Nieuw Bestuur Dutch Davos Podcast

Wat betekent het om te besturen vanuit het stakeholdermodel, en wat heeft dat te maken met duurzaamheid en inclusiviteit?  Mildred Hofkes bespreekt de kansen en mogelijkheden van het stakeholdermodel met Frank van Hout, bestuurder van het Friesland College en de MBO Raad en Linda van Waveren van Port of Amsterdam. In de studio legt dr. Miriam Staal, gepromoveerd op stakeholdergovernance, de kern van het stakeholdermodel uit. 

Tijdens deze LIVE talkshow 10 jaar NieuwBestuur gaan we op zoek naar duurzame en inclusieve bestuursmodellen. Mildred Hofkes voert het eerlijke gesprek over het belang van de juiste 'toon aan de top' met bestuurders Bram Schot (RvC Shell en voormalig topman Audi/Volkswagen groep), Dertje Meijer (topvrouw Pathe/ havenbedrijf Amsterdam), JP Balkenende (prof Governance en voormalig premier) en de nieuwe generaties leiders, Isabelle Verhaegh, Emmy Nannes en Werner Schouten (Jonge Klimaatbeweging). Hoe ver zijn bestuurders met toekomstbestendig besturen? En wat verwacht de komende generatie? 

In de uitzending van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership ontmoette een leider van nu, een leider van de toekomst. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen Pallas Agterberg van Alliander en Chiara Schlösser, één van de Future Circular Leaders. De huidige leider, Pallas Agterberg, directeur strategie van netwerkbeheerder Alliander ging het gesprek aan met de toekomstige leider Chiara Schlösser, Future Circular Leader, master Student Global Business and Sustainability aan de Rotterdamse School of Management, Erasmus Universiteit en adviseur bij de Kleine Consultant. De columnist van dienst was Werner Schouten, voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging. Hij deed ook actief mee in het gesprek over het leiderschap van de toekomst. Tijdens de uitzending kwamen er drie belangrijke vragen aan bod: Vraag 1: “Als economische groei en winstmaximalisatie geen leidende principe meer is, wat dan wel?”. Vraag 2: “Als wij niet gescheiden zijn van elkaar maar verbonden, hoe creëren wij dan een maatschappij waar iedereen zijn/haar plek kan in nemen en wat vraagt dat van ons leiderschap?”. Vraag 3 “Zijn circulaire leiders er niet omdat zij binnen het huidige systeem geen kans hebben? Of houdt het systeem stand omdat wij geen circulaire leiders aan de top hebben?”.

In deze SPECIAL in de reeks Dutch Circular Leadership zijn we te gast op het hoofdkantoor van Philips in Amsterdam. Sinds 2010 staat Frans van Houten als CEO aan het roer van deze 128 oude Nederlandse  multinational, gespecialiseerd in gezondheidstechnologie voor de zorg en voor thuis.  Met een wereldwijde markt van 18 miljard omzet en bijna 80.000 medewerkers is Philips een van de meest invloedrijke organisaties van Nederland.  Frans van Houten zet zich met hart en ziel in voor circulariteit als succesmodel. Hij is een belangrijk opinion leader op het gebied van circulair leiderschap en zet zich in voor denktanks over leiderschap zowel nationaal en internationaal.  Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur en initiatiefnemer van Dutch Circular Leadership Conference sprak met hem. Tijdens het gesprek komen 3 belangrijke vragen aan bod over circulair leiderschap: Als economische groei en winstmaximalisatie geen leidende principes meer ziijn, wat dan wel? Als wij niet gescheiden zijn van elkaar maar verbonden, hoe creëren wij dan een maatschappij waar iedereen zijn/haar plek kan innemen?. En wat vraagt dat dan van ons leiderschap?. En hoe creëren we een betekenisvol netwerk om samen de toekomst van onszelf en onze kinderen te beschermen? Over Podcast Dutch Circulair Leiderschap Dutch Circular Leadership gaat over de stap voorwaarts naar het leiderschap van de toekomst. Los komen van de lineaire groei principes en bewegen naar een circulaire economie. Duurzaamheid, diversiteit, inclusiviteit en transparantie zijn daarbij leidende principes. Aanpassingsvermogen zit in ons Nederlandse DNA. Circulair Leiderschap, wij kunnen dit!  Binnen Nederland zijn tal van voorbeelden te vinden van bestuurders aan het roer van bedrijven, maatschappelijke organisatie, -zorg en onderwijsinstellingen die deze circulaire bestuursbeweging hebben ingezet.Zij sturen niet alleen hun eigen organisatie richting een meer duurzaam model, maar zorgen voor wezenlijke verandering in het grotere systeem. Het lineaire systeem dat circulair moet worden, omdat het lineaire groei niet langer houdbaar is. Simpelweg omdat we maar 1 aarde hebben. In deze podcastreeks, interviewen we inspirerende bestuurders over hun kijk op circulair leiderschap.  

