Podcasts about azienda

Efficienza digitale in azienda: perché email disperse, software che non comunicano tra loro e processi disorganizzati costano più di quanto sembri, e perché l'Intelligenza Artificiale da sola non risolve il problema. Tre consigli pratici e una riflessione sulla resistenza al cambiamento nelle aziende italiane.Gabriele Gobbo, digitologo e ideatore di FvgTech, dialoga con Cristian Feregotto, President & CEO di Infostar e Capogruppo Telecomunicazione e Informatica di Confindustria Udine. Il punto di partenza è netto: non conta se un'azienda usa il digitale, conta se lo usa in modo ordinato. Il problema quasi mai è la tecnologia, è come viene usata.Tre passaggi in ordine preciso: organizzare il flusso di lavoro, fare ordine nei dati con aree e permessi definiti, e solo alla fine introdurre l'AI per velocizzare. Perché l'Intelligenza Artificiale amplifica quello che trova: se c'è caos, lo moltiplica. Il confronto si allarga alla resistenza al cambiamento nelle aziende italiane, un ostacolo che con la tecnologia c'entra poco e con le persone c'entra molto.

Azienda esterna per la lettura dell'acqua

In questo episodio di Purpose, il podcast di Ersel dedicato ai temi della responsabilità sociale d'impresa, Valeria Ferrero, Responsabile ESG Strategy di Ersel, dialoga con Cristiana Sartori, agronoma, imprenditrice agricola, coltivatrice biologica alla guida dell'Azienda Agricola DICRISTIANA. Il nostro podcast ci porta nel cuore della Lomellina, un territorio dove l'acqua e la terra dialogano da secoli per dare vita a un'eccellenza italiana: il riso. Questa conversazione approfondisce cosa significa praticare un'agricoltura "secondo natura", capace di andare oltre gli standard tradizionali per preservare la biodiversità e affrontare con visione e resilienza le sfide del cambiamento climatico.In questo episodio parliamo di:agricoltura biologica e risicolturaresilienza e cambiamento climaticoinnovazione e tradizioneil concetto di riso con un'animasostenibilità e comunitàAscolta l'episodio completo.#comunicazionedimarketingIl presente podcast è destinato esclusivamente a scopi informativi/ di marketing non sostituendosi al prospetto informativo o ad altri documenti legali di prodotti finanziari ivi eventualmente richiamati. Nel caso, si prega di consultare il prospetto dell'OICVM/documento informativo e il documento contenente le informazioni chiave per gli investitori (KID) prima di prendere una decisione finale di investimento che può essere effettuata solo previa valutazione dell'adeguatezza del servizio o dello strumento finanziario rispetto al profilo individuato con il questionario MiFID. Solo la versione più recente del prospetto, dei regolamenti, del Documento chiave per gli investitori, delle relazioni annuali e semestrali del fondo può essere utilizzata come base per decisioni di investimento. Il presente podcast non costituisce né un'offerta né una sollecitazione all'acquisto, alla sottoscrizione o alla vendita di prodotti o strumenti finanziari o una sollecitazione all'effettuazione di investimenti. Ersel ha verificato con la massima attenzione tutte le informazioni rappresentate nel presente podcast e compiuto sforzi per garantire che il contenuto di questo podcast sia basato su informazioni e dati ottenuti da fonti affidabili, ma non garantisce della loro esattezza e completezza non assumendosi alcuna responsabilità. Ersel non si assume alcuna responsabilità circa le informazioni, le proiezioni o le opinioni contenute nel presente podcast e non risponde dell'uso che terzi potrebbero fare di tali informazioni, né di eventuali perdite o danni che possano verificarsi in seguito a tale uso. Il presente podcast può fare riferimento alla performance passata degli investimenti: i rendimenti passati non sono indicativi di quelli attuali o futuri. Le indicazioni e i dati relativi agli strumenti finanziari, forniti dalla Società, non costituiscono necessariamente un indicatore delle future prospettive dell'investimento o disinvestimento. È vietata la riproduzione e/o la distribuzione del presente podcast, non espressamente autorizzata.

Il tema delle 'nuove skill' è molto sentito nelle aziende, anche se con alcune difficoltà realizzative. Dunque quali dinamiche inedite e soprattutto quali opportunità puoi cogliere? Paolo Fabrizio ti invita a riflettere partendo dal rapporto tra AI e Customer Service.

