Podcasts about Zalando

We have talked a lot on this show about the benefits of a diverse and inclusive culture and how it leads to outstanding business results. But did you also know how DEI helps your company manage risk and future-proof against churn, productivity loss, and potentially falling behind in the market?Today, you will hear one of the best definitions of DEI and how it enhances your organization. And the definition will leave you hungry for dessert!Vivian Acquah shares a very clear - and delicious - definition of DEI, how the strategies and mindsets ensure your organization manages risk effectively, the financial costs you pay when you actively shy away from DEI, and an amazing look at how she uses virtual reality to help leaders truly understand what many in their organizations experience daily. To access the episode transcript, please search for the episode title at www.TheEmpathyEdge.comKey Takeaways:While the term DEI has been vilified recently, DEI is just like the best carrot cake - every aspect of the ingredients, the cooking temperature, and all of the elements make it great.Company loyalty is no longer guaranteed just because you pay your employees. Partnering with, not overpowering, your employees gives you better, stronger, and longer-term results. What motivates you may not be what motivates your employees. We all have different motivators. "What I see happening now with the companies that are walking away, they are making a lot of short-term decisions that are going to impact them in the long run." — Vivian AcquahEpisode References: Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us by Daniel PinkHelp Them Grow or Watch Them Go by Julie Winkel Giulioni and Beverly KayeTEDx: I've Lived as a Man and as a Woman: Here's What I Learned - Paula Stone WilliamsFrom Our Partner:SparkEffect partners with organizations to unlock the full potential of their greatest asset: their people. Through their tailored assessments and expert coaching at every level, SparkEffect helps organizations manage change, sustain growth, and chart a path to a brighter future.Go to sparkeffect.com/edge now and download your complimentary Professional and Organizational Alignment Review today.About Vivian Acquah, Certified DEI TrainerVivian Acquah CDE® is a respected DEI executive known for creating inclusive workplace environments. Her strategic approach blends analysis and practical tools to address systemic barriers to equity and equality. Passionate about DEI education, she uses innovative methods like virtual reality for immersive and transformational learning. With engaging training, she drives cultural transformation and boosts employee engagement.Her name, which translates to 'water,' symbolizes her role as an extinguisher of DEI-related fires. Vivian provides tangible strategies for embracing inclusive changes, benefiting high-profile clients such as Heineken, LinkedIn, Google, Indeed, Deloitte, TIBCO, Cargill, Swift, Acrolinx, KLM, and Zalando.Connect with Vivian: Amplify DEI: amplifydei.com LinkedIn: linkedin.com/in/vivianacquah Instagram: instagram.com/vivalavivenl Threads: threads.net/@vivalavivenl Enjoy this deal!Amplify DEI Cards Conversation starters for your team or other group to start down the DEI journey: https://cards.amplifydei.com/amplify-dei-cards-bundle/ Get 10% off when you use code EMPATHY at checkoutConnect with Maria:Get Maria's books on empathy: Red-Slice.com/booksLearn more about Maria's work: Red-Slice.comHire Maria to speak: Red-Slice.com/Speaker-Maria-RossTake the LinkedIn Learning Course! Leading with EmpathyLinkedIn: Maria RossInstagram: @redslicemariaFacebook: Red SliceThreads: @redslicemariaWe would love to get your thoughts on the show! Please click https://bit.ly/edge-feedback to take this 5-minute survey, thanks!

Join Vivian Acquah and Mary Jane on the next episode of Let's Humanize The Workplace as they dive into a critical topic: Unmasking Carewashing. Too many organisations hide behind surface-level well-being initiatives—like yoga classes or mindfulness training—while continuing to uphold unhealthy “work hard, play hard” cultures. This is carewashing: the act of misleading employees about genuine commitments to their well-being. With employee well-being directly tied to organisational performance and workers feeling more dissatisfied than ever, it's time for leaders to step up and create truly healthy, motivating workplaces. Don't miss this conversation. Let's explore how we can hold organisations accountable and drive real change! Host Vivian Acquah CDE® Vivian Acquah CDE®, is a respected inclusion strategist/ certified diversity executive known for creating inclusive workplace environments. Her strategic approach blends analysis and practical tools to address systemic barriers to equity and equality. Passionate about inclusion education, she uses innovative methods like virtual reality for immersive and transformational learning. With engaging training, she drives cultural transformation and boosts employee engagement. Vivian provides tangible strategies for embracing inclusive changes, benefiting high-profile clients such as Heineken, LinkedIn, Google, Indeed, Deloitte, TIBCO, Cargill, Swift, Acrolinx, KLM, and Zalando. Co-host Mary Jane Roy Mary Jane Roy is an advisor, facilitator, and presenter who builds healthy stress and resilience skills and strategies for employee staying power. Mary Jane shares seriously practical but fun, science-based tips, tools, knowledge & strategies so your organisation can flourish. #inclusion #leadership #wellbeing #cultureSubscribe to Let's Humanize The Workplace on Soundwise

En la última hora de Capital Intereconomía desgranamos las cuentas de Zalando con su portavoz para Espala, Joelle Esmorís. Además entrevistamos a Gonzalo Navarro Ruiz, Director de Regulatorio Financiero en el despacho de abogados internacional ONTIER sobre los beneficios que consigue una Pyme al salir al mercado de valores. Y En H2 intereconomía analizamos las noticias más relevantes de la semana en el sector de hidrógeno con la ayuda de Rafael Luque, Portavoz de Ariema y analizamos el gran apagón y las posibilidades del hidrógeno en relación con la estabilidad de la futura estructura de generación de la red eléctrica.

Woensdag 7 mei:Merz werd niet gekozen als bondskanselier in de eerste stemronde. De beurs reageerde daar meteen negatief op.Twee jaar nadat  Automotive LeasePlan heeft overgenomen, gaan ze nu samen verder onder één naam: Ayvens.Erik Joly (ABN AMRO) over de resultaten van Zalando. Z 7 op 7 is de nieuwe dagelijkse podcast van Kanaal Z en Trends. Elke ochtend, vanaf 5u30 uur luistert u voortaan naar een selectie van de meest opmerkelijke nieuwsverhalen, een frisse blik op de aandelenmarkten en een scherpe duiding bij de economische en politieke actualiteit door experts van Kanaal Z en Trends.Start voortaan elke dag met Z 7 op 7 en luister naar wat echt relevant is voor uw business, onderneming, carrière en geld.

APAC stocks were mostly higher but with gains capped following disappointing Chinese Caixin Services PMI.European equity futures indicate a slightly lower open with Euro Stoxx 50 future down 0.1% after the cash market finished flat on Monday.DXY failed to hold above the 100 mark, EUR/USD sits on a 1.13 handle, USD/JPY was unable to maintain its footing above 144.Crude futures have clawed back nearly all the losses seen in reaction to the weekend's OPEC+ output hike.Looking ahead, highlights include EZ PMI (Final), US International Trade, Canadian Exports/Imports, NZ HLFS Unemployment Rate, EIA STEO, BoE's Breeden, Supply from Germany & US.Earnings from AMD, Supermicro, Rivian, Tempus AI, Celsius, Datadog, Constellation Energy, Fresenius Medical Care, Zalando, Continental, UniCredit, Intesa Sanpaolo & Ferrari.Read the full report covering Equities, Forex, Fixed Income, Commodites and more on Newsquawk

En la última hora de Capital Intereconomía desgranamos las cuentas de Zalando con su portavoz para Espala, Joelle Esmorís. Además entrevistamos a Gonzalo Navarro Ruiz, Director de Regulatorio Financiero en el despacho de abogados internacional ONTIER sobre los beneficios que consigue una Pyme al salir al mercado de valores. Y En H2 intereconomía analizamos las noticias más relevantes de la semana en el sector de hidrógeno con la ayuda de Rafael Luque, Portavoz de Ariema y analizamos el gran apagón y las posibilidades del hidrógeno en relación con la estabilidad de la futura estructura de generación de la red eléctrica.

