Podcasts about diversit

Unser heutiger Gast Aleksandra Gleich bedient eine ganz besondere Schnittstelle: Baurecht und Architektur. Wir sprechen heute über Themen wie rechtliche Herausforderungen bei Bauprojekten, das Vergaberecht in der Praxis und Diversität im Bauwesen. Uns interessiert jetzt: Habt ihr schon Erfahrungen mit dem Baurecht in der Praxis gemacht? Und folgt uns gerne, um keine zukünftigen Episoden zu verpassen. Viel Spaß beim Zuhören!

Inscris-toi à la newsletter Rebond-s, le déclic : Le rendez-vous hebdomadaire des femmes leaders qui veulent transformer leur voix et leur parole en levier d'influence pour générer des opportunités et devenir mémorables.---Peut-on réellement développer une collaboration efficace et libérer l'innovation dans une entreprise régie par la peur de l'échec et le contrôle pyramidal ?Dans ce second épisode d'une série de 3, je poursuis mon échange avec Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI) et conférencière.Ensemble, nous analysont les limites du "pouvoir sur" (orienté contrôle et ego) face au "pouvoir avec" (fondé sur l'éthos, la crédibilité et la confiance). Daniela revient également sur son parcours personnel : comment elle est passée d'une enfance timide au Brésil, marquée par le harcèlement et le désir d'invisibilité, à une carrière de conférencière internationale s'exprimant en plusieurs langues.Au programme de cet épisode :• Pouvoir sur vs Pouvoir avec : dépasser le management par la peur pour instaurer la sécurité psychologique.• La grille d'Aristote et Cicéron (Ethos, Pathos, Logos) appliquée à la persuasion et au leadership moderne.• Passer de la timidité à la prise de parole en public : le déclic de l'engagement et l'acceptation de l'imperfection.• Pourquoi lire son discours mot à mot détruit votre crédibilité d'orateur (et comment structurer sa pensée à la place).• REX / Cas client : les résultats concrets d'un accompagnement sur 3 ans au sein d'une organisation.---À propos du podcast Rebond-s : Rebond-s donne la parole aux femmes leaders, CEO, C-Level et entrepreneuses qui incarnent leur leadership et utilisent le pouvoir de la parole pour transformer leur trajectoire B2B.Cet épisode vous a inspirée ? Laissez un avis 5 étoiles sur Apple Podcasts ou Spotify pour soutenir la diffusion du podcast !Liens utiles :• Rejoins la newsletter "Rebond-s, le déclic" :• Écoute la première partie avec Daniela Felletti. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ob wir Freude teilen, Sorgen sortieren oder das Abenteuer suchen – die Natur ist unser Rückzugsort. Doch das Versprechen, dass sie für alle da ist, hält der Realität oft nicht stand. Ist euch schon mal aufgefallen, dass am Berg meist eine sehr einheitliche Gruppe wandert? Weiß, privilegiert und perfekt ausgerüstet. Wo bleibt die Vielfalt, die unsere Gesellschaft eigentlich ausmacht?

"On utilise la bêtise des autres pour annuler sa bêtise à soi" Série spéciale Intelligence(s)Cet été, IFTTD part en exploration. Sur les 52 derniers épisodes, on a parlé d'intelligence artificielle 38 fois. On maîtrise plutôt bien la partie artificielle &mdash mais l'intelligence, la vraie, l'originale, on n'en a presque jamais parlé. Alors le temps d'un été, on remonte à la source : 6 épisodes, 6 chercheurs, pour comprendre ce qu'est vraiment l'intelligence.Le D.E.V. de la semaine est Emile Servan-Schreiber, entrepreneur et chercheur, fondateur de Hypermind (intelligence collective) et The Forecasting Machine (intelligence artificielle). Dans cet épisode, Emile nous explique comment l'intelligence collective permet d'améliorer les décisions, à condition de structurer le processus par des règles et de valoriser la diversité d'opinions. À travers l'exemple célèbre de la devinette du poids du b&oeliguf de Galton, il montre que la performance d'un groupe n'est pas seulement une question d'expertise mais aussi de divergence d'opinions. Il partage les limites du collectif, les conditions pour le faire fonctionner, et fait le parallèle fascinant entre nos cerveaux, les IA et les colonies de termites. Un échange pour comprendre pourquoi, parfois, il vaut mieux 100 opinions différentes qu'une seule certitude.Chapitrages00:01:00 : La foule intelligente00:05:10 : Naissance des marchés prédictifs00:08:23 : Règles du collectif00:14:08 : Le théorème de diversité00:19:28 : Expertise contre diversité00:29:21 : Le jury et la conformité00:31:38 : La force de l'hétérogénéité00:39:33 : Réunions et décisions00:46:48 : Le collectif des LLM00:56:43 : Livres et inné-acquis Liens évoqués pendant l'émission Livre: "Supercollectif" de Emile Servan-SchreiberLivre: "Brief history of intelligence" de Max BennettJeu: Marché prédictif HypermindFilm: 12 hommes en colère

Inscris-toi à la newsletter  Rebond-s, le déclic.  Le rendez-vous hebdomadaire des femmes leaders qui veulent transformer leur voix et leur parole en levier d'influence pour générer des opportunités et devenir mémorables.Pourquoi le recrutement et la promotion des talents dans les entreprises restent-ils encore dominés par l'entre-soi et les biais inconscients ?Dans ce premier épisode d'une série de 3, je reçois Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI), conférencière et facilitatrice. Ensemble, nous décortiquont la réalité de l'exclusion par défaut dans les organisations, le piège du biais de similarité (favoriser ceux qui nous ressemblent ou sortent des mêmes écoles) et la différence fondamentale entre égalité et équité. Daniela partage également son histoire personnelle, du Brésil à l'Europe, et explique pourquoi le travail sur le leadership et la parole doit cesser d'être "performatif" pour devenir un vrai moteur de performance et d'éthique. Au programme de cet épisode : • La définition concrète des sigles DEI (Diversité, Équité, Inclusion) appliquée aux entreprises. • Le biais de similarité : pourquoi votre cerveau cherche la facilité au détriment des talents. • Comment dépasser le "job réglementaire" de la RSE pour créer une culture d'impact. • Le parcours de Daniela Felletti et l'apprentissage de l'humilité interculturelle.À propos du podcast Rebond-s : Je suis Pierre Fournier, formateur et consultant en persuasion pour les femmes. Par le biais de Rebond-s, mon podcast, je donne la parole aux femmes leaders, CEO, C-Level et entrepreneuses qui incarnent leur leadership et utilisent le pouvoir de la parole pour transformer leur trajectoire B2B.Tu as aimé cet épisode ? Laisse un avis 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify pour aider d'autres femmes leaders à découvrir le podcast ! Lien utile : • Découvre la newsletter Rebond-s, le déclic. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diversität vor der Kamera ist längst Thema. Aber wie sieht es eigentlich hinter der Kamera aus? Eine neue Studie zeigt: Nicht nur beim Migrationshintergrund gibt es Lücken, vor allem bei der sozialen Herkunft herrscht wenig Vielfalt.**********In dieser Folge mit: Moderation: Marcel Bohn Gesprächspartner: Anna Wollner, Deutschlandfunk Nova**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

Alle Körper sind schön! Body Positivity plädiert für mehr Diversität und Akzeptanz. Welche Rolle dabei die Brüste spielen, erläutert die Kulturwissenschaftlerin Elisabeth Lechner. Interview: Stefanie Junker.

