Podcasts about esg esg

(0:00) Intro(1:13) About the podcast sponsor: The American College of Governance Counsel(2:00) Start of interview(2:45) Amy's origin story(3:25) Her start in corporate governance(5:02) About the implosion of Arthur Andersen (she worked there from 1993 to 2002) (7:00) Her time at BDO USA for the past 21 years and founding the BDO Center for Corporate Governance(11:50) AI governance and board approaches to new technologies.(13:53) Technology savviness or literacy of directors. (15:32) Where does technology and AI fit in the board (full board v. committees) (17:53) Climate disclosures and evolution of ESG "ESG is considered a four-letter word at this point"(21:26) Evolving geopolitical landscape and challenges to globalization.(24:25) CEO Succession Challenges(26:40) CEO Compensation Insights and Private vs. Public Company Governance (including VC and PE)(33:30) Thoughts on new SEC guidance limiting shareholder proposals on ESG issues and expanding disclosure requirements for large asset managers ("passive investors") engaging with companies on ESG issues (shifting from 13G to 13D). The rise of private markets.(38:33) Future Governance Challenges "[F]or the next 12 months; 1) strengthening of AI and technology usage and oversight, 2) Continuing to evolve enterprise risk management, and 3) Ensuring effective cybersecurity and data protection policies." Other than that: talent management, board evaluations.(42:08) Evolving Board Structures(44:07) Books that have greatly influenced her life:The Notebook by Nicholas Sparks (1996)(45:31) Her mentors.(47:20) Quotes that she thinks of often or lives her life by: "Water finds its level." and "You'll never achieve what you don't make known that you want."(48:19) An unusual habit or an absurd thing that she loves. (48:54) The living person she most admires.(49:50) BDO USA governance podcastAmy Rojik is managing partner of corporate governance at BDO USA, and director and founder of the BDO Center for Corporate Governance. You can follow Evan on social media at:X: @evanepsteinLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/epsteinevan/ Substack: https://evanepstein.substack.com/__To support this podcast you can join as a subscriber of the Boardroom Governance Newsletter at https://evanepstein.substack.com/__Music/Soundtrack (found via Free Music Archive): Seeing The Future by Dexter Britain is licensed under a Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 United States License

ESG推行多年，全世界國家皆紛紛以淨零、減少碳排量為目標，更使「再生」議題越來越被重視。說到「再生」，我們都聽過再生紙、再生塑膠、再生纖維……那麼，今天的團隊連橫生技以「農廢料」製作成商品外銷，更做成貓砂。這集訪談將帶大家了解 如何透過技術創新，讓廢棄物變成有價值的產品，並探討 循環經濟、綠色商機、ESG 永續創業 等關鍵議題。 本集重點

小企業也能擁有大影響力！當永續發展成為全球趨勢，許多人認為這是大企業的遊戲規則，但事實上，中小企業更能以靈活創新的方式，落實 ESG、影響力投資，並在市場中找到自己的競爭優勢！這一集 #精油女王香談室 邀請到蒂摩庫斯（DIMOKOS）總經理 徐步鯤 Bruce，帶我們了解 小企業如何透過影響力經營，在在地發光，影響全球！

「企業の未来を守るESGリスク管理戦略とグローバル規制動向は？ESG and climate risks and resilience across the enterpriseウェビナーレポート」　世界各国でESG（環境・社会・ガバナンス）関連の規制が強化される中、適切なESGリスク管理が企業の重要課題となっています。特に先進国においてはESG開示・パフォーマンス報告の義務が増加しており、企業は効果的かつ効率的な手法を模索しています。本稿では、2024年7月11日に開催された「ESG and climate risks and resilience across the enterprise（企業全体のESG・気候リスク・レジリエンス）」にて交わされた、ESGリスク分野を代表するパネリストによる、「ESGリスクの定義・分類」「欧米を中心とする世界の規制動向」「ESGを既存のリスク管理手法に統合する為の効果的な戦略・ベストプラクティス」「リスク管理ソフトの必要性」などについての議論をリポートします。The post 企業の未来を守るESGリスク管理戦略とグローバル規制動向は？ESG and climate risks and resilience across the enterpriseウェビナーレポート first appeared on サステナビリティ・ESG金融・投資メディア - HEDGE GUIDE.

Join host Amanda Hsieh and Caroline Kelleher, Senior Associate of Sustainability, Policy & Advisory, to discuss the concept of "greenhushing." You may have heard of greenwashing, but there's a newer term you need to know. Greenhushing is when companies actually take significant actions to help the environment, but then under-communicate or downplay those efforts. They stay quiet about the positive things they're doing.  How does this hurt the overall fight against climate change? Be sure to stay engaged until the end, as hosts Amanda Hsieh and Erika Schiller announce Kaitlyn Allen's career transition to focus on her sustainable fashion start-up, MendIt. MendIt tackles textile waste with an easy to use app that connects users with professionals specializing in mending and repairing clothing. The ESG Decoded team and listeners will miss Kaitlyn dearly. We look forward to following her continued success and contributions to sustainability through MendIt. Subscribe to the ESG Decoded Podcast on your favorite streaming platforms and social media to be notified of new episodes. Enjoy tuning in! Episode Resource Links:  ClimeCo's latest blog: https://www.climeco.com/insights-library/greenhushing-when-companies-stay-silent-on-sustainability/

MARK, formally Meyer Bergman is a multi-platform investment manager with specialised strategies that run parallel to their closed-ended, value-add funds. As a vertically integrated real estate investment business, they have assets across multiple geographies and sectors, including last mile logistics, mixed-use, retail, offices and residential. At MARK Inger is responsible for driving ESG initiatives across the MARK corporate and investment platforms. Prior to joining MARK, Inger worked at Polestar Development Management where she developed their ESG platform, including targets and objectives, and submission of BCorp certification. And prior to this she worked for Tishman Speyer in London, as EU Head of Sustainability and EU Head of Procurement. I sat down with Inger to discuss a broad range of subjects, which covered some of the following topics: * How she got into real estate * Early career moves * How she got into ESG * ESG at the Fund + Asset level * ESG reporting / standardisation * Benchmarking ESG initiatives   Oh, and one last question - who are the People, what Property, and in which Place would Inger invest should she have £500m of capital at her disposal. Catch the full episode, which is live on Spotify, Apple and Youtube NOW! The People Property Place Podcast

0:00 -- Intro.1:38-- About this podcast's sponsor: The American College of Governance Counsel.2:34 -- Start of interview.3:13 -- Mauro's "origin story." 4:11 -- About AMEC, and his time as CEO of the organization (2012-2017). Prior, he was Chairman of IBGC (2008-2010). "My first mission as CEO of AMEC was to become the first independent director at Petrobras" (which he served from 2013 to 2015).9:02 -- On the differences between shareholder engagement/activism in the U.S. and Brazil. 10:04 -- The corporate governance changes introduced by Novo Mercado (special listings segment created in Brazil in 2000).11:39 -- About the Petrobras corruption scandal ("Lava Jato" or "Car Wash"). He was the first independent director in Petrobras (2013) and they elected a second independent director in 2014. "1+1 in that situation equals 4." "The board simply did the Government's bidding." "But it's all gone now, there has been a huge backlash. There is no one in jail anymore." "Just like what happened in Italy with the Clean Hands Operation, there is a political wave of acquittals." "There was a class action settlement in the U.S. for $3.5 billion (2016) and PwC settled for $50 million (2018)."18:58 -- His joining the board of Vale (2021-2023), post Brumadinho dam disaster (2019). "I was elected to the board as part of an activist campaign, led by Capital Group." 23:28 -- On the SEC's action against Vale for greenwashing (settled in 2023 for $55.9 million). "Vale became a lightning rod and it is a rich company in a poor country and in a poor region of a poor country." "One executive of the company used the expression that was Vale is the peacock in the Favela." "[Vale] gets a lot of attention and focus and sometimes not fairly. It does some amazing things in terms of ESG." "Vale is actually an example that responsible mining is not only essential for the energy transition, but it actually can be good for the environment. But there's a lot of bad press around it."24:40 -- His take on ESG: "ESG should not be driven by rankings, reports and ratings. It must be driven by owners."28:50 -- On the ESG backlash. "Part of the problem has to do with the architecture of the institutional investors." "The productive way for investors to ensure that companies are doing the right thing is one-on-one engagements that cannot be done wholesale. It needs to be done in a more retail way. So this increases the value of specialized asset managers that have a smaller portfolio, that may or may not be called activists."32:11 -- On joining the board of Embraer. The impact of the Pandemic and 'work from home' in Brazil.34:55 -- On the evolving geopolitical landscape, China/US tensions and where Brazil stands in this picture. 39:17 -- On the role of independent directors, and evolution in Brazil in the last 20 years:"When you get into a situation like I was in Petrobras, you need to know where your red lines are and what to do when they're reached. You can fight and in some cases it may be the case that you need to leave and do a noisy withdrawal as I've done several times in my career so.""I fear that in many situations we have lots of companies reporting larger percentages of independent directors on their boards, but these are not really independent.""[You have to] be true to your values, know your red lines, but at the same time, try to work with people. And some things will not be the way you want. So a director who simply says no when the board goes in a way that he or she doesn't agree with is not going to be productive.  So you have to, in Brazil we say we need to swallow some frogs every once in a while. You just have to watch out to make sure what are the sizes of frogs that you can swallow to make it for productive mandate on the board, but at the same time not compromising your values."43:44 -- On the question of single issue directors. "I think it's a big mistake for a number of reasons. First, because it's not enough space for all the issues to be on the boards. The other problem is that if you have a specialist on the board, say in cyber security, every time the issue of cyber security comes up, everybody will look at this guy and say, whatever he or she is telling us to do, you're outsourcing your fiduciary duty, which is terrible."45:45 -- "Brazil today has very different companies. This means that the governance structure for each one of them has to be different. And we have to understand, it's case by case, and we need to build the governance structures that are adequate to each company." "I think when we think about ESG, we're really talking about E&S, and people are forgetting the G. The G is what gets E&S done. E&S without the G is greenwashing."47:49 -- Book that has greatly influenced his life: Atlas Shrugged by Ayn Rand (2003)48:00 -- His mentors, and what he learned from them: André Jacurski and Paulo Guedes (founders of Banco Pactual).48:33 -- Quotes that he thinks of often or lives his life by: "We didn't come this far just to come this far"48:50 -- The living person he most admires: Bill Gates.Mauro Cunha is one of the top corporate governance voices in Latin America, currently serving as a director of Embraer, AES Brasil, Klabin and Hypera. He has also served on the boards of some of the most important companies in Brazil - including Vale, Petrobras, Eletrobras, among others. __This podcast is sponsored by the American College of Governance Counsel.__ You can follow Evan on social media at:Twitter: @evanepsteinLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/epsteinevan/ Substack: https://evanepstein.substack.com/__You can join as a Patron of the Boardroom Governance Podcast at:Patreon: patreon.com/BoardroomGovernancePod__Music/Soundtrack (found via Free Music Archive): Seeing The Future by Dexter Britain is licensed under a Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 United States License

