Podcasts about bolag

Alexander Bica och jag träffades för första gången för några år sedan när jag började få upp ögonen för deras bolag och ville komma in som tidig investerare i en bransch som tagit fart på senare tid. (Longevity) Jag blev nekad tyvärr, men jag har följt bolaget på avstånd och nu fick jag äntligen möjligheten att slå mig ner och höra deras story. Genom bolaget Lyfe Nordic säljer Alexander och hans medgrundare innovativa och världsledande teknologier inom hälsa, återhämtning och longevity. Allt från rödljussängar och hyperbaric chambers till isbad, kroppsscanners och andra avancerade wellness-lösningar. Det blir ett samtal om trender, om att sälja dyra varor innan man har ett etablerat namn, om hur man får förtroende-kapital och hur man hanterat likviditetsproblemen. En äkta entreprenörsresa Enjoy!

I veckans avsnitt som också är sista inför sommaren går vi igenom allt du behöver veta inför sommarens handel:- Handla SpaceX, Anthropic och OpenAI pre-IPO- Uppföljning av vårens case och miljonportföljen- Nya case att ha i portföljen över sommaren- Vilka omständigheter är det bra att bevaka under sommaren ifall börsen skulle surna till

Kalibrera ledningsgruppen: Så lyckas ni med nästa fas Bolag rör sig genom fem faser – uppbyggnad, skalning, mognad, avmattning och förnyelse. Varje fas ställer egna krav på finansiell förståelse, strategi och ledningskompetens.  En ledningsgrupp som är briljant i en fas kan vara helt felkalibrerad för nästa. Att inte ställa om i tid riskerar både framdrift och lönsamhet.  Hur går det här att förutse och undvika? Vad krävs strategiskt och i ledarskapet för att lyckas? Här tar vi stöd av ett gäng gediget grundat i siffror och ledningsstrategi.  Tillsammans visar de hur treenigheten ekonomi, strategi och ledarskap samspelar – och vad det betyder för bolag som vill växla upp. De delar forskningsinsikter, spaningar och egna erfarenheter som bolagsbyggare och investerare. Lär dig avkoda de finansiella nyckeltal som avslöjar vilken fas ditt bolag är i just nu och få med dig praktiska, konkreta exempel från verkligheten. Du behöver ingen akademisk ekonomibakgrund för att hänga med i snacket. Perfekt för dig som redan sitter i ledningsgrupp eller styrelse – eller är nyfiken på att göra det framöver.   Välkommen till ett lunchsamtal med både finansiella nycklar och strategiskt ledarhantverk.  Gäster Therese Hillman, civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och idag vd för designkoncernen Network of Design och styrelseledamot. Tidigare vd på spelbolaget NetEnt och Gymgrossisten. Christopher Sundman, finansanalytiker (CEFA och AFA) från Handelshögskolan i Stockholm och fondförvaltare av Handelsbanken Hälsovård Tema, som nyligen utsetts till årets bästa fond i Lipper Fund Awards Nordics 2026. Pontus Engström, PhD i International Management och programansvarig för Chefakademins Executive Master of Finance. Tidigare vd och grundare av MTI Investment och dessförinnan på Boston Consulting Group och Credit Suisse. Idag även rådgivare och styrelseledamot. Calle Fleur Chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

Hur ska man värdera bolag i allmänhet, och i synnerhet i AI-eran? En konflikt uppstår i poddstudion, där ena hörnet går på kassaflödesanalyser, och det andra på marknadsstorlek och potential. Samtalet börjar i Anthropics rekordvärdering på 965 miljarder dollar, rör sig igenom DCF-analysens styrkor och brister, Spotifys pivot till lönsahet, Plejds resa och varför fondförvaltare sällan slår index – och landar i den stora frågan: hur positionerar man sig som investerare när AI-dimman gör det svårare än någonsin att se mer än tre år framåt? I veckans avsnitt medverkar: Jacob BursellHampus BrodénViktor FritzénLars Jörnow TIDSSTÄMPLAR 00:00 Intro: Anthropic värderas till 965 miljarder dollar – nu mer värt än OpenAI. 00:02 Varför Anthropic vinner: enterprise-fokus, kodmodeller och kommersiell disciplin 00:06 Opus 4.8 vs ChatGPT 5.5 – benchmark vs användarupplevelse 00:08 Att göra DCF-analys med AI: från en veckas arbete till några minuter 00:10 Lars investeringsfilosofi: VC-tankesätt på börsen, sex koncentrerade innehav 00:14 Spotify som case study: unit economics, earnings power och timingrisken 00:18 DCF förklarat: nuvärde, terminalvärde och varför de flesta antaganden är gissningar 00:24 ROIC, cost of equity och vad som verkligen skapar aktieägarvärde 00:26 Plejd – varför Lars äger den och varför småbolagsfonder missat den 00:28 Traumat från IT-bubblan 2000 och vad det gör med en analytiker 00:30 Marknadseffektivitet: Goldman Sachs-anekdoten och Roger Federer-parallellen 00:32 Spiva-rapporten: varför fondförvaltare sällan slår index – och varför de som gör det inte upprepar det 00:34 Greenblatt's Magic Formula 00:38 Peter Lynch: investera i det du känner till 00:40 GoPro och Zoom – tillväxt utan försvarbar position 00:42 Köp-vad-du-använder-strategin: Apple, Spotify och när man ska sälja 00:46 AI-fog: varför det är svårare än någonsin att investera med lång horisont 00:50 Bolag som Loveable – tillväxttakt som tidigare var omöjlig 00:58 Frontier models som cornered resource – värde sugs in i tre bolag 01:02 Google äger del av Anthropic, Amazon likaså – infrastruktur vinner oavsett 01:04 Alphabets värdering: inte dyr när man räknar in tillväxttakten 01:08 Är det en värderingsbubbla eller en vinstbubbla? 01:10 Halvledarsupercykeln – "this time is different" eller klassisk cyklikalitet? 01:14 Det dystopiska vs det utopiska AI-scenariot 01:16 Sverige som energileverantör åt utländska datacenter 01:18 Hur man positionerar sig: S&P 500, Indien, Latinamerika, datadrivna bolag 01:20 Garmin som outnyttjat guldberg – och megakonglomeratens era OM PODDEN Marknaden är en podd om börs, ekonomi och finans. Vi som gör den är Hampus Brodén, Johan Isaksson, Petter Hjerstedt, Viktor Fritzén, Lars Jörnow och Jacob Bursell. Följ oss på X: https://x.com/marknadspodden Hör av er till oss på jacob@monopolmedia.se #marknadspodden #ekonomi #investeringar #DCF #AI #Anthropic #Plejd #Spotify #aktier #värdeinvestering #halvledare #AIinvesteringar

I veckans avsnitt pitchar Patrick och Elias tre olika aktiecase vardera. Det är aktier som är köpvärda just nu. Utöver det nämns några bubblare som kan vara värda att hålla koll på. Utöver det avhandlas börsen just nu och viktiga faktorer som kan påverka börsen närmaste tiden nu när rapportsäsongen är avslutad.

Denna gång gästas podden av Anne Kleine, VD för Fellowmind Sverige, som nyligen korades till Årets VD 2025 för stora bolag. I veckans avsnitt delar Anna med sig av en spännande resa inom tech, och hur hon framgångsrikt kombinerar affärsdriv med ett ledarskap grundat i transparens och snällhet. Vi pratar om vikten av att våga bjuda på sig själv för att skapa en inkluderande kultur där medarbetarna känner sig trygga. Anna ger oss också sina mest värdefulla tips för att lyckas med AI-adoptionen, där mod och nyfikenhet är nyckeln. Ett samtal för dig som vill inspireras av att leda med både hjärta och hjärna!Tack för att du lyssnar och följer Karriärpodden, Women for Leaders och SigneProgramledare: Eva Ekedahl, Kontakt: eva@womenforleaders.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I det här avsnittet gästar Alexander Fred-Ojala, Head of AI på EQT Early Stage Tech, och en av Sveriges mest erfarna AI-profiler. Vi går igenom hur AI har förändrats på bara två år, varför Opus 4.5 var vändpunkten, vad som utgör en vallgrav i en värld där mjukvarukostnaden går mot noll. Lars Jörnow modererar för första gången, Jacob Bursell är bortrest. I veckans avsnitt medverkar: Lars Jörnow – Medgrundare, EQT Ventures (moderator)Viktor Fritzén – StyrelseproffsHampus Brodén – Medgrundare & VD, StabeloAlexander Fred Ojala – Head of AI, EQT Early Stage Tech TIDSSTÄMPLAR 00:00:00 – Intro: Lars tar över moderatorrollen – Jacob är borta av personliga skäl 00:02:00 – Alexander Fred Ojala presenteras: UC Berkeley, deep learning och vägen till EQT 00:04:00 – Hur AI har förändrats på två år: Från loopfelsökning till agentiska flöden dygnet runt 00:08:00 – Andrej Karpathy och autoresearch: Optimera sourcing-tekniker med iterativa AI-loopar 00:10:00 – Opus 4.5 som vändpunkt: EQT-teamet på fem som plötsligt levererar som 25–30 – och 150 commits på en vecka 00:12:00 – Implementera AI i bolag: Automationsgrad, low hanging fruits och att rulla ut licenser 00:14:00 – Jaggedness i output: BCG-studien och varför domänkunskap fortfarande är kritisk 00:18:00 – Två generationer av bolag: Brownfield-arkitektur kontra AI-natives från dag ett 00:20:00 – Moats i AI-eran: Nätverkseffekter, distribution och proprietary data 00:24:00 – Arbetsorganisation i omvandling: Produkt, design och tech – alla blir auditors 00:28:00 – Kundfeedback direkt in i kodbassen: Från kvartal till timmar 00:30:00 – One-person unicorns: Bolag som drivs helt av agenter – Polsia och 10 miljoner dollar i intäkter 00:32:00 – Legacy kod vs greenfield: Brownfield eller bygga om? IBM-aktien som föll 10% på Cobol-nyheten 00:36:00 – UI som historisk parentes: MCP, agenter och slutet på point-and-click 00:38:00 – Dynamisk mjukvara och personifierade kundupplevelser: Varje kund sin egen produkt 00:44:00 – Future shock i San Francisco: Unitree-robot, självkörande Cybertruck, Meta AR-glasögon och Code Red 00:48:00 – AGI och Turing-testet: Dario Amodei säger 2027 – Demis Hassabis mer försiktig, och varför 00:52:00 – Intelligens som inte längre är trång sektor: Vad är då unikt mänskligt? 00:56:00 – Investeringshorisont i AI-eran: Chamath-tesen om kortare multiplar och VC som strukturell vinnare 01:00:00 – Biotech, klimat och abundance: AI som katalysator för mänsklighetens största problem 01:02:00 – AI och krypto: Stablecoins för agenter, programmerbara pengar och Bridge/Stripe 01:06:00 – Säkerhetsrisker med agenter: Root-kommandon, permissions – och agenten som slarvade bort kryptonycklar 01:08:00 – Alexanders personliga setup: Glasögon, Zettelkasten, second brain och agentkompisar som jobbar 24/7 01:12:00 – Multi-agent systems och beslutsfattning: Perplexity Council och Myrofish – tiotusentals agenter debatterar framtiden 01:16:00 – Prediction markets i AI-eran: Polymarket öppnar för agenter och hur man gamar systemet 01:18:00 – Vad händer om ett år? Voice interfaces, dynamisk mjukvara och bifurcation av hela AI-modellmarknaden OM PODDEN Marknaden består av Jacob Bursell, Hampus Brodén, Viktor Fritzén, Johan Isaksson, Lars Jörnow och Petter Hjertstedt. Twitter/X: https://x.com/Marknaden_podd Kommentera och ge feedback – vi vill höra vad ni tycker! Mejla: jacob@monopolmedia.se #ai #agenter #alexanderfredojala #eqt #anthropic #opus45 #llm #agi #aiagenter #krypto #stablecoins #investeringar #predictionmarkets #mjukvaruutveckling #sanfrancisco #framtiden #marknaden #podcast #svenska

