Podcasts about intelligent manufacturing

In this episode, Smart Manufacturing Contributing Lead Editor Amy Bryson speaks with Evan Kaplan, CEO of InfluxData, about how to turn time series data into actionable intelligence for swifter, better decision making in smart manufacturing environments. 

I'm thrilled to introduce our inspiring guest, Mr. Remus Pop, who is a thought leader in Smart Manufacturing. Remus is the head of The Intelligent Manufacturing Solutions group at Riveron, and his expertise in leveraging cutting-edge technology to transform manufacturing operations is fascinating. He's super passionate about helping manufacturers gain valuable insight into their data, and putting technology to work. With a background in Controls and Automation, Remus has always been at the forefront of the latest trends in manufacturing. And now, he's leading the charge through Industry 4.0, helping manufacturers take advantage of the latest advancements in technology to achieve operational excellence. Enjoy the episode!  #manufacturingIT #manufacturingtechnology #MES #industry40 #ManufacturingOperationsManagement #ManufacturingIntelligenceSystems #ManufacturingExecutionSystems #ProcessAutomationSystems #IndustrialInternetofThings #IIoT #ComputerSystemValidation #ProcessControlSystems #DataHistorianSystems #AdvancedAnalytics #SCADA #Syncade #DeltaV #Pasx #RockwellFactoryTalk #rockwell #PlantPAx #AllenBradley #RSLogix #SiemensSimatic #siemens #SimaticBatch #PCS7 #Step7 #WincCC #Wonderware #GE #SAP #PomsNet #Apriso #Werum #OSI #LIMS #800xA #SattLine

In this episode of "The AI Frontier," we delve into the fascinating world of feature engineering in machine learning. We start by understanding what feature engineering is and why it's crucial in machine learning. We then explore various techniques for feature engineering, from basic methods like binning and scaling to advanced concepts like automated feature engineering and feature selection. We also discuss how these techniques can be applied to different types of data, including text, images, and time-series data. To bring these concepts to life, we examine a real-world case study that demonstrates the power of feature engineering in improving machine learning models. This episode is a must-listen for anyone interested in machine learning, data science, or AI. Join us as we navigate the art of crafting input for machine learning models.------------References Used in This Episode:1.    Zhou B, Pychynski T, Reischl M, Kharlamov E, Mikut R. Machine learning with domain knowledge for predictive quality monitoring in resistance spot welding. Journal of Intelligent Manufacturing. 2022. [Link]Support the Show.Keep AI insights flowing – become a supporter of the show!Click the link for details

In today's episode, we welcome Eric Fogg of MachineMetrics. In today's episode, we are going to talk about how the manufacturing world has changed over the last few years and specifically, how MachineMetrics provides insights to owner-operators, and lastly, we will talk about the implications of AI in manufacturing.   Eric is a serial entrepreneur, and life-long manufacturing industry expert holding multiple patents. Eric is responsible for product strategy, customer integration, and hardware development. After listening to today's episode, visit MachineMetrics to learn more about the work the great do!

Intelligent Manufacturing or Smart manufacturing started as a concept roughly over 10 years ago. But how many of us actually know what that means and how it aligns with the concepts of Industry 4.0? We'll be speaking to Saj Kumar, Regional Business Lead for Manufacturing at Microsoft Asia to get a background into what all this means and also a look into how it is changing the manufacturing landscape.Image Credit: Shutterstock | Jackie Niam

Leadership in the Age of Digital Transformation with Dr. Rafiq Ahmad Dr. Rafiq Ahmad believes that smart manufacturing and production systems based on data, sensors, automation, green technologies, and AI are key to the innovation and sustainability of future industries and society. In this episode of TEC Canada's The Leadership Standard podcast, host Gair Maxwell and Dr. Rafiq Ahmad discuss digital transformation and the challenges and opportunities that it presents. Tune in below and discover how emerging digital tools can help your organization stay competitive and profitable—and how you as a business owner, executive, or manager can benefit the most from the technologies of the Fourth Industrial Revolution. By tuning in, listeners and viewers can expect to discover: 4:00 What is the Fourth Industrial Revolution? What does "Industry 4.0" mean? 21:43 How to invest in Industry 4.0 technology 22:55 The origins of Dr. Rafiq Ahmad's passion for improving the world 24:45 The role of additive manufacturing in the fight against COVID-19 33:40 Dr. Rafiq Ahmad's leading research in the Laboratory of Intelligent Manufacturing, Design and Automation (LIMDA) at the University of Alberta 40:40 The potential role of Industry 4.0 as the ‘Buy local' mindset continues to rise with consumers 52:00 Dr. Rafiq Ahmad's advice for aspiring mechanical engineers

