《創業新聲帶》是由台灣最大的創新創業社群「創業小聚」所推出的Podcast節目, 我們長期以來持續發掘、關注具有成長潛力的新創公司,並推出各式企劃與內容協助新創團隊提高能見度、對接創業資源, 讓創新創業生態系裡的不同成員都能廣泛交流、精準媒合。 聲音的領域,我們也不缺席,無論是新商模、新技術、新公司,或者是創業新聞、創新趨勢、或者國際要聞,都是我們的話題範疇。 創業新聲帶,要讓你聽見創業新生代! 歡迎主動與我們聯絡,在節目上一同發聲!

從行銷成長、內部管理到組織轉型,大家都知道 AI 很重要,卻不一定知道該從哪裡開始,更不知道哪些工具、技術與解決方案真正適合自己的企業。 由《數位時代》未來商務主辦與創業小聚協辦的 2026 AI TAIWAN 未來商務展,今年以「All in AI」為主軸,希望不只是談 AI,而是協助企業找到 AI 與自身商業問題之間的連結。 本集特別邀請 AI TAIWAN 未來商務展兩位策展人——內容策展人郁竹與共同策展人舒婷,帶領大家從策展人的視角,搶先掌握今年展會最值得關注的亮點與趨勢。 如果你正準備前往 AI TAIWAN 未來商務展,或想知道企業該如何將 AI 真正導入工作與商業場景,本集將帶你用策展人的視角,一次掌握展會重點。 【本集精彩內容深度解析】 AI TAIWAN 想解決什麼問題:當企業已經知道 AI 很重要,卻不知道如何落地,展會希望扮演什麼角色? All in AI 的策展思維:從行銷成長、內部管理到數據治理,今年展會如何圍繞企業真實痛點規劃展區? 國際與產業亮點搶先看:從日本、東南亞到北美來自七國共40多個團隊,今年有哪些值得關注的 AI 解方與技術趨勢? 三大論壇主軸一次看:AI for Efficiency、AI for Growth、AI for Innovation,企業不同階段該關注哪些關鍵議題? 百工百業都在用 AI:從拉亞漢堡、華夏玻璃到智慧工廠與行銷科技的實戰案例,不同產業分享如何將 AI 真正導入第一線工作場景? 看展不迷路攻略:九大觀展路線、LINE 導覽工具與策展人私房推薦,如何用最有效率的方式逛完整個展會? ✨ 關於 AI TAIWAN: http://ai-taiwan.com.tw/

我們下載 Notion、Google Keep、備忘錄、各種 AI 工具與知識管理軟體,希望自己變得更有效率,但有趣的是,許多人最後還是把東西丟進 LINE 的個人聊天室裡…這個看似不起眼的使用習慣,反而成為 Linote 誕生的起點。 Linote 創辦人 Ryan 原本是活動策劃與社群經營者,在一次接觸 AI 開發工具後,決定挑戰打造自己的產品,他選擇從自己的痛點下手——資訊總是存了卻找不到,記了卻忘了看——從完全沒有工程背景開始,到獨立開發、上架、營運。 當 AI 讓開發門檻快速降低,一個沒有工程背景的人,真的有機會把自己的想法變成產品嗎?當工具越來越多、功能越來越強大,真正決定產品能否被持續使用的,究竟是功能本身,還是使用者的習慣? 【本集精彩內容深度解析】 從活動策劃到 AI 創業:沒有工程背景的 Ryan,為什麼想挑戰 AI 開發?AI 開發工具如何降低個人創業與產品開發的門檻? 為什麼選擇在 LINE 裡做產品:當市面上已有 Notion、Google Keep 等工具,Ryan 為什麼看見 LINE 的機會?使用者真正的痛點究竟是什麼? 從點子到產品上線:Linote 如何從一則社群貼文獲得靈感?從失敗展示到正式上線,開發過程的技術挑戰與產品取捨? LINE 開發產品的優勢與限制:從使用者習慣、流量取得到推播成本與平台限制,在 LINE 生態系打造產品有哪些優勢?又有哪些獨立 App 不會遇到的難題? 小而美的產品哲學:產品一定要做到市場龍頭嗎 ? Ryan 如何看待小眾市場與 SaaS 產品的成長路徑? AI 創業變容易了嗎:AI 降低了開發門檻,但做出產品就等於做成生意嗎?從留存率、付費率到商業模式驗證,Ryan 第一線的實戰觀察。 ✨ 關於 Linote: https://linote.tw/

現在大家都在談 AI、FinTech 與 ESG,但財務服務真的只是變得更數位化嗎? 根基智能理財執行長杜金鐘過去長期從事保險與財務顧問服務。他觀察到,許多人在購買理財商品之前,其實並沒有真正看懂並了解自己的財務狀況。 因此,他選擇從家庭財務管理切入,透過 AI 與數位工具,協助大眾看懂自己的財務問題,也幫助顧問提升分析與服務效率。 當 AI 開始進入財務服務,它改變的究竟只是效率,還是整個財務顧問的角色? 【本集精彩內容深度解析】 從財務顧問到 FinTech 創業:第一線服務經驗中看見哪些問題?為什麼讓團隊決定打造自己的數位財務工具?為何選擇從家庭財務盤點切入市場? AI 財務顧問如何運作:AI 能協助完成哪些分析?又有哪些判斷仍然需要專業顧問參與?導入過程的門檻與挑戰在哪裡? 信任與合規的挑戰:當財務資料逐漸數位化,使用者最在意什麼?AI 財務服務又如何面對法規與資安要求? 從理財到稅務傳承:除了家庭財務管理,團隊如何將服務延伸到企業主的資產傳承與稅務規劃需求? ESG 與綠色金融的新嘗試:從記帳 App 到減碳任務,FinTech 如何與永續生活結合?綠色金融的下一步又在哪裡?數據的累積在企業端可能再產生什麼樣的服務? AI、ESG 與數位金融的未來:當碎片化財務資料逐漸被整合,台灣 FinTech 市場接下來可能出現哪些新的機會?從記帳習慣、理財順序到 AI 信任感,哪些改變其實比技術更困難? ✨ 關於根基智能理財: https://inclusive.rootadviser.com

當我們談超高齡社會時,很多人想到的是 AI、智慧照護、遠距醫療與各種高齡科技……但如果回到最根本的問題——長輩真正需要的是什麼? 瑪帛科技執行長顧偉揚在13 年前,因為阿嬤的一句話:「我只想多見到你。」讓原本理工背景的他,觸發投入高齡科技創業的路。 從最早的電視視訊設備,到與有線電視合作的樂齡 OTT 平台,再到如今社群服務,團隊一路嘗試用科技縮短距離,也在過程中不斷修正自己對高齡需求的理解:長輩真正缺少的,或許從來不是一套系統,而是有有溫度的互動與關懷。 當科技遇上陪伴,當理想遇上商業模式,高齡科技究竟該如何找到自己的位置? 【本集精彩內容深度解析】 從機上盒開始:兩位理工背景的研究所同學,如何從零開始投入高齡科技創業?為何選擇從電視機上盒切入市場?看似反直覺的選擇,後來如何成為產品成長的重要基礎? 從陪伴到商業化的挑戰:從視訊互動到「虛擬金孫」,團隊如何一步步發現長輩真正需要的其實是陪伴?這類獲得好評的服務,為何難以持續下去? 疫情催生的新需求:當長輩無法出門,360 度旅遊節目、線上課程與遠距互動為何突然變得重要?這些疫情期間誕生的服務,在疫情結束後又有什麼被留下? 理想與市場的取捨:當團隊認為好的服務,卻不一定有人願意為陪伴付費時,高齡科技該如何在社會價值與商業模式之間找到平衡? 從電視到手機的世代交替:當高齡族群逐漸開始使用智慧型手機,高齡科技面臨哪些新的挑戰與整合?數位落差是否真的消失了? 「917厝邊」的新嘗試:從線上課程、社群互動到廁所地圖,團隊怎麼開始鼓勵長輩走出家門?當高齡科技從工具走向社群連結,未來又可能帶來哪些新的可能性? ✨ 關於瑪帛科技: https://www.mabow.com.tw

