Odcienie biznesu

Moją kolejną gościnią była Anna Ferlin dyrektorka kreatywna marki BezMięsny - startupu z misją, założonego z potrzeby serca. Jaką misję ma BezMięsny? Czy komunikacja marki z rynkiem jest prostsza jeśli pracuje się w zgodzie ze swoimi wartościami? Co to znaczy i jak się wyraża różnorodność w niespełna trzydziestoosobowym zespole? Co to oznacza dla współpracy? Z jakimi wyzwaniami mierzy się młoda menedżerka w swojej roli? Co sprawia jej najwięcej trudności? W rozwój jakich umiejętności powinni inwestować młodzi ludzie rozpoczynający właśnie swoją karierę? To tylko kilka z pytań, które zadałam w naszej rozmowie. Na koniec jak zawsze moja gościni poleca wyjątkowo zabawną książkę - w sam raz na rozpoczynające się właśnie wakacje.#leadership #OdcienieBiznesu

W Polsce mamy nieco ponad 3 mln osób zarejestrowanych jako osoby z niepełnosprawnościami (OzN), które maja prawne potwierdzenie niepełnosprawności. W rzeczywistości jest ich dużo więcej – szacuje się, że jest między 4 do 7 mln. Tylko niewielki procent to osoby aktywne zawodowo. W kolejnym odcinku Odcieni biznesu, moje Gościnie Aleksandra Kusz vel Sobczuk Kierowniczka Komunikacji Korporacyjnej oraz CSR oraz Iga Jendrych Specjalista Komunikacji i Edukacji CSR z LOTTE Wedel opowiadają mi o projekcie CzekoSprawni, czyli programie dla osób z niepełnosprawnościami u podstaw powstania którego leży jedna z fundamentalnych wartości firmy jaką jest różnorodność.

Moim kolejnym gościem był lider z wyjątkowo ciekawą i bogatą karierą zawodową. Moim kolejnym Gościem był Jacek Pastuszka - zawodowy menedżer, który pracował dla kilku dużych korporacji, w kilku branżach i kilku krajach. Rozmawialiśmy o tym czy miał plan na swoją karierę zawodową, o specyfice wyzwań na różnych etapach kariery, o tym skąd pomysł na wcześniejszą emeryturę, o próbach charakteru w korporacji, ale także o tym jak radzi sobie introwertyk w wybitnie ekstrawertycznym świecie. Mój Gość także poważnie podnosi mi poprzeczkę czytelniczą i poleca kilka doskonałych książek. #leadership #przywództwo

Czy rzeczywiście jest tak, że HR nie rozumie biznesu? Co można zrobić, aby wzmocnić rolę HR w organizacji? Czy i na jakich zasadach wracać do biura? Jakie kompetencje warto rozwijać w obecnych czasach? Czego uczy się i czego uczy start-upowców? Na te i wiele innych pytań odpowiada mój kolejny gość, lider HR Rafał Salamonik. Rafał z wykształcenia jest fizykiem i nauczycielem i jak sam mówi HR-owcem z pasji. Uwielbia dzielić się wiedzą, wspiera start-upy w rozwoju, wykłada na SGH i pracuje w korporacji wspierając ludzi w rozwoju. #leadership #HR

Gościnią kolejnego odcinka Odcieni biznesu była Katarzyna Unold – dyrektorka zarządzająca Acciona Nieruchomości. Rozmawiamy o tym jak to było i jak to jest pracować w cięgle jednak zmaskulinizowanej branży. O dowożeniu tego co się obiecuje, satysfakcji zawodowej, byciu w zgodzie z myślami i ideałami, ale też tym, że jak się umie w psy to z ludźmi ma się już lekko. Ale również o tym, że biznes musi się przemodelować i w jakim kierunku. No i o perypatetyce. #leadeship #zarządzanie #acciona

Gościem kolejnego odcinka Odcieni biznesu był Michał Sadowski – założyciel i CEO Brand24. Michał opowiedział o różnicach w budowaniu biznesu Brand24 w Polsce i zagranicą oraz o ambitnych celach, które stoją przed Brand24 w najbliższym czasie. Michał opowiedział mi także o tym jak szuka ludzi do swojego zespołu, o wartościach którymi kierują się w firmie, ale także o tym kto bywa w biurze Brand24 najczęściej, o co prosi swoich ludzi, kto obsługuje w Brand24 najtrudniejszych klientów i co powinien umieć CEO.#leadership #zarzadzanie #brand24

Moją kolejną gościnią była Natalia Hatalska – analityczka trendów, autorka świetnego bloga www.hatalska.com oraz założycielka i Prezeska Infuture Institute. Rozmawiamy m.in. o pracy zdalnej i tym czy taki rodzaj pracy nam służy, jakie kompetencje warto rozwijać, ale także o tym jaką liderką jest Natalia i czego wymaga od ludzi z którymi współpracuje. A na deser czytamy sobie fragmenty poezji.#technologia #leadeship #hatalska #InfutureInstitute

