POPULARITY
De fleste har nok efterhånden hørt om de utallige muligheder, AI'en tilbyder. AI kan forbedre effektiviteten og produktiviteten. Den kan overtage rugbrødsarbejdet, så medarbejderen bedre kan bruge tiden på de værdiskabende opgaver. Og så kan AI sikre et godt fundament for beslutninger, fordi den kan analysere store datamængder hurtigere, end vi mennesker kan nå at overveje, hvad vi skal søge på.Og meget, meget mere.Det lyder jo alt sammen meget lovende og tillokkende. Specielt i en verden, der kører i så højt et gear, at vi selv har svært ved at følge med. Men er det for godt til at være sandt?Episodens gæst, Henrik Stenmann, som er selverklæret AI-evangelist og tidligere direktør i IHH Nordic, er ikke i tvivl. Glem snakken om utopier, AI er fremtiden:”Man kan gøre det, man plejer at gøre – bare endnu nemmere. Man kan i virkeligheden tale om, at man bliver udstyret med superkræfter”, fortæller han.Lyt med og bliv klogere på:hvorfor det kan være en god ide at være bevidst uambitiøse, når vi arbejder med AIhvorfor det er en dårlig ide, at ledere er dem, der ved mest om AIhvorfor vi skal tage et skridt tilbage fra AI-redskaberne, når vi kaster os over arbejdet med dem.
I en række særafsnit af Design Kan følger vi udviklingen af kunstig intelligens over det kommende år. Vi kigger blandt andet på udviklingen inden for AI, følger branchens nyeste trends og taler om, hvordan AI påvirker vores samfund, og hvad vi skal være særligt opmærksomme op. I første afsnit har vi besøg af Henrik Stenmann, som er AI-specialist og ejer af det digitale bureau IIH Nordic. Afsnittet starter med en grundig indføring i, hvad AI er og hvilke sprogmodeller og værktøjer, der allerede findes. Vi taler om konkrete eksempler på, hvordan AI kan bruges i fremtiden og Henriks perspektiv på den retning, udviklingen af AI bevæger sig i.
TÆNDT møder den danske pioner inden for arbejdsglæde og indførelsen af en kortere arbejdsuge Henrik Stenmann fra it-virksomheden IIH Nordic. Her beretter Henrik Stenmann om baggrunden for, meningen og erfaringerne med en 4-dages arbejdsuge, ligesom han kommer med andre teknikker til forbedring af effektivitet og en sundere arbejdskultur. Det er en svær øvelse, som kræver stor dedikation fra både ledelse og medarbejdere. Lyt med, hvis du gerne vil arbejde mindre – og bedre! TÆNDT er programmet, hvor vi stiller skarpt på vilje og skabertrang. Kontrast og vært Mikael Jalving giver dig inspiration til at skabe et liv, som giver værdi og mening, og vi er ikke bange for ny teknologi og globale trends, som trumfer tradition og vanetænkning.
(01:13) Skal vi kun arbejde fire dage om ugen? For nogle er det måske et drømmescenarie, men i flere virksomheder er det faktisk en realitet, at arbejdsugen kun tæller fire dage. En af dem er bureauet IIH Nordic, hvor direktør Henrik Stenmann mener, at coronakrisen burde få flere virksomheder til at få øjnene op for nye arbejdsrutiner. Så er panelet enige i det?(11:00) Ugens undren: Hvorfor drømmer så mange mennesker om en bestyrelseskarriere? Det er blevet populært at tage en uddannelse i bestyrelsesarbejde, men betyder det overhovedet, at man får en plads om bordet? Og hvad kræver bestyrelsesposter egentlig?(20:34) Restriktionerne er retur. 38 kommuner i landet har måttet lukket ned for restauranter, barer og biografer – og flere restriktioner er måske på vej. Det presser den hårdt prøvede restaurationsbranche – og ser vi i virkeligheden en helt skæv magtbalance i dansk erhvervsliv lige nu? Og hvordan står det til med balancen på Borgen?(29:33) Kåring af ugens optur og nedtur.I studiet: Adfærdsekspert og forfatter Morten Münster, erhvervskommentator Henrik Ørholst, kommunikationsrådgiver Anders Heide Mortensen og nyhedsredaktør Maria Kehlet.