你是否也有過這樣的經驗?網購只買一樣東西,卻收到一整箱難以處理的包裝垃圾——膠帶撕不乾淨、氣泡袋難回收,甚至越環保的包材反而越難拆解…在 ESG 成為企業必修課的今天,包裝早已不只是耗材,而是品牌邁向循環經濟的關鍵一環。 本集邀請到富升包裝創辦人 Leon,擁有超過十年的跨國印刷與包裝產業經驗,曾服務 DELL、HP、小米等品牌。他回到台灣創業,推出「拉拉紙箱」,以專利結構結合棉質雙面膠與高比例再生紙材,試圖降低對傳統膠帶的依賴,重新思考包裝的可能性。 究竟看似成熟的紙箱產業,還有多少創新的空間?當環保遇上成本,市場真的會買單嗎? 【本集精彩內容深度解析】 為什麼是拉拉紙箱:在已有跨國產業經驗的情況下,為何選擇回台創業,並切入包裝創新市場?這個決策背後的機會與判斷是什麼? 從小眾市場切入:在量體有限的情況下,如何透過展會測試與設計品牌合作,逐步驗證產品可行性,並找到願意為差異化買單的第一批客戶? 技術與材料的取捨:零塑封箱如何透過結構設計與棉質雙面膠,取代傳統膠帶的固定與承重功能,同時兼顧運輸強度與回收友善的需求? 回收紙的真實限制:為何回收紙仍需混合其他來源的原料,才能維持紙箱的強度與耐用性?紙材的回收使用是否也存在循環次數的限制? AIoT 回收的理想與實踐:以「智取回收箱」探索更有效率的資源循環方式,是什麼樣的理想?在實務上,團隊目前如何嘗試落地與驗證這樣的方向? 價格與永續的拉扯:當創新包裝在製程與成本上無法與傳統方案競爭時,企業在品牌形象與成本壓力之間,實際會如何做出選擇? ✨ 關於富升包裝: https://www.lalapackaging.com

在這個提倡環保的時代,我們應該或多或少遇到:外帶飲料不提供吸管,或只能使用紙吸管——但使用體驗總是不太理想;自己帶吸管,又常常忘記,或嫌清洗、攜帶麻煩。 當「減塑」成為共識,我們還有更好、更便利的解法嗎? 本集邀請到 A Plastic Project 創辦人 Yellow,他們從不否定塑膠,而是選擇重新設計它的使用方式。從可攜、可拆洗的「吸吸管」,到以廢棄塑膠再製的產品開發,團隊試圖讓材料回到應有的位置,並真正進入日常生活。 但問題是——當環保變成一種設計與消費選擇,我們是真正在解決問題,還是只是換一種方式消費? 【本集精彩內容深度解析】 吸管的再設計:透過夾鏈結構與可展開清洗設計,如何讓吸管從一次性用品,轉變為可重複使用的日常工具? 為什麼以「塑膠」為名:在多數品牌強調減塑的情況下,為何選擇正面面對塑膠材料?這個決策背後的核心觀點是什麼? 設計如何改變行為:當產品需要「學習使用」,甚至刻意增加使用門檻,是否反而更有機會改變使用習慣?品牌是否需要為後續行為負責? 從農廢出發的材料思維:從鳳梨皮等農業廢棄物出發,如何在材料源頭就重新思考使用方式?這樣的選擇,對產品設計與循環有什麼影響? 與品牌合作的實驗場:透過與大港開唱、金馬獎等品牌合作,如何將回收材料導入實際產品應用?這些合作在驗證市場與推動材料循環上扮演什麼角色? 從產品到教育與企業合作:除了產品開發,團隊也開始投入環境教育與企業合作,這些嘗試在實務上是如何展開的? 研發與商業的拉扯:當研發成為核心,卻同時需要面對市場與營收壓力,創業團隊如何在理想與現實之間取得平衡? ✨ 關於 A Plastic Project: https://www.a-p-p.tw/

你相信嗎? AI 除了改變軟體,現在更要改變肉體! 本集邀請到的 Clarq AI 創辦團隊——健美選手出身的運動醫學專家的 Roger 與 MIT 資工博士與連續創業家的 Harry,他們不開發全新的跑步機或重訓機,而是研發出一套名為 SRU(智慧阻力單元) 的裝置,直接為傳統器材進行數位改裝:這項技術不僅在台灣空軍的抗 G 力訓練中得到驗證,更準備在商用健身市場掀起一場「iPhone Moment」般的革命。 究竟馬達如何模擬出比鐵塊更穩定的物理特性?AI 又如何化身「即時導航」,在力竭瞬間拉你一把,或在你狀況大好時加重阻力? 【本集精彩內容深度解析】 **跨越矽谷與台灣的跨界組合: **運動醫學專家、資工博士與機器人學博士如何湊在一起?團隊如何結合台灣供應鏈與矽谷銷售端,並建立 15 小時差的運作機制。 **空軍抗 G 力訓練實戰驗證: **Clarq AI 如何透過數據模擬,協助飛官在極限邊緣維持清醒,並抓出抗 G 力的甜蜜點。 賦予器材物理靈魂:如何透過 SRU 將傳統鐵塊阻力轉換為馬達驅動,實現「向心與離心」的變阻力訓練,藉此比傳統訓練多出 30% 的增肌成效。 不只健身更是數據生態系: 未來如何透過數據統整,結合訓練、營養攝取甚至健康檢查報告,為用戶提供 24/7 的全方位健康建議? **傳統健身房的改裝路徑: **面對全球數百萬台傳統「插銷式」器材,Clarq AI 如何透過模組化改裝,將產業升級為數據與馬達驅動,達成降本求利。 **AI 是輔助教練而非取代: **健身房教練如何透過數據「科學算命」,精準找出有潛在需求的學員,省下 90% 的課表設計時間? 大健康產業界的 iPhone Moment: 目標從滲透 1,000 個示範點到建立全球人體效能觀測網,Clarq AI 的三階段飛輪如何定義未來三到五年的健康數據新標準。 ✨ 關於 Clarq AI: https://clarq-ai.com/

