Podcasts about simpelweg

Na een verbazingwekkende rally staan de aandelenkoersen bijna op hetzelfde niveau als voor ‘bevrijdingsdag’, toen de Amerikaanse president Trump met zijn heffingen kwam. Het doet een beetje denken aan de coronadip. Het leek toen ook zo logisch dat er een wereldwijde recessie zou komen. In 2020 viel door de lockdowns de consumentenvraag compleet weg. De correctie in de aandelenmarkt was kort en hevig. Degenen die de dip kochten, zonder na te denken of de economie in een sinkhole zou wegzakken, bleken achteraf de beste beleggingsrendementen te hebben gemaakt. Ook toen was er een scherpe herstelrally. Je had gewoon moeten blijven zitten. Dat de beurzen stegen, kwam door de maximale fiscale en monetaire steun die werd gegeven. Een groot verschil met nu. Fiscaal zitten met name de VS wel aan hun maximum. Het begrotingstekort komt naar verwachting zo rond de 8% uit in 2025. En monetair lijkt de Fed ook niet erg bereidwillig de rente op korte termijn te verlagen om de economie te ondersteunen. Men wil eerst kijken of de hoge importtarieven een blijvend effect op de inflatie hebben. Of wordt dit een herhaling van 2022? Ook toen zagen we na een flinke daling een scherp koersherstel. Maar in tegenstelling tot 2020 verpieterde dat snel. En kwam er weer een correctie en nog een correctie. Pas in het najaar werd de bodem echt goed aangestampt. Dat koersendrama van 2022 had een aantal oorzaken. Als eerste: beleggers waren veel te enthousiast. Het jaar begon met een koers-winstverhouding van 22 (net als 2025). Dat geeft aan dat de verwachtingen voor de winstgroei erg hoog waren. Ten tweede: de centrale banken moesten de rente flink verhogen. De stijgende inflatie was niet zo van voorbijgaande aard (transitory, herinnert u zich dat woord nog?) als de beleidsmakers hadden gehoopt. Door de hoge rentegevoeligheid van de Amerikaanse economie zorgt een hogere Fed-rente normaal gesproken voor afkoeling. Dit keer dus niet. Veel mensen met een hypotheek hadden hun rente vastgezet. Dus wordt 2025 een 2020-achtig jaar of lijkt het meer op 2022? De geschiedenis herhaalt zich niet, maar rijmt vaak wel. Ik denk dat de kans op een serieuze afkoeling van de Amerikaanse economie een reëel risico is. De hogere importtarieven hebben een negatief effect. En de voortdurende onzekerheid zorgt dat bedrijven en consumenten voorzichtiger worden. Dat heeft impact op de winsten en uiteindelijk dus ook op de koersen. Daarbij komt het potentiële risico dat beleggers nu echt het vertrouwen in Amerikaanse staatsschulden verliezen. Ik denk dat 2025 gewoon 2025 wordt. Minder economische groei, minder winstgroei. Of misschien zelfs een winstdaling gecombineerd met een wat lagere waardering. Simpelweg allemaal wat minder, maar wel met genoeg reuring. Over de column van Corné van Zeijl Corné van Zeijl is analist en strateeg bij Cardano en belegt ook privé. Reageer via c.zeijl@cardano.com. Deze column kun je ook iedere donderdag lezen in het FD.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ruben D'Hooghe is oprichter van Kommodoor en helpt bedrijven om terug naar hun essentie te gaan en met meer efficiëntie, structuur en focus te werken. Zijn missie? Simpelweg mensen helpen om beter te doen wat ze graag doen. Ruben deelt openlijk zijn eigen uitdagingen (zoals omgaan met ADHD) en vertelt hoe hij dit heeft omgebogen naar zijn persoonlijke superkracht.In deze aflevering hoor je van Ruben:- Welke praktische tips je meteen kan toepassen om efficiënter te werken.- Hoe je terug focus krijgt in je bedrijf en waarom dat cruciaal is voor groei.- De kracht van "off-sites" en waarom teams daardoor beter samenwerken.- Hoe Ruben omgaat met ADHD om zowel productiever als gelukkiger te zijn.- Waarom het goed is om af en toe stil te staan om daarna sneller vooruit te kunnen.-----------Volg Ruben / Kommodoor:LinkedIn: Ruben D'HoogheInstagram: @rbndhghe en @kommodoor.beWebsite: kommodoor.beVolg Ben / Ben's Mentors:op LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠Ben De Coninck⁠⁠op Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠@bensmentors⁠⁠BDC Media: ⁠⁠bdcmedia.be-----------HOOFDSTUKKEN:00:00 - Intro01:08 - Wie is Ruben D'Hooghe?04:55 - Hoe helpt Kommodoor met focus?07:21 - Begin van het ondernemersverhaal12:55 - Hoe vind je focus14:56 - Hoe ontdek je je Why?18:54 - ADHD en focus in ondernemerschap22:21 - Werken in het weekend25:47 - Efficiëntie voor ondernemers26:30 - Wat doet Kommodoor?28:33 - Stilstaan om vooruit te gaan33:20 - Efficiëntie binnen bedrijven42:16 - Het belang van een coach46:06 - AI in je bedrijf47:45 - Hoe gebruikt Ruben AI in zijn bedrijf?51:00 - Interessante AI toepassingen55:45 - Lessen uit sport voor business58:05 - Hustle cultuur59:40 - Is de 9-5 werkweek voor iedereen?1:04:22 - Focus als ondernemer1:07:10 - Van welke fouten leerde Ruben?1:10:30 - Belang van founder-led sales1:12:30 - Advies van een mentor1:16:17 - Hoe ziet de toekomst eruit?1:17:27 - Waar vind je Ruben?

Nieuwe Maan 7° Stier - 27 april - 20:30In deze aflevering neem ik je mee hoe je de stabiele energie van Stier kunt gebruiken om de veiligheid in je eigen systeem te voelen. Ik deel hele praktische voorbeelden met je.Daar is de grondende, stabiele Stier nieuwe maan om je terug te brengen naar de veilige basis in jezelf. Alleen gebeurt dat niet op een zachtzinnig manier.Mars en Pluto staan tegenover elkaar en dagen de Stier maan uit. Alle drie in een fixed sterrenbeeld willen ze niet wijken voor hun idealen.Er hangt een energie van koppigheid in de lucht die je niet kunt negeren. Simpelweg op blote voetjes door het gras lopen en jezelf gronden gaat je niet helpen vandaag.Toch is die koppigheid wat je vandaag gaat helpen om patronen te doorbreken.✨✨✨✨Doorvoel jouw intenties voor deze Stier Nieuwe maan. Ontmoet jouw essentie en wat er echt toe doet deze nieuwe maan. Verbind je met je verlangens en je essentie.Schaf nu de Moon Journey bundel aan en ontvang alle 12 Moon Journey's zodat jij inzichten vanuit je diepste verlangens mag ontvangen.⁠⁠Je vindt de Moon Journey Bundel hier ⁠⁠voor slechts €47. Wacht niet te lang want de prijs gaat omhoog.

Het grootste probleem voor veel ondernemers is dit: Niet regelmatig nieuwe klanten krijgen. Simpelweg te weinig nieuwe mensen die contact opnemen met interesse. Een lege agenda en geen zicht op nieuwe afspraken. Tuurlijk, je hebt wel klanten, maar ze komen adhoc, viavia, zonder dat jij controle hebt. Je hebt geen werkend systeem of routine die je doorlopend nieuwe klanten brengt. Of als je die wel hebt dan werkt die niet optimaal. Bij het woord ‘systeem' en ‘routine' denken veel ondernemers direct aan een automatische funnel. En dan zeggen ze ‘dat wil ik niet'. Of ‘dat werkt niet'. Of wat dan ook. En dan zeg ik dit: Er zijn heel veel manieren om je bedrijf op de markt te zetten…. Er zijn nog veel meer methodes om je product of aanbod te verkopen… Ik ken ze allemaal en weet als geen ander dat ze werken en hun waarde hebben… Alleen wat je moet onthouden is dit: het zijn maar tools Om doorlopend klanten te krijgen heb je geen funnel nodig. Sterker nog. Zonder dat ik nu je email heb en je in een opdringerige funnel heb gestopt, geef ik je nu waardevolle informatie. Ben ik gek? Nee, althans, ik vind van niet ;-) Ik je wil laten zien, dat het ook zonder kan. Hieronder ga ik uitleggen wat het belangrijkst is, als jij doorlopend klanten wilt. En ik kan je dit verklappen het staat los van een nieuwe funnel of en speciale trucje dat je direct aan honderden klanten helpt. ------------ Heb jij nu zelf een vraag over hoe je online klanten werft? Of zeg ik iets waar jij het niet mee eens bent. Laat het me weten.  Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠vraaganneloes.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en wie weet beantwoord ik je vraag in één van de volgende afleveringen of nodig ik je uit in mijn podcast. Daar vind je ook meer informatie over mij. Wil je de geschreven versie van deze podcast ontvangen? ⁠⁠⁠⁠Schrijf je in voor mijn mails⁠⁠⁠⁠. Elke vrijdag ontvang je dan de bewerkte versie van mijn podcast direct in je inbox.  Wil je meer? Gratis: Word lid van mijn Facebookgroep ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Unsuck your Marketing⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Het is daar altijd een feestje. Bestseller: '⁠⁠⁠⁠Je hebt geen ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠zichtbaarheidsprobleem!'⁠⁠⁠⁠. Hulp: Ik help je elke maand 5+ klanten aantrekken. DM mij DeepDive en ik vertel je er alles over. ------------

De groei van de economie is met 0,8 procent aanzienlijk hoger dan de meeste analisten hadden verwacht. Het enige minnetje is eigenlijk de timing, zegt macro-econoom Edin Mujagic. ‘Ik heb gehoord dat we volgende week van dat gure herfstweer krijgen, en zo'n cijfer maakt elke gure dag ineens stukken beter.'  Die 0,8 procent is de groei ten opzichte van het kwartaal ervoor. Waren de cijfers op de Amerikaanse wijze gerapporteerd – de ‘geannualiseerde groei' – hadden we het zelfs over 3,2 procent groei gehad. ‘Zo bezien, voor de inwoners van de VS, is de Nederlandse economie dus met ruim 3 procent gegroeid. Om het even in perspectief te plaatsen: de Amerikaanse economie, die het ook in het derde kwartaal zo geweldig heeft gedaan, liet een groei van 2,6 procent zien. Dus zie maar hoe goed wij het het afgelopen kwartaal hebben gedaan.'  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Er zijn nog altijd tientallen middelen die volgens de regels WEL goed werken, maar die toch NIET vergoed worden. Simpelweg omdat de overheid en de maker van het medicijn er niet uitkomen over de prijs. Hoe kan dat? Wie bepaalt de prijs van medicijnen en waarom zijn die soms zo duur? Dat bespreekt Hans van der Steeg met Mark Kramer, voorzitter van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen - de brancheorganisatie van farmaceutische bedrijven in Nederland. Ook in Dit is de Kwestie (EO) gaat dit gesprek nog verder met verschillende gasten. Bekijk Dit is de Kwestie via NPO Start (https://npo.nl/start/serie/dit-is-de-kwestie/seizoen-3/dit-is-de-kwestie_46). In dit artikel (https://dit.eo.nl/artikel/hoeveel-geld-is-een-mensenleven-waard-het-is-ingewikkeld) kun je ook meerdere perspectieven lezen over dit onderwerp, zoals de reactie van het Zorginstituut.