抢占数字世界新蓝海 重构经济发展新图景 “十四五”数字经济发展规划习近平总书记指出——要发展数字经济、加快数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业、新业态、新模式，用新动能推动新发展。数字经济时代，数字化转型是企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。数字化转型的本质是企业的业务变革，需要各方高层共同参与顶层设计，对数字化转型进行全面思考、全面布局。2020年7月30日，国家提出一个新的论断：就是要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为什么现在要提出以国内循环为主体？A、外向型经济支撑不起强国战略。B、内循环下经济效益质量会提高。C、内循环很有战略意义，是强国之路。一旦推进内循环，重要的措施有具体这几项：首先要抓好创新，内循环的重要载体是创新；第二，要抓住第四次工业革命的机会，把新基建搞上去；第三是老树新芽，挖掘传承产业的新发展空间；第四，解决社会内循环的消费能力的问题。数字化转型的核心是企业数字化能力的建设。数字化转型的过程，就是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，是客户的数字化体验与产品服务的数字化价值接触融合的过程，赋能与融合需要创新的实践框架、建设方法。本书编著者ber作为数字化转型专家，分析研究标杆企业的数字化转型框架、提炼切实落地的方案策略，从顶层设计到落地实施为企业输入新技术、新思路、新方法、新体系，制定新目标、展开新征程，共同打造数字经济时代的数字化转型灯塔。《中国智造2025数字化转型公开课》——系统全面讲述数字世界与智能未来Intelligent Manufacturing in China 2025——Open Course in Digital Transformation原书阅读链接：https://mp.weixin.qq.com/s/0U-mNfo6wxthOzuHE2vZDA索取原书PDF、合作联系WeChat：ber1205引子A引子B1.栏目简介、编者案语2.新时代下数字经济的发展与意义3.数字中国在新基建战略思路下的时代背景4.工业4.0是什么5.数字化转型是什么6.工业4.0、新基建、产业互联网、数字化转型之间的关联7.相关概念、意义、发展8.数字化转型所面临的挑战、遇到的困难和误区9.数字化转型要怎么做10.数字化转型的策略是什么11.新兴技术介绍&应用1 ABCDI12.新兴技术介绍&应用2云计算、ICT13.新兴技术介绍&应用3量子计算14.各行各业数字化转型创新实践115.各行各业数字化转型创新实践216.各行各业数字化转型创新实践317.数字化转型案例分享（上）18.数字化转型案例分享（下）http://xima.tv/4cGbkH?_sonic=0本栏目适合各级企业政府等组织，以数字化转型为目标、以商业本质为原则、以内部资源为依托、以产品服务为手段，提供整体解决方案、案件分析、资源配对等多种形式的知识信息服务。每个人、每个企业、每个行业都需要数字化转型，只是愿不愿意进行改变、数字化转型的程度不同而已。希望能为各类企业升级商业模式、提升管理效率、梳理前沿科技、选择适合自身的有效技术实操落地，规避数字化转型中的陷阱和骗局，在新时代的产业升级中夺得先机。