En Capital Intereconomía, Javier Alfayate, gestor de Fondos, comenta la situación de los mercados financieros y resuelve las dudas de nuestros oyentes. Después de varias semanas de máxima incertidumbre causada por la imposición de aranceles, parece que el mercado comienza a recuperarse. Alfayate comenta que “Llevamos unos días y unas semanas que el mercado está dando una tregua”. El IBEX también pasa por un buen momento, y según explica, “el ibex es ahora mismo uno de los mejores índices en Europa”. Por otro lado, en Estados Unidos, para la opinión del invitado, la situación en Estados Unidos tendría que mejorar un poco más. Respecto a esta situación asegura que “todavía no hay que confiarse” Javier Alfayate, también cuenta cuales son sus valores predilectos actualmente. Iberdrola, Aena y Mapfre son valores que para la opinión del experto financiero, “van subiendo poco a poco, pero son resistentes”. Sobre la tendencia de Zalando, comenta que “está justo en un punto alcista, en este contexto iría pensando en vender, sobre todo si ya se han obtenido beneficios con ella”.

Sesión marcada por Continental, Philips, Fresenius Medical Care, Zalando y Vestas. Con Araceli de Frutos, asesora del fondo Alhaja Inversiones.

Friedrich Merz fällt im ersten Wahlgang durch – ein politisches Beben mit Wirkung auf die Börse. Der DAX rauscht ab, erholt sich aber nach der späten Wahl doch noch. An der Wall Street droht Trump mit Zöllen – die Kurse geben nach. Unternehmenszahlen von FMC, MTU, Zalando und Continental liefern Lichtblicke. Im Podcast analysieren technotrans-CEO Michael Finger und Anlagestratege Heiko Thieme das Zusammenspiel von Politik, Wirtschaft und Kapitalmarkt.

Die Unternehmerin und Influencerin berät Konzerne wie Porsche oder Zalando, wie diese junge Menschen erreichen. Viele Firmen hätten deren Bedürfnisse lange unterschätzt, sagt sie.

Join host Vivian Acquah on the next episode of Let Humanize The Workplace as she sits down with Maria Ross, renowned author of The Empathy Dilemma. This thought-provoking conversation will unravel how leaders can harness empathy to inspire high performance and build stronger, more cohesive teams. Whether you're a seasoned leader or just beginning your leadership journey, this webinar is packed with actionable insights tailored to help you create an engaged, high-performing team. Don't miss this opportunity to transform the way you lead. Host Vivian Acquah CDE® Vivian Acquah CDE®, is a respected inclusion strategist/ certified diversity executive known for creating inclusive workplace environments. Her strategic approach blends analysis and practical tools to address systemic barriers to equity and equality. Passionate about inclusion education, she uses innovative methods like virtual reality for immersive and transformational learning. With engaging training, she drives cultural transformation and boosts employee engagement. Vivian provides tangible strategies for embracing inclusive changes, benefiting high-profile clients such as Heineken, LinkedIn, Google, Indeed, Deloitte, TIBCO, Cargill, Swift, Acrolinx, KLM, and Zalando. Guest speaker Maria Ross Maria Ross is a leadership and workplace culture consultant, who helps businesses, teams, and creatives harness empathy for real-world success. Through her Empathy Edge Framework, she teaches leaders how to build trust, drive innovation, strengthen collaboration, and set boundaries—all while leading with compassion. #Empathy #Leadership #HighPerformance #Inclusion CultureSubscribe to Let's Humanize The Workplace on Soundwise

Frederic is People Director at a FinTech scale-up, bringing a unique blend of HR leadership and tech expertise to fast-growing organizations through the senior roles he held. Based in Berlin, Frederic worked at companies such as Tesla, Zalando, and other leading tech-driven firms across real estate, fashion, automotive and travel sectors. With a background in computer science and HR Management, Frederic combines a deep understanding of technology with a passion for people strategy, leadership development, and organizational growth. Known for building scalable teams and fostering innovation, Frederic is committed to creating sustainable success through strategic, tech-enabled people practices.Shownotes00:00 - Intro & Context02:13 - Die Implementierung von KI in HR-Prozesse08:40 - Automatisierung und Effizienzsteigerung durch KI11:12 - Zukunftsvisionen: KI im Recruiting und People Management17:36 - Die Rolle von KI in der Zukunft der ArbeitLinksGuest Linkedin: https://www.linkedin.com/in/flclaudius/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

Der DAX beendet den April mit einem Plus von 0,2 % bei 22.475 Punkten - nach einer beeindruckenden Erholungsrally von über 4.000 Punkten im Monatsverlauf. Nach dem scharfen Rückschlag Mitte des Monats - damals rutschte der Index bis auf 18.489 Punkte - folgte eine rasante Erholungsrallye. Heute fehlten dem DAX im Hoch nur noch 3,8 % auf sein Allzeithoch bei 23.476 Punkten. Die Hoffnung auf US-Zinssenkungen und starke Quartalszahlen beflügelten. In den USA schrumpft überraschend das BIP - der "Trump-Boom" gerät ins Wanken. VW meldet einen Gewinneinbruch um 41 % auf 2,2 Mrd. Euro, Mercedes um 43 % auf 1,7 Mrd. Euro - beide leiden unter China-Absatz und Zollunsicherheit. DHL überzeugt mit +6 % Gewinn auf 786 Mio. Euro. Fielmann glänzt mit hoher Marge, die Aktie springt an +12 %. Zalando wird abgestuft, Aixtron profitiert von starken Aufträgen. WackerChemie rutscht ins Minus, Apple plant US-Produktion mit Robotern. Visa übertrifft mit 5,4 Mrd. Dollar Gewinn die Erwartungen und kündigt Aktienrückkäufe an. Gold steigt auf 3.310 USD. Vielen Dank fürs Zuhören, schönen 1. Mai und erholsame Tage! Alle Interviews auf boersenradio.de - bitte bewerten Sie uns mit 5 Sternen. Interviews: Zoll-Ausnahmezustand bei Alzchem. A1 Telekom - nach Rekord ist vor Rekord? CEE Wachstumstreiber - Co-CEO Arnoldner: "Wachstum und Kostenmanagement!"

Luis Benguerel, analista independiente, analiza el escenario de las europeas Michelin, Safran, Accor, Saint Gobain, Zalando y MTU Aero.

Luis Benguerel, analista independiente, analiza el escenario de las europeas Michelin, Safran, Accor, Saint Gobain, Zalando y MTU Aero.

Luis Benguerel, analista independiente, analiza el escenario de las europeas Michelin, Safran, Accor, Saint Gobain, Zalando y MTU Aero.

Wie schützt man eine Premium-Marke auf Marktplätzen wie Amazon, Zalando oder DocMorris – und sorgt gleichzeitig für Markenbekanntheit?  Diesen Fragen geht Valerie in der neuen Podcast-Episode mit Alexander Hally von Weleda nach. Sein Fazit: Zwei entscheidende Erfolgsfaktoren sind fundiertes Marktplatz-Know-how und eine klare Strategie. Im Gespräch verrät er, warum Weleda auf Amazon konsequent auf eine Vendor-Strategie setzt, wie die Marke auf Zalando gezielt den Sportbereich adressiert und welche Vorteile das Apothekengeschäft mit sich bringt. Außerdem erklärt er, warum er künftig stärker in Retail Media und Content-Optimierung investieren will – und weshalb der eigene Weleda-Webshop (noch) nicht so effizient läuft, wie er sich das wünschen würde.Hinweis vom Sponsor ChannelEngine: Marketplace-Gebühren, Middleware-Kosten, Pick & Pack, Versand, Retourenabwicklung und selbst Lagergebühren – wer auf Marktplätzen verkauft, weiß: Am Ende bleibt oft weniger übrig als gedacht. Denn versteckte Profit-Killer lauern überall.  Damit ihr mehr Profit aus euren Marktplätzen herausholen könnt, hat ChannelEngine im neuen E-Book 5 Tipps für mehr Profitabilität auf Marktplätzen zusammengestellt. Ihr  erfahrt, wie sich  selbst margenschwache Produkte in echte Gewinnbringer verwandeln lassen – und warum klar kalkulierte Mindestpreise entscheidend für die Rentabilität sind.