Vaak denken we dat we geen keuzes kunnen maken, omdat we bang zijn voor de mening of reactie van de ander. Dit is wat er op de bovenlaag gebeurt. Maar er is meer! In deze aflevering gaan we dieper kijken wat er gebeurt op de diepere laag, hoe je daar aan komt en hoe je daar vanaf komt. Meedoen aan Master Your Life? Klik hier!LETS GO!Wil je persoonlijk met mij werken?Plan dan hier een vrijblijvende kennismaking.--- Meer weten?! Instagram: @diana_arkeveldMaster Your Life: meld je hier aan!Cursus emotioneel afwezige ouders: start hier! Website: www.deauthentiekevrouw.nlFacebook: https://www.facebook.com/deauthentiekevrouw

Koptelefoon op en wandelen maar Uitgegeven door LuisterEffect Spreker: Ineke Leusink

N.a.v. een gesprek met een huisarts uit mijn professionele netwerk, deel ik in deze aflevering meer over mijn visie op het ‘reguliere zorgsysteem'. Ik heb daar namelijk ook jarenlang in gewerkt. Met een groepsprogramma – de zgn. GLI (gecombineerde leefstijlinterventie; het CooL-programma) dat ik toen nog gaf, ben ik resoluut gestopt. Ik zag dat het meestal niet werkte en werd er doodongelukkig van.Hoe belangrijk is het om volgens je eigen waarden te leven, in plaats van je aan te passen aan ‘hoe het hoort' of ‘wat het systeem voorschrijft'. Ik heb ervaren hoe niet-helpend zulke leefstijltrajecten vaak zijn, omdat ze alleen maar focussen op de oppervlakte. Het aanpassen van voeding, wat meer gaan bewegen… allemaal heel belangrijk! Maar als je niet aan de wérkelijke oorzaken van het probleem (overgewicht) gaat werken, zijn ook dat “tijdelijke trucjes”. En daar werk ik niet meer aan mee. Simpelweg omdat ik mensen écht wil helpen. Boek een eenmalige Goalsessie om alvast de eerste stap te zetten naar een blijvend slank lijf en een fijne relatie met eten! Aan de hand van een door jou vooraf ingevulde vragenlijst help ik jou persoonlijk op weg. Check https://afvallenzonderdieet.nu/goalsessie/In september start weer het Mindset Mix programma: een effectief programma met groepsbijeenkomsten én individuele sessies. Alle informatie vind je op https://afvallenzonderdieet.nu/mindset-mix-programma/ Tijdelijk kun je daar nog met fikse (vroegboek) korting instappen met de kortingscode die je krijgt als je op mijn mailinglijst staat. Zorg dus dat je op die lijst komt door mijn gratis e-book aan te vragen via https://afvallenzonderdieet.nu/gratis/ebook-afvallen-zonder-dieet/

Zoals vrijwel iedere econoom en analist zag aankomen gaat de Federal Reserve, de Amerikaanse centrale bank, nog steeds de rente niet verlagen. Simpelweg omdat de inflatie nog te hoog is. Ondanks de verwachte uitspraak van topman Jerome Powell vond macro-econoom Edin Mujagic het een ‘memorabele dag'.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zoals vrijwel iedere econoom en analist zag aankomen gaat de Federal Reserve, de Amerikaanse centrale bank, nog steeds de rente niet verlagen. Simpelweg omdat de inflatie nog te hoog is. Ondanks de verwachte uitspraak van topman Jerome Powell vond macro-econoom Edin Mujagic het een ‘memorabele dag'.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zoals vrijwel iedere econoom en analist zag aankomen gaat de Federal Reserve, de Amerikaanse centrale bank, nog steeds de rente niet verlagen. Simpelweg omdat de inflatie nog te hoog is. Ondanks de verwachte uitspraak van topman Jerome Powell vond macro-econoom Edin Mujagic het een ‘memorabele dag'.

Het is zo grappig hoe mijn hoofd werkt, ik begin de aflevering met het idee dat ik het over balans ga hebben en ik kom op de communicatie die een kind laat zien zonder dat het praat.   Het (be)zorgtraject van Izaï startte toen hij 1 was en dat was voor mij als moeder zijnde een hele moeilijke periode. Je gaat ervan uit wanneer je al een kindje hebt en daar gaat alles een soort van zelf mee, dat dat bij het tweede, derde of volgende kind(eren) ook het geval is. Wanneer dit dan niet zo blijkt te zijn, wordt je even met je neus op de keiharde feiten gedrukt en al helemaal als je erachter komt, dat jij als ouder toch hiermee in verband staat. Ik zeg bewust verband en geen schuld. Want ik geloof dat er, op een paar ouders na, geen ouders zijn die hun kinderen bewust te kort doen of laten lijden. Ik weet ook dat je meestal niet kunt geven, dat wat jij nooit hebt geleerd of meegekregen. Ben jij vroeger niet (vaak genoeg) geknuffeld, dan kan het zomaar zijn dat jij dit in jouw volwassen leven ook niet kunt. Simpelweg omdat je dit niet hebt meegekregen. Maar hoe zonde is het dat jij dit nu niet kunt dan.   Luister naar deze aflevering als je benieuwd bent!   Laat je mij weten wat je van deze aflevering vond? Of hieronder de aflevering of via een berichtje of een mailtje naar keelkracht@gmail.com En volg dan de podcast en like de aflevering en deel hem met je omgeving en op social media. Kijk je op YouTube? Geef me dan 1 van de duimpjes en als je meer wilt zien klik op de abonneer button en blijf me volgen via het belletje! #kimyilic #keelkracht #kimysoverdenking #kimyshersenspinsel #breda #haagsebeemden #familiebegeleider #kindbegeleider #ouderkindbegeleider #mamabegeleider  #vrouwbegeleider #vloggerjogger #keelkrachtdepodcast #podcast #anchorpodcast #spotify #itunes #googlepodcasts #communicatie #communicatiedoorgedrag #jekuntnietgevenwatjeniethebt #doorbreekdecirkel #inverbandstaanmetjekind #spiegelen

Er schuilt een complotdenker in ons allemaal. Simpelweg omdat we vanuit ons overlevingsinstinct uit moeten gaan van het slechtst denkbare scenario. En we houden nou eenmaal van verhalen, ook omdat ze ons helpen in het begrijpen van de werkelijkheid.

Het lijkt soms zo lastig om aan iets te beginnen wat je heel graag wilt, maar wat zo groot en onvoorspelbaar eruit ziet. Natasja en Roger kennen dit gevoel en hebben hier ervaring mee. Het doorzien welke denkconstructies we kunnen creëren en gaan geloven, helpt om gewoon simpelweg te beginnen. Na het luisteren van deze aflevering nieuwsgierig geworden? Kijk op www.krijgweereenhelderhoofd.nl voor meer informatie of mail vragen naar contact@krijgweereenhelderhoofd.nl.

Het is zo logisch! Deze zin hoor ik zeker wel 50 keer per week. De patronen die jij nu in je volwassen leven laat zien (of in je bedrijf, op je werk etc.) hebben altijd hun oorsprong in je jeugd. Het is verrassend om te zien hoe je dit 1:1 op elkaar kunt plakken. In deze podcast leg ik je uit hoe dit werkt. LETS GO! Wil je persoonlijk met mij werken?Plan dan hier een vrijblijvende kennismaking.--- Meer weten?! Instagram: @diana_arkeveldMaster Your Life: meld je hier aan! Website: www.deauthentiekevrouw.nlFacebook: https://www.facebook.com/deauthentiekevrouw

Zij vinden zelf dat er onvoldoende naar hen wordt gekeken en geluisterd: de professionals binnen de Nederlandse agrarische sector. Maar dat verwijt kan niet slaan op Het Register Belastingadviseurs of de Nederlandse fiscalisten. Want juist zij zien Agro al heel lang als een belangrijke tak van sport. Vorig jaar spraken we hier in De RB Podcast al over met mr. Ing. Bert van den Kerkhof, hoofd vaktechniek belastingadvies bij ABAB Accountants en Adviseurs. En vandaag zetten wij dat gesprek voort met Robin Nijhuis, Senior belastingadviseur bij Flynth adviseurs en accountants. Simpelweg omdat er veel gebeurt en de onvrede onder boeren eerder groter dan kleiner lijkt te worden. Dus lopen we in deze RN Podcast de grote Agro-dossiers langs: het landbouwbeleid, het stikstofdossier, de subsidieregelingen en natuurlijk de landbouwvrijstelling. In gesprek met Sylvester Schenk, directeur Fiscale Zaken van het RB en de vaste host van de RB Podcast.

Kunnen we “gewoon” verduurzamen? Groene groei?Of is er een diepere verandering nodig in ons zelfbeeld en wereldbeeld?Daar spreek ik over met Manu Busschots, oprichter van KlimaatGesprekken en de Deep Change Academy.Daarnaast praten we over meesterschap, een verschuiving van ego naar eco in midlife, overspannen zijn, klimaatpsychologie en Manu's fascinatie over de discrepantie tussen wat mensen denken en doen.Manu is coach en oprichter van De Ondersteen, zijn coachingspraktijk voor coaching op loopbaanvraagstukken en leiderschap.In 2016 richtte hij KlimaatGesprekken erbij op. Met klimaatgesprekken draaien ze alle principes waarom we maar niet in actie komen helemaal om, en geven ze mensen dmv gesprekken en positieve psychologie handvatten bij het starten en versnellen van hun verduurzaming.Intussen zijn bij klimaatGesprekken honderden vrijwilligers actief en wonnen ze in 2022 de Duurzame Dinsdagprijs.In 2020 richtte Manu de Deep Change Academy op om professionals ín de duurzaamheid samen te brengen en te trainen om meer impact te maken. Zijn boek daarover komt in april uit.Ik hou erg van hoe grondig Manu zijn werk benaderd. En mooi hoe zijn kijk of verduurzamen met elke schakel in zijn pad completer is geworden.Hij verwoordt heel helder wat ik ook voel; die diepere verandering in ons zijn, onze kijk en tegelijk onze systemen, die nodig is om echt een duurzame wereld op deze planeet te creëren.Show Notes met 20 lessenManu BusschotsDe OndersteenKlimaatGesprekkenDeep Change AcademyHet boek Van Duurzaamheid naar Deep Change - Handvatten voor moed, zelfzorg en meer impact maken (via link alle info en pre-order optie voor het boek, itt wat we in de aflevering zeggen, zelfs al vanaf maart te verkrijgen!!)Krijg de beste inzichten uit de reizen van deze ondernemers wekelijks in je inbox?Mijn boekenkast met favoriete boeken van mij en van de gasten.Mail me (tijmen@studiogeorge.nl) over de aflevering. Vind ik leuk.LESSENMijn vader vond geld vies. Van die visie ben ik later afgekomen. Zonder geld is er niks te investeren in een duurzame wereld.“Ik ben altijd gefascineerd door de discrepantie tussen wat we weten en wat we doen.”“Op het moment dat ik iets weet of voel dan is het voor mij heel moeilijk om aan de kant te blijven staan.” Ik wil dan graag iets bijdragen.Ik kan ‘nee' zeggen, omdat ik zo duidelijk de ‘ja' op anderen dingen voel. En doordat ik door schade en schande wijs ben geworden.Ik ben bijna gevaarlijk optimistisch als je kijkt naar de ondernemersrisico's die ik heb genomen.“Mijn eerste 20 jaar ben ik opgevoed door anderen, daarna ben ik 20-30 jaar bezig geweest met mijn heropvoeding. Worden wie ik wil zijn.”Mijn drive is verschoven van mezelf blijven ontwikkelen en verbeteren, naar hetgeen ik geleerd heb inzetten voor m'n omgeving. “Ik ben van ego-ontwikkeling naar eco-ontwikkeling gegaan.”Je gezin of je onderneming is een beetje als je eigen koninkrijkje bouwen. Een plek die je neerzet waar alles wat je geleerd hebt en jouw waardensysteem gelden.Het product kan wel onderscheidend zijn, maar het verschil moet wel dat verschil zijn wat de klant zoekt. De term ‘mannencoach' werkte niet. Mannen willen niet per se door een man gecoacht worden en vrouwen voelden zich niet aangesproken door deze naam.Hoe persoonlijker je iets maakt, hoe universeler het wordt. Iedereen is onzeker en zal wat herkennen in je verhaal.Er is een fysieke limiet aan wat je lichaam aankan, ook als je je werk heel erg leuk vindt.Overspannenheid is het voorstadium van een burnout.Het succes van de klimaatgesprekken zit hem in de erkenning van de menselijke aard en het aanwakkeren van intrinsieke motivatie.Weet heel goed wat je levenslust geeft. Dan wordt werk leuk. Ik heb er 10 jaar naar gezocht.Denk in ecosystemen en ga waar de interesse ligt. Trek aan levende paarden, niet de dode.Ik ben van nature toch een trainer en ondernemer, en de organisatie Klimaatgesprekken had juist uitbouwen en stabiliteit nodig.Hoe moreel is het als we wel alles verduurzaamd hebben, maar er nog steeds een grote ongelijkheid is? En andersom ook, krijg je wel iedereen mee in het verduurzamen, wanneer er zoveel ongelijkheid is.Ik heb moeite met het begrip duurzaamheid. Het wordt vaak gekaapt voor greenwashing en staat voor mij niet gelijk aan deep change. En regeneratief staat vooral voor eco, daar mist het sociale aspect.Simpelweg alle energiebronnen vervangen is slechts symptoombestrijding. Er is een grotere verandering nodig in onze relatie met de natuur en elkaar. Deep Change is een soort bescheidenheid in je denken en je relatie met elkaar.Ondernemers zouden de consument meer als burger kunnen benaderen om zo bij te dragen aan een duurzamere wereld.LinksHerenboeren

Kortingen geven, timers op je website, NU kopen, want anders... De marketing manipulaties vliegen je om de oren. En het werkt....voor even. Snel geld verdienen gaat je niet vervullen als ondernemer. Simpelweg omdat het type klant dat afkomt op manipulaties niet écht je ideale klant is. Maar hoe dan wel? Manipulerende marketing is gemeengoed. Bijna iedereen doet het? In gesprek met Alex van der Werf van Spiritual Rebel. Hij staat voor menselijke marketing. Wij vinden dat het anders kan en anders zou moeten. Luister deze podcast voor menselijke marketing tips zonder manipuleren. Hoor waarom succesvolle ondernemers succes hebben. Meer info over Alex en wat hij je kan helpen om met minder trucjes meer klanten aan te trekken? check : https://www.spiritualrebel.nl/ Ondernemen vanuit je levensmissie voor ongekende winst en zingeving? Check: https://winningimpact.nl/

