Wat is Wijsheid?

Twijfel en leiderschap gaan lastig samen. Althans zo beleven we het vaak. Het hoeft niet. In deze podcast interview ik filosofe Alicja Gescinska. We spreken over leugens, waarachtigheid en de ingesteldheid van twijfel. Hoe ziet dat er uit in de praktijk? En wat moeten we ontwikkelen om een gezonde en effectieve vorm van twijfel in onze organisatie te brengen? Met een vlaamse stem maakt ze prachtige volzinnen over het schitterende thema twijfel. Waardoor het misschien wel meer houvast geeft dan je je nu kunt voorstellen.

Interview met auteur van ‘Krijgslessen voor managers' Jaap Jan Brouwer.

Slecht ontvangen door filosofen, veelvuldig gelezen door het brede publiek. Wat moet je daar van maken? Hoe moeten we dat zien? Deze aflevering is bijna een Socratisch gesprek over een boek over het Socratisch gesprek. Reuze leuk!

Een oefening in verwondering: Steekt een hert de weg over of rijden wij dwars door zijn bos heen? Hoe kan het dat we op een knopje moeten drukken als we de straat over willen steken? En waarom reizen we steeds sneller, maar komen we geen seconde eerder thuis? Rethinking public space - dát is waar dit boek toe uitnodigt. In deze podcast interview ik auteur Thalia Verkade (co-auteur prof. dr. Marco te Brömmelstroet gaf een college bij de Universiteit van Amsterdam). Thalia vertelt over het ontstaat van het boek en hoe haar fascinatie groeide over de bijna magische combinatie van Denken, Taal en Realiteit. Mobiliteit werd bijna een casus in het pleidooi voor vrijheid van geest!

Wat moeten we nu met Corona? Hoe moet je daarover nadenken? Zoveel verschillende perspectieven en onzekere feiten en onbetrouwbare tests... Wat betekent het in deze? Verantwoordelijkheid nemen? Toch zouden ze juist daarom goed samen kunnen gaan: Corona Nu en Wijsheidsontwikkeling. Hoe? Beluister het in deze podcast.

We weten een heleboel, ook wat we kunnen verwachten in een gemiddeld leven met een behoorlijke carriere. En toch: als het gebeurt, waren we er niet op bedacht. Je weet het wel, maar je weet het niet echt. In deze aflevering een Socratisch analyse van dat fenomeen. Het verschil tussen theories espoused en theories in use, het gat tussen de 'walk' en de 'talk', is voor Socrates een belangrijke 'entry' voor reflectie. Dáár zit de winst; daarover is het de moeite waard om over na de te denken. In deze aflevering van de podcast Wat is Wijsheid poog ik je dit Socratische principe uit te leggen, zó dat je het zelf kunt hanteren in je reflectie.

Een verhaaltje over waar we heen gaan - elke bestuurder heeft het klaar liggen. Dat is immers zijn taak: sturen op grote lijnen; vooruit kijken en koers bepalen. Is dat wel de goede kant? Daar kunnen we niet al te vaak bij stil staan. Terecht! Want de dingen gaan door. Deze podcast staat stil bij de vraag 'Wanneer wel?'. Wanneer is het wel een goed moment om stil te staan bij de richting van die grote lijnen? Wanneer en op welke manier is het wijs te reflecteren op 'de richting van je wil'? Deze aflevering van podcast Wat is Wijsheid geeft wat handvatten en hoopt vooral te inspireren tot tijdige reflectie op die vraag. Want niets zo zwaar als (heimelijk moeten) constateren dat je vooruitgang eigenlijk betekenis mist. Dat wil ik helpen voorkomen.

Management by fear - vaak besproken vanuit verontwaardiging. In deze aflevering van de podcast Wat is Wijsheid hierbij een ander perspectief op angstcultuur. Een invalshoek waarbij álle betrokkenen iets te doen hebben.

Op uitnodiging van Nicole Edelenbos (edelenbosses.nl)beschrijf ik in deze podcast hoe ik de Corona crisis beleef. En, welke gedachten er op komen over wijsheidsontwikkeling. Misschien is dat wel het allermoeilijkste: op tijd ruimte maken voor wijsheidsontwikkeling. Of misschien ís dat wel Wijsheid: Op Tijd Ruimte Maken. De Corona crisis heeft me er verder over doen laten nadenken. En geïnspireerd tot ons Manifest: Crisis en Wijsheid (te downloaden van onze website wijsheidenimpact.nl)

Welke grote vragen doemen op door deze Corona-crisis? Juist in tijden van crisis is het van belang om stil te staan, en goed te 'zien' welke vragen je eigenlijk bij hand hebt. Voor we het weten 'handelen we in antwoorden'; en houden we ons bezig met oplossingen. Zonder dat we precies zien waar we mee bezig zijn. Oplossingen zijn heerlijk! Maar met blinde oplossingsdrang schiet uiteindelijk niemand wat op.0

Waarom gelijkhebbers beter moeten communiceren (en wat bestuurders daarvan kunnen leren) Er gaan veel goede ideeën verloren. Dat gaat mij aan mijn hart. Maar is vooral zonde voor het grote geheel. Hoe zou dat anders kunnen? En bij wie ligt de bal? In deze podcast bespreek ik de evolutie van ideeën door een communicatie-bril. Nuttig voor iedere leidinggevende die de ideeën in het bedrijf beter wil benutten.

