Transparens - Om ledarskap & rekrytering

När Allbright grundades för tio år sedan fanns det en övertygelse om att problemet med för få kvinnor på ledande positioner, kommer vara löst inom 10 år. Men idag är vi här, 10 år senare och fyra av fem börsbolag är fortfarande ojämnställda. Endast 10% kvinnor innehar börsens vd:poster och Sverige är påväg att bli sämst i Norden. Utvecklingen går framåt och allt fler bolag visar sitt engagemang att vilja jobba för ett mer diversifierat näringsliv, men varför tar det så lång tid och varför tar vi inte mer ansvar? Har pandemin gett någon effekt och vad ser vi för skillnader från då till nu? Hör Amanda Lundeteg, vd på Allbright och Michaëla Berglund diskutera dessa viktiga frågor. Det finns inget tvivel om att Amandas engagemang för mångfaldsfrågor är djupt rotade i henne och ligger henne varmt om hjärtat, i detta samtal får du höra mer om resan, utmaningarna och drömmarna framåt.

Vattenfalls tidigare vd Magnus Hall gäster det senaste avsnittet av Transparens. Magnus startade sin karriär på Holmen där han gick från ledningsassistent till koncernchef. Där blev han sedd och fick ständigt nya spännande utmaningar som gav honom tilltro att stanna i hela 29 år. Efter sin tid på Holmen fick han förtroendet att ta över som vd och koncernchef för Vattenfall. Förra året avslutade Magnus sin tjänst efter 6 intensiva år på Vattenfall. I samtalet med Michaëla Berglund delar Magnus ödmjuk med sig av sina erfarenheter. Bland annat om hur han har arbetat för att som ledare skapa tillit och förtroende. Och vad som händer när man som ledare inte längre har förtroende.

Maria Groop Russel tillträde som vd för Dramaten i en minst sagt turbulent tid för Sveriges nationalteater. Efter bara några månader som vice vd efterträdde hon den dåvarande Dramaten-chefen och kastades snabbt in i en omedelbar krishantering. Hur återskapar man förtroendet hos sina medarbetar och hur vänder man den negativa bilden av Sveriges nationalteater som media målat upp? Hör Maria i det senaste avsnittet av Transparens, prata om fördelarna med delat ledarskap, den tuffa tiden utan teaterchef och hur den rådande Coronapandemin slagit hårt på organisationens verksamhet och medarbetare.

Cilla Benkö är högste chef för Sveriges Radio sedan 2012. Hon började sin karriär på Sveriges Radio på Radiosporten får 25 år sedan och gick sedan över till Ekot som ekonomijournalist. Cilla har varit chef för Ekot samt SVT:s Aktuellt. 2016 tilldelades hon det Pontus Schultz-priset för sitt ledarskap och året därpå, 2017, tilldelades Cilla priset Årets Chef på Chefsgalan. I samtalet med Michaëla berättar Cilla Benkö om hur 2020 har påverkat Sveriges Radios sätt att arbeta och hur imponerad hon är av företagets digitala utveckling som helt klart ligger i framkant. Hennes inspiration och drivkraft är stoltheten till sina medarbetet som trots ovanliga och svåra förhållanden lyckas driva det enda företaget som aldrig får tystna.

Vi startar 2021 med ett nytt avsnitt av vår podcast Transparens. Denna gång gästas vi av Fredrik Spendrup, vd på det svenska familjebryggeriet Spendrups. Fredrik tog över efter sin far, Jens Spendrup för 10 år sedan och är idag den fjärde generationen i familjen som leder företaget. Idag är Spendrups ett av Sveriges ledande bryggerier och står för en tredjedel av den svenska ölmarknaden. I samtalet med Michaëla berättar Fredrik öppet om hur det var att ta över det anrika familjeföretaget och om svårigheten att leva upp till hans egna förväntningar. Idag är han allt mer ödmjuk mot sig själv och hans största drivkraft är att utvecklas och lära av sina misstag. Fredrik beskriver hur samarbete, öppenhet och transparens är nyckeln till ett gott ledarskap och hur 2020 har varit utmanande att ta sig igenom samtidigt som det också har lett till många lärdomar.

