Podcasts about tillv

Vårt ekonomiska system är byggt för evig tillväxt på en ändlig planet, vilket gör kollapsen mer eller mindre inbyggd i systemet. I detta avsnitt möter du Tove Blomgren, Creative Director på framtidslabbet Sally hos EY Doberman. Framtidslabbet har tagit sig an utmaningen att helt omformulera vad vår ekonomi ska handla om. Istället för tillväxt ligger fokus på livskvalitet, rättvisa och fungerande ekosystem. Vi pratar om att man får det man mäter, att BNP aldrig var tänkt att användas som det gör och varför dagens pensionssystem kan vara dömt att haverera. Vi pratar också om hur medborgarlön, lokala matekonomier och nya sätt att mäta värde skulle kunna bli grunden för nästa ekonomiska system.

Från att bygga upp och sälja Borg Owilli till att hitta sig själv efter exiten, och börja om på nytt. Idag gästar äntligen Mike Owilli återigen, flera år efter sitt första besök. Vi pratar om entreprenörskapets olika faser, livet efter en exit, investeringar, styrelsearbetet i Haglöfs och hur han bygger bolag mellan Stockholm, Málaga och Kenya. Ett samtal om identitet, varumärken, tillväxt och att våga starta nästa kapitel när det förra blivit en framgång. Glöm inte prenumerera och följ oss på instagram

Poddsamtal med Stefan Engeseth. Sammanfattningen av boken som "video"-presentation: https://app.precisionlink.ai/play/precisionlink/homo-stupido-robert-podcast-book-brief-with-notesVad händer när AI blir smartare - och människan kanske inte är så intelligent som vi gärna tror?I det här avsnittet pratar jag med Stefan Engelseth, forskare och författare bakom begreppet *Homo Stupido*, om AI, mänsklig dumhet, evolution, etik, framtidens arbetsmarknad och varför tekniken kanske framför allt fungerar som en spegel mot oss själva.Stefan är värd att lyssna på eftersom han vågar ställa de stora, obekväma frågorna om människans framtid – med en ovanlig kombination av forskning, filosofi, humor och skärpa.00:00 Välkommen Stefan Engelseth – Homo Stupido och människans dumhet05:00 Är människan egentligen intelligent? AI som spegel mot Homo sapiens09:51 Singulariteten, AI-hype och varför utvecklingen går snabbare än forskningen15:10 När AI förändrar arbetsmarknaden – programmerare, lärande och framtidens kompetenser19:41 Människans evolution: från apor till AI-verktyg24:47 Jobben som försvinner – och de positiva möjligheterna med AI29:58 AI-forskarnas ansvar: etik, vapenindustrin och nästa “atombomb”34:56 AI i utbildning och arbete – varför människor måste vara delaktiga39:25 Bekvämlighet, mat, hälsa och varför vi inte optimerar människan43:55 Konflikt, makt och varför AI kan bli vuxnare än världsledarna49:56 Kan AI utveckla sig själv? Neandertalare, DNA och Jurassic Park-framtiden54:30 Barn, påverkan och frågan om “körkort” för föräldrar59:17 Kollektiv intelligens, tribes och AI som framtidens HR-system1:04:22 Skolsystemet, äldre människor och hur vi slösar bort mänsklig potential1:08:00 Varför dras vi till dystopier? Algoritmer, medier och mörka framtidsbilder1:12:00 Nya bolagsformer, osynliga tech-nationer och kaos som förändringskraft1:16:16 Genialitet eller galenskap? Naturens brandvägg mot för hög intelligens1:22:11 Behöver vi ett nytt språk för AI, naturen och mänsklig visdom?1:26:00 De smartaste människorna på jorden – och varför de behöver en tribe1:28:05 Manifestera framtiden: positiv energi, AI och mänsklighetens riktning1:33:21 Tillväxt, ekonomi och AI som möjlig framtida världsledare1:35:15 Om AI lyssnar: vad vill vi säga till framtidens intelligens?1:39:01 Energi, intuition och de missförstådda människorna som ser mer än andra1:41:13 Elon Musk, Tesla och varför genier ofta kallas galna först1:44:42 AI:s ansvar, nya KPI:er och hur vi mäter om mänskligheten är på rätt väg

Erik Östman och Madeleine Larsson möter Axel Conradi, oppositionsregionråd och Moderaternas gruppledare i Region Stockholm, i ett samtal om vårdköer, inställda bussar och varför regionpolitik märks väldigt tydligt när vardagen inte fungerar.Vi pratar om varför patienter fastnar i kö, varför det inte ska krävas tur för att få tag på sin vårdcentral och varför unga som mår dåligt inte ska skickas från en kö till nästa. Conradi beskriver hur Moderaterna vill sätta patienten före systemet, stärka husläkaren och se till att vården finns där när den behövs.Samtalet handlar också om kollektivtrafiken, där bussar och pendeltåg behöver gå oftare än ursäkterna. Dessutom blir det sänkt skatt, fler småhus, ökad tillväxt och Moderaternas fyra viktigaste löften inför regionvalet 2026.Om du vill följa oss på sociala medier finns vi på ⁠Instagram⁠, ⁠Facebook,⁠ ⁠X⁠ och ⁠TikTok⁠.Om du vill komma i kontakt med oss kan du mejla oss på ⁠stockholm@moderaterna.se⁠Ämnen: Sjukvård, Vårdköer, Primärvård, Husläkare, BUP, Psykisk ohälsa, Ätstörningsvård, Kollektivtrafik, SL, Bussar, Pendeltåg, Infartsparkeringar, Skatter, Tillväxt, Småhus, Stockholm, Region Stockholm, Valet 2026

Ett fullspäckat liveevent om vad som faktiskt avgör vem som vinner inom e-handel de närmaste två åren. Kvällen rör sig från de fundamentala affärsmekanismerna som separerar tillväxtbolag från de som tappar mark, via det pågående skiftet från SEO till AI-driven synlighet, till konkreta exempel på hur AI-agenter redan idag automatiserar processer som tidigare tog veckor. Avslutningsvis sätter sig en erfaren panel och svarar rakt på frågan alla ställer sig, men få agerar på: vad gör du nu?05:10 - Fem mönster skiljer vinnare från förlorare - inga är AI-native06:12 - Affärsmodellens fysik bestämmer om du har med- eller motvind08:56 - Content driver trafik, konvertering och varumärke – allt17:09 - 50% har redan bestämt sig innan de når din webbplats33:17 - Arkitektur och kontext före UI - börja där det gör ont35:00 - Demo-catfish, DIY-illusion och CFO-allergi: de fem AI-bromsarna82:14 - Vi överskattar AI på 12 månader, underskattar det på 10 år99:50 - Mät adoption, inte experiment - det är kulturen som avgör107:29 - AI är inte en strategi - det är en hävstång som förstärker även svagheternaHär hittar du talarna & panelen:https://www.linkedin.com/in/johancarlmark/ https://www.linkedin.com/in/andreas-keifer-6334a664/ https://www.linkedin.com/in/efrew/ https://www.linkedin.com/in/anders-alknes/ https://www.linkedin.com/in/jimmy-bergstedt-64543082/ https://www.linkedin.com/in/lisa-karlsson-bruzelius-7403b119/ https://www.linkedin.com/in/lukas-rogvall-35a09196/ https://www.linkedin.com/in/freddysobin/ Sponsrat av: https://www.eidra.com/ https://junipeer.io/sv https://curamando.com/ https://etals.com/ Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Daniel Boder:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/daniel-boder-1aa91917b/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I veckans avsnitt talar vi om stråsädens utveckling efter regnen och med väderprognosen framåt och hur vi just nu kan använda våra redskap för att bestämma gödslingsbehov.

Erik Östman och Madeleine Larsson möter Sven-Olov Daunfeldt, chefsekonom på Svenskt Näringsliv, i ett samtal om tillväxt, företagande och varför ekonomi faktiskt spelar roll i människors vardag.Vi pratar om hur fler växande företag kan ge fler jobb, högre löner och mer pengar till välfärd, infrastruktur och försvar. Daunfeldt beskriver varför Sverige har tappat i välståndsligan, mot bland annat Schweiz, och varför några tiondelar i tillväxt blir väldigt mycket pengar över tid. Samtalet handlar också om varför Stockholm behöver fler bostäder, bättre infrastruktur och ett företagsklimat där fler vågar anställa, investera och växa.Om du vill följa oss på sociala medier finns vi på ⁠Instagram⁠, ⁠Facebook,⁠ ⁠X⁠ och ⁠TikTok⁠. Om du vill komma i kontakt med oss kan du mejla oss på ⁠stockholm@moderaterna.se⁠Ämnen: Tillväxt, Företagande, Jobb, Kompetensförsörjning, Yrkesutbildning, Arbetskraftsinvandring, Infrastruktur, Energi, Skatter, Regelkrångel, Bostäder, Stockholm, Valet 2026

Skepsis styrelse vill ej sälja, Storytel förvärvar och lite iGaming. Så klart tittar vi till lite bolag som Freetrailer (00:29:05), Angler (00:55:33) och Argo Defence (01:13:00).————————Vi har med oss vår sponsor: Montrose – årets bank 2025. En modern sparplattform med allt vi gillar: månadssparande i fonder, automatiska courtageklasser, brett utbud och kickback på fondavgifter. Dessutom AI-stöd, fördjupad bolagsanalys och uppdaterade grafer i appen.Med koden GÖTTJÖT får du Premium i 3 månader!