抢占数字世界新蓝海 重构经济发展新图景 “十四五”数字经济发展规划习近平总书记指出——要发展数字经济、加快数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业、新业态、新模式，用新动能推动新发展。数字经济时代，数字化转型是企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。数字化转型的本质是企业的业务变革，需要各方高层共同参与顶层设计，对数字化转型进行全面思考、全面布局。2020年7月30日，国家提出一个新的论断：就是要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为什么现在要提出以国内循环为主体？A、外向型经济支撑不起强国战略。B、内循环下经济效益质量会提高。C、内循环很有战略意义，是强国之路。一旦推进内循环，重要的措施有具体这几项：首先要抓好创新，内循环的重要载体是创新；第二，要抓住第四次工业革命的机会，把新基建搞上去；第三是老树新芽，挖掘传承产业的新发展空间；第四，解决社会内循环的消费能力的问题。数字化转型的核心是企业数字化能力的建设。数字化转型的过程，就是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，是客户的数字化体验与产品服务的数字化价值接触融合的过程，赋能与融合需要创新的实践框架、建设方法。本书编著者ber作为数字化转型专家，分析研究标杆企业的数字化转型框架、提炼切实落地的方案策略，从顶层设计到落地实施为企业输入新技术、新思路、新方法、新体系，制定新目标、展开新征程，共同打造数字经济时代的数字化转型灯塔。《中国智造2025数字化转型公开课》——系统全面讲述数字世界与智能未来Intelligent Manufacturing in China 2025——Open Course in Digital Transformation原书阅读链接：https://mp.weixin.qq.com/s/0U-mNfo6wxthOzuHE2vZDA索取原书PDF、合作联系WeChat：ber1205引子A引子B1.栏目简介、编者案语2.新时代下数字经济的发展与意义3.数字中国在新基建战略思路下的时代背景4.工业4.0是什么5.数字化转型是什么6.工业4.0、新基建、产业互联网、数字化转型之间的关联7.相关概念、意义、发展8.数字化转型所面临的挑战、遇到的困难和误区9.数字化转型要怎么做10.数字化转型的策略是什么11.新兴技术介绍&应用1 ABCDI12.新兴技术介绍&应用2云计算、ICT13.新兴技术介绍&应用3量子计算14.各行各业数字化转型创新实践115.各行各业数字化转型创新实践216.各行各业数字化转型创新实践317.数字化转型案例分享（上）18.数字化转型案例分享（下）http://xima.tv/4cGbkH?_sonic=0本栏目适合各级企业政府等组织，以数字化转型为目标、以商业本质为原则、以内部资源为依托、以产品服务为手段，提供整体解决方案、案件分析、资源配对等多种形式的知识信息服务。每个人、每个企业、每个行业都需要数字化转型，只是愿不愿意进行改变、数字化转型的程度不同而已。希望能为各类企业升级商业模式、提升管理效率、梳理前沿科技、选择适合自身的有效技术实操落地，规避数字化转型中的陷阱和骗局，在新时代的产业升级中夺得先机。

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Over the next decade, the Australian manufacturing industry will need to change its practices to continue making things for the rest of the world. Dubbed the Fourth Industrial Revolution, AI and smart technologies have the potential to make the sector more productive and less wasteful, but the implementation needs to be done right. How will AI change our manufacturing sector, and what skills will we need to stay competitive?Professor Giselle Rampersad, Professor of Innovation at Flinders University, leads a digital upskilling program for BAE Systems, SMEs and STEM teachers. It won the Training and Mentorship Program for 2020 in the Australian Defence Industry Awards. She also leads industry 4.0 research with Naval Group Pacific, on exoskeletons and machining robots.Martin Guenzl is a senior executive with Boral, focussing on digital transformation and disruption in industrial settings. He has founded, developed and successfully led digital solutions businesses over the last twenty years, including AI-centric solutions. He holds an Electronics Engineering degree from University of WA and an MBA from London Business School.They join our host, Dr Deborah Devis of The Royal Institution of Australia to discuss this key issue. Find the science of everything at cosmosmagazine.com