Minke Tromp in gesprek met Piet Weisfelt over de verhouding tussen Waarheid en Liefde. Ken je die pijnlijke ervaring dat men niet zit te wachten op jouw ideeën of vragen? Of je wilt iets wezenlijks zeggen, maar krijgt het niet gehoord? Plato zei al: waarheid en vriendschap gaan niet goed samen. Hoewel, een goede relatie wel wat schuring kan hebben. Of wordt het juist een goede relatie door schuring? Met een ontmoeting met de waarheid? In deze eerste aflevering gaat het over de verhouding tussen waarheid en liefde. De tweede aflevering over de pijnlijke ervaring in de werkelijkheid. En, wat wijsheid daarin betekent.

Minke Tromp in gesprek met Piet Weisfelt over de verhouding tussen Waarheid en Liefde. Ken je die pijnlijke ervaring dat men niet zit te wachten op jouw ideeën of vragen? Of je wilt iets wezenlijks zeggen, maar krijgt het niet gehoord? Plato zei al: waarheid en vriendschap gaan niet goed samen. Hoewel, een goede relatie wel wat schuring kan hebben. Of wordt het juist een goede relatie door schuring? Met een ontmoeting met de waarheid? In deze eerste aflevering gaat het over de verhouding tussen waarheid en liefde. De tweede aflevering over de pijnlijke ervaring in de werkelijkheid. En, wat wijsheid daarin betekent.

Deze 3 vragen bieden perspectief voor onhoudbare business en sectoren Het protest van de boeren is op micro-niveau begrijpelijk, maar op macroniveau herinnert het niet alleen aan een krap maatschappelijk discours, het herinnert ons aan de vraag naar onze eigen ‘veestapels'? Wat doe je nu? Waar werk je nu mee? Dat over een tijdje simpelweg niet meer houdbaar is? En dan, als je dat weet, wat dan? Hoe dan? In deze podcast (8:28) stel ik 3 vragen die dienen als houvast en perspectief bieden voor onhoudbare business en sectoren.

Purpose-driven talent vraagt van bestuurder écht iets anders dan een paar kernwaarden. Op een betekenisvolle manier resultaten boeken; een verschil maken; écht een bijdrage willen leveren aan de maatschappij - steeds meer professionals zeggen het openlijk. En ze menen het. Een hele generatie talent verkiest het zelfs boven een auto, mooi inkomen, vaste baan en zekerheid. Wat vraagt het om dat purpose-driven talent te behouden? Wat kun je als bestuurder doen? Grote corporaties hebben er moeite mee, om het talent te behouden dat ze willen behouden. Een lastig probleem, waaraan deze éénzijdige manier van denken ten grondslag ligt. In deze podcast maken we een analyse van de ervaring van betekenis. Wat moet je beslist snappen als je op een betekenisvolle manier wilt werken? En het talent wilt behouden? Terwijl je zelf fundamenteel anders denkt?

Naar voorbeeld van Carlsberg's verpakkingsinnovatie bespreek ik in deze aflevering een soort denken die duurzaamheidsidealen impact geeft. Geen gemakramee, maar grootse impact. Ik ben in gesprek met Tjeerd Krumpelman(global head advisory, reporting and engagement ABN AMRO)over Integrated Thinking, de duurzaamheidstransitie en een grote uitdaging daarbij: denken.

Groeien om te groeien heeft een pijnlijke prijs, dat weten we, maar de vraag ‘Wanneer is het genoeg?' is nog niet zo gemakkelijk beantwoord. Opgegroeid met de mentaliteit van ‘kansen pakken', is het maken van wijze keuzes lastig. Waardoor laat je je leiden? En waardoor zou je je moeten laten leiden? Het artikel ‘Iedereen weet dat het een keer ophoudt, en toch blijven we lurken aan de bron‘ (FD) geeft niet alleen een voorbeeld van hoe het anders kan, maar illustreert ook ons ongemak met die vraag. Deze aflevering van de podcast Wat is wijsheid? biedt perspectief op het vraagstuk van groei. Groeien, waarom, wanneer, waarvoor.

Podcast Diversity of Thoughts met Marry de Gaay Fortman

Nobelprijs voor de economie

Podcast verantwoordelijkheid

Podcast Tinbergenlezing herinnert 'tragic skill'

podcast Angstcultuur en Rechtvaardigheid

Podcast Discriminatie en de kunst van het vragen stellen

Podcast Deze denkfout veroorzaakt betonrot

Podcast Blindspot over doelen (nav De Luizenmoeder)

Podcast Wat zou Socrates zeggen over de Brexit_

Podcast Filantropie de kunst van het geven

De prijs van professionaliteit voor Alicia

Hoe Techvisie oproept tot vertrouwen en wijsheid