在人才流動快速、甚至面臨「缺工潮」的現在,企業找到人才後的下一個難題就是:如何有效訓練? 尤其是偏向感性、主觀的溝通心法,過去只能靠前輩手把手帶領,難以標準化。 本集邀請到 VOISS 創辦人 Max,他從硬核的語音指令技術起家,如今轉向研發 AI Business Role Engine,專門為金融、醫療、電信與半導體等高含金量產業打造專屬的 AI Coach。 究竟 AI 如何介入人類的培訓?當它給出的不再只是官腔範本,而是具備實戰意義的指引時,企業該如何利用這套系統達成降本增效、甚至精準預判? 【本集精彩內容深度解析】 從語音助理到 AI 教練: 不只是報天氣的語音助理!VOISS 如何轉向 AI 教練,精準抓出人類溝通培訓的死角? AI 扮演的兩大角色: 是「挑戰你的員工」,也是「難搞的潛在買家」——如何透過模擬真實場景,建立團隊從日常培訓到銷售現場的應變力。 建立 AI Coach 的路徑: 知識不是資料量大就好?如何透過商品、法規、CRM 三大維度,快速精煉出產業專屬的大腦? 讓 AI 提供情緒價值: AI 如何扮演勞資橋樑與留才角色?並且透過 AI 扮演啦啦隊,建立員工足夠的職場自信? 從培訓到即時導航: 從輔助日常訓練到現場跳出的「即時小抄」,VOISS 如何進化為企業決策的預判引擎,協助管理層預測成交與防範風險。 解決採集難題的合成數據: 實體拜訪資料難以採集?如何以 AI Coach 框架協助企業採集真實世界數據,建構競爭壁壘。 人類最後的把關者角色: 當 AI 能夠合成對話數據並自動評分,身為管理層的人類該如何扮演「最後放行者」,以掌握決策核心? ✨ 關於VOISS: https://www.voiss.cc/

品牌聲譽的建立需要長年累月,但崩壞往往只需一個晚上的時間。 擁有 20 年資深公關與發言人資歷的 Winner,曾陪伴無數上市櫃公司、電商及醫療品牌度過各種突發狀況;如今,她聯手技術團隊將這套「拆彈功力」轉化為 24 小時在線的 AI 系統——SOSAI(Strategy, Operation and Security AI)。 究竟公關這種處理人心的藝術,真的能被 AI 化嗎?當企業面臨炎上危機,甚至在品牌推廣的日常保養中,這套系統如何提供標準化的止血指引? 【本集精彩內容深度解析】 公關的真實角色是和平使者: 如何接住憤怒、轉化情緒,透過理性的框架化解對立,讓品牌在緊急時刻成功追求共贏? 解密公關拆彈邏輯:發生公關危機該做的是什麼?面對晚間新聞倒數計時,如何透過 SOP 流程,讓局勢反過來給品牌正評?又有哪些地雷是連資深公關也救不回來的? 讓專業長生不老的初衷: 雖然擁有一身功力,但人有極限,如何將 20 年的個案病歷結構化,讓數位分身成為企業主的守護者? 24 小時在線的公關教練: SOSAI 怎麼做到用 AI 進行危機判斷?在 AI 輔助決策的過程中,如何透過人機協作與思維打通,確保產出的指引精準應對當下的困境? SOSAI 提供企業的價值: 如何讓公關小白透過日常培養與習性養成,在緊急時刻不踩雷? 成長型新創與 IP 型老闆如何建立防護網? 數位世代的品牌保護力: 面對 Z 世代做自己的發言風格,企業如何建立利益共同體觀念?當個人與品牌邊界模糊時,如何透過公關思維達成破圈與保護? 從破風手到守門員: SOSAI 未來三年的願景是什麼?除了救火之外,還期許在企業治理中扮演什麼樣的角色? ✨ 關於SOSAI: https://sosai.me/

在能源越來越匱乏的年代,有一群平均年齡僅 20 出頭的年輕團隊,正挑戰將路面上最令人不適的「體感震動」轉化為珍貴電力——他們不待在實驗室,而是直接走上街頭實測,找尋最顛簸的路段,驗證他們的綠能夢想。 今天邀請到宜智科技執行長 Eason,他從大一就投入震動能源擷取研究,並在 20 歲那年創立公司。究竟這套從畢業專題演變而來的「車用電池系統震動電能回收技術」,如何幫助電動載具提升續航力?他們又是如何從台灣桃園出發,一路前進到矽谷與東京? 【本集精彩內容深度解析】 從實驗室數據到現實落地: 從大學電機與機械實驗室孵化技術,如何從純技術研究推向商業落地並調適身份落差?如何應對產業前輩與資深業者最毒辣的現實挑戰? 震動擷取與穩定電力轉換: 為什麼不舒適的震動能變成電?如何透過「頻寬擷取」與「最大功率追蹤」技術捕捉雜亂路況,並透過緩衝儲能減少損耗,確保回收效率。 **產品開發與多場域驗證策略: **團隊如何透過「可快速轉移的模組」策略,在微型交通市場找尋實證機會? 靈活切換賽道以應對新創生存戰: 如何跳脫單一領域,將震動擷取技術同步導入不同的賽道市場,透過多領域應用確保營收與現金流,維持發展韌性? 不僅是能源回收,更是 ESG 轉型: 團隊技術如何轉向協助企業透過數據監測,達成節能減碳與碳權佈局的永續目標。 與國際接軌的初步嘗試: 從 2025 年矽谷見學到今年參與 Sushi Tech Tokyo,如何透過與海外大學簽署 MOU 並佈局東南亞市場,尋找將台灣綠能技術推向全球的潛在機會。 ✨ 關於宜智科技: https://www.ezeetech.tw/

在台灣,每 30 分鐘就增加一位失智症患者。對於許多中高齡家庭來說,這是一場漫長且艱辛的長跑考驗。然而,傳統醫院的量表檢查往往耗時數月排隊,且長輩面對「被測試」的焦慮感,常成為求醫路上的心理門檻。 今天邀請到思微智能執行長趙燿庚,出身元智大學 AI 中心團隊的他,帶領平均 30 歲上下的年輕技術團隊,研發出 「愛腦快篩」 系統——不需侵入性檢查,只需「看圖說故事」一分鐘,AI 就能從語音中讀出大腦健康的求救信號! 【本集精彩內容深度解析】 從學術研究到切身之痛: 分享從元智大學 AI 中心孵化技術的過程,以及親人失智的經歷,如何驅動投身醫療 AI 創業。 看圖說故事背後的應用: 為什麼描述圖片能測出失智?如何透過採集語音、語言邏輯與聲紋分析,捕捉人類肉眼難以察覺的頻率斷續與邏輯跳漏。 排除檢測時的生理干擾: AI 訓練模型如何過濾掉非認知的生理雜訊,確保診斷結果聚焦在真實的大腦信號。 解決受試者謊言的技術門檻: 面對心理師會緊張、會假裝狀態好的長輩,AI 如何透過大語言模型排除情緒干擾,達成比傳統量表更高的精準度? 不僅是檢測,更是懷舊療法: 讓檢測變遊戲!看漫畫、講故事的過程如何分泌多巴胺,讓長輩覺得好玩,甚至達成認知刺激的效果。 AI 時代守住隱私與資安: 錄音會被偷走嗎?如何在捕捉信號的同時,守護個人隱私。 從台灣走向國際的 AI 實力: 2025 年在亞太資通聯盟科技大賽獲獎,思微智能如何佈局中、英、日、粵語市場,往國際出發。 ✨ 關於思微智能: https://www.kvqintellect.com/

