Arterprise - Dialoghi tra arte e aziende.

In questo episodio di Arterprise parliamo con Paolo Pezzana, Welfare & Social Innovation Consultant, del significato della parola "Community". Cosa vuol dire e perché è così importante per ogni organizzazione identificarla, valorizzarla e migliorarla?

Il 24 febbraio 2021 abbiamo inaugurato una serie di incontri gratuiti, aperti e pensati per il mondo business, dal titolo Arterprise Lab. Il tema di questa prima sessione è quello, attuale e trasversale per le organizzazioni, di Diversity & Inclusion: per discuterne, abbiamo utilizzato le nostre metodologie artistiche e in particolare abbiamo presentato il nostro ultimo format, The Fair of Others. Un'occasione per creare sinergie e provare nuove modalità di discussione e pensiero. In questa puntata, abbiamo fatto due chiacchiere sull'argomento con Chiara Forzatti, consulente HR, trainer e coach, che è stata ospite in uno dei workshop di The Fair of Others e ci racconta le sue riflessioni dopo questa attività oltre a condividere insight sui temi di diversità e inclusione all'interno delle organizzazioni.

Il 16 e 17 ottobre 2021 abbiamo organizzato il primo di tanti workshop in programma per la stagione: The Fair of Others è un progetto che indaga il confine tra le persone che chiamiamo "noi" e quelle che chiamiamo "loro", nell'ambito dei gruppi che vengono definiti #ingroup e #outgroup. All'interno del workshop giochiamo con i partecipanti a trovare quel confine, spostarlo, cambiarlo. Cosa significa "noi" e "loro" nell'ambito delle organizzazioni? Quali conseguenza ha lavorare sulle relazioni e sul #benessere della #comunità e non solo sulle singole problematiche del dipendente? Ne parliamo con Alessandra Frigerio, psicologa sociale e psicoterapeuta, nel primo episodio della nuova stagione di #Arterprise.

Con questo episodio si conclude la prima serie di #Arterprise, dialoghi in diretta tra arte e aziende. Siamo già al lavoro per espandere e migliorare questo format, alla scoperta di punti di contrasto e contatto tra realtà culturali e corporate, con ospiti d'eccezione e sempre in compagnia di Matteo Lanfranchi e Giuseppe Petrosino.

Luisella Carnelli è la nostra ultima ospite per questa prima edizione di #Arterprise. Ci ha parlato del suo percorso di ricerca all'interno del progetto europeo #EmpoweringDance che ha permesso di individuare nella danza contemporanea un mezzo per costruire e sviluppare molte delle cosiddette "soft skills", fondamentali anche per la vita in azienda. Dove la creatività del singolo può aiutare e definire il team, e viceversa.

Un bel viaggio alla scoperta di problemi e soluzioni internazionali nel mondo cooperativo: arte e azienda si incontrano in Liv.In.G. Net, l'impresa sociale di cui la nostra ospit Giuliana Ciancio è cofondatrice. Superare l'ego e i pregiudizi come chiave per l'arricchimento personale. E per un modello di business che funziona.

Alessandra Gariboldi, ricercatrice e consulente in molti ambiti di "contatto" tra corporation e cultura, ci ha portato la sua visione dei dialoghi tra arte e aziende. Abbiamo già parlato di cosa succede quando l'arte viene considerata un prodotto e ci siamo chiesti se è giusto farlo. Ma funziona? E quali dinamiche regolano questo processo? A volte la soluzione è dietro l'angolo; si tratta solo di guardarsi intorno.

Siamo davvero onorati di aver ospitato Patrizia Ponzi, Patient Access Head di Bayer Italia, per una delle chiacchierate di #Arterprise: tanti spunti e, come sempre, tanti punti di contatto tra il mondo dell'arte e quello delle aziende. Entrambi uniti dalle persone.

Danzatrice e performer straordinaria, Roberta Mosca ci ha parlato di alcuni valori del mondo della danza e dell'arte che hanno cambiato il suo modo di vedere le cose e di vivere le relazioni. Cosa succede quando questi valori vengono portati in azienda? Conduce Giuseppe Petrosino.

Un grande amico e un grande professionista della musica, Carlo Carcano ci ha parlato del suo lavoro di direttore d'orchestra e di cosa significa "leadership" in un contesto in cui non esistono buoni risultati se non c'è un lavoro di gruppo. L'arte è solo astrazione? L'azienda è solo azione? Cosa succede quando si mescolano le carte? Lo stiamo scoprendo insieme lungo il percorso di #Arterprise.

Quattro chiacchiere con Christian Di Domenico, attore che lavora anche nel campo della formazione aziendale, sulla funzione sociale degli artisti, la "liturgia" aziendale come spazio di sicurezza e benessere, la necessità, per tutti, di fare anche di questa crisi un'opportunità di crescita e di evoluzione.

La psicologa e ricercatrice sociale Alessandra Frigerio ci ha portato il suo punto di vista sul dialogo tra arte e aziende. Perché servirsi dell'arte performativa come strumento di apprendimento per le aziende? Quando la divisione dei ruoli cessa di essere una risorsa e diventa un ostacolo? Come può l'arte legittimare la propria funzione sociale e formativa dell'individuo?

Ci siamo connessi con Gianluca Archetti, che si occupa di training all'interno di aziende nel campo della grande distribuzione e del retail. Con tanti esempi concreti, ci ha dato molto da pensare sull'evoluzione dell'arte per venire incontro alle nuove esigenze dei suoi fruitori, e allo stesso tempo ha ricordato il ruolo delle emozioni sia all'interno delle aziende, sia lungo il percorso esperienziale di ciascun utente nei confronti di un prodotto o di un brand.

L'incontro con Beatrice Cevolani in questo episodio di #Arterprise ha alimentato e rafforzato l'idea secondo cui la mentalità delle aziende e quella degli artisti non sono incompatibili: superare le comprensibili diffidenze e i timori iniziali rivela un mondo in cui le differenze creano crescita e sostenibilità.

Ma quanto contano le persone? Quello che ci ha raccontato Fabio Palermo nella scorsa puntata di #Arterprise ha ispirato tante riflessioni sull'importanza delle relazioni nell'arte e nell'impresa.

Il primo ospite di Arterprise è Fabio Palermo, HR Lead di Janssen Italia. Insieme a Giuseppe Petrosino hanno parlato di ascolto, cultura dell'errore, diversità; tanti valori propri del teatro e dell'arte in generale che Fabio sta già concretamente portando all'interno della sua realtà aziendale.

La performance artistica come strumento di apprendimento, di formazione professionale e di engagement; l'organizzazione e la gestione dei ruoli in azienda come cardini per massimizzare i risultati e raggiungere gli obiettivi.

Nella seconda chiacchierata introduttiva di #Arterprise, la nostra serie di dialoghi tra arte e aziende, Matteo Lanfranchi e Giuseppe Petrosino affrontano alcuni temi "crossover" tra i due mondi: la nuova accezione culturale dello sviluppo professionale, l'importanza della bellezza, l'organizzazione e la sostenibilità

Prima puntata di Arterprise, dialoghi in diretta tra arte e azienda. Matteo Lanfranchi, fondatore e direttore artistico di Effetto Larsen e Reverb, e Giuseppe Petrosino, consulente strategico e coach, parlano di differenze e punti in comune tra questi due mondi apparentemente così distanti, mettendo in luce i processi, le buone pratiche e gli spunti che possono darsi l'un l'altro.