國家級VIP敬請上座高雄新案【清景麟‧國家公園】30,000坪小港森林公園第一排日本住友制震地標、生活安心高標花園泳池俱樂部、獨家法式鐵板燒、運動吧多項星級全齡公設，回家就是真正渡假2-3房，即刻把握：https://cjl.worldwing.tw/?mibextid=Zxz2cZ 新光銀行八月新推的ESG銀行白金卡，最大的亮點就是綁定在My FamiPay上繳稅費有5%，每個結帳週期可刷4,000元賺200，只要My FamiPay刷得過的代收代付，都有！這是經我本人實測過的珍貴資料，也請大家儘快上車！新光ESG銀行白金卡的活動只到年底，明年我敢打包票100%砍光光！現在上車無MGM，建議先跟團開立新光OU數位帳戶賺最高500點寶可孟麻吉積分，再加辦OU點點卡賺88%刷卡回饋(上限500元，等同新卡禮500)，再以舊戶身分加辦ESG銀行白金卡最賺。 新光ESG銀行白金卡介紹：https://bit.ly/3YF2Opo -- 立即開立新光OU數位帳戶：https://lihi1.com/3ge9q 立即申請新光卡：https://lihi1.com/tFV2K -- 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckdpsqfmxifcf0862q6efk1qa 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckdpsqfmxifcf0862q6efk1qa/comments Powered by Firstory Hosting

In a world of evolving priorities and rapidly changing investment landscapes, three letters have ignited discussions that resonate far beyond the financial realm: ESG. Environmental, Social, and Governance is a trifecta of influence shaping how businesses get scrutinized, evaluated, and ultimately endorsed.  ESG has grown into a juggernaut of consideration, designed ostensibly to gauge a company's commitment to the planet, its people, and its principles. However, as the spotlight has intensified, so have the debates surrounding its genuine impact.  I'm Marla, the Green Home Coach, here to guide you in navigating the labyrinth of ESG with fresh insight and an open mind! I am delighted to have Tony Pratte of the Sound Room, join me to share his viewpoint as we discuss ESG and unravel its meaning. The Meaning and Impact of ESG  ESG is not just a buzzword but a framework that evaluates how a company performs in areas beyond financial metrics. ESG is a lens through which companies get scrutinized for their environmental practices, social responsibility, and corporate governance. It is significant for investors seeking to align their portfolios with ethical and sustainable values. However, much complexity and subjectivity are still involved in measuring those factors accurately. Navigating the Challenges  The challenges inherent in implementing ESG criteria include the potential pitfall of greenwashing, where companies manipulate or exaggerate their ESG efforts to appear more environmentally and socially conscious than they are. The lack of standardized reporting and varying interpretations of ESG metrics can make it difficult for investors to make informed decisions. Furthermore, the skepticism that ESG can evoke makes one wonder whether some corporations genuinely embrace these principles or are merely jumping on the bandwagon. Balancing Profit and Purpose  Balancing profit with purpose is a central theme when addressing the tension between financial success and ESG commitments because companies can indeed be both financially successful and socially responsible, and companies with strong ESG practices often have a competitive edge, attracting consumers, investors, and even talented employees who align with their values.  A Paradigm Shift in Business ESG considerations drive companies to adopt sustainable practices, create social impact, and enhance governance structures. There are many real-world examples of companies embracing ESG principles and reaping benefits like reputation, customer loyalty, and innovation. ESG has catalyzed a shift towards purpose-driven business models, redefining success beyond monetary gains. ESG on a Personal Level Individuals can contribute to the ESG movement in their personal lives with conscious consumption, ethical investment choices, and supporting companies aligned with their values. Education and awareness are essential to inform consumers because informed consumers can drive demand for responsible products and services. We need to understand that ESG is not solely a corporate endeavor. It is a collective effort that begins with small, intentional actions. A Call to Embrace the Potential of ESG The potential of ESG is crucial for positive change. Despite its complexities and controversies, ESG allows for a more sustainable and equitable future. So it is essential to engage with ESG discussions, ask critical questions, and support companies genuinely committed to making a difference.  Diverse Board Composition and Qualifications When examining the composition of a company board concerning ESG, some instances prompt the consideration of whether the lack of banking expertise could impact board decisions. That raises questions about the percentage of board members with banking experience and the potential implications for decision-making. Risk Management and Consequences Tony points out a scenario where poor risk management led to the approval of loans that could not get repaid, exposing an oversight in the ESG efforts of the company. That highlights the importance of evaluating the actual practices and consequences linked to ESG strategies because potential unintended outcomes can arise, even with well-intentioned ESG initiatives. Direct and Indirect Links in ESG Impact Various indirect links and unintended consequences could emerge when exploring the nuanced connections between ESG and outcomes. Those unintended consequences can arise when companies prioritize meeting ESG criteria over qualifications or expertise. That underscores the complexity of measuring the impact of ESG and how different motivations behind ESG integration can lead to contrasting outcomes. ESG and Energy Policy Considerations ESG discussions often intersect with debates about fossil fuels and renewable energy. That is why we need comprehensive energy policies to consider environmental and economic factors. ESG and Green Building Integration Certified green buildings align with ESG goals and contribute to sustainability and societal well-being. Green buildings lower risk, offer quality assurance and positively impact energy consumption and occupant comfort.  Balancing Perspectives and Encouraging Dialogue Individuals need to have a balanced perspective and open dialogues in the ESG discourse. Tony and I are willing to engage in productive conversations despite our differing viewpoints, and we encourage listeners to seek understanding, ask questions, and communicate the benefits of ESG efforts to foster positive change.  Have a great green day! Links and resources:  What AI and IoT can do for smart homes  Why Are AI-Enabled Smart Home Products the Next Big Thing?  The Sound Room (where Tony works)  Smart Home, Connected Home with Tony Pratte  Gift of a No-Touch Home with Tony Pratte  No Touch Home Control with Tony Pratte  The Future of Green Design and Home Technology   

Hosts: Ansel Lindner and Christian Keroles Fed Watch is a macro podcast with a clear contrarian thesis of a deflationary breakdown of the financial system leading to bitcoin adoption. We question narratives and schools of thought, and try to form new understanding. Each episode we use current events to question mainstream and bitcoin narratives across the globe, with an emphasis on central banks and currencies. In this episode, CK and I welcome Nolan Bauerle back to the show. Our topics include, taking a look at the Bitcoin charts, reading through and discussing the new KPMG report on Bitcoin mining and its massive benefits, the latest Federal Reserve SLOOS report showing banks tightening lending standards and loan demand dropping, and we finish up with a cosmic discussions about the coming year for Bitcoin and the world. Thanks for joining us! If you are reading this, hit the like and subscribe button! Constant updates on bitcoin and macro: Telegram Free weekly Bitcoin Fundamentals Report: Sign up Find More and Links Watch this Episode:YouTube  ||  Rumble SLOOS report ESG-rated companies pollute as much as non-ESG ESG is inevitably dying KPMG comes out in support of bitcoin mining Lower your time preference and lock-in your Bitcoin 2024 and Bitcoin Amsterdam conference tickets today!!! Use promo code BMLIVE for 10% off your tickets! https://b.tc/conference/ Use promo code BMLIVE for 10% off your tickets and everything in our store! https://store.bitcoinmagazine.com/ Follow us on Twitter: - https://twitter.com/ck_SNARKs - https://twitter.com/AnselLindner - https://twitter.com/Countbtc - https://twitter.com/videobitcoin IMPORTANT DISCLAIMER "All views expressed by hosts, guests, and interviewees of "Bitcoin Magazine Live" are opinion only and do not reflect the views of Bitcoin Magazine, its ownership, management, any of their associated or affiliated entities, or their inhouse or third party service providers and platforms. This program is informational only, and its content does not contain or construe any offers to buy, sell, or hold any bitcoin, other cryptocurrency, or any securities or other financial instruments in the United States or any other jurisdiction in which such solicitation or offer would be unlawful. Nor does this show's programming constitute any kind of legal, tax, investment, financial, or other advice. Individuals who appear on "Bitcoin Magazine Live" are not deemed investment advisors and their performances in the past are not indicative of future results. Nor are staff or management of "Bitcoin Magazine Live," its publishers and affiliated companies in the business of providing advice, financial or otherwise. All investment carries risk and you should do your own due diligence before investing."

เกาะติดเหตุการณ์ 11 หน่วยงานตั้งโต๊ะแถลงความคืบหน้าปัญหา STARK ล่าสุดด้าน ตลท. เตรียมประกาศใช้เครื่องหมายใหม่ หวังเตือนหุ้นเสี่ยงมีปัญหาล่วงหน้า รายละเอียดเป็นอย่างไร กระแสความสนใจด้านการลงทุน ESG มาแรงมากขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทิศทางและกลยุทธ์ลงทุนในธีม ESG จะเป็นอย่างไร พูดคุยกับ เจิดพันธุ์ นิธยายน กรรมการผู้จัดการ สายการลงทุน บลจ.ยูโอบี (ประเทศไทย)

《企業人才策略講堂》針對永續發展、數位轉型、人工智慧、 多元共融、流動人才、與跨國人才等 6 大議題，邀請專家分享人才策略。 面對當前的綠色浪潮，企業從初期的議題認識，近期更加關注如何落實。「ESG 不再是企業 nice to have 的選項，它已經變成長期競爭力的核心。」客戶關係管理平台 Salesforce 在 2022 年的調查顯示，逾 8 成主管坦承難以找到適合的 ESG 人才。今年起，金管會更要求實收資本額達 20 億的上市櫃公司將原本提交的「企業社會責任報告書」改為「企業永續報告書」，促使 ESG 人才需求大增。 那麼，企業該向外尋覓還是能從內部培養 ESG 人才？ESG 人才需要具備哪些軟、硬實力？本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪資誠（PwC Taiwan）永續發展服務公司董事長李宜樺，一起聊聊如何填補 ESG 人才缺口？

講師：顏裕芳 會計師／蕭昊佑 副總經理 近年來ESG成為企業關注的重點項目之一，生醫產業在ESG各面向的發展為何？新創公司是否需考量ESG？ 生醫新創小學堂的第十八課請到顏裕芳會計師以及蕭昊佑副總經理，為大家重點提示生醫新創的ESG議題，和大家攜手邁向永續。