Afgelopen week had ik een aantal events op stapel staan. Leuk, intensief, en heel waardevol. Maar dat laatste is het niet vanzelf. Daar heb je zelf invloed op, heb ik gemerkt. Eerder ging ik naar events en liet ik alles over me heen komen, in de reactiemodus. Tegenwoordig pak ik dat iets anders aan - met een reden. Daarover vertel ik je meer in deze podcastaflevering. Als introvert heeft nieuwe mensen leren kennen niet altijd hoog op mijn verlanglijstje gestaan. Eigenlijk helemaal niet. Simpelweg omdat ik er niet bij stilstond en ik gewoon al meer mensen tegenkwam dan ik kon bijhouden :') Toch is het wel heel belangrijk om af en toe ook eens bewust erop uit te trekken om nieuwe mensen te leren kennen. In deze podcast deel ik mijn visie en ervaring daarover met je. Ik ben Adine en ik help rebelse Visionairs met het creëren van vrijheid in hun leven. In tijd, energie, maar zeker ook in geld. Niet met allerlei ingewikkelde strategieën en funnels, maar door je te helpen jezelf weer te ontdekken. Die AWESOME versie van jou die je veel te lang in een veel te klein jasje hebt geprobeerd te stoppen.  Ik geloof namelijk niet in one-size-fits all, maar in de kracht van jou als persoon. Jij bent hier met een reden en ik help je om die reden te vinden, om impact te maken vanuit jouw kern én om daar goed geld mee te verdienen.  Is mijn podcast waardevol voor je? Dan zou ik het enorm fijn vinden als je deze met 5 sterren waardeert op iTunes of Spotify, hem in je netwerk deelt en/of je abonneert, zodat je een melding krijgt bij elke nieuwe aflevering. Dankjewel alvast! En… wat gaat jouw volgende stap zijn?

Als introvert heeft nieuwe mensen leren kennen niet altijd hoog op mijn verlanglijstje gestaan. Eigenlijk helemaal niet. Simpelweg omdat ik er niet bij stilstond en ik gewoon al meer mensen tegenkwam dan ik kon bijhouden :') Toch is het wel heel belangrijk om af en toe ook eens bewust erop uit te trekken om nieuwe mensen te leren kennen. In deze podcast deel ik mijn visie en ervaring daarover met je. Ik ben Adine en ik help rebelse Visionairs met het creëren van vrijheid in hun leven. In tijd, energie, maar zeker ook in geld. Niet met allerlei ingewikkelde strategieën en funnels, maar door je te helpen jezelf weer te ontdekken. Die AWESOME versie van jou die je veel te lang in een veel te klein jasje hebt geprobeerd te stoppen.  Ik geloof namelijk niet in one-size-fits all, maar in de kracht van jou als persoon. Jij bent hier met een reden en ik help je om die reden te vinden, om impact te maken vanuit jouw kern én om daar goed geld mee te verdienen.  Is mijn podcast waardevol voor je? Dan zou ik het enorm fijn vinden als je deze met 5 sterren waardeert op iTunes of Spotify, hem in je netwerk deelt en/of je abonneert, zodat je een melding krijgt bij elke nieuwe aflevering. Dankjewel alvast! En… wat gaat jouw volgende stap zijn?

De ruzie is voorbij, je kind is gekalmeerd. Een goed moment om nog even na te praten met je kind over hoe dit nu ging, met als doel dat het de volgende keer anders gaat. Alleen, dit werkt niet. Een kind kan tot een jaar of 10 niet reflecteren op gedrag of emotie. Simpelweg, omdat de hersenen hier nog niet toe in staat zijn. In podcast 166 neem ik je mee in: - Wat je kunt doen om je kind te leren reflecteren op gedrag. - Wat je zelf kunt doen als je voelt dat je wil terugkomen op een conflict. - De manier waarop kinderen als vanzelf leren van hun gedrag. Stap voor stap minder conflict en meer rust in 30 dagen mindful met je kind: www.lievemoeders.nl/mindful_met_je_kind/

Dat in elke oorlog de waarheid het eerste slachtoffer is, is genoegzaam bekend. Maar hoe snel de leugenfabriek aan de slag gaat, blijft elke keer een verrassing. De nieuwe Gaza-oorlog biedt een aardig inzicht, want de leugens vliegen ons al om de oren. Hoofdschuldige: het open riool, dat door enkele goedgelovige zielen Facebook en X wordt genoemd.  Leugen 1. Op 7 oktober verscheen onder kop BREAKING NEWS een bericht over een bedrag van 8 miljard dollar aan militaire noodhulp die Amerika aan Israël schonk. Er zat een screenshot van een document bij waarmee president Biden minister Blinken van buitenlandse zaken toestemming geeft het geld over te maken. Volgens het bericht steunt Biden ook Hamas. Allemaal nep. Het document dateert uit juli, betrof een donatie aan Oekraïne van 400 miljoen dollar en was duidelijk vervalst.  Leugen 2: Israëlische generaals die door Hamas worden opgepakt. Maandag was de video al 1,7 miljoen keer bekeken. In werkelijkheid was het de arrestatie van separatisten in Azerbeidzjan.  Leugen 3: Een vliegtuig dat wordt neergeschoten, met als hashtag #PalestineUnderAttack. Werd 500.000 keer bekeken. Bleek gekopieerd te zijn van een video game dat Arma 3 heet.  Leugen 4: Twee Arabisch sprekende mannen ontvoeren een klein Israëlisch meisje. Onder de kop ‘Hamas terroristen met een ontvoerde Israëlische baby' komt het online. Het bleek een oude opname op TikTok te zijn, waarvan de oorsprong trouwens niet duidelijk was, en door TikTok is verwijderd.  Leugen 5: Een link die suggereerde dat je de Jerusalem Post opende kwam met een verslag van de opname van premier Netanyahu in een ziekenhuis. Dat is in het recente verleden wel eens gebeurd, maar daarmee had dit verzonnen verhaal niets te maken.  Leugen 6: Een filmpje van een Israëlische luchtaanval op Gaza, gebracht als BREAKING. Blijkt een opname te zijn van 13 mei, waarbij doelbewust één huis werd getroffen.  Leugen 7: Alweer BREAKING: Een video van een X-gebruiker met 116.000 volgers van twee militaire transportvliegtuigen die tijdens de massale inval van Hamas in allerijl op vrachtauto's worden gezet om in veiligheid te worden gebracht. In werkelijkheid was het een standaard-transport, dat op 19 september op YouTube stond.  Mensen die er verstand van hebben zeggen dat het op X erger is geworden sinds Elon Musk aan het roer zit. Zou dat nou echt? En maakt het wat uit?  Simpelweg de waarheid maakt deze oorlog al barbaars genoeg. Het blijft een raadsel waarom een stelletje halvegaren iets dat zo ernstig is wil overgieten met een saus van sensatie. En dat je daar in het open riool altijd welkom mee bent.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Dat in elke oorlog de waarheid het eerste slachtoffer is, is genoegzaam bekend. Maar hoe snel de leugenfabriek aan de slag gaat, blijft elke keer een verrassing. De nieuwe Gaza-oorlog biedt een aardig inzicht, want de leugens vliegen ons al om de oren. Hoofdschuldige: het open riool, dat door enkele goedgelovige zielen Facebook en X wordt genoemd.  Leugen 1. Op 7 oktober verscheen onder kop BREAKING NEWS een bericht over een bedrag van 8 miljard dollar aan militaire noodhulp die Amerika aan Israël schonk. Er zat een screenshot van een document bij waarmee president Biden minister Blinken van buitenlandse zaken toestemming geeft het geld over te maken. Volgens het bericht steunt Biden ook Hamas. Allemaal nep. Het document dateert uit juli, betrof een donatie aan Oekraïne van 400 miljoen dollar en was duidelijk vervalst.  Leugen 2: Israëlische generaals die door Hamas worden opgepakt. Maandag was de video al 1,7 miljoen keer bekeken. In werkelijkheid was het de arrestatie van separatisten in Azerbeidzjan.  Leugen 3: Een vliegtuig dat wordt neergeschoten, met als hashtag #PalestineUnderAttack. Werd 500.000 keer bekeken. Bleek gekopieerd te zijn van een video game dat Arma 3 heet.  Leugen 4: Twee Arabisch sprekende mannen ontvoeren een klein Israëlisch meisje. Onder de kop ‘Hamas terroristen met een ontvoerde Israëlische baby' komt het online. Het bleek een oude opname op TikTok te zijn, waarvan de oorsprong trouwens niet duidelijk was, en door TikTok is verwijderd.  Leugen 5: Een link die suggereerde dat je de Jerusalem Post opende kwam met een verslag van de opname van premier Netanyahu in een ziekenhuis. Dat is in het recente verleden wel eens gebeurd, maar daarmee had dit verzonnen verhaal niets te maken.  Leugen 6: Een filmpje van een Israëlische luchtaanval op Gaza, gebracht als BREAKING. Blijkt een opname te zijn van 13 mei, waarbij doelbewust één huis werd getroffen.  Leugen 7: Alweer BREAKING: Een video van een X-gebruiker met 116.000 volgers van twee militaire transportvliegtuigen die tijdens de massale inval van Hamas in allerijl op vrachtauto's worden gezet om in veiligheid te worden gebracht. In werkelijkheid was het een standaard-transport, dat op 19 september op YouTube stond.  Mensen die er verstand van hebben zeggen dat het op X erger is geworden sinds Elon Musk aan het roer zit. Zou dat nou echt? En maakt het wat uit?  Simpelweg de waarheid maakt deze oorlog al barbaars genoeg. Het blijft een raadsel waarom een stelletje halvegaren iets dat zo ernstig is wil overgieten met een saus van sensatie. En dat je daar in het open riool altijd welkom mee bent.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Moet je om een beetje succesvol een bedrijf te bouwen een coach aanhaken. En: zijn business coaches niet gewoon mensen die voor veel geld kennis delen die je uit een paar boeken had kunnen vissen? Moet je niet ook eens wat blijer zijn met waar je nu staat, in plaats van meer willen? Sneller? Beter? Stuk voor stuk vragen die (mij) terecht gesteld worden. Hoogste tijd voor een eerlijk podcast-antwoord. Spoiler: nee. Je hebt het niet nodig. Maar is dat überhaupt het uitgangspunt dat je wilt nemen? Enjoy!Simpelweg zin in een coach - in mij als coach - na deze aflevering? Get in touch:https://calendly.com/dignabrand Of vind me op de socials voor je vragen, opmerkingen of inzichten:https://www.instagram.com/digna.brand/https://www.linkedin.com/in/dignabrand Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie in de zomer van 2023 naar de (commerciele) tv keek, kon het niet ontgaan zijn: het programma B&B Vol liefde was erg populair. Bij deelnemer Walter viel het woord tantra regelmatig en hij liet verschillende keren zien wat tantra voor hem inhield. Ook bij deelnemer Joy kwam de term trouwens voorbij. Maar wat is tantra nou precies, dat leek menig kijker zich toch af te vragen. Zelf schreef ik een blog waarin ik een antwoord op deze vraag probeerde te geven en tevens gaf ik er een aantal interviews in de media over. En bij deze is er dus ook nog een podcastaflevering! De blog vind je hier: https://blissyourbody.nl/2023/08/03/tantra-in-bb-vol-liefde/ In deze aflevering dus geen gast en ook geen tantra-voorwerp. Simpelweg een uitleg van wat tantra voor mij is. Voor zover het uit te leggen is in woorden....