Le succès d'une entreprise immobilière ne repose pas uniquement sur ses actifs, mais sur les personnes qui les construisent, les dirigent et les feront évoluer demain. Dans ce deuxième épisode spécial d'Espace Montréal, Axel Monsaingeon réunit quatre conversations marquantes pour explorer le cycle complet du talent en immobilier commercial. De la formation des futurs leaders avec Benjamin Joanis, aux stratégies pour attirer et retenir les meilleurs employés avec Ugo Cianciulli et Stéphanie Lincourt, jusqu'à la transmission des connaissances à la prochaine génération avec Brigitte Dupuis, découvrez pourquoi le capital humain est devenu l'avantage concurrentiel le plus précieux de l'industrie. Si vous êtes développeur, investisseur, dirigeant ou professionnel de l'immobilier, cet épisode vous donnera des pistes concrètes pour bâtir des équipes solides et assurer la pérennité de votre organisation.   This episode is sponsored by ClickSpace.  Click Space is redefining the future of office space in Montreal with turnkey offices, storage, 3PL, conference rooms, lounges, and niche communities for ecommerce entrepreneurs, women entrepreneurs, and AI-focused businesses.  Spaces start at just $550/month, and paid referral partnerships are available for brokers.  Learn more: https://clickspace.ca/ Get in touch: margaux@avenirproperties.ca   Sujets et horodatages

“On ne va pas s'attarder sur ce qu'il faut arrêter. Aujourd'hui, on parle de ce qu'on peut commencer. Et mettre en place dès demain.”Dans cet épisode solo qui ouvre la saison 6, je te partage 10 actions Slow Marketing pour 2026, directement issues de mon livre “Slow Marketing – 50 actions éthiques, soutenables et engagées”. Une action par chapitre. Du récit à la mesure d'impact, tu repars avec des leviers concrets pour transformer ta stratégie, sans greenwashing et avec du sens.Au programme, on parle de:Récits désirables et imaginaires soutenables (stop au “toujours plus”, place au “mieux”)Stratégie alignée avec les limites planétaires (cadre Avoid–Shift–Improve)Marque engagée, sans purpose washing (preuves > promesses)Offres qui durent (éco‑conception, réparabilité, circularité)Accessibilité pour toutes et tous (sous-titres, alt‑text, UX inclusive)Diversité réelle, pas cosmétique (représentations, gouvernance, process)Communication transparente (éviter greenwashing et greenhushing)Collaborations qui multiplient l'impact (ONG, écosystèmes, co‑création)Mesure d'empreinte et objectifs de réduction (KPI sobres, éco‑index)Et surtout: faire du marketing un outil d'éducation à la sobriété (oui, c'est possible)Écoute l'épisode et choisis UNE action. La tienne. Celle que tu peux tester cette semaine. Le Slow Marketing, c'est un chemin — pas une injonction.

Notre répondeur vocal: https://www.vodio.fr/repondeur/311/Voici un podcast particulier que nous vous conseillons d'écouter jusqu'à la fin. On va parler de Chemsex avec un invité qui connait très bien le sujet, Vincent Goetry. Ex-chemsexer, il aide à présent ses pairs à ajuster ou à arrêter leur consommation. Il anime également des cercles de parole chemsex à Bruxelles. Riche d'une vie pleine de discussions intimes sur le sujet, Vincent est venu au micro pour nous éclairer. Si vous avez envie de vous informer hors des discours moralistes, infantilisants ou jugeants, ce podcast est fait pour vous. Le podcast offre une parole authentique sur un sujet peu compris. Ne nous méprenez pas, le propos n'est ni de faire l'apologie du chemsex, ni de diaboliser les personnes qui le pratiquent. Le chemsex couvre énormément de situations différentes, des situations saines comme des situations dramatiques d'addictions fortes. Condamner n'a jamais résolu les réalités sous-jacentes, et n'a jamais permis d'aller à la rencontre authentique des gens. Hors des faux-semblants, de la honte, des culpabilités et des jugements hâtifs, il est bon de s'informer pour poser un regard qui part du cœur. Le chemsex pourrait concerner des personnes de votre entourage, alors que vous ne le savez pas. Ici on ne parle pas des autres, mais de personnes potentiellement proches de vous. Le sujet associe plusieurs tabous, dont aussi les mal-êtres de la société et des individus. Une société en carence de beaucoup de choses auxquelles certaines personnes sont plus sensibles que d'autres. La société évolue vite, croire qu'on sait est délicat car on n'a accès qu'à une partie de l'information, à une petite fenêtre de la réalité et à certains signaux. On ne peut observer que certains signes et au niveau de la pratique du chemsex, les choses évoluent plus vite qu'il n'y parait. Si vous écoutez ce podcast dans quelques années, la situation aura probablement évoluée. Ceci est une papote entre professionnels à un moment donné pour apporter un regard qui est rarement présenté ailleurs. Un podcast entre douceur, discernement et vigilance. Parole libre et assumée forte d'un savoir rare. Aidez notre podcast : abonnez-vous et partagez à un.e ami.e pour agrandir la communauté.Merci à notre partenaire ThePodcastFactoryOrg qui produit nos podcasts pour le plaisir de tou.te.s.Si vous voulez apprendre à produire un podcast, contactez ThePodcastFactoryOrg de notre part.Liens bonus : - Ligne whatsapp chemsex de Ex Aequo : + 32 2 456 35 15 44- Dispositif chemsex de Ex Aequo et autres informations sur le sujet: https://www.exaequo.be/fr/a-propos-de-nous/nos-services/chemsex- Dispositif chemsex de Centre S (Liège) : https://linktr.ee/centresantesexuelleliege1Quelques sites web : - Chemsex, le site : https://www.chemsex.be, et en particulier la section « Faire le point » - Let's Talk About Chemsex : https://chemsex.be/lets-talk-about-chemsex/- Modus Videndi Belgique : https://www.modusvidendi-be.org- Infor Drogues : https://infordrogues.beQuelques rapports et articles traitant de chemsex, disponibles en ligne au format PDF : - https://www.observatoire-sidasexualites.be/recherche-exploratoire-sur-le-chemsex-parmi-les-gays-bisexuels-et-autres-hsh-dans-la-region-de-bruxelles-capitale/- https://www.aides.org/publication/guide-aller-vers-les-chemsexeurs- https://vih.org/kiosque/swaps-europe-chemsex-dans-8-villes-deurope/- https://prospective-jeunesse.be/articles/chemsex-comment-accompagner-le-public-en-demande-daide/Quelques plaidoyers pour la décriminalisation des usagers de drogues : - https://fedabxl.be/fr/2022/09/decriminaliser-les-usagers-de-drogues-en-belgique/?highlight=décriminaliser%20les%20usagers%20de%20drogues%20en%20Belgique%3A%20une%20mesure%20- https://prospective-jeunesse.be/cpt_article/decriminalisation-de-la-possession-simple-quelles-lecons/- https://www.cliniquenouveaudepart.com/blog/decriminalisation-des-drogues-le-succes-du-modele-portugais/- https://www.youtube.com/watch?v=PY9DcIMGxMs Hari, J. (2016). La brimade des stups. Slatkine & Cie. Quelques livres autobiographiques sur le rétablissement : - Clegg, B. (2011). Portrait d'un fumeur de crack en jeune homme. Arles : JacquelineChambon/Actes Sud.- Clegg, B. (2012). 90 jours – Récit d'une guérison. Arles : Jacqueline Chambon/ActesSud.- Elsen, X. (2024). Addiction escape game : mon parcours pour me sortir de la dépendance au chemsex et à la crystal meth. Amazon.Podcast :- Le podcast « Hors Case », produit par l'association LGBTQIA+ bruxelloise Tels Quels, propose 2 épisodes sur le chemsexEpisode avec Vincent Goetry: CHEMSEX, on en parle avec Ex Aequo : https://telsquels.be/hors-case/Séquençage du podcast :[00:00:20] Introduction au podcast et au sujet du chemsex[00:00:45] L'intention de Vincent Goetry[00:01:13] Présentation de Vincent [00:03:05] L'intention d'Olivier Mangeren[00:03:45] Qu'est-ce que le chemsex ?[00:07:59] Accessibilité de ces drogues[00:09:36] Impact de la période Covid et post-Covid[00:09:51] Évolution du chemsex : isolement croissant et démocratisation[00:13:13] Diversité des pratiques : expérimentation disciplinée et dépendance[00:16:01] Effets individuels, addictions et motivations des minorités[00:20:05] Deux propriétés : empathogène et entactogène[00:20:20] Une intensité immédiate qui remplace la rencontre[00:21:25] Les drogues brisent les barrières, favorisant la mixité[00:24:35] Échanges libres, consentement flouté et risques d'addiction[00:27:13] Dopamine et instantanéité : le court-circuit de la récompense[00:29:22] De l'initiation sexuelle au piège des traumas[00:31:25] Pression culturelle, homophobie intériorisée et interdits[00:33:17] Stigmatisation, héritage du VIH et libération sexuelle[00:34:37] Pornographie, performance sexuelle et retardement de l'orgasme[00:36:20] Échec de la criminalisation et réduction des risques[00:39:00] L'interdiction nie la réalité sans la régler[00:42:01] Double peine, isolement et honte sociale accrue[00:44:19] Ni banaliser ni dramatiser : accompagner sans juger[00:45:15] Ressources bruxelloises, accompagnement et contacts utiles[00:46:11] Consommation libre et nuance face à la criminalité[00:47:01] Le symptôme, la cause et l'approche thérapeutique[00:47:37] Parcours de l'expert[00:48:27] Accompagner plutôt que punir : le message final[00:49:18] Gratitude de Vincent[00:49:58] Clôture du podcast

Diese Woche spreche ich mit Judith und Sarah Frahm, Mitgründerinnen der Produktionsfirma Frahm Sisters darüber, warum soziale Nachhaltigkeit in der Filmbranche kein Nice-to-have ist, sondern ein wirtschaftlicher Hebel. Die beiden erzählen, warum ihnen das Thema so wichtig ist, wo sie Probleme im derzeitigen Umgang damit sehen und wie sie versuchen einen Beitrag für Veränderung zu leisten.Wir sprechen darüber, warum Diversität, Fairness und klare Strukturen Produktionen nicht teurer, sondern stabiler machen, und wie ihre Software Produktionsdaten mit sozialen Faktoren verknüpft, um Risiken früh sichtbar zu machen. Außerdem geht es um die Frage, warum die aktuelle Krise der Branche auch eine Chance ist, Dinge neu zu denken, und wie eine Produktionswelt aussehen könnte, in der gute Geschichten entstehen, ohne dass Menschen dabei ausbrennen.Infos zu Judith, Sarah und Frahmsisters findet ihr auf der Website www.frahmsisters.comFür Feedback, Wünsche oder Anderes findet ihr mich auf Instagram unter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@ulrichaydt⁠ oder ⁠⁠⁠⁠⁠@gestatten.sie⁠⁠⁠⁠⁠ oder auf meiner Website: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.ulrichaydt.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠Danke an Mala für das Podcast-Cover (⁠⁠⁠@mala.kolumna⁠⁠⁠) und Belinda für das Produzieren des Jingles (⁠⁠⁠⁠⁠@Belinda Thaler⁠⁠⁠⁠⁠)Diese Folge wird unterstützt durch die Landesinnung Wien der Berufsfotografie.

"Pour beaucoup de personnes, l'intérêt d'une conversation, c'est de découvrir des choses qu'on ne savait pas" Série spéciale Intelligence(s)Cet été, IFTTD part en exploration. Sur les 52 derniers épisodes, on a parlé d'intelligence artificielle 38 fois. On maîtrise plutôt bien la partie artificielle &mdash mais l'intelligence, la vraie, l'originale, on n'en a presque jamais parlé. Alors le temps d'un été, on remonte à la source : 6 épisodes, 6 chercheurs, pour comprendre ce qu'est vraiment l'intelligence.La D.E.V. de la semaine est Dana Samson, professeure en neuropsychologie, spécialisée en neurosciences sociales à l'Université catholique de Louvain. Dana nous plonge dans la richesse et la complexité de l'intelligence sociale, loin d'un unique facteur mesurable. Elle explique pourquoi nos interactions reposent sur une multitude de processus, parfois intuitifs, parfois réfléchis, tous influencés par l'expérience et le contexte. On y découvre les mécanismes de la perception des émotions, l'impact des normes sociales et la singularité de chaque parcours humain. Cet épisode nous incite à valoriser la diversité et à accepter que nos faiblesses sociales sont tout aussi structurantes que nos forces.Chapitrages00:01:01 : Intelligence sociale00:08:33 : Intuition et réflexion00:13:57 : Biologie du social00:15:55 : Normes et moralité00:23:52 : Cartographie des compétences00:34:40 : Progresser avec l'expérience00:39:43 : Diversité et autisme00:44:20 : Lien avec les autres intelligences00:49:24 : IA et interactions humaines00:52:55 : Diversité et conclusion

In diesem Sonntagsgastbeitrag präsentieren wir das Forschungsthema von Lea Hack (Stud. HK, Universität Würzburg), das sie auch als Seminararbeit ausgearbeitet hat. Sie widmet sich einer der schwierigsten Schnittstellen zwischen Strafrecht und kultureller Diversität: der strafrechtlichen Einordnung sogenannter Ehrenmorde und ihrer Abgrenzung zum Femizid.Nach einer Skizze des türkischen Ehrbegriffs – mit den zentralen Kategorien namus (angeborenes Ehrgefühl) und şeref (erworbener Ruf) – werden Ehrenmorde von Femizid und Blutrache abgegrenzt. Ehrenmorde zielen auf die Wiederherstellung der Familienehre nach einem wahrgenommenen Normverstoß der Frau; beim Femizid steht dagegen geschlechtsbezogener Hass oder patriarchalisches Besitzdenken im Vordergrund.Der Schwerpunkt liegt auf der strafrechtlichen Bewertung auf allen drei Deliktsebenen. Auf Tatbestandsebene steht das Mordmerkmal der niedrigen Beweggründe (§ 211 StGB) im Mittelpunkt. Die Arbeit zeichnet die Rechtsprechungsentwicklung des BGH in drei Phasen nach und arbeitet heraus, dass der Bewertungsmaßstab allein den Vorstellungen der deutschen Rechtsgemeinschaft zu entnehmen ist. Diskutiert wird zudem das Motivationsbeherrschungspotenzial, das die Literatur überwiegend ablehnt und stattdessen auf § 17 StGB verweist. Auf Rechtswidrigkeitsebene scheiden Notwehr, rechtfertigender Notstand, Art. 4 GG und eine „Cultural Defense" aus. Auf Schuldebene kommt ein unvermeidbarer Verbotsirrtum nur in engen Ausnahmefällen in Betracht.Siehe auch: JA 2026, 89Support the show

Er sei ein notorischer Nachhaltigkeitstransformationsoptimist, sagt Dirk Messner, der Präsident des Umweltbundesamtes. Derzeit durchaus im Steßzustand, fügt er an. Wegen der Wirtschaftskrise würde häufig beim Klima- und Umweltschutz gekürzt. Das sei nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch fatal. Auch jüngste Ergebnisse aus der Studienreihe „Zukunft? Jugend fragen!“ des Umweltbundesamtes weisen auf, daß der Umwelt- und Klimaschutz bei den 14- bis 22-Jährigen in Deutschland weiter an Bedeutung verliert. Der Anteil der jungen Menschen, die das Thema als sehr wichtig einstufen, ist seit 2021 von 50 auf 30 Prozent gesunken. Das politische Interesse aber ist insgesamt hoch. 88 Prozent der Befragten ist es sehr wichtig in einer Demokratie zu leben. Dirk Messner glaubt fest daran, daß man Dinge zum Besseren wenden kann und auf die Frage nach der Lebensmaxime antwortet er: „Kooperation ist die Mutter der menschlichen Zivilisationsgeschichte“. In einer Diskussion jüngst im historischen Bauhausgebäude in Dessau unter der Fragestellung „Kultur - Fundament der Demokratie?“, organisiert vom Deutschen Kulturrat, der Stiftung Bauhaus Dessau und dem Umweltbundesamt, führte Dirk Messner u.a. aus, daß es beispielsweise bei Veränderungsprozessen zur Klimaneutralität wichtig sei, Kulturschaffende für dieses Thema zu mobilisieren. Kultur helfe die Welt in ihrer Diversität zu verstehen. Die Lösung der Umweltfrage sei nicht nur Technologie, nicht nur Ökonomie, sondern habe auch mit einem kulturellen Wandel zu tun. In Bünde, in Nordrhein-Westfalen wurde Dirk Messner 1962 geboren. Von 1982 bis 1988 studierte er Politikwissenschaft und Volkswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin und der Sogang University in Seoul. Ab 1989 arbeitete er am Deutschen Institut für Entwicklungspolitik in West-Berlin, Abteilung Industrialisierung und Schwellenländer mit dem Schwerpunkt Lateinamerika. 1995 wurde er an der FU Berlin bei Elmar Altvater „summa cum laude“ promoviert. 1995 bis 2002 war Dirk Messner wissenschaftlicher Geschäftsführer des Instituts für Entwicklung und Frieden an der Universität Duisburg-Essen. 2002 habilitierte er sich an der FU Berlin und hatte anschließend eine Professur für Internationale politische Ökonomie am Geschwister-Scholl-Institut für Politikwissenschaft der Ludwig-Maximilins-Universität München inne. Von 2003 bis 2018 war Dirk Messner Direktor des Deutschen Instituts für Entwicklungspolitik und ist seit 2006 außerplanmäßiger Professor für Politikwissenschaft an der Universität Duisburg-Essen. Von 2018 bis 2019 war er Direktor des Instituts für Umwelt und menschliche Sicherheit der Universität der Vereinten Nationen in Bonn und Vize-Rektor der United Nations University. Von 2004 bis 2019 wirkte Dirk Messner u.a. als Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen, ab 2009 als stellvertretender Vorsitzender, ab 2013 als Co-Vorsitzender. Moderation Carsten TeschRedaktion: Angelika Zapf

Heute besprechen Micha und ich die Krimiserie High potential, die von der französischen Serie HPI adaptiert wurde. Wir finden endlich den Beweis, dass Genies auch empathisch sein können, dass man die Sache mit der Diversität richtig gut machen kann und dass man Frauen immer glauben sollte. Was uns neben der cleveren Hauptfigur Morgan noch alles gefallen hat, hört ihr in dieser Folge. Habt ganz viel Spaß dabei!Wenn ihr könnt, würde ich mich über euer Abo bei Steady freuen: https://steadyhq.com/de/die-rosarote-brille-der-feministische-filmpodcast/about (schon ab 3€ im Monat möglich) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

bienvenue dans Night Confessions ! je suis Manon Delcourt, votre hôtesse de qualité.retrouvez moi sur Instagram : @manondelcourttle mail pour te confesser où me poser tes questions du moment : thenightconfessions@gmail.comHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nach einer längeren Pause sind wir zurück! In dieser Folge sprechen wir über unsere letzten Monate: Sara berichtet von ihrer Reise durch Sri Lanka, Australien und Neuseeland, Dating-Abenteuern und ihrem neuen Job im Career Development. Maite erzählt von ihrer Initiative für mehr Diversität in der Cybersecurity, aktuellen HR-Themen wie Gehaltstransparenz und ihrem Fitness-Erfolg. Außerdem diskutieren wir über Social Media, Schönheitsideale, KI in der Bildung, Sport, Bücher und all die Fragen, die Frauen im Arbeitsleben und darüber hinaus gerade beschäftigen. Eine persönliche Update-Folge voller ehrlicher Gespräche, Denkanstöße und Ausblicke auf die kommenden Episoden.

Was haben der Spanische Bürgerkrieg, eine absurde Lebensmittel-Panik und die Schauspielerin Maya Rudolph gemeinsam? Sie alle sind Teil einer unglaublichen Marken-Evolution, die Marketer und Werbe-Fans bis heute fasziniert. Spanien, in den 1930er Jahren: Forrest Mars Sr. beobachtet britische Soldaten, die Schokolinsen mit einer harten, hitzebeständigen Zuckerhülle essen. Zurück in den USA patentiert er das Verfahren und gründet mit Bruce Murrie – dem Sohn des Hershey-Präsidenten – kurzerhand „M&M Limited“, um sich mitten im Krieg wichtige Rohstoffe zu sichern. Aus der funktionalen C-Ration für das US-Militär wird ab 1947 ein Hit für den zivilen Massenmarkt. Doch der wahre Kultstatus entsteht durch geniales Marketing. Die Agentur Ted Bates führt in den 50ern die erste Zielgruppenanalyse überhaupt durch und kreiert den legendären Slogan: „Schmilzt im Mund, nicht in der Hand“. Von Protesten für die Rückkehr roter M&M's in den 70er Jahren bis hin zu modernen „Spokescandies“, die plötzlich im Zentrum eines amerikanischen Kulturkampfes stehen – diese Marke erfindet sich ständig neu. Wir gehen in dieser Folge der Frage nach: Woher kommt der Name M&M? Jetzt reinhören!Darum gehts:Die Erfindung von M&M's durch Forrest Mars Sr. basierte auf der Beobachtung eines konkreten Konsumenten-Problems bei Hitze. Der Markenname M&M geht auf eine strategische Rohstoff-Partnerschaft zwischen den Konkurrenten Mars und Murrie im Zweiten Weltkrieg zurück. Rosser Reeves nutzte 1954 die allererste Zielgruppenanalyse, um einen rein funktionalen USP in einen weltberühmten Werbeslogan zu verwandeln. Eine „Rote Panik“ im Jahr 1976 zwang das Management zur präventiven Farbanpassung und löste kuriosen Konsumenten-Aktivismus aus. Als die M&M-Maskottchen 2022 in einen Kulturkampf um Diversität gerieten, reagierte Mars mit einem genialen PR-Stunt zum Super Bowl. Markenführung im Jahr 2026 bedeutet auch, sich strengen Werbeverboten und Kinderschutz-Richtlinien anzupassen. M&M -Werbung: YouTube Danke fürs Zuhören!

„Unsere Aufgabe ist es Menschen durch Events und Erfahrungen zu verbinden. Das ist die Source der Hospitality of the Future. “  – Philip IbrahimWarum werden echte Verbindungen wichtiger als Luxus? In dieser Folge von „Be/rgegnungen“ spricht Philip Ibrahim (General Manager des MOA Hotel in Berlin) über die Zukunft der Hospitality. Im Fokus stehen innovative Hotelkonzepte, Community Building und die Frage, wie Hotels zu Orten echter Begegnung werden können. Zudem gibt Philip spannende Einblicke in seinen Weg von The Social Hub zum MOA Hotel Berlin und teilt seine Perspektiven zur zukünftigen Entwicklung der Hospitality-Branche. Außerdem ist er Mitgründer der Pink Pillow Collection – einer Initiative LGBTQ+- freundlicher Hotels, die sich für Diversität, Inklusion und gelebte Gastfreundschaft einsetzt. 

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Aliette Mounier-Lompré est la CEO d'Orange Business. Elle a fait toute sa carrière dans une seule boîte, depuis un stage au milieu de ses études jusqu'à la direction d'une entité de 30 000 personnes présente dans le monde entier.Orange Business, c'est une entreprise qui se réinvente sous pression : le business historique fond (téléphonie fixe, cuivre), et il faut trouver les relais de croissance tout en maintenant la performance financière et le lien humain. Ce paradoxe, Aliette l'incarne au quotidien.Dans cet épisode, nous parlons de ce que le football de haut niveau lui a appris sur le collectif, de ses règles personnelles pour gérer l'énergie plutôt que l'agenda, et de la façon dont elle aborde la transformation IA, non comme un sujet tech, mais comme un enjeu profondément humain. J'ai questionné Aliette sur sa décision de parler publiquement de son orientation sexuelle en tant que CEO, et sur les retours, parfois bouleversants, qu'elle a reçus de collaborateurs qui ne pouvaient en parler à personne. Un épisode dense, direct et rare dans sa franchise.Citations"Dans un monde où personne ne nous attend, tomber dans notre zone de confort, c'est absolument dangereux.""Ce qui est vraiment important, c'est la gestion de l'énergie, pas la gestion de l'agenda.""Mon métier, c'est de gérer des injonctions contradictoires.""Si toute la boîte dépend de moi, ça ne peut pas marcher.""J'en parle parce que ça ne devrait pas être un sujet. Et pourtant, pour beaucoup, ça l'est encore."Big Ideas1. La contrainte comme déclencheur de créativité (~03:54)La crise financière d'Orange Business, comme la crise Covid, a forcé une agilité que les périodes calmes ne permettent pas. En quelques semaines pendant le Covid, des services ont été réinventés là où il fallait normalement des mois. La pression n'est pas l'ennemi de l'innovation : c'en est souvent le carburant. Pourquoi c'est important : ça retourne la manière dont on pense le risque et l'urgence en entreprise.2. L'énergie avant l'agenda (~23:20)On peut travailler 12 heures et produire zéro. On peut avoir un agenda plein et rester parfaitement lucide. Ce qui compte, c'est l'état mental au moment où la décision doit être prise. Aliette applique cela avec une discipline de sportive : vacances coupées radicalement, pas de réunion avant 9h ni après 18h, dîner en famille chaque soir. Pourquoi c'est important : c'est le levier de performance le plus sous-estimé dans les organisations.3. Zéro clone dans une équipe (~10:42)Dans un monde imprévisible, une équipe homogène est une équipe aveugle. Aliette cherche activement des profils qui raisonnent différemment : top-down contre bottom-up, ingénieurs contre profils orientés clients, cultures variées. L'alchimie est plus complexe à gérer que celle d'une équipe uniforme, mais elle évite les grosses erreurs. Pourquoi c'est important : la performance collective dépend moins du niveau individuel que de la complémentarité des façons de penser.4. L'IA : un enjeu RH avant d'être un enjeu tech (~37:48)Orange Business pilote la transformation IA avec un binôme RH + tech, pas une seule tour de contrôle technique. Le passage de 30 minutes à 30 secondes sur le diagnostic client grâce à l'agentique illustre l'ampleur des réorganisations à venir : ce ne sont pas des ajustements de processus, ce sont des redéfinitions de métiers entiers. Pourquoi c'est important : confier la transformation IA uniquement à la DSI, c'est rater la moitié du sujet.5. Le coming-out comme acte de leadership collectif (~01:00:37)En parlant publiquement de son orientation sexuelle, Aliette n'a pas fait un geste militant : elle a envoyé un signal de permission. Les retours, souvent anonymes, parfois de collaborateurs dans des pays où l'homosexualité est pénalisée, montrent que "venir au travail sans masque" reste inaccessible pour beaucoup en 2026. Et ce qui s'est libéré après dépasse largement ce seul sujet. Pourquoi c'est important : ce qu'une personne en position d'autorité normalise, l'organisation entière se l'approprie progressivement.Questions posées dans l'interviewQu'est-ce qu'on trouve chez Orange qui pousse à rester toute une carrière dans un monde où la mobilité est la norme ?Comment trouver le bon niveau de pression sur une équipe, sans tomber dans le burn-out ni l'ennui ?Comment recruter des profils qui vont te challenger plutôt que confirmer ce que tu penses déjà ?Qu'est-ce que le football de haut niveau t'a appris sur le collectif que le management classique n'enseigne pas ?Comment donner de l'autonomie réelle dans une boîte de 30 000 personnes, avec des barrières linguistiques et culturelles ?Toi-même, comment tu gères ton énergie au quotidien, et comment tu l'insuffles dans tes équipes ?La réunionite : c'est un symptôme ou une cause ? Et comment tu t'y attaques concrètement ?Orange Business pilote l'IA avec un duo RH + tech : comment ce binôme fonctionne en pratique ?Comment garder l'engagement des collaborateurs quand la vision bouge et que l'incertitude est la règle ?Pourquoi parler publiquement de ton orientation sexuelle, et qu'est-ce que ça a libéré dans l'entreprise ?Références citées dans l'épisodePersonnesJean-Charles Samuelian (fondateur d'Alan) : cité comme exemple de rupture par contrainte. En sortant d'école, il a révolutionné les sièges d'avion dans une industrie ultra-réglementée en partant d'une contrainte simple. (~06:00)Mbappé : exemple du joueur star dont l'individualisme peut fragiliser le collectif, même à très haut niveau. (~14:30)Richard Branson : cité pour sa règle de recréer une nouvelle entité dès qu'une équipe dépasse 50 personnes, pour préserver l'esprit de corps. (~33:45)Concepts et étudesNombre de Dunbar (150-200 personnes) : seuil au-delà duquel la confiance interpersonnelle devient structurellement difficile à construire. (~16:44)Shadow AI : phénomène où les collaborateurs utilisent des IA non sécurisées quand les outils internes sont bloqués ou absents. (~40:57)Agentique (agentic AI) : workflows IA autonomes appliqués au diagnostic client chez Orange Business. (~44:00)Initiatives internesChallenge "All Connected" chez Orange : 10 jours par an, 160 000 salariés, défi de pas en équipes de 4, avec dons à des associations à la clé. (~32:31)Événements historiquesCrise Covid : mobilisation exceptionnelle d'Orange pour connecter les hôpitaux, gérer le drive de la grande distribution, passer au télétravail du jour au lendemain. (~03:54 et ~48:59)Timestamps clés (YouTube)00:00 Bébé Orange : une carrière par hasardAliette raconte comment un stage l'a fait entrer chez Orange, et pourquoi elle n'en est jamais repartie malgré les opportunités.01:30 Ce qu'on trouve vraiment dans une grande boîteLa culture care d'Orange : l'équilibre entre performance financière et humain, difficile mais sincère.02:27 Orange Business : une boîte sous pressionLe business historique fond. Comment Aliette gère la crise financière sans perdre ses équipes.03:54 La pression comme moteurL'exemple Covid : des services réinventés en semaines là où il fallait normalement des mois.05:23 Le bon niveau de défi pour ses équipesEntre ennui et burn-out : adapter la pression à chaque individu, une science inexacte.09:58 Pourquoi les clones sont dangereuxRecruter des profils qui pensent différemment, créer l'alchimie du collectif.12:21 Ce que le foot apprend sur le leadership11 Messi dont un en gardien de but : la complémentarité prime sur le niveau individuel.15:32 Donner de l'autonomie dans une grande boîteDéléguer vraiment, y compris en vacances, quand on est à la tête de 30 000 personnes.18:39 Les règles militaires d'Aliette3 semaines en août, 2 semaines à Noël, pas de réunion avant 9h ni après 18h, dîner en famille chaque soir.22:29 Gérer l'énergie, pas l'agendaLa leçon du sportif qui se repose avant la compétition. La qualité de la décision prime sur le volume d'heures.28:54 La réunionite : symptôme, pas causeInterdire les réunions à plus de 10 personnes. La règle du décideur unique pour chaque sujet.33:45 Petites équipes contre grande échelleLe modèle Branson à 50 personnes max versus les économies d'échelle d'Orange. L'intrapreneuriat interne comme compromis.36:00 L'IA : une problématique humainePas "quelle IA choisir" mais comment la transformation organisationnelle s'opère réellement.44:00 De 30 minutes à 30 secondes grâce à l'agentiqueLe diagnostic client réduit par un facteur 60. Ce que ça veut dire pour les métiers et les compétences.46:36 Le duo RH + tech pour piloter l'IAPourquoi Orange institutionnalise ce binôme et ce que ça change dans la gouvernance de la transformation.52:02 Ralentir quand tout s'accélèreLa technique des 10 ans en avant : dans 10 ans, est-ce que ce sujet comptera encore ?59:01 Diversité : performance et éthiqueLes équipes homogènes facilitent la gestion. Les équipes diverses évitent les erreurs graves.01:00:37 Le coming-out d'une CEOPourquoi Aliette en parle, et les messages anonymes qu'elle a reçus en retour de collaborateurs dans des pays où c'est pénalisé.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Wie innovativ kann ein Startup-Ökosystem wirklich sein, wenn viele Perspektiven von Anfang an fehlen? Diversität ist längst kein Nice-to-have mehr – sie entscheidet mit darüber, welche Probleme gelöst werden, welche Produkte entstehen und wer überhaupt die Chance bekommt, ein Unternehmen zu gründen.In dieser besonderen Live-Folge, aufgenommen auf dem KIMIKO Festival, sprechen wir mit Jil Viktoria Eßing von der Stadt Aachen über Diversität und Inklusion im Startup-Ökosystem. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf strukturelle Barrieren, die insbesondere FLINTA*-Personen und Menschen mit Migrationsgeschichte beim Gründen begegnen, und diskutieren, warum Sichtbarkeit allein nicht ausreicht. Jil erklärt den Unterschied zwischen Diversität, Inklusion und echter Zugehörigkeit, zeigt anhand konkreter Beispiele die Folgen homogener Teams auf und gibt Impulse, wie Gründer, Netzwerke und Förderprogramme zu einer vielfältigeren Startup-Kultur beitragen können.https://www.linkedin.com/in/jil-viktoria-e%C3%9Fing/Die Folgen gibt es überall, wo du Podcasts hörst: https://linktr.ee/founderflow https://open.spotify.com/show/1B3JyqXvDP9nWoAwORyRLzhttps://podcasts.apple.com/us/podcast/founderflow-der-gr%C3%BCndungspodcast/id1481847368Folgt uns auf für weitere spannende Einblicke: Instagram / https://www.instagram.com/founderflow.fm/LinkedIn / https://www.linkedin.com/company/founderflow/posts/?feedView=allDas Team wünscht viel Spaß mit der Folge :)

« Le prénom, c'est une histoire. Les parents ont besoin d'une histoire à se raconter et à raconter ensuite à leur enfant. »Choisir le prénom d'un enfant, un détail anodin ? Pas si simple.Derrière chaque prénom se tissent des histoires d'identité, de culture, et de transmission.Dans cet épisode je reçois Julia Thévenot, spécialiste de l'onomastique (l'étude des noms propres) et consultante en choix de prénoms. Autrice et créatrice du compte Instagram « Son prénom - Julia Thévenot », elle accompagne les familles dans cette aventure intime et parfois délicate de la parentalité : la recherche du prénom de leur enfant.Julia nous partage plus de quinze ans d'expérience autour des prénoms : leur charge émotionnelle, les tendances et cycles sociaux, le blocage face à la recherche de singularité, l'influence des œuvres culturelles ou encore la question des marqueurs sociaux aujourd'hui. À travers son approche à la fois théorique et pratique, elle aide à comprendre pourquoi le choix d'un prénom révèle tant de choses sur nous et sur notre époque.Nous avons parlé de :⁠➜ Pourquoi le choix d'un prénom raconte toujours une histoire➜ Comment les attentes, l'affect et la culture guident les préférences des parents➜ La place du prénom dans la construction identitaire et sociale de l'enfant➜ L'influence des tendances, des romans, des séries et même du top 10 annuel➜ Ce qui se joue derrière « l'originalité » et la quête du prénom unique aujourd'huiUn épisode à découvrir pour se questionner sur ce qui façonne l'identité, dès la naissance.Au programme :(02:22) Science des prénoms et parcours de Julia Thévenot(03:02) Prénom : identité, histoire et émotion(04:52) Les moteurs de la fascination pour les prénoms(07:12) Accompagnement des parents et blocages courants(10:10) Panorama des styles et tendances de prénoms(14:29) Diversité de goûts, genre et évolutions sociales(19:50) Variété inédite et usages du prénom aujourd'hui(25:08) Influence de la fiction, de la culture et cycles de mode(27:20) Prénoms, marqueurs sociaux et dynamiques culturelles(31:07) Conseils aux parents, regrets et changements de prénoms(35:00) Choix du prénom : amour parental et projections d'avenirRessource citée :Instagram @sonprenombyjulia

durée : 00:04:55 - Les Matins de France Culture - par : Alexandra Delbot - Pourquoi existe-t-il autant d'espèces de fourmis ? Une nouvelle étude montre que les plantes à fleurs ont favorisé leur diversification, mais que les variations passées du climat et du niveau marin expliquent souvent encore mieux leur incroyable diversité actuelle. - invités : Julie Campana Chercheuse post-doctorante à l'Institut de Systématique, Évolution, Biodiversité du Muséum national d'Histoire naturelle de Paris. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Lenovo hat große Wachstumsziele und will sein Geschäftsmodell zukunftssicher weiterentwickeln. Oliver Rootsey, General Manager Deutschland und Österreich, sieht bei dieser Transformation Diversität als Wettbewerbsvorteil. Im Gespräch mit Host Stella-Sophie Wojtczak geht er darauf ein, wie sich die europäische Niederlassung zwischen den Hauptsitzen der chinesischen Firma in Peking, China, und Morrisville in North Carolina, USA, positioniert und welche Werte dabei eine Rolle spielen. Außerdem gibt der Executive Director Einblicke, wie Reverse Mentoring umgesetzt wird und welche Erfahrungen er selbst dabei macht. Feedback für die Episode erreicht uns unter podcast@t3n.de. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

Warum prägen uns Kinderbücher ein Leben lang - und was erzählen sie heute über unsere Welt? Die Sendung nimmt ein oft unterschätztes Genre in den Blick: mit Gesprächen, Reportagen und Stimmen von Kindern. Es geht um Qualität, Politik und Pädagogik im Kinderbuch, um Diversität, neue Formen und Trends.

Ada & Zangemann - Ein Märchen über Software, Skateboards und Himbeereis.Wie erklärst du Kindern, warum Softwarefreiheit wichtig ist, ohne in einen Vortrag über Lizenzen, Monopole oder Big Tech abzurutschen? Genau aus dieser Frage ist Ada und Zangemann entstanden. Ein Kinderbuch, das auf den ersten Blick wie eine schöne Geschichte über Tüfteln, Skateboards und Himbeereis wirkt, auf den zweiten Blick aber Themen wie Open Source, digitale Selbstbestimmung, Tech-Bildung und gesellschaftliche Verantwortung verhandelt.In dieser Episode sprechen wir mit Matthias Kirschner, Präsident der Free Software Foundation Europe und Autor von Ada und Zangemann. Wir tauchen tief in die Entstehungsgeschichte des Buches ein, sprechen über die Rolle von Creative Commons und Open Educational Resources, über die technische Übersetzungspipeline mit Git und Weblate, über Community-Beiträge aus der Open-Source-Welt und darüber, wie aus einem Kinderbuch ein Film, Braille-Versionen, Lesungen, Schulprojekte und internationale Bildungsinitiativen wurden. Außerdem geht es um Feedback von Kindern, kritische Reaktionen, Diversität in Illustrationen und die Frage, wie wir junge Menschen für Technik, Programmieren und freies Wissen begeistern können.Wenn du dich für Open Source, Tech Community, Softwarefreiheit, digitale Bildung, Networking in der Community und den Impact von Technologie auf Gesellschaft und Kultur interessierst, ist diese Folge Pflichtprogramm. Und ja, danach hast du ziemlich sicher Lust auf Eis und vielleicht auch darauf, selbst mal ein Buch vorzulesen.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

durée : 00:02:22 - On n'arrête pas l'éco - par : Sandrine Foulon - Les Etats-Unis montrent souvent la voie en matière de management. Or, depuis le retour de Donald Trump au pouvoir, les entreprises reculent sur leur politique de diversité et d'inclusion. Doit-on redouter, là-bas comme ici, un excès d'autorité managériale ? Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:09:16 - Les journaux de France Culture - En rouvrant ses portes dans un bâtiment plus vaste, le musée de la Figurine est porté par une scénographie innovante pour que ses collections exceptionnelles permettent à la fois "d'apprendre et de rêver". Avec l'objectif aussi de devenir "le centre de référence" en la matière, selon sa directrice. - réalisation : Benoît Grossin - invités : Delphine Jeannot Directrice des musées de Compiègne Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Envoyez-moi un message.Pour aller plus loin :

Dans cet épisode, on plonge dans l'une des thématiques phares des examens de français DALF, TEF et TCF : l'hégémonie de l'anglais et la préservation des langues, en particulier minoritaires.Comment certaines langues disparaissent-elles ? Pourquoi y a-t-il un mouvement global en faveur de la préservation des langues en danger ? Peut-encore sauver toutes les langues ? Entre enjeux identitaires, politiques et économiques, c'est loin d'être une question simple. Je te donne des éléments de réflexion et des arguments pour enrichir tes expressions orales et écrites en français. Ceci est le premier épisode (niveau C1-C2) de la série .Au programme :Langues mortes, langues en danger : de quoi parle-t-on vraiment ?Pourquoi l'ONU et l'UNESCO tirent-ils la sonnette d'alarme ?Le breton en France : 500 000 locuteurs en 1950, moins de 107 000 en 2024 — est-il trop tard ?La France et son idéologie jacobine : la langue comme ciment de l'unité nationaleLe Québec : entre défense légitime du français et mesures parfois excessivesLes langues autochtones : les grandes oubliées du débatTranscription disponible: https://francais.mypolyglotlife.com/2026/05/10/dalf-tef-tcf-pourquoi-est-il-urgent-de-proteger-la-diversite-linguistique-mondiale/Fiche de vocabulaire pour les membres Patreon: https://www.patreon.com/c/cathyintroAbonne-toi à la newsletter pour ne rien rater: https://mypolyglotlife.kit.com/feuillederoute*********************

Was ist dran am "Gut Health"-Hype? Die Mikrobiom-Forschung boomt, doch nicht alle Erkenntnisse sind schon jetzt nutzbar. Bessere Haut, tieferer Schlaf, unschlagbares Immunsystem: Glaubt man dem Social Media-Hype, ist das Darm-Mikrobiom der Schlüssel zum Gesamtglück. Mit kommerziellen Tests lassen sich Darmbakterien analysieren und der "Enterotyp" bestimmen, Testanbieter versprechen individuelle Ernährungsempfehlungen. Was ist da dran? Wissenschaftsjournalistin Melanie Stinn hat die Probe gemacht und mit Biomedizinern über die Aussagekraft von Mikrobiomtests gesprochen. Im Gespräch mit Host Korinna Hennig erklärt sie, warum wir streng genommen eine kleine WG in uns haben und was für Folgen es haben kann, wenn darin ein Platz unbesetzt bleibt. Denn die Forschung zum Mikrobiom boomt. Es geht um Sinn und Unsinn von Probiotika aus Joghurtkulturen, Behandlungsoptionen bei Darmentzündungen und Krebs - und das spannende Modell "Stuhltransfer". Melanies Recherche zeigt, wie viel die Forschung schon weiß - und wie oft der praktische Nutzen der Erkenntnisse von Laien maßlos überschätzt wird.HINTERGRUNDINFORMATIONENÜber den Zusammenhang von Diversität des Mikrobioms und Gesundheit:https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/27126039/FMTs als Therapiehttps://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMoa1205037FMTs und Wirksamkeit von Krebstherapien https://www.science.org/doi/10.1126/science.abb5920FMTs und Risikenhttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8784600/Mikrobiom-Signaturen und Darmkrebshttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC7984229/pdf/nihms-1666869.pdfFusobakterien und Darmkrebs https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/22009990/https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/29934439/Ernährung und Mikrobiom https://www.nature.com/articles/ncomms7342Alle weiteren Quellen findet ihr im Artikel zur Folge auf der Synapsenseite:https://www.ndr.de/nachrichten/podcastsynapsen100.htmlHabt ihr Feedback oder einen Lifehack aus der Welt der Wissenschaft? Schreibt uns an synapsen@ndr.deHier geht's zu ARD Gesund:https://www.ndr.de/ratgeber/gesundheit

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Der Eurovision Song Contest (4): Eine Bühne für Diversität. Mit Florian Wagner, Kurator des Museums Haus der Geschichte Österreich.Gestaltung: Barbara Volfing - Sendung vom: 07.05.2026

durée : 00:04:23 - Le Reportage de la rédaction - Plus d'un tiers des salariés LGBTQIA+ ont déjà été victimes de discrimination au travail selon un baromètre Ifop 2026. Pour lutter contre cela, l'association l'Autre Cercle a mis en place une charte pour garantir plus d'inclusivité au travail. Le groupe Legrand compte parmi les 350 signataires. - invités : Catherine Tripon Porte parole de l'Autre Cercle

In questa puntata parliamo del nuovo Piano Casa che punta a recuperare migliaia di alloggi pubblici inutilizzati; di quanto vengono effettivamente applicate le politiche aziendali di diversità e inclusività; e infine delle cose da sapere per non spaventarsi di fronte agli allarmismi sull'Hantavirus. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Nina Kurose, Head of New Business Development chez The Good Company, agence de communication créative et responsable. À l'occasion de la 3ᵉ édition de son baromètre mené avec Kantar Insights, elle revient sur un paradoxe clé : si la diversité est aujourd'hui largement visible en publicité, elle peine encore à être perçue comme juste et sincère. Entre attentes fortes du public, représentations encore stéréotypées et sentiment de superficialité, elle décrypte les freins qui persistent et les leviers à activer pour faire évoluer durablement les pratiques. Comment passer d'une diversité d'affichage à une diversité incarnée ? Et comment les marques peuvent-elles recréer une véritable identification ? Nina Kurose nous répond !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:05:21 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - En analysant l'ADN contenu dans leurs excréments, une nouvelle étude confirme que les lynx français souffrent d'un "effet fondateur" : tous les individus descendent d'un petit nombre de pionniers réintroduits depuis la Suisse. Sans aide humaine, l'espèce est condamnée à s'éteindre de nouveau. - invités : Marine Drouilly Biologiste, spécialiste des félins et administratrice de la société française pour l'étude et la protection des mammifères

Seit ihrer Ausbildung setzt sich Maschinenbautechnikerin Ann Catherine Meyer, von ihren Freunden Lotti genannt, in der Männerdomäne Stahl für mehr Gerechtigkeit, Diversität und Umweltschutz ein. Dabei wird sie zur Stimme einer neuen Generation im Ruhrgebiet, die sich entschlossen gegen die Radikalisierung von rechts engagiert. Von Lea Schlude.

Wie lässt sich politische Polarisierung und Spaltung aufhalten? Mit Erziehung? Bildung? Mit mehr Werten und moralischen Ansprüchen? Die deutsch-chinesische promovierte Politikwissenschafterin Liya Yu hat einen gänzlich anderen Ansatz. Sie verbindet die Hirnforschung mit der klassischen Politikwissenschaft und kommt zu dem Schluss: Toleranz, Diversität und ähnliches überfordert unser Gehirn und es braucht gänzlich neue Methoden, um das Auseinanderdriften unserer Gesellschaft zu verhindern. In ihrem neuen Buch Hirn statt Moral beschreibt sie, wie Politik unter unserer Schädeldecke genau passiert. In diesem Gespräch erzählt sie uns davon.

Wie ticken Peter Thiel, Elon Musk & Co? Der Journalist Jannis Brühl erklärt die Ideologie der Tech-Oligarchen, warum man Start-up-Denke nicht auf die Demokratie übertragen kann und wie wir uns in Europa digital wehren können.