Emmie Sjölander Holmgren & Timmy Bontegard, från Ondigital, gästar podden Framtidens E-Handel och förklarar varför metodik och rutiner slår banbrytande engångsinsikter varje dag i veckan, och hur du undviker de vanligaste fallgroparna inom attribution och statistisk signifikans. Vi reder ut varför Meta ofta är viktigare än vad Google Analytics påstår och hur en AI-agent kan bli ditt företags nya strategiska hjärna. 11:55 - Använd affärssystemet som din mest kompletta datakälla13:31 - Enhetliga metrics krävs när plattformar mäter impressions olika16:58 - Förstå varje plattforms unika attributionsfönster för korrekt analys18:56 - Ta aldrig beslut utan att veta att datagrunden stämmer19:22 - Fråga AI-agenten hur budget bör fördelas mellan kanaler20:18 - Meta driver ofta mer försäljning än vad GA4 visar23:34 - Reach i API:er kan ge felaktig bild av räckvidd29:44 - Fokusera på sessions, konverteringsgrad och snittordervärde för intäkt34:27 - Rutiner och metodisk uppföljning skapar det största värdet38:49 - Gör endast en justering i taget för tydliga insikter39:25 - Logga alla förändringar i en kommunikationskalender för jämförelse47:45 - Undvik paniksänkning av budget vid volatila försäljningsdagar49:48 - Samla tillräcklig volym för att uppnå statistisk signifikans55:20 - Träna din AI-agent löpande för att undvika hallucinationsfelHär hittar du Emmie, Timmy & Ondigital:https://www.linkedin.com/in/emmie-sj%C3%B6lander-holmgren-37065a248/ https://www.linkedin.com/in/timmy-bontegard-596483116/ https://ondigital.io/ Sponsor EMFAS:https://emfas.ai/ Framtidens Berns Event:https://framtidensehandel.se/products/roast Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Börsen fortsätter att sätta nya rekord och humöret på aktiemarknaden fortsätter att vara på topp, samtidigt har långräntorna runt om i världen skjutit i höjden de senaste veckorna vilket skapat en oro på finansmarknaden. Med oss för att reda ut vad som händer har vi Maria Landeborn, sparekonom på Danske Bank och Erik Nordenskjöld, investeringsstrateg på Citroneer. Programledare är Ellen Hagström och Gabriel Mellqvist.

USA fortsätter att utklassa EU ekonomiskt. Tillväxten är högre, vinsterna större och börserna går starkare. Kriget drabbar också européer mer än amerikaner men är det hela bilden? Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. Börsrekord och vinstlyftDe senaste veckorna har börsbolagen på båda sidor om Atlanten presenterat sina kvartalsvinster – och de amerikanska krossar de europeiska. ”Det är en trend som pågått under många år”, säger Emanuel Sidea, USA-korrespondent för Dagens industri.AI driver påBakom börsrekorden och BNP-tillväxten finns en stor motor i form av den kraftiga AI-utbyggnaden. Den konservative ekonomen och tidigare Trump-rådgivaren Stephen Moore menar att AI-investeringarna fungerar som raketbränsle för resten av ekonomin. Neil Irwin, ekonomikorrespondent för Axios, håller med om att AI:s betydelse för börsen och BNP är enorm. Men säger att ”man kan inte äta BNP”. För vanliga amerikaner spelar de stigande priserna en mycket större roll.Olika mått ger olika verkligheterVad svaret blir på frågan; hur står sig Europa mot USA, beror till stor del på vilket mått man använder. Och hur det blir framöver är oklart. Det finns de som varnar för att riskerna med ett utdraget krig och en förlängd energikris spelas ner och att en större finanskrasch kan vara på ingång.Programledare och producent:Hanna MalmodinMedverkande och röster i programmet:Emanuel Sidea, USA-korrespondent Dagens industriKnut Kainz Rognerud, ekonomikommentator EkotJens Magnusson, chefsekonom SEBStephen Moore, konservativ ekonomKevin Hassett, rådgivare Vita husetNeil Irwin, ekonomikorrespondent Axiosekonomiekotextra@sverigesradio.se

Idag blir det fortsatt pådrag med flera rapporter. Vi tittar till Nelly (00:12:15), Kambi (00:27:12), Storytel (00:49:57) och Hacksaw (01:05:55). Vi har också med oss JonDeTech för en VD-intervju och sponsor till dagens avsnitt (01:38:19). ————————Vi har med oss vår sponsor: Montrose – årets bank 2025. En modern sparplattform med allt vi gillar: månadssparande i fonder, automatiska courtageklasser, brett utbud och kickback på fondavgifter. Dessutom AI-stöd, fördjupad bolagsanalys och uppdaterade grafer i appen.Med koden GÖTTJÖT får du Premium i 3 månader!

Vi träffar Caroline Reuterskiöld, VD för börsnoterade Berner Industrier, för ett samtal om förvärvsdriven tillväxt och hur man utvecklar ett diversifierat industribolag. Berner Industrier består av en rad nischade teknik- och industribolag där entreprenörskap och decentraliserat ansvar är centrala byggstenar. Samtalet kretsar kring hur man bygger starka bolag genom aktivt ägande och hur förvärv integreras utan att kväva entreprenörsandan. Caroline delar med sig av erfarenheter från sin egen karriär. Ett avsnitt om industriellt företagande, kultur och disciplin i kapitalallokering.

Erik Östman och Madeleine Larsson möter Magnus Demervall, vd för Företagarna, i ett samtal om småföretagens villkor – och varför det ibland känns svårare att driva företag än att starta dem. Hur påverkar kostnadschocker, kompetensbrist och regelkrångel företagens vardag – och vad krävs för att få fler att våga satsa?Vi pratar om småföretagens avgörande roll för jobb, tillväxt och liv i samhället, om reformer som faktiskt märks – och om beslut som slår hårdast mot de minsta aktörerna. Samtalet rör sig från skatter och arbetsmarknad till konkreta exempel på absurda regler, dyra tillstånd och varför en enda faktura ibland kan stjälpa ett helt företag.Avslutningsvis landar vi i Stockholm: vad krävs för att staden ska vara mer än bara vacker – och faktiskt fungera som en levande tillväxtmotor? Och varför småföretagen i slutändan avgör om det blir en stad med puls – eller bara fasad.Om du vill följa oss på sociala medier finns vi på Instagram, Facebook, X och TikTokOm du vill komma i kontakt med oss kan du mejla oss på stockholm@moderaterna.seÄmnen: Småföretag, Företagsklimat, Tillväxt, Regelkrångel, Kompetensförsörjning, Skatter, Arbetsmarknad, Nyföretagande, Näringspolitik, Stockholm

Det saknas inte riskkapital till tidiga techbolag i Europa – men större bolag som inte längre passar VC-bolagens modeller riskerar att stå utan. I veckans avsnitt pratar vi om detta problem med vår gäst Sabina Wizander, som står bakom den nystartade kapitalförvaltaren Always Summer. Bolagets idé är att täppa till det här finansieringshålet med obligationslån. I veckans avsnitt medverkar: Jacob Bursell, Monopol Media Lars Jörnow, medgrundare av EQT Ventures Johan Isaksson, privatinvesterare och tidigare ena halvan av Börspodden Sabina Wizander, medgrundare av Always Summer – en nyligen lanserad obligationsfond för europeiska techbolag, tidigare partner på Creandum och del av ledningen på Kry TIDSSTÄMPLAR 00:00:00 Introduktion – Sabina Wizander och Always Summer 00:04:00 VC-branschen förr och nu. 00:08:00 Fondårgångarna 2019–2021 och varför LP:erna väntar på sina pengar. 00:12:00 AI-bolag och exit-marknaden – varför secondaries ökar när IPO-fönstret är stängt. 00:16:00 Finansieringsgapet i Europa – nästan inga som tillhandahåller growth equity över 50 miljoner euro. 00:20:00 Voi-obligationen – transaktionen som gav idén till Always Summer. 00:24:00 Venture debt vs företagsobligationer – vad är skillnaden och varför väljs den ena bort? 00:28:00 Ambitionsskiftet – från en fond till en bredare kapitalförvaltare. 00:36:00 Fondens struktur – softcap 5 miljarder, hardcap 10 miljarder, avgifter och lansering på Avanza. 00:44:00 Det andra benet – derivatstrategin som ska leverera avkastning när marknaden svänger. 00:48:00 Säkerheter och kreditrisk – hur man sätter skuld på bolag utan traditionella tillgångar. 00:52:00 Pleo som exempelbolag – hur en obligationsaffär kan se ut i praktiken. 01:00:00 Medgrundarna Johannes Schildt, Fredrik Hjelm och Taner Pikdoken. 01:02:00 VC-logik vs kreditlogik. 01:04:00 Vad VC-firmorna tycker om att ha obligationer framför sig i kapitalstacken OM PODDEN Marknaden är en podd om börs, ekonomi och finans. Vi som gör den är Hampus Brodén, Johan Isaksson, Petter Hjerstedt, Viktor Fritzén, Lars Jörnow och Jacob Bursell. Följ oss på X: https://x.com/marknadspodden Hör av er till oss på jacob@monopolmedia.se #marknaden #venture #obligationer #techbolag #AlwaysSummer #Europa #riskkapital

Lars Leijonborg gästar Sista Måltiden. OBS. Det här är inte hela avsnittet. Vill du få tillgång till alla hela avsnitt? Bli medlem på Sista Måltiden. Som medlem får du tillgång till alla nya och gamla avsnitt i sin helhet och utan reklam. Lyssna i valfri podcast-app, inklusive Spotify. Enkelt att komma igång. Ingen bindningstid. Tryck här för att bli medlem eller gå in på https://sistamaltiden.se. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lars Leijonborg gästar Sista Måltiden. OBS. Det här är inte hela avsnittet. Vill du få tillgång till alla hela avsnitt? Bli medlem på Sista Måltiden. Som medlem får du tillgång till alla nya och gamla avsnitt i sin helhet och utan reklam. Lyssna i valfri podcast-app, inklusive Spotify. Enkelt att komma igång. Ingen bindningstid. Tryck här för att bli medlem eller gå in på https://sistamaltiden.se. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Att växa eller inte växa , det är frågan. Tomas har drivit företag i 9 år och är fortfarande soloföretagare. Varför har inte företaget växt? Svaret får du i detta avsnitt.

Lantbrukspodden 15 minuter är Land Lantbruks nyhetspodd där vi på fredagar tar upp snackisar och nyheter inom jord och skog. Den här veckan tar vi upp följande:• 2 000 kr per hektar dyrare att odla sedan i mars – nu kommer nationella stöd.• Tillväxtbolaget får större ekonomiska muskler för lån till bönder.• Största skogspolitiska reformen på 30 år – i alla fall enligt regeringen.• Livsmedelssektorn på Gotland vädjar om statliga stöd.• Succén för den rosa mjölken har tagit Arla med överraskning.Programledare är Göran Berglund. Podden görs av Land Lantbruks redaktion. Vill du komma i kontakt med oss? Mejla lantbrukspodden@landlantbruk.se.