Welkom bij een nieuwe P+R podcast. Deze keer met omnichannel retailspecialist Edward Sleijffers. Hij weet alles over het optimaliseren van fysieke retail en online retail. Edward, welkom in de studio. Wat doen automotive retailers in jouw ogen goed en wat kunnen ze beter doen? Creepyness-index Vanuit de klant bekeken zijn online retail en fysieke retail vaak niet goed op elkaar afgestemd. Zodra de klant een showroom binnenstapt, weet de verkoper meestal niet welke stappen iemand vooraf online heeft doorlopen, of in welk stadium van het aankoopproces hij of zij zit. Er zijn verschillende manieren om online en fysiek zo naadloos mogelijk te laten aansluiten. Technisch is er veel mogelijk om klanten online te volgen, maar je moet altijd oppassen voor de creepyness-index. Je kan veel over de klant weten. Maar vindt de klant het prettig dat jij dat weet? In een winkel of showroom kan je alle zintuigen aanspreken. Online is dat lastig. Daarom openen veel online bedrijven fysieke winkels. Persoonlijk aansprekenNike is een voorbeeld van een merk met een goede afstemming tussen online en fysieke retail. Nike stimuleert klanten om via de Nike-app te communiceren. Overal in Nike-winkels hangen sensoren die registreren hoe lang een klant op een bepaalde plek is. Klanten geven daar zelf toestemming voor. Op die manier kan Nike zijn doelgroep persoonlijker benaderen. Multichannel retail betekent communiceren en verkopen via verschillende kanalen. Omnichannel retail betekent dat deze kanalen met elkaar communiceren. Het automotive ecosysteem is traditioneel sterk gericht op push. Van de fabrikant tot en met de verkoper. Het product is het uitgangspunt. Niet de klant. Er is ruimte om retail beter in te vullen dan anderen. Behoeften invullenOok zonder technologie kan je in de showroom ontdekken wat een klant wil. Simpelweg door het stellen van de juiste open vragen. Vast staat dat ‘only online' in de autobranche niet werkt. Nieuwe automerken openen niet voor niets retailvestigingen. Met het agentuurmodel pakken fabrikanten een grotere rol in de klantrelatie. Ook vanwege de toegang tot klantgegevens. Online en fysieke retail zijn op verschillende klantbehoeften gericht. Heb je een fysiek autobedrijf, dan moet je weten welke behoeften klanten bij jou in de showroom invullen. Dat is jouw toegevoegde waarde en daar ligt jouw toekomst. Edward, dankjewel voor jouw komst naar de studio in Ede. Luisteraars, bedankt voor het luisteren en tot de volgende P+R podcast. Deze Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door: Marktplaats, 2dehands.be, UCC, Calldrip, CARMEN Automotive BDC, Findio en Vinacles Marktplaats is met ruim 7.3 miljoen unieke bezoekers per maand al jaren een van de populairste sites van Nederland. Per dag worden rond 350.000 nieuwe advertenties op de site geplaatst. Particuliere en zakelijke aanbieders zorgen voor een groot en gevarieerd tweedehands en nieuw aanbod. Marktplaats is de plaats met de hoogste kans om een betrouwbare tweedehandse auto succesvol te (ver)kopen tegen een goede prijs. Waarom kiezen voor Calldrip? Calldrip is een succesvol leadopvolgings systeem dat zijn oorsprong heeft in de Verenigde Staten en dankzij #DCDW nu ook in Nederland en België beschikbaar is. Het systeem is vooral geschikt voor importeurs en grote dealerholdings die ervoor kiezen de leadopvolging bij de verkopers te leggen. Calldrip is de ideale tool om verkopers te ondersteunen bij leadopvolging en tot maximale conversie te komen. Waarom kiezen voor UCC? UCC: Steeds meer collega's gebruiken Used Car Controller. Taxeren, calculeren, publiceren of auto's verhandelen met je persoonlijke handelsplatform? Met 1 abonnement geeft Used Car Controller je controle over alle kritische gebruikte auto processen. Zo maakt Used Car Controller je tot de beste in je vak! Waarom kiezen voor Vinacles? Vinacles biedt verschillende diensten met als doel uw automotive gerelateerde werkprocessen zo eenvoudig en overzichtelijk mogelijk te maken. Door middel van de verschillende applicaties en diensten faciliteert Vinacles in de complete optimalisatie van uw bedrijfsproces op één platform. Denk hierbij aan Garage en Fleet-managementsystemen, RDW-diensten, Occasion remarketing, Voertuigdata en Import- en export.

'Ik heb gewoon zware botten'. 'Overgewicht zit in de familie'. 'Ik ben nu eenmaal zo'. Heb jij dat wel eens tegen jezelf gezegd? Ik wel. Meerdere keren zelfs. Ik ben kort en breed van stuk, dan moet ik wel zware botten hebben. Omdat ik al vanaf mijn 14de fitness moet mijn botdichtheid, en daarmee mijn botgewicht, wel zijn toegenomen. Vanaf mijn 12de (of was het al eerder?) ben ik al bezig met mijn (over)gewicht. Constant letten op wat ik eet. Van elk product weten hoeveel calorieën erin zitten. Geloven dat ik de rest van mijn leven wel zal moeten diëten. Want ik ben nu eenmaal zo. Gelukkig weet ik nu beter. En dat wil ik jou ook meegegeven. Want door te geloven dat je nu eenmaal zo bent, doe je jezelf tekort. Simpelweg omdat je daarmee de deur dicht gooit voor mogelijkheden. Mijn naam is Mira, host van deze podcast en founder van Fitspel. In deze podcast (een fragment uit een mastercass) vertel ik je hoe emotie jouw gedrag beïnvloed. En omdat niet jouw genen (op die 4% na dan), maar jouw gedrag de oorzaak is van jouw overgewicht doe je er goed aan stil te staan bij jouw emoties. Spreekt dit je aan? Neem dan eens een kijkje op onze website: www.fitspel.nl Aan het eind van deze podcast, geef ik je in de outro een tip over hoe je kan starten met emotie-regulatie. Mocht je vragen hebben, stel ze gerust, ik beantwoord ze met liefde! X Mira --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/fitspelnl/message

Welke bij is dat? Het roodgatje. Simpelweg omdat die een rood toefje heeft op het achterwerk. Ook te zien bij jou in de tuin.

Het is veel fijner om een ander de schuld te geven...De slachtofferrol gaat ons vaak, onbewust, veel gemakkelijker af dan ergens volledige verantwoording voor nemen. Ik had zo'n irritatie op mensen die in een slachtofferrol gingen. En de grap ik gedroeg mij de hele dag als een slachtoffer. Hoe?! Simpelweg door niet de verantwoording te nemen voor alles in mijn leven. Door de schuld bij anderen te leggen, de verantwoording onbewust afschuiven of door in het negatieve spiraal te stappen. De verantwoording pakken is niet zo moeilijk, alleen moet je wel weten HOE je dit doet. Ik ga het je leren!LETS GO!---Meer weten?!Instagram: @diana_arkeveld Website: https://deauthentiekevrouw.nl/Facebook: https://www.facebook.com/deauthentiekevrouwMaak een afspraak: coaching@dianaarkeveld.nl

Als jij soms ook lastige momenten hebt, waarop je het gevoel hebt dat je een leegte moet opvullen met eten, dan ben je lang niet de enige. De drang naar eten kan soms zó sterk voelen, dat je het idee hebt dat je die alleen maar kunt aanpakken door dat verlangen te onderdrukken. Dat dat alleen maar averechts werkt, daar kom je later dan (weer) achter, helaas.Als je deze strijd wilt oplossen, dan zul je uit die situatie moeten stappen. En begrijpen waarom het zo werkt: waarom je jezelf steeds weer beloont (door de dopamine die vrijkomt) en waarom je steeds weer terugvalt in dat oude, vertrouwde patroon. Je mag ook gaan accepteren dat alle gedrag een keuze is. En dat je dus altijd de mogelijkheid hebt om uit een oud patroon te stappen. Is dat dan zo makkelijk, en lukt dat zomaar? Nee, meestal niet. Simpelweg omdat je het dan weer op wilskracht gaat “proberen”. Daar is dus iets meer voor nodig…In mijn programma leer ik je ‘hoe dan wel'. Ik geef je de stappen die je moet zetten om een blijvend laag gewicht te bereiken en van dat eeuwige gedoe met eten af te komen. Ik ondersteun je in dat proces – voor blijvend resultaat!NIEUW!!! Op 29 maart start mijn online groepsprogramma via Zoom https://afvallenzonderdieet.nu/groepsprogramma/ Mijn gratis E-book en mijn Masterclass vind je hier: https://afvallenzonderdieet.nu/instagram/ Boek nu heel voordelig een Goalsessie via https://afvallenzonderdieet.nu/goalsessie/ Kijk voor meer informatie over mijn 1-op-1 programma op https://afvallenzonderdieet.nu/individuele-begeleiding/ En mijn online programma: https://afvallenzonderdieet.nu/online-programma/

In deze allereerste aflevering leg ik je uit wie ik ben, wat ik doe en voor wie de Authentieke Vrouw geschikt is. De methode voor alle ambitieuze vrouwen die voor eens en altijd van hun irritante belemmerende patronen af willen komen. Zonder enige poespoes of zweverig gedoe ga ik het je leren!Je patronen kunnen uiteenlopend zijn van wankelen in je positie, jezelf niet durven uit te spreken, twijfelen aan jezelf, geen keuze durven maken omdat je bang bent dat je het fout doet tot aan jezelf niet op 1 zetten, bevestiging zoeken bij anderen of jezelf continue aanpassen en verdedigen. Patronen die je al langer bij je draagt zijn vaak lastig te doorbreken. De reden? Simpelweg omdat je nooit gegraven het naar waar deze patronen vandaan komen. Als je snapt waarom je doet wat je doet, dan pas kan je het patroon gaan herkennen en vanuit herkennen kan je het heel eenvoudig veranderen. Ik help je ermee!In deze Podcast deel ik al mijn kennis en ervaring met je over de methodiek van de Authentieke Vrouw die bestaat uit je oude patronen doorbreken door inzicht te krijgen in wie jij nu geworden bent. We pakken de kern en daarbij starten we met jouw gezin van herkomst én je familiesysteem. Want deze zijn essentieel geweest bij de vorming van wie jij nu bent. LETS GO!--- Meer over mij weten:Instagram: @diana_arkeveld Website: www.deauthentiekevrouw.nlFacebook: https://www.facebook.com/deauthentiekevrouwMaak een afspraak: coaching@dianaarkeveld.nl

Hoe dan, hoe stop ik met steeds in dezelfde patronen te stappen? Jaren vroeg ik het allerlei hulpverleners maar niemand gaf mij het antwoord. Ik leer je hoe je echt blijvend kan veranderen, zonder zweverig gedoe. Simpelweg door te snappen hoe veranderen werkt, jezelf te gaan begrijpen wie je bent en door te besluiten dat je het anders wilt. Met een handig stappenplan!LETS GO!---Meer weten?!Instagram: @diana_arkeveld Website: www.deauthentiekevrouw.nlFacebook: https://www.facebook.com/deauthentiekevrouwMaak een afspraak: coaching@dianaarkeveld.nl

Simpelweg een leuk gesprek met iemand die geweldige verhalen vertelt. Sinan Can maakt documentaires in oorlogs- en conflictgebieden. We kwamen bij elkaar omdat ik benieuwd was naar zijn verhalen, hoe het is om documentaires te maken en wat hem drijft. We komen te spreken over zijn carrière, waar hij zelf nog weleens mee worstelt en zijn aankomende documentaire: Op zoek naar het paradijs.

In De Gegenpressing Podcast bespreken clubwatchers Yadran Blanco, Dennis Kas en Joost Blaauwhof het laatste nieuws rondom NAC. In deze aflevering gaat het over het bedroevende spel in de thuiswedstrijd tegen VVV-Venlo. In het eigen Rat Verlegh Stadion was er vrijdagavond niets meer te zien van het NAC dat in het begin van het seizoen de mensen kon enthousiasmeren met de hoge intensiteit, waarmee het speelde. De formatie van trainer Robert Molenaar zakt in het veldspel, maar ook op de ranglijst steeds verder weg. De heren bespreken het perspectief van de ploeg in het restant van het seizoen. Net als in de thuiswedstrijd tegen Jong FC Utrecht kon het spel van Rowan Besselink het trio niet bekoren. Hoewel hij slechts zeventien jaar is, lijkt het tijd om toch even pas op de plaats te maken. Simpelweg omdat de talentvolle verdediger er nog niet klaar voor is. Heeft Molenaar hem te vroeg voor de leeuwen gegooid? Het wordt door de heren besproken. Fabio Di Michele Sanchez, Alex Plat en Boris van Schuppen lijken de weg ook even kwijt te zijn. Wat is er aan de hand met het trio, dat eigenlijk nog sterk aan het seizoen begon? NAC is geen schim meer van de brutale ploeg die de competitie startte. Tegen VVV-Venlo werd in de eerste helft niet eens op doel geschoten. Crisis? NAC=Breda verdient de tijd, omdat de club vanaf de grond opgebouwd moet worden. Aan de andere kant is het logisch dat mensen klaar zijn met het abominabel slechte veldspel wat al jaren voorgeschoteld wordt. Het voert, onbedoeld, de druk op de nieuwe eigenaren langzaam op.  John Karelse wordt als vanouds gebeld. Het clubicoon is eveneens bezig aan een bedroevende serie. Ook in de tweede competitiewedstrijd ging hij onderuit met Dosko. Het verging Blaauwhof met Beek Vooruit niet veel beter. Dat in tegenstelling tot Blanco en Kas, zij liepen de Singelloop onder hun streeftijd, al kwam daar geen bal aan te pas.Support the show: https://krant.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Als een organisatie een lening nodig heeft. Dan maakt een bank een afweging op basis van een risicomodel. Simpelweg, wordt een inschatting gemaakt wat de kans is dat de lening niet terugbetaald gaat worden. Die risicomodellen zijn veelal nog gebaseerd op de oude, lineaire economie. Daar moet verandering in komen als de financiële sector een belangrijke rol spelen bij het versnellen van de transitie naar een circulaire economie. Wat zij lineaire risicomodellen? Hoe zien circulaire risicomodelen eruit? En wat is er vanuit banken nodig om de transitie naar een circulaire economie te versnellen? We hebben drie experts voor je uitgenodigd. Te gast zijn: Maud Hartstra, Business Developer - Circular Economy bij Invest-NL, Spencer Schols, Circ Energy en Jeroen van Muiswinkel , Consultant at Copper8