抢占数字世界新蓝海 重构经济发展新图景 “十四五”数字经济发展规划习近平总书记指出——要发展数字经济、加快数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业、新业态、新模式，用新动能推动新发展。数字经济时代，数字化转型是企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。数字化转型的本质是企业的业务变革，需要各方高层共同参与顶层设计，对数字化转型进行全面思考、全面布局。2020年7月30日，国家提出一个新的论断：就是要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为什么现在要提出以国内循环为主体？A、外向型经济支撑不起强国战略。B、内循环下经济效益质量会提高。C、内循环很有战略意义，是强国之路。一旦推进内循环，重要的措施有具体这几项：首先要抓好创新，内循环的重要载体是创新；第二，要抓住第四次工业革命的机会，把新基建搞上去；第三是老树新芽，挖掘传承产业的新发展空间；第四，解决社会内循环的消费能力的问题。数字化转型的核心是企业数字化能力的建设。数字化转型的过程，就是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，是客户的数字化体验与产品服务的数字化价值接触融合的过程，赋能与融合需要创新的实践框架、建设方法。本书编著者ber作为数字化转型专家，分析研究标杆企业的数字化转型框架、提炼切实落地的方案策略，从顶层设计到落地实施为企业输入新技术、新思路、新方法、新体系，制定新目标、展开新征程，共同打造数字经济时代的数字化转型灯塔。《中国智造2025数字化转型公开课》——系统全面讲述数字世界与智能未来Intelligent Manufacturing in China 2025——Open Course in Digital Transformation原书阅读链接：https://mp.weixin.qq.com/s/0U-mNfo6wxthOzuHE2vZDA索取原书PDF、合作联系WeChat：ber1205引子A引子B1.栏目简介、编者案语2.新时代下数字经济的发展与意义3.数字中国在新基建战略思路下的时代背景4.工业4.0是什么5.数字化转型是什么6.工业4.0、新基建、产业互联网、数字化转型之间的关联7.相关概念、意义、发展8.数字化转型所面临的挑战、遇到的困难和误区9.数字化转型要怎么做10.数字化转型的策略是什么11.新兴技术介绍&应用1 ABCDI12.新兴技术介绍&应用2云计算、ICT13.新兴技术介绍&应用3量子计算14.各行各业数字化转型创新实践115.各行各业数字化转型创新实践216.各行各业数字化转型创新实践317.数字化转型案例分享（上）18.数字化转型案例分享（下）http://xima.tv/4cGbkH?_sonic=0本栏目适合各级企业政府等组织，以数字化转型为目标、以商业本质为原则、以内部资源为依托、以产品服务为手段，提供整体解决方案、案件分析、资源配对等多种形式的知识信息服务。每个人、每个企业、每个行业都需要数字化转型，只是愿不愿意进行改变、数字化转型的程度不同而已。希望能为各类企业升级商业模式、提升管理效率、梳理前沿科技、选择适合自身的有效技术实操落地，规避数字化转型中的陷阱和骗局，在新时代的产业升级中夺得先机。

抢占数字世界新蓝海 重构经济发展新图景 “十四五”数字经济发展规划习近平总书记指出——要发展数字经济、加快数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业、新业态、新模式，用新动能推动新发展。数字经济时代，数字化转型是企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。数字化转型的本质是企业的业务变革，需要各方高层共同参与顶层设计，对数字化转型进行全面思考、全面布局。2020年7月30日，国家提出一个新的论断：就是要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为什么现在要提出以国内循环为主体？A、外向型经济支撑不起强国战略。B、内循环下经济效益质量会提高。C、内循环很有战略意义，是强国之路。一旦推进内循环，重要的措施有具体这几项：首先要抓好创新，内循环的重要载体是创新；第二，要抓住第四次工业革命的机会，把新基建搞上去；第三是老树新芽，挖掘传承产业的新发展空间；第四，解决社会内循环的消费能力的问题。数字化转型的核心是企业数字化能力的建设。数字化转型的过程，就是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，是客户的数字化体验与产品服务的数字化价值接触融合的过程，赋能与融合需要创新的实践框架、建设方法。本书编著者ber作为数字化转型专家，分析研究标杆企业的数字化转型框架、提炼切实落地的方案策略，从顶层设计到落地实施为企业输入新技术、新思路、新方法、新体系，制定新目标、展开新征程，共同打造数字经济时代的数字化转型灯塔。《中国智造2025数字化转型公开课》——系统全面讲述数字世界与智能未来Intelligent Manufacturing in China 2025——Open Course in Digital Transformation原书阅读链接：https://mp.weixin.qq.com/s/0U-mNfo6wxthOzuHE2vZDA索取原书PDF、合作联系WeChat：ber1205引子A引子B1.栏目简介、编者案语2.新时代下数字经济的发展与意义3.数字中国在新基建战略思路下的时代背景4.工业4.0是什么5.数字化转型是什么6.工业4.0、新基建、产业互联网、数字化转型之间的关联7.相关概念、意义、发展8.数字化转型所面临的挑战、遇到的困难和误区9.数字化转型要怎么做10.数字化转型的策略是什么11.新兴技术介绍&应用1 ABCDI12.新兴技术介绍&应用2云计算、ICT13.新兴技术介绍&应用3量子计算14.各行各业数字化转型创新实践115.各行各业数字化转型创新实践216.各行各业数字化转型创新实践317.数字化转型案例分享（上）18.数字化转型案例分享（下）http://xima.tv/4cGbkH?_sonic=0本栏目适合各级企业政府等组织，以数字化转型为目标、以商业本质为原则、以内部资源为依托、以产品服务为手段，提供整体解决方案、案件分析、资源配对等多种形式的知识信息服务。每个人、每个企业、每个行业都需要数字化转型，只是愿不愿意进行改变、数字化转型的程度不同而已。希望能为各类企业升级商业模式、提升管理效率、梳理前沿科技、选择适合自身的有效技术实操落地，规避数字化转型中的陷阱和骗局，在新时代的产业升级中夺得先机。

