Podcast appearances and mentions of karin lindahl

I veckans avsnitt av Market Headlines: Allt om Indiskas ägar- och vd-byte. Slarviga retailjättarna som hamnar hos Kronofogden. Gekås höjer priserna – finns ens ”lågpris” längre?

Karin Lindahl är både ägare och vd för Indiska. Efter flera år som konsult på McKinsey klev Karin in i bolaget med uppgiften att vända den nedåtgående trenden för att sedan i september samma år ta rollen som vd, och kort därefter nästan ensam ägare. På bara några år har hon börjat vända Indiskas kris och är nu på god väg mot svarta siffror i bokslutet.    Vill du ha mer av VD-podden? Anmäl dig till vårt nyhetsbrev och ta del av exklusivt material från poddens Arash Gilan.

Det är hög tid att prata julhandel… 2030. Hur ser den fysiska butikens framtid ut? Och hur möter man sina kunder på 20-talet. Karin blickar framåt!

I veckans Market Headlines: Black Friday får kritik på flera fronter, Cervera känns pånyttfött och Karin Lindahl startar fake news-debatt. I panelen: Julia Forsberg, Mikael Sydner och Andreas Dyrberg Skog.

Karin Lindahl tog sitt sparkapital och köpte den konkurshotade butikskedjan Indiska. Branschen är fortfarande utmanande, men hon ångrar sig inte. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Det finns många som vill driva företag men att komma på den där affärsidén som har något unikt och en affärsmodell med potential är inte alltid helt lätt. I det här avsnittet av Bara Business pratar vi om vägen till att bli företagare genom att ta över eller köpa ett redan existerande bolag eller varumärke. Hur utvärderar man ett potentiellt köp, hur går det egentligen till och behöver man ha drivit företag innan för att klara av att ta över. Veckans gäst: Karin Lindahl, vd och ägare Indiska. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I avsnitt 42 möter Heli Brewitz modiga Karin Lindahl, VD och ägare av Indiska. För ett par år sedan vågade Karin satsa och ta över ägandet av Indiska, som då var ett bolag på gränsen till konkurs. Karin är mamma till William 8 månader, och i avsnittet berättar hon också hur hon lyckas kombinera familjelivet med sitt yrkesliv. Kontakt: indiska.com/se/karin_lindahlMålgrupp: Kvinnor 50+Musikproducent: Beata RautioRedigering och klipp: Pauline BrewitzFoto: Privat See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Karin Lindahl - VD och ägare för Indiska, vet hur ett bolag i kris ska vändas. Vi pratar om hur tiden som konsult lärde henne att hantera höga krav och hur jämställdhet på jobbet blev en av hennes hjärtefrågor. Vad ligger bakom denna modiga, inspirerande och skarpa person och vad har präglat henne? Ja, det och mycket annat kommer ni att få ta del av i det här spännande samtalet. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vissa människor räds en utmaning. Karin Lindahl är inte en av dem. 2017 valde hon att inte bara gå in som VD i ett Indiska i kris, hon blev också ensam ägare för kedjan. Med Anne Grefberg pratar hon om de ledarskapsutmaningar som det innebär att leda ett bolag i uppförsbacke, för att tillsammans kunna vända trenden. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I det nya avsnittet av podden Uppstickarna möter programledarna Johanna Snickars och Karin Bäcklund Indiskas vd och ägare Karin Lindahl. Hon berättar om hur hon gick från managementkonsult på McKinsey till att bli vd och ensam ägare för den krisande klädkedjan Indiska och varför hon lockas av turnaround-bolag. Efter sex år som managementkonsult på McKinsey gick Karin över till kundsidan för att bli Chief Transformation Officer på Indiska, för att efter bara ett par månader tillfrågas om att bli vd och sedan köpa ut grundarna och bli ensam ägare. Hon berättar om hur hon går igång på tuffa utmaningar, att leda människor i förändringsprocesser, drivs av att skapa resultat & förbättra, samt att ta sig an utmaningar som är svårare än hon tror att hon klarar. Hon är visionär och anser att "Glädjen framme vid målet är större än smärtan när man vandrar".  Karin fick jobb på McKinsey andra gången hon sökte, och stoltheten över att hon tog revansch genom att hon vågade och orkade söka igen trots ett tidigare nej har funnits med henne länge. Hennes motto är "failure is not an option", och menar att i tuffa stunder när hon oroar sig föds kreativitet eftersom hon utgår ifrån "vad behöver jag göra för att det värsta scenariot inte ska hända". Men är medveten om att hon inte kan fortsätta med att humöret avgörs av bolagets månadsresultat. Dessutom är hon besatt av mål som hon följer upp regelbundet och utvärderar. En nyckel i förändring är vikten av involvering menar hon, att få medarbetarna att känna sig delaktiga. Ofta sitter de på svaren, och det hon gjorde som konsult var egentligen bara att samla in och paketera det ihop med en analys. Hon är stolt över det förändringsarbete Indiska gjort och gör, och att stämningen internt är så bra trots att det varit tufft. Men är medveten om att hon inte kan djupdyka för mycket i detaljer, speciellt inte nu under sin mammaledighet, och om utmaningen att lyfta blicken. Hon tackar ja till alla inbjudningar eftersom man aldrig vet vem man kommer träffa och hur man kan ha utbyte av den. Karin berättar om att gå från anonym konsult till att bli ett ansikte utåt för ett välkänt varumärke och hur hon ser det som sitt ansvar som ledare att driva på för ett mer jämställt näringsliv. För att få fler kvinnor på ledande positioner uppmuntrar hon till att ta mer hjälp både privat och professionellt, och att kvinnor inte ska planera sin karriär utifrån (eventuell) familjebildning. Därtill önskar hon att fler bolag såg på jämställdhet som en strategisk fråga och sätter KPI:er och action plans för det liksom andra affärsstrategiska områden. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Månadens gäst i podcasten Transparens är Karin Lindahl, VD för Indiska. Hon hade modet att köpa Indiska när det stod på ruinens brant - vad fick henne att våga göra det? Karin delar med sig av sina erfarenheter, sin syn på ledarskap och - inte minst – hur hon gör för att ligga nära verksamheten men ändå släppa på kontrollen.

Market bränner av ytterligare en rask podcast i Almedalen med Indiskas vd Karin Lindahl som gäst. Vi pratar om allt från den guppiga omställningsresan till ekonomi, kedjans identitet, målgrupper, jämställdhet och en ny optimism. ”Många nya kunder kommer in och säger: 'Jaha Indiska, jag har inte varit här på 30 år.' Det är jätteroligt”, säger Karin Lindahl.

Veckans avsnitt av podden Carter & Celin gästas av superentreprenören och nyblivna ägaren av butikskedjan Indiska. Inspirerande och intressant om Indiskas historia, om företagande och jobbkämp. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.