Podcast appearances and mentions of mildred hofkes

Hoe bestuur je een bouwbedrijf in tijden waarin thema's zoals klimaatverandering, stikstof, personeelsschaarste en sociale gelijkheid belangrijker worden dan winst maken? Daarover gaat aflevering 68 van Doorzagen. Cobouwjournalist Thomas van Belzen gaat dit keer in gesprek met Mildred Hofkes, oprichter en eigenaar van Bureau Hofkes Stakeholders Research & Management. Ze schreef het boek ‘Wisseling van de macht' en werkt momenteel aan een nieuw boek ‘De bestuurswende van groei naar draagvlak'. “Heijmans, BAM en alle andere grote bouwbedrijven krijgen binnenkort te maken met nieuwe verslagleggingsregels vanuit Brussel: De CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Naast een financieel jaarverslag moeten ze dan ook een impactverslag maken.” Grote ondernemingen moeten vanaf het boekjaar 2025 verplicht over duurzaamheid rapporteren. Alle beursgenoteerde ondernemingen (met meer dan 500 medewerkers) moeten hier al vanaf komend boekjaar mee aan de slag. Het verbaast Hofkes hoe weinig bedrijven hier serieus werk van maken. “Alle bouwbedrijven zouden vanaf vandaag informatie moeten verzamelen over hoe biobased en duurzaam ze bouwen en wat daarvoor de bewijsstukken zijn. Als je dat als bedrijf straks onvoldoende kunt aantonen, dan loop je opdrachten mis.” Hofkes spreekt in Doorzagen over de Bestuurswende die volgens haar nodig is. “Veel besluiten worden genomen op basis van informatie die uit het bedrijf zelf komt of vanuit de Raad van Commissarissen of toezichthouders. Met Young Boards voegen wij daar informatie van buitenaf aan toe: de stem van de toekomst.” Ze onderscheidt twee groepen bestuurders. De bouwers én de slopers. Benieuwd naar haar verhaal? Luister dan naar Doorzagen.

Reputatie wordt in de bestuurskamer van bedrijven en beleggingsinstellingen vaak alleen vanuit het perspectief van risicomanagement bekeken. Maar dat is een gemiste kans. Besluiten en beleid zouden juist gedragen moeten worden vanuit stakeholders in brede zin. Dat vindt Mildred Hofkes, van het gelijknamige Bureau Hofkes. Ze spreekt met Nikki Trip in het kader van de podcast-serie "Expeditie Toekomst" van Fondsnieuws. Volgens Hofkes is de huidige generatie bestuurders vooral gericht op het binnenhalen en analyseren van data uit het eigen bedrijf. Dat kan beter, oordeelt zij. 

Wat betekent het om te besturen vanuit het stakeholdermodel, en wat heeft dat te maken met duurzaamheid en inclusiviteit?  Mildred Hofkes bespreekt de kansen en mogelijkheden van het stakeholdermodel met Frank van Hout, bestuurder van het Friesland College en de MBO Raad en Linda van Waveren van Port of Amsterdam. In de studio legt dr. Miriam Staal, gepromoveerd op stakeholdergovernance, de kern van het stakeholdermodel uit. 

Tijdens deze LIVE talkshow 10 jaar NieuwBestuur gaan we op zoek naar duurzame en inclusieve bestuursmodellen. Mildred Hofkes voert het eerlijke gesprek over het belang van de juiste 'toon aan de top' met bestuurders Bram Schot (RvC Shell en voormalig topman Audi/Volkswagen groep), Dertje Meijer (topvrouw Pathe/ havenbedrijf Amsterdam), JP Balkenende (prof Governance en voormalig premier) en de nieuwe generaties leiders, Isabelle Verhaegh, Emmy Nannes en Werner Schouten (Jonge Klimaatbeweging). Hoe ver zijn bestuurders met toekomstbestendig besturen? En wat verwacht de komende generatie? 