Lucas Wasniewski, VD och medgrundare Flowlife, gästar podden Framtidens E-Handel och djupdyker i hur han ställde om från att vara en operativ "igångsättare" till en strategisk VD som styr med kirurgisk precision och datadrivna insikter. Lukas berättar även hur han använder AI som ett högkvalificerat bollplank för marknadsanalyser och hur han optimerat sin egen biologi för att orka leda i hög fart. 03:45 - Entreprenörer lever ofta luspanka trots höga teoretiska värderingar05:34 - Medveten strategi att undvika förstaplatsen för Årets Julklapp07:42 - Perfekt storm raderade år av vinster på kortid09:32 - Ödmjukhet inför framgång är nyckeln till långsiktig överlevnad12:12 - Symboliskt tufft att se miljonärslistor under bolagets kris15:29 - VD-rollen kräver fokus på kvalitet framför bara kvantitet16:40 - Stenhård marginalkontroll räddar bolaget under tuffa ekonomiska tider20:14 - Lågkonjunktur kräver en helt annan typ av ledarskap22:56 - Intäkter fördelas strategiskt mellan produkt, marknad och säljkanaler34:59 - AI används för att analysera komplexa finansiella dokument39:40 - Internt hackathon skapade dashboard för realtidsdata och sälj58:15 - Enkla hälsorutiner gav dramatiskt bättre blodvärden och energi68:11 - Framgång kräver en balans mellan strategi och rå opportunismHär hittar du Lucas & Flowlife:https://www.linkedin.com/in/lucas-wasniewski-02461472/ https://www.flowlife.com/se/ Sponsor Walley:https://www.walley.se/ 7 Maj Event med Eidra, Junipeer och Etals:https://eidra.confetti.events/the-agentic-shift Framtidens Berns Event:https://framtidensehandel.se/products/roast Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Beslut i Bryssel kan avgöra om svenska företag växer eller bromsas. Men vad händer egentligen i EU just nu, och hur påverkar det företagens vardag? I dagens avsnitt gästas vi av europaparlamentarikern Jörgen Warborn som berättar om hur företagens villkor påverkas av EU.

I detta avsnitt träffar vi Elin Roaks, CMO, och Asmir Suljicic, Head of Online på Twistshake. Twistshake grundades 2015 med en ambition att utmana en traditionell och konservativ babybransch. Med fokus på innovation, design och funktion har de byggt ett globalt varumärke som idag omsätter över 300 miljoner kronor och säljer på över 40 marknader, med e-handeln som tydlig motor. I avsnittet pratar vi om hur man bygger ett varumärke från grunden i en reglerad och konkurrensutsatt kategori, hur influencer marketing varit avgörande från dag ett och hur de idag arbetar extremt datadrivet med nykundsanskaffning där över 75 procent av försäljningen kommer från nya kunder. Vi går också på djupet i hur de hittat product market fit med sina produkter, varför de alltid är lönsamma på första ordern och hur de organiserar sin marknadsföring mellan performance och influencer marketing för att driva både tillväxt och lönsamhet. Dessutom delar de med sig av konkreta lärdomar från resan, misstag de gjort längs vägen och sina bästa råd till dig som vill bygga en framgångsrik e-handel. Medverkande: Elin Roaks och Asmir Suljicic Podcastvärd: Jonny Rosengren  Producent: E-commerce Recruit / E-commerce Consulting E-commerce Recruit har specialiserat sig på personal som har digital kompetens! Vi erbjuder rekrytering, executive search, konsulter och styrelserekrytering. Vi finns i hela Sverige med kontor i Stockholm, Göteborg och Malmö. E-commerce Consulting är ett konsultbolag som erbjuder tjänster såsom uthyrning av interimskonsulter, analyser av verksamheten samt rådgivning. Fokus ligger på digital kompetens och affärsutveckling.

I det här avsnittet av Börsmäklarna gästas podden av Alexander Gyllenberg, senior analytiker på kapitalförvaltaren East Capital Group. Tillsammans med programledarna Pavas Mehra och Georg Attling diskuterar han emergingmarknader och frontiermarknader: hur definieras tillväxtmarknader, vilka risker bör investerare ha koll på och var finns potentialen framöver?Pareto Securities är ett oberoende mäklarhus med en ledande position på den nordiska kapitalmarknaden. Vi har en stark internationell närvaro och global placing power. Vårt mål är att vara Nordens föredragna leverantör av finansiella tjänster, genom att erbjuda solida finansieringslösningar och attraktiva investeringsmöjligheter för företag och investerare.Läs mer: ⁠⁠https://www.paretosec.se/om-oss/om-pareto-securities/om-pareto-securities⁠⁠Disclaimer: Informationen ska inte betraktas som investeringsråd. Kom ihåg att placeringar i värdepapper alltid innebär risk. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. Pengar som placeras i värdepapper kan både öka och minska i värde, och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta beloppet. Se full disclaimer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Är socialdemokrati eller liberalism bäst för tillväxten? Lars Jonung, professor emeritus i nationalekonomi, menar att tillväxten varit som högst när den ekonomiska politiken präglats av liberalism och nyliberalism och att Sverige halkat efter när socialdemokratin dominerat. Tony Johansson, doktor i ekonomisk historia, menar att han har helt fel och att bilden Jonung väljer att lyfta fram är selektiv och oärlig. Detta avsnitt av Starta pressarna blir en uttömmande debatt mellan dessa två.

Stigande energipriser och geopolitisk oro har bromsat återhämtningen i svensk ekonomi. I ett nytt avsnitt av Makropodd diskuterar chefsekonom Jens Magnusson tillsammans med ekonomerna Amanda Sundström och Olle Holmgren tillväxtrisker, inflationshot och hur Riksbanken kan komma att agera framåt.