I veckan avsnitt av Transparens gästas Michaëla av Johan Oljeqvist, vd på Fryshuset. Han är en sann förebild med en stark tro på att alla människor kan lyckas om de ges rätt förutsättningar. Fryshuset arbetar med att ge unga människor möjligheter i livet och har en fast övertygelse att alla människor förtjänar flera chanser. Deras samtal handlar om polariteten i samhället, vad vi alla kan göra för att få ett starkare och mer solidariskt samhälle. Nyckeln för att få människor att utvecklas säger Johan är att se och tro på människor. Det kan ge dem kraft att ta sig ur även mycket svåra situationer.

I veckans avsnitt av Transparens gästas Michaëla av Årets ledare 2020: Mia Brunell Livfors, vd och koncernchef för Axel Johnson AB. Mia har en gedigen erfarenhet som finanschef och företagsledare. 2001 blev hon CFO för mediabolaget MTG. Efter fem år utsågs hon till vd för Kinnevik, en roll hon hade i över sju år. Hon stannade inom Kinneviksfären i totalt 23 år, mycket på grund av att hon trivdes så bra med kulturen. Sedan 2015 leder Mia Axel Johnson-koncernen där bland annat Axfood, Åhléns och Dustin ingår. Hon arbetar i flera styrelser, som ordförande eller som ledamot. För Mia är ledarskap att vara sig själv, genuin och äkta. Hennes tro om att ge frihet under ansvar får människor att utvecklas och det gör att Mia Brunell Livfors i år blev utsedd till Årets ledare 2020 av tidskriften Affärsvärlden. År 2006 blev hon utsedd till Årets Ruter Dam. Och såväl 2007 som 2016 utsågs hon till ”Sveriges mäktigaste kvinna inom näringslivet”. I dag leder hon en koncern med 25 000 anställda och en omsättning på cirka 88 miljarder kronor.

Transparens gästas denna vecka av en av Sveriges mest välkända HR-chefer, Katarina Berg. Innan hon blev Chief HR Officer på Spotify arbetade Katarina som HR-chef inom andra välkända varumärken, bl.a. Rusta, Swedbank, 3 och Kanal 5. I samtalet med Michaëla Berglund berättar Katarina om sin HR-resa genom olika branscher och kulturer där hon har haft stor nytta av sin stryktålighet och motivation att alltid göra saker bättre. Katarina beskriver hur hennes år på Spotify har utmanat hennes tidigare erfarenheter. Det gav henne mod att ifrågasätta rådande sanningar om t.ex. kulturen, som i allas ögon redan var en framgångsrik kultur. Katarina var även den första och enda kvinnan i ledningsgruppen. Och hon tvingades genomföra förändringar med ett tydligt motstånd. I dag har ledarskapet mognat och det är styrkan av begåvade medarbetare som ser över sin kompetens men som också har roligt. Drivkraften är att ständigt lära nytt.

27. Annelie Karlsson by Michaëla Berglund

Niklas har funderat mer än de flesta på vad som gör att vi blir lyckliga och hur man kan skapa mer engagemang på varje arbetsplats genom att mäta och skapa små förändringar som blir synliga för alla. Bara 16% av Sveriges befolkning uppges vara engagerade i sina jobb och Niklas ser det som sitt kall att ändra på detta. Allt engagemang börjar med det goda ledarskapet som kännetecknas av att ha människan i fokus. Ett ledarskap där människan får känna samhörighet, kompetens och autonomi. Niklas Delmar pratar om den svenska individualismen och undrar om den svenska konsensusmodellen ibland kan döda passion och autonomi. Han pratar också om kraften i det goda ledarskapet och om vårt behov av samhörighet – och dessutom om att man är smart om man svär.

“Vi är alla fantastiska där under, om vi plockar bort skräpet som ibland ligger och skymmer”. Torbjörn Eriksson är VD på Tenant & Partner som han startade tillsammans med sin kompanjon 1992, med ambitionen att utveckla en fantastisk arbetsplats där varje enskild medarbetare ges möjlighet att utvecklas utifrån sin unika potential. I senaste avsnittet av Transparens samtalar Michaëla och Torbjörn om att hela människan måste få plats på arbetsplatsen, om hur strukturer och system kan förstöra en fin kultur samt tilltron till att människan i grunden är god och vill väl.

Carl Fredrik Sammeli är entreprenören från Luleå som byggt upp Prime, världens mest prisbelönta konsultbolag inom deras nisch. ”Balans är min utmaning - jag är manisk, eller passionerad. Beroende på vilken sida jag befinner mig.” Han pratar om företagande och kulturbygge, livsstilsförändringar, självledarskap och att upptäcka doften av kaffe.

