Podcasts about coopr

De marketingcommunicatiebranche wordt intensief gevolgd door FTM.nl als het gaat om beeldvorming rondom de fossiele industrie. In dit geval gaat dat om het bureau Edelman. Jos bespreekt dit nieuws. Judith doet iets waar Jos zelf nooit over begonnen zou zijn. Iets met awards. Maar de hoofdmoot van deze uitzending is ons gesprek met Menno van der Bos over desinformatie, misinformatie, en Fake News. We hebben een interessant gesprek met hem over de rol van politici en de journalistiek als het gaat om het duiden en plaatsen van misinformatie. Maar we houden onszelf als beroepsgroep ook nadrukkelijk een spiegel voor. Welke rol hebben wij nu zelf en hoe zuiver op de graat zijn we dan in werkelijkheid. Ons streven is in ieder geval oprecht!Abonneer vooral op Menno's nieuwsbrief!: https://dehypeisreal.substack.com/Of op die van Coopr zelf natuurlijk. https://www.coopr.nl

We zijn weer terug! Intern hebben we er al veel te lang over gekletst, maar nu is er weer een begin aan een nieuwe discipline en een aangescherpt format. Deze editie met Judith Vermulst en Jos Govaart namens Coopr en niemand minder dan strateeg Marc Oosterhout. In deze aflevering praten we over insights. Over mooier gezegd: inzichten. Zijn ze belangrijk? Kan je moeder ze herkennen? En vind je ze juist door een heel rationeel of een wat menselijker proces te volgen? We hebben er een interessant gesprek over met Marc. Voor wie Marc niet kent. Hij is oprichter van het mooie reclamebureau N=5, was voorzitter van de VEA, is voorzitter van SIRE maar vooral een hele goede strateeg. Eentje die openstaat voor allerlei soorten creatieve mensen, zelfs voor zij die in de PR werken. We beginnen elke uitzending ook met een nieuwtje. Judith bracht Bol mee. Of was het nou Bol.com. Of? En Jos had wat zwaars uit het FD gepeurd over een schandaal rondom een datalek van een financiële instelling. Luister vooral. En laat ook weten wat je van deze aflevering vond!

New Business Radio deed live-verslag vanaf C-day23 in Spant!. Op donderdag 22 juni vond C-day23 plaats in Theater Spant! in Bussum. Glenn van der Burg deed gedurende de dag op verschillende momenten live-verslag van dit event. C-day is het grootste jaarlijkse vakcongres voor de communicatieprofessional in Nederland. C-day wordt georganiseerd door Logeion, de Nederlandse beroepsorganisatie voor communicatieprofessionals. Tijdens C-day werd onder meer gekeken naar de Trends 2022-2023, maar bovenal werd gekeken naar de impact van veranderingen en innovatie op het communicatievak en de communicatieprofessional. Er kwamen diverse sprekers uit het communicatievak aan het woord over onder andere 'Artificial Intelligence en communicatie', ‘Interne communicatie bij veranderingen', ‘Purpose van Storytelling', ‘Gedragsbeïnvloeding', ‘Communicatie en satire', ‘De kracht van generatieve media' en ‘De Agile communicatieprofessional'. Ook was er een speciale sessie voor Young Professionals en een ontmoetingsplein. Te gast in de uitzending waren Huib Koeleman van Orange Otters, Nathalie Soeteman van Omnicom PR Group, Paul Gremmen van Contenture, Jos Govaart van Coopr, Jaap de Bruijn van VGZ, Esther Durenkamp van Ombudsman Rotterdam-Rijnmond, Monica Wigman van ‘Regel jij het draagvlak', Thijs Leenman van Verandergedrag en Wil Michels van ‘Communicatie, Communicatiestrategie en Fanstrategie' en ‘Het Communicatie Model'.