Baltsar Sahlin är serieentreprenören som idag är vd och medgrundare av Mynt – ett snabbväxande AI- och fintechbolag som bland annat utvecklat smarta kort och automatiserad kvittohantering.Mynt har tagit in över 600 miljoner kronor i riskkapital och nu berättar Baltsar Sahlin om tillväxtresan, de tuffa tiderna, vikten av product market fit och att lösa svåra problem. Avsnittet görs i samarbete med Mynt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Podd #248: Marketing Automation en kommunikationsmotor som driver tillväxt I detta avsnitt av Sälj- och marknadspodden gästas vi av Petter Andersson, strategisk rådgivare inom CRM och Marketing Automation. Tillsammans diskuterar vi varför så många B2B-bolag misslyckas med att omvandla sina digitala investeringar till faktiskt kundbeteende och hur man istället bygger en kommunikationsmotor som driver tillväxt på riktigt. Samtalet tar avstamp i den frustration många upplever kopplat till sin digitala kommunikation där resultatet ofta bara en hög volym av lågrelevant e-post som skadar varumärket snarare än att hjälpa kunden. Petter delar med sig av sin “utifrån-och-in”-metodik för att bryta igenom bruset och skapa en sömlös kundresa där data, AI och mänsklig insikt samverkar för att öka både relevans och konvertering. Lyssna om du vill få grepp om… Hur du går från E-mail marketing till Omnichannel: Hur du samordnar flera kanaler för att skapa en gemensam och agerbar kundbild. Gapet i kundresan: Varför det ofta är tyst när kunden behöver hjälp som mest, och hur du täpper till dessa hål med intelligent automatisering. VD-testet: Varför du som ledare måste börja ”uppleva” din egen kundresa för att identifiera de saker som bromsar er tillväxt. Upplever du att ditt bolag lägger mer energi på interna processer än på att faktiskt förstå kundens köpresa? Då är det här avsnittet för dig! Du når Petter Anders enklast via LinkedIn eller via hans bolag www.homerun.cx Läs transkribering Lars Dahlberg [00:00:11]: till ännu ett avsnitt av Säljmarknadspodden från Business Reflex. Det här är podcasten för dig som vill ha ny inspiration och kunskap om hur man marknadsför och säljer till den moderna business-to-business-köparen. Jag som sitter i poddstudion idag heter Lars Dahlberg. I det här avsnittet av Säljmarknadspodden gästas jag av Petter Andersson. Han är strategisk rådgivare inom CRM och marketing automation. Tillsammans pratar vi om varför så många B2B-bolag misslyckas med att omvandla sin digitala investeringar till faktiska kundbeteenden och hur man istället bygger en kommunikationsmotor som driver tillväxt på riktigt. Samtalet tar avstamp i en frustration som många upplever i att lyckas anpassa sina budskap och bli relevanta. Petter är med här och delar med sig av sitt utifrån och in-koncept eller utifrån och in-metodik för att bryta igenom det här bruset och skapa en kundresa där data, AI och mänsklig insikt samverkar för att öka både relevans och konvertering. Lars Dahlberg [00:01:18]: Jag tänker mig så här. Över till intervjun med Petter. Hej och välkommen till Sälj- och marknadspodden. Petter Andersson. Petter Andersson [00:01:27]: Hej. Stort tack för att jag fick vara med. Lars Dahlberg [00:01:30]: Ja, jättekul att du ville vara med. Du och jag träffades ju på LinkedIn och det visade sig ju efter lite chattande där på LinkedIn att vi hade rätt mycket gemensamma passioner kring det här ämnet som vi ska prata om idag som handlar om marketing automation. Petter Andersson [00:01:49]: Det stämmer. Lars Dahlberg [00:01:50]: Jag insåg ganska snabbt att det var ett tag sedan vi pratade om det här i Säljmarknadspodden. Det är kanske viktigare än någonsin och kanske också lite svårare än någonsin. Du känns som en riktig expert på det här ämnet så då tänkte jag att vi gör en podd. Petter Andersson [00:02:07]: Tack snälla, vi ska se vad jag kan bidra med. Lars Dahlberg [00:02:09]: Ja, men du innan du sätter igång och bidrar här så tänker jag att du har inte varit med i Säljmarknadspodden tidigare så du får nog berätta lite mer om vem är Petter Andersson? Petter Andersson [00:02:19]: Ja, man kanske hör på min dialekt att jag är uppväxt i entreprenöriella Småland. Hela släkt och vänner drev antingen butiker och de som inte gjorde det drev andra typer av småföretag. Så jag kommer från den miljön. och har jobbat som försäljnings- och marknadschef inom så kallad marketing tech och marketing automation med allt vad det innebär. Som kundklubbs och CRM-nerd så har jag också gått med i alla kundklubbar, tackat ja till alla nyhetsbrev i 25 år och mer eller mindre frivilligt reflekterat över vad man får och vad som fungerar bra och vad som fungerar mindre bra. Och nu för tiden är jag konsult inom CRM och Marketing Automation driver en firma som heter Home Run med fokus på faktiskt Marketing Automation inom framförallt business to business eller komplexa produkter och tjänster, medlemsföretag, fackföreningar och medlemsorganisationer och liknande. Lars Dahlberg [00:03:20]: Fint, nu tror jag att lyssnarna kan ringa in dig lite grann här och inse att du är klockren för det här ämnet. Då är det ju så här att marketing automation, det var väl ett begrepp som började segla upp här när B2B-köparen blev digital. Och någon gång där i 2010, 2012, 2013 börjar ju de första systemen som kallar sig för marketing automation uppstå. Men jag tänker att vi kanske skulle ta och definiera in vad det här med marketing automation faktiskt handlar om mer utifrån dagens perspektiv. Petter Andersson [00:03:55]: Ja, och i alla fall ringa in vad vi menar med det i det här samtalet, eller vad jag själv menar med det. För att låta lite nästan akademiskt så skulle jag säga att det är företags automatiska kommunikation med kända kontakter. Det vill säga vi exkluderar den typen av marknadsföring som är betald annonsering ut mot marknaden, så att säga mot icke-kända kontakter. Oftast är det att man har någon form av kunddatabas eller register eller så där man vill kommunicera smartare och uppnå någon form av effekt. Och förr i tiden var det här ju då så kallad e-mail-marketing hette det då och nu för tiden pratar man eller sedan ett tag tillbaka pratar man mer om omni-channel-marketing, det vill säga att flera kanaler fungerar tillsammans med en gemensam kundbild och att vad kunden gör i den ena kanalen påverkar vad de får för typ av kommunikation i en annan kanal. Lars Dahlberg [00:04:48]: Mm, exakt. Så att det tycker jag är väl en superbra definition av vad det här handlar om egentligen. Och det är precis det här med omnichannel som är så viktig aspekt och vi kommer ju komma in på en massa saker som har med det här att göra och utmaningar och annat för att få det här verkligen att fungera. Men det är mycket det som skapar också komplexiteten kring det hela. När man nu ser på det på det sättet och inte bara emailmarketing med lite enklare typ av grunddata. Men du, Petter, nu valde vi att göra den här podden. Och när du och jag hade lite resonemang om det här insåg vi att det är nog faktiskt kanske viktigare än nånsin. Men vad är det som gör att det är det, skulle du säga? Petter Andersson [00:05:31]: Ja, så marketing automation kan man säga, för att låta lite alarmistisk, höll jag på att säga, så är ju det här lite i kris, höll jag på att säga det. Vi har ju å ena sidan en minskande andel av publiken som överhuvudtaget läser e-mail, samtidigt som väldigt många företag skickar väldigt mycket e-mail till exempel. Och om man då vill uppnå några slags mål med sin så kallade marketing automation, man vill ju driva beteende och det är väldigt många bolag som inte riktigt lyckas driva beteende eller uppnå sina affärsmässiga mål. Och man fortsätter med sina höga volymer, skickar allt till alla och har hyfsat låg relevans då. och kunderna bryr sig mindre och mindre. Samtidigt, om vi tittar på den positiva sidan, så blir möjligheterna till ett riktigt smart utförande större och större och billigare och billigare. Så möjligheterna med smarta system, möjligheterna med att städa upp och använda sin data och möjligheterna med nya AI-funktioner är större och billigare än någonsin. Så för den som tar kontroll över det här, och försöker göra om och göra lite rätt så är det väldigt stora möjligheter. Lars Dahlberg [00:06:49]: Ja, och konkurrensfördelar såklart. Att vinna här också då, för de som inte är på bollen och moderniseras i sätt att jobba med mer marketing automation som du är inne på. Petter Andersson [00:06:59]: Precis. Lars Dahlberg [00:07:00]: Och jag tänkte säga så här, alltså vad är grundorsaken skulle du säga till att de här problemen ofta uppstår då? Eftersom det är också väldigt vanligt, jag tror många känner igen sig i det här. Petter Andersson [00:07:12]: Det absolut vanligaste är att man inte har ordning på sin kunddata. Alternativt att man har någorlunda ordning men använder den inte. Man får inte till det. Man känner till exempel till att en kund har köpt en produkt. Oftast finns den ganska tillgänglig i den informationen. Men man väljer ändå att skicka information om den produkten till någon som nyss har köpt den. Flygbolag, vi ska inte nämna några här, men de skickar information till mig om att jag borde köpa en biljett till Spanien när jag sitter på ett flyg på väg hem från Spanien. Så de vet vem jag är, de vet att jag har köpt en biljett till Spanien, men man väljer att inte använda den datan. Petter Andersson [00:07:51]: Så det var bara ett exempel. Men man använder inte sin data alternativt, har inte ordning på den. Det skulle jag säga är det första skälet. Det andra är att det är, som vi brukar kalla det, gap i kundresorna. Det är lite tyst när det skulle behövas information. Man har ägnat så mycket tid åt att vräka ut information när den inte riktigt behövs. Det blir däremot tyst när kunden behöver nåt. Det finns tydliga signaler om att en kund eftersöker nåt– –eller har varit i kontakt med bolaget– –som indikerar att de är underinformerade. Petter Andersson [00:08:27]: Då är det tyst istället. Och sen tittar vi på hur bolagen är organiserade idag eller hur marknadsavdelningarna är ofta organiserade så anpassar de ofta sin kommunikation efter sina interna processer snarare än ett utifrån och intänk. Så om man säger att vi har ett nyhetsbrev som ska ut på fredagar. Det är typiskt inifrån och uttänkt där man trycker ut innehåll därför att det passar vårt sätt att arbeta internt så att säga. Det är ytterst få kunder som tycker att just på fredag gillar jag att läsa nyhetsbrevet från en kommersiell aktör. Lars Dahlberg [00:09:01]: Jag skulle också vilja lägga till här att just det här att man kanske lite grann inte orkar faktiskt bry sig om hur kunderna faktiskt vill ha kommunikationen och förstå det är väldigt mycket problem. Det du är inne på är det här med inifrån och ut och utifrån och in. Petter Andersson [00:09:19]: Ja, det har ju varit en diskussion länge om så kallad personalisering och jag har själv till och med varit på ytterkanten delaktig i en bok som skrevs om personalisering som heter Hello First Name. Jag ska säga att jag inte är medförfattare, jag var med i ett litet råd som var med och feedbackade på manus. Personalisering för många betyder att innehållet i ett mail ska vara personaliserat. Jag skulle säga att en viktigare personalisering är att jobba med tajmingen. Att när du får in en signal om att en kund letar efter någonting, loggar in sig någonstans, det är då den kanske är redo för någonting. som inte behöver vara speciellt personaliserat i övrigt, utan det är bara att du jobbar med tajmingen baserat på signaler som du kan faktiskt snappa upp. Lars Dahlberg [00:10:05]: Jag vill toucha litegrann på min nästa fråga här, som jag tror många är nyfikna på. Om man nu skulle vilja hantera det här bättre, det vi pratar om här, vad skulle du säga är kritiskt för att man ska klara av att hantera det här? Det är ju inte helt snyttigt i näsan för att få till något som verkligen blir riktigt, riktigt bra. Petter Andersson [00:10:25]: Vi brukar föreslå att man ska ha en plan för sin automatiska kommunikation. Den ska vara lite mer medvetet förankrad i företagens mål. Är du en företag eller en icke-kommersiell aktör, en medlemsorganisation– –så går vi tillbaka till vad ni har för mål. Antingen långsiktiga North Star– –eller årets mål. Vi ska minska kundavhoppen eller öka… konverteringen i en viss del av våra målgrupper. Det går att tratta ner det på hur liten nivå som helst eller på hög nivå. Men givet de målen så ska man bygga Marketing Automation som på något sätt stödjer de målen. Petter Andersson [00:11:10]: Det innebär inte att man viftar med en tolvstav och så fixar man målen. Men Marketing Automation ska stödja bolagets mål. Det andra är att man ska jobba mer än idag med så kallad kundinsikt, alltså ta reda på vad önskar kunderna, hur tar de beslut, i vilka tillfällen av en kunds så kallade kundresa är de benägna att ta någon slags beslut eller när vill de ha hjälp och så vidare. Så det är en grund som jag tycker att man ska se till att ha koll på. Lars Dahlberg [00:11:40]: Ja, och det här du touchar på här då, det är ju någonting som alla på något sätt gör, men man måste göra det mycket bättre. Det här med hur man faktiskt segmenterar dem. Eller hur? Petter Andersson [00:11:51]: Ja. Lars Dahlberg [00:11:51]: Och vilket data man faktiskt ska ha och behöver ha för att kunna segmentera dem. Petter Andersson [00:11:56]: Ja verkligen. Jag kan konstatera att om jag tittar på några av de mest stolta casen som brukar nämnas på de stora scenerna kring loyalty, CRM, marketing automation kundklubbar och liknande, så kan jag konstatera, efter att ha varit medlem i dem ibland ett decennium, att de har nog inte så mycket så kallad agerbar kundinsikt, utan när de gör en kundundersökning, vilket jag ju drabbas av ganska ofta, och jag gör alltid kundundersökningarna, jag tittar på dem, tittar exakt vad det är för frågor de ställer, och då är det inte agerbar kundinsikt, utan de frågar av typen hur bra var vi, betygssätt, saker från ett till tio, net promoter score och liknande. Så att de frågar inte, vad ska vi göra annorlunda? Vad saknar du för någonting? Och därmed så blir det inte då som vi brukar kalla det, agerbart då. Lars Dahlberg [00:12:53]: Ja, precis. Och sen touchar du lite grann på det här med tajming. Hur ska man ha koll på det då? Petter Andersson [00:13:02]: Om möjligt så kan man jobba med så kallad on digital body language, det vill säga hur en kund överhuvudtaget har öppnat, läst eller klickat i mejl. Det är en viktig sak att sådana som aldrig har rört ett mejl, aldrig öppnat det, kan vi lägga i en bucket då så att säga. Och så finns det de som faktiskt har klickat på någonting eller varit på webben, loggat in sig kanske i någon form av inloggat läge eller använt vår app, om vi är den typen av bolag som har en app. Och baserat på att man har klickat och rör sig på ett visst sätt så kan det ge en bra fingervisning om att här är det läge för någon form av automatisk kommunikation. Så att alla digitala spår som vi har tillåtelse att samla in och lagra, och det har vi oftast därför att Det är så det ser ut nu för tiden med medgivanden som man ger i samband med GDPR och liknande. Så digitala spår är ett väldigt bra sätt att jobba med tajmingen. Lars Dahlberg [00:14:04]: Ja, det handlar väl mycket om att kunna förstå de här konverteringspunkter och sådana saker antar jag. Petter Andersson [00:14:10]: Det låter lite abstrakt, men när vi har gjort de här sakerna, gått tillbaka till bolagets mål, jobbat med segmenteringen, tittat på vilka som är de viktigaste punkterna när en kund tar beslut eller behöver hjälp. Konverteringspunkter kallas det lite akademiskt. Utifrån detta brukar vi se till att ta fram de två, tre viktigaste kundresorna som vi vill ha gjorda nu. Det kan vara en välkomstresa för en kund som precis har blivit kund. Det kan vara en korsförsäljningskundresa av nån som har köpt en grundprodukt men som vi gärna vill intressera för en ny tjänst eller produkt. Det kan vara en anti-churn-kundresa. Nån som vi vill reaktivera efter att kunden har blivit passiv. Det är tre klassiska typer av kundresor som vi vill få på plats. Lars Dahlberg [00:15:04]: Ja just det, nu kommer du in på något som jag tycker är väldigt intressant. Det här med att börja definiera upp olika scenarios kring det här med kundresor som man kan tänkas göra. För det är ju när man börjar göra det också som det blir lättare att förstå vad det är för data man behöver för att kunna hålla ordning på de här kundresorna. Och sedan är det mer då att kanske kunna använda det datat för att göra den relevanta kommunikationen såklart. Det varierar mycket vad man vill göra beroende på kundresan. Vem kunden är och vad den är på för resa. Precis som du tog upp exempel på här. Petter Andersson [00:15:38]: En sak som jag nästan är förvånad över att bolag gör så väldigt lite är att ställa en liten fråga till kunden. Inte ett helt formulär med en hel survey, utan ställa en enda fråga. Skulle du vilja bli kontaktad, till exempel? och de som klickar på det kan man då jobba vidare med på olika sätt och de som istället för att hålla på och kontakta alla till exempel om du nu håller på med någon personlig outreach Ja, visst. Lars Dahlberg [00:16:10]: Och jag tror att många som sitter och lyssnar på det här, de förstår ju det, att gör man det här mycket bättre, vad väldigt mycket trevligare det blir för kunderna. Och hur det stärker företagets upplevelse av företags varumärke och sitt sätt att jobba med kunder och värdet av det vi levererar och så på många olika sätt. Så att det får ju massa synergieffekter när man börjar göra det här bättre. Petter Andersson [00:16:35]: Ja, nu ska vi inte överdriva. De flesta tycker väl att det är fine att resebolag och e-handelsbolag och andra vräker på med sina e-mail till mig. De flesta brukar inte bli irriterade eller arga över det. Men däremot så… Engagemanget för de här mejlen som vräks in i inboxen sjunker ju. Så vill man ha effekt på dem, då behöver man gå tillbaka lite, backa bandet lite. Lars Dahlberg [00:17:04]: Hur ska man tänka kring innehåll för att det ska ha en förutsättning att kunna bli relevant? Petter Andersson [00:17:12]: Om man går tillbaka till kundinsikten, att man vet nånting som gäller i stort sett alla kunder, att de är indelade i två eller tre stora segment. Sen vill man gärna jobba datadrivet och AI-drivet. Men vi brukar förespråka att givet den här insikten som man har, så gör vi gärna en innehållsplan till kunden som är egentligen som en grid där man tittar från början till slut på en kundresa och så tittar du på andra ledden så tittar du på olika roller eller olika typer av målgrupper eller beslutsfattare om det är business to business. Och vid olika skeden i kundresan beroende på olika roller så har vi då guidelines egentligen vilken typ av innehåll skulle fungera här. och vilken typ av länkar till och med borde det finnas här eller besluts, call to action som det heter i branschen, länkar som man ska klicka på för att göra någonting, kanske fylla i något litet intresseanmälan eller formulär eller sådär. Så att baserat på den insikten som man har skaffat så vet man till exempel att en viss målgrupp i slutet på en kundresa eller i mitten eller i början önskar sig ungefär följande. Och då kan man ha det i den här innehållsplanen då. har det sig lite som en guidebok när man sen sätter upp kommande kundresor och automationer. Lars Dahlberg [00:18:37]: Intressant. Du har ju jobbat med det här mycket och länge. Har du några intressanta kundexempel som du skulle kunna, eller kundexempel, företagsexempel kanske som du skulle kunna ta upp som kan ge lite inspiration och fungera lite grann som exempel på det vi pratar om? Petter Andersson [00:18:56]: Som övergripande exempel skulle jag säga att Man bör vända ut och in på sig själv för att låna över branscher och gärna låna från de coolaste business-to-consumer branscherna. Om vi tar Spotify Wrapped till exempel. Finns det en motsvarighet hos ett industribolag som gör skruv och mutter till Spotify Wrapped? Det kanske det inte gör. Det kanske var ett dåligt exempel. Men den typen av tankesätt ska man alltid försöka ta med sig. Finns det nånting vi kan göra där man lånar från Business to Consumer hos dem som ligger längst fram och som är duktigast på att använda sin data för att kommunicera meningsfullt? Det är ett övergripande tips eller exempel. Det här är inte ett bolag som jag har jobbat med allihopa. Men tittar vi på… Petter Andersson [00:19:46]: kundklubbar och liknande så sägs det att trenden går mer och mer mot icke-monetära belöningar. Det vill säga någon slags ökad servicegrad eller en ökad service som du får i egenskap av kundklubbsmedlen. Och det är väl då, kan man gissa, det är väl lånat lite från flygbolagen hur de har jobbat länge, det vill säga fast track lounge är kanske mer intressant än den rent monetära belöningen för många då. Bauhaus, där får man låna släp för att köra hem sina prylar om man är kundklubbsmedlem. Ett utmärkt exempel. Det här har de haft länge. Jag tror att de har det fortfarande. Lars Dahlberg [00:20:29]: Det tror jag. Jag har åkt i Bauhaus med dem, men jag är rätt säker på att det funkar så där fortfarande. Det kanske är andra som har tagit efter dem, men så är det nog där. Petter Andersson [00:20:40]: Och andra exempel, tittar vi på amerikanska software as a service bolag, typ HubSpot. Där kan man låna idéer om hur de jobbar med att faktiskt omvandla gratis. Man får in kunder väldigt enkelt i någon form av gratis. tjänst och att sedan successivt mata på och omvandla de här gratiskunderna till någon form av betalande kund. Och där är de väldigt duktiga på att ha en systematik i det, skulle jag säga. Även om det kan vara lite annoying ibland så skulle jag säga att de är uppenbarligen framgångsrika. Lars Dahlberg [00:21:13]: Jag skulle verkligen vilja lyfta dem också. De utvecklar ju själva då liksom marketing, automation, CRM-system så att säga. Men det är ju, de är ju tycker jag också väldigt duktiga på att leva som de lär. Kopplat till inom den domän de befinner sig. Och man jobbar i många andra typer av system och grejer där kanske leverantörerna inte alls är lika duktiga på att leva som de lär. Men de är tycker jag väldigt bra exempel på det och just kanske specifikt det som vi är inne på här just nu då då. Att få det här att funka och verkligen tar data kopplat till den kundlivscykeln på allvar och tänker så. De är ju absolut duktiga. Lars Dahlberg [00:21:56]: Många har som förebild inom B2B på olika sätt. Petter Andersson [00:22:00]: Ja, jag tycker det är en viktig lärdom att låna därför att det är inte alltid man själv nödvändigtvis behöver komma med alla smarta och uppfinna hjulet så att säga. Sen tycker jag det finns om vi tittar på bolag som rimligen borde vara extremt duktiga. Om vi tar globalt bolag som Uber så är det för mig lite obegripligt hur de kan vräka på med så mycket information i emailkanalen som de gör. Jag har inte sett några metrics, jag har inte suttit bakom i Cockpiters Uber. Det kanske fungerar, det är mycket möjligt. Men jag misstänker starkt att de har en låg öppningsfrekvens och klickfrekvens och låg output på de här mailen. Men å andra sidan kostar det ju ingenting så att de kan ju fortsätta trycka på. Men där är jag skulle vara förvånad om det var hög effekt på de där, på den kommunikationen. Petter Andersson [00:22:53]: Där är det dessutom ett bolag som har en utmärkt kanal i och med sin app. Lars Dahlberg [00:22:58]: Ja, precis. Jo, den har man ju använt några gånger. Ja, något annat exempel du vill lyfta innan vi ger oss i kast på kanske några konkreta tips här som vi skulle kunna ge till lyssnarna om man Petter Andersson [00:23:14]: vill Det vore nästan olagligt att prata i en sån här podd utan att nämna de features som börjar komma i och med AI. Innehållsproduktion och individualiserat innehåll är ett sådant spår som kommer bli Väldigt häftigt att både bild och ljud och video och eller för den delen rent text kan vara individualiserad istället för att det bara är segment så att säga. Sen en feature som har funnits faktiskt några år men som man skulle kunna hävda är så kallad send time optimisation. Den tror jag den typen av feature kommer vara viktigare och viktigare det vill säga att På individuell nivå så skickas mejlet på en tidpunkt när du tenderar att agera på det. Lars Dahlberg [00:24:07]: Just det. Petter Andersson [00:24:08]: Så att om man säger att vi har någon form av kommersiellt e-mail som ska ut mellan måndag och onsdag så kan det gå när som helst på dygnet mellan måndag och onsdag till just mig baserat på att jag tidigare har agerat på ett visst sätt om mejlet går en viss tid. Business to business så har vi jobbat med bolag där vi har sett att de vill gärna kombinera köphistorik med så kallad marketing automation så att 18 månader efter leverans av en produkt så vill vi att det ska gå ut ett meddelande med erbjudande om en service eller en inspektion eller så Så där är det väldigt viktigt att få ordning på sin data kring köphistorik och att systematisera den datan så att den går att agera på automatiskt. Lars Dahlberg [00:24:55]: Vad tror du då, Petter? Ska vi se om du kan få till några så konkreta tips som möjligt här för hur man skulle kunna angripa det här om man vill lyfta sig? Petter Andersson [00:25:07]: Ja, när jag har, vid de tillfällen jag har stått på scenen eller hållit föreläsning så brukar jag medskicka att jag brukar säga att ni ska ha ett extremt utifrån och in perspektiv. Så gå bort om det där som klyschen om, vi ska prata om att vi har kundfokus och sådär. Så skulle jag säga, upplev kundresorna själv. Läs dina egna nyhetsbrev, gå in i kundresorna eller be någon extern göra det. och upplev dem så som de upplevs av slutkunden. Det vill säga om vi tittar i mejlverktyget så ser vi ju en, ett e-mail och läser igenom att det ser bra ut eller vi i vissa fall tittar på en kundresa men väldigt ofta så är det ju två eller tre olika så kallade kundresor som krockar med varandra och skickas ut samtidigt eller fyra eller fem. När jag till exempel bytte tv-paket hos Telia så tror jag jag fick åtta olika mejl som alla indikerade att jag skulle sluta som kund och börja som kund. Tack för att du har valt Telia. Petter Andersson [00:26:08]: Jag har varit Telia kund i tio år. Det var att byta TV-paket från Sport Medium till Sport Large eller vad det nu var för någonting. Och det var som att det här systemet då kräktes ur sig åtta olika mejl som indikerar att jag både slutar vakund och börjar vakund igen. Och det är uppenbart då att antingen har någon tittat på detta mer inifrån och ut istället för utifrån och in då att det här blir ju inte bra när den träffar slutanvändaren. Så att ett extremt utifrån och in perspektiv tycker jag är nyttigt att ha med. Har man det så har du direkt en konkurrensfördel. Nummer två, som jag har pratat om lite här idag, det är att skaffa användbara, alltså agerbara kundinsikter. Så gärna net promoter score och annat, det vill säga mäta nöjdhet, men ta även reda på vad ska vi göra annorlunda, vad saknade du som kund. Petter Andersson [00:27:03]: Och nu för tiden från kanske ett år sedan så finns det supercoola AI-verktyg för att göra surveys där du faktiskt också kan göra fritextsvar och göra det till strukturerad data. Så du kan få insikter av att någon skriver in fritextsvar som var fullständigt omöjligt tidigare. Lars Dahlberg [00:27:24]: Ja, jag har faktiskt kontakt med några sådana här företag som gör fantastiskt duktiga på att göra AI-baserade lösningar runt just det här. Så det är en riktigt spännande utveckling. Petter Andersson [00:27:34]: Ja, jag skulle tipsa alla om att kolla upp Listenlabs som är ett sådant verktyg som jag har provkört lite grann och är väldigt, väldigt, ska jag säga, imponerad har jag inte hunnit bli än, för jag har inte riktigt kört det fullt ut, men jag är hoppfull och det ser väldigt, väldigt smart ut. Apropå Listenlabs, smart användning av system, data och AI. Är man den typen av bolag som till och med håller på att köpa teknik och investera i det här så investera inte in er allt för mycket i något slags hemmabygge som kräver underhåll bara för att göra det som ni bestämde er för år ett, utan standardplattformar från de stora aktörerna som är del av någon form av ekosystem, det kommer tillåta att ni kan ta del av olika AI-features som numera släpps mer eller mindre en gång i veckan, så kommer det nya coola features från de stora, exempelvis Microsoft, HubSpot, Salesforce och plugins till de här systemen. Lars Dahlberg [00:28:40]: Ja, de ligger verkligen på hårt, de här stora aktörerna kring sin AI-innovation som underlättar det här vi pratar om idag. Det verkligen är så. Så förutsättningarna blir bara bättre och bättre. Verkligen för att man ska kunna åstadkomma mycket av det som du pratar om idag, Peter. Men du Petter, jag tänker så här att om någon skulle vilja komma i kontakt med dig och prata mer om marketing automation och kanske lite mer om hur de här stegen ska kunna tas för att göra någonting bättre. Var får man tag på dig enklast? Petter Andersson [00:29:13]: Man hittar mig på LinkedIn såklart. Petter Andersson och bolaget som jag driver heter Homerun och hittar man på homerun.cx Homerun Customer Experience heter vi och därmed har vi domänen homerun.cx som i baseball. Lars Dahlberg [00:29:33]: Där hittar man dig. Och som vanligt så lägger vi såklart länkar till dig på LinkedIn och homerun.cx i show notes för det här avsnittet så att ni lätt kan komma i kontakt med Petter om ni vill prata mera kring det här spännande ämnet. Och med det så skulle jag vilja säga jättestort tack till dig Petter för att du ville vara med och bidra kring det här i Säljmarknadspodden. Det Petter Andersson [00:29:56]: är jag som ska tacka. Jättekul. Lars Dahlberg [00:29:59]: Och för alla er som lyssnar där ute så ska jag bara säga det vi brukar säga som avslutning i Seriemarknadspodden att vad ni ens ska göra där ute så ska ni vara relevanta. Tack och hej! The post Podd #248: Marketing Automation en kommunikationsmotor som driver tillväxt appeared first on Business Reflex.