當我們習慣在餐廳掃碼點餐、使用完善的 POS 系統時,場景換到早餐店、夜市攤位或文創市集,數位化似乎仍有一道高門檻。空間狹小、預算有限、老闆既要料理又要結帳,「科技」對他們來說究竟是幫手,還是負擔? 今天邀請點溡科技創辦人 Nini,心理系背景、曾有餐飲業實習與軟體業 HR 經歷 的她,原想離職去賣紅豆餅,卻意外開啟了微型攤商的數位革命。她帶領團隊開發出「點溡 POS」,不談高深莫測的 AI,而是彎下腰解決漏單、對帳與食材浪費等最真實的「巷弄痛點」。 【本集精彩內容深度解析】 從心理系、 HR 到紅豆餅: 為什麼在工作待得好好的,卻想去賣紅豆餅?Nini 如何將生命經驗整合,從想開店的人視角開發出最懂老闆的工具。 **全台走透透痛並快樂的過程: **創業初期騎著機車在商圈挨家挨戶叩門,如何從早期使用者的回饋,磨出市場真正需要的 MVP(最小可行性產品)? 數位獲客與全台佈局: 陌生開發的拒絕率高,點溡如何透過官網與社群達到精準數位引流? **微型攤商的降本增效實戰: **如何透過系統功能設計,讓小攤能夠精準備料、還能提升客流量? 解決硬體升級、軟體沒變的難題: 點溡如何用客製化模組,讓不同經營模式的小攤到店家都能一秒上手。 跨店聯手的整併新玩法: 解析點溡系統如何讓老闆們自主串聯,創造更多出乎意料的經濟效益。 有溫度的軟體服務: 寄出的出單機裡塞兩包乖乖?點溡如何建立具備「溫度感」的品牌 CIS 。 來聽聽 Nini 如何帶領點溡科技,從台中出發,立志成為台灣微型攤商心中最直覺、最好用的 POS 第一品牌。 ✨ 關於點溡科技: https://www.dsorder10.com

當大眾沉浸在生成式 AI 的便利時,對於金融、醫療、電信等高度敏感產業來說,導入 AI 卻像是一場在「效率救贖」與「資安災難」之間的豪賭。 想像一下,一個部門主管下班前,還有數百通夾雜國、台、英三語的客服錄音檔等著稽核。戴著耳機聽到耳朵發燙,卻仍抓不到重點——這是數位轉型中最真實的崩潰現場。但若將數據丟給雲端 AI,企業又該如何確保客戶個資不外洩?如何避免 AI 發生「正經八百胡說八道」的幻覺? 今天我們邀請到山穎科技創辦人 Sabrina。在 2023 年首度創業,帶領「鐵三角」工程團隊挑戰高難度的 ISO 27001 認證,堅持「資料不出門」的承諾,為企業接上聽得懂人話、又絕對守口如瓶的數位大腦。 【本集精彩內容深度解析】 從銀行後台作業員到 AI 創業路: 22 歲出社會、以銀行業作為職涯開端,從上市櫃公司、中小企業至今,深耕資訊服務領域 25 年,Sabrina 為何選擇在高階經理人的人生階段開啟創業的第二人生? 日均萬通錄音檔的生還術: 客服主管為何想離職?揭露金融、電信業最真實的崩潰現場,AI 如何將聲音轉化為可追蹤的資產。 新創如何敲開大企業門檻: 為了爭取 POC(概念驗證)機會,山穎科技如何不惜自費購買硬體設備,並在半年內將辨識率磨到頂尖? 拒絕 AI 幻覺的在地語音煉金術: 國台英三語夾雜、連珠炮的贅字、甚至不同的口音腔調,如何過濾雜訊,將出錯率降到最低,並達成證據回溯的精準度? 從「質檢」到「業績導航」: AI 不只能防弊,更能興利!如何透過語音情緒分析與關鍵字提取,幫電銷團隊篩選出最值得 Follow-up 的成交機會。 資安王牌 ISO 27001: 為什麼一間年輕的新創要花費百萬、沒日沒夜地去拿這張資安王牌?這如何成為洽談金融與醫療大廠時,省下溝通成本的信任門票。 破壞式創新的地端佈局: 堅持「資料不出門」,山穎如何將模型訓練在客戶家,既保障數據產權,又能持續優化 AI 的應變能力。 來聽聽 Sabrina 如何帶領山穎科技,在最激烈的賽道中,成為企業眼中最可靠、最懂人話的技術後盾。 ✨ 關於山穎科技: https://winwinwintech.com

2015 年,當台灣精釀啤酒市場仍是一片藍海,大多數創業者選擇以代工、資產輕量化來規避風險時,不到 30 歲的 Jim 卻選擇了一條「最重」的路——前往宜蘭員山,在 3000 坪土地上蓋起專業酒廠與觀光工廠。 這不只是硬體的豪賭,更是一場關於創意、美學與商業紀律的極限實驗:選擇在員山的田野間建立起如酒莊般的空間,試圖在每一瓶啤酒中注入職人精神與在地溫度。從奪得自釀冠軍的熱血青年,到如今管理實體通路與多元 B2B 業務的經營者,Jim 如何在變動的局勢中保持靈活,抓準意外的轉機,並在每一瓶精釀中實踐他的生還心法? 今天我們邀請到吉姆老爹精釀啤酒創辦人 Jim,一起拆解這瓶精釀背後最真實的創業邏輯與生還心法。 【本集精彩內容深度解析】 從會計事務所到釀酒之路: 只是因為想找個「正當興趣」而開啟了釀酒之路?Jim 如何發揮 Maker 精神,從自釀冠軍走向職業創業。 3000 坪酒廠的豪賭與傳承: 自建酒廠是為了品牌溝通與酒莊感?如何透過父親的經驗傳承,在水電、配電等硬核環節少走冤枉路。 精釀啤酒的創意煉金術: 創意有底線嗎?吉姆老爹如何促成大膽跨界聯名,激發消費者的驚喜感。 「先講求不傷身體」的金流策略:現金流與損益表哪個重要?如何以極低的失敗代價,為品牌換取更多創新的空間。 **商業模式的虛實整合: **如何調配觀光消費、B2B 業務與通路代工的獲利比例,並在疫情衝擊下找到國旅轉機? 創辦人的修正式領導學: 自認是「爛點子大王」的 Jim,如何營造一個讓員工敢於發聲、勇於嘗試新 idea 的無壓力環境? **品牌老化的保鮮心法: **創業超過 10 年,如何透過音樂節、包裝革新與在地文化連結,讓吉姆老爹始終站在年輕人的視角? 來聽聽 Jim 如何用 12 年的時間,從宜蘭的田野到大稻埕的老街區,創造出充滿商業邏輯與生活美學的精釀傳奇。 ✨ 關於吉姆老爹: https://janddbrewing.com/