Signalbaserad försäljning – det nya svarta? Att förstå och utnyttja signalbaserad försäljning kan revolutionera hur du når dina kunder. Denna teknik går bortom traditionell CRM- och marknadsautomation, genom att använda AI och ett omfattande nät av datakällor för att identifiera de rätta tillfällena för kontakt. Genom att fokusera på signaler snarare än bara statiska listor, kan du skapa mer relevanta och tidsanpassade kampanjer som verkligen träffar rätt i rätt ögonblick.  Niklas Gustavsson, expert på marknadsföringsteknologi, förklarar varför detta är en av de mest transformerande trenderna för sälj och marknad idag. Du får insikt i hur system som Clay samlar in och tolkar data från över 150 olika källor – allt från LinkedIn till egna scraping-metoder – för att ge dig en djupare förståelse av dina potentiella kunder. Du lär dig också varför tajming, kontext och beteendeförändringar är nycklar för att lyckas med denna metod, och varför gamla, statiska strategier riskerar att bli ogenomträngliga i en snabbföränderlig värld. Det här avsnittet hjälper dig att se möjligheterna i att automatisera din prospektering och att bygga relationer som är mer precisa och mindre betungande. Missar du detta, riskerar du att hamna i ett tillstånd där din försäljning saknar kraft och träffsäkerhet. För företag som vill ligga i framkant i den digitala försäljningens tidsålder är detta ovärderlig kunskap – inte bara för att optimera försäljningen utan även för att förstå dina kunder bättre än någonsin. Oavsett om du är vd, säljchef eller marknadsförare, är detta avsnitt en ovärderlig guide för att förstå den nya rörelsen inom signalbaserad försäljning och hur du kan tillämpa den i din verksamhet för att nå fler, träffa rätt och skapa värdefulla relationer i en värld där information och timing är allt. Viktiga insikter: Signalbaserad försäljning använder AI och omfattande data för att träffa rätt i rätt ögonblick, vilket gör den mycket mer effektfull än traditionella metoder. Det är avgörande att skilja på listbaserad prospektering och signalbaserat arbete för att lyckas med automatisering och kontextuell kommunikation. Beteendeförändring och snabbhet är nycklar för att omsätta insikter till handling – att testa, justera och kontinuerligt förbättra är OERHÖRT viktigt. Denna teknik förändrar säljrollen och öppnar möjligheter att skapa en automatiserad, kontextuell och mycket mer relevant kontakt med potentiella kunder. Det är dags att omvärdera gamla vanor och ta steget in i den moderna, signalbaserade försäljningsrevolutionen. Kontakta Niklas om du vill prata mer om detta. Läs transkribering Anders Hermansson (02:05.403) Nicklas Gustafsson, hjärtligt välkommen till Sälj och marknadspodden! Niklas Gustavsson (02:09.742) Ja men tack så mycket! Anders Hermansson (02:11.739) Kul att dig här. Vi ska ju snacka om något som är lite ny. Ja, förhållandevis ny grej. Spännande tycker jag. Signalbaserad försäljning. Niklas Gustavsson (02:23.918) Ja precis, det finns väl många olika sätt. Signalbaserad försäljning, låter fantastiskt bra. Ja verkligen. Anders Hermansson (02:33.371) Eller hur? Det en ny term, det gillar vi alla. En ny grej som ska lösa alla problem. Ja, grymt. Du, men innan vi gör det här. Vem är du och hur kommer det sig att du liksom har börjat med det här sales automation spåret? Niklas Gustavsson (02:50.798) Jag har jobbat ganska länge inom marknadsföringsteknologi och kommer nog lite mer från marknadsidan än säljessidan. Om vi ska gå jättelångt tillbaka så år 2001-2002 med e-postmarknadsföring. 2008-2009 började vi prata om marketing automation. Anders Hermansson (03:13.561) Okej. Niklas Gustavsson (03:19.63) Sedan har jobbat som konsult och drivit bolag inom det här området. Jag har skrivit en bok. tror det var 2018 som den kom ut. Jag brukar säga att är slut såld men jag brukar aldrig tala om hur många ex den fanns i. Jag vet inte. Anders Hermansson (03:42.105) Du förhandlar just nu om en ny upplaga men vi får se vad det blir. Niklas Gustavsson (03:47.886) Jag vet att när skrev den boken så skrev jag inledningsvis att det känns lite dumt att skriva en bok för att det blir gammalt men det klart att det har varit kul att ha något i handen och kunna lämna ut något fysiskt att ta på. Jag vet inte om det är något att trycka upp igen. Sen så sålde jag en liten konsultlåda 20-23 någon gång inom marketing automation. Anders Hermansson (03:59.257) Exakt. Niklas Gustavsson (04:17.454) funderade då på vad ska jag göra nu? Jag tycker att man har sett många bolag som har CRM-system där CRM-systemet används mest som ett place of records. Det blir mest som en digital telefonkatalog eller en databas och det blir något jobbigt för säljarna att fylla i för att någon ska kunna titta på nån gång. I samband med det så hittade vi också Play. Anders Hermansson (04:54.873) Just det, en plattform som man gör det här. Kan du inte berätta lite om, för nu har vi redan lanserat den nya termen här, signalbaserad försäljning eller vad ska jag kalla det för då? Vad är skillnaden som gör skillnaden mellan det här och det traditionella markning automation CRM-grejen om man börjar i system på systemsidan? Niklas Gustavsson (05:18.126) Skillnaden är väl egentligen att man lägger på clay som ett lager på sitt CRM. Hubspot eller Salesforce är väl i huvudsak. Och sen så kan man då hitta alla intänts och signaler och allting som händer kring personerna och företagen. Om en person byter arbetsgivare till exempel. eller om ett företag som man har i sitt CRM publicerar en nyhet så får man in en signal om det och kan då agera på det. Det klart att det här är nog väldigt mycket i kombinationen med allting som sker inom AI för att det finns AI inbyggt i clay då som gör att man kan ha promptar eller agenter som agerar på de signaler som kommer in. Anders Hermansson (06:20.568) Just det. Vi kan komma in på det lite och Om du tittar på… Då tror jag att vi har fått en liksom en… Det är någon sorts… Det är en automatiserad omvärldsbevakare som plockar upp saker som händer kan man säga. Till att börja med och sen kan man agera på det då. Och hur skulle du säga att om man tittar på säljarnas beteende och vad är det de bord kan göra då och slipper göra och allt sånt här. Om man skulle implementera den här typen av säljstödsverktyg kan man väl kalla det för. Niklas Gustavsson (06:51.214) Det är väl mycket, om man börjar från början i en säljprocess så är det väl mycket prospekteringen som kan göras i Clay också då. Att hitta relevanta personer och prata med utifrån någonting. Dels att de är relevanta personer på ett relevant… på rätt bolag, att de är inom rätt ICP. Och sen att det sker saker som gör att timingen borde vara rätt. Så att hela prospekteringsprocessen kan läggas in mer automatiserad och säljaren kan fokusera mer på att bli ännu mer specialist. och prata med kunderna senare i beslutsprocessen. Anders Hermansson (07:54.072) Men du, det här med ICP, om man ska ersätta det till svenska så är det en form av drömkund, kan man säga, drömkundsprofil då. De man helst vill sälja till. vet man… Alltså, tillbörjar man man som har koll på det. Och det är ju en sak som ni kan lyssna på på säkert tio avsnitt i Säljmarknadsbådden när vi pratar om ICP och sånt och vikten av det. Men här blir det ju då väldigt, väldigt viktigt för att det här systemet ska kunna göra sitt jobb helt enkelt. Niklas Gustavsson (08:25.102) Så är det ju. Det är klart att många har massor med bolag i sitt CRM-system. Genom att vi har olika AI-modeller och sånt inbyggt i clay så kan vi då istället för att kanske prata om en scoring så kan vi då titta på de här bolagen och tala om vilken ICP eller om de är inom ICP och hur bra Hur good fit är det till ens ICP? Är det låg eller hög matchning mot den ICP som man har? Genom att du har, ja du kan få in massa olika datapunkter som inte bara är variabler i en databas utan också skrepa bolagens sajter eller titta på vad de gör eller Anders Hermansson (08:57.494) Jag fattar. Niklas Gustavsson (09:24.302) Du får väl klippa i det här sen. Nej precis, det vill du inte. Vi har ett gemensamt case som vi har jobbat med där ett intänt signal, om de är en god fit för våra gemensamma kunder, är ombo. Anders Hermansson (09:28.95) Nej. Anders Hermansson (09:33.75) Ha! Niklas Gustavsson (09:53.998) Bolagen åker på mässor och då kan precis för åker de och ställer ut på mässor. Om de åker och ställer ut på mässor då har de behov av de här tjänsterna så att då det finns ju inte registrerat inom databas men däremot så kan vi ju söka efter nyheter eller eller liksom hitta då att av de här tusen bolagen så är det de här 200 de åker väldigt mycket på mässor så att de skulle ha stor. Anders Hermansson (09:56.822) Och ställ dig ut på mässor. Niklas Gustavsson (10:23.854) är stor nytta av de tjänster som vår gemensamma kunder det här fallet tillhandahåller. Då är de i väldigt bra mappning mot ICP. Anders Hermansson (10:28.054) Fattar. Anders Hermansson (10:37.462) Just det. Det där är väldigt intressant. När jag pratade om ICP-er förr så tänkte att man ska kunna se på avstånd om det en ICP. Men då är det mer baserat på offentlig data som omsättning, bransch, antal anställda, affärsmodell och sådana där saker. Men här kan man med hjälp av maskinen göra en mycket djupa, mer detaljerad analys som du är inne på. Niklas Gustavsson (11:06.51) Ja, och det blir kanske någon form av mix mellan någon scoring och ECP-mappning då. För att är det inte så att bolaget ska åka på mässa utan det kanske är så att de använder mässor som sitt säljverktyg. Då har de nytta av våra tjänster. Eller att de Anders Hermansson (11:15.446) Ja, just det. Anders Hermansson (11:26.869) Just det. Niklas Gustavsson (11:35.022) de rekryterar bolag som rekryterar mer än de andra. De kanske har större behov av våra tjänster även om de inte har med rekrytering att göra. är alla digitala signaler som vi då kan få in med hjälp av Clay och de modeller som finns inbyggda där. Och så skicka in den informationen till CRM. Anders Hermansson (11:45.142) Mm. Anders Hermansson (12:03.253) Vad är det för datakällor som man kan gräva i för att få reda på de här grejerna? Niklas Gustavsson (12:14.19) Ja, dels så… Niklas Gustavsson (12:20.622) Klej har integrerat över 150 olika datakällor. LinkedIn är en datakälla. HG Insights är en annan datakälla. Apollo kan vara en tredje datakälla. är massa olika datakällor som är integrerade. Så normaliseras datan i Klej. Men sen kan du också då peka på egna datakällor. kan till exempel köra scraping mot alla bolag och scrapea bolagsdata därifrån. Om du vill ha senaste fem årens revenue-förändring eller eget kapitalförändring eller vinstförändring under de senaste fem åren så kan vi scrapea den datan därifrån. Anders Hermansson (12:56.245) Mm-hmm. Anders Hermansson (13:14.389) Mm. Niklas Gustavsson (13:16.686) Vi in den i systemet och göra saker baserat på det här. Anders Hermansson (13:25.013) Okej, och det du sa förut var att försöka mappa de förut som man har i sitt CRM mot en ICP. Bygger det alltid på att man börjar med en databas som man själv har i sitt CRM? Niklas Gustavsson (13:43.534) Nej det gör inte. När det gäller signalbaserat eller om man vill hitta intänts så. är det ju intänts eller signaler på företag eller personer som vi känner till. Men sen genom att du har de här över 150 datakällorna så kan du också använda det för att… Lägga in din, alltså så här ser vår idealkund ut och så får du fram din totala, adresserbara marknad. Så om du lägger in bolagen i en viss omsättning, en viss industri, en viss geografi och ett antal olika kriterier så får du också fram, det här är de företagen som finns. Vill du ha dem och vill du jobba med dem. Det blir för att source nya, någon form av list-storcing av nya kontakter eller nya bolag att jobba med och sen nya personer. Så det är det ena sättet att starta. Det andra sättet är att bevaka signaler på de här som man har sökt fram. Anders Hermansson (14:35.157) okay. Anders Hermansson (14:43.381) Just det. Niklas Gustavsson (15:03.598) eller på dem som man redan har. Anders Hermansson (15:05.972) Just det. Det här är intressant ju. Om vi nu tittar på att det har ju inte gjorts så här i alla år så att säga, utan nu finns det ju teknik då som möjliggör det här. Varför skulle du säga att det här är en relevant grej att fundera på nu? Givet hur saker och fungerar. Niklas Gustavsson (15:24.398) Det är väl som alltid när man håller på med det här tech-landskapet inom sälj och marknadsföring och naturligtvis så är det inom andra områden också. Anledningen till att det är relevant nu är att det kommer så mycket nya möjligheter hela tiden. Det kommer teknologi och funktioner och sådant som utvecklas exponentiellt. Och kostnaden av att inte göra någonting är ofta större än kostnaden av att göra saken. Man behöver väl på ett eller annat sätt utforska eller liksom… Anders Hermansson (16:11.604) Ja. Niklas Gustavsson (16:20.75) Nyttja de möjligheter som kommer fram helt enkelt. Anders Hermansson (16:24.02) Vad skulle du säga att i en säljare’s liv, vad är det för beteendeförändring som ska till för att man ska bli framgångsrik med det här? Niklas Gustavsson (16:36.654) Jag slits mellan att prata om säljare eller sälj som en funktion eller som en uppgift. Särskilt i ett typiskt svensk B2B-företag där man kanske inte är 30-18 säljare som man ofta är i de amerikanska bolagen. Det är ju kanske ofta utifrån det. Anders Hermansson (16:45.78) Mm? Mm? Niklas Gustavsson (17:06.574) som de större ekosystemen, Salesforce och HubSpot, bygger sina modeller. De bygger där utifrån att bolagsorganisation ser ut på ett visst sätt. Men jag har inga siffror på det, men jag tror att merparten av bolagen i Sverige och Skandinavien, de är inte… De är inte massor med säljare utan det är kanske en grundare, en vd, en försäljningschef eller några som ska göra, de ska sköta sälj samtidigt som de gör en massa andra saker. De har någon gång startat ett bolag, bolaget kanske omsätter 50 till 100 miljoner eller någonting och sedan Anders Hermansson (17:47.924) Mm. Niklas Gustavsson (17:55.47) Vill man ha tillväxt i det där för att man kanske vill göra en exit eller man vill göra bra vinst. Och då behöver då behöver ju säljet kanske byggas kring grundarens eller grundarteamets nätverk eller vdns nätverk eller man har kanske en eller två säljare som De är inte bara renodlade säljare. klart att det finns sådana bolag också. man tittar på de större mediahusen där det är renodlade säljare. Det som förändras mycket är att man kan lita på att det finns någonting som sker. Anders Hermansson (18:26.802) Nej jag fattar. Niklas Gustavsson (18:52.366) Det finns en motor som sköter den här prospekteringen. Samtidigt som som säljare har säljmöten eller samtidigt som jag som grundare vd sköter andra frågor som jag måste ta hand om i bolaget så vet jag att jag har ett stort nätverk på LinkedIn eller på andra kanaler och det sker, det är inte helt tyst utan det sker någonting Anders Hermansson (18:56.914) Mm-hmm. Mm. Anders Hermansson (19:09.841) Jästa. Niklas Gustavsson (19:21.294) i bakgrunden hela tiden som genererar aktivitet. Om man pratar om försäljning, om man lyssnar på de traditionella försäljningschefer, jag kommer ihåg en kille som jag jobbade med för många år sedan. Han sa att det den som lyfter luren flest gånger om dagen som säljer mest. Det är en klassisk gammal säljchefs-säjning. Anders Hermansson (19:28.177) Hysta. Anders Hermansson (19:44.146) Mm. Anders Hermansson (19:49.841) Ja, exakt. Niklas Gustavsson (19:50.446) Idag kanske vi inte lyfter luren på det här viset som man gjorde för 20 år sedan. Det är ju ändå så att det måste ske en viss aktivitet. Man måste höra av sig till dem som jag kanske hade kontakt med för två år sedan. För de har bytt jobb och är på något nytt ställe. Eller de har hamnat i en annan situation. Anders Hermansson (20:12.369) Mm-hmm. Niklas Gustavsson (20:17.902) Det är dags att ta en kontakt med det sådant som man både som säljare om man nu skulle vara renodlad säljare eller som vd med ett stort kontaktnät eller vilken person som helst. Man hinner inte med det och det är väl den stora förändringen. Med med den här typen av text. Anders Hermansson (20:42.961) Okej, jag försöker fantisera ihop en bild av hur vardagen skulle se ut för mig till exempel som deltidssäljare och allt i all på Business Reflex. Då rullar den här maskinen på och så plockar den upp signaler och den har ICP-profil och HEH. Vad händer rent konkret? jag ett mail så att nu ska du nog kontakta den här personen eller vad händer? Niklas Gustavsson (20:55.342) Mm. Niklas Gustavsson (21:10.926) Nej, alltså det är ett sätt som det skulle kunna vara men det vet vi hur det blir med task. Den listan är lätt att den bara byggs på och så sker inte det där. att det här outlösen sker ju per automatik. Det liksom triggas ett mail till den här personen. Det var länge sedan vi hade kontakt, det är över två år sedan. Jag ser att du har bytt jobb. Anders Hermansson (21:17.552) Mm. Anders Hermansson (21:22.576) Ja, exakt. Niklas Gustavsson (21:40.366) Läge och ta ett snack igen eller. Eller om det är då en ny person som man aldrig har pratat med förut så kan då Clay se att. Jag såg att du publicerade det här inlägget på LinkedIn som handlade om det här. Jag såg dessutom att du jobbar inom det här området. Vi hjälper bolag som och så vidare så att det blir liksom en. Det är där som är den här möjligheten nu då med att man att OpenAI och Claude och allting finns inbyggt i Klay och att det är connectat till alla de olika datakällorna så att det skulle kunna vara så att någon nu ser att hej Niklas, jag hörde att du var med i den här podden. om jag lägger upp det på min LinkedIn så skulle det kunna vara någon som tar kontakt med automatik med mig utan att de vet om det själva egentligen för det är promptningen i Clay som har gjort det här. Jag såg att ni var med i den här podden och hörde att ni pratade om det här och det här. Vore intressant att snacka med dig om de här och de här sakerna för du kanske har behov av att köpa våra tjänster. Anders Hermansson (22:40.079) Hej då! Anders Hermansson (22:51.023) Han fattar, okej. Anders Hermansson (23:02.927) Ja, det det. Nu försöker jag hitta modellen huvudet. ICP-definitionen låter mer statisk. Det är exempel du tog. Bolag har en viss storlek som är mycket på mässor. Det är binärt ett eller noll. Antingen det om det eller om inte. Då tycker jag att de ska ligga på min bevakningslista. Sen kollar jag efter signaler. Är det då den här timingen som är… Niklas Gustavsson (23:25.006) Nu. Anders Hermansson (23:35.503) Skulle du säga att tajmingen är en viktig komponent i det? Niklas Gustavsson (23:39.598) Ja, tajmingen och relevansen i vad man säger. Man pratar om att traditionell outbound är trasig och vi har förstört kanalen. Anders Hermansson (23:44.464) Mm. Anders Hermansson (23:54.255) Jag har minns sagt. Hej jag tittade på din website och va hur du det gjorde du inte. Niklas Gustavsson (23:59.726) Nej precis. Det är väl där som det verkligen finns möjlighet att få in ett kontext om personen och den situationen. Och sedan stoppa in sin affärsplan eller sin business DNA i den här agenten som då kan titta på personen som jag vill ta kontakt med. och skapa ett meddelande som faktiskt på riktigt blir relevant. Många har säkert testat själva i Chatt-QPT och liksom stoppat in då mottagarens website och lite annan information och sagt hjälp mig skriva ett outreach-meddelande till det här företaget. Och så får man fram förslag på det och så klipper man in det i sin mail och så skickar man ut den. Men grejen här är att det här sker helt per automatik. Ett exempel som jag tycker är riktigt bra är då en för egen del där det gick ut ett litet inmeddelande till en person som är vd på ett konsultbolag och så stod det så här, hej jag såg att era rapport omnämndes i regeringens beslutsunderlag angående det här och det här. Det var verkligen så att varken mottagaren, den här personen, här bolagen som hade gett ut rapporten, de visste naturligtvis om att de hade gjort rapporten men de visste inte att den hade omnämndes i regeringens beslutsunderlag. Anders Hermansson (25:28.398) Mm. Anders Hermansson (25:46.509) Mm. Niklas Gustavsson (25:47.822) Det blev extremt relevant. Jag ser inte det här förrän jag får ett svar av den här personen. Vad kul att du såg våra rapporter. Vart någonstans har du sett dem? Då blir det inte det här hej förnamn jag ser att du jobbar på bolaget X inom Industri Y. Anders Hermansson (25:56.237) Jästa. Anders Hermansson (26:03.117) Mm-hmm. Anders Hermansson (26:11.661) Ja, det. Niklas Gustavsson (26:13.006) Jag var inne på er webbsida och såg att ni erbjuder det här och det här. Det är ju precis som du sa att det är ju inte sant utan det är ju man har liksom skapat ett en template som man lagt in lite klamrar i det här mejlet att stoppa in förnamn, stoppa in motverketsbolags namn och industri. Här är det ju verkligen då hela Anders Hermansson (26:21.901) Hej. Niklas Gustavsson (26:40.494) Allt har skapats utifrån promptningen. Anders Hermansson (26:44.365) Fattar. Okej, här sättet att nå ut till folk, vad heter det, är det e-mail som med grejen? Niklas Gustavsson (26:54.286) Jag skulle säga att de kanaler som vi i huvudsak jobbar med är e-post och LinkedIn. jag skulle säga i tio fall av tio så är det båda de kanalerna lite tillspelsat. Men LinkedIn är en jättebra kanal också. Särskilt om man kommer lite längre. Det finns ju vissa begränsningar där på volym och sånt som inte finns på samma sätt på mail. Anders Hermansson (27:25.741) Ja, just det. Mm. Du, vad heter det… Jag tror jag pratade en del om vad AI kom in i bilden. Jag förstår ju att det är väl det som AI är bra på att tolka om ostrukturerad information till någon form av essens. Om man tittar på det här med… Om man ska göra det här, vad är vanligt misstag som man kan göra? Om man ska passa sig för. Niklas Gustavsson (27:49.326) Det vanligaste är att man egentligen bara gör som man har gjort förut. Man tar in nya verktyg och så tänker man att nu ska vi bara ha ett nytt outreach-verktyg. Så tänker man att man ska skala upp det. Anders Hermansson (28:07.916) Ja. Anders Hermansson (28:15.948) Mm. Niklas Gustavsson (28:19.534) Det är väl det vanligaste misstaget och att man jobbar listbaserat. Man tänker att vi ska söka fram nya företag och människor. Så ska vi nå ut till dem med samma sak. Anders Hermansson (28:35.629) Ja, det är som mailchimp liksom, fast man får in listan. Ja, okej. Niklas Gustavsson (28:38.446) Ja, Eller att man tänker att det är som sequenser i Hamsbot. Anders Hermansson (28:52.044) mer statiska. Niklas Gustavsson (28:52.43) Ja precis att man inte nyttjar signalerna och liksom promptningen för att skapa ett kontext av mottagaren innan man skapar utrymd meddelarna. Anders Hermansson (29:11.532) Ja, just det. Det som jag liksom hakar fast i ganska mycket det var ju det där med timingen. För gör du en sequens i Habsbottor, sen väntar du 14 dagar, så drar du med nummer 2 och så väntar du 14 dagar till. Då är ju det, du skjuter ju totalt blindt ur perspektivet. Vad håller mottagaren på med just nu, så att säga? Niklas Gustavsson (29:30.606) Ja, och så är det bara startat utifrån att du vill säga någonting till mottagaren. Det inte startat utifrån att mottagaren är i en viss situation. Det är inte startat utifrån att de har haft tre år med vinst eller det är inte startat utifrån att de har publicerat ett litet ininlägg eller att de… Eller det är heller inte startat utifrån att… Anders Hermansson (29:36.204) Exakt. Niklas Gustavsson (29:58.03) bolaget som mottagaren jobbar på har publicerat en viss nyhet inom ett visst ämne. Och de sakerna tyder ju på att mottagaren är i ett visst mindset och då vill man ju kanske hoka tag i det mindsetet som mottagaren är i för att de ska se det jag säger till dem så att man inte bara säger. Jag ser att du jobbar på företaget X. Jag vill berätta det här för dig utan att man. Anders Hermansson (30:11.148) Mm, exakt. Anders Hermansson (30:19.372) Åh, åh. Anders Hermansson (30:26.764) Exakt. Niklas Gustavsson (30:27.534) att man först ser dem och den situation som dom som mottagaren är. Anders Hermansson (30:35.98) Det leder mig lite in på det här med GDPR. Hur rimmar det med det här beteendet? Niklas Gustavsson (30:48.334) Ja, alltså… Man kan tänka så här att nu blir Niklas tyst och det där har han inte tänkt på. Men de frågorna kommer ju naturligtvis alltid upp. Allting som finns digitalt har ju någon någonstans gett en möjlighet till den de har lämnat den här informationen till att använda på ett eller annat sätt. Anders Hermansson (31:06.251) Mm. Niklas Gustavsson (31:26.158) Då har man ju liksom gett okej till att använda informationen. Publicerar jag nyhet på min hemsida så vill jag att Google ska hitta den nyheten och att den ska hittas av besökare eller av folk som söker efter den nyheten. Publicerar jag ett linked in-inlägg så vill jag att den ska synas och då är jag godkänt att Anders Hermansson (31:32.107) Mm-hmm. Niklas Gustavsson (31:55.79) att det syns i samband med att jag publicerar det på LinkedIn eller sannolikt i samband med att jag ens har ett LinkedIn-konto så är det godkänt en massa saker. Och vi får ju ofta liksom, eller jag ska inte säga att det sker ofta, det händer kanske en gång i månaden som våra kunder får frågan så här, var har ni hittat min e-postadress? Ja, för det är ju en vanlig grej då genom att Anders Hermansson (32:04.971) Mm. Anders Hermansson (32:18.986) Alla öster. Niklas Gustavsson (32:24.814) Genom att vi söker fram nya personer som avsändaren inte har haft någon dialog med sedan tidigare och så gör man en outreach till dem. Då kan ju de undra vart sjuttonen ni fått min mailadress. Och då är det alla de här olika datakällorna som då sitter på mailadresser och har liksom gjort till sin affärsidé att att hitta mailadresser och sälja där vidare i det ekosystemet. Anders Hermansson (32:52.202) Just det. Så det är som klerat i nivån innan, man säger så. Niklas Gustavsson (32:57.934) Ja precis. Sen är det här bara B2B. Då är det ju skälet att berättiga intresse. att anser man att den här informationen borde du vara intresserad av, då är det rätt att skicka den till dig för den är relevant för din arbetssituation eller för den situation som ert företag befinner sig. Men då har du full rätt att Anders Hermansson (33:06.218) Just det. Anders Hermansson (33:25.739) Öster. Niklas Gustavsson (33:27.822) att informera om möjligheter. Anders Hermansson (33:32.522) Just det. Jag brukar också säga, när i diskussioner med våra kunder om det här, brukar jag säga jag ingen jurist. Men det som man i de här bit-by-sammanhangen just kan lutas mot intresseavvägningsprincipen, att du är som professionell mottagare av information, inte skyddsvärd som ett barn är. Och det är ingen information om känslig data. Du är CFO, det är inte känslig information. Niklas Gustavsson (33:46.446) Ja. Anders Hermansson (34:02.218) som vi har på dig, så att säga. att det känns ju ganska… Men det är bra att beröra ämnet i alla fall för att när man tänker… Tanken går automatiskt dit när det blir så detaljerad information om en person i alla fall. Så… Ska vi försöka sammanfatta någon form av best practice om man nu liksom ska naila det här verkligen? Vad är det man behöver ha koll på för att kunna sätta igång och bli framgångsrik? Och hur ska man bete sig över tid för att fortsätta att bättre och bättre på det här? Niklas Gustavsson (34:03.47) Nej. Nej precis. Niklas Gustavsson (34:15.726) Så är det absolut. Niklas Gustavsson (34:33.773) Jag brukar säga det mer och mer, nu har hållit på med det här i två år ungefär och jobbat med både mindre och lite större bolag. Jag skulle säga att en av de absolut viktigaste sakerna är att skilja på list-thorsing och på sånt som då är signalbaserat. Anders Hermansson (35:02.473) Mm-hmm. Niklas Gustavsson (35:02.862) En signal kan också vara så här, nu har det gått 12 månader sedan vi förlorade en deal med det här företaget. Vi hade en diskussion med dem och vi lämnade en offert för 12 månader sedan. Det blev ingen affär då. Att per automatik komma tillbaka till dem. För det där vet man ju också att det blir inte gjort i CRM-systemet. Just det, ska höra av mig till det. Man jagar ju ständigt nya oftast. Anders Hermansson (35:11.209) Ja. Niklas Gustavsson (35:31.246) Så det kan ju också vara en signal, en information om att det borde ha kommit en signal som inte har kommit. De borde ha köpt men det de inte gjort. att de signalbaserade kampanjerna och skilja på dem och på list står sin kampanjer. Det skulle jag säga är en av de viktigaste sakerna. Och sen är det ju också att Att göra saker för att lära sig, att komma igång med någonting för att lära sig. Det något bland det viktigaste. Det kommer inte att bli perfekt. Det finns exempel där det blir fel också. Där man skriver om en gammal nyhet. slutet på mars och då var det ett exempel där vi sa att titta om det finns LinkedIn-inlägg som är mindre, alltså som är yngre än tre månader gamla. Ja då hittar du naturligtvis ett LinkedIn-inlägg som var god jul. Så då blev det att handla om LinkedIn Connect-request och medielandet handlade om god jul. Anders Hermansson (36:57.32) Jag fattar, det där är intressant. Det blir ju naturligtvis en verkstad där man behöver testa saker och tuna saker. Det kan ju vara en viktig sak att ta med sig. Det handlar inte om att installera som en ny glödlampa och så blir det ljusare och så har man den av eller på. Det här är liksom en process som kräver att man tunar den. Niklas Gustavsson (37:20.814) Ja det är det. Sen är det lite beroende på hur modig eller hur trygg man vill vara. Desto mer du går efter det här vi pratade om förut med klamrar för att bara stoppa in företags namn eller bransch och statiska mail eller statiska LinkedIn-meddelarna som går ut desto tryggare är det i att det inte kommer stå god jul. Anders Hermansson (37:45.831) Just det. Så är det ju. Niklas Gustavsson (37:48.494) Men det blir också väldigt tråkigt för mottagaren. Anders Hermansson (37:52.039) Eller så kommer det stå god jul, för han har glömt att uppdata sin sequence i sitt serial. Niklas Gustavsson (37:55.694) Ja, precis. Men det är inte heller så att det går ut. Det är också en ganska viktig sak som jag tror att man inte riktigt tänker på. Man kan ju faktiskt inte skicka hur många, även om du skickar sequences i HubSpot eller någon annanstans, så kan du ju inte dra iväg tusen mejl per dag från det ska gå från säljarens mejladress. Utan det finns ju ett max där och där är det liksom viktigt att då nyttja de här verktygen som säkerställer att det där sker på rätt sätt. det går ju liksom ofta så är ju grundinställningar i att vi börjar med 30 stycken personer per dag. Anders Hermansson (38:37.927) Just det. Niklas Gustavsson (38:49.71) Det går ett visst antal minuter emellan. Går det iväg något som är fel så kommer man ju hinna… Ja, det går till några stycken. Vi går in och tvikar på det här sättet. Anders Hermansson (38:59.751) Ja, just det. Anders Hermansson (39:04.616) Ja, just det. En grej som jag tycker är intressant här, är ju därmed beteendeförändringen. är ju samma sak som om man skulle ha på något annat sätt få igång en Leads, inkommande Leads. Det är ju just det där att man behöver ju vara redo då att ta emot och agera på de här mailsvaren. När någon reagerar på den där automatiska outreachen, då måste man ju faktiskt ha tid att… ta hand om de inkommande signaler som kommer från folk. För att inte är så att affären kommer göra sig av sig självt, antar jag, utan det är ju för att starta en konversation det här. Niklas Gustavsson (39:36.27) Vad är det för smut? Niklas Gustavsson (39:42.894) Så är det ju helt klart och man behöver ju ha med sig liksom de som sen ska ta mötet, boka mötet med kunden och ta dialogen. De behöver ju vara med i att det kommer att komma in på det här sättet. Vi har ju exempel där man har varit så inkörd på en viss process så att man missade, jag tror att det var nästan 100 Anders Hermansson (39:51.783) Exakt. Anders Hermansson (39:59.111) Just det. Niklas Gustavsson (40:11.758) 100 lids. De kom liksom in från vänster när organisationen var van i att vi har en dialer som står och ringer upp våra kunder. Så jag som säljare sitter bara här och tar de samtalen som kommer i dialen. Och så får jag nej på 99 av 100. Medan de här som har kommit in den andra vägen, de är ju varma så det kanske hade varit bättre effekt. Anders Hermansson (40:13.511) Ja, just det. Niklas Gustavsson (40:41.422) att jag hade kopplat bort mig från dialen och så hade jag ringt dem där. Då kanske jag hade fått ja på många fler. Anders Hermansson (40:47.014) Exakt. Anders Hermansson (40:51.046) Det du säger nu är viktigt att det nämns, även om det låter så otroligt självklart. Men just det där att man tänker igenom hela sin tratt ända till pengar på banken. Hur ska det gå till i alla steg? Och är alla beredda nu i den här tillverkningsprocessen av nya kunder? Det där kan man inte nog nämna. Niklas Gustavsson (40:58.99) Mm. Niklas Gustavsson (41:18.126) Det är oftast där som det Det här är nya verktyg. Det här är nya sätt att skapa tillväxt och att driva affärer. Det ett nytt sätt att sälja. Det är inte nya verktyg. Anders Hermansson (41:31.75) Ja, exakt. Nej. Bra grej. Om man ska försöka knyta ihop det här, nu har vi pratat om det här och kanske inspirerat folk och gett lite kunskap inom området. Vad skulle du säga om man sitter här som vd och blir lite särfande? Det där kanske vi borde titta på. Vad skulle vara absolut nästa aktivitet jag borde företag med för att se om det är relevant för mig att göra det här eller inte? Niklas Gustavsson (42:00.43) Nämen jag skulle säga att nästa relevant aktivitet är att göra någonting. Att börja skapa utrymme för att göra andra saker. Och då behöver man gå så pass långt ifrån det man gör nu. Anders Hermansson (42:08.902) Gör något. Niklas Gustavsson (42:27.694) Man behöver gå så pass långt från det man gör nu så att man inte fastnar i samma flöden eller samma mönster. Anders Hermansson (42:39.301) Mm. Om jag ska försöka tolka det du säger så att man behöver om man ska göra det så behöver man titta på det ur lite bredare perspektiv än att det bara är ja, vi köper den här programvaren och så lever den i sin lilla bubbla där utan det här är någonting som skulle påverka, är det så du menar, att det påverkar på lite bredare basis? Niklas Gustavsson (42:58.094) Ja precis och det är inte bara att öka outfrisen och att liksom, ja men vad bra då kan vi få en automatisering i det här. Så börjar vi få bjuda in till webinar eller till mässor eller till något med hjälp av det här. För då kommer man fastna i, bjuda in till webinar är ju en sak men det är ju någonting som vi vill tala om. Inifrån och ut. har ett webbinarie då och då. Det kanske vi vill nå ut med till nya personer men det är statiskt innehåll och då kan vi lika gärna kalla det som ett marketing mail från MailChimp eller från Hamspots. Så det är liksom. Ja, fundera på vad är det för saker som egentligen sker hos våra kunder som indikerar att de skulle kunna vara intresserade av våra tjänster eller produkter. Och hur skulle vi kunna hitta de signalerna? Anders Hermansson (43:59.14) Mm, smart. Ja, men det låter som en bra första fråga att ta tag i. Du, Niklas, supertack för att du öppnade upp den här världen kring signalbaserad försäljning och fick öka lite kunskap hos oss lyssnare och mig kring det här ämnet. Om man skulle vilja snacka mer om det här, hur får man tag på dig? Niklas Gustavsson (44:20.974) Det är mest LinkedIn. Det väl enklast. Det där vi hänger, mindwild.com och LinkedIn är väl enklast. Då lägger vi Lengting kanske någonstans. Anders Hermansson (44:24.164) Hallå? Det där vi hänger. Anders Hermansson (44:35.524) Grymt! Ja… Jag kan lägga länken i Zoonotes. Vad tror om det? Va? Ja men grymt! Tack så jättemycket för att du var med i Sälj Marknadsbådden! Niklas Gustavsson (44:41.774) Hallå? Niklas Gustavsson (44:47.758) Ja, men tack själv. Anders Hermansson (44:49.764) Hejdå! Niklas Gustavsson (44:51.246) Hejdå! The post Podd #249 – Signalbaserad försäljning appeared first on Business Reflex.