De sidste mange år, har der ikke været særlig meget fokus på at nedsætte arbejdstiden. Eller i det hele taget at sikre et fleksibelt arbejdsliv. Men hvis vi skal have verdens lykkeligste arbejdsmarked i fremtiden, skal der være den rette balance mellem job og fritid. Det mener Nicolai Bentsen, der får besøg af en sygeplejerske, en HR-chef og en virksomhedsdirektør, som alle har eksempler på en anderledes arbejdsuge. Han tager debatten med Josephine Fock fra Alternativet, der har foreslået en 30 timers arbejdsuge, og tidligere erhvervsminister Rasmus Jarlov fra De Konservative. Medvirkende: Troels Edsen, sygeplejerske, Bo Kønskov, medejer af it-virksomheden Abtion, Kirsten Lund Markvardsen, HR-chef i Odsherred Kommune, Henrik Stenmann, direktør i IIH Nordic, Josephine Fock, politisk leder, Alternativet, Rasmus Jarlov, tidligere erhvervsminister, De Konservative. Vært: Nicolai Bentsen
I anden episode af De Datadrevne er Kristian på besøg hos Henrik Stenmann, som er direktør og stifter af IIH Nordic. IIH Nordic arbejder indgående med data i deres hverdag, både hos dem selv og med kunder. Derudover har IIH Nordic også indført en 4-dages arbejdsuge, som du kan høre Henrik fortælle mere om. De datadrevne er en podcast om dem der har fokus på data i deres forretning og hverdag.
Podcast med stifter, ejer og direktør fra IIH Nordic Henrik Stenmann, der for nogle år siden indførte en 4 dages arbejdsuge for at gøre op med 37 timers-rammen ...
Vi hører i det her afsnit mere om virksomheden IIH Nordic som er casen i Pernille Garde Abildgaards bog: "Manden der knuste kalenderen for at gøre sine medarbejder lykkelige". Vi taler om ordet 'lykke', og hvilken vision der egentlig ligger bag ejerleder Henrik Stenmann's ønske om at skabe 'happiness' for både medarbejdere og kunder. Virksomheder har et ansvar for at holde sine medarbejdere i livet og holde dem glade frem for at vi bliver syge af at gå på arbejde. Afsnittet med Marie Kronquist er episode nr. 070. Vi taler også om hvilke bøger Pernille vil anbefale, og jeg spørger hende om hun tror på, vi har en sjæl. Find Pernille her:http://www.pgakommunikation.dk Og følg med inde på instagram INSPIRE MONDAY. Link til blogindlæg: http://helenarisager.dk/2019/08/19/episode-078-pernille-garde-abildgaard-22
Det er sommer og her i AFTENKLUBBEN bruger vi denne solskinsrige tid på at se tilbage på nogle af det første halvårs bedste interviews. Så her kan du høre lidt af hvad vi laver i AFTENKLUBBEN, og måske få inspiration til hvilke podcasts du ellers skal høre. Her til aften lytter Daniel Cesar og Merle Thejls til klip fra interviews med Dizzy Mizz Lizzy, Julie Juanita Larsen, Henrik Stenmann, Jussi Adler Olsen og Signe V Bentzen.
Det er sommer og her i AFTENKLUBBEN bruger vi denne solskinsrige tid på at se tilbage på nogle af det første halvårs bedste interviews. Så her kan du høre lidt af hvad vi laver i AFTENKLUBBEN, og måske få inspiration til hvilke podcasts du ellers skal høre. Her til aften lytter Daniel Cesar og Merle Thejls til klip fra interviews med Henrik Stenmann, Jussi Adler Olsen, Nicklas Sahl og Bo Bomuld Hamilton-Wittendorff.
Hvordan kan man tilbyde sine medarbejdere en 4-dages arbejdsuge med fuldtidsløn uden at miste penge? Og er det noget alle kan gøre? Det er det, det skal handle om i aften i AFTENKLUBBEN, hvor Merle Thejls taler med Henrik Stenmann der er ejer af IT firmaet IIH Nordic. Henriks medarbejdere har nemlig over de sidste par år kun arbejdet 30 timer om ugen.