孩子半夜高燒、哭鬧不止,新手爸媽總是徘徊在「衝急診」與「再觀察」的焦慮之間。急診室裡一打二的疲憊身影,曾是林佩蓁醫師值大夜班時最不忍的日常。 擁有 17 年急診第一線經驗的林佩蓁醫師,深知台灣醫療體系在急重症壅塞與偏鄉資源分配不均的困境。她創立了伊合科技,推出「點點兒醫師」24 小時線上諮詢平台,讓醫療專業不再侷限於診間——從基隆市政府的官方合作、企業端的異業結盟,到 2026 年C端上線,並進一步在大溪老屋紮根實體診所,她如何透過數位科技,將醫療信任從兒科照護延伸至高齡長照? 今天我們邀請到伊合科技創辦人佩蓁醫師,與我們聊聊如何用科技媒合醫護與家庭,打造一個不再讓照護者孤軍奮戰的醫療生態系。 【節目精彩內容深度解析】 **從急診第一線到創業戰場: **17 年臨床經驗如何轉化為創業養分?醫師背景在開發遠距醫療平台時,具備哪些不可取代的優勢? 點點兒醫師的 24 小時守護: 面對急診壅塞,點點兒醫師如何透過 8 位專業醫護輪值,在 3 分鐘內回應家長的育兒焦慮? 讓政府與企業買單的商業模式: 從基隆公部門模式到 B2B 異業結盟,伊合科技如何與月子中心、母嬰產業、產險公司合作,將醫療諮詢打包成具競爭力的加值服務? 與全民健保的價值區分: 台灣健保雖然便利,但卻無法解決部分隱形成本。伊合科技如何在 C 端建立起不可取代的便利性? 2026 年實體診所的回歸與佈局: 為什麼在全數位化後,林醫師決定在大溪眷村開設實體「喬愛診所」?線下據點如何成為推動線上長照服務的關鍵信任基石? 長照 2.0 的數位轉化與海外支援: 如何將 24 小時諮詢導入長者照護?甚至計畫加入「多語系介面」協助外籍看護?針對旅居海外的台灣家庭,遠距諮詢如何成為解決當地就醫昂貴與語言不通? 數位醫療的法規與資安攻防: 面對高度管制的醫療產業與個資隱私,伊合科技如何確保每一筆健康數據都符合法規並具備國際級防護? 來聽聽佩蓁醫師如何用韌性與科技,在醫療體系瀕臨極限的現況下,為台灣社會轉譯出更具韌性的健康照護網。 ✨ 關於伊合科技: https://mediconnect.tw/

10 年前,小草作從民生社區一間溫馨的小茶店起家;10 年後,它已成為進駐新光三越、蔦屋書店,甚至與高雄洲際酒店聯名的台灣花草茶代表品牌。 創辦人 Shana 帶著對台灣作物的熱愛,經歷了從「感性思維」到「理性商業」的痛苦轉型;從挑戰「一條龍生產」到面對極端氣候導致的原料短缺,甚至在品牌最顛峰時,為了永續環保,下定決心將吸睛的全透明外包裝,轉化為 FSC 認證紙材。 這 10 年的堅持,守住的是什麼?捨棄的又是什麼?成熟品牌又該如何在「破」與「立」之間,築起堅韌的競爭城牆? 【節目精彩內容深度解析】 從天然手作到理性取捨: 走過第一個 10 年,Shana 如何定義出品牌成熟的三個關鍵字「轉譯」、「標準化」與「取捨」? 追錯風口的深刻教訓: 當美好的熱情遇上天氣風險,如何果斷止損並從餐飲轉型為可溯源的食品品牌? 100% 台灣原料的任性與堅持: 小草作為什麼堅持台灣原物料?優勢在哪裡?國外進口的風險是什麼? 對抗極端氣候的數據防禦: 當氣候災難讓農產品短缺,如何透過配貨數據與研發 Plan B 來規避天災風險? 打進精品通路的口碑心法: 不主動推銷,為什麼精品公關、銀行高端經理會自動把小草作帶進 B2B 市場? 永續包裝的三重打擊轉型: 疫情間捨棄爆款透明包裝、改用高價環保紙質,重挫三成營收,卻成為進軍國際精品供應鏈的關鍵門票。 邁向下一個 10 年的中間陷阱: 為什麼小草作必須從中小型企業往中大型靠攏?如何結合元素與文化轉譯前往國際化。 【本集必聽亮點】

下午三點,你的瀏覽器開了 20 個分頁,LINE、Slack、Messenger 訊息狂跳,同事剛交代的事,一轉頭就忘了——這就是現代人的「認知超載」。 來自台大的年輕創業者Paul,正帶領團隊開發一款號稱「電腦版 Siri」的 AI 助理 knovy,它不只被動等指令,更透過螢幕感知技術,在後台幫你記住、整理並串連所有零碎資訊,成為你混亂多工環境中的救贖。 一起來聽 Paul 分享,這場從台大校園起步的 AI 創業,是如何在巨頭環伺的夾縫中找到生存空間,以及他如何看待學生創業最真實的掙扎與挑戰。 【節目精彩內容深度解析】 從 0 到 1 最難的挑戰:0 到 1 的過程其實不是技術?如何找到第一批使用者、往外將產品推出去? 認知超載的救星: 解析現代人「視窗切換」造成的專注力損耗,以及如何透過「主動式 AI」讓用戶找回工作語境。 第三方 AI 助理的生存之道: 面對 Apple 與 Google 的 AI 大陣營,小團隊的優勢在哪? 隱私與效能的拉鋸戰: AI 盯著螢幕看會不會很危險? 如何將資料留在本地端,在不拖慢電腦效能的前提下,兼顧安全性與運算速度 ? 學生創業的「機會成本」: 在台灣做軟體創業最難的是什麼?台灣學生在「穩定工作」與「熱血創業」間的抉擇。 【本集必聽亮點】

在這個廣告費像無底洞、品牌都在幫大平台打工的時代,SEO 真的是獲取流量的最後救贖嗎?當 ChatGPT、Gemini 等生成式 AI 橫空出世,傳統的網頁排名規則是否已經失靈? 今天我們邀請到 Welly 偉利科技的創辦人兼執行長黃適文。他曾任職於矽谷LinkedIn數據研究團隊,帶著純正的數據血統回台創業。威利科技不只是行銷顧問,更研發出專屬的 AI 品牌能見度監控工具,並敢於對客戶承諾「50% 關鍵字衝上首頁」的強勢目標! 聽他分享如何從律師事務所的 SEO 實戰起家,到跨足媒體電商,最後轉型為一家以「管理標準化」與「AI 數據」為核心的數位行銷領導品牌。 【節目精彩內容深度解析】 從矽谷數據到台灣實戰: 為何回台後決定投身 SEO 顧問業?如何將矽谷經驗轉化為台灣市場的競爭優勢? SEO 就像減肥?教練般的執行力: 大家都會講理論,為什麼偉利科技卻能讓 90% 的客戶達成目標? GEO大解密: 當 AI 直接給答案,不再引導用戶點擊網站,如何讓品牌在 ChatGPT 的推薦榜單中被看見。 跨出台灣市場的「出海挑戰」: 台灣團隊如何克服文化與用語差異,在國際市場卡位? 數位行銷領域的堅持: 在市場需求多元的環境下,為何專注於 SEO 與短影音代運營?背後的價值與是什麼? 【本集必聽亮點】

在這個資訊爆炸、AI 技術日新月異的時代,我們每天面臨的不是「資訊匱乏」,而是「時間太少」。想持續學習,卻常被長達一小時的 Podcast 或長篇大論的文章卡住? 今天的新創團隊InstaPodz,正在用最酷的方式解決這項知識焦慮!他們不只是一個播放器,而是一個AI驅動的音訊生成平台。只要你提問,它就能在幾分鐘內,為你生成一集3到40分鐘不等、高度個人化的精煉Podcast內容。 曾待過知名新創PicCollage、擁有資深產品經驗的創辦成員:Anson與博昱。聽他們分享從Side Project出發,如何在AI賽道中精準卡位,打造讓美國與台灣用戶都買單的城市學習新方法! 【節目精彩內容深度解析】 從Side Project到全球加速器: 為何兩位資深 PM 與工程師決定毅然離職,全心投入AI音訊賽道?886 studio扮演什麼樣的關鍵角色? 獨家 AI 技術與幻覺對抗: 如何透過Agent Workflow與Prompting技術,讓 AI 語音聽起來更有人味且自然? 商業策略與 B2C 優先權: 面對 B2B 企業培訓的詢問,為何現階段堅持先在美國、台灣市場打磨 B2C 產品? 獲客成本與市場差異: 目前已台美市場為主,觀察到美國市場與台灣市場的用戶行為有什麼不同? UGC平台與Creator的未來: InstaPodz 最終會成為「音訊版的 YouTube」嗎?聲音IP授權與技術轉移將帶來哪些可能性? 【本集必聽亮點】