Wolyss smette di segnalare fork di Chromium - l'occasione ghiotta per spiegare alle aziende come funziona l'open source.Cosa e' il software open source ? Come funziona veramente ?Come dico sempre, il momento migliore per capirlo e' quando qualcosa finisce o smette di funzionare.E Woolyss.com smette di segnalare le alternative a Chromium.Ecco una puntata che tutti i dirigenti d'azienda dovrebbero ascoltare per capire da dove nasce l'autorevolezza del mondo open source.

Oggi relazione a Pavia al Devconf.it E parlero' di Linux in un modo nuovo, e vi racconto i retroscena, il backstage.Se volete la relazione scritta, gratuitamente: info@caffe20.it oppure iscrivetevi come membri su caffe20.it/membri , la includo con questo episodio per gli scritti (anche gratis, poi 5 euro al mese).

Bernardo Ricci Armani lavora da quasi 25 anni nel settore dell'energia, maturando esperienza in diverse multinazionali, tra cui un percorso significativo di 13 anni in Edison. Oggi è Country Manager per l'Italia di Statkraft, il più grande produttore di energia rinnovabile d'Europa. In questo episodio di A CAPO, realizzato in collaborazione con Satispay, confrontiamo il modello di leadership italiano con quello nordico e parliamo di che cosa significa sviluppare nuovi progetti in un Paese dove la burocrazia continua a rallentare la transizione ecologica. Scopri i corsi della New Media Academy, la scuola di podcasting e digital journalism di Chora e Will: https://newmediacademy.com/ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Alex Zanon è AI Literacy & Augmented Intelligence Director di Digital Attitude, società di consulenza del gruppo Digital360 che accompagna le aziende nei percorsi di cambiamento e adozione dell'intelligenza artificiale. In questa puntata parliamo di che cosa succede quando l'AI entra davvero in azienda: dai licenziamenti presentati come effetto dell'automazione al ruolo dei manager davanti a team sempre più ibridi. E affrontiamo un tema sempre più centrale: come passare dall'automazione all'Augmented Intelligence, usando l'AI per aumentare le capacità delle persone invece di sostituirle. Scopri i corsi della New Media Academy, la scuola di podcasting e digital journalism di Chora e Will: https://newmediacademy.com/ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Aveva 79 anni ed è morto improvvisamente. Nel 1969 fondò la Sinico Jewels.  "Non ha mai cercato scorciatoie - ha scritto la famiglia sui  social aziendali -. Credeva nel valore delle cose fatte bene, nella parola data, nella dignità del lavoro e nell'importanza di restare fedeli ai propri principi anche quando sarebbe stato più facile rinunciarvi".

This week we sat down with Letizia Gini from Azienda Agricola Gini, one of Italy's most historic family wineries. Founded in 1570, the Gini family has been making wine for 15 generations from the volcanic hills of Soave to the sun-drenched valleys of Valpolicella; their wines capture the rich diversity of the Veneto. The wines are distributed by Skurnik here in the U.S., we were joined by Omar Caruso and Joan Stagnaro, two of the reps for the wines in America. The Gini family has roots in the Soave Classico region dating from the seventh century and owns 25 hectares of vineyards situated on the very best hillside position of the appellation. Extremely low yields, low-interference viticulture, and devoted attention to expressing the unique character of each cru results in wines that are not only among the greatest Soaves but also among the great white wines of Italy. Both tradition and the modern are reflected at Gini. The hand-harvested Soave Classicos is 100% Garganega. Both the Soave Classico and the single vineyard “La Frosca” are vinified in stainless steel. The family's prized “Salvarenza” bottling, from a tiny plot of centenarian vines within the La Froscà vineyard, is matured in barrel. The Re Nobilis is a rare representative of a botrytized style Recioto, northern Italy's version of a German TBA, while the Recioto Col Foscarin is a delightful dessert wine, also great with cheese. www.skurnik.com/producer/gini/ www.ginivini.com/en @letiziaginiii

Nel gruppone del caffe' abbiamo affrontato alcuni aspetti.Mi ha stimolato questa puntata che aiuta a riconoscere i pericoli meno evidenti dell'attuale adozione della AI in azienda.Segue per i pro ( www.civile.it/membri ) :la sintesi dei problemi che l'episodio sollevaun modello di policy aziendale per affrontare i gap concettualila chat di Claude che mi mente palesemente.