Het ego... een veelbesproken onderwerp. Wij noemen het voor het gemak maar het aangeleerde zelfbeeld. Het 'ik' ding waar we naar refereren als we over onszelf spreken. Het 'ik' ding wat bepaalt hoe we functioneren in het leven. Het 'ik' ding wat getriggerd wordt. 'Zo ben ik nu eenmaal'. Maar dat zelfbeeld is gecreeerd. Onbewust vaak. Ontstaan in onze jeugd.. Simpelweg om jezelf staande te houden in de omstandigheden waarin je bent opgegroeid. Het ego kan heel erg voor je werken en in bepaalde contexten ook tegen je. Bijvoorbeeld als bepaalde karaktertrekken doorslaan naar onwerkbare dwangmatigheden. Denk aan perfectionisme. Of alsmaar meer/beter/anders willen. Nooit tevreden zijn. Of leven met de overtuiging dat je niet goed genoeg bent. Nooit kan winnen in het leven. Daardoor weer verslaafd raakt om maar aan dat gevoel te ontsnappen. Je zou kunnen zeggen dat het best een waardevolle skill is om te weten wanneer je ego aan de bal is. Dat is hij namelijk een groot deel van de tijd als we op autopilot leven. En dat zitten we toch met z'n allen behoorlijk te doen. Gelukkig krijgen we steeds meer tools om daaruit te breken. Zoals meditatie. Het ego is niet per definitie slecht en je hoeft er ook niet altijd mee af te rekenen. Je kan niet zonder 'ik'. Dat 'ik' geeft je richting in het leven. Een identiteit. Je moet er alleen voor zorgen dat je er niet mee geidentificeerd raakt. Wij zijn namelijk meer dan alleen een rol die we spelen in deze wereld.

Je vindt 'm hier: https://www.wendyborst.nl/product/wishlist/ Deze podcast gaat over één van mijn lievelingsmanieren om te manifesteren met behulp van de wet van de aantrekkingskracht. Sinds ik 'm ben gaan delen met mijn klanten in mijn praktijk en sinds een tijd ook in mijn online academy, krijg ik zoveel berichtjes en ervaringen van mensen die heeeelemaal enthousiast zijn over deze methode. Zelfs mensen die totaal niet geloven in de wet van de aantrekkingskracht omdat je onbewuste brein het ook lekker doet 'op deze tool'. Dat wil zeggen: je onbewuste brein heeft een enorm potentieel waarvan we maar een ieniemienie deel van gebruiken. Simpelweg omdat we niet weten dat het kan en hoe we dat dan moeten doen. Ik vertel het je in deze podcast. Fijne dag! Je vindt 'm hier: https://www.wendyborst.nl/product/wishlist/ Meer inspiratie vind je op www.wendyborst.nl

Soms kies je niet. Simpelweg omdat keuzes maken soms spannend is. Maar welk signaal gooi je daarmee eigenlijk het universum in? En wat gebeurt er met de energie op het moment dat je wél kiest? Beluister het in deze podcast. Enjoy! Liefs, Marlou ps. mocht je het willen opzoeken; in deze podcast heb ik het over Maud van https://www.mauthentique.nl/

"We believe that financial independence empowers personal freedom". Hoewel ik niet dol ben op het woord 'onafhankelijkheid' (independence), staat hij op die manier wél in mijn brand book. Simpelweg omdat hij daar een functie heeft. Daarover vertel ik je graag meer in deze podcastaflevering. Niet over dat brand book, dat zou supersaai zijn, maar wel over financiële onafhankelijkheid vs. financiële vrijheid, jouw persoonlijke vrijheid, drie manieren van denken over geld en nog veel meer. Reageren? Superleuk! Stuur me een DM op Instagram via @moneymindacademy of reageer via moneymindacademy.nl. Werken met mij? Boek via moneyflow.nl een call in om te kijken of we een match zijn.

Wie een afspraak probeert te maken bij de huisarts weet dat ze overlopen van het werk. Het is precies een van de redenen waarom veel te veel dokters uit het vak stappen. Maar er is meer aan de hand volgens huisartsen Yoav Senft en Bernard Leenstra. We duiken in de wereld van woonwagenbewoners. Waar, laten we eerlijk zijn, veel vooroordelen over bestaan. Simpelweg omdat we er te weinig vanaf weten. De sterren van de serie Bij ons op het kampTony en Lizette zijn bij ons vanavond. Bilal Wahib is na een bewogen jaar weer terug van weggeweest. Hij staat eind deze maand met zijn allereerste soloshow in Amsterdam. En is Rutger Castricum mijn wingman.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

'Het ministerie leed aan urgentiestress. Aan de angst dat een besluit dat vandaag niet genomen wordt, leidt tot doden de volgende dag'. Ik citeer hier uit mijn eigen werk. In de zomer van 2020 schreef ik samen met mijn collega op Sophie van Leeuwen een boek over de eerste maanden van de coronapandemie. Stilte op het Binnenhof heet het. We interviewden alle hoofdrolspelers in de Haagse politiek. En natuurlijk ook Hugo de Jonge. Over de mondkapjes van Sywert van Lienden ging het niet in die gesprekken. Simpelweg omdat het schandaal van vandaag toen nog niet bekend was. Wel hadden we het over de gemoedstoestand waarin de politieke elite van Nederland verkeerde toen een virus ongecontroleerd dood en verderf zaaide. De zorg had aan alles te kort. Van hoogtechnologische beademingsapparaten tot de meest simpele wegwerpmondkapjes. Ik lees mijn eigen boek terug over de stress op de ministeries en kom een citaat tegen van Hugo de Jonge: ‘Iedere dag dat je later was, was een dag waarvan je achteraf had kunnen concluderen dat je te laat was om dingen te voorkomen.' Vanaf kwart over tien vanochtend moet Hugo de Jonge zich in de Tweede Kamer verantwoorden voor de miljoenen die Sywert van Lienden verdiende aan een mondkapjesdeal die nooit gesloten had mogen worden. Een deal die zijn ambtenaren niet wilden, maar waarvan het de schijn heeft dat die er kwam op persoonlijk aandringen van de minister. ‘Je kunt die Sywert beter inside pissing out hebben dan oudtside pissing in'. Dat is de tekst van de app van De Jonge aan zijn ambtenaren die de Volkskrant boven water kreeg. Natuurlijk: ook al is hij geen minister van Volksgezondheid is, dan nog geldt dat De Jonge ter verantwoording geroepen worden als hij heeft gelogen. In de kern gaat het om de vraag of de tekst van de appjes die hij stuurde aan zijn ambtenaren neerkomen op een opdracht aan die ambtenaren om de deal met Sywert van Lienden te sluiten. Als het antwoord ja is, heeft De Jonge gelogen. Tegen de media en tegen het parlement. Maar als hij aannemelijk kan maken dat het niet aan zijn appjes lag dat Sywert en zijn vrienden nu multimiljonair zijn, dan niet. Toch is er nog een derde mogelijkheid hoe het debat vandaag kan aflopen. En daarvoor zijn de interviews die ik met Sophie afnam in de zomer van 2020 leerzaam. We kunnen namelijk niet uitsluiten dat het op het hoogtepunt van de eerste uitbraak helemaal niet zo'n relevante vraag was hoeveel de mondkapjes van Sywert kostten. 'Geld speelde geen rol', schreef ik in het hoofdstuk Het Ministerie van Leven en Dood dat gaat over het ministerie van De Jonge. Ik citeer: 'Het geld ging met miljoenen euro's tegelijk het ministerie uit. De Jonge kocht in tegen de actuele marktprijzen en verkocht de spullen voor de pre-coronaprijzen door aan de ziekenhuizen. Het verschil werd gedekt met de ‘diepe zakken' van minister Hoekstra van Financiën'. Met andere woorden: het deed er niet toe wat het kostte!    Dat mensen als Sywert van Lienden konden profiteren van die noodtoestand was niet relevant. Pijnlijk, ja. Maar niet relevant. Behalve nu, twee jaar na dato, voor de Tweede Kamer. Deze column is geschreven door Laurens Boven in plaats van Jaap Jansen. See omnystudio.com/listener for privacy information.