Wusstest du, dass wenn Camunda nicht funktioniert, du bei Zalando nichts bestellen und bei deiner Bank keine Überweisung tätigen kannst? Das Berliner Software Scale-Up macht inzwischen mehr als 100 Millionen Euro Umsatz mit Großkunden für ihre Software zur Prozessorchestrierung. Doch wie funktioniert eigentlich der Vertrieb in einer Firma, die extrem viel Vertrauen von ihren Kunden braucht? Denn wenn Camunda mal nicht funktionieren würde, kannst du bei Zalando nichts bestellen. Sales Bakery Gast-Host Florian Dostert hat Jakob Freund, Co-Founder und CEO von Camunda, zur Sales Bakery eingeladen. Die beiden sprechen über den beeindruckenden Weg von Jakobs Unternehmens – von einer kleinen Berliner Beratung hin zu einem internationalen Marktführer für Prozessautomatisierung mit über 100 Millionen Euro ARR. Jakob teilt seine Erfahrungen aus über 15 Jahren Unternehmertum: Wie Camunda von bootstrapped auf Venture Capital umgestiegen ist, warum Kundenbeziehungen und technische Exzellenz entscheidend für den Erfolg sind, und wie er es geschafft hat, eine Organisation mit über 500 Mitarbeitern weltweit zu skalieren.  Was du lernst: Von der Beratung zur SaaS-Plattform: Warum Jakob und sein Co-Founder Bernd Hücker aus einer technischen Leidenschaft heraus Camunda gegründet haben Wie der Übergang von Consulting zu einem skalierbaren SaaS-Geschäftsmodell gelungen ist Predictability und Wachstum: Wie Camunda Sales-Ziele setzt und langfristig plant, ohne dabei an Flexibilität zu verlieren Warum Pipeline-Management und langfristige Forecasts entscheidend für nachhaltige Skalierung sind Sales im Enterprise-Bereich: Wie man technische Produkte erfolgreich an große Unternehmen verkauft und dabei komplexe Entscheidungsprozesse durchläuft Die Rolle von Technical Fit und warum der Fokus auf Entwickler und Architekten der Schlüssel zu Camundas Erfolg war Kundenbeziehungen und Expansion: Warum es entscheidend ist, neben technischer Exzellenz auch vertrauensvolle Beziehungen zu Kunden aufzubauen Wie Camunda bestehende Kunden durch vertikale und horizontale Expansion weiterentwickelt und langfristig bindet Kulturelle Transformation und Leadership: Wie Jakob es geschafft hat, sein Team und die Organisation durch verschiedene Wachstumsphasen und sich verändernde Anforderungen zu führen Warum Ambition und kontinuierliches Lernen zentrale Werte bei Camunda sind ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Jakob: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jakob-freund-camunda/  Camunda: https://camunda.com/  Hier findest du Co-Host Florian: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/  Syntinels: https://www.syntinels.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Camunda: von Berliner Beratung zu Softwarefirma mit 100 Millionen Euro Umsatz (00:03:54) Wie vorhersehbar war das Wachstum von Camunda? (00:08:58) Sales-Ziele setzen und managen (00:13:44) Wie kommt es zum Deal? - Ein Blick auf die Prozesse (00:22:14) Wie sich die Vertriebsperspektive über die Zeit verändert (00:28:45) Die Balance von Customer Relation Expansion & Geschäftsmodell (00:32:47) Angebote aus Founder Sales-Sicht (00:38:01) Ist Camunda je vom Value-Weg abgekommen? (00:44:57) So sicherst du Wachstum in deinem Sales-Team (00:50:02) Wie baut Camunda Kunden-Experience auf (00:54:56) Die Relevanz von Methodik und einer klaren Idee (00:59:05) Hilfe bei der Entscheidungsfindung

O campista Pablo começou cedo. Depois de um curso de BASIC aos oito anos de idade e de ter feito curso técnico de informática industrial onde expandiu seu contato com as estruturas de tecnologia, ele se formou em Ciência da Computação ao mesmo tempo em que mudou de área dentro do Banco do Brasil para passar a lidar com gestão de riscos.Lá pelas tantas, ele decidiu tirar uma licença do banco por 2 anos para aceitar um trabalho na equipe de back-end do Chess.com, até que, graças a um contato via LinkedIn, surgiu a oportunidade de ir para a Alemanha para voltar a trabalhar com gestão de risco, antes de enfim ir parar na Zalando.Neste episódio, o Pablo comenta como foi iniciar sua trajetória com programação no final dos anos 1980, além de compartilhar como é o dia a dia de trabalho e da vida em familia na terra onde a cerveja faz parte do dia a dia.Fabrício Carraro, o seu viajante poliglotaPablo Saraiva, Gerente de Engenharia na Zalando em Berlim, AlemanhaLinks:LinkedIn do PabloConheça a Formação Praticando Java da Alura e Aprenda Java com exercícios práticos.TechGuide.sh, um mapeamento das principais tecnologias demandadas pelo mercado para diferentes carreiras, com nossas sugestões e opiniões.#7DaysOfCode: Coloque em prática os seus conhecimentos de programação em desafios diários e gratuitos. Acesse https://7daysofcode.io/Ouvintes do podcast Dev Sem Fronteiras têm 10% de desconto em todos os planos da Alura Língua. Basta ir a https://www.aluralingua.com.br/promocao/devsemfronteiras/e começar a aprender inglês e espanhol hoje mesmo! Produção e conteúdo:Alura Língua Cursos online de Idiomas – https://www.aluralingua.com.br/Alura Cursos online de Tecnologia – https://www.alura.com.br/Edição e sonorização: Rede Gigahertz de Podcasts

Step into the piazza of possibilities with Chiara Grimoldi, Senior Marketing Manager at VF, with a focus on the iconic brand, Vans, as she joins Heike Lari to unpack Vans' bold collaboration with Zalando's “What do I wear?” campaign. From Sarah Jessica Parker swapping shoes to the Gen-Z style feed that took over a reimagined piazza — discover how authenticity, culture, and creativity shaped this standout moment in fashion marketing.

Project A ist nicht nur ein VC, sondern auch eine operative Plattform mit über 100 Expert:innen in Bereichen wie Marketing, Sales, Tech, Data und HR. In dieser Folge spricht Dr. Sebastian Voigt mit Thuy-Ngan Trinh, Co-Managing Director bei Project A, darüber, wie operative Exzellenz zum Gamechanger im Venture Capital werden kann – und wie Startups und PE-Portfolios konkret davon profitieren. Die beiden diskutieren, wie Project A entlang echter Wachstumsschmerzen unterstützt: von Lead-Generierung über Sales-Aufbau bis zur Pricing-Logik. Thuy-Ngan erklärt unter anderem die Methodik Prometheus zur strukturierten Analyse von Wachstumspotenzialen – und warum fehlende KPIs oft mehr blockieren als der Markt selbst. Highlight der Folge: ein DIY-KI-Hack fürs Dynamic Pricing – ganz ohne Softwarelizenz, dafür mit Google Sheets, Regeln und Scraping. Außerdem sprechen sie über den KI-Gipfel in Stuttgart, mit dem Project A praxisnahe KI-Anwendungen in den Mittelstand bringt – nicht aus Kalkül, sondern mit klarem Purpose. Über den Gast: Thuy-Ngan Trinh ist Co-Managing Director bei Project A. Gemeinsam mit Rainer Berak und Stefan Schulz leitet sie die operative Einheit des VCs mit über 100 Expert:innen. Seit rund zehn Jahren ist sie Teil von Project A. Zuvor war sie unter anderem Client Solutions Manager bei Meta (2019–2020) und startete ihre Karriere im Online-Marketing bei Zalando (2012–2014). Sie bringt über 13 Jahre Erfahrung im Digital Marketing mit – mit Schwerpunkten auf

Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota und Alexander Spier sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Zoll-Chaos: Trumps Zollpolitik sorgt seit Tagen weltweit für Verwirrung und Verunsicherung. Inwiefern ist Computertechnik von den US-Zöllen betroffen? Müssen wir uns auf enorme Preissteigerungen einstellen? Und wie kann Europa reagieren? - Gekommen, um zu bleiben: Die Meta AI ist in WhatsApp eingezogen und lässt sich nicht deaktivieren. Viele Nutzer sind deshalb verärgert. Welche datenschutzrechtlichen Bedenken gibt es bezüglich der Meta AI? Und gibt es Umwege, wie man den Chatbot doch loswird? - Serien-Rücksender: Zalando geht gegen Kunden vor, die massenhaft Ware retournieren. Welche Maßnahmen hat Zalando ergriffen? Und werden Retouren bald flächendeckend kostenpflichtig? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