Una pompa di benzina italiana, un gruppo nato nel 1933 e una compagnia di Stato dell'Azerbaijan. Sembra l'inizio di un thriller economico, invece è solo il mercato globale.

In studio con Lolly,Annalisa Matta Ghielmetti, responsabile risorse umane HAS di Biasca e Oscar Gonzalez, aggiunto al direttore della formazione professionale DFP.Un'ora dedicata a uno dei temi più importanti per il futuro dei giovani e delle imprese: la formazione professionale direttamente sul campo.Come funziona davvero un apprendistato? Quali sono le opportunità per i giovani? E cosa cercano oggi le aziende?Un confronto concreto tra istituzioni e realtà aziendale per capire come costruire competenze solide e un futuro professionale efficace.

In questa puntata di Marketing Garage, Gianluca Testa intervista Giovanna Panucci, avvocata, DPO e AI Strategist, tra le voci più autorevoli in Italia sul rapporto tra intelligenza artificiale, compliance e mondo professionale.Partiamo da una provocazione reale: ogni giorno migliaia di professionisti inseriscono dati sensibili dentro strumenti come ChatGPT senza policy, senza metodo e senza consapevolezza dei rischi.Giovanna ci guida in questo scenario, spiegando perché l'AI non è solo uno strumento, ma un vero workflow da progettare, e introduce il concetto di Legal Prompting, ovvero l'applicazione del prompt engineering al mondo legale e consulenziale.Parliamo di:* Le differenze tra modelli come quelli di Anthropic (Claude) e OpenAI* I rischi concreti: data breach, prompt injection, Shadow AI* Come anonimizzare i dati e lavorare in sicurezza* I 3 documenti fondamentali per usare l'AI in azienda senza problemi legali* L'impatto dell'AI Act e il ruolo dell'Europa=====Questa intervista è offerta da BeBoom, la piattaforma SaaS B2B che aiuta le aziende a fidelizzare i clienti e far crescere le vendite. Scopri di più: https://app.beboom.io/=====CAPITOLI:00:00 Introduzione Giovanna Panucci03:30 Quali strumenti AI utilizza Giovanna04:44 Piani AI che non fanno training sui nostri dati06:07 Quali AI hanno server su territorio EU08:03 Come combattere la FOMO sulle novità AI09:36 La community "Gladiatori Digitali"13:20 Legal Prompting14:33 LexRoom e Wrapper AI16:53 AI Act18:10 Shadow AI20:23 Agenti AI Vs Chatbot22:41 Pericoli: Data Bridge e Prompt Injection 24:16 Claude Mythos25:55 Procedure AI e Policy nelle Aziende27:56 Come settare il "Tone of Voice" degli LLM30:08 Come prevenire le Allucinazioni dell'AI34:36 Notebook LM: The Second Brain36:18 L'avvento dell'AI negli studi professionali40:00 Skill e Memoria in Claude41:40 Sicurezza e Permessi in Claude CoWork46:03 AI nella Pubblica Amministrazione47:25 AI nella Giustizia48:50 Consulente Dimezzato o Potenziato52:35 L'importanza della Formazione AI54:05 Domande personali a Giovanna PanucciApprofondiamo anche il lato pratico:come passare da un uso casuale dell'AI a un sistema strutturato fatto di processi, progetti e casi d'uso reali.Un focus importante è dedicato al futuro dei professionisti:l'AI non sostituirà avvocati e consulenti, ma chi non la integra perderà competitività.