We duiken in de Fintech wereld! Ditmaal met Kim Van Esbroeck, Country Head van Aion Bank. Hoe werkt onze Bancontact kaart nu eigenlijk? Wat begrijpen we onder een ‘Netflixbank'? Zijn er überhaupt nog banken in onze financiële toekomst? Het komt allemaal aan bod in deze aflevering.Van Testing Engineer tot CEOKim behaalde in 2001 een masterdiploma in Speech and Language Technology (Artificial Intelligence). Toch pikt ze pas 20 jaar later terug in op AI bij Aion. Eerst maakte Kim een detour langs de Fintech wereld: ze begon als Testing Engineer, waarbij haar eerste project te maken had met de certificatie van de eerste betaalterminal (CCV) die op de Belgische markt kwam in concurrentie met Worldline als aanbieder. Het begon met die softwaretest, waarna ze in drie jaar tijd naar Head of Marketing doorgroeide.“Ik doe niet aan carrièreplanning. Ik volg mijn buikgevoel en ik bijt mij in iets vast. Als er een trein passeert die ik interessant vind, dan spring ik erop,” volgens Kim. Toen haar destijdse CEO haar vroeg of ze meer aan commerciële zaken wilde werken - rond MasterCard onder andere - dan kon ze die opportuniteit niet zomaar laten passeren. “Van het een komt dan het andere. Plots zat ik langs de business-zijde van het bedrijf, ook al had ik een technische achtergrond.”Op een gegeven moment is Kim bij Clear2Pay terechtgekomen. “Clear2Pay is in 2001 begonnen en is enorm snel gegroeid en ook verkocht uiteindelijk. Zo'n fast-growing bedrijf trekt entrepreneurial mensen aan. Na de verkoop gingen die mensen opnieuw ondernemen in dezelfde sector. De Belgische markt is klein.”Belgische FinTech marktIs de Belgische FinTech markt een interessante plaats om te vertoeven? Kim vindt van wel. “Het is interessant op verschillende aspecten. België heeft als hoofdtalen Frans en Nederlands, maar dat is niet het enige waarop Wallonië en Vlaanderen verschillen. Er heersen totaal andere culturen op vlak van entrepreneurship, media en aanpak.”“In een land heb je twee verschillende werelden. Doordat we daaraan gewend zijn, staat België echt wel bekend als een open land tegenover, zeg maar, de Franse of Duitse markt. We staan bekend als kameleons die zich gemakkelijk aan andere culturen openstellen.”BancontactKim begint met een dummy definitie van Bancontact. Het woord is een begrip op zich geworden; het staat in de Van Daele woordenboek, maar eigenlijk gebruikt iedereen Bancontact voor verschillende dingen. “Ik ga naar de Bancontact om geld uit de muur te halen”, “Steek uw kaart in de Bancontact”, “een Bancontactkaart”, ...“Eigenlijk moet je het jezelf voorstellen als een proces. Een voorbeeld werkt daarbij het gemakkelijkst: als ik naar de Delhaize ga en ik steek mijn kaart in de betaalterminal, dan zijn er drie spelers aan het werk tijdens die enkele miliseconden voor de terminal beep zegt,” legt Kim uit.Die drie grote spelers zijn als volgt: Als consument steek je de kaart in de terminal De acquirer is degene die voor Delhaize zorgt dat de transactie naar de bank gestuurd wordt om daar te bekijken of er genoeg geld op de rekening in kwestie staat Bancontact is de politieagent die het verkeer regelt. Dat is vergelijkbaar met MasterCard of Visa. In het vakjargon heet dat een payment scheme: zij definiëren de ‘rules of the game': security, hoe de kaarten werken, licenties uitgeven aan banken en handelaars... “Bancontact is zelf geen bank, maar het ecosysteem waarin enerzijds banken en anderzijds handelaars vertoeven. Op zich maakt dat niet uit: een consument mag tegen alles Bancontact zeggen, maar het is wel belangrijk om te zien dat er een hele wereld achter zit.”Bancontact is een lokaal betaalschema in de Belgische markt. Een aantal andere markten in Europa hebben dat ook, maar veel landen hebben dat helemaal niet meer en werken bijvoorbeeld met Maestro. Daar komt haar eerste job terug: je moet zorgen voor interoperabiliteit, want alle kaarten moeten met alle terminals kunnen werken.Aion BankKim is momenteel Country Head van de Aion bank. “Aion is eigenlijk afkomstig van de oudste bank ter wereld (Monte dei Paschi di Siena), en is eigenlijk de nieuwste bank geworden door een digitale transformatie met fully cloud-based technology. We waren de eerste bank op Europees grondgebied die in Google Cloud was gebouwd.”B2CDe pandemie heeft Aion een duwtje in de rug gegeven. “Aion is van A tot Z digitaal, gaande van klant worden van de bank tot een lening krijgen. Er is geen papier of face-to-face contact nodig want we zijn mobile-first. Onze main touchpoint is de Aion app die je als consument kan downloaden.”Aion wordt ook wel eens de Netflixbank genoemd want het volgt ongeveer hetzelfde businessmodel. “Je hebt een vaste prijs per maand die je betaalt en daarmee heb je toegang tot spaarrekeningen, beleggingsformules op basis van ETFs, of kortom: een hele reeks van diensten om je geld te laten valoriseren en op te laten brengen.”Het grootste verschil tussen Aion en andere banken is de kost die je als klant hebt. “Andere banken nemen typisch commissies van enkele procenten op beleggingen. Aion doet dat niet en vraagt alleen de maandelijkse subscription. Afhankelijk van je beleggingsbedrag kan dat een groot verschil maken,” legt Kim uit.AI(on)“Zou ik de urban legend in stand houden? (lacht). Aion kan in principe staan voor artificial intelligence always on, maar eigenlijk is het niet per se gerelateerd,” geeft Kim toe. “Afhankelijk van je risicoprofiel gaat het algoritme voor jou beleggen, en dat is volledig aan de hand van artificial intelligence. Dat heet ook wel robo-advisory.”Door middel van een vragenlijst komt de klant te weten welk risicoprofiel hij of zij heeft. Aan de hand van die resultaten gaat het algoritme voor de klant beleggen. “Vaak is er veel wantrouwen tegenover algoritmes, maar dat is volledig fout. In the end gaan algoritmes juister zijn dan de menselijke inschatting. Een menselijke asset manager is meestal subjectief. Een algoritme gaat altijd sneller zijn en meer to the point beslissingen maken. Menselijke emotie op dat vlak kan soms negatief werken. Bij een algoritme heb je geen te ambitieuze of overoptimistische inschattingen.”B2B of BaaSBanking as a Service, of BaaS, is een nieuw buzzword op de markt. In 2020 is Aion op de markt gegaan, en in 2021 kreeg de bank zoveel vraag van B2B-spelers - zowel van grote e-commerce spelers als brick-and-mortar spelers en zelfs ook andere financiële instellingen - die geïnteresseerd waren in financiële technologie in combinatie met de Europese banklicentie.“Ons B2B-aanbod heeft zo'n vaart genomen in 2021 dat 95% van onze projecten een combinatie van de volgende twee zaken is. Ten eerste de technologie die volledig open API is en die aangeboden kan worden via APIs in volledig white labeled modus. Ten tweede al de expertise die Aion heeft. Eigenlijk, simpel gezegd: bank in a box. Alles wat wij twee jaar hebben uitgebouwd voor onszelf voor particuliere klanten - denk aan bankrekeningen, overschrijvingen, en beleggingen - kunnen wij aanbieden aan derde partijen die de kennis niet hebben, de licenties missen of te traag zijn,” vertelt Kim.Bij traditionele banken heersen er namelijk nog steeds legacy systemen waardoor zij niet snel kunnen schakelen of nieuwe markten snel kunnen aanboren. “Door ons systeem kunnen bedrijven op vier maanden tijd iets live zetten, in plaats van zelf twee jaar iets te bouwen met een eigen roadmap en miljoenen euro's aan investeringen om dan misschien te merken dat een bepaalde markt toch niet zoveel potentieel had.” Embedded banking, sluit Kim af, is dé trend van 2022, net zoals de cloud destijds een game changer was voor de B2B scene.Bedrijven ≠ banken?Deevid stelt zich de vraag waarom een bedrijf een bank zou willen worden. “Beeld je een grote e-commerce speler in, zoals bijvoorbeeld Allegro (eBay van Polen). Bij hen draait het om de customer journey, waar frictionless experience een must is. Daar is ook buy now, pay later een booming trend. Je koopt je goederen aan, maar je betaalt pas een maand later je rekening. Typisch, om zo'n grote brands te ondersteunen met leningen, is zo'n model belangrijk,” vertelt Kim. Dat buy now, pay later-systeem is immers een manier van kredietverlening.Waarom doen bedrijven dat? “Dat is simpel. Het is aangetoond dat als je payments, wat een stukje is van banking, embed in je journey, je conversie en omzet 2 tot 5 keer groter wordt.” Waarom? Het is niet verbazingwekkend dat als je online iets aankoopt, en alles smooth en geïntegreerd verloopt de stickiness om daar te blijven veel sterker. “Als het een miserabele webshop is waarbij het niet werkt, ben je gewoon weg, en koop je ergens anders,” sluit Kim af. Simpelweg kunnen e-commerce spelers dus het financiële meteen integreren en hun omzet vergroten door de journey voor de klant verbeteren.Deevid haalt Airmiles ook aan: vaak hebben zo'n programma's betere ratings dan de vliegtuigmaatschappijen an sich. Dat komt eigenlijk doordat de volledige winstmarge van die vliegtuigmaatschappijen geëtst is op dat reward program en de partnerships die zij aangaan met andere bedrijven.What's in it for the consumer? “Alles is digitaal, meer convenient, en daarbovenop is de consument meer veeleisend dan voordien. Belgen verwachten meer van hun bank dan een plaats waar zij hun geld stockeren en that's it,” vertelt Kim. Ze merkt ook dat er steeds meer bereidheid is van de consument om data te delen om dan in ruil convenience en usability te krijgen. Daarom net is een frictionless traject zo'n grote meerwaarde voor grote bedrijven.“Bij Aion zijn we er van overtuigd dat banken niet het centrum van de wereld zijn. Banken zijn niet de aggregators die alles aanbieden aan de consument - hoewel er sommige wel zijn die die richting uit gaan. Het zijn net die grote merken die het vertrouwen van de klant hebben en goed zijn in consumentenbeleving te orchestreren,” vertelt Kim. Daar sluit embedded banking ook volledig bij aan. “Wij zijn blij om als onderaannemer te fungeren en onze dienstverlening volledig below the radar aan te bieden. Neem als voorbeeld Zalando: zij investeren enorm in de consument. Drie stuks passen en terugsturen? Geen probleem. En tegenwoordig vinden consumenten dat ook vanzelfsprekend.”VersnipperingDeevid vraagt zich af of er een zekere versnippering gaat plaatsvinden. Is er het risico dat je binnenkort een bankrekening moet nemen bij Nike om dan korting te krijgen op de schoenen. Kim antwoordt resoluut neen. “BaaS is voor mij niet yet another bank. Het is niet de hoofdbedoeling dat merken als bank gaan fungeren. Not everyone wants another bank, but everybody wants good banking, zoals Bill Gates zei. Het moet passen binnen de beleving die het merk aanbiedt en daar volledig naadloos op aansluiten.”Multi-bancairHoe ziet de toekomst van banken eruit? “Belgen zijn sowieso al klant bij verschillende banken. Wij zijn multi-bancair. We hebben gemiddeld twee en halve bank in onze portemonnee zitten. Je ziet dat het perfect kan om verschillende banken te hebben. Mensen combineren vaak een traditionele klant met een neobank, want dat past perfect complementair naast elkaar. Dat zal blijven bestaan. We gaan vooral financiële dienstverlening tegenkomen op plaatsen waar het vandaag niet zit.”Vorige week stond er een artikel op Wired waarin gezegd werd dat 2022 het jaar van embedded banking zal zijn. Analisten voorspellen dat er 138 miljard dollar in omloop zal zijn in die trend. CakeHet consumentengedeelte van Cake is onlangs verdwenen en dat bedrijf gaat nu ook vooral naar de B2B markt. Hoe komt dat? “De technologiebarrières zijn weg. Het is mogelijk om alles op een andere manier aan te bieden als service. Cake zit meer in een beyond banking-model, waarbij je value added services krijgt zoals cashbacks. Ook zij zijn een fully API-based bedrijf. Dat maakt het mogelijk om op vier maanden tijd een traject live te krijgen. Vroeger was dat niet mogelijk,” vertelt Kim.In de jaren ‘90 gingen banken eerder een software aankopen en bouwden ze daar intern op verder. Dat is geëvolueerd naar SaaS, en nu is dat nog een stap verder: de volledige expertise die je op een dienblaadje binnen kan nemen zonder daar zelf in te investeren. “Dat is enkel mogelijk door die technologie. Als die open APIs er niet waren, was dat onmogelijk. Technologie is voor mij een van de facilitators die dat mogelijk maakt.”Menselijk bankierenGaan we steeds meer naar een automatische bank? Hebben we nog mensen in een bank nodig? “Zoals in veel sectoren is er een groot percentage kan geautomatiseerd worden. Het is logisch dat standaardzaken gedigitaliseerd worden: we willen efficiëntie nastreven. Maar mensen moeten nog steeds ingeschakeld worden,” vertelt Kim.Aion wil al sinds de start een digitale bank met een human touch zijn. De speciale, complexere gevallen hebben de expertise van mensen nodig. “Waar het kan, en waar er weinig added value is, daar willen we automatiseren, maar soms heb je echt wel experten nodig. Het is zeker niet nul FTE en all technology, noch in de directe als indirecte business. In the end: mensen doen business met mensen.”https://youtu.be/_NvqC_RM-68

Voel je je goed genoeg? Is wat je doet goed genoeg? Ben je perfectionistisch? Hoe werkt dit samen met de wet van de aantrekkingskracht? Hoe raak je uit de vicieuze cirkel/spiraal? https://fitmomlennie.be/courses/slanke-mindset-methode/. https://fitmomlennie.be/product/wat-je-moet-weten-over-de-wet-van-de-aantrekking/

Driekwart van Nederlandse vrouwen tussen de 20 en 65 jaar werkt parttime, en van deze groep is veertig procent afhankelijk van het inkomen van hun partner. Nederlandse vrouwen werken het minste in heel Europa. Simpelweg ‘keuzevrijheid' zeggen velen, iets wat schrijfster Elma Drayer hard onderuit haalt. In de podcast Ongefilterd met Kitty & Elif ontkracht de schrijfster van het boek Verwende Prinsesjes hardnekkige mythes over wat we in Nederland denken dat ‘goed ouderschap' betekent. Ook spreken Kitty en Elif financieel journalist Marlou Visser. Zij schetst wat de grote groep parttime werkende vrouwen die afhankelijk zijn van het inkomen van hun partner, te wachten staat in de toekomst.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wat is jouw ideale opstelling van het Nederlands Elftal? Misschien wel de meest voorkomende vraag die mijn huisgenoot Bas en ik elkaar stelden in onze studententijd. Krugerplein 10 C, hij op de ene bank, ik op die ander en daartussenin meestal een stapel pizzadozen. En dan begon de discussie die nooit verveelde. We hadden beide onze stokpaardjes. Keuzes die door weinig van de toen 16 miljoen bondscoaches werden gemaakt. Simpelweg omdat ze het niet zagen. Zo zette hij Dirkie Kuyt uit Katwijk al rechtsback ver voordat Louis van Gaal dit comme il faut maakte en was van der Vaart altijd zijn linker centrale verdediger. Je moet tenslotte blijven voetballen. Bovendien was het dringen op ons middenveld en Raffie moest wel spelen natuurlijk. Ondanks dat, had ik altijd een plekje voor onze gast van vandaag op nummer 10. De mooiste positie, de moeilijkste positie en daarom ook de meest besproken positie. Welkom, Haris Medunjanin.

Het zoeken naar je purpose. Autenthiek willen zijn. Fake it till you make it. Deze 3 topics zullen Jeanet en John vandaag met je bespreken. Simpelweg omdat het nodig is.

Wat ben je waard? Of nog belangrijker. Wat vind jij jouzelf waard? De kans is groot dat je op dit moment heel veel geld van jezelf aan het stelen bent. Simpelweg omdat je niet de juiste taken doet. Wat John hier precies mee bedoelt. En wat je hier vandaag nog aan kunt doen hoor je in deze video.

Wat ben je waard? Of nog belangrijker. Wat vind jij jouzelf waard? De kans is groot dat je op dit moment heel veel geld van jezelf aan het stelen bent. Simpelweg omdat je niet de juiste taken doet. Wat we hier precies mee bedoelen. En hoe jij jouw waarde per direct gaat vergroten hoor je vandaag van John en Jeanet.

In deze aflevering alles over hoe je het beste leert. Stampen, stampen, stampen voor die ene eindtoets. En weer vergeten. Dat is niet de manier. Hoogleraar Leren voor Volwassenen Desiree Joosten-Ten Brinke is voor méér toetsen. In deze podcast zit ook een geheugentest voor jou. Doe je mee? Stampen, stampen, stampen. Om snel zoveel mogelijk stof te onthouden. En die na de toets weer binnen no time vergeten. Simpelweg omdat je niet de tijd nam om de informatie echt goed in je op te nemen. In het hoger onderwijs laten studenten meestal in één toets aan het eind van een blok zien of ze alles hebben onthouden. Maar of dat de beste manier is om te leren? Desiree Joosten-ten Brinke is hoogleraar Leren voor Volwassenen. En zij denkt van niet. In Over Denken pleit zij voor meer toetsmomenten. Zodat de docent beter in de gaten krijgt of de stof écht begrepen is. En studenten kennis vaker moeten oprakelen, zodat deze beter beklijft. Je leert tenslotte om te onthouden. Niet om te vergeten. In deze podcast zit ook een geheugentest. Voor jou, als luisteraar. Doe je mee? Hoe scoort Desiree eigenlijk zelf?