This interview is all about an ambitious high flying woman, Mildred Hofkes. She was born in The Netherlands, and grew up with a close-nit family, and a doting grandfather. Mildred creates her career and world around a set of skills which her beloved grandfather once pointed out to her, would steer her in a true... The post INSPIRATIONAL INTERVIEW | MILDRED HOFKES | LIFE STORY appeared first on Inspirational Interviews.

This interview is all about an ambitious high flying woman, Mildred Hofkes. She was born in The Netherlands, and grew up with a close-nit family, and a doting grandfather. Mildred creates her career and world around a set of skills which her beloved grandfather once pointed out to her, would steer her in a true and right direction - Research!She developed an impressive and affective research and analysis model at university, which she has been using in all her businesses and seminars. Her ambition is to analyse, better understand, and empower the healthy heart beat of large organisations and companies!Hear Mildred's open and detailed journey, about how she started her businesses, and also created informative seminars, which gathered top leaders in The Netherlands. Learn how Mildred also came to realise, that parts what she had created herself, was no longer serving her truth at a certain moment. Find out how she made changes to her own creation, so that she could better serve herself, her heart, her family. Its all very well mingling at the top, with all the leaders, but what if this no longer aligns with the direction of your heart?Mildred speaks about her recent trip to India, and that learning about the "family systems", really helped her to understand herself better, and what is important to her in this life time. This is an inspiring story for all change makers, leaders, women and men, business owners and entrepreneurs, and ambitious souls wishing to make their own life count for something! Mildred provides tips and ideas which can stimulate positive change for all!

In de uitzending van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership ontmoette een leider van nu, een leider van de toekomst. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen Pallas Agterberg van Alliander en Chiara Schlösser, één van de Future Circular Leaders. De huidige leider, Pallas Agterberg, directeur strategie van netwerkbeheerder Alliander ging het gesprek aan met de toekomstige leider Chiara Schlösser, Future Circular Leader, master Student Global Business and Sustainability aan de Rotterdamse School of Management, Erasmus Universiteit en adviseur bij de Kleine Consultant. De columnist van dienst was Werner Schouten, voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging. Hij deed ook actief mee in het gesprek over het leiderschap van de toekomst. Tijdens de uitzending kwamen er drie belangrijke vragen aan bod: Vraag 1: “Als economische groei en winstmaximalisatie geen leidende principe meer is, wat dan wel?”. Vraag 2: “Als wij niet gescheiden zijn van elkaar maar verbonden, hoe creëren wij dan een maatschappij waar iedereen zijn/haar plek kan in nemen en wat vraagt dat van ons leiderschap?”. Vraag 3 “Zijn circulaire leiders er niet omdat zij binnen het huidige systeem geen kans hebben? Of houdt het systeem stand omdat wij geen circulaire leiders aan de top hebben?”.

In de uitzending van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership ontmoette een leider van nu, een leider van de toekomst. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen Pallas Agterberg van Alliander en Chiara Schlösser, één van de Future Circular Leaders. De huidige leider, Pallas Agterberg, directeur strategie van netwerkbeheerder Alliander ging het gesprek aan met de toekomstige leider Chiara Schlösser, Future Circular Leader, master Student Global Business and Sustainability aan de Rotterdamse School of Management, Erasmus Universiteit en adviseur bij de Kleine Consultant. De columnist van dienst was Werner Schouten, voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging. Hij deed ook actief mee in het gesprek over het leiderschap van de toekomst. Tijdens de uitzending kwamen er drie belangrijke vragen aan bod: Vraag 1: “Als economische groei en winstmaximalisatie geen leidende principe meer is, wat dan wel?”. Vraag 2: “Als wij niet gescheiden zijn van elkaar maar verbonden, hoe creëren wij dan een maatschappij waar iedereen zijn/haar plek kan in nemen en wat vraagt dat van ons leiderschap?”. Vraag 3 “Zijn circulaire leiders er niet omdat zij binnen het huidige systeem geen kans hebben? Of houdt het systeem stand omdat wij geen circulaire leiders aan de top hebben?”.