Da linea tranviaria rapida incompiuta, pensata per i mondiali Italia ’90 a metropolitana leggera che rivede la concezione del collegamento tra parti della città rafforzando il concetto di metropolitana dell’arte, integrando gli spazi delle stazioni in luoghi che vengono riqualificati e raccontati per la loro storia attraverso la creatività di architetti e artisti contemporanei. Questo ha reso la linea 6 di Napoli un museo pubblico diffuso, una delle metropolitane più belle del mondo che attrae non solo utenti ma tanti turisti, con una storia lunga e in parte ancora da scrivere, legata a doppio filo alla spesa di fondi europei. L’attuale percorso, che si snoda dalla centrale piazza Municipio a Fuorigrotta, quartiere Ovest della città, con otto stazioni, è un’opera innovativa in fase di espansione, che proseguirà il viaggio verso Bagnoli e la collina di Posillipo. Ha già ottenuto risorse pubbliche per oltre un miliardo di euro. In gran parte si tratta di fondi Fesr Campania e Fondo di sviluppo e coesione, destinati alla regione e a Napoli con diverse programmazioni. L’obiettivo, guardando ancora verso ovest, è raggiungere Nisida. Delle tappe che hanno portato all’esistente e di quelle future abbiamo parlato con l’assessore alla mobilità e alle infrastrutture del comune di Napoli, tra gli ingegneri più esperti del settore, Edoardo Cosenza. Mentre ci racconta le stazioni dell’arte della Linea 6 Maria Corbi, storica dell’arte responsabile dei beni artistici di ANM, Azienda napoletana mobilità.

Luca Foresti è il founder e CEO di Niulinx, startup che punta a portare la guida autonoma sulle strade europee e che ha appena raccolto 38 milioni di euro, il più grande round italiano di sempre nel settore. In questo episodio ci racconta a che punto siamo davvero con le auto che si guidano da sole, perché Stati Uniti e Cina oggi sono avanti e quali ostacoli restano da superare in Europa tra regolazione, infrastrutture e modello di business. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Come si passa da un semplice ristorante…a una vera azienda strutturata nel wedding business? In questa intervista esclusiva dalla Top Mind Academy, abbiamo parlato con Ermanno Zago, founder di Le Querce Wedding, per capire cosa significa davvero fare il salto di livello.Non è solo una questione di numeri. È una questione di visione, strategia e mentalità imprenditoriale.Scopriremo insieme:- quali sono stati gli errori iniziali che bloccavano la crescita- cosa cambia quando inizi a ragionare da imprenditore e non da ristoratore- perché oggi non basta più “lavorare bene” per crescere davveroQuesta non è la solita intervista. È uno spaccato reale di cosa succede quando un'azienda decide di evolversi.Se sei:proprietario di una location o ristoranteimprenditore nel settore matrimoniprofessionista che vuole fare il salto di qualitàquesto video ti farà vedere il tuo business con occhi completamente diversi.Ermanno è un imprenditore TopMind WR: fa parte della community di professionisti del matrimonio che Wedding Revolution supporta ogni giorno nella crescita del business e nella qualità di vita.

Come si trasforma davvero un'azienda tradizionale in un'azienda digitale?In questa puntata della rubrica Digital Champions di Pionieri del Tech parliamo con Alessia Di Giorgio, CEO della Cereria Di Giorgio, un'azienda nata nel 1908 che ha attraversato oltre un secolo di evoluzione tecnologica.Dalla macchina da scrivere ai sistemi gestionali, fino agli strumenti digitali e ai progetti data-driven: questa intervista è un caso reale di trasformazione digitale concreta, senza buzzword.Scoprirai:- come la digitalizzazione riduce errori e aumenta il controllo- perché il vero ostacolo non è la tecnologia, ma le persone- come cambia il ruolo del team nel tempo- perché il digitale non elimina lavoro, ma lo trasforma⏱️ CAPITOLI00:00 Introduzione e storia della Cereria Di Giorgio02:15 Dalla gestione manuale ai primi sistemi digitali05:30 Il valore dei dati nelle decisioni aziendali08:10 Riduzione degli errori e aumento dell'efficienza10:30 Il vero ostacolo: la resistenza al cambiamento13:20 Il ruolo delle persone nella trasformazione17:00 Come cambia il lavoro grazie al digitale20:30 Digitalizzazione e qualità del lavoro23:00 AI e futuro del lavoro25:40 Il prossimo passo: digitalizzare la rete commerciale29:30 Conclusione e contatti