Op 28 november organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference in Circl Amsterdam. In aanloop daarnatoe maken wij een reeks podcasts met leiders die ons meenemen in hun inzichten en ervaringen omtrent Circulair Leiderschap. In deze special zijn we te gast op Springtij, het jaarlijkse duurzaamheidsforum op Terschelling, waar de gevestigde orde Klaas van Egmond, Hoogleraar aan de Universiteit van Utrecht en oprichter van de Sustainable Finance Lab, het gesprek aangaat met een leider van de toekomst, Maarten Labots, voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging. Tijdens het gesprek komen er drie belangrijke vragen aanbod. Vraag 1: Als economische groei en winstmaximalisatie geen leidende principe meer is, wat dan wel? Vraag 2: Als wij niet gescheiden zijn van elkaar maar verbonden, hoe creëren wij dan een maatschappij waar iedereen zijn/haar plek kan innemen en wat vraagt dat dan van ons leiderschap? Vraag 3: Zijn circulaire leiders er niet omdat zij binnen het huidige systeem geen kans hebben? Of houdt het systeem stand omdat wij geen circulaire leiders aan de top hebben? In deze podcast gaan Maarten Labots en Klaas van Egmond in gesprek onder leiding van Mildred Hofkes initiatiefnemer NieuwBestuur Dutch Circular Leadership. Twee perspectieven, die van de gevestigde orde en die van de toekomst? Gaan zij elkaar vinden in het midden?

Circulair Leiderschap gaat over de stap voorwaarts naar toekomstbestendig leiderschap. Hierbij zijn duurzaamheid, diversiteit, inclusiviteit en transparantie leidende principes. Frank Elderson van De Nederlandsche Bank sprak met Mildred Hofkes. Op 28 november organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference in Circl Amsterdam. Binnen Nederland zijn tal van voorbeelden te vinden van bedrijven, maatschappelijke organisatie, -zorg en onderwijsinstellingen waar adaptieve en innovatieve bestuurders aan het roer staan. Zij brengen niet alleen hun eigen organisatie in beweging richting een meer duurzaam bedrijfsmodel, maar zorgen voor wezenlijke verandering in het grotere systeem. Het lineaire systeem dat circulair moet worden, omdat het lineaire groeidenken niet langer houdbaar is. Simpelweg omdat we maar 1 aarde hebben. In aanloop naar de conferentie op 28 november maken wij een podcastreeks, waar we inspirerende bestuurders interviewen over hun kijk op circulair leiderschap. In deze SPECIAL zijn we te gast op het hoofdkantoor van de Nederlandse Bank hartje Amsterdam, waar Frank Elderson als bestuurder de scepter zwaait. Hij is onder meer verantwoordelijk voor het toezicht op alle nederlandse banken. Elderson is tevens lid van de Supervisory Board van de Europese Centrale Bank. Sinds 2018 is hij voorzitter van de Central Banks for Greening the Financial System. Door het introduceren van de klimaatstresstest wist hij grote invloed uit te oefenen op het bewustzijn van de financieel sector met betrekking tot klimaatrisico’s.    Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur en initiatiefnemer van Dutch Circular Leadership Conference sprak met hem.