Mój kolejny Gość Wojciech Wolny - Prezes i założyciel Euvic mówi, że jego firmę współtworzą dobrzy ludzie i świetni specjaliści, którzy tworzą dobre oprogramowanie. A zatrudnionych jest tam łącznie 4 800 osób. Rozmawialiśmy kilkanaście dni po wybuchu wojny w Ukrainie, także nie sposób było nie poruszyć tego tematu – o tym jak funkcjonuje biznes w obliczu wojny ten w Polsce, ale także ten w Ukrainie, gdzie jak wiadomo jest wielu programistów i inżynierów IT. Rozmawiamy o drodze liderskiej Pana Wojciecha, o tym jak podejmuje decyzje w biznesie, o potrzebie autentyczności, miarach sukcesu i wrażliwości, której nabiera się z latami.#leadership #zarzadzanie #euvic

Z moją Gościnią Kamilą Kalińczak, dziennikarką, trenerką wystąpień publicznych, lektorką oraz autorką cyklu #ĄĘ na Instagramie, rozmawiamy o języku i kulturze słowa. Ale także o feminatywach, agresji słownej, polaryzacji i o tym dlaczego warto ważyć słowa.#jezykmaznaczenie #jezykinkluzywny #inclusivelanguage #languagematters

Moim kolejnym Gościem był Bartek Jacyna – Vice Prezes i współwłaściciel spółki Changers oraz autor projektu Zatrzymaj się i żyj. Bartek jest menedżerem z wieloletnim doświadczeniem. Praca pod presją, mnogość wyzwań i życie w ciągłym pędzie oraz rozładowany telefon komórkowy, w miejscu które na dobrą chwilę odcięło go od otaczającego świata, skłoniły do refleksji nad tym co jest w życiu ważne i zadania sobie pytań: jakie mam relacje z bliskimi, czego brakuje mu w biznesowej codzienności, kiedy czuję się naprawdę dobrze? Rozmawiamy m.in. o tym jak ładować baterie, jak dbać o siebie i co daje odpoczynek od technologii.#leadership #zarządzanie #changers

Agata Roczniak jest świeżo upieczoną Prezeską fundacji Diversum. Jest także inspiratorką, szczęśliwą żoną i matką i jak sama o sobie mówi modelką na emeryturze. Jest też osobą, która choruje na rdzeniowy zanik mięśni. Rozmawiamy o stereotypach związanych z osobami z niepełnosprawnościami, o tym czy do osoby niewidzącej można powiedzieć „do widzenia”, o języku, który ma moc. Agata z ogromną otwartością opowiada mi o tym jakie zachowania są wspierające w kontakcie z osobami z niepełnosprawnościami, ale także o tym co mogą wnieść takie osoby do naszych organizacji. #różnorodność #inkluzja #diversum

Moja kolejną Gościnią była Dagmara Ptasińska – liderka z kilkunastoletnim doświadczeniem w momencie zmiany. W naszej rozmowie Dagmara opowiada mi o liderstwie w świecie agile, o tym czego nie mogła wybaczyć swoim zespołom, ale też o swoich obawach, technologii i mediach społecznościowych oraz tym czy HR są katalizatorem cyfrowej transformacji. Serdecznie zapraszam.#leadership #zarządzanie #kraftheinz

Jak to jest pracować w jednej firmie już 23 lata? To pierwsze pytanie, które zadałam mojemu gościowi, Mariuszowi Kozłowskiemu, Head of Global IT Land & Digital Solutions w DB Schenker. Rozmawiamy o tym, jak rozumie rolę lidera w organizacji i jak wyglądała jego droga do bycia liderem? Rozmawiamy także m.in. o męskości i kobiecości w biznesie – o tym czy taki podział ma sens. I o tym, jakiej energii brakuje w zespołach IT. Posłuchaj. #zarządzanie #leadership #dbschenker

Poszanowanie różnic jakie pojawiają się między ludźmi to jedna z kluczowym wartości, którymi kierują się nowoczesne firmy. Ale co to w praktyce oznacza, że firma ceni i stawia na różnorodność oraz tworzy inkluzywne środowisko pracy? Jak tworzyć organizacje, w których każdy pracownik czuje się doceniany, szanowany i ma możliwość rozwoju bez względu na płeć, poglądy, wiek, narodowość czy orientację seksualną? Czy logistyka jest rzeczywiście branżą zdominowaną przez mężczyzn? I wreszcie czy ten model działania można ludziom narzucić? O tym wszystkim rozmawiałam z Agatą Wydmańską, Head od Marketing & Communication Central & Eastern Europe DHL Supply Chain. Serdecznie zapraszam.#diversity #inclusion #dhlsupplychain

O tym co to znaczy szczęście w pracy, do kiedy pieniądze przynoszą szczęście, w co warto inwestować chcąc Tworzyć szczęśliwe miejsce pracy i wreszcie od kogo w firmach należy ten proces rozpoczynać rozmawiałam z Katarzyną Oracz, Dyrektorką ds. Szczęścia, propagatorką i fascynatką idei wellbeingu i pracoszczęścia. Rozmawiałyśmy też o KPI w budowaniu szczęśliwych miejsc pracy oraz o tym dlaczego dobrostan ludzi w organizacjach powinien mieć strategiczne znaczenie w obliczu zachodzących zmian oraz kluczowej roli menedżerów w tym procesie. Serdecznie zapraszam.#wellbeing #szczęście #leadership #happinessatwork #zarządzanie