在城市商業區「中午吃什麼」是每個上班族日復一日的煩惱,傳統外送平台雖選擇多,卻無法解決排隊等餐、選擇單一、費用高昂這三大核心痛點。 今天的來賓Michael,在2023年創立了餐飲科技新創「初茶弁飯」,他們不走個人消費市場,而是專注於企業行號與商辦大樓,透過獨特的 B2B2C 團訂模式,成功創造了一個全新的午餐外送邏輯! 他們如何以「城市午餐基礎設施」為願景,在競爭激烈的市場中找到藍海,並用自主開發的系統整合超過 500 家餐飲品牌,實現競爭最激烈的午餐尖峰時段的高效率與精準外送! 節目精彩內容深度解析 洞察紅海中的藍海商機:Michael 如何以「創業家視角」精準鎖定上班族三大痛點,並提出核心切入點? 「午餐策展選品」的商業邏輯:初茶弁飯如何以「化零為整」的概念,將訂單整合成可規劃、可優化的穩定流量? 贏得客戶的策略:企業端重視的三個角度是什麼?成功拿下臺北 101、南山廣場等頂尖商辦大樓的秘訣? 兩大核心競爭力解密: 供應鏈管理:如何說服超過500家品牌配合非餐期預訂單模式,多開一條穩定的B2B收入? 科技系統賦能:自主開發的營運系統如何實現訂單自動化分配、物流排程與風險控管,確保服務的高效率和精準性? 慘痛的無人商店實驗:投入一年建置的智能販賣機,讓 Michael體悟哪些矛盾與盲點,最終決定聚焦於團訂與集運配送? 規模化與未來願景:Michael 如何在規模持續擴大下,達到公司損益兩平?並分享未來 5 年內前往海外的成長規劃。 本集必聽亮點

在今年的「Meet Taipei」上,一個綁定在 LINE 官方帳號上的 「AI 策展人」 服務獲得了大量觀展者的高度讚譽,它不僅大幅減少了傳統紙本資訊的傳遞需求,也讓服務數位化邁向了一大步。 提供這項服務的,正是深耕通訊領域樂堤科技FUNTEK,他們專注於為企業提供溝通、服務、管理的全方位通訊解決方案。 今天邀請到創辦人 Brian 回到節目中,分享他如何以 iAMKit 通訊 SDK與API為核心,透過不斷地產品迭代和國際市場試煉,成功將產品線進化到 AI 時代,推出對外溝通 PinChat AI 與對內管理Tribo兩大解決方案! 節目精彩內容深度解析 ・創業心法與迭代核心: 如何在快速與慢速之間找到創業節奏?堅持在通訊API產品,技術和企業需求是如何驅動產品不斷進化? **・AI 導入的價值: **比起大型模型,樂堤科技提供的AI流程顧問與客製化服務價值在哪裡? ・國際市場的試煉: 產品販售到美國平台的經驗,讓他接觸到全球 30 餘國用戶,收穫了哪些超細節且國際化寶貴經驗? ・參加展會的收穫:線下展會對公司與產品的實質幫助?如何因著不同屬性進行準備? ・企業對內管理的新解方:針對toB端的Tribo 解決了哪些企業內部的場景切換與資料機密痛點? ・軟體創業的終極目標: 為什麼 Brian 認為台灣仍需要一個全新的通用型聊天軟體?並透露未來將挑戰這個市場的規劃與願景。 本集必聽亮點

在 Fintech 競爭紅海中,記帳 App 多如牛毛,有的強調自動串接、有的主打遊戲化。但今天我們採訪的 「記帳小旺來」 卻選擇了一條截然不同的道路: 他們不做獨立 App,直接以 LINE 官方帳號作為服務介面;不追求全自動化,而是巧妙結合 AI,讓記帳與分類能透過自然對話完成。憑藉著極簡、貼近用戶生活的設計,記帳小旺來在社群上引爆口碑,短短 5 個月累積近 10 萬用戶、超過 180 萬筆記帳紀錄,並已能打平營運成本。 本集邀請到創辦人 Devon,一位從工業設計轉戰軟體開發的年輕創業者,來聊聊他如何從休學、畢製卡關,到一個人獨立開發出這款產品,並在競爭激烈的市場中找到生存之道! 節目精彩內容: **・創業初衷與技術選擇: **充滿發明家精神、期待實踐未來想像的Devon,為何選擇從記帳與 LINE Chatbot 入手? ・產品定位與核心差異:在記帳 App 紅海中,記帳小旺來如何將太麻煩的痛點簡化為優勢? ・商業模式與財務現狀:如何打平營運雲端成本與基本行銷開支?主要收入來源是什麼? ・社群與快速增長秘訣:如何透過社群,短短5個月內達成近10萬用戶的增長? ・挑戰與展望:曾歷經「用戶資料被刪」的恐慌如何反思?下一步將如何幫助用戶更好地理財?

你有想像過,過濾材料可以如頭髮一樣細嗎?而這樣的材料,除了我們直覺可以聯想的「家庭濾水」外,還可以廣泛運用到戶外運動、實驗室、醫療與工業淨水領域之中。 本集邀請到「膜淨材料」創辦人Green,分享如何專注於比頭髮還細的奈米薄膜技術——他們用「全世界最小的濾水頭」獲得CES創新獎、以及各種國家型的獎項,打開C端市場大門,並在今年迎來一波大爆單;隨著公司成長,他們仍持續專注在產品核心、高端過濾領域上,在B端從工業、醫療一路延伸到AI綠能領域。 節目精彩內容: 技術極限與 CES 認證: 膜淨材料如何將薄膜技術做到極致,達到病毒過濾的境界?獲得 CES 創新獎如何將獎項轉化為與客戶對話的「開門磚」? 地緣政治引爆的訂單: 濾水頭產品如何被「黑熊學院」看見?又如何因為戰爭與末日傳聞而訂單暴增,使產能瞬間滿載? 品牌定位與策略: 膜淨為何選擇專注最上游的材料與技術服務?在與明基透析、百岳登山等夥伴合作後,如何將供應從「一條龍」轉向「鏈」發展? 國際佈局: 面對全球化,如何應用佈點策略、與美國客戶合作,將膜淨材料一步步打造成台灣最具代表性的國際品牌?