In de uitzending van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership ontmoette een leider van nu, een leider van de toekomst. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen Pallas Agterberg van Alliander en Chiara Schlösser, één van de Future Circular Leaders. De huidige leider, Pallas Agterberg, directeur strategie van netwerkbeheerder Alliander ging het gesprek aan met de toekomstige leider Chiara Schlösser, Future Circular Leader, master Student Global Business and Sustainability aan de Rotterdamse School of Management, Erasmus Universiteit en adviseur bij de Kleine Consultant. De columnist van dienst was Werner Schouten, voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging. Hij deed ook actief mee in het gesprek over het leiderschap van de toekomst. Tijdens de uitzending kwamen er drie belangrijke vragen aan bod: Vraag 1: “Als economische groei en winstmaximalisatie geen leidende principe meer is, wat dan wel?”. Vraag 2: “Als wij niet gescheiden zijn van elkaar maar verbonden, hoe creëren wij dan een maatschappij waar iedereen zijn/haar plek kan in nemen en wat vraagt dat van ons leiderschap?”. Vraag 3 “Zijn circulaire leiders er niet omdat zij binnen het huidige systeem geen kans hebben? Of houdt het systeem stand omdat wij geen circulaire leiders aan de top hebben?”.

Op 28 november organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference in Circl Amsterdam. In aanloop daarnatoe maken wij een reeks podcasts met leiders die ons meenemen in hun inzichten en ervaringen omtrent Circulair Leiderschap. In deze special zijn we te gast op Springtij, het jaarlijkse duurzaamheidsforum op Terschelling, waar de gevestigde orde Klaas van Egmond, Hoogleraar aan de Universiteit van Utrecht en oprichter van de Sustainable Finance Lab, het gesprek aangaat met een leider van de toekomst, Maarten Labots, voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging. Tijdens het gesprek komen er drie belangrijke vragen aanbod. Vraag 1: Als economische groei en winstmaximalisatie geen leidende principe meer is, wat dan wel? Vraag 2: Als wij niet gescheiden zijn van elkaar maar verbonden, hoe creëren wij dan een maatschappij waar iedereen zijn/haar plek kan innemen en wat vraagt dat dan van ons leiderschap? Vraag 3: Zijn circulaire leiders er niet omdat zij binnen het huidige systeem geen kans hebben? Of houdt het systeem stand omdat wij geen circulaire leiders aan de top hebben? In deze podcast gaan Maarten Labots en Klaas van Egmond in gesprek onder leiding van Mildred Hofkes initiatiefnemer NieuwBestuur Dutch Circular Leadership. Twee perspectieven, die van de gevestigde orde en die van de toekomst? Gaan zij elkaar vinden in het midden?

In deze speciale uitzending van Impact vanaf Springtij op Terschelling gingen Glenn van der Burg, Ron Lemmens en Martine Hauwert met leiders op zoek naar de ingrediënten van leiderschap dat nodig is in energietransities. Met gasten zoals: Nienke Homan (gedeputeerde Groningen), Medy van der Laan - vz Energie Nederland (energieproducerende bedrijven), Doekle Terpstra - voorzitter van Techniek Nederland (voorheen Uneto VNI), Peter Vermaat - CEO Enexis, Anton van Beek - bestuursvoorzitter Dow Benelux, Ingrid Thijssen - Voorzitter Raad van Bestuur Alliander, Roland Pechtold - Algemeen Directeur Groen Leven, Prof. André Nijhof - Sustainable Business and Stewardship - Nyenrode, Meindert Smallenbroek - directeur Warmte en Ondergrond bij het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en David Peters - Chief Transition Officer Stedin Wat vraagt deze tijd van leiders in de energiesector? Hoe zorgen zij voor de juiste balans tussen innoveren en produceren? Tussen leiden en volgen? Tussen eigenwijsheid en samenwerking? Wat is hun persoonlijke fundament in roerige tijden? Hoe behouden zij koers?