早安！你好嗎？今天是五一勞動節，也是台灣終於改列COVID_19法定傳染病等級的日子，過去三年多，每位聽眾朋友真的辛苦了！我老周也要跟自己說聲，辛苦了！今天，我們來聊聊ESG，因為...它好像快掛了。 你可能不相信，你覺得ESG明明就還活得好好的，尤其是老周上禮拜才說台灣碳權交易所將開幕，現在又說它快掛了，你老周是在騙點閱嗎？不是這樣的，ESG倡議在美國被兩黨政治牽連，捲進巨大的政治爭議，尤其拜登、川普極有可能再度對戰，攸關選票的化石能源和相關產業全力反撲，讓「ESG」這名詞幾乎成為政治口水戰！以下是本集節目重點整理：拜登首次動用否決權，拒絕國會的反ESG投資法。為什麼？什麼是反ESG投資法？去年5月底，特斯拉未能列名標普500 ESG指數，馬斯克為此勃然大怒，在推特痛批指數公司荒謬至極，這是為什麼？時間更往前到2021年，巴菲特竟然也因ESG問題與世界最大資產管理公司貝萊德槓上。貝萊德憑什麼嗆聲股神？全美國當前掀起挺ESG和反ESG的輿論戰，雙方陣營勢力範圍竟然和兩黨支持者高度重疊？這是怎麼一回事？ 期待你聽完給我一個留言，告訴我你的感想，下周見！ 》小額贊助老周 https://open.firstory.me/user/ckjxnwzo58elm0989tt6w3bf4 》訂閱免費電子報，看更多節目重點整理 》留言給老周 https://open.firstory.me/user/ckjxnwzo58elm0989tt6w3bf4/comments 》抽獎活動、合作邀約：yourfinnotes@gmail.com Powered by Firstory Hosting

欢迎收听雪球和喜马拉雅联合出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。听众朋友们大家好，我是主播匪石-34，今天分享的内容叫央企改革，重塑估值，来自赛艇队长。今年以来一直没有什么特别明显的主线，但是央企的估值提升应该算是一条还有些持续性的主线。其实央企的估值重估并不是今年第一次提出来，从2020年国企改革三年行动到2022年提出的提高央企控股上市公司质量工作方案，都是在不断改善国企、央企现状，实现社会价值、企业价值和股东价值。国企改革三年行动2020年6月国企改革三年行动拉开大幕（2020-2022），从多个方面进行国企改革，实现高质量发展。1、提高企业活力，提高企业效率首先是对所有历史遗留问题进行扫尾，比如“三供一业”的全面转移，将国企家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理。经理层实现任期制和契约化管理，央企和国企的末位淘汰和不胜任退出的比例从2.5%、1.9%提升至5.7%、4.5%，解决经理层僵化，企业效率低的问题。同时，通过中长期激励，实现国企员工的工作积极性提升，截至收官年94%具备条件的中央企业和88.8%具备条件的地方国有企业子企业开展中长期激励。2、结构优化调整，配置效率提升通过重组和整合实现国企的结构优化，解决同业竞争，同时清退了大量僵尸企业。比如中航电测定增收购成飞集团、祁连山定增收购公规院、宁夏建材换股吸收中建信息等等都是典型案例。总结下来，虽然这三年伴随着疫情的扰动，但是让更多的国企央企实现了并购重组，效率的提升，供给侧又一次出清。从上市公司的财务状况来看，整体央企国企在这三年中明显表现要好于私企，资产负债表逐步改善，经营效率同比提升。在产业布局上，更加注重加强在新一代信息技术、人工智能、新能源、新材料、芯片等领域的投入，我们也可以看见很多大型央企通过自有资金或者成立产业投资基金进行相关企业的投资。一方面通过投资助力行业发展，另外也通过投资实现利润回报。提高央企控股上市公司质量工作方案经过了多年的公司制股份制改革，很多央企的核心资产已经进入到了上市公司里面，有一些质量不高的资产也被剥离出去，部分没有完成同业竞争、并购重组、资产注入的央企也纷纷确定了时间期限。那么下一步就是开始实现央企高质量发展并助力资本市场健康发展。在这份方案中，也首次提出了央企“价值实现与价值创造不匹配”的问题。1、建立“一利五率”的业绩考核体系之前对于央企的考核体系是“二利四率”，现在改为“一利五率”，分别是利润总额、资产负债率、净资产收益率、研发费投入率、全员劳动生产率和营业现金比率。变化是，以前的净利润换成了净资产收益率，营业收入利润率换成营业现金比率。可以看出考核更加注重效率和现金流。经营效率高、现金流充足的企业会被市场逐渐重视起来。2、强化股权激励方案大部分人对于央企的固有思维就是“铁饭碗”，福利待遇好，退休金高，但是工资比较稳定。实际情况来看，很多央企经过多轮的改革，经营效益越来越好。但是受困于降本增效的影响，核心员工的薪酬并没有增加，甚至是每年按比例降低的。这很容易造成核心员工流失，工作积极性下降。在方案中，鼓励央企通过股权激励，加强人才队伍的建设。换句话说，现在央企的核心员工也可以和公司股价挂钩了，不再是股价涨跌与我无关的态度了。通过股权激励实现和公司的双向奔赴。也有很多人会说，股权激励就是割散户韭菜，上市之后全抛了。我觉得这个也要辩证的来看，员工能享受到公司股价上涨的收益，同时也能更积极的完成公司业绩指标，公司业绩更好反过来刺激股价。投资的核心还是赚取公司发展的内生价值，短期股价受到资金影响，但是长期还是受基本面影响。只要股权激励方案合理，授予和行权标准合适，那么就是三赢的局面。3、合理运用股份回购等方式，引导价值回归方案里明确写了：适时运用上市公司回购、控股股东及董监高增减持手段，引导上市公司价值合理回归。央企国企以前对于股价维护的手段使用很少，毕竟股价并不在考核范围内，和私企形成了鲜明的对比。私企的董监高都持有大量的股票，可以说身价=股价，那么回购增持等市值管理手段经常使用。央企实际控制人都是国资委、财政部这些，高管都是相当于职业经理人，通过股东的委托负责管理公司，所以性质上就有很大差别。这次方案的提出，把引导价值回归的方式都明确出来，更利于后续央企进行市值维护。4、合理进行利润分配，加强股东回报方案支持上市公司制定合理持续的利润分配政策，鼓励上市公司通过现金分红等方式优化股东回报。这条很明显，像这次的龙头三大运营商都是不同程度上大幅提高了分红比例，加上原来煤炭几家，都是成为市场表率。提高分红是和持续经营能力提升密不可分的，当央企经营能力持续改善，资产负债表改善后，在稳健经营的前提下，提高分红能力是完全可行的。从央企实际控制人的角度出发，提升分红能力，也有助于整体统筹。分红、控股股东增持、回购这三项将成为未来央企引导价值回归的有力武器。5、ESG成为另一考核目标ESG是环境、社会、公司治理的简称，这一要求在国外是很受重视的，经常把ESG评分作为买入重要逻辑之一。央企作为中国上市公司中流砥柱，需要承担更多社会责任，包括了保供稳价、基础设施建设、中小企业纾困等，还有对环境社会的贡献。目前大部分央企都在公布ESG报告，通过ESG这一非财务指标实现行业、社会影响力的提升。估值持续下滑，市场自发修复动力充足央企国企的炒作源于2014年那波牛市，先是成飞集成重组引爆市场，后是南北车合并彻底激活板块，只要是“中字头”就是一路涨停，十倍股层出不穷。板块高潮过后带来的弊端也非常明显，就是从2015年一直到去年，整个板块毫无行情，一路下跌，只要有反弹就是跑路的机会，这就导致了一方面央企的整体质量在提升，另外一方面股价在下移，形成了较大的估值优势。破净的央企比比皆是，市场自发的估值修复动力也比较强，叠加政策东风，才有了这一波上涨。投资央企最好的一点是被减持风险小，绝大部分都不会被国资委减持，这点和科创板、北交所的形成了鲜明的对比，很多私企的上市公司只要一解禁就开始清仓式减持，大非小非一起减，10%以上的减持都比比皆是，这就导致了即使估值合理，股价也很难涨，来一批埋一批。央企基本就不用担心这些，拥有企业控制权比减持更加重要，特别是一些涉及国家安全的企业。国企改革并非一日之功，有了过去近10年的不断努力才有现在的央企不断向上。除去个别企业，大部分央企都在不断的变好。中远、招商局、中船、中铝等等等等，大家可以自己挖掘自己熟悉的领域，找寻低估股票布局。其实1PB以下，资产负债改善明显，且未来周期向上的企业都可以看，市场从来不缺机会，缺的是发现机会的眼睛。

ผู้ว่าแบงก์ชาติห่วงนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจระยะสั้น-ประชานิยมบั่นทอนเสถียรภาพประเทศ ได้ผลแค่ชั่วคราวแต่สร้างผลข้างเคียง แนะรัฐบาลใหม่เน้นสร้างศักยภาพระยะยาว มุ่งเป้า ไม่สร้างแรงจูงใจผิดๆ รายละเอียดเป็นอย่างไร ความสนใจลงทุนด้าน ESG ของนักลงทุนในตลาดหุ้นทั่วโลกเป็นอย่างไร รวมถึงผลตอบแทนของกองทุนด้าน ESG เป็นอย่างไรบ้าง พูดคุยกับ ณัฐพล คำถาเครือ ผู้อำนวยการฝ่ายวิเคราะห์หลักทรัพย์ บล.หยวนต้า (ประเทศไทย) 

這是一場「不永續，就淘汰」的企業馬拉松！全球政經局勢動盪的時代，ESG競爭力成為企業前行的驅動力，企業唯有不斷將ESG內化成競爭優勢，才能在沿途風險與動盪不斷的賽道上，成為奪牌選手！ 談起ESG，範圍包括環境保護、社會責任以及公司治理，看起來要面面俱到，但萬事起頭難，對於企業決策者來說，如何讓ESG變成Easy Start Go，容易馬上起步？本集節目要帶領大家一同掌握企業在ESG道路上，如何做到精準減碳，以及驅動營運升級的數位力。 【2023天下雜誌 第四屆SDGs國際論壇】於今年3/28、3/29登場，在議題上更全面地呼應各項指標，邀請大家一同共襄盛舉： https://pse.is/4syy22 主持人：Christina 賢齡 來賓：安侯企業管理顧問股份有限公司執行副總 陳其愷 製作團隊：天下整合傳播部、天下實驗室 本集節目由KPMG安侯建業聯合會計師事務所合作推薦

「行善時，左手所做的，不讓右手知道，」聯詠科技副總暨發言人陳健興如此說。國內有部分科技企業行事風格相當低調，其中，聯詠科技正屬此類型，就連執行企業公益作為，都可說是為善不欲人知。其實就在不少企業搭上全球實踐ESG浪潮時，聯詠科技也已就企業內部面對環境保護、社會責任和公司治理三面向，進行企業ESG永續發展計畫。歡迎收聽本節目，聆聽聯詠科技副總暨發言人陳健興分享其中的環境保護和社會責任成績單，歡迎收聽。此外，其他精彩內容還包括以下議題:.聯詠的E和S觀點.如何結合創新技術和下游產品，讓E和S分別達陣.聯詠遭遇的最大瓶頸和暖心小故事