In der heutigen Folge von „Alles auf Aktien“ sprechen die Finanzjournalisten Christoph Kapalschinski und Philipp Vetter über eine Milliardenstrafe für TSMC, laissez faire bei Krypto, Jobabbau bei Zalando. Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Ab sofort gibt es noch mehr "Alles auf Aktien" bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts und AAA-Newsletter.[ Hier bei WELT.](https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html.) [Hier] (https://open.spotify.com/playlist/6zxjyJpTMunyYCY6F7vHK1?si=8f6cTnkEQnmSrlMU8Vo6uQ) findest Du die Samstagsfolgen Klassiker-Playlist auf Spotify! Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. Außerdem bei WELT: Im werktäglichen Podcast „Das bringt der Tag“ geben wir Ihnen im Gespräch mit WELT-Experten die wichtigsten Hintergrundinformationen zu einem politischen Top-Thema des Tages. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? [**Hier findest du alle Infos & Rabatte!**](https://linktr.ee/alles_auf_aktien) Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Geschenkgutscheine lassen sich auch auf den letzten Drücker noch besorgen, sind flexibel einsetzbar und machen Beschenkten eine große Freude. Sie sind laut einer Umfrage zudem das beliebteste Weihnachtsgeschenk in Deutschland. Wir zeigen euch in der Übersicht, wo ihr die besten Gutscheine in Onlineshops findet, von A wie Amazon, über B wie Bahn bis Z wie Zalando.

In dieser Episode spricht Benjamin mit Felix Berghöfer, Organisationspsychologe und ehemaliger Personalchef bei Zalando, über seinen faszinierenden Karrierewechsel von digitalen Riesen hin zur etablierten Handwerksbranche. Heute entwickelt Felix als HR-Leiter bei Builtech, einer Private-Equity-geprägten Gruppe, neue Strategien für die technische Gebäudeausstattung und treibt den Wandel in einem Netzwerk aus über 30 Unternehmen voran. Erfahre, wie Felix durch strukturierte Integrationsprozesse, Wertschätzung und eine moderne Arbeitgebermarke Vertrauen und Zusammenhalt schafft – und welche Fragen er in Interviews stellt, um den perfekten Cultural Fit zu finden.Mehr zu Felix und Builtech:https://www.linkedin.com/in/felix-bergh%C3%B6fer-a23a724a/https://www.linkedin.com/company/builtech-gruppe/https://www.builtech.de/Paul's Job:⁠https://paulsjob.ai/⁠⁠https://www.instagram.com/paulsjob/⁠⁠https://www.linkedin.com/company/paulsjob/⁠https://www.youtube.com/@paulsjob/featuredHR Visionaries International:https://open.spotify.com/show/2uwo54DBhRdeVdmqKocnXT?si=54383b1a24af4ac2https://podcasts.apple.com/de/podcast/hr-visionaries-international/id1711042208https://www.youtube.com/@paulsjob/featured

Esta semana le abrimos las puertas de nuestra cocina a miss Paula Ribó, más conocida como Rigoberta Bandini. Hablamos del miedo que nos da volar y la oscuridad; de lo poco guay que es que las páginas web acaben en .com y los libros tengan tapa dura; también charlamos de las cosas malas de ser mayor –entre ellas, la tendencia creciente de aficionarte al running–. Ah, y vuelven las giftcards de Zalando. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Camila Borja is a User Research expert with almost 15 years of experience, driving insights for companies like Zalando, SumUp, and Itaú. She leads strategic projects, trains teams in research methods, and has worked with global brands such as J&J, Sanofi, and Disney. With a degree in Public Relations and Public Opinion, Camila is a dedicated problem-solver who bridges research and business to deliver impactful results.In our conversation, we discuss:* What “research theater” really means and how it undermines the value of user insights across organizations.* The risks of continuous discovery becoming a buzzword-driven process with little depth or direction.* The internal conflict researchers face when stakeholders ask to bury insights that don't fit the roadmap.* Why junior researchers are especially vulnerable to being pulled into performative work and how to protect against it.* How senior researchers can shift into a more strategic role by partnering with stakeholders and driving conversations, not just insights.Some takeaways:* Research theater can distort data and erode trust. Camila explains that research theatre often arises when teams mimic the motions of good research without actually delivering depth or insight. Whether it's cherry-picked data, rushed usability tests, or stakeholder-directed outcomes, the result is the same: decisions based on illusion rather than reality. The impact is compounded because it corrupts the foundation, the data. that other decisions rely on.* Continuous discovery needs rigor, not just speed. While continuous discovery can be powerful, Camila argues that it often turns into a performance, such as 30-minute calls each week with no clear direction, biased questions, and very little impact. Without intention and structure, these rituals drain researcher time and produce low-value outcomes, threatening the credibility of the practice.* Junior researchers are often set up to perform, not investigate. Early-career researchers can easily be pulled into validation work or asked to execute a process without context. They may lack the confidence or experience to challenge requests. Study the foundational theory, ask why relentlessly, and avoid blindly accepting stakeholder requests that don't serve users.* To escape the theatrics, researchers must become business partners. Senior researchers should step beyond insight delivery and into the role of strategic advisors. That means building relationships, staying close to decisions, and understanding stakeholder motivations. Camila urges researchers to ask what's driving decisions and find the middle ground between user needs and business realities.* Avoiding theater always starts with asking “why?” Whether it's a stakeholder request for a marketplace feature or a directive to skip over certain findings, researchers must stay curious. Asking why isn't just for participants, it's also for ourselves and our teams. This curiosity is what transforms research from performance into progress.Where to find Camila:* Dicas da Camila Youtube* LinkedIn* MediumInterested in sponsoring the podcast?Interested in sponsoring or advertising on this podcast? I'm always looking to partner with brands and businesses that align with my audience. Reach out to me at nikki@userresearchacademy.com to learn more about sponsorship opportunities!The views and opinions expressed by the guests on this podcast are their own and do not necessarily reflect the views, positions, or policies of the host, the podcast, or any affiliated organizations or sponsors. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit userresearchacademy.substack.com/subscribe

Ce vendredi x mois année, Liste INVITES et FONCTiON, se sont penchés sur les titres (....à lister... ), dans On achète ou on vend ? dans l'émission C'est Votre Argent présentée par Marc Fiorentino. C'est Votre Argent est à voir ou écouter le vendredi sur B