Circulair Leiderschap gaat over de stap voorwaarts naar toekomstbestendig leiderschap. Hierbij zijn duurzaamheid, diversiteit, inclusiviteit en transparantie leidende principes. Feike Sijbesma CEO van DSM sprak met Mildred Hofkes. Op 28 november organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference in Circl Amsterdam. Binnen Nederland zijn tal van voorbeelden te vinden van bedrijven, maatschappelijke organisatie, -zorg en onderwijsinstellingen waar adaptieve en innovatieve bestuurders aan het roer staan. Zij brengen niet alleen hun eigen organisatie in beweging richting een meer duurzaam bedrijfsmodel, maar zorgen voor wezenlijke verandering in het grotere systeem. Het lineaire systeem dat circulair moet worden, omdat het lineaire groeidenken niet langer houdbaar is. Simpelweg omdat we maar 1 aarde hebben. In aanloop naar de conferentie op 28 november maken wij een podcastreeks, waar we inspirerende bestuurders interviewen over hun kijk op circulair leiderschap. In deze SPECIAL zijn we te gast op het hoofdkantoor van DSM in Heerlen, waar Feike Sijbesma als CEO aan het roer staat van de multinational gespecialiseerd in voedingssupplementen en vezels met 25.000 medewerkers wereldwijd. Sijbesma is in 2018 door de Volkskrant verkozen tot meest invloedrijke bestuurder van Nederland. Hij is een belangrijk opinion leader op het gebied van klimaatverandering en zet zich in voor talloze circulaire denktanks. Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur en initiatiefnemer van Dutch Circular Leadership Conference sprak met hem.

In de uitzending van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership stond circulair leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio twee experts binnen dit landschap. Het thema van deze uitzending was 'Circulair Leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk'. Te gast waren Marco van der Vegte, voorzitter van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, en Renate de Lange, fiscalist en lid van de Raad van Bestuur van PwC. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Maria van der Heijden, directeur van MVO Nederland. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie, die een brandende vraag aan de gasten mag stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie.

In deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership op New Business Radio stond circulair bestuur in de zorg centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio oud-topman van DSW Chris Oomen en Roland Kip, directeur van IZZ. Het thema van deze uitzending is 'Zorg en Circulaire Besturen, de oplossing voor betaalbare zorg ligt in de bestuurskamers'. Te gast waren Chris Oomen, oud-topman van zorgverzekeraar DSW, en Roland Kip, directeur van IZZ; het ledencollectief van mensen in de zorg. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Andre Heuvelman, trompetist, performer, inspirator, creatief adviseur en innovator. Daarnaast is hij ook keynote speaker. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie een brandende vraag aan deze twee zorgtoppers mocht stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede mogelijk gemaakt door CIRCL Zuidas Amsterdam.

In de nieuwste uitzending van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership op New Business Radio stonden de toezichthouders centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio Inge Brakman en Hélène Vletter - van Dort! In de negende aflevering stonden de toezichthouders centraal. Te gast waren Inge Brakman, Commissaris bij Funda, Shell Nederland en DSM Nederland, Voorzitter Monitoring Commissie Banken, Bestuurslid Persvrijheidsfonds en Voorzitter RvT bij het Rode Kruis; en Helene Vletter - van Dort, Hoogleraar Financial Law & Governance, Commissaris bij Intertrust en Commissaris bij NN Group. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Talitha Muusse, Generatie Expert, spreker, dagvoorzitter en oprichter van Blikverruimers, het eerste opleidingsprogramma in Nederland voor Young Professionals die toezichthouder of commissaris willen worden. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie met een brandende vraag aan deze twee toezichthouders. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede mogelijk gemaakt door CIRCL.

Met hun cruciale positie in het monetaire systeem hebben banken kunnen banken een grote rol spelen in de transitie naar een circulaire economie. Te gast zijn Kirsten Konst, lid van de groepsdirectie van Rabobank Nederland verantwoordelijk voor de portefeuille Bedrijven en Maurice Oostendorp CEO van de Volksbank. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership is Ruben van Zwieten, Predikant-ondernemer en oprichter van De Nieuwe Poort.  De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference . In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze aflevering staan De Banken centraal.  Een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie. Isabelle Verhaegen, student PPLE zal in dit programma haar brandende vraag aan deze twee leiders uit de bancaire sector stellen. Deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership wordt mede-mogelijk gemaakt door PWC.

Luister naar de resultaten van het onderzoek “Toon aan de top” met een reflectie van Jan Peter Balkenende. Globalisering, technologie, klimaatverandering en sociale ongelijkheid vragen om verandering en leiderschap in het bedrijfsleven, publieke organisaties en het openbaar bestuur. Voor de derde keer in 10 jaar is onderzoek uitgevoerd naar de 'Toon aan de top’ onder een steekproef van 80 topbestuurders. In dit 3e Nationaal Reputatieonderzoek worden bestuurder gevraagd Welk leiderschap zij als noodzakelijk zien en wat zij zien in de dagelijkse realiteit? Hoe meten zij zichzelf af tegen de meetlat van de circulaire bestuurder? En wat doen zij er aan om hun leiderschap aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid? Glenn van der Burg gaat in gesprek met de initiatiefnemer van het Nationaal Reputatieonderzoek Mildred Hofkes van Bureau Hofkes Reputatiemanagement en Jan Peter Balkenende, hoogleraar Governance, Institutions and Internationalisation, extern senior adviseur voor EY en natuurlijk onze voormalige Minister-President.