L'unica sede italiana di InvestCloud, società californiana di tecnologia in ambito finanziario, chiuderà per il licenziamento di tutto l'organico: 37 dipendenti sostituiti dall'intelligenza artificiale. Ma è davvero andata così? In questa puntata del podcast Pasquale Viscanti e Giacinto Fiore analizzano una notizia che ha fatto molto rumore sui media e sui social, spiegando cosa c'è davvero dietro ai titoli sensazionalistici e quale ruolo abbia realmente avuto l'AI in questa vicenda. Nel corso dell'episodio commentano anche alcune delle novità più interessanti della settimana nel mondo dell'intelligenza artificiale: la partnership pluriennale tra Nvidia e Thinking Machines Lab, la startup guidata dall'ex CTO di OpenAI Mira Murati, che ha ricevuto anche un investimento diretto dal colosso dei chip; l'acquisizione da parte di Meta di Moltbook, una piattaforma simile a Reddit in cui gli agenti di Intelligenza Artificiale che utilizzano OpenClaw possono comunicare tra loro; e infine la presentazione di Agent 4 da parte di Replit, definito il suo agente più veloce e versatile finora, progettato per lasciare alle persone la parte creativa mentre l'agente gestisce il lavoro tecnico e ripetitivo in background, permettendo – secondo l'azienda – di sviluppare software pronto per la produzione fino a 10 volte più velocemente.Incontra tutti i protagonisti dell'AI alla AI WEEK 2026: Arsenalia, PwC, AlterMind, NTT Data, Reply e tanti altri. Scoprili tutti su https://www.aiweek.it Pasquale Viscanti e Giacinto Fiore ti guideranno alla scoperta di quello che sta accadendo grazie o a causa dell'Intelligenza Artificiale, spiegandola semplice.Puoi iscriverti anche alla newsletter su: https://www.iaspiegatasemplice.it

In questo episodio di What's Next parlo con Federica Brancale, Business Analyst, Data Strategist, AI Consultant e CEO di Marketing Freaks, di un tema che tocca chiunque lavori con l'intelligenza artificiale: cosa delegare all'AI e cosa tenere per sé, e come questo cambia il modo in cui prendiamo decisioni.Parliamo anche del paradosso per cui, pur avendo più dati e più velocità, stiamo delegando la responsabilità delle decisioni invece di usare i dati come strumento per decidere meglio.Nella chiacchierata abbiamo parlato anche di insegnamento e formazione, di competenze fondamentali in questa nuova epoca e taaanto altro.Buon ascolto

Andrea Pontremoli entra in IBM nel 1980, arrivando a ricoprire il ruolo di President & CEO in IBM Italia. Dopo quasi 30 anni in azienda, nel 2007, decide di lasciare il colosso informatico per accettare la sfida lanciata dall'ingegnere Giampaolo Dallara: trasformare l'azienda da realtà artigianale d'eccellenza a leader mondiale tecnologico. 18 anni dopo, Dallara è un'azienda che fattura più di €220 milioni. In questo episodio di A CAPO, realizzato in collaborazione con Satispay, parliamo di leadership e dell'incredibile percorso di Andrea Pontremoli, oggi anche presidente della Motor Valley Association. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Il Time ha rilasciato "On This Day... 1776" una delle prime serie tv interamente realizzate tramite AI, dal regista Darren Aronofsky. Nel frattempo pare che SpaceX stia per comprare xAI, perché questo è rilevante per l'"Universo di Musk"? Infine, è cominciata l'"earning season" e per Apple e Meta le cose, negli ultimi 3 mesi, sono andate alla grande! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Rassegna stampa strutturata delle principali notizie economico-finanziarie e aziendali estratte dalla stampa del 27 gennaio 2026. A cura di Giuliano Casale.