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抢占数字世界新蓝海 重构经济发展新图景 “十四五”数字经济发展规划习近平总书记指出——要发展数字经济、加快数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业、新业态、新模式，用新动能推动新发展。数字经济时代，数字化转型是企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。数字化转型的本质是企业的业务变革，需要各方高层共同参与顶层设计，对数字化转型进行全面思考、全面布局。2020年7月30日，国家提出一个新的论断：就是要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为什么现在要提出以国内循环为主体？A、外向型经济支撑不起强国战略。B、内循环下经济效益质量会提高。C、内循环很有战略意义，是强国之路。一旦推进内循环，重要的措施有具体这几项：首先要抓好创新，内循环的重要载体是创新；第二，要抓住第四次工业革命的机会，把新基建搞上去；第三是老树新芽，挖掘传承产业的新发展空间；第四，解决社会内循环的消费能力的问题。数字化转型的核心是企业数字化能力的建设。数字化转型的过程，就是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，是客户的数字化体验与产品服务的数字化价值接触融合的过程，赋能与融合需要创新的实践框架、建设方法。本书编著者ber作为数字化转型专家，分析研究标杆企业的数字化转型框架、提炼切实落地的方案策略，从顶层设计到落地实施为企业输入新技术、新思路、新方法、新体系，制定新目标、展开新征程，共同打造数字经济时代的数字化转型灯塔。《中国智造2025数字化转型公开课》——系统全面讲述数字世界与智能未来Intelligent Manufacturing in China 2025——Open Course in Digital Transformation原书阅读链接：https://mp.weixin.qq.com/s/0U-mNfo6wxthOzuHE2vZDA索取原书PDF、合作联系WeChat：ber1205引子A引子B1.栏目简介、编者案语2.新时代下数字经济的发展与意义3.数字中国在新基建战略思路下的时代背景4.工业4.0是什么5.数字化转型是什么6.工业4.0、新基建、产业互联网、数字化转型之间的关联7.相关概念、意义、发展8.数字化转型所面临的挑战、遇到的困难和误区9.数字化转型要怎么做10.数字化转型的策略是什么11.新兴技术介绍&应用1 ABCDI12.新兴技术介绍&应用2云计算、ICT13.新兴技术介绍&应用3量子计算14.各行各业数字化转型创新实践115.各行各业数字化转型创新实践216.各行各业数字化转型创新实践317.数字化转型案例分享（上）18.数字化转型案例分享（下）http://xima.tv/4cGbkH?_sonic=0本栏目适合各级企业政府等组织，以数字化转型为目标、以商业本质为原则、以内部资源为依托、以产品服务为手段，提供整体解决方案、案件分析、资源配对等多种形式的知识信息服务。每个人、每个企业、每个行业都需要数字化转型，只是愿不愿意进行改变、数字化转型的程度不同而已。希望能为各类企业升级商业模式、提升管理效率、梳理前沿科技、选择适合自身的有效技术实操落地，规避数字化转型中的陷阱和骗局，在新时代的产业升级中夺得先机。

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抢占数字世界新蓝海 重构经济发展新图景 “十四五”数字经济发展规划习近平总书记指出——要发展数字经济、加快数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业、新业态、新模式，用新动能推动新发展。数字经济时代，数字化转型是企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。数字化转型的本质是企业的业务变革，需要各方高层共同参与顶层设计，对数字化转型进行全面思考、全面布局。2020年7月30日，国家提出一个新的论断：就是要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为什么现在要提出以国内循环为主体？A、外向型经济支撑不起强国战略。B、内循环下经济效益质量会提高。C、内循环很有战略意义，是强国之路。一旦推进内循环，重要的措施有具体这几项：首先要抓好创新，内循环的重要载体是创新；第二，要抓住第四次工业革命的机会，把新基建搞上去；第三是老树新芽，挖掘传承产业的新发展空间；第四，解决社会内循环的消费能力的问题。数字化转型的核心是企业数字化能力的建设。数字化转型的过程，就是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，是客户的数字化体验与产品服务的数字化价值接触融合的过程，赋能与融合需要创新的实践框架、建设方法。本书编著者ber作为数字化转型专家，分析研究标杆企业的数字化转型框架、提炼切实落地的方案策略，从顶层设计到落地实施为企业输入新技术、新思路、新方法、新体系，制定新目标、展开新征程，共同打造数字经济时代的数字化转型灯塔。《中国智造2025数字化转型公开课》——系统全面讲述数字世界与智能未来Intelligent Manufacturing in China 2025——Open Course in Digital Transformation原书阅读链接：https://mp.weixin.qq.com/s/0U-mNfo6wxthOzuHE2vZDA索取原书PDF、合作联系WeChat：ber1205引子A引子B1.栏目简介、编者案语2.新时代下数字经济的发展与意义3.数字中国在新基建战略思路下的时代背景4.工业4.0是什么5.数字化转型是什么6.工业4.0、新基建、产业互联网、数字化转型之间的关联7.相关概念、意义、发展8.数字化转型所面临的挑战、遇到的困难和误区9.数字化转型要怎么做10.数字化转型的策略是什么11.新兴技术介绍&应用1 ABCDI12.新兴技术介绍&应用2云计算、ICT13.新兴技术介绍&应用3量子计算14.各行各业数字化转型创新实践115.各行各业数字化转型创新实践216.各行各业数字化转型创新实践317.数字化转型案例分享（上）18.数字化转型案例分享（下）http://xima.tv/4cGbkH?_sonic=0本栏目适合各级企业政府等组织，以数字化转型为目标、以商业本质为原则、以内部资源为依托、以产品服务为手段，提供整体解决方案、案件分析、资源配对等多种形式的知识信息服务。每个人、每个企业、每个行业都需要数字化转型，只是愿不愿意进行改变、数字化转型的程度不同而已。希望能为各类企业升级商业模式、提升管理效率、梳理前沿科技、选择适合自身的有效技术实操落地，规避数字化转型中的陷阱和骗局，在新时代的产业升级中夺得先机。

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抢占数字世界新蓝海 重构经济发展新图景 “十四五”数字经济发展规划习近平总书记指出——要发展数字经济、加快数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业、新业态、新模式，用新动能推动新发展。数字经济时代，数字化转型是企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。数字化转型的本质是企业的业务变革，需要各方高层共同参与顶层设计，对数字化转型进行全面思考、全面布局。2020年7月30日，国家提出一个新的论断：就是要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为什么现在要提出以国内循环为主体？A、外向型经济支撑不起强国战略。B、内循环下经济效益质量会提高。C、内循环很有战略意义，是强国之路。一旦推进内循环，重要的措施有具体这几项：首先要抓好创新，内循环的重要载体是创新；第二，要抓住第四次工业革命的机会，把新基建搞上去；第三是老树新芽，挖掘传承产业的新发展空间；第四，解决社会内循环的消费能力的问题。数字化转型的核心是企业数字化能力的建设。数字化转型的过程，就是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，是客户的数字化体验与产品服务的数字化价值接触融合的过程，赋能与融合需要创新的实践框架、建设方法。本书编著者ber作为数字化转型专家，分析研究标杆企业的数字化转型框架、提炼切实落地的方案策略，从顶层设计到落地实施为企业输入新技术、新思路、新方法、新体系，制定新目标、展开新征程，共同打造数字经济时代的数字化转型灯塔。《中国智造2025数字化转型公开课》——系统全面讲述数字世界与智能未来Intelligent Manufacturing in China 2025——Open Course in Digital Transformation原书阅读链接：https://mp.weixin.qq.com/s/0U-mNfo6wxthOzuHE2vZDA索取原书PDF、合作联系WeChat：ber1205引子A引子B1.栏目简介、编者案语2.新时代下数字经济的发展与意义3.数字中国在新基建战略思路下的时代背景4.工业4.0是什么5.数字化转型是什么6.工业4.0、新基建、产业互联网、数字化转型之间的关联7.相关概念、意义、发展8.数字化转型所面临的挑战、遇到的困难和误区9.数字化转型要怎么做10.数字化转型的策略是什么11.新兴技术介绍&应用1 ABCDI12.新兴技术介绍&应用2云计算、ICT13.新兴技术介绍&应用3量子计算14.各行各业数字化转型创新实践115.各行各业数字化转型创新实践216.各行各业数字化转型创新实践317.数字化转型案例分享（上）18.数字化转型案例分享（下）http://xima.tv/4cGbkH?_sonic=0本栏目适合各级企业政府等组织，以数字化转型为目标、以商业本质为原则、以内部资源为依托、以产品服务为手段，提供整体解决方案、案件分析、资源配对等多种形式的知识信息服务。每个人、每个企业、每个行业都需要数字化转型，只是愿不愿意进行改变、数字化转型的程度不同而已。希望能为各类企业升级商业模式、提升管理效率、梳理前沿科技、选择适合自身的有效技术实操落地，规避数字化转型中的陷阱和骗局，在新时代的产业升级中夺得先机。