I månaden har jag fått intervjua en av mina förebilder: Björn Lindeblad, CFO:n som blev Skogsmunk som blev föreläsare. Vi talar om vad som ger mening på riktigt och hur man får tillgång till den där inre ”rösten”. Vi talar om förväntan ledare har på sig att skapa en omloppsbana och riktning, om att gå i och ur sina roller, om kraften i genuin snällhet och om att skapa avstånd till konflikter i sig själv. Vi talar om känslan av att inte riktigt räcka till och vikten att gå tillbaka till sin goda avsikt som ledare och agerar utifrån den.

Talib och Shubhaa arbetar i många länder, men i synnerhet Sverige och Brasilien, med personlig utveckling, relationer och ledarskap. De pratar om jante och lagom, om svenskarnas seriositet och om att bli den bästa versionen av sig själv. De pratar om vår mänskliga längtan att passa in och om kulturella skillnader när det kommer till självinsikt och ledarskap.

Denna månad gästar Monica Lingegård, VD för Samhall podcasten. Samhall är Sveriges största aktiebolag med 25.000 anställda, som har i uppdrag att utveckla alla medarbetare som alla har någon form av funktionsnedsättning. Hon delar med sig av varför hon valde att tacka ja till jobbet och de utmaningar Samhall stod inför, hennes syn på ledarskap och betydelsen av att tro på alla människors förmåga till att bidra.

”Det ligger inte min natur att ge upp”. Anna Ryott brinner för att utrota den extrema fattigdomen i världen, hon är en sann inspiratör och förebild. I månadens avsnitt av podcasten Transparens berättar hon om sin personliga kamp mot cancern det gångna året och hur hon mitt i sina cellgiftsbehandlingar kände en djup tacksamhet över att leva i ett land där hon fick tillgång till behandling. Hon berättar om både med- och motgångar i sin karriär och hur hon vill förändra finansbranschen genom att visa att det går att investera i bolag som har en positiv inverkan på vår planet och samtidigt få minst lika hög avkastning. I sin nya roll som styrelseordförande för SummaEquity hoppas hon kunna förverkliga detta. Hon har tidigare bl.a. varit vd för Swedfund, vice vd Norrsken, generalsekreterare SOS Barnbyar.

Månadens gäst i podcasten Transparens är Karin Lindahl, VD för Indiska. Hon hade modet att köpa Indiska när det stod på ruinens brant - vad fick henne att våga göra det? Karin delar med sig av sina erfarenheter, sin syn på ledarskap och - inte minst – hur hon gör för att ligga nära verksamheten men ändå släppa på kontrollen.

”Om alla världens företag och organisationer satsade mer kraft på att försöka hitta rätt människa till rätt sak - då skulle faktiskt världen bli lite bättre!” säger Michaël Berglund, grundare. Vårt sista avsnitt innan sommaren är ett specialavsnitt om vad vi gör på Michaël Berglund AB, vilka våra förebilder är och om vi har något recept för vad ett gott ledarskap är.

Om tre år ska vi ha 100 bolag som startas och drivs av kvinnor med en omsättning på över 50 miljoner - idag finns det bara 17! Det är Jessica Löfströms vision. Själv grundare av och vd för kaxiga byggbemanningsföretaget Expandera mera. Nu också initiativtagare till ett nytt kvinnligt nätverk.

Med handen på hjärtat - allt som har med utveckling att göra är roligt "Min drivkraft är att värpa hemligheter som blir bra tjänster" och "allt som har med utveckling att göra är roligt" säger veckans gäst Jonas Tellander. Jonas är grundare och VD för Storytel som nu sprids över världen. Han berättar inspirerande om sin entreprenörsresa - om kärlekshistorien till Storytel, mardrömmen när det var som tuffast och vikten av att vara transparent i sitt ledarskap.

Med handen på hjärtat - ledarskap och mod ”Att skapa en trygg plats där människor får lov att utforska sin kapacitet och förmåga.” säger Lisa Lindström som svar på vad en ledares viktigaste uppgift är. Lisa driver sedan många år designbyrån Doberman som har prisats som Sveriges bästa byrå och Sveriges bästa arbetsplats. Hon är också styrelseordförande i UR och en mycket uppskattad talare och tänkare. Denna vecka gästar hon podcasten Transparens - Handen på hjärtat.

Med handen på hjärtat - om att resa sig upp ”En bra affärsidé kan vilken idiot som helst komma på. 99% handlar om genomförandet.” Veckans gäst är Johan Staël von Holstein, serieentreprenören som beskriver sig själv som en ordblind duracellkanin. Han delar med sig av sina avgörande ögonblick både i karriären och privat, om att lyckas och misslyckas och att resa sig upp.

Med handen på hjärtat - ledarskap i offentlighetens ljus I veckans avsnitt gästas Transparens av Anna Kinberg Batra, tidigare partiledare, ledarskribent och PR-konsult. Hon delar generöst, öppet och ärligt med sig av sina erfarenheter och reflektioner kring politik, makt, förebilder och såklart diskuteras även turbulensen i Svenska Akademin.

Om ledarskap och politisk korrekthet Tanu Tandan, digital förändringsledare som bl.a. har varit på Schibsted, Bonnier, TomTom och Suunto. Veckans avsnitt handlar om vad som händer när man vill vara politiskt korrekt, vad är det som gör att människor levererar och vad är det som gör att människor trivs? Och hur kan vi vara ärliga mot varandra?

Om ledarskap och att lita på kreatören I veckans avsnitt gästar Johan Lindeberg och Kristina Tunkrans. Johan är den svenska modedesignern som bl.a. har startat det egna varumärket J.Lindeberg. Idag är han bosatt i New York, där han är creative director på BLK DNM. Kristina är Upphovsrättsexpert. Hon har gjort allt från att driva advokatbyrå till att jobba som chefsjurist på TV4 till VD på PRMD Publishing. De delar med sig av sina misslyckanden, utmaningar och framgångar om ledarskap i kreativa miljöer.

Om ledarskap och kulturbygge "Budget är ett överskattat styrmedel - skit i budgeten" säger Lars Bertmar, som tycker att det är viktigare att som ledare våga fronta medarbetarna. Och vara människa. Lars Bertmar har en Ph.D, är affärsman, författare och föreläsare och idag även hotellägare i svenska fjällen. Lars har lång erfarenhet inom finanssektorn från bl.a. Carnegie där han verkade som både koncernchef och styrelseordförande under totalt 15 år. I detta avsnitt delar han med sig av sina erfarenheter om ledarskap och kulturbygge.

Om ledarskap och lyckad rekrytering "50+ är primetime!" Det är bara en av alla kloka slutsatser som Michaëlas kollegor kommer fram till, när hon samlar dem för att diskutera de bästa tipsen för en lyckad rekrytering. Ewa Olszewski, Partner och affärsområdeschef för Executive Search och Joakim Säll, Partner delar generöst med sig av sina erfarenheter efter många år inom branschen.

Om ledarskap och psykologisk trygghet Vad skulle hända om alla tänkte som jag? Och hur kan man leva mer på hjärnans villkor? "Resan mot att ta ansvar för sina avtryck. Om alla ska använda jordens resurser som jag gör så räcker inte planeten till alla - My planet." I detta avsnitt gästas Transparens av Michael Wolf som är styrelseordförande för Capio och Anna Lindh Academy. Tidigare koncernchef för Swedbank och VD för Intrum Justitia. Marie Ryd är organisationsutvecklare på Missinglinks, tidigare vetenskapsjournalist och disputerad inom bakteriologi och immunologi.

Om ledarskap och konsten att misslyckas Får man misslyckas som ledare? Är mänsklighet en avgörande faktor för ett lyckat ledarskap och kan rädsla vara en drivkraft till kreativitet? I detta avsnitt delar entreprenören Mattias Wallin som bl.a. är grundare av byrån Spinn, Ida Karlberg Gidlund grundare och VD för Teach for Sweden som jobbar för en mer likvärdig skola och Anna Sjöström Douagi grundare och VD för Sveriges unga akademi och idag Programchef på Nobelcentret med sig av sina erfarenheter från att våga misslyckas, om att testa nya vägar och insikter kring vad som händer när man är generös med sig själv.

Om ledarskap, tvivel och tillit Om att vilja tvivla, ifrågasätta och omvärdera sina egna beslut? Vad innebär empatiskt ledarskap? Hur gör man praktiskt för att hitta det inre ledarskapet? Gerhard Bley, VD på Kavli och har ett antal ledaruppdrag bakom sig samt skrivit en bok om det empatiska ledarskapet. Arthur Engel, styrelsearbetare, investerare och coach. Tidigare VD på bl.a. Gant och Björn Borg. Anna Settman, styrelsearbetare och investerare. Tidigare VD på Aftonbladet och har ett långt förflutet inom media.

Om ledarskap och att vara sig själv: Är det skillnad på beslut och övertygelse? I detta avsnitt gästas Transparens av Susanna Campbell, tidigare VD på Ratos, idag styrelseproffs och investerare, Fredrik von Baumgarten, som varit VD på flertalet advokatbyråer bl.a. Vinge, idag VD på Osborne Clarke och Julia Kalthoff, som 2013 blev tilldelad Kompassrosen och utsedd till Sverige bästa unga ledare då hon redan vid 20-års ålder blev VD för yxsmedjan Wetterlings. De diskuterar betydelsen av att våga be om hjälp, vikten av att omge sig med personer som är bättre än en själv. Är det svårt att våga vara sig själv i ledarskapet och hur är det att vara kvinna, ung och VD i en mansdominerad finansbransch eller yxindustri?

Om ledarskap och äkta engagemang Hur vinner man förtroende? I veckans avsnitt gästar Mikael Damberg, Näringsminister och återfallsentreprenören Sven Hagströmer som bl.a. har grundat Avanza, HQ och AllBright. De pratar om deras superhjältar, integration och skillnader i ledarskap mellan politik och näringsliv.

Om ledarskap, mod, intuition & meditation Följer du din intuition? Vågar du visa vem du är i ditt ledarskap? Vad är modigt ledarskap? Mika Burman Götz, chef för digital banking SEB, Anna-Karin Laurell, affärsområdeschef Folksam & Eivor Andersson, tidigare VD på TUI idag styrelseproffs pratar bl.a. om att våga lita på sin intuition och följa den, vilka förebilder de har haft och att ta sig tid för reflektion.

Om ledarskap och att alla är utvecklingsbara Måste man älska människor för att leda? - Eva Swartz Grimaldi, ordförande i bl.a. Doberman & Norstedts, tidigare VD Natur & Kultur, Stefan Krook VD på Kivra & Stiftelsen GoodCause och Cecilia Tunberger psykolog som jobbar med utveckling av ledare och ledningsgrupper på Michaël Berglund AB pratar om människokärlek - är det en viktig grund för det goda ledarskapet? De diskuterar också hur man skapar motivation och på vilket sätt Pippi Långstrump har varit en förebild.

I första avsnittet av podcasten Transparens får Michaëla Berglund besök av Julia Dufvenius, Dilsa Demirbag-Sten och Martin Lindström. De talar om att våga göra fel och vara mänsklig, att våga släppa bilden av sig själv som perfekt och att hitta sin egen mening med det man gör. Julia är skådespelerska som bland annat verkat på Dramatens scener och dessutom fått en specialskriven roll i Ingmar Bergmans sista tv-film Saraband. Dilsa är författare, journalist och debattör och skriver regelbundet i bl.a. Expressen och Östgöta Correspondenten. 2011 grundade hon stiftelsen Berättarministeriet där hon sedan dess är generalsekreterare. Martin har haft olika lednings- och konsultroller i ett antal verksamheter vilka har gett värdefulla insikter om lärande och förändring. Idag är Martin ledarskapscoach.

Om ledarskap, förlåtelse, fasadytor och perfektionssträvan. Michael Bjerkhagen, Pastor i Hovsamlingen och rektor i Sankta Katharina Stiftelsen, Amanda Lundeteg VD för stiftelsen AllBright och Suad Ali föreläsare och handläggare på Migrationsverket pratar i det andra avsnittet av podcasten Transparens om att våga säga förlåt, fasadytor och varför vi strävar efter perfektion, vad som kännetecknar ett riktigt gott ledarskap och en hel del annat.

I podcasten Transparens möter Michaëla Berglund inspirerande människor som samtalar om ledarskap på ett öppet och ärligt sätt. Hon djupdyker i olika aspekter av ledarskap i en tid av förändring och transparens. Hon belyser olika typer av ledarskap, världar, dilemman, styrelseaspekten, svårigheter och många andra saker.