New Business Radio deed live-verslag vanaf C-day23 in Spant!. Op donderdag 22 juni vond C-day23 plaats in Theater Spant! in Bussum. Glenn van der Burg deed gedurende de dag op verschillende momenten live-verslag van dit event. C-day is het grootste jaarlijkse vakcongres voor de communicatieprofessional in Nederland. C-day wordt georganiseerd door Logeion, de Nederlandse beroepsorganisatie voor communicatieprofessionals. Tijdens C-day werd onder meer gekeken naar de Trends 2022-2023, maar bovenal werd gekeken naar de impact van veranderingen en innovatie op het communicatievak en de communicatieprofessional. Er kwamen diverse sprekers uit het communicatievak aan het woord over onder andere 'Artificial Intelligence en communicatie', ‘Interne communicatie bij veranderingen', ‘Purpose van Storytelling', ‘Gedragsbeïnvloeding', ‘Communicatie en satire', ‘De kracht van generatieve media' en ‘De Agile communicatieprofessional'. Ook was er een speciale sessie voor Young Professionals en een ontmoetingsplein. Te gast in de uitzending waren Huib Koeleman van Orange Otters, Nathalie Soeteman van Omnicom PR Group, Paul Gremmen van Contenture, Jos Govaart van Coopr, Jaap de Bruijn van VGZ, Esther Durenkamp van Ombudsman Rotterdam-Rijnmond, Monica Wigman van ‘Regel jij het draagvlak', Thijs Leenman van Verandergedrag en Wil Michels van ‘Communicatie, Communicatiestrategie en Fanstrategie' en ‘Het Communicatie Model'.

New Business Radio deed vanaf 09:00 uur live-verslag van C-day23 in Spant!. Op donderdag 22 juni vond C-day23 plaats in Theater Spant! in Bussum. Glenn van der Burg deed gedurende de dag op verschillende momenten live-verslag van dit event. C-day is het grootste jaarlijkse vakcongres voor de communicatieprofessional in Nederland. C-day wordt georganiseerd door Logeion, de Nederlandse beroepsorganisatie voor communicatieprofessionals. Tijdens C-day werd onder meer gekeken naar de Trends 2022-2023, maar bovenal werd gekeken naar de impact van veranderingen en innovatie op het communicatievak en de communicatieprofessional. Er kwamen diverse sprekers uit het communicatievak aan het woord over onder andere 'Artificial Intelligence en communicatie', ‘Interne communicatie bij veranderingen', ‘Purpose van Storytelling', ‘Gedragsbeïnvloeding', ‘Communicatie en satire', ‘De kracht van generatieve media' en ‘De Agile communicatieprofessional'. Ook was er een speciale sessie voor Young Professionals en een ontmoetingsplein. Te gast in de uitzending waren Huib Koeleman van Orange Otters, Nathalie Soeteman van Omnicom PR Group, Paul Gremmen van Contenture, Jos Govaarts van Coopr, Jaap de Bruijn van VGZ, Ester Durenkamp van Ombudsman Rotterdam-Rijnmond, Monica Wigman van ‘Regel jij het draagvlak', Thijs Leenman van Verandergedrag en Wil Michels van ‘Communicatie, Communicatiestrategie en Fanstrategie' en ‘Het Communicatie Model'.

In deze eerste aflevering van FC Mediacircus denkt Robert dat de Podcast Awards ons niet meer kunnen ontgaan, zegt Jos dat de media-afdeling van Ajax de rest veruit de baas is en probeert Bas de mannen niet teveel over voetbal te laten lullen. FC Mediacircus is de wekelijkse podcast over sport en media met Jos Govaart, baas van PR-bureau Coopr en NAC en Feyenoordfan, Robert Maaskant, oud-trainer van onder anderen NAC, RBC en VVV en mediajournalist Bas Hakker.

In deze 12e aflevering is bij ons te gast: Rocco Mooij, voormalig hoofdredacteur van het blad Communicatie en nu eigenaar van Mooij Werkt! Met hem zoomen we in op de staat van het communicatievak. Vanuit de studio van Coopr, mijn naam is Jody Koehler en welkom bij Connect.

Jos Govaart is oprichter van het Rotterdamse PR bureau Coopr dat werkt voor grote bedrijven als Coolblue, Coca-Cola en LinkedIn. Met Jos praten we over de toekomst van het PR-vak. En over Dirk Kuyt (we waren ten slotte in Rotterdam) en de vermeende luiheid van journalisten. 

In de zesde aflevering van connect is Theo van der Meer van PRADD te gast. Met Theo duiken Jody Koehler en Jos Govaart van Coopr de wereld van ethiek en communicatie in. Er viel meer dan genoeg te bespreken. De zaak Eurlings natuurlijk. Maar Theo keek vooral daar voorbij en overheen. Wat blijft er nog over van ethische discussies als het voorval zelf geweest is. Stevige meningen met de nodige nuances.

In de vijfde aflevering van Connect is journalist Martijn Krabbendam van Voetbal International te gast. Met hem spreken Jody Koehler en Jos Govaart van Coopr over het fenomeen clubwatcher. Waar komt dat fenomeen vandaan en wat houdt zo'n functie in. Hoe gaat Martijn om met het feit dat hij voorheen slechts stukjes schreef voor een blad, en nu crossmedia verhalen moet brengen. En hoe blijf je in een emotionele wereld als die van het voetbal onafhankelijk en geloofwaardig. En: heeft hij persvoorlichters in zijn werk nodig of kan hij prima zonder?