In deze aflevering alles over hoe je het beste leert. Stampen, stampen, stampen voor die ene eindtoets. En weer vergeten. Dat is niet de manier. Hoogleraar Leren voor Volwassenen Desiree Joosten-Ten Brinke is voor méér toetsen. In deze podcast zit ook een geheugentest voor jou. Doe je mee? Stampen, stampen, stampen. Om snel zoveel mogelijk stof te onthouden. En die na de toets weer binnen no time vergeten. Simpelweg omdat je niet de tijd nam om de informatie echt goed in je op te nemen. In het hoger onderwijs laten studenten meestal in één toets aan het eind van een blok zien of ze alles hebben onthouden. Maar of dat de beste manier is om te leren? Desiree Joosten-ten Brinke is hoogleraar Leren voor Volwassenen. En zij denkt van niet. In Over Denken pleit zij voor meer toetsmomenten. Zodat de docent beter in de gaten krijgt of de stof écht begrepen is. En studenten kennis vaker moeten oprakelen, zodat deze beter beklijft. Je leert tenslotte om te onthouden. Niet om te vergeten. In deze podcast zit ook een geheugentest. Voor jou, als luisteraar. Doe je mee? Hoe scoort Desiree eigenlijk zelf?

Een aflevering waarbij ik jullie eigenlijk wat inzicht hoop te geven over waarom je geen conclusies kunt trekken uit foto's van voeding die iemand deelt. Het zijn altijd momentopnames en er zit mogelijk ook een reden achter de indeling van die maaltijd. Ik krijg vaak opmerkingen of vragen over mijn voeding, wat ik natuurlijk volkomen begrijp, maar hieruit blijkt ook vaak dat jullie dit direct willen overnemen uit een verlangen om een lichaam te veranderen of dieetregels te volgen die je mogelijk onbewust meedraagt. Ik hoop jou vooral inspiratie te geven en uit te leggen waarom ik voor bepaalde producten of maaltijden kies. Ook zit er niet altijd een reden achter en eet ik puur omdat ik daar zin in heb. Een dieetvrije leefstijl met ook minder voedzame producten. Dat is mijn balans, ook als diëtist en juist als iemand met een eetstoornisverleden. @yvonnevanhaastregt www.yvonnevanhaastregt.nl

De meditatie van deze week helpt je als je angst of zorgen ervaart. De neiging die we dan vaak hebben, is om weg te gaan bij de gevoelens die daarbij horen in ons lichaam. Hiermee versterk je de angst vaak juist omdat je jezelf als het ware het signaal geeft dat je er niet bij kan of wil zijn. Het is verstandig om een moment te nemen om contact met je lichaam te maken. Laat de fysieke sensaties er zijn. Misschien komen er herinneringen op waardoor je iets beter begrijpt waarom je nu getriggerd bent. Of emoties die nu de ruimte krijgen en kunnen ontladen. Dit is echter niet nodig. Simpelweg contact leggen met je lichaam brengt een ware transformatie op gang. Je lichaam weet de weg. Ervaar het in deze meditatie. Meer inspiratie? Volg dolly.nl op Instagram: https://www.instagram.com/dolly.nl/

Your future is NOW! Ben jij klaar voor de toekomst? Is jouw business klaar voor de toekomst? Of zit je nog vast in oude gewoontes en het denken dat dateert van de 20ste eeuw? Tijd om wakker te worden. In haar maandelijkse inspirerende gesprekken nodigt Greet Bunnens ondernemende gasten uit die hun ideeën vertellen over de toekomst. En voor wie Greet kent - ze giet er haar humoristische en positieve saus over. #bunnenshumor #donttakeyourselftooseriously #YFIN In deze episode hebben Cathy Spaas en Greet Bunnens het onder andere over:

Ajax, PSV en AZ winnen, terwijl Feyenoord punten laat liggen. En er gebeurde wel meer in Rotterdam deze week. Een uitschakeling in de beker, een loonoffer voor de spelers. Ondertussen husselde Schmidt weer eens met zijn opstelling voor het duel met Vitesse en Ajax...kende eigenlijk een zorgeloos weekend. Daarover spreken deze week Johan Inan, Maarten Wijffels en Mikos Gouka met presentator Etienne Verhoeff aan de hand van 3 stellingen. Support the show: https://krant.nl See omnystudio.com/listener for privacy information.

Of het nu een functioneringsgesprek, een voortgangsgesprek of een bilateraal overleg wordt genoemd, dat maakt niet uit. Als medewerker sta je sowieso vóór aanvang al met 0-1 achter. Enkel en alleen omdat niet jij maar je manager een dergelijk gesprek eerst voorschrijft en vervolgens leidt. En jou dan wel even gaat vertellen wat hij of zij van jouw functioneren vindt. Dat kan anders. Met de tips, tricks en tools in Houd je Feedback! pak je voortaan zelf de regie op het verlagen van je motivatiekillers en op het verhogen van je motivatiekicks. Simpelweg door eerst voor jezelf vast te stellen hoe je scoort op de factoren van werkgeluk. Om met de uitkomst daarvan onder je arm het Goede Gesprek met je manager aan te gaan over waar het werkelijk om gaat: je huidige en je toekomstige werkbeleving! Wat die tips, tricks en tools zijn en hoe je het goede gesprek met je manager moet voeren, daarover spreekt Glenn van der Burg met Evert Hatzmann, schrijver van het boek: Houd je Feedback!

Waarom is het niet gewoon leuker en gezelliger op de werkvloer? Met kleine aanpassingen kan het al zoveel beter. Mensen weten zelf heus wel hoe het beter kan. Door daar ruimte aan te geven en kleine stapjes te zetten worden mensen 'simply happy at work'. En daar wordt Martine dan weer blij van. Zo heet haar bedrijf dan ook: Simply happy at work. We praten over hoe zij in dit vak terecht is gekomen, wat ze er spannend aan vindt, wat ze moeilijk vindt en wat haar boodschap is voor organisaties en hun medewerkers. Luister deze aflevering in je favoriete podcast app of kijk mee via YouTube. Meer informatie vind je op http://ennueerlijk.nl.

Dankbaarheid. Als je podcasts luistert over persoonlijke ontwikkeling en/of de wet van de aantrekkingskracht, dan heb je het woord ongetwijfeld meerdere keren voorbij zien komen. En dat is niet voor niets. We kunnen niet tegelijkertijd negatief zijn én dankbaar zijn. Hoe dankbaarder je bent, hoe positiever je in het leven staat. Waarom doen we dat dan niet met zijn allen? Een van de redenen is dat ons brein primair geprogrammeerd is om jou veilig te houden. Daarom staat het ingesteld op het signaleren van gevaar, dreigende situaties en dingen die mis zouden kunnen gaan. Simpelweg een bril die standaard op staat om naar de wereld te kijken. Dit is overigens niet bij iedereen hetzelfde! Een houding van dankbaarheid kan je veel brengen. In de eerste plaats voor jezelf. Door dankbaar te zijn zet je als het ware een andere, positieve bril op. Alles ziet er anders uit door die bril. Ook zul je merken dat je emoties beter worden. Je komt als het ware in een positievere, hogere vibratie. Misschien ken je de term ‘vibratie’ wel uit de wet van de aantrekkingskracht. Over de wet van aantrekkingskracht gesproken. De wet van de aantrekkingskracht stelt dat het gelijke het gelijke aantrekt. Dat weet je vast als je spreekwoordelijk met het verkeerde been uit bed bent gestapt. Daarna lijkt alles mis te gaan. Andersom is dat ook zo. Vanuit een dankbare houding, trek je meer van hetzelfde aan. En tot slot: je brein kan ook alleen maar goed voor jou werken als je het vertelt wat je WEL wilt. En ook: waar je meer (soortgelijks) van wilt in je leven. Daarom is het handig dat je dat elke dag ook letterlijk benoemt. Er zijn veel studies geweest naar het effect van dankbaarheid. Onder andere onder een groep getraumatiseerde soldaten. Ze hielden een dankbaarheidsdagboek bij en dat had zoveel positief effect op hun traumagevoelens! In deze podcast vertel ik je meer over dankbaarheid en alle andere effecten die het heeft. Ik vertel je ook dat het soms lastig is dankbaar te zijn als je veel bezig bent met wat allemaal nog beter moet. Veel plezie en fijne dag! Enne…. Waar ben jij op dit moment dankbaar voor? Vergeet je niet te abonneren als je daar bent. Dan weet je zeker dat je niets meer mist. Wil je niets meer missen? Abonneer je dan gratis op mijn inspiratiemails waarin ik nog veel meer deel dan hier. https://458e83e5.sibforms.com/serve/MUIEAM6AAaxOs1bBJUM8wjzxdoXJmqCkF9LK4VaSGZD1WO4Ge1pm89eAUYKYe9QC-mQKHb3F43D7ZiiR5U3gQzjBJLlR1t8MSchjUw3WqBPhVYFt2OkLSZJK1Vt9_x1_HMahp-2AZzZuoZLW-eUVyPUTNQx9qpBu9veJr7kVrcHTMN7F4j14K2F2Do4TBmCsBUpjotxO-gioX8Xg

De PlayStation 5 en Xbox Series S en X liggen bijna in de winkel. De eerste exemplaren zijn bij de pers, Bright heeft er ook eentje: dit valt op. Tips uit deze aflevering: Serie: The Mandalorian. Het tweede seizoen van de Star Wars-serie start op zaterdag 30 oktober. Simpelweg het beste dat Star Wars in jaren overkomen is. Spel: Woonplaatsguesser, een spelletje voor in de browser waarin je zo goed mogelijk moet raden waar in Nederland een bepaalde plaats of gemeente ligt. Hoe dichterbij de echte plek, hoe meer punten. Verrassend lastig, erg leuk om te spelen. Gemaakt door RTL Nieuws-collega Wouter van Dijke. App: Halide, de allerbeste camera-app voor de iPhone. Wie graag foto's in RAW-formaat neemt en/of meer handmatige controle over zijn foto's wil, heeft met Halide de beste optie. Schitterend, doordacht ontwerp met ijzersterke functies. Gratis te gebruiken, met extra functies voor 11 euro per jaar. Onderzoek: Dit is waarom (urenlang) gamen goed is voor je kind

Ik zou graag iedereen gelukkig maken, want als iedereen gelukkig is uit zich dat in nog veel meer creativiteit en schoonheid in de wereld - Slongs Achter de naam ‘Slongs' schuilt de Antwerpse rapster Charissa Parassiadis. Slongs heeft Grieks bloed, maar is Antwerps in hart en nieren. Ze ontpopte zich in amper twee jaar tijd van hiphop queen in de underground tot een publiek figuur met het hart op de tong. Eerlijkheid, authenticiteit en jezelf kwetsbaar opstellen. Slongs vertelt openhartig over haar donkere kantje, haar angstaanvallen en haar burn-out. Op het hoogtepunt van haar carrière besefte Slongs dat ze al die tijd een typetje speelde. Simpelweg omdat ze door iedereen leuk gevonden wilde worden en zichzelf en haar naaste vrienden en familie daardoor wegcijferde en op de tweede plaats stond. Slongs werkte aan zichzelf en ontwikkelde haar skills om gelukkiger te zijn. Want, gelukkig zijn was een van haar kinderdromen. Ze leerde van de Dalai Lama hoe simpel het kan zijn, lach, lach naar de mensen om je heen. Dat maakt al zo'n groot verschil. Voor jezelf en ook voor die ander. En wees dankbaar, zeg vaker dank je wel. Slongs schreef onlangs een lied voor Bebat, Pachamama. Een catchy afropop nummer die je zeker moet luisteren. Bij iedere 100 streams wordt er een boom gepland, dus ga na deze podcast massaal luisteren zou ik zeggen! Je doet weer een beetje terug voor onze natuur en kunt eens flink met je heupen zwaaien, win win dacht ik zomaar! Waarom moet je deze podcast zeker beluisteren? • Wat is Slongs haar grootste droom? • Wat de impact zou zijn van 3 stukjes plastic per dag op te rapen? • Wat is de 17 seconden regel waardoor je meer geluk gaat ervaren? • hoe de Dalai Lama en haar hit ”lacht nor mij” een perfect match is? • Wat was Slongs haar grootste geheim om door te breken als zangeres? Veel luisterplezier! Op onze blog vind je nog 11 inspirerende wijsheden van Slongs om meer geluk te ervaren in je leven: www.timtompodcast.com/afleveringen/route39 --- Send in a voice message: https://anchor.fm/timtompodcast/message Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Wij mogen als priesters mensen verzoenen met God. Hoe doen we dat? Simpelweg door mensen te vertellen over het goede nieuws, het Evangelie! We vertellen mensen over Jezus, over Zijn liefde en Zijn werk aan het kruis. De Bijbel zegt zelfs dat we gezanten zijn namens God. De tekst van vandaag is geschreven door Brent Vleesenbeek. Meld je aan voor de wekelijkse e-mailserie op streef.nl/invuurenvlam.