Erik Östman och Madeleine Larsson möter Kristoffer Tamsons, oppositionsregionråd i Region Stockholm, för ett samtal om en Stockholmsregion som står vid ett vägskäl inför valet 2026. Vi pratar om en socialdemokratisk utveckling där kostnaderna ökar, vården sviktar och kollektivtrafiken monteras ned – och om vad som krävs för att vända riktningen.Samtalet rör konkreta brister i vården och trafiken, men också en bostadspolitik som riskerar att pressa fram nya miljonprogram mot kommuners vilja. Samtidigt presenteras Moderaternas alternativ: mer frihet och bättre fungerande sjukvård och kollektivtrafik, med fokus på det som faktiskt gör skillnad i människors vardag.Avslutningsvis ställs valet på sin spets – mellan att fortsätta på den inslagna vägen eller att välja en ny kurs för en starkare och mer fungerande region.Om du vill följa oss på sociala medier finns vi på Instagram, Facebook, X och TikTokOm du vill komma i kontakt med oss kan du mejla oss på stockholm@moderaterna.seÄmnen: Valåret 2026, Regionpolitik, Sjukvård, Vårdköer, Tillgänglighet, Ambulanssjukvård, Psykiatri, Skatt, Tillväxt, Kollektivtrafik, SL, Pendeltåg, Tunnelbana, Nedskärningar, Infrastruktur, Bostadsbyggande, Socialdemokraterna.

Extra svavel på hösten har inte gett merskördar i höstraps i Lantmännens fleråriga försök. Och tillväxtreglering i höstraps ger ett positivt netto för lantbrukaren. Det är några av slutsatserna som vi går närmare in på i det här avsnittet.Medverkar i programmet gör Mikael Thörner, produktchef växtskydd och Andreas Öhrman, rådgivare på VäxtRåd. Programledare Joakim Hugoson.

Entreprenörskap mellan vänner, bolagsbygge från Borås, och lärdomar från flera tidigare bolag. I detta avnsitt gästar Micael Wiklander och Johan Rutgersson, grundarna bakom Fedelta. Vi pratar om hur deras entreprenörsresa började långt innan, med bolag som bland annat Tugg Burgers, och hur erfarenheterna från att starta, driva och skala olika verksamheter format hur de bygger bolag idag. Samtalet handlar också om entreprenörskapet i Borås, varför många starka bolag kommer därifrån, och hur man tänker kring finansiering av företag och tillväxtbolag. Hur finansierar man egentligen tillväxt? När ska man ta in kapital, och när ska man låta bli? Glöm inte prenumerera och följ oss på instagram 

Jacob, Viktor och Lars pratar om några aktualiteter. Vad tycker ni om formatet? Ska vi göra fler nyhetsavsnitt? Mejla gärna synpunkter till jacob[a]monopolmedia.se

Mentimeters Johnny Warström på besök! Vad händer med mjukvarubolagen när kostnaden för att bygga mjukvara går mot noll, och vad skapar värde i en AI-värld? Vi diskuterar också Klarna, Jack Dorsey och om SaaS-bolag som Mentimeter kan säga upp stora delar av personal för att öka sina marginaler. Plus: Hormussundet i praktiken stängt, och Petter Hjertstedt förklarar vad det egentligen betyder för olja, gas och Europa. I veckans avsnitt medverkar: Jacob Bursell – Monopol MediaJohan Isaksson – InvesterarePetter Hjertstedt – F.d. CFO, Tethys OilJohnny Warström – Medgrundare & VD, Mentimeter TIDSSTÄMPLAR 00:00:00 – Intro: Börsen ner 2,5% och ett stökigt marknadsläge 00:02:00 – SaaS-bolagen på börsen: Bred nedgång – säljer man allt över en kam? 00:04:00 – Hormussundet i praktiken stängt: Oljepriset mot 118 dollar 00:07:00 – LNG och Qatar: Ras Laffan stänger – långvariga effekter på Europas gasförsörjning 00:10:00 – Backwardation 00:13:00 – Johnny Warström om Mentimeter och börsnotering: Tajming och vad som krävs 00:15:00 – Vad är Mentimeter? Operativsystem för ledare 00:22:00 – Datan på baksidan: Aggregerade insikter och personifierade rekommendationer till ledare 00:26:00 – AI och ledarskapet: Gapet som växer när medarbetare är 10x produktivare men ledarna inte är det. 00:31:00 – Kostnaden för mjukvara går mot noll: Vad skapar värde när vem som helst kan bygga ett CRM på åtta timmar? 00:37:00 – Specialisering vinner ändå: Adam Smiths grundteori håller – även i en AI-värld. 00:42:00 – SaaS-döden som förenkling: Varför de flesta AI-bolag också är SaaS-bolag. 00:44:00 – Moats i en AI-värld: Proprietär kunskap om ett specifikt problem – inte tekniken i sig. 00:47:00 – Jack Dorsey och Block: Massuppsägningar som AI-revolutionens startskott – eller ett upprepat mönster? 00:48:00 – Kan Mentimeter säga upp 40%? Johnny om produktivitetsökning vs värdeskapande för kunden. 00:51:00 – Klarna och automatiserad kundtjänst: Var ska human touch faktiskt finnas kvar? 00:56:00 – Mentimeters historia: Bootstrap, fyra änglar och lönsam tillväxt utan VC. 01:00:00 – Ägarstruktur och gråhandel: Bure, Creades och vägen mot börsen. 01:02:00 – Dual-class shares och bolagsstyrning: Zuckerberg-modellen och checks and balances. 01:06:00 – Toronto och Sydney: Principiella val och varför inte USA. 01:07:00 – GDPR och EU-reglering: En ovanligt positiv röst bland techgrundarna. 01:12:00 – Rule of 40: Tillväxt på 20% räcker inte – varför strategin har rebootats. 01:13:00 – Stockholm vs USA-börsen: Principiella och praktiska skäl att stanna i Sverige. OM PODDEN Marknaden består av Jacob Bursell, Hampus Brodén, Viktor Fritzén, Johan Isaksson, Lars Jörnow och Petter Hjertstedt. Twitter/X: https://x.com/Marknaden_podd Kommentera och ge feedback – vi vill höra vad ni tycker! Mejla: jacob [a ] monopolmedia.se #ai #saas #mjukvarubolag #mentimeter #johnnywarström #ledarskap #techbolag #börsnotering #jackdorsey #block #klarna #rule40 #hormussundet #olja #lng #energi #stockholmsbörsen #marknaden #podcast #svenska

Vi närmar oss slutet på rapportperioden, vilket känns förbannat skönt faktiskt. Något som är bra att ha i rapportperioder och egentligen alltid är Quanor. Quanor är med som huvudsponsor som vanligt. Kika in https://www.quanor.com/sv idag!Det är krig igen och oroligheterna på topp med Iran och allt möjligt. Folk spekulerar i att Jim Carrey blivit utbytt mot en double av Illuminati. 2020-talet fortsätter med andra ord och snart saknas bara en Alien-invasion. Löst snack om allt möjligt men sen är det dags för det som vi ska prata om. Snart dags för Börspadel 27/3 på Lerums Padelcenter, vilket vi kör ihop med Montrose. Trevligt värre! https://share.matchi.com/occasions/2071462Sen kör vi lite iGaming-nyheter (00:18:57). Det blir lite mer svep om det senaste som hänt. Gedda tjötar sedan Freetrailer (00:40:47). Danskarna föll kraftigt i samband med rapport och fina Nikolaj slutar som VD. EBITDA upp rejält yoy, men EBIT ner rejält. Ja, vad händer?Sedan blir det Angler Gaming (01:10:58). Mycket pekar fasen åt rätt håll. Vinsten i Q4 är högre än på många år. 2026 är fasen intressant och kan bolaget återfå förtroende? Värdering är…. Minst sagt låg. Vi kör också lite Opter (01:32:53). Informationen är som vanligt sparsmakad i rapporten. Värderingen kommit ner. Tillväxten likaså. AI-oro i allmänhet. Det blir sedan Veckans volley (01:49:58) i sedvanligt manér. Vi tipsar igen om Quanor. En mycket spännande tjänst för börsnördar, som vi hoppas kommer att utvecklas till ett fantastiskt verktyg. Kika in https://www.quanor.com/sv idag!Kolla in vår portfölj på Twitter/X och Bluesky: @GottTjotAktierMaila in till: gotttjotomaktier@gmail.comFölj oss på Twitter/X och Bluesky: @GottTjotAktier, @MarkusGedda & @aktiehesten-(00:09:14) - Nyheter(00:18:57) - iGaming-nyheter(00:40:47) - Freetrailer(01:10:58) - Angler Gaming(01:32:53) - Opter(01:49:58) - Veckans volleySupport this show http://supporter.acast.com/nantingomaktier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Under mitten på 2000-talet dyker en ny rånarliga upp i södra Sverige. Rånen är våldsamma och två av rånarna är i pensionsåldern. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. En ny rånarliga dyker upp i södra Sverige. Tillvägagångssättet är likadant i flera av fallen: rånen är våldsamma och gärningsmännen tvekar inte att skjuta med sina automatvapen, inte ens mot polisen.I januari 2008 utsätts en bank i Tingsryd för rånartrion, där jobbar Solveig Johansson.– Då fick jag gå in i valvet och där hade de satt på sprängdeg, säger hon.”Nisse Pistol”, ”Sprängaren” och ”Stockholmarn”I det här avsnittet av Brottsutredarna med Sigrid Edsenius och tidigare kriminalkommissarie Bosse Åström får du höra om ”Gubbligan”. En trio där den äldste är i 70-årsåldern och varit verksamma som kriminella under flera decennier. Men du får också höra detaljen som gjorde att polisen fick upp spåret – och hur ligan lurades på sina vapen.

I över ett decennium har globala investerare flockats till amerikanska mega-caps. Men tänk om det kommande decenniet ser helt annorlunda ut?Tillväxtmarknaderna är på väg att återfå sitt momentum. Värderingarna ser lockande ut, valutarörelser skapar nya förutsättningar och två giganter – Kina och Indien – skriver just nu om sina ekonomiska framgångssagor på helt olika sätt. Så, var finns de verkliga möjligheterna? Och minst lika viktigt – var gömmer sig riskerna?I dagens avsnitt gästas vi av Mogens Akselsen från C Worldwide för att analysera läget på tillväxtmarknaderna. Vi går på djupet i Kina och Indien – två länder som kan komma att generera avkastning under många år framöver.Trevlig lyssning på dig,NicklasDe pengar som placeras kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I veckans avsnitt gästas vi av Lindex Groups VD, Susanne Ehnbåge. Vi går igenom bolagets resa, från Stockmanns förvärv 2007 till namnbytet till Lindex Group 2024, och pratar om hur verksamheten är uppbyggd, vem kunden är och hur marknaden utvecklas. Vi diskuterar även konsumentläget under 2026, vilka signaler Lindex Group ser just nu och hur det påverkar efterfrågan. Avslutningsvis går vi in på bolagets strategi, tillväxtambitioner och vad som driver försäljning och lönsamhet framåt. I den andra delen av avsnittet ansluter ansvarig analytiker Hjalmar Jernström. Han sammanfattar investment caset, går igenom gruppens två verksamheter, Lindex och Stockmann, och lyfter de viktigaste riskerna att ha med sig och delar vår syn på värderingen. Länk till fullständiga aktieanalyser på Lindex Group: https://access.dnbcarnegie.com/companies/1624 Vid frågor, funderingar och önskemål når ni oss på analyspodden@dnbcarnegie.se

Morgonens nyheter, 19 februari, med Helena Yohannes Magnusson

Jag pratar en sväng med Johan Jacobsson, hälsoentreprenören som gjorde Exit och som nu hjälper människor att hitta och uppfylla sina drömmar.0:00 Från ekorrhjul till frihet – Johans entreprenörsresa10:00 Drömmar på riktigt: frågan som avslöjar vad du vill20:00 Första steget (och varför det är så svårt) – plan, mod & uthållighet30:00 Stress, ambition och att bli nöjd – mentala verktyg som funkar45:00 AI för entreprenörer: avtal, effektivitet och nya superkrafter55:00 Värderingar & kompromisser: investerare, framgång och vad du vägrar offra1:05:00 Relationer under företagarlivet: gränser, vardag och att växa tillsammans1:20:00 Tillväxt, VC och global konkurrens – hitta din nisch och ta marknad1:30:00 Avslut & tack

Kristin Hars, grundare av Sisterly Tribe, gästar podden Framtidens E-Handel och pratar öppet om hur hon gick från sidoprojekt till internationell expansion - med USA som snabbast växande marknad, wholesale i premiumkanaler som tillväxtmotor och community som affärsstrategi, inte marknadsfluff. Vi pratar tullar, marginaler, prissättning, risk i inköp, hur du planerar lager på produktnivå och varför korta ledtider ofta slår maxad bruttomarginal. 02:26 - Global tillväxt drivs av tydlig positionering03:59 - Tullar kan slå sönder lönsamhet snabbt04:48 - Sömn och perspektiv avgör långsiktig prestation06:02 - Community är affärsstrategi, inte marknadsföring08:22 - Säg upp dig först när kalkylen håller10:23 - Kapital möjliggör tempo – inte trygghet12:11 - Tvivel är konstant, riktning är avgörande15:47 - Nätverk slår Google vid komplexa problem17:30 - USA kräver lokal struktur för lönsamhet22:48 - Event bygger både brand och försäljning28:14 - Wholesale stärker DTC när det görs rätt33:29 - Låg CAC och högt återköp är grunden37:58 - 20 % av produkterna driver 80 % av intäkten49:15 - Kort ledtid slår maxad marginal i tillväxtHär hittar du Kristin & Sisterly Tribe:https://www.linkedin.com/in/kristinhars/ https://sisterlytribe.com/en-eu Sponsor Shopify:www.shopify.com/framtiden Berns Event:https://framtidensehandel.se/products/roast Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Göran Dahlin, VD för Pierce Group, gästar podden Framtidens E-Handel och delar med sig av en ovanligt öppen genomgång av resan från kris till lönsamhet. Vi pratar om brutala personalneddragningar, varför back to basics slog alla avancerade tillväxtinitiativ, och hur fokus på sortiment, lagerhälsa och leveransprecision blev avgörande. Göran förklarar hur man driver multi-segment-e-handel med både externa och egna varumärken, varför hastighet ofta slår perfektion – och hur AI används pragmatiskt utan att sabotera kundupplevelse eller SEO.02:42 – 1,8 miljarder i omsättning och paneuropeisk specialist-e-handel03:35 – Varför egna varumärken skapar verklig differentiering05:15 – Två affärsmodeller under samma tak: externa brands vs private label07:26 – Från hyperexpansion till börsnotering och baksmälla08:13 – De första tuffa besluten: personal, fokus och ansvar09:09 – Back to basics: kunden, sortimentet och leveransen09:30 – Lageromställningen som drev både tillväxt och lönsamhet14:54 – Hur organisationen påverkades av krisen16:49 – Resultatutvecklingen: marginaler, marketing och systemkostnader18:40 – Systembyten: CRM, PIM, WMS och dataplattform23:15 – Fokusområden: sortiment, pris och leveransprecision29:06 – Trafikstrategi och korsförsäljning av egna varumärken44:04 – AI, översättning och expansion till 28 marknaderHär hittar du Göran:https://www.linkedin.com/in/g%C3%B6ran-dahlin-3b51045/ Sponsor:https://www.soscalemedia.se/ Berns Event:https://framtidensehandel.se/products/roast Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Amanda McKee gästar podden Framtidens E-Handel och pratar om varför hon valde att köpa ett befintligt bolag istället för att starta nytt, varför majoritetsägande slår riskkapital i tidig fas, och hur kraven på annonser, kreatörer och operativ kontroll har förändrats i grunden. Samtalet går rakt in i det som faktiskt avgör lönsam e-handel 2026: creative edge, snabb beslutsmakt, kompromisslös attribution och varför “fler kanaler” inte betyder “mer komplexitet”.03:45 – Varför performance marketing blivit extremt mycket svårare05:10 – Vad som faktiskt kännetecknar en “riktigt bra” annons idag07:30 – När targeting dör och creative blir den nya konkurrensfördelen11:10 – Otraditionell rekrytering: betala för bevis, inte CV16:00 – Varför minoritetsägande nästan alltid misslyckas19:30 – Konkursförvärv: risk, timing och juridisk verklighet23:20 – Produkt, lager och marginaler – vad som avgör överlevnad27:10 – Varför befintlig kundbas slår “perfekt” brand från start33:00 – Självfinansiering vs investerare: det verkliga dilemmat35:00 – Vägen från noll traction till skalbar försäljning38:00 – Varför återförsäljare kan sabotera din attribution41:20 – Lönsamhet per order som helig princip44:40 – Personlig risk, mentala kostnader och långsiktigt tänk57:40 – Största lärdomen: köp det som saknar din styrkaHär hittar du Amanda:https://www.linkedin.com/in/amanda-mckee-70aab11b/ Sponsor Shopify:www.shopify.com/framtiden Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En av världens snabbast växande ekonomier är en kommunistdiktatur som kan ha framtiden för sig. I den nya ekonomiska världen med USA-tullar och allt dominantare Kina kan landet bli en vinnare. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. Snabbväxande ekonomiDen ekonomiska utvecklingen i Vietnam har gått i rekordfart de senaste decennierna. Under 2024 växte landets ekonomi med 7,1 procent, vilket placerade Vietnam på en 12:e plats i världen när det handlar om tillväxt, enligt Utrikespolitiska Institutet. DiktaturMålet är att Vietnam ska bli ett höginkomstland och det lyfts fram att den här utvecklingen tagit många människor ur fattigdom – samtidigt är det en diktatur.”Flera bedömare att repressionen kanske till och med ökat med den ny generalsekreteraren för kommunistpartiet. Så det går inte åt rätt håll när det gäller politiska friheter”, säger Sveriges Radios Sydostasienkorrespondent Axel Kronholm.Svenska företag vänder blickar ditåtVietnam har blivit ett allt mer intressant land för svenska företag. Enligt organisationen Business Sweden finns i nuläget ett 60-tal svenska företag representerade i Vietnam.”För svenska företag som är lyckosamma i Vietnam så finns det väl kanske inte någon riktigt röd tråd, utan det är de stora bolagen som har lyckats bäst här hittills”, säger Marcus Persson på organisationen.Risker med att handla med en diktatur”Redan i dag finns det exempel på att det kanske inte är så smärtfritt”, säger Örjan Sjöberg, som är professor i ekonomisk geografi vid Handelshögskolan i Stockholm.Programledare och producent:Victor Jensen och Olof WijnbladhMedverkande och röster i programmet är bland annat:Axel Kronholm, Sveriges Radios SydostasienkorrespondentÖrjan Sjöberg, professor vid Handelshögskolan i StockholmMarcus Persson, Business SwedenChristopher Beselin, investerare i Vietnamekonomiekotextra@sverigesradio.se

I det här avsnittet får vi lära känna det snabbväxande fastighetsbolaget Genova Property Group och dess vd Michael Moschewitz. Fastighetssektorn har haft motvind ett antal år men frågan är om det inte är dags för en vändning snart. Carnegie Real Estate Index har förvisso stigit +26% sen oktober 2023 men handlas fortfarande närmare 50% lägre än toppen 2021. Ett bolag som jag tror flugit lite under radarn för många är Genova Property Group som noterades 2020 och som sedan 2018 har haft en genomsnittlig årlig tillväxt på 64% på förvaltningsresultatet och 14% på substansvärdet, men trots detta är aktien ned 76% från toppen, hur går det ihop? Idag ska vi få lära känna bolaget och framtidsutsikterna. Bolaget är listat på Nasdaq Stockholm Mid Cap och har ett börsvärde på ca 1,8 miljarder kronor. Trevlig lyssning, Nicklas

Madelene Törnblom, grundare Maya Delorez, gästar podden Framtidens E-Handel och pratar om organisk tillväxt, hur man bygger team och struktur i takt med tillväxten, och varför Madelene valt att satsa internationellt direkt utan att kompromissa med lönsamheten. Hon delar insikter om ledarskap, produktutveckling, performance marketing, expansion och vad som krävs för att bygga något långsiktigt i en snabbrörlig bransch. 06:00 – Internationell tillväxt från start - fokus på strategi och branding10:10 – Att växa utan externt kapital - självfinansiering och kontroll14:40 – Lönsam tillväxt som vägval - inte maxa tillväxt till varje pris17:20 – Organisation och team - att bygga struktur från grunden22:00 – Performance marketing och ROI-fokus24:00 – Marknadsprioritering: så väljer man rätt länder att skala i25:30 – Varumärkeskontroll och kanalstrategi30:40 – Community och fysisk närvaro som konkurrensfördel32:30 – Ledarskap i förändring - från kontroll till förtroende38:00 – Lärdomar från tuffa marknader och misstag44:00 – Rekrytering och att bygga rätt teamkultur46:00 – Madelenes långsiktiga mål och mindsetHär hittar du Madelene & Maya Delorez:https://www.linkedin.com/in/madelene-t%C3%B6rnblom-0a7664138/ https://mayadelorez.com/ Sponsor:https://www.ohjay.co/ Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I det här specialavsnittet tar vi dig med till Qliros event i Göteborg, där några av branschens mest erfarna röster delade insikter om framtidens betalningar, AI och konsumentbeteenden. Jacob Lovén pratar tillsammans med gästerna om hur kassaupplevelsen blivit en avgörande konkurrensfördel, varför kundernas förväntningar ökar snabbare än företagens system - hur rätt betalstrategi kan avgöra konvertering, lojalitet och marginal, och hur AI förändrar riskhantering, kreditbedömning och personalisering i realtid.https://qliro.com/for-merchants03:00 – Konsumentbeteende 2025 – snabbhet, trygghet, tillgänglighet07:45 – Data: så påverkar betalmetod konverteringen10:20 – AI i betalflöden – från riskanalys till personalisering15:45 – Små friktionspunkter – stora intäktsförluster18:00 – Generationsskillnader i betalvanor21:10 – Personalisering i checkout och UI-design24:00 – Säkerhet vs enkelhet – den eviga balansen26:45 – Förtroende i sista steget – checkouten som lojalitetsmoment29:00 – ROI på kassaupplevelse – hur man mäter effekten34:10 – Open banking & framtidens regleringar37:00 – Partnerskap: fintech, retail och data i samspel42:30 – Panelens slutsats: betalning = nyckeln till tillväxtHär hittar du Jacob & gästerna:https://www.linkedin.com/in/jacob-lov%C3%A9n-49091319/ https://www.linkedin.com/in/evelin-kaup-792a0a27/ https://www.linkedin.com/in/christoffer-rutgersson-7ab7a611/ https://www.linkedin.com/in/martin-kamphav-4742a611/ https://www.linkedin.com/in/erika-johansson-53486b65/ https://www.linkedin.com/in/erik-wickman-6266381/ https://www.linkedin.com/in/erikssonhanna/ https://www.linkedin.com/in/charlotte-nord%C3%A9n-2512b921/ https://www.linkedin.com/in/sofia-sandberg-72b726197/ https://www.linkedin.com/in/magnus-pettersson-5578851/ https://www.linkedin.com/in/jespermellberg/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducenter Michaela Dorch & Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jacob Wibom Westerberg gästar podden Framtidens E-Handel och ​förklarar varför 2026 blir året då kapitaldisciplin, lönsamhet och precision i budgetar skiljer vinnarna från förlorarna, och varför tillväxt utan marginaler inte längre är ett alternativ. Vi pratar om budgetering, KPI-styrning, riskhantering, likviditet, och hur du bygger en organisation som kan växla mellan expansion och effektivitet.02:30 – Hur e-handelsbolag planerar 2026 års budgetar – nya krav på precision09:00 – Så förändrades finansieringsklimatet och investerarnas krav12:10 – Jacob om hur företag bör planera sin Q1–Q4-budget och cash cycle15:30 – Vanliga misstag i tillväxtbolag: för höga kostnader, för låg KPI-disciplin22:15 – Risk och osäkerhet – varför du behöver minst tre planeringsspår25:00 – Datadrivet beslutsfattande: från intuition till mätbar logik31:20 – KPI-hierarki: GM1, GP2, GP3 och varför GM3 avgör överlevnad34:45 – Hur e-handlare bör mäta marginaler per kanal och per kund45:00 – Balansen mellan innovation och struktur i snabbväxande organisationer48:15 – Hur du skapar en ekonomisk kultur som tål kriser54:30 – Vad 2026 kräver: robusta modeller, bättre forecasting, och mindre hypeHär hittar du Jacob & Orange Juice:linkedin.com/in/jacobwibomwesterberg/ https://www.ohjay.co/ Sponsor:https://beyondretail.se/ AI Breakfast for Digital Leaders - 25 Nov: https://www.bluestonepim.com/events/ai-breakfast-for-digital-leaders?utm_source=adobe+se&utm_medium=partner+mkt&utm_campaign=ai+commerce+breakfast+2025&utm_content=lp Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fredrik Norberg, VD CDON, gästar podden Framtidens E-Handel och delar med sig av hur man bygger en skalbar marknadsplats trots låga marginaler, hur man mäter rätt KPI:er, och varför AI blir en ny motor i allt från produkttexter till kundtjänst. Vi pratar också om kulturförändring, systemintegration och CDON:s strategiska roll som nordiskt alternativ till Amazon och Temu.06:25 – Fredriks 22 år i e-handel – från bambuvaser till börsbolag17:47 – Fyndiq-idén → ”Ullared på nätet”21:42 – Sortimentsbredd, komplexitet och AI:s roll24:26 – AI som tredje revolution i e-handel27:18 – Trust → den nya valutan för marknadsplatser36:24 – Kundtjänst-AI hos CDON – Bosse & Lasse tar över supporten48:08 – AI-veckan → alla anställda fördubblade sin kompetens50:29 – Automation av kemikalieskatt – AI sparar tid och pengar55:11 – Från ”Back to Basics” till ”Tillväxt & Innovation”62:00 – Norden vs världen – marknadsplatsernas låga penetration64:42 – CDON som nordiskt alternativ till Amazon och Temu71:00 – Fredriks råd: Avsätt tid för AI innan det är för sentHär hittar du Fredrik & podden som han nämnde:https://www.linkedin.com/in/fredriknorberg/ https://youtu.be/cX4cL6B-_aU?si=q-m-l32KY8FvT3nmSponsor:https://www.svea.com/sv-se AI Breakfast for Digital Leaders - 25 Nov: https://www.bluestonepim.com/events/ai-breakfast-for-digital-leaders?utm_source=adobe+se&utm_medium=partner+mkt&utm_campaign=ai+commerce+breakfast+2025&utm_content=lp Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I ett friskt samhälle växer välstånd och trygghet. I ett sjukt samhälle växer mängden lagar och den artificiella värdegrunden som en cancer.0:00:55 Inledning 0:03:40 Jimmienationalism - igen0:09:05 Weimers ger allt mot muslimska kläder i EU0:10:50 Äntligen rättvisa! Moms på parkeringsplatser0:18:05 Holodomor och andra folkmord0:21:35 Filmen Defamation0:27:45 Tysklands enorma klimatstöd till fattiga barnen0:30:05 Krig går på diesel0:35:55 Exponentiell värdegrundstillväxt0:45:55 Land ska med lag strypas Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.