I detta avsnitt av 10x tar vi avstamp i den kapitalmarknadsdag för småbolag som arrangerades av Analyst Group och Direkt Studios onsdagen 11 mars, modererad av Joakim Båge.Del 1:Vi intervjuar Alexander Gradin, VD på Analyst Group, om marknadsläget för SME-bolag på aktiemarknaden. Samtalet kretsar kring varför många investerare nu talar om en möjlig revansch för småbolagen under 2026, vilka teman som dominerar just nu – och vilka bolag som stack ut under dagens presentationer. Vi summerar även höjdpunkter och diskuterar vilka faktorer som kan komma att driva utvecklingen för småbolagssegmentet framåt.Bolag som medverkade under kapitalmarknadsdagen och/eller diskuteras i avsnittet inkluderar bland andra: XerTech, Mahvie Minerals, Zenith Energy, Pharma Equity Group, Lumito, Svenska Aerogel, Modus Therapeutics och Qiiwi Games.Del 2:Vi träffar Per Storm, VD för Mahvie Minerals, ett av bolagen som presenterade under dagen. Bolaget har haft en stark kursutveckling på cirka +150 procent det senaste 12 månaderna, och i intervjun diskuterar vi vad som ligger bakom utvecklingen, marknadsläget för guld och andra metaller samt vilka milstolpar och projekt som kan komma att driva bolagets fortsatta utveckling.Disclaimer:Podden 10x produceras i inspirations- och utbildningssyfte och ska inte ses som investeringsrådgivning eller en rekommendation att köpa eller sälja värdepapper. Personer som medverkar i podden kan äga aktier i bolag som nämns. Innehållet baseras på källor och uttalanden som bedöms tillförlitliga men ingen garanti lämnas för dess fullständighet eller korrekthet. Varje investeringsbeslut fattas självständigt av lyssnaren.

I detta avsnitt av Maxa-podden möter vi fondförvaltarna Gustav Andersson och Erik Stussare från Carnegie Spinoff. Tillsammans med Daniel Ljungström tar de tempen på marknaden, diskuterar spin-off-bolagens möjligheter och utmaningar samt varför det kan löna sig att låta experter sköta din förvaltning när börsen är volatil. Investeringar i finansiella instrument är förknippade med risk och en investering kan både öka och minska i värde eller komma att bli värdelös. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning.Ingen del av podcasten skall uppfattas som en uppmaning eller rekommendation att utföra eller disponera över någon typ av investering eller att ingå några andra transaktioner. De uppfattningar som redogjorts för i podcasten återspeglar de medverkandes uppfattning för tillfället och kan således komma att ändras. Informationen i podcasten tar inte hänsyn till någon specifik mottagares särskilda investeringsmål, ekonomiska situation eller behov. Informationen är inte att betrakta som en personlig rekommendation eller ett investeringsråd. Adekvat och professionell rådgivning skall alltid inhämtas innan några investeringsbeslut fattas och varje sådant investeringsbeslut fattas självständigt av kunden och på dennes eget ansvar. Max Matthiessen frånsäger sig allt ansvar för direkt eller indirekt förlust eller skada som grundar sig på användandet av information i podcasten.

I detta avsnitt av Maxa-podden möter vi fondförvaltarna Gustav Andersson och Erik Stussare från Carnegie Spinoff. Tillsammans med Daniel Ljungström tar de tempen på marknaden, diskuterar spin-off-bolagens möjligheter och utmaningar samt varför det kan löna sig att låta experter sköta din förvaltning när börsen är volatil. Investeringar i finansiella instrument är förknippade med risk och en investering kan både öka och minska i värde eller komma att bli värdelös. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning.Ingen del av podcasten skall uppfattas som en uppmaning eller rekommendation att utföra eller disponera över någon typ av investering eller att ingå några andra transaktioner. De uppfattningar som redogjorts för i podcasten återspeglar de medverkandes uppfattning för tillfället och kan således komma att ändras. Informationen i podcasten tar inte hänsyn till någon specifik mottagares särskilda investeringsmål, ekonomiska situation eller behov. Informationen är inte att betrakta som en personlig rekommendation eller ett investeringsråd. Adekvat och professionell rådgivning skall alltid inhämtas innan några investeringsbeslut fattas och varje sådant investeringsbeslut fattas självständigt av kunden och på dennes eget ansvar. Max Matthiessen frånsäger sig allt ansvar för direkt eller indirekt förlust eller skada som grundar sig på användandet av information i podcasten.

Marknaden förändras snabbt. AI omformar affärsmodeller, geopolitiken driver nya investeringar och börsen präglas av stora teknikbolag. Vi pratar om tulloron i USA, räntesänkningar, AI-bolagens dominans och varför småbolag kan vara på väg tillbaka.Investeringar i finansiella instrument är förknippade med risk och en investering kan både öka och minska i värde eller komma att bli värdelös. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning.Ingen del av podcasten skall uppfattas som en uppmaning eller rekommendation att utföra eller disponera över någon typ av investering eller att ingå några andra transaktioner. De uppfattningar som redogjorts för i podcasten återspeglar de medverkandes uppfattning för tillfället och kan således komma att ändras. Informationen i podcasten tar inte hänsyn till någon specifik mottagares särskilda investeringsmål, ekonomiska situation eller behov. Informationen är inte att betrakta som en personlig rekommendation eller ett investeringsråd. Adekvat och professionell rådgivning skall alltid inhämtas innan några investeringsbeslut fattas och varje sådant investeringsbeslut fattas självständigt av kunden och på dennes eget ansvar. Max Matthiessen frånsäger sig allt ansvar för direkt eller indirekt förlust eller skada som grundar sig på användandet av information i podcasten.

Marknaden förändras snabbt. AI omformar affärsmodeller, geopolitiken driver nya investeringar och börsen präglas av stora teknikbolag. Vi pratar om tulloron i USA, räntesänkningar, AI-bolagens dominans och varför småbolag kan vara på väg tillbaka.Investeringar i finansiella instrument är förknippade med risk och en investering kan både öka och minska i värde eller komma att bli värdelös. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning.Ingen del av podcasten skall uppfattas som en uppmaning eller rekommendation att utföra eller disponera över någon typ av investering eller att ingå några andra transaktioner. De uppfattningar som redogjorts för i podcasten återspeglar de medverkandes uppfattning för tillfället och kan således komma att ändras. Informationen i podcasten tar inte hänsyn till någon specifik mottagares särskilda investeringsmål, ekonomiska situation eller behov. Informationen är inte att betrakta som en personlig rekommendation eller ett investeringsråd. Adekvat och professionell rådgivning skall alltid inhämtas innan några investeringsbeslut fattas och varje sådant investeringsbeslut fattas självständigt av kunden och på dennes eget ansvar. Max Matthiessen frånsäger sig allt ansvar för direkt eller indirekt förlust eller skada som grundar sig på användandet av information i podcasten.

Joel Löwenberg, VD Gymkompaniet, gästar podden Framtidens E-Handel och pratar om varför nästan allt av värde i företagande ligger i att göra det som är tråkigt. Om att arbeta gratis i flera år, om att bygga system som eliminerar backlog, och om varför långsam, metodisk tillväxt ofta är en större konkurrensfördel än aggressiv expansion.03:15 - Självkänsla Vs Självförtroende – Att Vara Trygg I Sina Beslut05:10 - Mobbning, Flytt Och Att Utveckla Mental Tålighet09:15 - Risk Management – Företagande Som Kontrollerad Exponering10:45 - MMA, Strategi Och Att Spela I Sin Egen Arena14:30 - Extrem Kostnadskontroll Och Minimala Fasta Kostnader18:45 - Utdelningar, Bröllop I Italien Och Investeringar I Andra Bolag24:30 - Hur Man Blir Bra På Att Göra Tråkiga Saker31:20 - År Av Gratisarbete Och Alternativkostnad33:00 - Varför Joel Startade Egen Podd39:00 - 85 % Av Alla Poddar Är Inaktiva – Vikten Av Kontinuitet48:55 - Backlog Är Gift – Problem Måste Lösas Direkt50:30 - Returer Som Säljs På 24 Timmar – Enkel Systemlogik59:25 - Barnuppfostran, Pengars Värde Och Att Inte Skämma BortHär hittar du Joel & Gymkompaniet:https://www.linkedin.com/in/joel-l%C3%B6wenberg-833b9456/ https://gymkompaniet.se/ Sponsor Shopify:www.shopify.com/framtiden Berns Event:https://framtidensehandel.se/products/roast Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lars, Hampus, Johan & Jacob diskuterar AI-agentexplosionen på MoltBook, småbolagskrisen i Sverige och Europa, och varför 2021 års börsnoteringar blev en katastrof. Är småbolagen äntligen på väg upp (igen)? Marknaden består av: - *Petter Hjertstedt* - f.d. CFO Tethys Oil - *Lars Jörnow* - medgrundare EQT Ventures - *Jacob Bursell* - Ekonomijournalist & poddare, Monopol - *Hampus Brodén* - Medgrundare & VD på Stabelo - *Viktor Fritzén* - Styrelseproffs, CFO på Montrose - *Johan Isaksson* - Privatinvesterare och poddlegend från Börspodden --- ## **TIDSSTÄMPLAR** *00:00:00* - Intro: MoltBook - Reddit för AI-agenter *00:01:00* - King Malt föds: "I am born" *00:03:00* - 1,5 miljoner agenter - verkliga eller orkestrerade? *00:05:00* - Claudebot ringer sina skapare på telefon *00:06:00* - Agenter startar kryptovalutor och tjänar pengar *00:08:00* - Marknadskaoset: Silver -30%, Bitcoin ner till $76k *00:09:00* - Michael Saylor och MicroStrategy margin call-risk *00:11:00* - Unity -25% efter Googles AI-demo *00:13:00* - SAP och mjukvarubranschens kollaps *00:15:00* - Palantir och rätt positionerade SaaS-bolag *00:18:00* - AI adderar 8x värde till befintliga produkter *00:20:00* - Workday och enterprise-mjukvarumoten *00:22:00* - Vitec och svenska SaaS-bolagens framtid *00:24:00* - Småbolagsdefinitionen: Upp till 150 miljoner euro? *00:27:00* - Småbolagspremien - myt eller verklighet? *00:28:00* - 1975 års pensionsreform skapade tioårsboom *00:30:00* - Indexfonder: 24% i Sverige, 50% i USA *00:32:00* - Europa vs USA: Quality vs förhoppningsbolag *00:34:00* - Spotify och Klarna stannar privata längre *00:37:00* - 2021 års börsnoteringar: 26 av 143 gick till noll *00:39:00* - 48% back om man köpte alla 2021-noteringar *00:41:00* - Börsen som "sista anhalten" för kapital? *00:43:00* - Small cap quality vs small cap förhoppning *00:45:00* - Google och Facebook äter världens lunch *00:47:00* - SpaceX största börsnotering någonsin? *00:49:00* - Europas hundra största: Alla äldre än 30 år *00:51:00* - Enterprise AI och applikationslagets värde *00:53:00* - Figma -80%: Prosumers är inte lojala *00:55:00* - Cambriansk explosion i contentproduktion *00:56:00* - Maltbook-agenter startar podcast över natten *00:57:00* - Småbolagsfonder: Stora utflöden *00:59:00* - Slutet av underperformancecykeln? *01:01:00* - Optimister i small cap, pessimister i large cap *01:03:00* - Nästa vecka: Djupdyk i kärnkraft --- ## **FEEDBACK & TIPS** Twitter: @marknaden_podd Mail: kontakt [a] monopol.se --- ## **ÄMNEN SOM DISKUTERAS** • *MoltBook & AI-agenter* - Reddit för AI-agenter där 1,5 miljoner bots interagerar, startar religioner, pengar och konst. Är det verkligt eller orkestrerat? • *Claudebot-fenomenet* - AI-agenter som ringer sina skapare, beställer mat och startar kryptovalutor på egen hand • *Mjukvarubranschens kris* - Unity -25%, SAP:s långsammare tillväxt, SaaS-bolag slås ut av AI • *AI:s disruption* - Vem överlever? Palantir, Salesforce och Workday har moats, men Figma -80% • *Småbolagskrisen* - Svensk small cap ner 25% sedan 2022, OMX S30 upp 26% • *Småbolagspremien* - Existerar den? 1975 års pensionsreform förklarar nästan allt • *2021 års börsnotering* - 26 av 143 bolag gick till noll, 87 ner över 50% • *Indexfonder tar över* - 24% i Sverige, 50% i USA - dränerar småbolagen • *Quality vs förhoppning* - Small cap quality går lika bra som börsen, förhoppningsbolag kraschar • *Europa vs USA* - Europas small cap stabilare, USA:s mer spekulativ • *PE som alternativ* - Börsen blir "sista anhalten" för kapital? • *SpaceX-notering* - Världens största börsnotering någonsin på väg? • *Tech-jättarna äter lunch* - Google och Facebook tar 50% av världens annonsintäkter • *Enterprise AI* - Värdet hamnar i applikationslagret, inte foundational models • *Småbolagsvändning?* - Stora utflöden = slutet på underperformance? • *Optimism vs pessimism* - Optimister köper small cap, pessimister guld --- #marknaden #ekonomi #ai #maltbook #claudebot #småbolag #smallcap #börsen #investering #saasmjukvara #enterprise #spacex #palantir #figma #unity #börsnotering #indexfonder #qualitybolag #sverige #europa #usa #podcast #svenska

Dagens ämnen: 0:00 Intro 4:57 Rapporter 9:43 Silver och råvaror 24:36 AI och mjukvarubolag 34:25 Småbolag 41:46 Veckans Fill or Kill   www.instagram.com/fillorkillpodden  Tack RoboMarkets! http://gorobo.pro/2aue  @RoboMarketsSE Tack Virtune! www.virtune.com 

Från AI till cybersäkerhetI senaste IG Börssnack diskuterar vi AI-chattar, dataläckor, cybersäkerhet och varför dessa risker blir allt viktigare att förstå även ur ett investeringsperspektiv. Vi pratar även om:De stora rörelserna i de hypade råvarorna. Stöket i AI-branschen; kan Open AI och jättarna runtomkring leva upp till de höga förväntningarna? De mindre bolagen i Patricks miljonportfölj för 2026.

I dagens avsnitt summerar vi både historik och utsikter för börsens småbolag. Tillsammans med småbolagsteamet går vi igenom en rykande färsk nordisk småbolagsguide där vi screenat närmare 480 bolag för att identifiera potentiella vinnare och förlorare. Som stöd för utsikterna delar vi även insikter från vår senaste business survey, där bolagen ger sin syn på efterfrågan, pris och kostnader. Var står vi i återhämtningscykeln – och hur står bolagens utsikter sig mot historiken?Det har pratats om småbolagens återkomst i flera år, och frågan är om 2026 blir året då vinstmomentum tar fart och värderingarna rör sig upp mot historiska nivåer. Ett avsnitt för dig som följer börsens småbolag!

I säsongspremiären av 10x gästas vi av Henrik von Sydow, omvärldsstrateg på DNB Carnegie och programledare för podden Investera & Agera. Vi analyserar händelserna från World Economic Forum i Davos, diskuterar Trump-effekten på marknaderna, Taco-traden, geopolitik och vilka makrofrågor som kan bli avgörande för börsen under 2026.I del 2 av podden får vi ett återbesök av Gustav Gram, VD för Pila Pharma. Med perspektivet av en dansk VD för ett svenskt bioteknikbolag delar han sin syn på omvärldsläget och ger en uppdatering om Pila Pharmas utveckling. Vi pratar om JP Morgan Healthcare Week, den snabbt föränderliga GLP-1-marknaden i USA och vilka milstolpar som väntar för bolaget framåt.Ett avsnitt som tar oss från global makro och politik – hela vägen ner till bolag och investeringsteman.Bolag som nämns i avsnittet:• Investor• Pila Pharma• Novo Nordisk• Eli Lilly• Volvo• Sandvik• Spotify• KlarnaDisclaimer:Inget i denna podd ska ses som investeringsråd. Alla investeringar innebär risk. Vissa medverkande bolag kan ha betalat för sponsring eller rådgivning. Gör alltid din egen analys.

Amanda Mckee är en välkänd röst för de som lyssnar på mycket poddar, men oftast pratar hon kanske om marknadsföring då hon driver byrån Straight Ace. Men, idag får vi höra om hennes uppköp av Kiano. Hur hon tog bolaget från konkurs till att sälja för en miljon i månaden på under ett år. Det är ett avsnitt om att våga investera i sin framtid och att våga tro på sin kompetens och sina bedömningar. Mycket Nöje!

Flera utredningar visar att kriminella aktörer systematiskt använder bolag som verktyg för att begå brott. Följden blir bland annat minskade skatteintäkter, snedvriden konkurrens och ökade kostnader för samhället. Medverkande Mikael Damsgaard (M), ledamot i justitieutskottet Therese Frennberg, chef brottsförebyggande avdelningen, Bolagsverket Li Hammar, utredare på enheten för forskning om ekonomisk och organiserad brottslighet, Brottsförebyggande rådet (brå) Rikard Jermsten, generaldirektör, Ekobrottsmyndigheten Lena Nitz, expert brottslighet och trygghet, Svenskt Näringsliv Daniel Vencu Velasquez Castro (S), suppleant i näringsutskottet Seminariet modereras av Emelie Lekebjer, senior projektledare på SNS.

Hur vågar man satsa på en dröm vid sidan av sitt 9–5? Journalisten och chokladmakaren Frida Forsén delar sin resa från stress till dubbel karriär – och Unionens förbundsjurist Elisabet Ohlsson guidar dig genom riskerna, reglerna och fallgroparna. Ett avsnitt för dig som vill starta eget utan att äventyra jobbet – och hitta modet att ta första steget.

Det är julafton på onsdag. Så vi släpper veckans avsnitt idag måndag! Simon Wikstrand och hans medgrundare har lyckats med någonting som är nästan omöjligt inom träningsvärlden. Att faktiskt lyckas bygga ett livskraftigt och fungerande bolag som i grunden säljer träningsupplägg. Det finns en enorm mängd tränare, PT´s och influencers som försökt och misslyckats med en sådan satsning. Men, med fokus på att faktiskt anpassa sina upplägg efter kundens hela liv, med en egen techplattform och ett oerhört starkt community så har man lyckats. Det är ett inspirations och insiktsavsnitt för alla som önskar att de fick jobba med det man verkligen tycker om. Avsnittet som fick vår klippare Kristofer att säga "Det här är det bästa hittills". Enjoy!

Då var det dags att summera året som gått. Vad är de bästa beslut som har fattats under året och vad är Stenvard och Hägg mest nöjda med. Blir även en statusuppdatering av reformeringen av våra hälsocentraler d.v.s. Bolagsbygget. Sedan blir det såklart julrim med Alexander.

Wall Street vände till plus när klädkedja rusadePå Asienbörserna ser vi breda uppgångarOch i Sverige ser Stockholmsbörsen ut att inleda uppåt

Kraftiga ras i USA efter minskad sannolikhet för fler räntesänkningar från FedAsienbörserna faller med AI-bolag på bottenOch i Sverige ser Stockholmsbörsen ut att avsluta veckan med tydliga nedgångar

Bolag som rusar rusar kraftigt för att sedan spektakulärt krascha har blivit ett vanligt inslag på börsen och är något som många investerare bränt sig på. I dagens Börslunch gästas vi av Albin Kjellberg, analytiker på InvesteraMera och Joakim Bornold, grundare av sparplattformen Levler som varnar för några av dess kraschade bolag. Dessutom bjuds vi på intressanta köplägen efter rapportperioden. Programledare är Elin Wiker och Gabriel Mellqvist.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

Det er sjældent, at politifolk overhovedet blander sig i den offentlige debat – og endnu mere sjældent er det, at en tidligere politichef gør det. Claus Hilborg har i 44 år været vidne til skiftende regeringers forgæves indsats mod narkotika. I hans øjne giver det »ingen mening at hævde, at den indsats, vi gør, har nogen større nyttevirkning«. Tværtimod går udviklingen i den forkerte retning. I et interview med Berlingske foreslår han en radikal omkalfatring af Danmarks narkopolitik: Han vil have et "narko-bolag", inspireret af svensk alkoholpolitik. Artiklen er skrevet og læst højt af journalist på Berlingskes Christiansborg redaktion, Daniel Tidemann. Producer: Frederik Riis-Jacobsen Redaktør: Ida Hasgaard Røntorp Find alle højtlæste artikler fra Berlingske herSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

I detta avsnitt svarar Christian och Medi på era frågor – om allt från fastigheter och bankrelationer till träning och kreditkortspoäng.Vi snackar:✅ Driftnetto & kalkylering✅ Privat vs bolag – hur ska man köpa sin första fastighet?✅ Objektvision, relationer och svettig förvaltning✅ AMEX 2-for-1: hur spenderar man 150k?✅ Plus: Christians nya ultramål – 107 varv i Rudalen

I dagens avsnitt är det fullt fokus på aktieanalys. Vi går igenom tre bolag där DNB Carnegie nyligen initierat analysbevakning. Johan Lönnqvist Sundén och Elvin Rolder introducerar BTS, strategikonsultbolaget som är ledande inom sin nisch. Andreas Joelsson presenterar InfraCom Group, helhetsleverantören av IT-tjänster och produkter. Avslutningsvis ger Maria Karlsson Osipova och Ludvig Svensson oss en inblick i Paxman, det marknadsledande skalpkylningsbolaget mot håravfall vid cellgiftsbehandling. Vilka möjligheter och risker ser analytikerna i dessa bolag, och vad bör investerare ha på radarn framöver?Det här avsnittet är sista inför ett sommaruppehåll och vi är åter i höst med nya, spännande bolag och aktiecase!Länk till analyserna:www.carnegie.se/en/commissioned-research/btsgwww.carnegie.se/en/commissioned-research/infracom www.carnegie.se/en/commissioned-research/paxman

Tidigare har amerikanska bolag rusat på börsen efter att de tagit in pengar för att investera i Bitcoin. Nu hoppar svenska företag på trenden och vi ser samma trend: aktier som gått upp över 1200 procent på en månad. Björn Jeffery förklara hur och varför. Sedan kollar vi hur troligt det är att Trumps nya guldmobil kommer att bli "made in America" och Sophia Sinclair har tillbringat timmar på den anonyma plattformen Kick – ofta beskriven som livestreamingens vilda västern. Här säger sig influencers tjäna miljoner på nätkasinon utan licens och sprider koder och bonusar till sina följare. Men är det lagligt?