In hoeverre staat de tucht van de financiële markten op gespannen voet met de transitie naar duurzaamheid? Glenn van der Burg en Mildred Hofkes spraken met hoogleraar financiële markten Arnoud Boot, Yvonne Bakkum van FMO en columnist Mark van Baal van Follow This! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de vijfde aflevering staat de energiesector centraal. Te gast zijn Arnoud Boot, hoogleraar financiële markten, Yvonne Bakkum van FMO en columnist Mark van Baal van Follow This. Deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door PWC.

De energiesector is enorm in beweging door het klimaat akkoord en de energietransitie naar duurzame opwekking. In de vierde aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes erover met Jeroen de Haas en Koen Overtoom. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de vierde aflevering stond de energiesector centraal. Te gast waren Jeroen de Haas, voormalig CEO van Eneco en Koen Overtoom, CEO van Havenbedrijf Amsterdam. Deze aflevering van NieuwBestuur -Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door Stichting De Boomgaard.

In de reeks NieuwBestuur Dutch Circular Leadership zijn wij samen met bestuurders op zoek naar de beweging van lineair naar circulair besturen. Want bij een circulaire economie horen ook nieuwe vormen van besturen. Op welke manier dragen bestuurders concreet bij  aan deze beweging en wat kunnen we daarvan leren? Je luistert naar EEN SPECIAL EDITION , rondom een zeer actueel  thema: de totstandkoming van het Klimaatakkoord. Bij dit proces zijn een dikke 100 partijen betrokken. In de vorm van Klimaattafels hebben zij de afgelopen tijd met elkaar plannen gemaakt om in opdracht van het Kabinet tot 49% CO2 reductie te komen in 2030. Is dit een voorbeeld uit de praktijk van het Nederlandse circulair besturen? Mildred Hofkes onderzoekt deze vraag samen met twee sleutelfiguren van het Klimaatakkoord, Ed Nijpels, voorzitter overkoepelend Kilmaatberaad en Sandor Gaastra, Directeur Generaal van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Deze aflevering is gemaakt in Terschelling tijdens Springtij, een 3 daags Duurzaamheids forum met 800  beslissers uit het bedrijfsleven, overheid, wetenschappers, NGO’s en ambitieuze jongeren. Het gesprek vond plaats in de Ecolution, het duurzame zeilschip van de in 2014 overleden astronaut Wubbo Ockels.

Binnen het bedrijfsleven is circulariteit een belangrijk thema, maar hoe ziet men dat binnen de zorg? In de derde aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Diana Monissen van het Prinses Máxima Centrum en Carl Verheijen, oud topschaatser en inmiddels prominent zorgbestuurder! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de derde aflevering stond de zorg centraal. Te gast waren Diana Monissen, voorzitter van de raad van bestuur van het Prinses Máxima Centrum en Carl Verheijen, bij velen bekend als oud-topschaatser, wereldkampioen op de 5 km en in 2005 verbrak hij het wereldrecord op de 10 km. De columnist in deze aflevering was niemand minder dan cabaretier Vincent Bijlo! Deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank.

Ook binnen het onderwijs is circulariteit een thema, maar hoe ziet men dat binnen de beroepsgroep? In de tweede aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Jet de Ranitz van Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn van SaKS! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Circular Leadership. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma's gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze tweede aflevering stond het onderwijs centraal. Te gast zijn Jet de Ranitz, bestuursvoorzitter Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn, bestuursvoorzitter SaKS basisscholengemeenschap Alkmaar. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank. Presentatie: Glenn van der Burg

De start van een nieuw programma op New Business Radio: NieuwBestuur Dutch Circular Leadership! Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Glenn van der Burg ontving samen met co-host en initiatiefnemer Mildred Hofkes verschillende gasten! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma's gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze eerste aflevering stond het bedrijfsleven centraal. Te gast waren Volkert Engelsman, oprichter en CEO van Eosta, het grootste import- en distributiebedrijf in biologische groenten en fruit in Europa en Tom van Aken, CEO van chemisch technologiebedrijf Avantium, die biologische ethyleenglycol produceert voor bio-plastics. Deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank.