Podcasts about joris beckers

Tomorrowland is one of Europe's best-known festivals.Less known is that it quietly helped create one of Europe's most interesting corporate-startup matchmaking platforms.In this episode, Andreas Munk Holm speaks with Joris Beckers, Co-Founder of Love Tomorrow, and Mats Raes, Event Director of Love Tomorrow and The Impact Circle, about how a sustainability initiative evolved into an open innovation platform connecting startups, corporates, investors and public institutions.The conversation starts with a simple idea: Tomorrowland is not just a festival. It is a temporary city of more than 75,000 people per day, facing many of the same challenges as any major city, from energy and water to waste, mobility and logistics.That insight led to Love Tomorrow, Tomorrowland's official sustainability and innovation platform. As startups, corporates and public institutions increasingly began using the festival as a real-world testing ground for innovation, one challenge remained: connecting promising technologies with customers, deployment partners and smart capital.The result was The Impact Circle, Europe's exclusive innovation network for impactful entrepreneurship. Through challenge-led collaboration, curated startup selection and partnerships including the European Innovation Council's Corporate Partnership Programme, The Impact Circle brings together startups, corporates, investors and public institutions around shared innovation challenges.Joris and Mats explain how Tomorrowland became a stress test for innovation, why corporates increasingly engage as deployment partners rather than sponsors, and how The Impact Circle helps move innovation from pilot projects to real-world adoption.Key highlightsWhy Tomorrowland describes itself as a "hyper-compressed city"How Love Tomorrow evolved from a sustainability initiative into an open innovation platformWhy startups need real-world testing environmentsHow innovation is stress-tested in real-world conditionsWhy corporates increasingly act as deployment partnersThe role of venture clienting in startup growthWhy "smart capital" led to the creation of The Impact CircleThe Impact Circle's partnership with the European Innovation CouncilHow curated ecosystems improve innovation adoptionWhat investors, founders and corporates can expect from Love Tomorrow Summit and The Impact CircleTimestamps(00:00) Introduction(01:00) From Tomorrowland to Love Tomorrow(06:40) The "hyper-compressed city" thesis(11:00) Why startups need real-world testing environments(13:20) Why The Impact Circle was created(16:40) How The Impact Circle works(20:30) Venture clienting, corporates and startup deployment(23:20) Love Tomorrow Summit vs The Impact Circle(24:00) What makes Tomorrowland different from traditional conferences(26:20) Who should attend and why(28:30) Final thoughtsMore informationLove Tomorrow Summit takes place on 23 July 2026 at Tomorrowland's iconic grounds in Boom, Belgium. The Summit unites the brightest minds — thinkers, entrepreneurs, music artists and leaders — to explore the future of intelligence, and what it asks of humans, organisations and society. With 80+ speakers and artists, the programme combines keynotes, networking, music, entertainment and a magical evening show.On July 23, EUVC is curating the investment stage at Love Tomorrow Summit, including 90 minutes of investor-focused keynotes on the Rose Garden Stage. On July 24, EUVC will host a dedicated investor programme at The Impact Circle Investor Lounge.Get your tickets here.#EUVC #VC #VentureCapital #Investing #TheEuropeanVC #Podcast #Tech #Startup

In deze podcast een gesprek uit het archief van 7DTV, uit 2015. Een maand na de lancering van de inmiddels bekende online supermarkt Picnic, sprak ik met Joris Beckers een van de oprichters. Luister mee, hoe hij toen oa. het vergelijk trok met Zalando.

Hij ziet zichzelf niet als lefgozer of zondagskind. Volgens Picnic-oprichter Joris Beckers wordt de kans op succes simpelweg bepaald door hoe vaak je iets probeert.

Nederland heeft een aantal zeer succesvolle tech-ondernemers voortgebracht. Wat is hun geheim? En wat zijn de lessen die deze founding fathers van de interneteconomie hebben geleerd? In deze aflevering: Joris Beckers, mede-oprichter van online-supermarkt Picnic. ‘Als ondernemer heb je de vrijheid om na te denken over ingewikkelde problemen. Het allerleukste is op een wit vel de wereld opnieuw uitvinden. En het gaat niet om het briljante idee, maar om durven en doen. Niet de beste wint, maar wie het het hardst blijft proberen.’ Luister naar een gesprek tussen EW-redacteur Servaas van der Laan en Joris Beckers. Lees meer over de Nederlandse techtitanen: https://www.elsevierweekblad.nl/nederland/achtergrond/2019/09/titanen-van-de-tech-177717w/

Nederland heeft een aantal zeer succesvolle tech-ondernemers voortgebracht. Wat is hun geheim? En wat zijn de lessen die deze founding fathers van de interneteconomie hebben geleerd? In deze aflevering: Joris Beckers, mede-oprichter van online-supermarkt Picnic. ‘Als ondernemer heb je de vrijheid om na te denken over ingewikkelde problemen. Het allerleukste is op een wit vel de wereld opnieuw uitvinden. En het gaat niet om het briljante idee, maar om durven en doen. Niet de beste wint, maar wie het het hardst blijft proberen.’ Luister naar een gesprek tussen EW-redacteur Servaas van der Laan en Joris Beckers. Lees meer over de Nederlandse techtitanen: https://www.elsevierweekblad.nl/nederland/achtergrond/2019/09/titanen-van-de-tech-177717w/

Nederland heeft een aantal zeer succesvolle tech-ondernemers voortgebracht. Wat is hun geheim? En wat zijn de lessen die deze founding fathers van de interneteconomie hebben geleerd? In deze aflevering: Joris Beckers, mede-oprichter van online-supermarkt Picnic. ‘Als ondernemer heb je de vrijheid om na te denken over ingewikkelde problemen. Het allerleukste is op een wit vel de wereld opnieuw uitvinden. En het gaat niet om het briljante idee, maar om durven en doen. Niet de beste wint, maar wie het het hardst blijft proberen.' Luister naar een gesprek tussen EW-redacteur Servaas van der Laan en Joris Beckers. Lees meer over de Nederlandse techtitanen: https://www.elsevierweekblad.nl/nederland/achtergrond/2019/09/titanen-van-de-tech-177717w/

Mensen die mij kennen of vaker naar deze podcast luisteren die weten dat ik wel houd van disruptieve bedrijven. Bedrijven die zich afzetten tegen de gevestigde orde en maling hebben aan "hoe het nou eenmaal hoort". Denk bijvoorbeeld aan SuperMarkt Picnic die de hele bestaande markt van supermarkten "as we know it" omgooit. Eerder dit jaar sprak ik Joris Beckers, een van de founders. Leuk gesprek was dat al zeg ik het zelf. Dus als je dat nog niet hebt gehoord, check dan aflevering 77 van deze podcast. Een ander disruptief concept waar ik heel blij van wordt is bunq. De nieuwe bank van Ali Niknam, tevens oprichter van TransIP die alles wat we weten en kennen van banken over boord gooit en met een stel programmeurs en ict nerds om een wit vel papier is gaan zitten om te bedenken: Als wij nu from scratch een bank zouden beginnen... hoe zou die bank er dan uitzien? En dát zijn ze vervolgens gaan bouwen. Hij investeerde uit eigen zak een flink bedrag. Gaf een boek uit: "Breken met Banken" waarin hij zijn bunq avontuur inclusief dalen en pieken uiteenzet. Dus ben je daar nieuwsgierig naar, bestel dat boek want daar ga ik het nu niet over hebben met Ali. Ook niet over wat bunq is, daarvoor kan je luisteren naar aflevering 56 van deze podcast. Nee, de reden dat ik dit keer met Ali in gesprek ga is de lancering van bunq Premium. En die lancering ging niet helemaal lekker... of nou ja... niet helemaal lekker... de lancering van de spaceshuttle de challenger in 1986 ging als een zonnetje vergeleken bij de ophef die er ontstond na de presentatie van Ali. Journalisten schreven er over, mensen uitten hun ongenoegen op Social Media. En ik dacht vooral: huh wat gebeurt er! En aangezien ik bunq een sympathiek bedrijf vind en Ali een sympathieke vent wil ik niet zomaar afgaan op wat anderen er over schijven. Zeker niet nadat ik als bun gebruiker een mail ontving van Ali waarin hij aangeeft: dit hebben we niet goed gedaan. Of sterker nog: dit heb ik niet goed gedaan! Hand in eigen boezem en met de billen bloot. Kan ik waarderen. We maken als ondernemers allemaal fouten nietwaar. Maar wat was er nou precies aan de hand? Waar ging het mis? En hoe zit het nou echt? Antwoorden op die vragen kreeg ik op het hoofdkantoor van bunq in Amsterdam.

Hoeveel broden en andere levensmiddelen denk je dat supermarkten dagelijks weggooien? Heel veel! Zou "tech" dat kunnen oplossen? Die vraag was de aanleiding voor ondernemer Joris Beckers om een nieuwe supermarkt te starten: Picnic. Ik sprak hem op TNW Conference 2017. Meer informatie? Http://jelledrijver.nl/video Contact? WhatsApp: +31(0)6-19900000 Twitter: http://twitter.com/jelledrijver YouTube: http://youtube.com/jdrijver SnapChat: snapchat.com/add/jelledrijver Linkedin: http://linkedin.com/in/jelledrijver Instagram: http://instagram.com/jelledrijver

During the How To Get There (HTGT) Summit 2,500 corporates, startups, investors, scaleups, NGOs and innovation hubs work together as a ‘single hub’ to innovate faster together. The next edition of the HTGT Summit will take place during the Global Entrepreneurship Week on 17 November, 2016, in The Hague. Visit www.htgt.nl for more information. Participants of the HTGT Summit can in one day see, feel, hear, and sometimes even taste what the innovation ecosystem of the Netherlands has to offer. All innovation hubs, from Brainport Eindhoven to StartupAmsterdam and from Kennispark Twente to The Hague Impact City, showcase their facilities en share their knowledge and expertise. Dutch corporates across sectors share their expertise, success stories and brilliant failures. Startups join in the Get in the Ring competition to do business with investors, corporates and fellow entrepreneurs.

PROFILE - De nieuwe online supermarkt Picnic wil ‘met boodschappen doen wat Zalando met mode doet.’ Veel winst maken en irritante reclame? – oprichter Joris Beckers vertelt."Wij hebben de Zalando-uitspraak niet zelf gedaan, maar er zit wel wat in", zegt Beckers. Boodschappen doen moet een online verhaal worden, met efficiënte bezorging offline.Veel markten zijn al populair online, maar boodschappen doen hoort daar volgens Beckers nog niet bij. "Zou ons dat niet lukken?", vroegen de oprichters zich in 2012 af.   Hebben mensen behoefte aan een online supermarkt? Beckers nam veel tijd om daar achter te komen. "We zijn tot een aantal kerninzichten gekomen."BetalenZo willen consumenten niet meer betalen dan in een gewone winkel en willen ze ook niet wachten op hun spullen. "We zijn eindeloos op zoek gegaan naar het beste model", zegt Beckers.Uiteindelijk werd naar eigen zeggen een nieuw bezorgmodel ontwikkeld. "We fungeren als de melkboer. We komen  drie keer per week langs en jij kiest wanneer je afneemt."Beckers garandeert lage kosten voor zijn bedrijf, omdat hij werkt volgens een 'bestelketen' -  "We bestellen alle orders in een keer en bakken geen brood dat niet besteld is."