Hvordan kan man drive en virksomhed, hvor medarbejderne får konkurrencedygtige fuldtidslønninger, men kun arbejder 4 dage om ugen? Vi tager en snak med direktør, Henrik Stenmann fra IIH Nordic omkring motivationen bag deres 4-dages arbejdsuge, implementeringen samt resultaterne heraf. Hvor bevæger arbejdsmarkedet sig hen og hvilke krav stiller de nye generationer? Er de fleste mennesker I virkeligheden stærkt ineffektive I deres arbejde og hvordan kan man tænke ud af boksen? Køb under 1000 kroner: Google Home og Phillips Hue Lampe Bedste app: Pocket for optimerede nyheder
Mit navn er Rebekka Bøgelund, og i denne podcast taler jeg med CEO Henrik Stenmann fra IIH Nordic – et prisvindende digitalt bureau. De er kendt for at gøre tingene anderledes og gentænkte i 2017 måden de fleste af os arbejder på. Hvis 25% af vores energiforbrug sker i hjernen, så skal vi lade op på den rigtige måde, så vi fortsat kan være innovative. Medarbejderne i IIH Nordic skulle derfor ud af hamsterhjulet, og deres hjerne skulle have mere ro. Hvem siger, at det er fra 8-16, at vi skal arbejde. I fremtiden får vi flere, der har flere jobs på samme tid, som arbejder 70 timer den ene uge og ingen den næste, som både er ansat og har egen virksomhed eller en helt fjerde konstellation. Det traditionelle arbejdsmarked er i opbrud. Vi knytter flere ord til begrebet nulfejlskultur og diskuterer, hvordan vi bliver bedre til at eksperimentere og komme ud over rampen gennem talemåden ’Do it wrong quickly’. Her taler vi også om, hvordan man udvikler projekter efter en agil tankegang, og hvordan vi bliver bedre til at teste vores idéer og prøve dem af. Ordet chancemod hænger i høj grad sammen med The Nordic Way of Working, som er IIH Nordics tilgang – og som måske i virkeligheden adskiller dem fra rigtig mange virksomheder. Hør Henrik fortælle om deres feedback kultur, og hvordan man som leder hele tiden skal arbejde med nye tilgange til feedback. Feedback er for dem fundamentet for, at man overhovedet tør at fejle. Bliv også klogere på, hvorfor unge har brug for face to face opmærksomhed, og hvordan vi som virksomhed undgår at skøjte hen over overfladen men komme i dybden for at få substansen med. Her får vi som lyttere en lille digital opsang på, hvorfor vi langsomt brænder ud, hvis vi ikke respekterer teknologien og bruger den rigtigt. Livskvalitet er drevet af tre ting i IIH Nordic. Autonomi, lyst og mening. Hør Henrik fortælle, hvordan alle tre parametre bliver sat i spil – så mening får en central plads hos hver enkelt medarbejder, og de frie handlemuligheder og selvudvikling bliver sat i højsædet. Samtalen er krydret med evidens og forskning og giver gode bud på ny litteratur, man kan kaste sig over. Jeg håber, I har lyst til at dele en spændende stund med os. www.iihnordic.dk #nulfejlskultur #psykologisktryghed #chancemod #autonomi #læring #lyst #mening
Henrik Stenmann er ugens gæst, og han er 41 år og familiefar. Han er CEO i IIH Nordic og kalder sig selv tidsevangalist. Han elsker teknologi og udfordrer måden, vi gør tingene på. IIH Nordic er den første virksomhed i Danmark til at indføre en 4-dages arbejdsuge. Hvordan det kan lade sig gøre + meget mere får du svar på i denne uges afsnit af MindCast:
Mennesket er et vanedyr, siger man. Hvad betyder det for vores måde at arbejde på - og hvordan bryder man dårlige vaner på jobbet og dyrker nogle gode i stedet? Anne Kejser har studiet fuld af folk, der kan klæde dig på til at blive bedre til at bryde de dårlige vaner. Medvirkende: Thomas Vovemod, Vanebrudspalæet; Henrik Stenmann, adm. direktør, IIH Nordic; Hans Henrik Knoop, lektor på DPU og forsker i positiv psykologi og psykisk arbejdsmiljø, Aarhus Universitet. Vært: Anne Kejser. (Redigeret genudsendelse fra 9. maj). (Sendes også 19.03).