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抢占数字世界新蓝海 重构经济发展新图景 “十四五”数字经济发展规划习近平总书记指出——要发展数字经济、加快数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业、新业态、新模式，用新动能推动新发展。数字经济时代，数字化转型是企业全面实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。数字化转型的本质是企业的业务变革，需要各方高层共同参与顶层设计，对数字化转型进行全面思考、全面布局。2020年7月30日，国家提出一个新的论断：就是要形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为什么现在要提出以国内循环为主体？A、外向型经济支撑不起强国战略。B、内循环下经济效益质量会提高。C、内循环很有战略意义，是强国之路。一旦推进内循环，重要的措施有具体这几项：首先要抓好创新，内循环的重要载体是创新；第二，要抓住第四次工业革命的机会，把新基建搞上去；第三是老树新芽，挖掘传承产业的新发展空间；第四，解决社会内循环的消费能力的问题。数字化转型的核心是企业数字化能力的建设。数字化转型的过程，就是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，是客户的数字化体验与产品服务的数字化价值接触融合的过程，赋能与融合需要创新的实践框架、建设方法。本书编著者ber作为数字化转型专家，分析研究标杆企业的数字化转型框架、提炼切实落地的方案策略，从顶层设计到落地实施为企业输入新技术、新思路、新方法、新体系，制定新目标、展开新征程，共同打造数字经济时代的数字化转型灯塔。《中国智造2025数字化转型公开课》——系统全面讲述数字世界与智能未来Intelligent Manufacturing in China 2025——Open Course in Digital Transformation原书阅读链接：https://mp.weixin.qq.com/s/0U-mNfo6wxthOzuHE2vZDA索取原书PDF、合作联系WeChat：ber1205引子A引子B1.栏目简介、编者案语2.新时代下数字经济的发展与意义3.数字中国在新基建战略思路下的时代背景4.工业4.0是什么5.数字化转型是什么6.工业4.0、新基建、产业互联网、数字化转型之间的关联7.相关概念、意义、发展8.数字化转型所面临的挑战、遇到的困难和误区9.数字化转型要怎么做10.数字化转型的策略是什么11.新兴技术介绍&应用1 ABCDI12.新兴技术介绍&应用2云计算、ICT13.新兴技术介绍&应用3量子计算14.各行各业数字化转型创新实践115.各行各业数字化转型创新实践216.各行各业数字化转型创新实践317.数字化转型案例分享（上）18.数字化转型案例分享（下）http://xima.tv/4cGbkH?_sonic=0本栏目适合各级企业政府等组织，以数字化转型为目标、以商业本质为原则、以内部资源为依托、以产品服务为手段，提供整体解决方案、案件分析、资源配对等多种形式的知识信息服务。每个人、每个企业、每个行业都需要数字化转型，只是愿不愿意进行改变、数字化转型的程度不同而已。希望能为各类企业升级商业模式、提升管理效率、梳理前沿科技、选择适合自身的有效技术实操落地，规避数字化转型中的陷阱和骗局，在新时代的产业升级中夺得先机。

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