Moją kolejną gościnię najlepiej opisują dwa kostarykańskie słowa Pura Vida oznaczające „pełne życie”. Magdalena Ładanaj pracuje jako Wellbeing General w firmie Reikon Games, gdzie na wyraźną prośbę swojego szefa „robi Kostarykę” w firmie czyli dba o dobrostan i szczęście pracowników. W rozmowie Magda opowiada mi o tym co wyjątkowego znalazła w Kostaryce i co od dwóch lat próbuje przeszczepić do swojej organizacji, o tym co myśli o mierzeniu dobrostanu i szczęścia (pracując w firmie, w której nie ma KPI), o nazywaniu rzeczywistości, ale też o tym jak sprawdziła, że ludzie lubią (i chcą) być czasem oszukiwani. Serdecznie zapraszam.#wellbeing #puravida #dobrostan #zarządzanie #zmiana #reikongames

Wellbeing – nowy modny trend, chwilowa moda czy prawdziwa potrzeba i odpowiedź pracodawców na realne potrzeby pracowników? W nowej rzeczywistości biznesowej miejsce biletów do kina czy teatru w pakietach benefitowych coraz częściej zajmuje pomoc psychologiczna i rozszerzony pakiet medyczny. Jakie działania warto podejmować, aby pomóc swoim pracownikom zachować dobrostan? W co warto inwestować i na ile te działania są rzeczywiście skuteczne i potrzebne? I wreszcie czy wellbeing można już zmierzyć jakimś KPI? Moja gościnią jest Aleksandra Schaefer HR Managerka z firmy Lundbeck. Rozmawiamy m.in. o tym co się dzieje z głowami pracowników i czego możemy spodziewać się w przyszłości, o wpływie pandemii na najważniejsze obszary naszego życia, o tym czym jest zdrowie psychicznie i jak o nim rozmawiać w środowisku pracy bez wstydu i obaw. Serdecznie zapraszam.#wellbeing #dobrostan #zarządzanie #vuca #zmiana #ssc #lundbeck

Konieczność pracy zdalnej zaskoczyła większość firm, przy czym część z nich od lat funkcjonowała w tym modelu. Jak przestawić działalność całej firmy na model zdalny, jeśli ten nigdy wcześniej nie był w organizacji realizowany? Moją gościnią jest Anna Biekionis z firmy DKV Euro Services, gdzie łączy dwie role Team Managerki, do której raportuje 5 Team Liderów kluczowych zespołów biznesowych oraz Team Liderką jednego z zespołów biznesowych. Z czym zmierzyła się jako menedżerka w ostatnich miesiącach? Z jakimi wyzwaniami przychodzili do niej menedżerowie? Czemu poświęcała najwięcej swojego czasu i energii? Serdecznie zapraszam.#pracazdalna #vuca #zmiana #wyzwania #menedżerowie #zarządzanie #logistyka #transport #dkv

Polski e-commerce w 2020 r. znalazł się wśród najszybciej rosnących rynków w Europie. Czy przejście na model pracy zdalnej w firmie, w której świadczy się usługi w formule zdalnej od zawsze było łatwiejsze? Jakie wyzwania pojawiły się przed menedżerami w branży, która zanotowała spektakularne wzrosty? I co to właściwie znaczy spektakularne? Czego muszą się nauczyć a czego oduczyć menedżerowie i liderzy zespołów, żeby lepiej funkcjonować w nowej, zdalnej rzeczywistości? W drugiej rozmowie wokół wyzwań menedżerów w pracy zdalnej zapraszam do przyjrzenia się im oczami Ariela Maciukiewicza, Lidera zespołu sprzedaży w Grupie OLX. Serdecznie zapraszam.#pracazdalna #vuca #zmiana #wyzwania #menedżerowie #zarządzanie #e-commerce #olx

Jak się okazuje bezprecedensowy exodus do pracy zdalnej nie był jedynie pandemiczną koniecznością i wszystko wskazuje na to, że zostanie z nami na dłużej. To oznacza, że w tej nowej wirtualnej rzeczywistości musimy się na nowo urządzić. Do rozmowy wokół wyzwań pracy zdalnej zaprosiłam 3 osoby, reprezentujące 3 różne organizacje i branże. Dziś zapraszam Państwa na pierwszą rozmowę. Moją gościną jest Anna Jędrzejuk, HR Managerka z firmy produkcyjnej Sealed Air.Co oznacza praca zdalna w firmie produkcyjnej? Z jakimi wyzwaniami mierzą się menedżerowie i pracownicy firmy, w której kluczowa część biznesu realizowana jest na linii produkcyjnej? Wreszcie jak praca zdalna zmieniła rzeczywistość firmy Sealed Air? Serdecznie zapraszam.#pracazdalna #vuca #zmiana #wyzwania #menedżerowie #zarządzanie #produkcja #sealedair