Vi möter Jan Wahlström, erfaren VD inom medtech och life science. Jan delar sina insikter om hur man bygger starka ledningsgrupper i snabbväxande bolag och vikten av att kombinera tillväxt med lönsamhet. Han betonar att struktur aldrig får bli byråkrati och att det är avgörande att få med sig hela organisationen på resan. Ett lyckat vd-skap kräver tydliga mål, rätt personer på rätt plats och modet att fatta beslut – även om de visar sig felaktiga. För att lyckas med snabb tillväxt krävs också förmågan att förstå framtida kundbehov snarare än bara nuvarande efterfrågan. Tre slutsatser: Lönsamhet är en förutsättning för frihet och handlingsutrymme i ett växande bolag. En fungerande ledningsgrupp kräver samsyn om mål, värderingar och spelregler – inte bara kompetens. Snabbväxande bolag måste prioritera beslutsamhet, tempo och lärande framför perfektion och kontroll.  

I dagens avnitt fördjupar vi oss i tre bolag som DNB Carnegie nyligen initierat analysbevakning på. Markus Almerud introducerar oss för Elanders som har gjort en stor omställning och gått från ett tryckeribolag till logistikbolag det senaste decenniet. Örjan Rödén ger en överblick av Sivers Semiconducters som utvecklar och levererar avancerade halvledarkomponenter för trådlös kommunikation och optisk datakommunikation. Sist men inte minst ger Ludvig Svensson oss en inblick i Diamyd Medical, läkemedelsbolaget inom typ-1 diabetes som just nu genomför en Fas III studie med förväntat utfall i mars 2026. Vi diskuterar vilka möjligheter och risker som analytikerna ser i dessa bolag, och vad investerare bör ha på radarn framöver.Länk till analyserna:www.carnegie.se/en/commissioned-research/elanderswww.carnegie.se/en/commissioned-research/siverswww.carnegie.se/en/commissioned-research/diamyd

I veckans IG Börssnack diskuteras vad Donald Trumps skattesänkningar får för konsekvenser för bolagen – de som gynnas och de som missgynnas. På agendan står också de rapporterande USA-bolagen Nvidia och Costco. Till sist ett case i det svenska Läkemedelsbolaget SOBI och en trade i kryptobörsen Coinbase.Läs mer om IG: https://www.ig.com/X: https://twitter.com/igsverigeInstagram: https://www.instagram.com/igsverige/Facebook: https://www.facebook.com/IGSverige​LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/igsverige/Optioner är komplexa finansiella instrument. Handel med dessa instrument medför en hög risk för snabb förlust av pengar. CFD-kontrakt är komplexa instrument som innebär stor risk för snabba förluster på grund av hävstången. 75 % av alla icke-professionella kunder förlorar pengar på CFD-handel hos den här leverantören. Du bör tänka efter om du förstår hur CFD-kontrakt fungerar, och om du har råd med den stora risken för att förlora dina pengar.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

Sponsrat avsnitt! Många entreprenörer lägger stora delar av livet på att bygga upp sitt bolag, men när det äntligen finns en köpare.... så vet de inte hur de ska göra. Eller ännu värre... de kanske TROR att de vet hur man ska göra. Vi har träffat Robert Bäckström, partner på PwC, och som gett råd till hundratals entreprenörer som står inför stått inför sitt livs största affär. Här är några av hans tips. Mer information på https://www.pwc.se/

Från att ha varit assistent till Bianca Ingrosso till att bli en av Sveriges största influencers. Efter några år på braksuccén Caia bygger Lovisa Worge nu det egna tillväxtbolaget Ani Jewels, som hon driver tillsammans med Bianca Ingrosso. Men hur går det egentligen? Hur fungerar samarbetet mellan de två stjärnorna? Och vad är nästa steg? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I dagens avsnitt fördjupar vi oss i tre bolag där Carnegie nyligen initierat analysbevakning. Hjalmar Jernström introducerar oss för det norska utbildningsbolaget Lumi Gruppen, Rickard Engberg ger en överblick av Sleep Cycle, sömnhälsoappen som används i 150 länder av mer än 3 miljoner aktiva månatliga användare medan Klas Palin ger oss en inblick i finska Faron Pharmaceuticals som bedriver forskning och utveckling av terapeutiska lösningar som används för behandling av immuna sjukdomar.Länk till analyserna: www.carnegie.se/en/commissioned-research/lumi/www.carnegie.se/en/commissioned-research/sleepcycle/www.carnegie.se/en/commissioned-research/faron/

I dagens avsnitt zoomar vi in på svenska småbolag och gästas av en av de mest namnkunniga i ämnet, Johan Ståhl. Johan startade Carnegies småbolagsprodukt för 30 år sedan och har ägnat större delen av sin karriär med att analysera och förvalta småbolag. Vi får även höra om några av de bolag som utvecklats bäst över åren och vilka några av framgångsfaktorerna bakom har varit. Vi knyter även an till dagens småbolagsprodukt och hur Carnegies analysavdelning arbetar för att hitta de mest intressanta aktieidéerna bland svenska småbolag!

Svårt sålla i nyhetsflödet? Lung! I Breakit Podcast får du höra om allt det senaste som du behöver ha koll på. (00:40) Ovisshet för lånesajter – lagrådet sågar regeringens förslag(02:50) Europeisk defensetech väntas få luft under vingarna: “Rejäl skjuts för svenska bolag”(10:45) Fem snabba nyheter från veckan:# Open AI-avhopparens startups kan snart säkra över en miljard dollar # Glädjebesked till Klarna – amerikansk myndighet lägger ner# Northvolt visar upp skräcksiffror – och vill ha mer tid för rekonstruktion # Riskkapitalbolag Zenith ska satsa på AI-bolag genom ny fond# Svenska Blykalla får EU-finansiering för att utveckla reaktor(14:04) E-handlare bjuder in till “self care”– har försöken för att bygga ett "community" gått för långt? Och du – glöm inte att ge feedback till podcast@breakit.se. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Den senaste tiden har en lång rad kända varumärken, som Buttericks och Nathalie Schuterman, gått i konkurs. Bakom siffrorna döljer sig ofta personliga livsöden och krossade företagardrömmar. Och stora skatteskulder. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Rekord i konkurser2024 blev ett rekordår för konkurser. När IAC gick i konkurs hade bolaget en skatteskuld på över en miljard kronor. Även byggbolag som Serneke Sverige, som kastade in handduken för några veckor sen, hade stora skulder. Det är pengar som är att betrakta som förlorade för staten. Högst skuld just nu har Åhléns och SAS. Fiffel och kriminalitetFörutom skulder, höga hyror och dålig försäljning gömmer sig även en del fusk bland konkurserna. Skatteanstånden som infördes under pandemin var “attraktiva för missbruk”, enligt en ny granskning från Riksrevisionen. Och nu har ansvaret för ett annat populärt stödsystem bland kriminella – utbetalningarna från lönegarantin – flyttats från Länsstyrelserna till Skatteverket. Förhoppningen är att få stopp på fusket.Programledare och producent:Hanna MalmodinMedverkande och röster i programmet:Monika Nilsson Lysell, journalist MarketVictor Jensen, reporter EkonomiekotHelena Jangel Stridh, projektutvecklare SkatteverketTomas Envall, sektionschef SkatteverketAnna Brink, projektledare RiksrevisionenErik Örskog, konkursförvaltareJonas Siljhammar, vd Visita ekonomiekotextra@sverigesradio.se

I dagens avsnitt möter jag Victor Halvarsson som är grundare av diamantvarumärket VANBRUUN som säljer för över 100 miljoner kronor och gör det lönsamt. Vi pratar om hur man faktiskt driver ett bolag lönsamt, varför han inte vill ta in riskkapital och hur han tänker kring kostnader. Men också hur han är som ledare och hur lyckas man hitta så hängiven personal.Jag tycker det är sjukt spännande att höra Victors resonemang. KontaktVictor https://www.linkedin.com/in/victorhalvarsson/ VANBRUUN https://www.instagram.com/vanbruun Sanja https://www.instagram.com/sanjategeltijaa/En timme med… https://www.instagram.com/entimmemed/Producent: Sofia Haag Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Systrarna Delér tillsammans med Jens har jobbat på ett hemligt projekt som de i veckans avsnitt äntligen kan avslöja! Klipps av Victor Ganguly250904_ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

När investeraren, entreprenören och musikproducenten Ash Pournouri gästade Framgångspodden i avsnitt 500 så öppnade han för första gången upp sig kring historien om Tim ”Avicii” Bergling. Men det här avsnittet handlar om något helt annat. För Ash har inte bara varit med och skapat megahits, han har också grundat Nordens största investerarnätverk, plattformen Brilliant Minds som sätter Sverige på kartan och så hanterar han en fond för Norrsken med fokus på att göra världen lite bättre. Dessutom är han aktuell som en av jurymedlemmarna i Idol 2024. Med en person som Ash så vill man höra om vad han tror om framtiden, och det är precis vad vi pratar om. Vi får höra Ash tankar kring framtidens bolag och investeringar, och hur AI kommer förändra våra liv. Vi går också in bakom kulisserna på succén Brilliant Minds, får höra hur de fick Obama till Sverige och om mötet med Elon Musk. Tusen tack för att du lyssnar!Ta del av Framgångsakademins kurser.Beställ "Mitt Framgångsår".Följ Alexander Pärleros på Instagram.Följ Alexander Pärleros på Tiktok.Bästa tipsen från avsnittet i Nyhetsbrevet.I samarbete med Convendum.Följ Ash på Instagram. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

När investeraren, entreprenören och musikproducenten Ash Pournouri gästade Framgångspodden i avsnitt 500 så öppnade han för första gången upp sig kring historien om Tim ”Avicii” Bergling. Men det här avsnittet handlar om något helt annat. För Ash har inte bara varit med och skapat megahits, han har också grundat Nordens största investerarnätverk, plattformen Brilliant Minds som sätter Sverige på kartan och så hanterar han en fond för Norrsken med fokus på att göra världen lite bättre. Dessutom är han aktuell som en av jurymedlemmarna i Idol 2024. Med en person som Ash så vill man höra om vad han tror om framtiden, och det är precis vad vi pratar om. Vi får höra Ash tankar kring framtidens bolag och investeringar, och hur AI kommer förändra våra liv. Vi går också in bakom kulisserna på succén Brilliant Minds, får höra hur de fick Obama till Sverige och om mötet med Elon Musk. Tusen tack för att du lyssnar!Ta del av Framgångsakademins kurser.Beställ "Mitt Framgångsår".Följ Alexander Pärleros på Instagram.Följ Alexander Pärleros på Tiktok.Bästa tipsen från avsnittet i Nyhetsbrevet.I samarbete med Convendum.Följ Ash på Instagram. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Janni och Mickis skriv om i media, både för skönhetsingrepp och sitt nya bolagsbygge. Klipps av Victor Ganguly Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.