本集邀請 新北市青年局局長 邱兆梅 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文(Vivian),分享跨域合作如何把創意快速驗證、有效對接市場;從在地落地到國際拓展,一步步縮短試錯、加速前進。 簡介: 新北市青年局成立全台第一個政府版加速器「新北創力坊」! 當青年卡在資金、人脈或方向不明時,創力坊以系統化的陪跑機制——創業健檢、導師輔導、Demo Day、國際鏈結——協助團隊走完從 0 到 1 的關鍵第一步,並持續放大到 1 到 10 的成長曲線。 本集邀請 新北市青年局局長 邱兆梅 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文(Vivian),分享跨域合作如何把創意快速驗證、有效對接市場;從在地落地到國際拓展,一步步縮短試錯、加速前進。

當多數人都在追求「Dream Big」之際,充滿工匠精神的 Slimca 創辦人 Jerry 卻反其道而行,他奉行「Dream Small」哲學,將產品做到極致。 本集邀請 Jerry 揭秘 Slimca 如何將高難度電子功能濃縮進一張優雅、精緻的超薄卡片式硬體中,推出「超薄錄音卡」、「HERE 定位卡」等令人驚呼「好想買~」的產品,並成功征服 CES 創新獎、iF 設計獎,以及全球群募市場! 節目核心內容: 創業的轉折與「WOW 精神」:Jerry 與日本設計師 Minami 如何奠定開始合作、並奠定 Slimca 「設計優先」的最高準則? 極致超薄的技術堅持: 團隊如何克服業界公認的超薄極限(散熱、續航、良率),並引導 RD 專注於擅長的事?Slimca 如何確保技術核心始終掌握在自己手中? Find My 生態系策略: 「HERE 定位卡」為何選擇與 Apple Find My 生態系整合?即將在台灣上線的HERE 2 又有哪些更充滿亮點之處? 群募實戰與國際願景: 群募經驗如何幫助團隊從「太工匠」轉向「消費者視角」?Slimca 的國際設計願景揭露! 一起聽聽 Jerry 如何憑藉「只想做自己喜歡的東西」的衝勁,將高難度的電子功能濃縮進極致優雅的卡片中,走出一條獨特的硬體創業之路!

在數位設計與系統開發的世界裡,「好看」和「好用」似乎總難以兼得。設計師的夢想藍圖,常被工程師的技術限制打回票;而功能強大的系統,介面又簡陋得令人卻步。 今天節目邀請到一支徹底打破這道界線的跨域團隊—「熊熊幹大事」。 他們不只精通設計美學、前後端工程與動畫視覺,更將 AI 巧妙融入服務流程,實現真正的「從策略到技術一條龍整合」。 我們邀請到充滿生產者性格創意總監 古古 (GUGU),來揭露這個團隊: 邪惡熊熊的身世與文化: 為什麼自稱是「來自熊熊星球的邪惡熊熊組織」?這個充滿個性的名字如何誕生? 跨域團隊的合作祕技: 團隊組成橫跨設計、工程、動畫與 AI,他們如何網羅大量「雙職能、跨職能」的高手?顧問核心模式確保複雜專案的效率執行? 策略先行與產品開發模式: 熊熊幹大事如何強調「從策略到技術一條龍整合」,協助客戶釐清 Insight? AI 導入的真實價值:在 AI 時代下,團隊如何讓設計與執行人力更能聚焦於「品味」,確保不被取代? 從痛點孵化出 SaaS 產品: 作為自有產品 「勞贖(Laushu)」,它是如何從創辦人自身的「勞報單行政痛點」中找到商機? 營收目標與長期願景: 自有產品勞贖與客戶專案的營收佔比如何?未來三年,他們希望達到的目標又是什麼?他們對未來數位設計產業的趨勢與挑戰又有何洞察? 一起聽聽這群充滿野心、有品味且敏感的「邪惡熊熊」,如何用彈性、靈活的模式,在產業中造成聲響,持續不斷地孵化出有意思的產品與機會!

十年前,當社群媒體才剛開始萌芽,「找活 Find Life」的第一個服務《Menu美食誌》就已誕生。 這十年經過疫情,《Menu美食誌》穩健成長為台灣最大的食記社群,並且在競爭激烈的餐飲科技紅海中,2016年推出第二個主力產品《Menu店+》(預約排隊系統),成功將近百萬用戶的社群力量,轉化為實質的餐飲業者服務。 本集節目,我們邀請到 找活 Find Life 創辦人楊攸凱 (Kai),與我們聊聊這十年來,公司如何蛻變成結合社群引流與系統服務的餐飲科技公司: 創業初衷與社群深耕: 團隊如何鎖定「吃什麼」、「去哪裡吃」這個普遍人都會遇到的痛點,成功打造出「細水長流」的美食社群? 面對疫情衝擊的進化: 如何應對Covid疫情期間導致的用戶使用量縮減?公司如何靠著推出優惠券和叫貨系統,快速應變並協助業者引流與數位轉型? 個人與企業的雙贏策略: 《Menu店+》預約排隊系統如何以「用得起的情境與價格」優勢,成功切入餐飲、美業、健身房等市場,並且成為第二大預約系統商?又怎麼結合到《Menu美食誌》? 成為 Oracle NetSuite 夥伴的策略洞察: 在面對缺工與疫情時,如何觀察企業優化與數位轉型的巨大需求?Find Life 又憑藉哪些核心技術與專案能力,成功取得國際大廠 Oracle NetSuite 經銷商身份? 營收規劃與未來展望: 目前自有產品與代理產品的營收佔比為何?公司計畫如何調整體質?面對核心團隊的離開,創辦人如何堅守品牌「熱愛生活、傳遞美好生活」的初心? 一起聽聽 Kai 如何以 「讓生活更好」 的核心價值,深耕社群、發展系統,打造一個從台灣出發、持續優化美好生活的科技公司!

家用投影機市場儼然已成為一片紅海,對消費者而言,市面上玲琅滿目、價格落差甚大的品牌當中,選擇一台真正屬於自己的品牌,絕對不是件簡單的事! UVISION從這片紅海中殺出,他們提供Google TV的正版授權,並且專注做好硬體與售後服務,強調「投影機不只是載體,更是享受氛圍與場景的媒介」,讓全球消費者看到新的選擇。 UVISION 創辦人Steven毅然從軟體工程師轉身跨入投影光學產業後,從代工廠、小品牌一路到中國上市公司,最終創立了屬於自己的品牌。這中間看到了什麼?學到了什麼?又有哪些關鍵節點促使他做出創業的決定? 本集節目,他將親自分享這段從工程師到 PM 再到創業家的轉型歷程,並揭露 UVISION 如何逐步擴展全球: **精準鎖定北美: **專注聽取市場需求,前兩代產品成功在北美市場站穩腳跟。 智慧升級的代價: 為什麼堅持要與 Google TV 達成正版授權?在「一個人的公司」體制下,如何承受這巨大的壓力與成本? **規格與體驗的平衡: **如何選擇真正適合自家環境的投影機?擺脫複雜規格的困惑。 **從網路走向實體: **佈局日本線下體驗店,如何將現場的「氛圍與場景」體驗,轉換為線上銷售的品牌加持與曝光效應? 一起聽聽這位孤身奮戰的創業家,如何透過精準的策略、極致的品控,與信任的外包合作模式,在國際市場上打造出高性價比的家庭娛樂體驗!