#309 Ackerherz | Bio für alle | Julia Möckel | CEOWie die CEO von Ackerherz mit Leidenschaft und Purpose die Lebensmittelbranche revolutioniertIn dieser Episode des Startcast Podcasts begrüßt Host Max Ostermeier Julia Möckel, die Geschäftsführerin von Ackerherz, einem innovativen Online-Bio-Supermarkt. Julia teilt ihre inspirierende Reise, die sie von führenden Positionen bei Zalando und Wayfair zu einer nachhaltigen Mission führte: Bio-Lebensmittel für alle zugänglich zu machen.Ackerherz kombiniert hochwertige Bio-Produkte mit einem einzigartigen Mitgliedschaftsmodell, das erschwingliche Preise ermöglicht. Julia spricht über die Herausforderungen und Chancen, die dieses Geschäftsmodell bietet, und wie es gelingt, eine Community aufzubauen, die nicht nur konsumiert, sondern aktiv mitgestaltet. Mit über 10.000 Mitgliedern und einem klaren Ziel vor Augen ist Ackerherz auf dem Weg, die Lebensmittelbranche nachhaltig zu verändern.Highlights der Episode:Von Zalando zu Ackerherz: Julias persönliche Reise vom E-Commerce-Giganten zur nachhaltigen Lebensmittelbranche.Das Mitgliedschaftsmodell: Wie 3,90 € im Monat Zugang zu bis zu 50 % günstigeren Bio-Produkten ermöglichen – und warum dieses Modell gerade in ländlichen Regionen so wichtig ist.Community-Driven Innovation: Wie Kundenfeedback aktiv genutzt wird, um das Sortiment zu erweitern und die Marke weiterzuentwickeln.Nachhaltigkeit als Kernwert: Von CO2-kompensierter Lieferung bis hin zur strengen Prüfung von Bio-Zertifikaten – wie Ackerherz Verantwortung übernimmt.Die Zukunft von Ackerherz: Pläne für frische Lebensmittel, Eigenmarken und eine App, um das Einkaufserlebnis noch komfortabler zu gestalten.Julia gibt außerdem spannende Einblicke in ihre persönliche Motivation und ihre Vision für die Zukunft der Lebensmittelbranche. Sie spricht über den Purpose hinter ihrer Arbeit und warum sie glaubt, dass Bio-Lebensmittel kein Luxus sein sollten. Mit ihrer Erfahrung im E-Commerce und ihrer Leidenschaft für nachhaltige Ernährung treibt sie Ackerherz mit voller Energie voran.Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für nachhaltige Ernährung, innovative Geschäftsmodelle oder einfach inspirierende Erfolgsgeschichten interessieren. Julia Möckel zeigt eindrucksvoll, wie man mit Leidenschaft und klarem Fokus eine Branche verändern kann.Hör jetzt rein und lass dich inspirieren von Julias Mission für eine nachhaltigere und zugänglichere Welt der Bio-Lebensmittel! Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode des monthly Heinemann tauchen wir tief in die aktuellen Entwicklungen der E-Commerce-Landschaft ein, mit einem besonderen Fokus auf JD.com, Alibaba, Zalando und die überraschenden Zahlen von Pinduoduo. Angesichts von 45 Milliarden Dollar an Barmitteln muss sich Pinduoduo ernsthaft mit strategischen Übernahmegelegenheiten, wie zum Beispiel eBay, auseinandersetzen. Wir diskutieren nicht nur die finanziellen Höhen, sondern auch, welche Auswirkungen die gegenwärtigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Deutschland auf das aufstrebende Startup-Ökosystem haben, insbesondere im Hinblick auf Technologien und die Verteidigungsindustrie. Ein erneuertes Schuldenpaket für Infrastruktur- und Verteidigungsinvestitionen sorgt dafür, dass viele Startups in sinnvoller Weise von der europäisch geforderten Resilienz profitieren können. Während wir uns in Berlin umsehen, zeigen sich spannende Ansätze, wie Technologie-Startups gerade in den Bereichen Defense Tech und innovative Bauprojekte an Bedeutung gewinnen. Insbesondere das Potenzial für Drohnen und die Digitalisierung von militärischen Prozessen wird als zukunftsweisend betrachtet. Diese Trends könnten zu einem milliardenschweren Boom im Verteidigungssektor führen und gleichzeitig vielversprechende Raumanwendungen in den Alltag integrieren. Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

Watch our first ever video podcast episode which was recorded live. We had the pleasure of hosting Emma Helsloot, Co-founder of the Women in Retail Media Collective, and some of their members on the 22nd floor of our Zalando office, with Berlin stretching out beneath us and the sun as the ultimate paid actor of the day. Join us for an inspiring talk where Emma and Heike tackled industry challenges, the need for stronger female representation, and personal career milestones that shaped their journeys.

Kicking off a new podcast season with a lot of exciting firsts! Meet our new podcast host, Heike Lari, Director Partner Marketing & Consultancy at Zalando Partner Marketing Services, as she takes over from Andreas Antrup and unveils an expanded vision for the podcast. We'll continue bringing you insights from partners and experts but will now also explore the full spectrum of retail media—including collaborations beyond Zalando. Tune in for fresh perspectives, new voices, and the future of retail media!

Los movimientos en Infineon, Zalando, AstraZeneca y Salzgitter acaparan la atención en los grandes índices europeos. Con Xavier Brun, responsable de renta variable europea de Trea AM.

Le Café de l'e-commerce, c'est le podcast qui vous propose de faire votre veille e-commerce, différemment, dans vos oreilles, même si le monde vous donne envie de retourner en mars 2020.Dans cet épisode, on vous parle de Franprix qui inaugure un nouveau service de pressing, de Puma qui va supprimer 500 emplois. Mais aussi :

In this episode of The Future of UX, I'm joined by Rachel Rosenson, a design leader at Zalando, to explore the intersection of fashion, innovation, and emerging technologies. From AI-driven fashion trends to the reality of the metaverse, Rachel shares her insights on what's hype, what's real, and how designers can shape the future of fashion e-commerce.✨ How Zalando's innovation lab, The Studio, is shaping the next 3–5 years of fashion UX

Zu seiner 200. Jubiläumsfolge hat sich Erik einen ganz besonderen Gast eingeladen. Nicht zum 1. Mal spricht er heute mit Philipp Westermeyer, Gründer der Medien- und Eventmarke OMR, über das Ökosystem OMR, die Entwicklung seiner Geschäftsbereiche und natürlich über die besonderen Highlights der OMR 2025. Aber es geht nicht nur ums Business, Philipp gibt Erik auch ganz private Einblicke in die Entwicklung seiner Karriere, persönliche Learnings und missed opportunities. Die beiden diskutieren auch über folgende Aspekte: - OMR 2025 - was erwartet uns an Neuigkeiten? - Welche Highlights gibt es dieses Jahr auf der Speaker:innen Seite? - Ökosystem OMR: Welche Geschäftsfelder gibt es mittlerweile? - Wie beurteilst du die Entwicklung der OMR Geschäftsfelder Reviews, Podstars und Frames? - Wie würdest du deinen Führungsstil beschreiben? - Was sind die relevantesten missed opportunities deiner Karriere? - Welches ist dein wichtigstes Projekt für die nächsten 12 Monate außerhalb von OMR? Über Philipp Westermeyer Philipp Westermeyer, geboren 1979, ist Gründer von OMR (Online Marketing Rockstars) in Hamburg. Der gebürtige Essener studierte Betriebswirtschaft und Medienmanagement und war anschließend als Vorstandsassistent bei der Bertelsmann AG tätig. Er wechselte dann die Seiten und wurde selbst Unternehmer: Zunächst gründete er eine Online-Marketingagentur und verkaufte sie an Gruner + Jahr, später eine Werbetechnologiefirma und verkaufte diese an Zalando. Währenddessen begann er, OMR als Konferenz- und Seminarreihe aufzubauen und bringt seitdem internationale Stars der Digital-Szene und Hidden Champions der Branche nach Hamburg. Dieser Podcast wird produziert von TLDR Studios

El Dax, Eurostoxx, Airbus, Thales, Leonardo, Zalando, Siemens Energy, Salvatore Ferragamo, Kering, LVHM y Unicredit entre los más destacados de las bolsas europeas. Con Luis Benguerel, analista independiente.

Listen now on Apple, Spotify, and YouTube.—Prama has spent the last decade working across India, Germany, and the UK in various research roles, and I'm currently a Staff UX Researcher at HubSpot in London.She loves tackling research challenges where traditional approaches need rethinking - whether that's bringing drivers' needs in India front and centre to Uber's product development, helping businesses scale on Zalando, or most recently, enabling small businesses to grow using the products offered by Meta and HubSpot.She is passionate about developing research methods that balance speed with rigor in fast-moving product environments. She recently explored this in her article "Continuous Discovery Programs need an OS," and she's now writing about designing and scaling rapid research practices for sales-driven companies.In our conversation, we discuss:* How continuous discovery acts as an operational framework rather than a new research methodology and why it's essential for scaling research within product teams.* The challenge of integrating deep research insights with the fast-moving pace of product growth.* How triangulation and structured processes help increase confidence in findings while maintaining speed.* Why continuous discovery is best suited for generative research and evergreen insights rather than tactical usability testing.* The necessity of working with product, marketing, and sales teams to make continuous discovery impactful and sustainable.Some takeaways:* Continuous discovery is often misunderstood as just frequent user interviews. Instead, it's a structured framework that allows research to scale alongside product development. It helps teams collect insights regularly, adapt questions over time, and ensure research is integrated into decision-making at the right moments. When executed well, it prevents research from becoming either too slow or too shallow.* A major concern in user research is that fast-paced discovery leads to weak, unreliable insights. However, Prama explains that speed and quality can coexist if processes are thoughtfully designed. By structuring data collection, using qualitative surveys, and leveraging ongoing research efforts, teams can maintain high standards while keeping up with business needs.* Not all research questions are suited for continuous discovery. Instead of focusing on highly specific, short-term problems, continuous discovery thrives when exploring broad, generative questions that evolve over time. Researchers should evaluate whether a question remains relevant across different segments and timeframes before including it in an ongoing discovery framework.* For continuous discovery to be effective, it requires alignment with key stakeholders, including product managers, marketers, and customer support teams. Researchers should actively collaborate with these teams, leverage their existing data, and co-create research priorities. Transparency in findings also ensures that insights are actionable and widely adopted.* Unlike traditional research projects with a clear start and end, continuous discovery evolves over time. Research questions refine, insights deepen, and methodologies adjust based on what has been learned. The key to success is setting up a system that allows for flexibility, ensures regular touchpoints, and keeps stakeholders engaged in the research process.Where to find Prama:* LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prama1007/* Prama's Medium: https://medium.com/@pramaneeraja_12112 Interested in sponsoring the podcast?Interested in sponsoring or advertising on this podcast? I'm always looking to partner with brands and businesses that align with my audience. Reach out to me at nikki@userresearchacademy.com to learn more about sponsorship opportunities!The views and opinions expressed by the guests on this podcast are their own and do not necessarily reflect the views, positions, or policies of the host, the podcast, or any affiliated organizations or sponsors. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit userresearchacademy.substack.com/subscribe

EXPERTENGESPRÄCH | Nach einem Unternehmensverkauf beginnt eine Phase der Veränderung – für die Firma, aber vor allem für ihre Führungskräfte. Im zweiten Teil unseres 2-Teilers spricht Joel Kaczmarek mit Leadership-Experte Stefan Lammers darüber, wie du als Führungskraft einen Exit aktiv mitgestalten kannst. Wie gewinnst du das Vertrauen deines neuen Teams? Welche Strategien helfen, eine erlebbare Firmenkultur zu etablieren? Und welche Stolpersteine solltest du in der Post-Merger-Phase unbedingt umgehen? Mit spannenden Praxisbeispielen – unter anderem von Zalando und About You – bekommst du wertvolle Impulse für einen erfolgreichen Übergang und nachhaltige Führung in Zeiten des Wandels. Du erfährst... …wie du dich als Führungskraft erfolgreich in ein neues Unternehmen integrierst …auf welche Weise du das Vertrauen deines neuen Teams gewinnen kannst …weshalb eine erlebbare Firmenkultur für ein neues Team so wichtig ist …Praxisbeispiele erfolgreicher Firmenzusammenschlüsse …warum ein Sparringspartner für einen Exit sinnvoll ist …wie lange der Post-Merger Integrationsprozess dauert …wie ein Merging-Prozess am Beispiel von Zalando und About You abläuft …welche Führungsstile in der Post-Merger-Phase besonders erfolgreich sind Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:High Performance Leadership - Ein Führungsansatz, der darauf abzielt, besonders hohe Leistung und Effektivität bei Führungskräften und ihren Teams zu fördern.Unternehmenskultur - Die Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die den sozialen und psychologischen Rahmen eines Unternehmens bestimmen.Stakeholder-Management - Der Prozess, bei dem die Interessen und Erwartungen von Personen oder Gruppen, die einen Einfluss auf ein Unternehmen haben oder betroffen sind, identifiziert und gesteuert werden.Post-Merger-Integration (PMI) - Der Prozess der Integration und Konsolidierung von Unternehmen und ihren Kulturen nach einer Fusion oder Übernahme.Cultural Ambassadors - Freiwillige Teammitglieder, die eine wichtige Rolle bei der Vermittlung und Förderung von Unternehmenskultur spielen.Mentoren - Erfahrene und vertrauenswürdige Berater, die weniger erfahrene Individuen unterstützen und ihnen Orientierung bieten. Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

APAC stocks traded mixed albeit with a predominantly positive bias after the constructive handover from Wall St.White House said they will give a one-month exemption on any autos coming through USMCA.US President Trump is reportedly considering agricultural carve-outs for Mexico and Canada tariffs, according to Bloomberg.European equity futures indicate a positive cash market open with Euro Stoxx 50 future up 0.7% after the cash market closed with gains of 1.9% on Wednesday.DXY remains on the backfoot, EUR/USD has extended its rally onto a 1.08 handle, Cable has breached 1.29 to the upside.Bund futures continued its downward slide after German yields surged by the most in a day since the 1990s.Looking ahead, highlights include Swedish CPI, EZ Retail Sales, US Initial Jobless Claims, Atlanta Fed GDPnow, Canadian Exports/Imports, ECB & CBRT Policy Announcements, Special European Council regarding Ukraine and EU Defence, BoE DMP, ECB President Lagarde, Fed's Waller, Bostic & Harker, Supply from Spain, France & US.Earnings from Deutsche Post, Merck, Lufthansa, Zalando, Reckitt, Admiral, Rentokil, Entain, Melrose, JD.com, Kroger, Broadcom, Costco & Gap.Read the full report covering Equities, Forex, Fixed Income, Commodites and more on Newsquawk

Het feit dat Trump zich van zijn vrienden (de EU, Canada en Mexico) verwijdert, heeft tot een schokgolf geleid, in ieder geval in Europa. Als reactie daarop kondigde de EU een steunpakket aan van 800 miljard euro, Duitsland steekt ook nog eens 400 miljard in zijn infrastructuur en defensie. Zowel Stan Westerterp (Bond Capital Partners) als Reinder Wietsma (IBS Capital Allies) zien daar kansen voor Europa. "Die miljarden, uitgegeven door de overheid, vloeien terug in de economie", stelt Reinder. "Voorwaarde is dan natuurlijk wel dat we er geen Amerikaanse wapens van kopen maar Europese." Stan is er ookvpositief over ('never waste a good crisis'), maar ziet ook wel een risico, "De begrotingsdiscipline, voor zover die er is, wordt verder versoepeld. Daar zit wel een risico aan". Over Air France-KLM is Stan tevreden, de gepubliceerde cijfers waren boven verwachting. "Die cijfers waren geweldig", al tekent hij erbij aan dat het bedrijf uit het dal klimt dus dan ziet het er al snel goed uit. Of zoals Reinder het verwoordt: the key to success is low expectations. Verder in de podcast onder andere aandacht voor de cijfers van Bayer, Zalando, TKH, Lufthansa en Adidas. Uiteraard bespreken we de luisteraarsvragen en geven de experts hun tips. Stan gaat voor een Nederlands bedrijf in de midkap, Reinder tipt een groot Frans industrieel bedrijf. Geniet van de podcast! Let op: alleen het eerste deel is vrij te beluisteren. Wil je de hele podcast (luisteraarsvragen en tips) horen, wordt dan Premium lid van BeursTalk. Dat kost slechts 9,95 per maand, 99 euro voor een heel jaar. Abonneren kan hier!See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nach dem Corona-Boom erlebten Online-Händler wie Zalando zunächst einen Einbruch bei Kunden und Umsätzen. Jetzt geht es für das Unternehmen wieder aufwärts. Von Jan Pallokat

Eğer Avrupa e-ticaret pazarına adım atmayı planlıyorsanız ve hangi ülkede hangi online pazar yerinin daha kârlı olduğunu merak ediyorsanız, doğru yerdesiniz! Avrupa, dijital ticarette büyük fırsatlar sunuyor ancak her ülkenin kendine özgü alışveriş alışkanlıkları ve popüler e-ticaret platformları var. Bu rehberde, Avrupa'daki en büyük online pazar yerlerini ve hangi ülkede daha kazançlı olduklarını inceleyeceğiz.Avrupa'da E-Ticaretin GücüAvrupa, küresel e-ticaret pazarının en büyük ve en hızlı büyüyen bölgelerinden biri. Almanya, İngiltere, Fransa, İspanya ve Polonya gibi ülkeler, milyarlarca dolarlık satış hacmiyle dikkat çekiyor. Ancak her ülkede farklı platformlar öne çıkıyor.1. Almanya: Avrupa'nın E-Ticaret LideriAlmanya, Avrupa'nın en büyük e-ticaret pazarlarından biri ve burada en çok kullanılan online pazar yerleri şunlar: • Amazon.de – Almanya'nın en büyük e-ticaret platformu, geniş lojistik ağıyla satıcılara büyük avantaj sağlıyor. • Otto – Elektronik, moda ve mobilya alanında güçlü bir oyuncu. • eBay Kleinanzeigen – İkinci el ürünler ve uygun fiyatlı alışveriş için en çok tercih edilen platform.2. Fransa: Yerel E-Ticaret Platformlarının HakimiyetiFransa, Amazon'un yanı sıra yerel pazar yerlerine de büyük ilgi gösteriyor: • Amazon.fr – Ülkenin en büyük e-ticaret platformlarından biri. • Cdiscount – Elektronik, giyim ve ev eşyalarında popüler bir platform. • La Redoute – Fransız moda sektöründe önemli bir pazar yeri.