In deze aflevering NieuwBestuur stond circulair leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio twee experts binnen dit landschap. Het thema van deze uitzending was 'Circulair Leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk'. Te gast waren Marco van der Vegte, voorzitter van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, en Renate de Lange, fiscalist en lid van de Raad van Bestuur van PwC. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Davos was Maria van der Heijden, directeur van MVO Nederland. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie, die een brandende vraag aan de gasten mag stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Circulair Leadership. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie.

In deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Davos op New Business Radio stond circulair bestuur in de zorg centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio oud-topman van DSW Chris Oomen en Roland Kip, directeur van IZZ. Het thema van deze uitzending is 'Zorg en Circulaire Besturen, de oplossing voor betaalbare zorg ligt in de bestuurskamers'. Te gast waren Chris Oomen, oud-topman van zorgverzekeraar DSW, en Roland Kip, directeur van IZZ; het ledencollectief van mensen in de zorg. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Davos was Andre Heuvelman, trompetist, performer, inspirator, creatief adviseur en innovator. Daarnaast is hij ook keynote speaker. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie een brandende vraag aan deze twee zorgtoppers mocht stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Davos werd mede mogelijk gemaakt door CIRCL Zuidas.

Circulair Leiderschap gaat over de stap voorwaarts naar toekomstbestendig leiderschap. Hierbij zijn duurzaamheid, diversiteit, inclusiviteit en transparantie leidende principes. Frank Elderson van De Nederlandsche Bank sprak met Mildred Hofkes. Op 28 november organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference in Circl Amsterdam. Binnen Nederland zijn tal van voorbeelden te vinden van bedrijven, maatschappelijke organisatie, -zorg en onderwijsinstellingen waar adaptieve en innovatieve bestuurders aan het roer staan. Zij brengen niet alleen hun eigen organisatie in beweging richting een meer duurzaam bedrijfsmodel, maar zorgen voor wezenlijke verandering in het grotere systeem. Het lineaire systeem dat circulair moet worden, omdat het lineaire groeidenken niet langer houdbaar is. Simpelweg omdat we maar 1 aarde hebben. In aanloop naar de conferentie op 28 november maken wij een podcastreeks, waar we inspirerende bestuurders interviewen over hun kijk op circulair leiderschap. In deze SPECIAL zijn we te gast op het hoofdkantoor van de Nederlandse Bank hartje Amsterdam, waar Frank Elderson als bestuurder de scepter zwaait. Hij is onder meer verantwoordelijk voor het toezicht op alle nederlandse banken. Elderson is tevens lid van de Supervisory Board van de Europese Centrale Bank. Sinds 2018 is hij voorzitter van de Central Banks for Greening the Financial System. Door het introduceren van de klimaatstresstest wist hij grote invloed uit te oefenen op het bewustzijn van de financieel sector met betrekking tot klimaatrisico’s.    Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur en initiatiefnemer van Dutch Circular Leadership Conference sprak met hem.

Circulair Leiderschap gaat over de stap voorwaarts naar toekomstbestendig leiderschap. Hierbij zijn duurzaamheid, diversiteit, inclusiviteit en transparantie leidende principes. Feike Sijbesma CEO van DSM sprak met Mildred Hofkes. Op 28 november organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference in Circl Amsterdam. Binnen Nederland zijn tal van voorbeelden te vinden van bedrijven, maatschappelijke organisatie, -zorg en onderwijsinstellingen waar adaptieve en innovatieve bestuurders aan het roer staan. Zij brengen niet alleen hun eigen organisatie in beweging richting een meer duurzaam bedrijfsmodel, maar zorgen voor wezenlijke verandering in het grotere systeem. Het lineaire systeem dat circulair moet worden, omdat het lineaire groeidenken niet langer houdbaar is. Simpelweg omdat we maar 1 aarde hebben. In aanloop naar de conferentie op 28 november maken wij een podcastreeks, waar we inspirerende bestuurders interviewen over hun kijk op circulair leiderschap. In deze SPECIAL zijn we te gast op het hoofdkantoor van DSM in Heerlen, waar Feike Sijbesma als CEO aan het roer staat van de multinational gespecialiseerd in voedingssupplementen en vezels met 25.000 medewerkers wereldwijd. Sijbesma is in 2018 door de Volkskrant verkozen tot meest invloedrijke bestuurder van Nederland. Hij is een belangrijk opinion leader op het gebied van klimaatverandering en zet zich in voor talloze circulaire denktanks. Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur en initiatiefnemer van Dutch Circular Leadership Conference sprak met hem.

In de uitzending van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership stond circulair leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio twee experts binnen dit landschap. Het thema van deze uitzending was 'Circulair Leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk'. Te gast waren Marco van der Vegte, voorzitter van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, en Renate de Lange, fiscalist en lid van de Raad van Bestuur van PwC. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Maria van der Heijden, directeur van MVO Nederland. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie, die een brandende vraag aan de gasten mag stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie.

In deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership op New Business Radio stond circulair bestuur in de zorg centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio oud-topman van DSW Chris Oomen en Roland Kip, directeur van IZZ. Het thema van deze uitzending is 'Zorg en Circulaire Besturen, de oplossing voor betaalbare zorg ligt in de bestuurskamers'. Te gast waren Chris Oomen, oud-topman van zorgverzekeraar DSW, en Roland Kip, directeur van IZZ; het ledencollectief van mensen in de zorg. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Andre Heuvelman, trompetist, performer, inspirator, creatief adviseur en innovator. Daarnaast is hij ook keynote speaker. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie een brandende vraag aan deze twee zorgtoppers mocht stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede mogelijk gemaakt door CIRCL Zuidas Amsterdam.

Sinds juni 2018 maakt New Business Radio in samenwerking met stichting Nieuw Bestuur het programma: Dutch Davos. Op 28 november 2019 organiseert Nieuwbestuur Dutch Davos Circulair Leiderschap. Bij een nieuwe duurzame en inclusieve economie, past ook een nieuwe vorm van leiderschap. In aanloop naar Dutch Davos Circulair Leiderschap worden een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens 2 bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie, banken en commissarissen. De interessante gesprekken met bestuurders, waarin we op zoek gaan naar de geheimen van Circulair leiderschap en besturen, delen we ook graag via Impact. De gesprekken uit dit programma waren een inspiratiebron voor het ontstaan en de ontwikkeling van Impact. De energiesector is enorm in beweging door het klimaat akkoord en de energietransitie naar duurzame opwekking. In de vierde aflevering van NieuwBestuur – Dutch Davos spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes erover met Jeroen de Haas en Koen Overtoom. Sven Jense van Climate Clean-Up verzorgt de column. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de vierde aflevering van Dutch Davos stond de energiesector centraal. Te gast waren Jeroen de Haas, voormalig CEO van Eneco en Koen Overtoom, CEO van Havenbedrijf Amsterdam. Deze aflevering van Nieuw Bestuur – Dutch Davos werd mede-mogelijk gemaakt door Stichting De Boomgaard. Meer afleveringen van Nieuw Bestuur – Dutch Davos kun je beluisteren via Spotify en Apple Podcasts.

Sinds juni 2018 maakt New Business Radio in samenwerking met stichting Nieuw Bestuur het programma: Dutch Davos. Op 28 november 2019 organiseert Nieuwbestuur Dutch Davos Circulair Leiderschap. Bij een nieuwe duurzame en inclusieve economie, past ook een nieuwe vorm van leiderschap. In aanloop naar Dutch Davos Circulair Leiderschap worden een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens 2 bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie, banken en commissarissen. De interessante gesprekken met bestuurders, waarin we op zoek gaan naar de geheimen van Circulair leiderschap en besturen, delen we ook graag via Impact. De gesprekken uit dit programma waren een inspiratiebron voor het ontstaan en de ontwikkeling van Impact. Foto Diana Monissen, Carl Verheijen, Mildred Hofkes Diana Monissen, Vincent Bijlo, Carl Verheijen en Mildred Hofkes Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Glenn van der Burg ontving samen met co-host en initiatiefnemer Mildred Hofkes, Diana Monissen van het Prinses Máxima Centrum en oud-schaatser Carl Verheijen! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Binnen het bedrijfsleven is circulariteit een belangrijk thema, maar hoe ziet men dat binnen de zorg? In de derde aflevering van NieuwBestuur – Dutch Davos spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Diana Monissen van het Prinses Máxima Centrum en Carl Verheijen, oud topschaatser en inmiddels prominent zorgbestuurder! Deze aflevering van Nieuw Bestuur – Dutch Davos werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank. Meer afleveringen van Nieuw Bestuur – Dutch Davos kun je beluisteren via Spotify en Apple Podcasts.

Sinds juni 2018 maakt New Business Radio in samenwerking met stichting Nieuw Bestuur het programma: Dutch Davos. Op 28 november 2019 organiseert Nieuwbestuur Dutch Davos Circulair Leiderschap. Bij een nieuwe duurzame en inclusieve economie, past ook een nieuwe vorm van leiderschap. In aanloop naar Dutch Davos Circulair Leiderschap worden een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens 2 bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie, banken en commissarissen. De interessante gesprekken met bestuurders, waarin we op zoek gaan naar de geheimen van Circulair leiderschap en besturen, delen we ook graag via Impact. De gesprekken uit dit programma waren een inspiratiebron voor het ontstaan en de ontwikkeling van Impact. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Glenn van der Burg ontving samen met co-host en initiatiefnemer Mildred Hofkes Jet de Ranitz van Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn van SaKS! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Ook binnen het onderwijs is circulariteit een thema, maar hoe ziet men dat binnen de beroepsgroep? In de tweede aflevering van NieuwBestuur Dutch Davos spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Jet de Ranitz van Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn van SaKS! Deze aflevering van Nieuw Bestuur – Dutch Davos werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank. Meer afleveringen van Nieuw Bestuur – Dutch Davos kun je beluisteren via Spotify en Apple Podcasts.

In de nieuwste uitzending van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership op New Business Radio stonden de toezichthouders centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio Inge Brakman en Hélène Vletter - van Dort! In de negende aflevering stonden de toezichthouders centraal. Te gast waren Inge Brakman, Commissaris bij Funda, Shell Nederland en DSM Nederland, Voorzitter Monitoring Commissie Banken, Bestuurslid Persvrijheidsfonds en Voorzitter RvT bij het Rode Kruis; en Helene Vletter - van Dort, Hoogleraar Financial Law & Governance, Commissaris bij Intertrust en Commissaris bij NN Group. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Talitha Muusse, Generatie Expert, spreker, dagvoorzitter en oprichter van Blikverruimers, het eerste opleidingsprogramma in Nederland voor Young Professionals die toezichthouder of commissaris willen worden. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie met een brandende vraag aan deze twee toezichthouders. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede mogelijk gemaakt door CIRCL.

De kloof tussen de maatschappij en de bestuurlijke elite neemt alleen maar toe. Onderzoeksbureau Hofkes deed hier onderzoek naar. Glenn van der Burg ontving onderzoeker Mildred Hofkes en voormalig premier Jan-Peter Balkenende! Al tien jaar meet Hofkes de ontwikkeling van ‘de toon aan de top’! Van salarisverhogingen tot graaiende bankiers tot witwaspraktijken. Hoe kijken de topbestuurders hier zelf tegenaan en wat vinden zij van elkaars gedrag?

In hoeverre staat de tucht van de financiële markten op gespannen voet met de transitie naar duurzaamheid? Glenn van der Burg en Mildred Hofkes spraken met hoogleraar financiële markten Arnoud Boot, Yvonne Bakkum van FMO en columnist Mark van Baal van Follow This! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de vijfde aflevering staat de energiesector centraal. Te gast zijn Arnoud Boot, hoogleraar financiële markten, Yvonne Bakkum van FMO en columnist Mark van Baal van Follow This. Deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door PWC.