Vijf ondernemerslessen in 20 minuten. Jos Govaart runt PR bureau Coopr en werkt voor grote klanten als Netflix, Albert Heijn en Coca Cola. Hij deelt vijf lessen op het gebied van ondernemen én PR. Kijk de hele aflevering! #1 Organiseer vrijheidJos Govaart: ‘Wij, ik ben gestart met een partner, vonden vroeger dat we mensen veel vrijheid gaven, maar we zagen dat daar niet zoveel mee werd gedaan. In het begin gaven wij die mensen daar ook nog de schuld van. Gaandeweg ga je leren dat er een reden is waarom jij de ondernemer bent en iemand anders niet. Toen kwamen we erachter dat we die vrijheid meer moesten organiseren. Initiatief en verantwoordelijkheid moet je op een bepaalde manier stimuleren. Dat deden wij door mensen aan te nemen die deze eigenschappen beheersen en door beter in kaart te brengen welke verantwoordelijkheden bij bepaalde rollen binnen het bedrijf horen.’ #2 Maak cultuur belangrijkJos: ‘Wij vinden cultuur belangrijk. Hoe ga je met elkaar om en wat verwacht je van elkaar. Fun-activiteiten vind ik heel belangrijk, daar is bij ons echt iemand voor aangewezen om dat regelmatig te organiseren. Hoe belangrijk de match met de cultuur van een opdrachtgever is? Wij werken voor grote opdrachtgevers, zoals Netflix, Albert Heijn en Coca Cola, waar soms best veel politiek kan zijn. Een dynamiek waar we zeker niets mee te maken hebben, maar waar onze mensen wel mee om moeten kunnen gaan.’ #3 Durf kleur te bekennenJos: ‘Als jij een verhaal vertelt dat iedereen vertelt, wat is dan je onderscheidend vermogen in het verhaal zelf. (…) Kleur bekennen is er niet voor iedereen willen zijn. Wat voor doelstelling heb je? Angst om iemand te passeren of te verliezen. Dit geldt zeker voor bedrijven die nog aan het opstarten zijn. Kies ergens voor en committeer je. Ga gewoon verhalen maken zoals je ze zelf ook wilt horen.’ #4 Blijf hongerig naar nieuwe kennisJos: ‘Ga ervanuit dat jouw klant drukker is dan jij bent. Ik vind dat als je bij een bureau werkt, dat je moet laten zien dat je slimmer bent dan de klant. Doe dat niet door naar een cursus te gaan, daar geloof ik niet zo in. Maar door dingen uit te proberen, door te lezen, te luisteren en met andere mensen te praten. De klant wil enerzijds een generalist, iemand die een overal wel iets van afweet, maar ook een specialist, iemand die ook specifieke kennis heeft.’ #5 Deel de echte cijfersJos: 'Als jij wil dat je mensen ook commercieel verantwoordelijk zijn, dan moet je gewoon vertellen hoe het zit. Dan moet je geen zoete broodjes  verkopen, maar gewoon vertellen hoe het is.'