In today's 40 Minute Mentor episode, we're joined by Dinika Mahtani, Partner at Cherry Ventures, the early-stage VC firm led by a team of entrepreneurs with experience building fast-scaling companies, such as Zalando and Spotify.  Prior to her move into VC, Dinika was an Operator, working across Banking, UberEats EMEA and Uber's JUMP e-bike product in the UK. She also served as Director of Finance and Operations at ClimateTech startup, Kaluza.  Today, we take a trip back down memory lane, discussing those fundamental years as an Operator and how she made the move into VC.  It's a conversation filled with mentorship for Founders and anyone considering the VC route as their next career step. 

Tarek Müller, Mitgründer und Geschäftsführer von About You, war 2017 im Podcast zu Gast. Wir holen diese Episode in Anbetracht des Verkaufs von About You an Zalando aus dem Archiv, um Einblicke zu geben, wie About You entstanden ist und schauen gleichzeitig auf Tareks Werdegang zurück.Von Shishahändler zu Milliardenexit, so könnte der Film über das Leben von Tarek Müller heißen, aber hör dir Tareks Geschichte am besten selbst an. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Tarek:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tarek-müller Website: https://www.aboutyou.de/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel:(00:00:00) Dein persönlicher Weg zum Unternehmer(00:07:40) „Mama und Papa, ich lasse die Schule sausen!“(00:11:14) Steps zum Erfolg & Learnings(00:20:50) Online Marketing-Insights(00:29:18) Wichtige Komponenten für schnelles Wachstum(00:33:58) Tareks Erfolgs-Routinen(00:36:05) Wie dieses Interview zustande kam: Trau dich und frag einfach! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Collaboration is key to building resilient and thriving businesses—and supplier diversity plays a crucial role in making that happen. On this episode of "Let's Humanize The Workplace," host Vivian Acquah sits down with two supplier diversity experts, Lushentha Naidoo, and Andrea Fimian, to unravel the myths and mysteries surrounding supplier diversity and inclusive procurement. Together, they'll explore how these practices go beyond buzzwords, creating real opportunities for innovation, equality, and community impact. Whether you're new to the concept or looking to refine your approach, this conversation promises to deliver fresh perspectives, actionable insights, and inspiring stories on building stronger partnerships for a better future. Join us as we demystify supplier diversity and spotlight its power to transform workplaces and beyond! Host Vivian Acquah CDE® Vivian Acquah CDE®, is a respected inclusion strategist/ certified diversity executive known for creating inclusive workplace environments. Her strategic approach blends analysis and practical tools to address systemic barriers to equity and equality. Passionate about DEI education, she uses innovative methods like virtual reality for immersive and transformational learning. With engaging training, she drives cultural transformation and boosts employee engagement. Vivian provides tangible strategies for embracing inclusive changes, benefiting high-profile clients such as Heineken, LinkedIn, Google, Indeed, Deloitte, TIBCO, Cargill, Swift, Acrolinx, KLM, and Zalando. Guest Speaker Lushentha Naidoo Lushentha is the Managing Director of the European Supplier Diversity Program (ESDP), a non-profit organization based in the Netherlands. ESDP supports ethnic minority businesses by building connections, sharing knowledge, and fostering strong relationships. Its goal is to help more businesses thrive in the supplier diversity ecosystem. Guest Speaker Andrea Fimian Andrea Fimian is the owner and founder of Fips Consulting, a Supply Chain consulting firm with core competency in Inclusive Sourcing, located in Switzerland. Andrea is passionate about creating inclusive, sustainable, and ethically operating Supply Chains. #SupplierDiversity #Diversity #InclusiveProcurement #ProcurementSubscribe to Let's Humanize The Workplace on Soundwise

In dieser Kassenzone-Folge spricht Karo mit Philip und Patrick, den Gründern von PROHIBITED, über den Weg ihrer erfolgreichen Streetwear-Marke. Gegründet während der Corona-Pandemie, entwickelte sich das Projekt schnell zu einer eigenen Marke mit T-Shirts und Hoodies. Heute umfasst das Sortiment Strickwaren, Denims, Jacken und Accessoires und beschäftigt 24 Mitarbeiter. Für 2025 ist ein Umsatz im zweistelligen Millionen Bereich geplant. Philip und Patrick verraten, wie PROHIBITED mit TikTok und Instagram über die Hälfte seiner Kunden gewinnt und warum Influencer-Marketing, vor allem mit Micro-Creatorn, so effektiv ist. Außerdem sprechen sie über ihre Präsenz auf Marktplätzen wie Zalando und About You, die ihren Umsatz um 40-50 % gesteigert hat. Parallel dazu beliefert die Marke über 200 Stores, darunter Partner wie P&C und Snipes – der B2B-Anteil soll 2024 rund die Hälfte des Umsatzes ausmachen. Mit einer flexiblen Strategie reagiert PROHIBITED schnell auf Trends, optimiert Logistik und senkt Kosten. Ihr Fokus auf Qualität und fairen Preisen (z. B. 60-70 Euro für einen Hoodie) hat die Marke im europäischen Streetwear-Markt erfolgreich positioniert. Jetzt treibt PROHIBITED seine Expansion weiter voran. Was für die Zukunft noch geplant ist, ihre Einstellung zu Playern wie SHEIN und noch vieles mehr zur Erfolgsgeschichte der Brand erfahrt ihr in der neuesten Podcast-Folge! Podcast-Host - Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/ Tassen kaufen: http://www.tassenzone.com

Jahrelang waren Zalando und About You Konkurrenten – doch künftig bündeln die beiden Online-Händler ihre Kräfte. Mit der Übernahme von About You stärkt Zalando nicht nur seine Position am Markt, sondern bekommt auch noch das fehlende Puzzle-Teil zum Ausbau des B2B-Geschäfts. Im OMR Podcast sprechen Zalandos Co-CEO David Schröder und About-You-CEO Tarek Müller über ihre Geheim-Treffen in Berlin und Hamburg, die gemeinsamen Pläne nach der Übernahme und die Frage, was sie sich von der Politik nun wünschen.

