique et ouverture aux grandes mutations contemporaines.Chacune des 2 premières années est structurée autour de quatre grands thèmes pour développer des compétences clés et d'un mission fil rouge pour explorer en collectif un sujet : un projet collectif à impact en première année, puis un projet d'innovation humaine et sociétale en deuxième année. Cette progression unique permet aux étudiants d'acquérir des compétences concrètes et recherchées : analyser les dynamiques du travail, comprendre les enjeux éthiques et sociétaux, utiliser les outils RH de demain, travailler en anglais, développer des pratiques et une posture professionnelles adaptées à un monde globalisé.L'approche d'Igensia RH repose sur trois engagements forts. Une formation utile : chaque module développe des compétences immédiatement transférables dans l'entreprise. Un parcours qui laisse des choix : à l'issue des deux ans, les étudiants peuvent poursuivre en RH ou s'orienter vers d'autres domaines. Une vraie employabilité : confrontés à des cas réels, ils sortent préparés à agir, pas seulement à apprendre.Avec Igensia RH, vous rejoignez une école qui ne forme pas seulement à une carrière, mais à une compréhension profonde du travail et de ses mutations, et surtout une communauté de professionnels capables de conjuguer compétences, agilité et impact.Pour en savoir plus et candidater : https://www.igensia-rh.com/demande-de-documentation#_pltcs=eyJwcm0iOnt9LCJyZWYiOiIifQ%3D%3D

« Opération Lecornu : peut-il y arriver ? » s'interroge en Une le Point. « Bonne chance, Monsieur Lecornu », s'exclame en tout cas, non sans ironie, Etienne Gernelle dans son éditorial, avant de s'interroger : « Sébastien Lecornu parviendra-t-il à extraire la France de ce cycle infernal où se répondent la hargne – et souvent la bêtise - des discours politiques et la rage sourde qui court dans la société, le tout sur fond de douce sécession individuelle ». Le nouveau Premier ministre est prévenu, mais si l'on en croit le Point, il a ses chances. L'hebdomadaire le décrit comme « discret et fin manœuvrier ». Pour un proche d'Edouard Philippe, il est « un grand talent de la politique, capable de parler à la droite et à la gauche ». Pour un autre, un intime, c'est « un démerdeur de situations complexes ». Du côté de ses détracteurs, on murmure « qu'il sera la voix de son maître ». Autrement dit, Emmanuel Macron. Mais, selon « un stratège », interrogé par le Point, « Lecornu rapproche le danger pour le président. S'il tombe, le prochain sur la liste, c'est lui ».  Taxer les plus riches C'est dans ce contexte que les hebdomadaires s'interrogent et se demandent comment relancer la France… Pour le Nouvel Obs, pas de doute : il faut faire payer les plus riches. Emmanuel Macron, nous dit l'hebdomadaire, « doit ouvrir les yeux : son refus obstiné de toucher au cœur du macronisme – ne pas augmenter les impôts des plus riches ni la fiscalité des grandes entreprises – met désormais en péril le pacte social ». Et ce n'est pas tout. Deux journalistes du Nouvel Obs, Matthieu Aron et Caroline Michel-Aguirre ont mené l'enquête et selon eux, « les Français financent – sans en avoir conscience – des aides publiques devenues massives pour les grandes entreprises, et qui expliquent en partie l'ampleur de la dette ». Selon les deux journalistes, ce sont environ « 270 milliards d'euros » qui sont ainsi « chaque année transférés vers les plus riches et les entreprises ». À titre d'exemple, le Nouvel Obs cite les déductions fiscales qui, tel le crédit d'impôt recherche, permettent « aux grands groupes de rafler la mise ». La taxe Zucman L'hebdomadaire Marianne, lui aussi, a sorti la calculette… Et c'est un autre chiffre qui est mis en avant : 268 milliards d'euros. C'est, selon Marianne, « la somme que les dix familles plus riches du pays, ont amassé au cours des six dernières années ». « Un sacré gisement de recettes fiscales », remarque l'hebdomadaire, qui pose cette question  : « Et si on essayait la taxe Zucman ? » Du nom de ce jeune économiste franco-américain, professeur à la prestigieuse université de Berkeley, qui propose « de prélever un impôt plancher de 2% sur les patrimoines supérieurs à 100 millions d'euros ».   Une proposition dans l'air du temps, mais que François Bayrou, il y a encore peu Premier ministre, balayait (comme beaucoup) d'un revers de main, estimant que « c'était une menace sur les investissements en France ». Pourtant, fait remarquer Gabriel Zucman dans le Nouvel Obs, une récente étude du Conseil d'Analyse économique (rattaché à Matignon), « conclut à un très faible risque d'exil fiscal des ultra-riches (de l'ordre de 0,1 à 0,2 %) ». Mobilisation patronale La taxe Zucman serait-elle donc la recette miracle ? Pas si sûr… en tout cas, des protestations s'élèvent dans le camp des principaux concernés. Tel Patrick Martin, le patron des patrons, dans les colonnes du Parisien-Dimanche. « Il refuse toute hausse d'impôts et monte au créneau pour torpiller les propositions budgétaires des socialistes, notamment la taxe Zucman », explique le journal. « Cette taxe », assure Patrick Martin, « serait un frein terrible à l'investissement et à la prise de risque pour les entreprises ». Patrick Martin qui brandit la menace d'une « grande mobilisation patronale » « si les impôts augmentent ».  Amour et DRH Enfin, dans l'Express la philosophe Julia de Funès, s'intéresse au cas d'un grand patron, celui de Nestlé, qui vient d'être licencié. Licencié, oui, mais pas pour des raisons économiques ni pour une faute professionnelle. Il a été licencié « pour avoir entretenu une relation privée non-déclarée avec une subordonnée ». Pour Julia de Funès, « il ne s'agit pas là d'une simple péripétie RH (des Ressources Humaines) croustillante, mais un révélateur. Révélateur d'un déplacement inquiétant : celui du pouvoir des entreprises, qui ne s'arrête donc plus aux performances, aux comptes ou aux résultats, mais qui s'étend désormais dans la sphère la plus intime des individus ». « Autrefois, poursuit la philosophe, on murmurait ses fautes à voix basse dans un confessionnal ; aujourd'hui, il faut exposer ses amours aux patrons, ses liaisons au DRH et sa vie privée aux chartes de conduite ». Quelle est la morale de l'histoire ? « Nestlé peut délocaliser, spéculer sans trembler ; mais que son dirigeant aime en secret là où il ne faut pas, et le couperet tombe », observe Julia de Funès, qui remarque malicieusement que « Roméo et Juliette n'auraient pas survécu trois semaines à une charte de conformité ».