Vijf ondernemerslessen in 20 minuten. Jos Govaart runt PR bureau Coopr en werkt voor grote klanten als Netflix, Albert Heijn en Coca Cola. Hij deelt vijf lessen op het gebied van ondernemen én PR. Kijk de hele aflevering! #1 Organiseer vrijheidJos Govaart: ‘Wij, ik ben gestart met een partner, vonden vroeger dat we mensen veel vrijheid gaven, maar we zagen dat daar niet zoveel mee werd gedaan. In het begin gaven wij die mensen daar ook nog de schuld van. Gaandeweg ga je leren dat er een reden is waarom jij de ondernemer bent en iemand anders niet. Toen kwamen we erachter dat we die vrijheid meer moesten organiseren. Initiatief en verantwoordelijkheid moet je op een bepaalde manier stimuleren. Dat deden wij door mensen aan te nemen die deze eigenschappen beheersen en door beter in kaart te brengen welke verantwoordelijkheden bij bepaalde rollen binnen het bedrijf horen.' #2 Maak cultuur belangrijkJos: ‘Wij vinden cultuur belangrijk. Hoe ga je met elkaar om en wat verwacht je van elkaar. Fun-activiteiten vind ik heel belangrijk, daar is bij ons echt iemand voor aangewezen om dat regelmatig te organiseren. Hoe belangrijk de match met de cultuur van een opdrachtgever is? Wij werken voor grote opdrachtgevers, zoals Netflix, Albert Heijn en Coca Cola, waar soms best veel politiek kan zijn. Een dynamiek waar we zeker niets mee te maken hebben, maar waar onze mensen wel mee om moeten kunnen gaan.' #3 Durf kleur te bekennenJos: ‘Als jij een verhaal vertelt dat iedereen vertelt, wat is dan je onderscheidend vermogen in het verhaal zelf. (…) Kleur bekennen is er niet voor iedereen willen zijn. Wat voor doelstelling heb je? Angst om iemand te passeren of te verliezen. Dit geldt zeker voor bedrijven die nog aan het opstarten zijn. Kies ergens voor en committeer je. Ga gewoon verhalen maken zoals je ze zelf ook wilt horen.' #4 Blijf hongerig naar nieuwe kennisJos: ‘Ga ervanuit dat jouw klant drukker is dan jij bent. Ik vind dat als je bij een bureau werkt, dat je moet laten zien dat je slimmer bent dan de klant. Doe dat niet door naar een cursus te gaan, daar geloof ik niet zo in. Maar door dingen uit te proberen, door te lezen, te luisteren en met andere mensen te praten. De klant wil enerzijds een generalist, iemand die een overal wel iets van afweet, maar ook een specialist, iemand die ook specifieke kennis heeft.' #5 Deel de echte cijfersJos: 'Als jij wil dat je mensen ook commercieel verantwoordelijk zijn, dan moet je gewoon vertellen hoe het zit. Dan moet je geen zoete broodjes  verkopen, maar gewoon vertellen hoe het is.'

Vijf ondernemerslessen in 20 minuten. Jos Govaart runt PR bureau Coopr en werkt voor grote klanten als Netflix, Albert Heijn en Coca Cola. Hij deelt vijf lessen op het gebied van ondernemen én PR. Kijk de hele aflevering! #1 Organiseer vrijheidJos Govaart: ‘Wij, ik ben gestart met een partner, vonden vroeger dat we mensen veel vrijheid gaven, maar we zagen dat daar niet zoveel mee werd gedaan. In het begin gaven wij die mensen daar ook nog de schuld van. Gaandeweg ga je leren dat er een reden is waarom jij de ondernemer bent en iemand anders niet. Toen kwamen we erachter dat we die vrijheid meer moesten organiseren. Initiatief en verantwoordelijkheid moet je op een bepaalde manier stimuleren. Dat deden wij door mensen aan te nemen die deze eigenschappen beheersen en door beter in kaart te brengen welke verantwoordelijkheden bij bepaalde rollen binnen het bedrijf horen.' #2 Maak cultuur belangrijkJos: ‘Wij vinden cultuur belangrijk. Hoe ga je met elkaar om en wat verwacht je van elkaar. Fun-activiteiten vind ik heel belangrijk, daar is bij ons echt iemand voor aangewezen om dat regelmatig te organiseren. Hoe belangrijk de match met de cultuur van een opdrachtgever is? Wij werken voor grote opdrachtgevers, zoals Netflix, Albert Heijn en Coca Cola, waar soms best veel politiek kan zijn. Een dynamiek waar we zeker niets mee te maken hebben, maar waar onze mensen wel mee om moeten kunnen gaan.' #3 Durf kleur te bekennenJos: ‘Als jij een verhaal vertelt dat iedereen vertelt, wat is dan je onderscheidend vermogen in het verhaal zelf. (…) Kleur bekennen is er niet voor iedereen willen zijn. Wat voor doelstelling heb je? Angst om iemand te passeren of te verliezen. Dit geldt zeker voor bedrijven die nog aan het opstarten zijn. Kies ergens voor en committeer je. Ga gewoon verhalen maken zoals je ze zelf ook wilt horen.' #4 Blijf hongerig naar nieuwe kennisJos: ‘Ga ervanuit dat jouw klant drukker is dan jij bent. Ik vind dat als je bij een bureau werkt, dat je moet laten zien dat je slimmer bent dan de klant. Doe dat niet door naar een cursus te gaan, daar geloof ik niet zo in. Maar door dingen uit te proberen, door te lezen, te luisteren en met andere mensen te praten. De klant wil enerzijds een generalist, iemand die een overal wel iets van afweet, maar ook een specialist, iemand die ook specifieke kennis heeft.' #5 Deel de echte cijfersJos: 'Als jij wil dat je mensen ook commercieel verantwoordelijk zijn, dan moet je gewoon vertellen hoe het zit. Dan moet je geen zoete broodjes  verkopen, maar gewoon vertellen hoe het is.'