Ecco cosa ne penso a riguardo

Fabio Millevoi"Il filo a piombo del XXI secolo"10 parole per costruire un presente che ha fame di possibilitàPrefazione di Maria Chiara VociGraphe Edizioniwww.graphe.itBasta con le scuse sulla burocrazia e il caos globale. Fabio Millevoi, direttore ANCE e futurista, demolisce le false certezze del management tradizionale con Il filo a piombo del XXI secolo. Non troverete l'ennesimo manuale teorico, ma un alfabeto pratico di 10 valori intrecciati nella parola COSTRUIRE.Con linguaggio vivo e ironia pungente, Millevoi guida imprenditori e manager attraverso un percorso di consapevolezza brutalmente onesto. Il libro propone "un gioco interattivo basato sul potere del what if" per immaginare futuri alternativi, trasformando l'incertezza in opportunità strategica.Dai cantieri alle boardroom, dalle startup alle multinazionali: questo non è un libro da leggere passivamente, ma da attraversare attivamente. Per chi vuole smettere di lamentarsi del presente e iniziare a costruire il domani.No, questo non è l'ennesimo saggio sulla complessità. E no, non vi serve un master in geopolitica per leggerlo. Vi serve solo un po' di onestà e, forse, un filo di ironia.Il filo a piombo del XXI secolo non è un trattato, ma un invito. Un invito a smascherare le scuse con cui ci raccontiamo che la colpa è sempre della burocrazia, del caos globale, della società che non cambia. Forse il vero problema è un altro: non ci siamo ancora accorti di quanto siamo impreparati. Ma se lo facessimo – se ne diventassimo davvero consapevoli – potremmo iniziare a costruire qualcosa di diverso.A guidarci, un alfabeto fatto di dieci parole-valori intrecciate nella parola COSTRUIRE. Un filo a piombo, sì, ma non per riportarci in riga. Per aiutarci a trovare il nostro centro, in mezzo alla confusione.Con un linguaggio vivo, un dialogo aperto con accademici, imprenditori e innovatori, e un gioco interattivo basato sul potere del what if, questo libro ci accompagna a immaginare futuri alternativi. E soprattutto a fare pace con l'idea che il futuro non è già scritto: si scrive, passo dopo passo. Anche storti, ma verso qualcosa.Non si legge. Si attraversa. E se cercavate un manuale per salvarvi dal mondo, avete sbagliato scaffale.Fabio Millevoi, nasce a Trieste, città dallo sguardo presbite, nel 1958. Direttore di ANCE Friuli Venezia Giulia per professione e futurista per necessità. Consegue a Trieste la laurea in giurisprudenza e a Trento il Master in previsione sociale presso il Dipartimento di Sociologia. Docente a contratto in Futures studies e Sistemi anticipanti, presso il Dipartimento di Ingegneria e Architettura dell'Università di Trieste. Co-founder di AFI, Associazione Futuristi Italiani e di “Noi di Spoiler”. Vice Presidente di INARCH Triveneto. Ideatore e responsabile del Laboratorio dell'immaginazione delle Costruzioni Future (LICoF) promosso da ANCE FVG e da Area Science Park Ente Nazionale di ricerca e realizzato nell'ambito delle attività di “Cantiere 4.0” Chiamato alla III International Conference on Anticipation, tenutasi a Oslo nell'ottobre 2019, per illustrare il suo project work “Questa casa non è un albergo. E se lo fosse?”. Autore della teoria CASA, acrostico di Creatività, Attrattività, Sensibilità, Azienda. Con Graphe.it ha pubblicato la Breve storia sui futuri della casa (2023).IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarewww.ilpostodelleparole.itDiventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/il-posto-delle-parole--1487855/support.

Nella puntata di oggi di Start parliamo dei manager italiani che imparano a staccare durante le ferie, della Generazione Z che punta all'equilibrio vita-lavoro e guarda all'estero e di una ricerca che svela come l'orientamento politico dei lavoratori possa incidere sulla gestione degli utili aziendali Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Scarica gratuitamente le 7 Regole di Italiano Automatico: https://italianoautomatico.lpages.co/corso-gratuito-le-7-regole-di-italiano-automatico/Scopri la storia e i segreti di una delle aziende più famose al mondo: Barilla! In questo podcast, esploreremo la nascita di Barilla, la sua evoluzione, i suoi prodotti iconici, e la filosofia che guida ogni sua scelta. Perfetto per chi vuole conoscere la tradizione italiana attraverso il cibo. Capitoli del podcast:0:00 Introduzioni0:43 La Storia di Barilla3:50 I Prodotti di Barilla7:46 La Filosofia di Barilla8:15 Archivio Storico Barilla9:20 Museo Della Pasta10:15 Curiosità Su Barilla11:28 ConclusioneP.S. Le Gocciole non sono un prodotto Barilla, ma sono della Pavesi, un marchio che fa parte del gruppo Barilla.