Show Notes: In this episode of Unleashed, Will Bachman interviews Bart Sayer, an expert on the beauty industry. Bart worked for nine years at the Estée Lauder Companies, most recently as the International General Manager for one of its largest brands, Clinique, managing the $1B P&L. Previously, Bart was a partner at Booz & Company (now Strategy&, part of PwC), focused on strategy and commercial transformation in the Consumer & Retail sectors. The conversation focuses on understanding the structure of the beauty market and the main drivers of value creation.   The Beauty Industry Explained Bart explains that the beauty industry is divided into four main categories: skincare, makeup, hair, care, and body. The market is divided into luxury and mass segments, with luxury beauty expected to grow between six and 8% in the foreseeable future. Taking the example of the United States, mass brands are more likely to be found in drugstores, such as Walgreens and CVs. Premium brands are more available in department stores or specialty multi, such as Sephora and Ulta, and a third channel being direct to consumer. At Estee Lauder they believed that distribution defines your equity, so prestige brands are careful about where they appear, hence the careful consideration and strict conditions associated with entering a channel like Amazon. Looking beyond the NA market, Travel Retail has been an important growth vehicle for luxury beauty brands over the past decade, though this growth has tempered in the past few years. Future growth of the beauty industry will remain defined by its two largest markets, the United States and China, while up-and-coming middle market countries will also represent attractive opportunities (e.g., India, Mexico, Brazil).   Manufacturing, Testing and Ingredients The ingredients in mass and prestige products can differ in terms of the scarcity or rarity of the actives, including use of proprietary ingredients and formulations. Formulation philosophies vary widely across different entities. Many brands, for example, put extra protections in place to ensure product safety for sensitive skin and/or to conduct rigorous allergy testing. Bart discusses the importance of clinical testing in product and research development, highlighting that it is a high barrier to entry for indie brands. He also discusses the evolution of more nimble production models, including the prevalence of contract manufacturers that can manufacture the latest ingredients and bespoke formulations in quicker and more cost-effective ways than many of the brands themselves. This approach is not binary, as L'Oreal has over 40 different manufacturing facilities worldwide. Before leaving the manufacturing discussion, Bart quickly hit upon another topic, that of the evolution to more earned media-led marketing models, whereby companies seize organic market buzz before amplifying these messages with paid media. Local vs. Global Adaptation The concept of local versus global adaptation is crucial in the beauty industry. Brands must find a locally relevant articulation of their brand essence. Large media companies often have global ambassadors who can speak for the brand, but if a local face is not available, the brand may not get the traction needed. To succeed, brands must be more reactive to local market trends, deploying local influencers, tailored messaging and selecting locally relevant forums for generating PR, both online and offline.   Indie and Newer Brands The conversation turned to the shift towards indie and newer brands in the beauty retail industry. The reasons behind the growth of the indies include lower barriers to entry on social media channels, an agile marketing model, the wide availability of contract manufacturers, and channel partners like Sephora that are focused on curating exclusive collections of the next “it” beauty brands. Often for these indie brands, the problem is not the launch itself (recruitment), but the stickiness (retention). Many of these companies struggle with repeat purchases, which are the key to success.   Sales and Distribution in the Beauty Industry Bart discussed several high growth channels, including Sephora, a leading premium beauty retailer owned by the LVMH group, travel retailer and beauty e-tailers such as Zalando and Notino. Traditional points of distribution, such as department stores and perfumeries, have seen slower growth, especially in the West (and far less so in the East). Whatever the channel, the importance of constructing good “self-navigating experience” for prestige consumers is key. Across many of these newer retailers, clean beauty is a key theme, as is green and sustainable, free of parabens, sulfates, certain ingredients and fragrances. This raises the bar for brands to prove their bona fides in terms of ingredient publishing and sourcing. The conversation then pivoted to challenges in the supply chain, including shelf life of products (especially for consumers in the East) and SKU proliferation.   Demand Forecasting Robust demand forecasting is crucial for brands to succeed to avoid out-of-stock situations and, conversely, the proliferation of excess. This can be particularly problematic when trying to create buzz and excitement with limited edition collections such as those sold over the holidays. Given profit, brand equity and sustainability concerns, rands have increasingly tried to err on the side of caution in their forecasts (FOMO). SKU periphery proliferation is another issue that brands are constantly fighting, seeking a balance between getting new out there while staying consistent and building out their portfolio. Store Design and Staffing Models In department stores, cosmetics brands often have significant control over the design of their stores, including all signage, key visuals and other elements of visual merchandising (e.g., gondola design, planogram setup). Done correctly, these can be huge differentiators. Unsurprisingly, prestige beauty brands have armies of store design, visual merchandising and staff (beauty advisor) education teams. Cost sharing with retail partners – CAPEX, staffing, promo – vary by channel and partner, thus representing a critical point in commercial negotiations (along with other topics like trade margin).   The Lucrative Nature of the Beauty Industry  The cosmetics industry is a highly lucrative business with operating profits ranging from 10 to 25%. Gross margins can be 65% or more, depending on the brand and the type of product. Highest gross margin categories include skincare and luxury fragrances. However, there is no room for complacency, with many waging a constant war to lower the cost of goods through a combination of gross to net improvements, price increases, mix optimization, promo efficiencies and, of course, manufacturing savings. A hero-product focus is needed to get scale, thus providing ballast for marketing investments. Premiumization trade trends are continuing across categories and subcategories, with no sign of these trends abating.  Timestamps: 03:30: Structure of the Cosmetics Industry and Market Segments 05:26: Specialty Channels and Distribution Strategies  07:58: Differences Between Mass and Prestige Brands 10:06: Analyzing the Cosmetics Industry: Product and Research Development  13:44: Marketing and Consumer Insights 18:33: Sales and Distribution Channels 22:49: Operations and Supply Chain  31:57: Gross Margin Analysis and Financial Performance  Website Links: #1, Beauty Market Outlook: https://www.mckinsey.com/industries/consumer-packaged-goods/our-insights/the-beauty-boom-and-beyond-can-the-industry-maintain-its-growth #2, FDA Regulations of Cosmetics: https://www.fda.gov/cosmetics/cosmetics-science-research/product-testing-cosmetics #3, Risk of Indie Beauty Brands: https://cosmeticsbusiness.com/how-indie-beauty-brands-can-break-america#:~:text=Indie%20brands%20are%20greatly%20influencing,and%20most%20likely%20through%202025. #4, Beauty and Travel Retail: https://wwd.com/beauty-industry-news/beauty-features/tackling-beautys-travel-retail-conundrum-estee-lauder-loreal-clarins-bulgari-dfs-heinemann-1236682262/ #5, Green Beauty: https://www.forbes.com/sites/meimeifox/2023/12/22/green-glamour-12-clean-beauty-brands-leading-the-eco-revolution/ #6, Beauty & Supply Chain Challenges: https://www.voguebusiness.com/beauty/new-ingredients-higher-prices-reformulating-beauty-in-the-supply-crisis #7, QVC and Beauty: https://entm.ag/1wEfOci #8, Love, Indus (company referenced by Will and I during the discussion): https://loveindus.com/collections/shop?gad_source=1&gclid=Cj0KCQiAkJO8BhCGARIsAMkswyiVNdA36DRltbku4DqHeLj-dAbZxAfsVOWmkyEP6Ah9bsxaNi3L4g4aAqP4EALw_wcB Unleashed is produced by Umbrex, which has a mission of connecting independent management consultants with one another, creating opportunities for members to meet, build relationships, and share lessons learned. 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Rent the Runway 2.0 - Redefining the Future of Fashion with Jennifer HymanJennifer Hyman, co-founder and CEO of Rent the Runway, joins Ken Pilot to discuss the company's journey over the past 15 years. Jennifer Hyman is the Co-Founder and CEO of Rent the Runway, a company that is disrupting the trillion-dollar fashion industry with the world's first and largest shared designer closet. She has led the company for 15 years through all stages of growth, from inception in 2009 to a scale of more than 3M lifetime customers. Jennifer took the company public in 2021, making her the first woman ever to IPO a company with an all-female executive suite and the 30th woman ever to IPO a company. She has been honored on the TIME Top 100 Most Influential People List and the CNBC Disruptor List for 5 out of 10 years. She also serves on the Board of Directors of The Estée Lauder Companies and Zalando. Rent the Runway's Origins and Growth Hyman pitched the concept to Diane von Furstenberg 48 hours after having the idea The company now rents about $5 billion worth of designer clothing annually Rent the Runway works with over 1,000 designers and has had 100% brand retention over 15 years Business Model and Profitability The company has focused on becoming capital-light, with revenue sharing agreements with brands. Rent the Runway has more than doubled its margins over the last few years. The goal is to reach free cash flow breakeven. Challenges and Resilience COVID-19 presented significant challenges for the business. Hyman emphasizes the importance of resilience and staying in the game. Marketing and Customer Acquisition The company is refocusing on top-of-funnel marketing activities. Rent the Runway is leveraging its community and introducing new initiatives like the "Icons" program. Physical Retail and Partnerships Hyman expresses interest in partnerships with retailers like Sephora, Ulta, or Zara. Previous partnerships with Neiman Marcus drove significant foot traffic. Industry Insights Hyman discusses the disruption in the fashion industry, particularly from companies like Shein and Amazon. She notes the changing perception of brand value among consumers. Technology and AI Rent the Runway is exploring AI applications in various areas, including photography, customer service, and search algorithms.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.