Découvrez Julie Garnier, fondatrice de Pixel 9, formatrice passionnée qui démocratise l'IA créative auprès des artistes, enseignants et entreprises.Dans cet épisode, elle partage comment former aux usages de l'IA générative en plaçant l'éthique et la diversité au cœur de chaque création.Elles font la Tech, la chronique de Sandrine Charpentier pour saisir sur le vif le portrait de femmes inspirantes de la Tech.***** À PROPOS DE TRENCH TECH *****LE talkshow « Esprits Critiques pour Tech Ethique »Écoutez-nous sur toutes les plateformes de podcast

Reimann, Christoph www.deutschlandfunk.de, Corso

Josephine Vetter wurde jahrzehntelang männlich gelesen. Sie ertrug Gewalt und erlitt Zusammenbrüche, bis sie stark genug war, offen als Frau zu leben und für queere Rechte zu kämpfen. Heute bietet sie in Brandenburg queeren Menschen Schutz und Hilfe. Wiese, Tim www.deutschlandfunkkultur.de, Im Gespräch

Was passiert, wenn Frauen ihre Stimme erheben – in einer Welt, die sie lange nicht hören wollte?In dieser besonderen Episode #448 teile ich einen Highlight-Clip aus meinem Gespräch mit Collien Ulmen-Fernandes – aufgenommen Ende 2023. Damals haben wir über Rollenbilder von Frauen, Repräsentation in Medien und die Frage gesprochen, wer gesehen wird – und wer nicht.Heute hören wir dieses Gespräch anders.Denn was Collien in den letzten Wochen öffentlich gemacht hat, geht weit über dieses Interview hinaus. Es geht um Machtmissbrauch, um strukturelle Ungleichheit – und um den Preis, den Frauen zahlen, wenn sie sichtbar sind.Du hörst:warum Rollenbilder unsere Realität prägenwie stereotype Darstellungen Karrieren beeinflussenwarum Diversität mehr ist als ein Buzzwordund was es bedeutet, als Frau (und insbesondere als Woman of Color) sichtbar zu seinDiese Episode ist eine Einladung, genauer hinzuhören. Mit mehr Bewusstsein. Mit mehr Kontext. Mit mehr Verantwortung.Unsere uneingeschränkte Solidarität gilt Collien Fernandes und allen Betroffenen digitaler sexualisierter Gewalt.+++Die ganze Folge mit Collien Fernandes kannst du dir hier anhören. Alle Links und Details findest du hier.Du willst 2026 deine Karriere selbst erzählen? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

This week's episode is exceptionally airing in French!…..Sophie Larivière-Mantha voulait programmer des robots — et c'est un stage de cégep qui l'a redirigée vers le génie. Depuis, elle n'a jamais programmé un seul robot professionnellement… mais elle dirige aujourd'hui l'Ordre des ingénieurs du Québec, une institution de 77 000 membres dont la mission fondamentale est la protection du public.Dans cet épisode, Sophie parle avec franchise de son parcours atypique — de l'industriel au biomédical, du conseil d'administration à la présidence — et de ce que ça représente d'occuper ce rôle à un moment charnière pour la profession. En 1989, les femmes représentaient 4 % des ingénieurs au Québec. On est aujourd'hui à 16 %. C'est une progression réelle, mais Sophie est la première à dire que le travail est loin d'être terminé.On aborde la culture d'entreprise, le recrutement, les alliés masculins qui font une différence concrète, et pourquoi les affichages de postes peuvent, à eux seuls, décourager des candidatures féminines avant même qu'une entrevue ait lieu. On parle aussi de leadership — du sien, collaboratif et ancré dans le travail d'équipe — et de ce que ça veut dire d'arriver dans de grandes chaussures sans essayer de les remplir de la même façon que ceux qui les portaient avant.Et parce que Sophie est, de son propre aveu, résolument optimiste : on termine sur l'avenir. La crise des infrastructures, la transition énergétique, l'intelligence artificielle — autant de défis qui vont exiger des milliers de nouveaux ingénieurs au Québec dans les dix prochaines années. Et pour elle, il n'y a qu'une façon d'y arriver : avec tout le monde dans la même direction.L'épisode d'aujourd'hui fait partie d'une mini-série d'épisodes portant sur le parcours de femmes inspirantes qui ont du génie, vous étant offerte par Gestion FÉRIQUE et Services d'investissement FÉRIQUE. ……Connect with The Brand is Female on Instagram: instagram.com/thebrandisfemale

L'intervista allo psicologo del Co.As.It di Sydney Marco Zangari dal Bondi Pavillion in occasione della giornata Internazionale per l'Eliminazione della Discriminazione Razziale e culmine di Harmony Week.

Isa Gardt, CMO und Geschäftsführerin der OMR, über authentisches Netzwerken, den Mut zur Verletzlichkeit und warum echte Community wichtiger ist als perfektes Personal Branding.Netzwerken – ein Wort, das viele von uns an steife Business-Cards und oberflächliche Gespräche auf überfüllten Events denken lässt. Aber was, wenn Netzwerken eigentlich das Gegenteil davon ist?Isa Gardt, CMO und Geschäftsführerin der OMR – dem größten Online-Marketing-Festival im deutschsprachigen Raum mit 70.000 Besucher:innen – zeigt in dieser Folge, wie aus strategischem Networking echte, tragfähige Community entsteht.Isa ist von der Werkstudentin zur Geschäftsführerin aufgestiegen, hat das OMR-Festival mit Stars wie Kim Kardashian und Ryan Reynolds zu einem Branchenhighlight gemacht und treibt die Initiative OMR 5050 für mehr Gender-Gleichstellung voran. Und: Sie bezeichnet sich selbst als introvertiert.In dieser Episode sprechen Vera und Isa über:Warum Netzwerken als Introvertierte funktioniert – und wie Isa ihren eigenen Weg gefunden hatDen Unterschied zwischen Networking und Community – und warum dieser Unterschied alles verändertKochabende und Female Lunches: Wie bewusst gestaltete Begegnungen Vertrauen schaffenWarum dein Erfolg anderen nichts wegnimmt – und wie wir dieses Mindset wirklich verinnerlichenWie OMR 5050 bottom-up entstand – und was Organisationen wirklich brauchen, um Diversität zu lebenIsas konkretes Produktivitätssystem: Inbox Zero, Asana & die App IntrosIsas wichtigster Ratschlag: Einfach machen. Reinspringen ins Networking-Becken. Denn alle anderen kochen auch nur mit Wasser.Für alle Frauen in Führung, die sich nach ehrlichem Austausch sehnen, Netzwerken bisher gemieden haben – oder endlich verstehen wollen, wie Community wirklich funktioniert.+++Alle Links und Details findest du hier.Du willst 2026 deine Karriere selbst erzählen? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++Keywords: Female Leadership, Netzwerken, Community, OMR, Geschäftsführerin, Introvertiert netzwerken, Women in Leadership, Diversität, Gendergleichstellung, Vera Strauch, Firma Leadership Academy Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

« Pour apprendre la diversité à nos enfants, on doit pouvoir la montrer. »Dans ce bonus exclusif réservé aux abonné·e·s Papatriarcat+, Cédric retrouve Pascaline Javault pour une discussion nécessaire sur l'invisibilité des parents en situation de handicap (physique ou psychique) et des maladies chroniques.Au-delà des discours théoriques sur l'inclusion, comment incarner cette diversité au quotidien pour nos enfants ? Au programme de cet échange sans filtre :Représentation et tabou : Pourquoi voit-on si peu de parents en fauteuil, avec une canne ou un trouble psy dans l'espace public et médiatique ?L'anecdote de l'école : Cédric raconte comment une simple affiche de vide-grenier a révélé le refus de la diversité par certains parents d'élèves.Santé mentale et prévention : Comment parler d'addiction, d'hérédité ou d'anxiété aux enfants sans les effrayer ?Normaliser le soin : Apprendre à considérer le rendez-vous chez le "psy" aussi banalement que celui chez le dentiste.Intersectionnalité : Comprendre que l'on peut cumuler les défis (racisme, maladie, précarité) et pourquoi il est vital d'en parler. Un épisode qui invite à dédramatiser la maladie pour en faire une composante normale de la vie, et non une identité résumée à la souffrance.Merci de soutenir le podcast via Papatriarcat+ ! Grâce à vous, ces contenus existent. Bonne écoute !