De energiesector is enorm in beweging door het klimaat akkoord en de energietransitie naar duurzame opwekking. In de vierde aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes erover met Jeroen de Haas en Koen Overtoom. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de vierde aflevering stond de energiesector centraal. Te gast waren Jeroen de Haas, voormalig CEO van Eneco en Koen Overtoom, CEO van Havenbedrijf Amsterdam. Deze aflevering van NieuwBestuur -Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door Stichting De Boomgaard.

Ook binnen het onderwijs is circulariteit een thema, maar hoe ziet men dat binnen de beroepsgroep? In de tweede aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Jet de Ranitz van Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn van SaKS! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Circular Leadership. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma's gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze tweede aflevering stond het onderwijs centraal. Te gast zijn Jet de Ranitz, bestuursvoorzitter Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn, bestuursvoorzitter SaKS basisscholengemeenschap Alkmaar. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank. Presentatie: Glenn van der Burg

Binnen het bedrijfsleven is circulariteit een belangrijk thema, maar hoe ziet men dat binnen de zorg? In de derde aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Diana Monissen van het Prinses Máxima Centrum en Carl Verheijen, oud topschaatser en inmiddels prominent zorgbestuurder! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de derde aflevering stond de zorg centraal. Te gast waren Diana Monissen, voorzitter van de raad van bestuur van het Prinses Máxima Centrum en Carl Verheijen, bij velen bekend als oud-topschaatser, wereldkampioen op de 5 km en in 2005 verbrak hij het wereldrecord op de 10 km. De columnist in deze aflevering was niemand minder dan cabaretier Vincent Bijlo! Deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank.

In de reeks NieuwBestuur Dutch Circular Leadership zijn wij samen met bestuurders op zoek naar de beweging van lineair naar circulair besturen. Want bij een circulaire economie horen ook nieuwe vormen van besturen. Op welke manier dragen bestuurders concreet bij  aan deze beweging en wat kunnen we daarvan leren? Je luistert naar EEN SPECIAL EDITION , rondom een zeer actueel  thema: de totstandkoming van het Klimaatakkoord. Bij dit proces zijn een dikke 100 partijen betrokken. In de vorm van Klimaattafels hebben zij de afgelopen tijd met elkaar plannen gemaakt om in opdracht van het Kabinet tot 49% CO2 reductie te komen in 2030. Is dit een voorbeeld uit de praktijk van het Nederlandse circulair besturen? Mildred Hofkes onderzoekt deze vraag samen met twee sleutelfiguren van het Klimaatakkoord, Ed Nijpels, voorzitter overkoepelend Kilmaatberaad en Sandor Gaastra, Directeur Generaal van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Deze aflevering is gemaakt in Terschelling tijdens Springtij, een 3 daags Duurzaamheids forum met 800  beslissers uit het bedrijfsleven, overheid, wetenschappers, NGO’s en ambitieuze jongeren. Het gesprek vond plaats in de Ecolution, het duurzame zeilschip van de in 2014 overleden astronaut Wubbo Ockels.

De start van een nieuw programma op New Business Radio: NieuwBestuur Dutch Circular Leadership! Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Glenn van der Burg ontving samen met co-host en initiatiefnemer Mildred Hofkes verschillende gasten! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma's gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze eerste aflevering stond het bedrijfsleven centraal. Te gast waren Volkert Engelsman, oprichter en CEO van Eosta, het grootste import- en distributiebedrijf in biologische groenten en fruit in Europa en Tom van Aken, CEO van chemisch technologiebedrijf Avantium, die biologische ethyleenglycol produceert voor bio-plastics. Deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank.

Werk is er voor mensen en niet andersom. De gedachte erachter is dat werk een belangrijke rol kan spelen in het leven van mensen. En dat werk zelf de “Resource” is in plaats van de mens. Wat kan ons dat bieden? Welke effecten heeft dat op de manier waarop wij werken? Hoe draagt dat uiteindelijk ook weer bij aan de organisatie? Dit thema verkennen we samen met onze partner eelloo langs de volgende subthema’s: Vertellen, Verkennen, Verbinden en Verwonderen. Te gast zijn Mildred Hofkes van Nieuw Bestuur en Matthijs Verburg van eelloo. Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Abonneer je hier op de Podcast: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/