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Hur Sung Woo, EVP, LG Chem, joined James Brimm, Executive Advisor, SIPCHEM, for a special episode of the GPCA TV and Podcast during the Annual GPCA Forum in Riyadh, Saudi Arabia. He discussed the latest Environment, Social and Governance trends and how companies can realize their potential. This episode also covers: Opportunities to turn the ESG theory into action LG Chem's, in particular, and South Korea's chemical industry's approach to ESG The importance of imbedding ESG across the entire value chain and pitfalls companies should look out for The government's and regulator's role in providing strong policy and regulatory support with regards to ESG ESG standards and regulations in South Korea Value enablers of ESG compliance For more podcasts and the latest i nsights on the regional chemical markets, visit www.gpca.org.ae/thought-leadership

近年ESG評級機構如雨後春筍般出現，如何判斷一家企業是否真心實踐ESG，引起廣大討論！ 特斯拉被踢出標普500 ESG指數，這件事該如何解讀？ 如同企業體驗報告的ESG評鑑指標報告，如何協助企業在淨零路上做得更好？ 在永續供應鏈管理方面，除了品質成本交期，還需關注哪些面向？ 結合跨領域專業夥伴的「ESG黃金生態圈」，能為企業提供哪些協助，以提升永續競爭力？ 本集節目邀請美商鄧白氏台灣區總經理 孫偉真及KPMG安侯永續發展顧問公司執行副總經理 林泉興，與您分享專業見解，讓我們一起來聽聽！ 如果您喜歡這集節目，歡迎在Apple Podcast給我們評價5顆星唷！ Apple Podcast｜Spotify｜Google Podcast｜SoundOn｜KKBOX｜SoundCloud 同步上線！記得訂閱起來唷！

ISR, Greenfin, Finansol... il existe pléthore de labels en matière de finance responsable. Quelles sont leurs différences ? Comment ces sésames sont-ils octroyés ? Peut-on leur faire confiance ? Comment trouver les fonds labellisés ? Jean-Philippe Dubosc questionne sur le sujet Stéphane Baudin, président et co-fondateur de la société de gestion indépendante IDAM.

你有聽過ESG嗎？ESG對一般大眾又有什麼影響？ 其實ESG分別是環境保護（E，Environmental）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance）的縮寫， ESG的評分與企業經營的目的聽起來彷彿是天秤的兩端，與營利為目的的企業目標相牴觸， 然而事實上越來越多人會把ESG評分作為評估一間企業是否永續經營重要的指標， 這一集我們請來富邦投信投資策略師徐翊達，一起來聊聊ESG的全球趨勢與進展， 投資人又該如何解讀ESG指標對於企業的意義呢？

2022年是辛苦的一年，疫情延燒、俄烏戰爭爆發推升能源價格，通膨居高不下，聯準會激進升息讓景氣出現下行風險，不少大型企業推特、亞馬遜等紛紛裁員，甚至Meta裁員人數破萬人，創史上最高，半導體產業也出現庫存調整，聯準會主席鮑爾12月初提到，12月將開始放緩升息，是否代表明年將柳暗花明？全球經濟硬著陸風險解除了嗎？今天這集節目邀請花旗銀行財富策畫諮詢部資深副總裁曾慶瑞帶我們前瞻未來情勢！ 主持人朱楚文與花旗銀行財富策畫資深副總曾慶瑞合影

ESG投资是一种社会责任投资新趋势。一般传统的投资通常只关注企业利润与财务回报，忽略了社会责任。而ESG投资理念就是将财务回报和企业对环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）各方面影响因素纳入投资考量。究竟这个投资理念能否成功帮助投资者选股以及建立能够长期赚钱的投资组合？ 另外，不少公司因缺乏ESG企业意识，管理不当导致公司股价大跌，其中包括因财务审计风波而陷入财务困境的世霸动能（Serba Dinamik）以及曾经面对劳工纠纷的电子制造服务商，开泰（ATA IMS）。投资者该如何从ESG的角度分析股票以及做好风险管理？ 今日分析师: 黄子伦与梁佳满（Tradeview资本 基金经理） 主持人: Irene 芷莹 & William 思维

        全球掀起2050淨零排放浪潮，台灣企業紛紛動起來，全力減少碳排放、追求ESG目標，然而，於此同時卻發現出現企業以假面ESG企圖混淆市場，也讓全球掀起一波圍剿「假面ESG」的聲浪。從去年3月，歐盟推出《永續金融揭露規範》新法規，正式對「漂綠」開第一槍，今年金管會也正式宣布，要求標榜ESG的境外基金必須名實相副，持有ESG相關標的至少要達到基金淨資產價值的六成以上。真假ESG惹議，就在於鑑別的過程仍有灰色地帶，畢竟全世界的企業和政府還正在學習的路途上，然而，你有想過區塊鏈其實可以解決難題嗎？今天節目為各位邀請到微生活/NFT Board共同創辦人，同時也是N24台北方舟區塊鏈創新基地總監、台灣區塊鏈愛好者協會常務監事張容彰先生，他分享，其實區塊鏈的不可竄改、公開透明的特性，正可以幫助企業在記錄ESG歷程時，獲得更大的公信力，能幫助企業打造ESG永續價值！到底dESG是什麼新趨勢？歡迎收聽這一集節目！主持人朱楚文與台北方舟區塊鏈創新基地總監張容彰合影-----

James Calder and Jared Connors of Assent are today's guests on this premier episode of the 5-part series, Supply Chain and ESG - What You Need to Know. In this brief conversation, they chat with Tom Fox about how ESG impacts a company's performance presently and in the future. Before the pandemic, many companies were very dependent on global supply chains. Post-pandemic, however, companies need to focus on environmental resilience. This means that they need to be careful about where they get their supplies from because there is a risk of disruption. It is risky now to source from regions that do not abide by the appropriate environmental controls or expectations on human rights, all of which can lead to a supply chain disruption. Additionally, companies that can't demonstrate that their products don't violate human rights are at a disadvantage. Without evidence that they are adhering to labor laws, they could lose business to their competitors, Jared tells Tom.  ESG offers companies the opportunity to determine with data if there are operational inefficiencies. If there are inefficiencies, business solutions can be brought to help make companies actually run more efficiently from the data collation required for an ESG program. This in turn saves companies money. "When you think about that in the context of labor… if you're helping the well-being of these organizations or these individuals out there working in these organizations, oftentimes you see a lot more efficiency and better quality in their work," Jared says.  Resources James Calder | LinkedIn  Jared Connors | LinkedIn Assent

Zrównoważony rozwój czyli ESG – ESG to jest nowa globalna idea gospodarowania, która ma sens wtedy kiedy wszyscy będziemy dążyć do tego, aby rozwój gospodarczy wyglądał w taki sposób żeby nie ograniczał rozwoju przyszłych pokoleń. To jest ta podstawowa idea, która jest charakterystyczna dla zrównoważonego rozwoju. Wykorzystując obecne zasoby, narzędzia gospodarcze szukamy takich rozwiązań, aby przyszłe pokolenia były w stanie normalnie funkcjonować, aby mogły cieszyć się świadomym rozwojem, aby ta nasza globalna społeczność funkcjonowała jak najlepiej, cieszyła się zdrowiem i dobrym samopoczuciem – mówi Jolanta Okońska-Kubica. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

本期主播：无聊本期嘉宾：莉莉安本周野人出现了一些临时的状况，无聊和莉莉安深入探讨了什么是ESG，ESG的历史，以及各自对ESG指标的理解。本期节目非常硬核，非常精彩，欢迎收听转发评论！晨星评级网址：https://www.sustainalytics.com/esg-ratings

我們所購買的產品，都在為我們想要的世界投下贊成票 日常生活中購買產品的同時，也在支持該品牌對世界的理念。 . 最有溫度的ESG倡議者盧建彰導演，用廣告把他們對世界做得「好事」變成「好故事」 今年的新書《把好事說成好故事》整理了許多成功案例， 向上班族喊話：你除了在為公司賺業績，也在幫地球賺命！ 向孩子喊話：你不用做車手，也能很富有！ 向企業喊話：不用黑心，也能賺大錢！ . 本集節目邀請到廣告導演盧建彰，他在節目中分享為何企業都該做ESG？這和我們的關係是什麼？以及最重要的，為什麼ESG這麼重要？ . 來賓｜盧建彰（廣告導演） 主持｜林子榆（誠品職人） . ▍ 邊聽邊讀 《把好事說成好故事》 https://eslite.me/4grbxg 《替補的王牌》 https://eslite.me/4g2ckl 《文案是…我不知道．你不知道的東西》 https://eslite.me/4g32zw . ▍ 延伸聆聽 ➢EP120｜溫柔感受當局者的迷：陳繁齊《在霧中和你說話》｜https://link.chtbl.com/QI1aFZTI ➢EP093｜用設計說故事的人，聽方序中傾訴他浪漫的敘事美學｜https://link.chtbl.com/oWNBCSkG ➢EP083｜找尋每一個新鮮的可能：直擊盧建彰導演基因中的廣告魂與來自土地的呼喚！｜https://link.chtbl.com/EEe3Lp2n ==本節目由正成集團贊助播出== -- 還想聽什麼？ 歡迎✉給誠品Podcast小組｜https://pse.is/3n59qc

台積電的ESG行動起跑時程和觀念領銜國內外不少企業，成為先行者，本集節目邀請歐亞業務資深副總暨ESG委員會主席 何麗梅，分享台積電如何定義台積專屬的ESG高規發展策略和核心領域，以及台積ESG面向的短中長期的具體新願景，歡迎收聽。

台積電不只買綠電，也成為國內外先行者，從企業內部執行ESG。由台積電歐亞業務資深副總經理 何麗梅女士兼任主席的台積電ESG委員會，團隊執行成果應該可以撰寫成冊；本集節目重點:.台積電計畫在 2025年達碳達峯階段，2030年反轉降到2020年水準，2050年整體達到淨零碳排標準.台積電1200多家供應鏈廠商正打算如此執行ESG執行範本，終極目標和全球一致，正是要搶救地球!.台積專屬ESG高規發展策略和核心領域，以及台積ESG面向的短中長期目標〈嗨！科技咖〉全新主題上線－《藍湖策略‧數位轉型》別再為企業找尋「藍海」了，「藍湖」更適合你！比起範圍廣闊、利潤高的藍海市場，藍湖市場競爭較低，且企業能持續保有利潤。國立清華大學執行副校長簡禎富以台灣企業實例，分享「藍湖策略」的優勢！前往收聽更多：https://pse.is/4d2ehh

這兩年在產業界有一個非常熱門的詞ESG，分別代表環境保護、社會和公司治理，專注在企業的永續發展指標。最近Elon Muk也為了ESG評鑑大大表達不滿。 但是到底什麼是ESG，為什麼法律人也應該要了解ESG。 為了深入討論這個題目，今天我們邀請到勤業眾信的資深執行副總Max和副總Cathy來一起和我們聊聊。 這一集中我們聊了： 什麼是ESG，什麼是ESG評鑑，為什麼比起之前CSR，產業界這次這麼重視ESG？目前在ESG這個概念，政府有哪些具體措施來要求產業？在ESG領域，勤業有提供什麼樣的服務？第四屆法律法遵黑客松為什麼設立了法遵/公司治理特別獎ISO 37301法遵管理系統在ESG的重要性是什麼？ 你可以在這些地方收聽本集podcast： Apple Podcast https://reurl.cc/9zA02d Spotify https://reurl.cc/zyG2my kkbox https://reurl.cc/q8Ygap 也歡迎加入臉書社團「Lawsnote聊聊」獲取第一手資訊

企業聯盟推動ESG，可能創造哪些優勢？如何活用大企業的核心能力，幫助台灣的ESG創新成長？

無論是經營者、投資人、消費者……都關注的 ESG 已是現在不可忽視的企業顯學，但對於從未做過 ESG 的經理人來說，該如何踏出第一步？占台灣總體企業近 99% 的中小企業，若沒有足夠的人力、資源，又能如何開展 ESG 行動？本集由《經理人月刊》文稿主編邵蓓宣、採訪編輯簡鈺璇，一同聊聊本期雜誌封面故事：實戰 ESG。 重點搶先看： 1️⃣ 什麼是 ESG？和過去常聽到的 CSR 一樣嗎？ 2️⃣ ESG 怎麼做？畫出生產流程與進行利害關係人調查，找出著力點。 3️⃣ 沒錢沒人力怎麼辦！中小企業可以從哪些地方開始嘗試 ESG？

2022是企業ESG風起雲湧的一年，ESG如何成為永續企業常模，先知蜂發起ESG加樹減脂挑戰賽，企業協助員工健康改善，減重也將不再是一個只有痛苦的過程，從個人減碳到環境減碳，這將會是一個好開始！ ⭐子琳開麥⭐同步於以下平台都可以聽得到喔！ 臉書：https://www.facebook.com/h99radio Youtube：https://reurl.cc/qOda8R Podcast平台：https://reurl.cc/4408kV 部落格：https://kslove168.pixnet.net/blog IG：https://www.instagram.com/s7229248/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckenz0lomswx20839exhp5qsi/comments 即使明天是世界末日 今天也要在花園裡種滿玫瑰 Powered by Firstory Hosting

The CCM Power Hour is a live-streamed show every Thursday at 3:00 pm EST. On the show, Ryan, Brett, and a rotating list of guests have an unscripted discussion on a variety of investing topics.  You can watch the show on our YouTube channel here: https://www.youtube.com/c/ChitChatMoney  Follow the show on Twitter: https://twitter.com/chitchatmoney Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

隨著近年ESG大勢逐漸成形，要制定ESG策略如今必須要有突破性的想法，甚至需要破壞式的創新，從時間與邏輯方面著墨是值得推薦的思考方向。由內而外或由外而內地去評估公司決策何者更佳？簡又新大使以日本的智慧燈泡為例，說明從國際上的例子來探索台灣企業發展方向，在思考模式上或許會有所拓展， ESG在創新上的邏輯突破。

「マスターカード　全従業員の賞与をESG目標と連動へ」　米クレジットカード大手のマスターカード（ティッカーシンボル：MA）は4月19日、ESG（環境・社会・ガバナンス）の取り組み状況をすべての従業員のボーナスに連動させると発表した。昨年、マスターカードは役員報酬をESGに連動させる新たな報酬モデルを導入している。今年のはじめより、その取り組みを全従業員に拡大する形だ。The post マスターカード　全従業員の賞与をESG目標と連動へ first appeared on 金融・投資メディアHEDGE GUIDE.

马斯克抨击ESG评分标准，称“企业ESG是魔鬼的化身”

Join Maria Knapp for a discussion with Control Risks experts Michael Zimmern and Joyce Nkini-Iwisi about the challenges organisations face when investigating breaches to human rights, such as workplace harassment and labour violations. Get insight into how organisations can better prepare for conduct and human rights investigations, including issues around evidence gathering, cultural sensitivities and stakeholder rights.

這兩年很多企業紛紛投入ESG，蘋果與台積電的ESG報告有什麼不同？為什麼定義未來的能力會愈來愈重要？媒體產業是否也需要ESG？

這兩年很多企業紛紛投入ESG，蘋果與台積電的ESG報告有什麼不同？為什麼定義未來的能力會愈來愈重要？媒體產業是否也需要ESG？

富邦金控在2021年適逢集團成立60週年，繳出每股稅後盈餘（EPS）12.49元、稅後純益成長六成達1446億元的亮眼成績，連續13年蟬聯金控獲利王。 但在ESG風潮之下，獲利不再是企業經營的唯一指標。因此，富邦金重新擬定ESG四大策略主軸：低碳、數位、激勵與影響。他們針對五大高碳排產業，訂定全新的投資標準，且率先宣布不再投資燃煤比超過50%的電廠。短期內，或許影響企業獲利，但長期而言，富邦金希望發揮社會影響力，鼓勵企業儘早達到淨零碳排的目標。 此外，旗下擁有四大基金會的富邦金，推動文化、體育發展與協助弱勢等方面也結合科技與創意，除了贊助多項馬拉送賽事，每當跑者完成一次全馬，富邦金就種一棵樹，也和小智研發合作，將廢棄口罩變成手機充電板，希望能讓更多人從日常生活中，就感受金融業者在永續議題上的努力。本集邀請富邦金控副總經理林茂生，分享富邦金如何用「正向的力量」改變社會，以及實踐企業ESG的成果。 主持人：天下雜誌調查中心總監 熊毅晰 來賓：富邦金控副總經理 林茂生 ＊訂閱天下全閱讀：https://reurl.cc/g7g0EN ＊意見信箱：bill@cw.com.tw ＊「聽天下」清楚分類更好聽，下載天下雜誌App：https://topic.cw.com.tw/cwapp/applink/cwapp.html

The Canadian Securities Exchange is proud to bring you ESG in the Capital Markets: The Ecosystem, presented in partnership with MNP, BLG, and National Capital Markets. Many companies are turning to environmental, social and governance (ESG) strategies to respond to pressures from progressive customer bases, strict regulators, and investors who want to minimize risk, and to differentiate their companies in a global business landscape.But how best to implement ESG strategies – and what are the most important factors to consider? Discussion points include:- Defining ESG - what is it really?- Trendspotting in the world of ESG- ESG in the mining, cannabis, and finance industries- Case Study: BacTech Environmental Corporation Featured Speakers include:John Vellone, Partner at BLGLynn McGrade, Partner at BLGEdward Olson, Leader of ESG at MNPDaniel Weinerman, Senior Director at National Capital ServicesRoss Orr, President & CEO of BacTech Environmental (CSE:BAC)Richard Carleton, CEO of the CSEHosted by Barrington Miller, Director - Issuer Engagement at the CSE - Canadian Securities Exchange

Quais os impactos que o ESG tem promovido nas empresas e como isso tudo se reflete em sustentabilidade ambiental, social e de governança? Será que estamos caminhando mesmo para um futuro diferente ou é só mais um assunto da moda? Como ESG impacta no desenvolvimento de pessoas? Para debater estes e outros questionamentos, nossos hosts Renata Vitalino e Tiago Ramos convidaram o Ricardo Voltolini, CEO e fundador da consultoria Ideia Sustentável e idealizador da Plataforma Liderança com Valores, o maior movimento de liderança para a sustentabilidade do Brasil, para falar de um tema essencial que nós, da Afferolab, já reforçamos em outros materiais: ESG e a sua relação com a aprendizagem corporativa. Ao longo do papo, mostraremos um pouco o empresas precisam olhar, na prática, quando se fala em ESG e, principalmente, por que os times de T&D precisam ficar atentos a isso. Aperte o play e ouça agora mesmo episódio de estreia da temporada 2022 do Making Of.fice!

ESG近期影響變化迅速，投資項目標的的改變，皆與企業永續息息相關；氣候變遷問題是全球共同的目標與共同的挑戰，如何落實碳中和是目前執行的最大目標。讓我們今日一起透過本期節目，共同瞭解ESG變化及碳中和減量路徑執行目標。

中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローにお届けするこの番組！ 第９３回のテーマは、 「日本のESG、SDGsをちゃんと考えよう！」 今回のゲストは、開智国際大学客員教授、前第一勧業信用組合理事長、株式会社ゼロワンブースター顧問の新田信行氏！ いよいよ12月になり、2021年も過ぎ去ろうとしています。 コロナ禍への対応であっという間に過ぎていったこの2年。ESGやSDGsといった環境や社会課題への対応はやや足踏みといった印象でした。 しかし、菅前首相による「2050年までにカーボンニュートラルを達成する」という宣言もあり、コロナがやや落ち着いてくるとともに、急速に環境問題に関連したニュースが増えてきています！ 企業は利益追求だけではなく、長期的成長を目指す上で環境や社会貢献、公正な企業統治を重視すべきというESGの考え方も、世界の金融業界そしてビジネス分野ではかなり当たり前のものになってきました。 いずれ日本の中小企業でも浸透していくであろうESGの流れから振り落とされないよう、今回はその事情に詳しい新田さんをゲストにお迎えいたしました！ 皆さん、ぜひお聞きくださいませ！ 【出演者情報】 ゲスト：新田 信行　氏 開智国際大学　客員教授 https://www.daiichikanshin.com/前第一勧業信用組合理事長 株式会社ゼロワンブースター　顧問 https://01booster.co.jp/ パーソナリティ：萩原 直哉　氏 株式会社オプティアス　代表 http://optius.jp/ アシスタント：水世 晶己　氏 声優 #中小企業 #萩原直哉 #SDGs ※この番組は、中小企業サポートネットワーク『スモールサン』が配信する『スモールサン・インターネットラジオ』の一つです。 スモールサンのネットワークにかかわってくれている中小企業支援の専門家“プロデューサー”たちと、全国に１８ある中小企業経営者の勉強会“スモールサン・ゼミ”メンバー、現役の中小企業経営者たちがパーソナリティを務めてくれています。 中小企業経営者に対する様々な経営ヒントの発信ツールとして、そして世間へ中小企業を発信する重要なメディアの一つとしてスモールサンが配信しています。 スモールサン・インターネットラジオ https://www.smallsun.jp/radio/ スモールサンオフィシャルサイト http://www.smallsun.jp/

在國內外的重大建設中，中鼎集團在業界不僅保持著領先地位，更隨著這波ESG浪潮，將整個集團的經營方針，向環保永續的概念邁進。近期公布的道瓊永續指數成分股名單中，也赫然見到中鼎集團的名字，而這也以是中鼎集團連續七年入圍這項殊榮。 本集的永續會邀請中鼎集團總裁余俊彥，和我們分享中鼎集團在進行重大建設時的施工方針，以及在企業內部是如何推行ESG觀念、執行目標，讓公司往淨零行動的目標前進。 主持人：天下雜誌調查中心總監 熊毅晰 與談者：中鼎集團總裁 余俊彥 ＊訂閱天下全閱讀：https://reurl.cc/g7g0EN ＊意見信箱：bill@cw.com.tw ＊「聽天下」清楚分類更好聽，下載天下雜誌App：https://topic.cw.com.tw/cwapp/applink/cwapp.html

還記得兩岸積極交流的那些年，大量「陸客」湧進台灣，讓日月潭、阿里山、士林夜市這些指標性觀光地區擠得水泄不通，確實對地方經濟有非常強烈的提振與刺激。但是當時間來到2018年，兩岸關係轉變，陸客來台旅遊人數從418萬人次的高峰，銳減到只剩一半，再加上2019年新冠疫情爆發，台灣旅遊產業似乎面臨到前所未有的困境。 不過，正所謂危機也是轉機，在陸客退潮的同時，我們也開始尋思台灣的觀光環境應該如何提升，才能被國人了解，被世界看見。 2018年，《天下雜誌》「美麗台灣行」特刊深入研究台灣觀光產業，進行體檢，並提出十大深遊路線，重新詮釋台灣之美。而在此之前，台灣好基金會深耕鄉鎮文化，策劃的鐵花村、池上藝術節等，不僅點亮聚落、拉動地方經濟，更讓許多⻘年返鄉與家鄉重新連結，發掘更多在地可能性，證實了「在地是通往世界的最佳途徑」。 「我們如果讓全世界都知道，當我要追求一個平安、健康、有機的生活型態，我就選擇到台灣來旅行。這種論述，在ESG在全世界推動之前十年就已經有被提出了，政府也說綠色島嶼，但是要怎麼在觀光政策上將綠色島嶼拉到最高位，相關的設施才能配合進來？」 台灣很早就有ESG的意識，但是自然資源、環境永續等項目卻在2017年世界經濟論壇的「世界旅遊競爭力報告」被評為弱項，相當可惜。如何做好準備，迎接隨著疫情趨緩而出現的旅遊潮？這是值得我們關注的議題。 這集節目，我們邀請台灣好基金會執行長李應平，來與大家談談如何探索台灣各地的文化特色，疫情後的觀光產業又如何面對轉型與挑戰。 主持人：涂豐恩 與談者：台灣好基金會執行長 李應平 ＊訂閱進步的軌跡電子報：https://forms.gle/mQJd9Ki2y8HfUNty6 ＊2010s回憶徵件｜填表單，我們替你說故事：https://forms.gle/oxdj4gGnPBdunTTf7 ＊留言信箱：bill@cw.com.tw ＊天下40網站：40.cw.com.tw ＊好好說那年歌單：http://bit.ly/3rP3uHZ

由編輯團隊精選國際管理期刊與財經雜誌，提供導讀和解析。本集新聞重點： 1. 你聽過人造肉嗎？如果有一天，你吃的雞肉，不是養雞戶養出來的，而是實驗室人員從雞毛上的幹細胞培養而來，你能接受嗎？ 2. 大家都在談ESG，但企業做ESG能提升股價嗎？ 3. 在家工作雖然省了通勤時間，但通勤上班真的有那麼糟糕嗎？ 延伸閱讀： 〈投資關鍵字 CSR、ESG、SDGs 一次讀懂〉https://www.managertoday.com.tw/articles/view/62727 〈上班不通勤，可能會降低幸福感？〉https://www.managertoday.com.tw/articles/view/63605 Powered by Firstory Hosting

2021「天下永續公民獎」揭曉，台積電蟬聯企業第一，台積電董事長劉德音更喊出 2050年內零碳排。這個巨大承諾顯示，當愈來愈多市場大戶緊盯投資對象的ESG表現，讓ESG從口號變成企業不得不做的深水區。國泰金控投資長程淑芬認為，ESG已是「國安問題」，政府及企業都應正視並採取行動，未來才不至於遭國際大企業拒絕往來。而金融業作為投資、放款者，必須落實「責任投資」，爲各方利害關係人議合（engagement）正在實踐或有意實踐ESG的企業，她強調，企業面對市場對ESG的期待，不是接受議合，就是被放棄。 主持人：天下雜誌總編輯 陳一姍 與談者：國泰金控投資長 程淑芬 ＊購買當期《天下雜誌》－紙本：https://bit.ly/3kINplT／電子版： https://bit.ly/2UOPeDk ＊訂閱天下全閱讀：https://reurl.cc/g7g0EN ＊意見信箱：bill@cw.com.tw ＊天下雜誌app下載：https://topic.cw.com.tw/cwapp/applink/cwapp.html 本集節目合作推薦：戴爾科技集團 科技正在改變世界，數據更是其中的關鍵。愈來愈多企業致力於將數據轉化為即時的洞察與決策依據，但如何將數據價值極大化? 哪些最先進的技術平台能夠提供關鍵助力?戴爾科技集團線上科技論壇將為您帶來最佳解方！ 即刻報名：https://twdtf.com/2021/register?src=cw3

當我們談到ESG的時候，大部分談的都是企業或者品牌應該要怎麼做，當然我們也曾在節目訪問過新創團隊在ESG領域可以提供的服務跟技術協助。但個人呢？消費者個人又可以發揮什麼力量？ 本集重點：

「承擔社會責任」有助於家族企業掌握疫後機會、重新回歸市場！ 近年盛行的ESG 理念，家族企業如何將其納入經營策略中，以傳承永續、再造新局？國內外企業有沒有哪些ESG轉型的實際案例可參考？對家族企業新世代的接班人來說，在落實ESG上，會建議從哪方面著手？ 根據《2020全球家族企業調查報告》的結果及相關實務案例探討，本集節目主持人KPMG安侯建業家族辦公室協同主持會計師 郭士華 將與KPMG安侯永續發展顧問公司執行副總經理 林泉興，與您分享專業見解，讓我們一起來聽聽！ 如果您喜歡這集節目，歡迎在Apple Podcast給我們評價5顆星唷！ Apple Podcast｜Spotify｜Google Podcast｜SoundOn｜KKBOX｜SoundCloud 同步上線！記得訂閱起來唷！ 《2020全球家族企業調查報告》 閱讀精彩內容

根据证券时报消息，近日，作为国内最大的互联网公司腾讯，在招聘官网出现多个芯片研发岗位信息，包括芯片架构师、芯片验证工程师、芯片设计工程师等，工作地点可选北京、上海、深圳等。对此，腾讯相关人士回应称，基于一些业务的需要，腾讯在特定的领域有一些芯片研发的尝试，比如AI加速和视频编解码，但并非通用芯片。根据Tech星球消息，美团于近日上线了“美团打车”微信小程序。该小程序在6月底进行了名字更改，由“美团打车营销号”改为为“美团打车”。美团打车小程序与美团打车App相差无异，提供智能勾选服务，以及23种车型。根据界面新闻消息，比亚迪日前披露的一份投资者关系活动记录表显示，针对刀片电池目前的应用情况，比亚迪称，除了公司旗舰车型“汉”以外，目前公司全系纯电车系都已换装刀片电池。公司目前正积极进行产能的扩张，以应对后续公司车型销量的提升及外部客户的供应。根据上证报消息，2020年全年仅发行了3只ESG基金，而今年上半年这一数目就增长至8只。近一两年，以清洁能源、生态环境、节能减排为投资方向的ESG主题基金业绩较为出色，ESG主题基金近一年投资平均回报达30%，近两年回报超过100%。头部基金公司对ESG投资的关注度与日俱增，甚至已经将其纳入公司战略范畴。36氪获悉，孚能科技公告，公司关注到，2021年7月16日长城汽车向国家市场监督管理总局备案了召回欧拉IQ汽车的相关公告，决定自2021年7月16日起，召回2018年7月7日至2019年10月30日期间生产的长城欧拉IQ电动汽车，共计16216辆。公司仅供应召回车辆所搭载的模组，召回的原因主要系召回车辆搭载的BMS软件控制策略与动力电池存在匹配差异，长期连续频繁快充后导致电池性能下降，存在一定的安全隐患。根据财新消息，在应用商店下架后，在线视频平台“人人视频”再起风波。7月14日起，有用户发现人人视频上大量影视剧消失，新剧《致命女人》和经典美剧《摩登家庭》等热门作品无一幸免。部分用户反映，平台上近九成资源全部清空，仅剩少量过审的剧集。根据央视财经消息，随着智能终端适老化改造的深入进行，互联网的门槛在老人面前变低了。更多的老人享受到互联网便利的同时，新问题随之产生。数据显示，我国60岁及以上群体的网络普及率为38.6%，其中，有超过10万老人日均在线超过10个小时。

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현대자동차가 지속가능성 보고서에 ESG 팩트북 따로 제작하며 ESG에 대한 반영을 계속 이어가고 있습니다. ESG의 중요성은 가치와 맞물려서 많은 기업이 주목하고 있죠. 의미하는 포인트 간략히 정리해드립니다. 강연 및 마케팅 컨설팅 문의 : nohy@naver.com

its like a rollercoaster

一週財經聚焦： 一、5月3日，一項由美國非營利機構宣佈啟動的「數位美元計畫」，這是美國首次進行的數位美元測試。 事實上，隨著加密貨幣的一飛沖天，已經有數十個國家啟動數位貨幣行動。我們怎麼看待數位貨幣對全球金融產業的影響？這在中美對峙中的含義又是什麼？ 國際媒體相關報導 ●CNBC：〈Wall Street banks brace for digital dollars as the next big disruptive force〉(華爾街積極擁抱數位貨幣，並將它視為下一個顛覆的破壞力) ●華爾街日報WSJ：〈China's digital yuan could be used by athletes and visitors at the Beijing Olympics〉(中國的電子貨幣，有可能在北京冬奧提供給運動員及遊客使用) ●經濟學人Economist：〈Get ready for Fedcoin and the e-euro〉(請準備迎接聯準會幣以及數位歐元) 分析解讀 最近，各國央行紛紛加快了數位貨幣的動作，執金融市場牛耳的聯準會Fed卻是逆向而為。Fed主席鮑爾（Jerome Powell）4月28日表示，中國快速推進數位人民幣計劃，不會促使聯準會急於推出自己的數位貨幣。他並補說，中國的方法在美國行不通。 我深深感覺，中美雙方的對峙已經從地緣政治、科技，慢慢轉向了金融體系以及資本市場的第三回合爭戰。 確實，當我們看見隨著比特幣報價飆升、越來越普及，各國推動數位法定貨幣的可能性越來越大。英格蘭銀行（BoE）宣佈，將與央行攜手，創立的數位貨幣，改善支付系統。 另一方面，央行數位貨幣（CBDC）發展進度最快的中國，則考慮在2022年北京冬季奧運舉行時，向國際運動員及遊客開放數位人民幣。人民銀行官員甚至說，比特幣是一種「投資替代方案」，與先前全力打擊加密貨幣的作法大相逕庭。 但美國FED 主席鮑爾卻沒有隨雞起舞。他強調，聯準會的主要目標並非加速推出數位元貨幣，而是避免在執行美元數位化過程中，發生任何災難性失誤。 事實上，比特幣自2009年問世以來，其區塊鏈技術即對全球金融科技產業產生巨大的衝擊，同時因為比特幣的限量特性（全球最多只有2100萬枚），也讓比特幣成為投資人的新寵，其價格一路狂飆。 從2010年，有人用1萬枚比特幣才換2個比薩，甚至讓當年5月22日成為全球「比特幣披薩日」，一直到2017年底，比特幣價格突破1萬美元。今年比特幣的價格更是三級跳，年初還在3萬美元附近，4月份卻一口氣衝上63,346.79美元的歷史高點，真的讓人所料未及。 比特幣風潮帶動其他加密貨幣（或稱虛擬貨幣，cryptocurrencies）的價格連袂高漲，市值第二大的乙太幣也大幅飆漲，今年漲幅超過2倍，攀抵2,250美元的新高。另外一個因為特斯拉執行長馬斯克相挺的狗狗幣（Dogecoin），今年更強升70倍，市值衝540億美元，身價比福特汽車還高。整體加密貨幣的市值，目前已超過2兆美元。 雖然由比特幣衍生出來的區塊鏈技術應用越來越廣泛，但多數國家金融監管部門對於加密貨幣的交易與推廣，仍多持保留態度，有些國家甚至禁止加密貨幣成為支付工具。但為何加密貨幣的價格會持續上揚呢？ 一般認為全球央行的寬鬆貨幣政策與財政刺激政策，讓各種資產價格大幅上揚，投資人擔心通膨壓力持續增溫，使既有貨幣貶值。比特幣的限量特性，讓它比黃金更能抵抗通膨，持續吸引投資人加碼投資。 此外，某些大型企業開始投資以及使用加密貨幣，也讓它價格水漲船高。同時，有些美國金融機構開始成立投資交易平臺，協助客戶踏入數位資產投資領域，也讓加密貨幣越來越盛行。這股浪潮除了凸顯資金的浮濫，卻也讓大政府思維越來越強烈的各國政府改弦易轍，認真思考政府數位貨幣的可行性，當然劍指的，我覺得就是美國主導多年的美元體系。 拜登總統也在四月底說，美中競爭是21世紀的大事，但他保證，在他任內不會讓中國超越美國。5月1日，他提出2.3兆元的基建計畫，目的是藉投資提高美國競爭力，要贏得美中之間的競賽。但形勢顯示，美國在重要的「數位貨幣」領域發展落後中國。 Bloomberg和華爾街日報連日發文評論，指美國必須立即覺醒，否則時不我予、再難追趕。可見，數位貨幣很有可能影響中美之間的金融市場消長，尤其是美國的長期主導地位。 至今為止，美元一直沒有受到挑戰，但專家認為，美元已經開始受到「數位人民幣」的威脅。這種數位貨幣(digital currency)，不是紙幣或硬幣，而是一種電腦代碼，情況就像近年流行的比特幣(bitcoin)，但比特幣價格經常大幅波動，「數位人民幣」是由人民銀行發行和監管，所以更穩定安全。 中國去年底起，已在五個城市試用數位人民幣。例如，去年10月央行在深圳發行1000萬元數位人民幣，12月又在蘇州發行2000萬元，今年農曆新年發行150萬元作為紅包，2月底又在成都發行600萬元。根據被抽中獲得數位人民幣的民眾說，他們拿到了大約200元(人民幣)的數位貨幣，只要用手機下載一個APP和有關的二維碼，就可以用它購物，支付方式與微信和支付寶相似。 不少人對數位人民幣提出陰謀論，認為數位貨幣將成為政府監控人民的新工具，例如監控資金流向、資金外移和洗錢等…..但我覺得這些說法是多慮了。 2022年北京冬奧，數位人民幣可能成為中國金融科技崛起的象徵。另外，數位人民幣也逐漸國際化。人民銀行已開始與香港金管局商議，要推動數位人民幣跨境結算。今年2月，中國與模裡西斯協議，由中國設計一種數位貨幣，供當地所有遊客使用，統一支付所有和旅遊相關的支出。 美中新一代科技競爭，被視為誰可主導世界的決定性因素，作為金融科技重要一環的數位貨幣，也成為競爭焦點。經濟學人不久前一篇文章指出，數位貨幣是未來貨幣，還引述人民銀行前數字貨幣研究所所長姚謙的話說，數位貨幣將是下一輪的國際戰爭。 對被中國視為戰爭焦點的數位貨幣，美國卻毫無準備。FB本計畫去年推出數位貨幣「Libra」，當時川普政府和國會都採取排斥態度，不但不鼓勵，國會還因此要調查臉書，數位貨幣是否侵犯消費者隱私，是否對美元造成威脅。 美國在數位貨幣落後給中國，情況與5G落後十分相似。美國當時沉醉於4G領先，沒有意識到5G時代必然到來，等到川普政府向中國發動科技戰，才好像突然驚醒，但因為落後了數年，只能以封殺華為作手段，力阻華為通訊設備進入美國，還要求盟國聯手禁用華為5G設備。數位貨幣落後情況也一樣，等到中國已開始試用時，美國才如夢驚醒。 美國數位貨幣要追上中國，仍然有很大機會。我認為，情況像武俠小說說的，屠龍刀雖已橫行，但非等到倚天劍出鞘，才有人與之競爭。 美中數位貨幣之爭不僅是科技而已，兩國數位貨幣也反映當今美元和人民幣的世界地位，並不是說誰先發展數位貨幣，就會贏得舉世認同和接受。美元的雄厚實力背景，只要美國大力發展數位美元，其地位必然超過數位人民幣，不是後者能輕易超越，未來就看美國朝野態度和權衡取捨。 二、5月2日，巴菲特的Berkshire Hathaway股東會遭遇逆風，投資人毫不留情大加撻伐，除了投資績效持續落後大盤，其秘而不宣的管理風格以及接班問題也浮上檯面。 難道價值投資的時代真的已經遠去？巴菲特的昨是今非又是為什麼？ 國際媒體相關報導 ●華爾街日報WSJ：〈Warren Buffett Faces Impatient Investors as Berkshire Hathaway Returns Decline〉(巴菲特面臨了失去耐心的投資人對下跌績效的不滿) ●彭博商業週刊Bloomberg：〈Warren Buffett vs. Robinhood〉(巴菲特和羅賓漢的對峙) ●經濟學人Economist：〈Time's up〉(時間到了)；小標：〈The Oracle of Omaha should look to the future and step aside at Berkshire Hathaway〉(就算是先知，也應該放眼未來，在Berkshire Hathaway 應該退居二線) 分析解讀 股神巴菲特（Warren Buffett）旗下波克夏海瑟威（Berkshire Hathaway），5月2日才剛剛完成年度股東大會，卻傳出了股東之一、也是全球最大資產管理公司貝萊德集團BlackRock不滿，BlackRock開嗆Berkshire，「對氣候風險管理資訊的披露情況，不適應ESG對業績越來越重要的世界」。(ESG，即強調企業的「環境、社會和企業管治」精神) Blackrock的立場，凸顯了資產管理者與企業之間的日益緊張的關係。這些資產經理人不斷呼籲，企業必須強調ESG問題，而企業高管則不以為意。且並非只有Blackrock對Berkshire缺乏披露ESG表示不滿，很多機構投資者也有同樣的想法。這與巴菲特在粉絲中受到的狂熱崇拜形成了鮮明對比，機構投資人還開嗆Berkshire的董事會不夠獨立。 不過，Berkshire的高管們對機構投資者投票所展現的立場根本不予理會。巴菲特在股東會上還說，「絕大多數用自己的錢購買Berkshire股票的人，都在投票中反對這些提案。」並說，因為一些外部組織的要求，而讓Berkshire這個龐大帝國填寫一份調查問卷，這樣做「非常蠢」。 不過，經濟學人在最新一期雜誌內容，用了兩篇文章直接嗆聲巴菲特應該下臺，讓我非常訝異。看來時代確實已經大不相同，價值投資越來越時不我與了。 首先，什麼是價值投資？ 價值投資是一種投資策略，這個策略主要是Benjamin Graham在他的著作《智慧型股票投資人》跟《證券分析》時所提出，這個議題一炮而紅，Graham也因此被稱為價值投資之父。Graham將自己的投資哲學傳授給了他的學生巴菲特，很多人也接著傳承價值投資，並且在股票市場中獲得了不錯的報酬率，並開創了近代投資世界的巴菲特傳奇。 上述兩本必讀經典著作中，Graham解釋了每間公司都有潛在的內在價值，但公司的股價卻常和內在價值有很大的差異。依據這個理論，Graham認為，只要投資價格(股票價值)低於內在價值的穩健公司就值得買。 不過隨著疫情肆虐，整個金融市場盛況也有點欲罷不能，似乎，巴菲特的時代也慢慢過去了。 和以往在巴菲特的老家奧馬哈開會的慣例不同，這次大會在洛杉磯的一家酒店裡召開。90歲的巴菲特和97歲的芒格終於再次同台。雖然演講部分不到一個小時，但兩人一起回答投資人問題直到北京時間5點多，在臺上足足坐了三個多小時，確實令人佩服。 但要說到具體的內容，能讓人興奮的地方就不多了，重點整理如下： 1.今年企業業績回升，是因為整體經濟形勢恢復的關係； 2.在股市低點，賣出了很小的一部分的航空類股，但短期也不會增加持股； 3.去年賣出蘋果股票，看來是個錯誤。但蘋果佔自己投資的比例已經很多（5.3%），也不會再增加持有； 4.相信未來是新能源的時代，但不會放棄自己已經投資的傳統能源，因為想要馬上用新能源替代所有傳統能源，這不現實。 簡單說，巴菲特的特點就是「聚焦」，只盯著自己懂的少數個股，看好了就長期持有。對於如今的熱門行業，巴菲特的建議是，「不要只盯著行業，還是要看企業的表現。」他說的其實是電動車。 他甚至給出了一張表，當年名字以M開頭的汽車公司，一張PPT都列不完，因為100年前有2000家汽車公司，可是到了2009年就只剩了3家。 問題是，現在隨著電動車和自動駕駛等技術的發展，汽車領域的新公司成百上千地出現。只看產業固然不對，但不看新產業，只盯著那幾家傳統的公司，必然會錯失機會。 巴菲特最著名的觀點就是「人生就像滾雪球，要找到很濕的雪，和很長的雪道。」他自己也是這個觀點的實踐者。作為投資企業，巴菲特最成功的投資是美國的保險、能源、零售…等，這些伴隨著美國經濟發展而來的相關支柱型的企業。難怪巴菲特在今年發表的致股東信裡說，「永遠不要做空美國，因為美國就是那條又濕又長的雪道。」 但是，科技產業的快速崛起確實正在打破巴菲特們所熟悉的投資原則。 第一，對科技產業而言，被新科技所推動的新興產業的機會無疑要大得多，投資的回報也更高。 同樣是投資汽車企業，兩年前投資了特斯拉，現在就會有10倍報酬率；但如果是投資福特，股價只漲了1/10。所以，像過去一樣只看公司，甚至只看傳統類型公司，想要賺錢就不容易了。 而且你要看懂科技企業，核心根本不是財報，而是懂產業、懂技術、懂企業間的競合關係。難怪只看個股的巴菲特，一再錯過優秀的科技企業。 第二，即使在科技產業，一個長而濕的賽道也是由很多更濕更陡的路段組成，甚至哪怕一個路段，也會有幾個不同的發展週期。 也就是說，我們常說的「複利原則」，在企業發展中，其實是一個又一個的台階，而不是一條平滑的指數曲線。這時長期固守的策略就會失效，投資者也要與時俱進、終身學習，要學會在新科技的浪潮中抓住新機會。 有點兒反諷意味的是，巴菲特對比了1990年和2020年的全球20強，指出90年的全球20強在30年後都已跌出榜單，藉以說明市場的變化和機會的不斷湧現。但他卻沒有意識到，這是科技潮流越來越猛、越來越密，甚至相互疊加的體現，更沒有想到如何去適應這種變化，而是幾十年如一日地繼續談企業的穩定回報。 第三，科技產業需要更好的金融資本支持，但因為錢太多，現在的金融資本更需要創新故事。 我們這些年一直在呼籲，科技企業在成功之前需要跨越量產和市場接受的生死關，需要巨額的資金。而資本市場往往更愛錦上添花，在企業成功後才會接納他們，造成過去大量科技企業的夭折。這個問題在製造業空心化的美國尤其嚴重。 而現在的更看重企業的未來，尤其在QE之後資金充沛，如果你有很好的未來願景，當然容易吸納資本。例如前陣子出現的SPAC，在一定程度上減輕了企業初期的資金問題。而巴菲特只把SPAC當成賭博，完全沒有理解到SPAC在支持科技企業提前上市，以獲取更大的資本的意義。 第四，像中國這樣堅決擁抱科技的市場，成了更長更濕的雪道，未來50年再要取得巴菲特式的回報，你可能該選擇投資中國，而不是美國，當然還有次要選擇的東南亞和印度。 雖然在問答環節有人問起中國的挑戰，芒格很堅決地認為，中國走市場化道路是無比正確的選擇，但Hathaway公司在中國的佈局卻乏善可陳，不得不說，他們太過固守自己舊有的成功原則。 我簡單做個總結：巴菲特的策略屬於那個美國經濟高速發展的時代，而今天的形勢已經發生了根本的變化。如果我們今天要學習這樣的投資方法，無疑是緣木求魚。 《經濟學人》總評 封面故事 這是一期帶我們深入探討全球金融產業前沿變化的雜誌。在封面設計上，乍看之下會以為是一枚黃澄澄的比特幣，但仔細端詳，經濟學人把中間原本的「B」改成了代表政府的「G」，以及左右兩個央行與電子流通的圖騰。貨幣上下還勘入了兩排字體，上面寫著：「GOVERNMENT ISSUE DIGITAL CURRE NCY」(政府發行數位貨幣)，下方寫的是「IN TECH WE TRUST」(以我們信任的科技)。上面還有兩排補充文字：「Govcoins」 (政府貨幣)、「The digital currencies that will transform finance」(將改變金融產業的數位貨幣)。 這期的封面故事以及七篇特別報導，主要聚焦於這場很可能會顛覆金融產業的科技變革。 「政府貨幣Govcoins」是一種新的貨幣化身，它們將讓金融的運作改善，但也會將權力從個人轉移到了政府的手中，並改變整個地緣政治，以及資本分配的方式。 你可以藉由支付寶或Venmo之類的應用程式app，直接在中央銀行擁有一個賬戶，而不再需要去實體銀行開戶；你也不再需要使用支票或信用卡在線上付款，而可以使用中央銀行更便宜的支付路徑；你的資金也將改由政府進行保證，而不再是那些三不五時發生弊案的金融機構。 美國、歐盟、英國和其他地區的50多個貨幣當局，正在探索數位貨幣的推動，中國也正在試驗進行中，巴哈馬甚至已經發佈了自己的數位貨幣。 政府和金融產業必需要為貨幣如何運作的轉變做好準備，這一轉變與當年全球向金屬硬幣或金融卡跨越一樣重要，除了表面帶來的更廣泛機遇，也蘊含著看不見的潛在危機。 一個沒有銀行的世界早晚會來臨，它不是夢境，但最後很可能會帶給眾多傳統金融機構一場它們最不想看見的噩夢。 Powered by 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全球疫情突显了在作出投资决策时，纳入环境、社会和管治（ESG）等考虑因素的重要性。事实证明，着眼于可持续发展的企业在面对危机时更胜一筹。瑞银香港区主管及行政总裁卢彩云表示：「毫无疑问，ESG是真正改变金融业游戏规则的因素」。她并于亚洲金融论坛在线2021上，谈及市场对可持续投资日益增长的兴趣，以及就可持续发展和创新等因素，如何重新定位家族企业。

全球疫情突顯了在作出投資決策時，納入環境、社會和管治（ESG）等考慮因素的重要性。事實證明，著眼於可持續發展的企業在面對危機時更勝一籌。瑞銀香港區主管及行政總裁盧彩雲表示：「毫無疑問，ESG是真正改變金融業遊戲規則的因素」。她並於亞洲金融論壇在線2021上，談及市場對可持續投資日益增長的興趣，以及就可持續發展和創新等因素，如何重新定位家族企業。

ESG這三個英文字對全世界投資人有著近乎膜拜的吸引力，可是標榜ESG的基金或公司【永續含金量】貨真價實嗎?還只是鍍了薄薄一層永續的外殼而以。為了避免這種【漂綠】行為，歐盟推出一項名為【永續財務揭露規範】SFDR的新規定。歐盟反漂綠法案對於紅紅火火、最熱門的ESG基金市場會造成甚麼樣的影響，歐盟的規定真的能打假的ESG基金嗎? 主持人：韋旭 理財APP來賓：今周刊資深記者 黃煒軒 投資最前線來賓:大華投顧分析師 丁兆宇 《中廣新聞臉書粉絲頁》www.facebook.com/BCC.NEWS.radio 〜YOUTUBE〜 *中廣新聞網 〜TELEGRAM〜 t.me/BCC_news 《中廣新聞臉書粉絲頁》www.facebook.com/BCC.NEWS.radio 〜YOUTUBE〜 *中廣新聞網

氣候災難會帶來比新冠疫情更嚴重的傷亡！我們該如何看待新冠肺炎這樣的風險，它們的連環骨牌衝擊效應是什麼？企業該如何辨識世界轉型的重大商業訊號？面對此波力往狂瀾的變革，KPMG安侯建業如何協助政府與企業找出解決方案？對於廣受各界重視的ESG，當企業在實踐ESG時，建議企業分階段該做哪些事？ 本集邀請KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理 黃正忠為您深入剖析，讓我們一起來聽聽！ 如果您喜歡這集節目，歡迎在Apple Podcast給我們評價5顆星唷！

“기회의 땅 브라질, 못다한 이야기3”박정호 연구원(한국산업경제연구소) “재계 화두 ESG란? ESG 투자상품 전망 및 주의점”권순우 기자(머니투데이방송/'유튜브 '발칙한 경제')

“기회의 땅 브라질, 못다한 이야기3” 박정호 연구원(한국산업경제연구소) “재계 화두 ESG란? ESG 투자상품 전망 및 주의점” 권순우 기자(머니투데이방송/'유튜브 '발칙한 경제')

종횡무진 세계를 가다 “기회의 땅 브라질, 못다한 이야기3” 박정호 연구원(한국산업경제연구소) 손경제 초대석 “재계 화두 ESG란? ESG 투자상품 전망 및 주의점” 권순우 기자(머니투데이방송/'유튜브 '발칙한 경제')

我想如果光看「永續投資」這個標題，你可能會聯想是不是企業要做更多的環保行動，垃圾減量或是減少碳足跡等。這個聯想當然是正確的，但我們第一個要帶大家來看這個投資選項的重點，就是要打開大家的想像空間，注意到，其實「永續」，未必是這麼大的談地球的永續，企業也需要永續的生存，而企業要能永續發展，還牽涉到對勞工的工作環境，對股東的公平待遇等等。2020年國內的基金市場，或是廣泛一點來說，投資市場，ESG所代表的永續投資的概念，跟過去相比，已經逐漸從概念，擴展然後生長成一個不能忽視的投資選項。這主要的原因，就是因為新冠疫情的危機造成我們在健康、經濟甚至日常生活的重大衝擊，也促使我們對過去的生活方式重新做檢視。 對於政府，企業和投資者來說，一個最基本，但又最難解決的難題，就是在未來面對類似的這樣全面性的風險，如何增加更多彈性，以及為將來的危機做準備。也因此ESG永續投資，其實牽涉了，環境的永續以及企業的永續兩個面向，今天我們就來談談這個主題。 你可以在下面連結閱讀文稿：https://medium.com/@channelzkimo/122談組合-esg永續投資-e081d54a667 --- Send in a voice message: https://anchor.fm/u694au6bd4u723e/message

你我對於全球暖化、氣候異常與污染的日益關切，投資人開始了解到，投資選擇可以直接影響企業的行為。這樣的風潮也已經從歐美吹到亞洲，愈來愈多的政府、企業與個人知道本身必須採取行動，以保護自己的生活環境，促進環境的可持續發展。今天要開箱的這一檔「柏瑞ESG量化債券基金」就是在這樣的一個大風潮之下，台灣投信業者推出的第一檔ESG債券基金。 你可以在以下連結閱讀文檔：https://medium.com/@channelzkimo/14來開箱-柏瑞esg量化債券基金-d1a6a345e3f4 --- Send in a voice message: https://anchor.fm/u694au6bd4u723e/message