#AI課程分享 這門課教你怎麼善用AI工具 #AI人才全方位實戰課 AI 技能進化X三大核心主題X全方位專家指導

隨著新創風潮在南台灣持續發酵,從智慧販賣機到醫療檢測,創業者正用創新解決生活中的真實痛點。本集特別企劃《直擊 2025 大南方》帶你重回兩週前高雄展覽館現場,認識兩組走在不同賽道但同樣具前瞻性的團隊:一個翻轉傳統販賣模式,將冷凍食品三分鐘變熱食,瞄準美國市場的 Craft Robotics;另一個則從成大研究出發,運用影像 AI 讀懂肌肉「密碼」,開發出能提早發現糖尿病與慢性病風險的聚明生醫。 他們如何在競爭激烈的科技賽道中找到獨特切角?又是如何結合南部製造能量與醫療資料優勢,邁向更大的國際舞台? *本集內容由數位時代與 TTA 南部據點 共同策劃 本集重點:

隨著全球氣候變遷與能源轉型的壓力加大,企業對綠電的需求日益迫切,然而在複雜的市場規範與不透明的資訊中,如何有效地進行綠電採購成為一大挑戰。 慧景科技(thingnario)選擇在這個變革中的市場中,提供解決方案,並推出了「綠電採購AI代理人」平台,幫助企業在繁瑣的綠電選擇與碳足跡管理中找到高效、智能的辦法。 本集節目,我們邀請到慧景科技的產品總監陳韋婷(Jubi),他將與我們分享慧景如何從太陽能監控起家,逐步擴展至完整的能源數據管理平台,並介紹如何利用AI技術協助企業精確決策與優化綠電採購流程,解決綠電市場資訊落差和流程繁瑣的問題。

在共享經濟與車輛市場的快速發展下,路朋科技率先推出不持有車輛資產的租車平台,透過串接車行與個人車主的方式,讓租車變得更加靈活、便捷,也為車主創造被動收入的機會。這一模式不僅改變了傳統租車業的運作邏輯,也為用戶帶來更多車輛選擇,讓租車服務更貼近個人需求。 路朋科技創辦人林鼎鐘(Stanley)擁有豐富的交通服務業經驗,曾在台灣代駕、yoxi計程車與Tesla租賃等平台積累市場洞察。如今,他帶領路朋科技打造全新的共享汽車平台,希望透過簡化流程、降低車主成本,讓共享車輛服務更加普及。 在本集節目中,林鼎鐘將分享他如何從市場觀察中發現共享租車的需求,並如何通過平台技術實現車輛共享的無縫對接,解決法規與市場痛點,開創一條全新的商業道路。

資安防護,可能聽起來像是企業或政府單位才需要關心的議題,但其實每一支手機 App、每一筆數據、每一次打開應用程式的瞬間,都牽涉到背後複雜又嚴謹的資訊保護機制。今天我們邀請到的是一位專注於 App 資安防護技術的創業者——王羿廷 Jason,他是艾斯冰殼的共同創辦人暨執行長,過去曾在 Fourdesire 擔任資安工程師,現在打造出台灣第一款自主研發的 App 防護產品 ICEshell,協助開發者對抗竄改、破解與惡意攻擊,讓開發團隊在安全中成長,用戶也能更安心。

面對資訊碎片化與假消息充斥的時代,要如何長久經營值得信任且資訊透明交流平台? 對稱資訊創辦人陳致宏 Max,歷經十多年產品經營,因為看見求職市場上的資訊不對等問題,因此打造出「面試趣」、「比薪水」兩個平台。 近期,他準備將這個價值帶進租屋市場,推出全新的創業計畫「好室有,友好事」,嘗試為租屋議題提供創新解方。 本集節目邀請 Max 分享他如何挖掘消費端隱性需求,並透過平台設計轉化成具商業價值的產品服務!

【免費課程分享】L2Pro 智財學習:https://www.l2protaiwan.com/ 創業小聚在過去採訪其他新創公司的過程裡,就認識了今天的來賓心意連的 創辦人Emma,我們可以十分確定的她離開之前的工作然後跳入創業這個 坑,應該不是創業小聚推的。是什麼動機促使她決定打造一個自己真心相信 的產品,同時一間扛起「創辦人」這個責任? 本集重點

在談到「智慧工廠」與「產業4.0」的時候,我們常會聽到XR、AI、IoT這些前沿科技名詞,但對許多中小型企業來說,這些技術聽起來既陌生又遙遠,甚至讓人感到有些不切實際。不過,有一間來自台灣、從娛樂產業中走出來的科技新創公司,正在用非常務實的方法翻轉這個印象。他們不是只講願景,而是真的把XR體感、AI可視化SOP、遠端協作工具這些新技術,做成模組化、可落地、成本可控的智慧方案,讓製造業也能輕鬆升級。 今天,我們邀請到利業智能的營運長 Zoy,來和我們聊聊他們是如何從創意娛樂跨界到智慧工廠,為什麼他們選擇「技術輕量化」作為產品策略的核心,又是怎麼在創業過程中,與市場需求、產業痛點一步步對焦、成長茁壯的。從創業視角出發,這集要帶你看到的是:當創新科技遇上傳統產業,真正的挑戰,才正要開始。 本集重點

全球企業都在談論淨零碳排、能源轉型,環保科技已經不再只是環保團體的議題,而是攸關企業競爭力的重要戰場。從國際趨勢來看,歐盟碳邊境調整機制、美國氣候法案,以及亞洲各國的減碳政策,正在重塑能源與工業生態。而台灣作為全球製造業供應鏈的重要一環,如何應對這股浪潮? 今天我們要聚焦的產業,是節能減排與新能源技術的發展。傳統產業如何在碳盤查、能源轉型的壓力下尋找破口?新創公司又如何運用創新技術,改變高耗能、高污染產業的運作模式?這些問題,將是我們今天要深入探討的主題。歡迎昊偉環境科技 總經理暨技術長 VIc小賀 本集重點

在這個科技日新月異的時代,教育正迎來一場前所未有的轉型。科技不僅重新定義了我們的生活,也深刻影響了學習的方式與知識的傳遞。許多新創企業在這場變革中扮演著推動者的角色,他們運用創新思維與先進技術,為教育帶來更多可能性。 索力星球短時間內已取得亮眼成績,不僅推出了線上與線下的親子教育服務與產品,更在 NASA 黑客松桃園區域賽中脫穎而出,代表台灣站上國際舞台。這家新創以創意和實力並重,展現出非凡的競爭力。索力星球的成功,離不開兩位創辦人的努力——具備數位行銷背景的執行長曾怡璇(Sunsha),以及負責營運的呂翰霖(Dr. Edward)。今天,我們很榮幸邀請到他們,一起來聊聊這段精彩的創業旅程。 本集重點

ESG推行多年,全世界國家皆紛紛以淨零、減少碳排量為目標,更使「再生」議題越來越被重視。說到「再生」,我們都聽過再生紙、再生塑膠、再生纖維……那麼,今天的團隊連橫生技以「農廢料」製作成商品外銷,更做成貓砂。這集訪談將帶大家了解 如何透過技術創新,讓廢棄物變成有價值的產品,並探討 循環經濟、綠色商機、ESG 永續創業 等關鍵議題。 本集重點

物聯網(IoT)技術不是新的話題了,但過了那麼多年技術上以及與AI結合上都有一定程度的成長。從智慧製造、能源管理到智慧城市,各行各業都在積極導入物聯網解決方案。 而作為一家跨國物聯網企業,立特股份有限公司 不僅在台灣市場深耕,更積極拓展東南亞與日本市場,致力於推動智慧能源與物聯網技術的普及。今天,我們很榮幸邀請到 立特股份有限公司的 CMO Frank,與我們分享他在企業市場開發上的經驗與挑戰,包括如何布局國際市場、在不同國家推動 IoT 解決方案的心得,以及他的個人經歷如何幫助他在這個領域取得成功。 本集重點

找到分眾市場,或者是說規模不同的客戶群進行雲端服務的開發,一直都是創業家們找到利基點與商業模式的方式。市面上有不少針對企業端客戶開發的SaaS服務從人資、行動辦公再到財務程式。本集邀請我們好久不見的老朋友藍途記帳共同創辦人 Even周聖智,分享他們的創業故事。 「小公司也能輕鬆達成記帳與財會管理需求」是藍途記帳的服務指標。從2023年的兩千多家客戶,至今成長到四千家以上。幾年間他們如何優化服務、拓展業務?我們歡迎今天的來賓藍途記帳 本集重點