Val gemakkelijk in slaap door een oase van rust en stilte binnenin jezelf te creëren met deze ontspannende en ongecompliceerde slaapmeditatie op zachte 528Hz muziek. Abonneer je op Slaaptijd als je deze sessie fijn vindt. Want hoe vaker je luistert, hoe meer je de positieve effecten zult ervaren. Je kunt Slaaptijd ook volgen op Youtube en Instagram.

In deze laatste podcastaflevering rekent ds. Willemijn af met het idee dat heel gelovig zijn hetzelfde betekent als heel vroom zijn. Ze komt dat op het spoor door een tekst waarin Jezus ronduit bot is tegen een vrouw. Hij noemt haar een hond.“Ik weet dat er doorgewinterde kerkmensen zijn die deze tekst nog nooit gehoord hebben. Simpelweg omdat de tekst overgeslagen wordt. Want we maken kennis met een kant van Jezus die we niet kennen. Een kant die we misschien ook helemaal niet leuk vinden of waarderen.”Je hoort in deze aflevering:Ds. Willemijn van Dijk en ds. Tom de Haan Stéphan Thijs als Jezus Marion Kroon als Kanäanitische vrouw Maarten en Thomas Thijs als leerlingen Anton Pauw als cantor-organist Helen Tillmans als hoboïste Zangeres Annette Boland Zangers van de Oude Bavo Cantorij, samen zingen ze lied 816 uit het Nieuwe Liedboek  De opnames werden gemaakt door Mischal Zeerah  

In deze 75e jubileum-aflevering deel ik met je aan welk inzicht ik werd herinnerd door Michael Jordan. Je hoort waarom talent er eigenlijk niet zo toe doet als je ergens goed in wilt worden. Wat wel relevant is, is trainen, oefenen en vlieguren maken. Maar wel onder bepaalde voorwaarden! Simpelweg vlieguren maken alleen kan je zelfs van de wal in de sloot helpen. Dus heel belangrijk dat je die vlieguren op de goede manier inricht en maakt. Aan het einde van de aflevering deel ik een unieke jubileum actie met je: je krijgt een korting van meer dan 50% op ons Krachtkompas Intensief traject. Het traject waarin we je helpen om de talenten van jouw keuze op de effectieve manier de wereld in te zetten. Het traject waarin je ook leert oefenen met de optimale en beste manier van trainen, oefenen en vlieguren maken.  Mail 'jubileumactie' in het onderwerp naar: hallo@empowermentcompany.nl en we sturen je de link waarmee je direct jouw gratis en vrijblijvende strategiegesprek in kunt plannen.  Handige links: https://www.empowermentcompany.nl/krachtkompas https://www.empowermentcompany.nl/welke-baan-past-bij-mij-aanmelden De Happy@Work podcast aflevering waar ik over spreek, is aflevering 48: Advies van anderen.

In deze SPECIAL in de reeks Dutch Circular Leadership zijn we te gast op het hoofdkantoor van Philips in Amsterdam. Sinds 2010 staat Frans van Houten als CEO aan het roer van deze 128 oude Nederlandse  multinational, gespecialiseerd in gezondheidstechnologie voor de zorg en voor thuis.  Met een wereldwijde markt van 18 miljard omzet en bijna 80.000 medewerkers is Philips een van de meest invloedrijke organisaties van Nederland.  Frans van Houten zet zich met hart en ziel in voor circulariteit als succesmodel. Hij is een belangrijk opinion leader op het gebied van circulair leiderschap en zet zich in voor denktanks over leiderschap zowel nationaal en internationaal.  Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur en initiatiefnemer van Dutch Circular Leadership Conference sprak met hem. Tijdens het gesprek komen 3 belangrijke vragen aan bod over circulair leiderschap: Als economische groei en winstmaximalisatie geen leidende principes meer ziijn, wat dan wel? Als wij niet gescheiden zijn van elkaar maar verbonden, hoe creëren wij dan een maatschappij waar iedereen zijn/haar plek kan innemen?. En wat vraagt dat dan van ons leiderschap?. En hoe creëren we een betekenisvol netwerk om samen de toekomst van onszelf en onze kinderen te beschermen? Over Podcast Dutch Circulair Leiderschap Dutch Circular Leadership gaat over de stap voorwaarts naar het leiderschap van de toekomst. Los komen van de lineaire groei principes en bewegen naar een circulaire economie. Duurzaamheid, diversiteit, inclusiviteit en transparantie zijn daarbij leidende principes. Aanpassingsvermogen zit in ons Nederlandse DNA. Circulair Leiderschap, wij kunnen dit!  Binnen Nederland zijn tal van voorbeelden te vinden van bestuurders aan het roer van bedrijven, maatschappelijke organisatie, -zorg en onderwijsinstellingen die deze circulaire bestuursbeweging hebben ingezet.Zij sturen niet alleen hun eigen organisatie richting een meer duurzaam model, maar zorgen voor wezenlijke verandering in het grotere systeem. Het lineaire systeem dat circulair moet worden, omdat het lineaire groei niet langer houdbaar is. Simpelweg omdat we maar 1 aarde hebben. In deze podcastreeks, interviewen we inspirerende bestuurders over hun kijk op circulair leiderschap.  

Het nieuwe paradigma is niet het draaien van apps op een Cloud server. Nee het nieuwe paradigma is Serverless. Simpelweg betekent dit dat je als Data Scientist niet meer je zorgen hoeft te maken met wat er aan de achterkant van je code gebeurt. Het in productie brengen, draaien en nog beter het opschalen van je app wordt overgedragen aan de Cloud. Er is geen server, alleen nog maar een framework waarin je de applicatie draait. Hierdoor wordt Data Science Simpel. Het paradigma van Serverless heeft grote gevolgen voor de rollen in een Data Science project. Denk eraan dat ML engineering niet meer nodig is. Maar van de vorige Dataloog opname met Erwin Huizinga hadden we al geleerd dat AutoML de rol van de Data Scientist al zal veranderen. Kortom, het paradigma van serverless kan een grote invloed hebben op de behoefte die de arbeidsmarkt heeft aan Cloud Engineers, ML Engineers en Data Scientists We praten in deze Dataloog met Wytze Venema van Binx.IO. Hij heeft zijn visie op de technologie en de impact van de serverless. Lex was is niet vaak excited maar stiekem deze keer toch best wel. Of was dat nu omdat Walter deze keer aan de knoppen zat in plaats van Jurjen.

In deze aflevering NieuwBestuur stond circulair leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio twee experts binnen dit landschap. Het thema van deze uitzending was 'Circulair Leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk'. Te gast waren Marco van der Vegte, voorzitter van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, en Renate de Lange, fiscalist en lid van de Raad van Bestuur van PwC. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Davos was Maria van der Heijden, directeur van MVO Nederland. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie, die een brandende vraag aan de gasten mag stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Circulair Leadership. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie.

De 100e aflevering! Hoe krijg je simpelweg een beter leven. Dat kan best makkelijk met een beetje denkwerk en focus.

In deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Davos op New Business Radio stond circulair bestuur in de zorg centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio oud-topman van DSW Chris Oomen en Roland Kip, directeur van IZZ. Het thema van deze uitzending is 'Zorg en Circulaire Besturen, de oplossing voor betaalbare zorg ligt in de bestuurskamers'. Te gast waren Chris Oomen, oud-topman van zorgverzekeraar DSW, en Roland Kip, directeur van IZZ; het ledencollectief van mensen in de zorg. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Davos was Andre Heuvelman, trompetist, performer, inspirator, creatief adviseur en innovator. Daarnaast is hij ook keynote speaker. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie een brandende vraag aan deze twee zorgtoppers mocht stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Davos werd mede mogelijk gemaakt door CIRCL Zuidas.

Circulair Leiderschap gaat over de stap voorwaarts naar toekomstbestendig leiderschap. Hierbij zijn duurzaamheid, diversiteit, inclusiviteit en transparantie leidende principes. Feike Sijbesma CEO van DSM sprak met Mildred Hofkes. Op 28 november organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference in Circl Amsterdam. Binnen Nederland zijn tal van voorbeelden te vinden van bedrijven, maatschappelijke organisatie, -zorg en onderwijsinstellingen waar adaptieve en innovatieve bestuurders aan het roer staan. Zij brengen niet alleen hun eigen organisatie in beweging richting een meer duurzaam bedrijfsmodel, maar zorgen voor wezenlijke verandering in het grotere systeem. Het lineaire systeem dat circulair moet worden, omdat het lineaire groeidenken niet langer houdbaar is. Simpelweg omdat we maar 1 aarde hebben. In aanloop naar de conferentie op 28 november maken wij een podcastreeks, waar we inspirerende bestuurders interviewen over hun kijk op circulair leiderschap. In deze SPECIAL zijn we te gast op het hoofdkantoor van DSM in Heerlen, waar Feike Sijbesma als CEO aan het roer staat van de multinational gespecialiseerd in voedingssupplementen en vezels met 25.000 medewerkers wereldwijd. Sijbesma is in 2018 door de Volkskrant verkozen tot meest invloedrijke bestuurder van Nederland. Hij is een belangrijk opinion leader op het gebied van klimaatverandering en zet zich in voor talloze circulaire denktanks. Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur en initiatiefnemer van Dutch Circular Leadership Conference sprak met hem.

Circulair Leiderschap gaat over de stap voorwaarts naar toekomstbestendig leiderschap. Hierbij zijn duurzaamheid, diversiteit, inclusiviteit en transparantie leidende principes. Frank Elderson van De Nederlandsche Bank sprak met Mildred Hofkes. Op 28 november organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference in Circl Amsterdam. Binnen Nederland zijn tal van voorbeelden te vinden van bedrijven, maatschappelijke organisatie, -zorg en onderwijsinstellingen waar adaptieve en innovatieve bestuurders aan het roer staan. Zij brengen niet alleen hun eigen organisatie in beweging richting een meer duurzaam bedrijfsmodel, maar zorgen voor wezenlijke verandering in het grotere systeem. Het lineaire systeem dat circulair moet worden, omdat het lineaire groeidenken niet langer houdbaar is. Simpelweg omdat we maar 1 aarde hebben. In aanloop naar de conferentie op 28 november maken wij een podcastreeks, waar we inspirerende bestuurders interviewen over hun kijk op circulair leiderschap. In deze SPECIAL zijn we te gast op het hoofdkantoor van de Nederlandse Bank hartje Amsterdam, waar Frank Elderson als bestuurder de scepter zwaait. Hij is onder meer verantwoordelijk voor het toezicht op alle nederlandse banken. Elderson is tevens lid van de Supervisory Board van de Europese Centrale Bank. Sinds 2018 is hij voorzitter van de Central Banks for Greening the Financial System. Door het introduceren van de klimaatstresstest wist hij grote invloed uit te oefenen op het bewustzijn van de financieel sector met betrekking tot klimaatrisico’s.    Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur en initiatiefnemer van Dutch Circular Leadership Conference sprak met hem.

In de uitzending van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership stond circulair leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio twee experts binnen dit landschap. Het thema van deze uitzending was 'Circulair Leiderschap binnen de accountancy en belastingadvies praktijk'. Te gast waren Marco van der Vegte, voorzitter van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, en Renate de Lange, fiscalist en lid van de Raad van Bestuur van PwC. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Maria van der Heijden, directeur van MVO Nederland. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie, die een brandende vraag aan de gasten mag stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie.

In deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership op New Business Radio stond circulair bestuur in de zorg centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio oud-topman van DSW Chris Oomen en Roland Kip, directeur van IZZ. Het thema van deze uitzending is 'Zorg en Circulaire Besturen, de oplossing voor betaalbare zorg ligt in de bestuurskamers'. Te gast waren Chris Oomen, oud-topman van zorgverzekeraar DSW, en Roland Kip, directeur van IZZ; het ledencollectief van mensen in de zorg. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Andre Heuvelman, trompetist, performer, inspirator, creatief adviseur en innovator. Daarnaast is hij ook keynote speaker. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie een brandende vraag aan deze twee zorgtoppers mocht stellen. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede mogelijk gemaakt door CIRCL Zuidas Amsterdam.

Sinds juni 2018 maakt New Business Radio in samenwerking met stichting Nieuw Bestuur het programma: Dutch Davos. Op 28 november 2019 organiseert Nieuwbestuur Dutch Davos Circulair Leiderschap. Bij een nieuwe duurzame en inclusieve economie, past ook een nieuwe vorm van leiderschap. In aanloop naar Dutch Davos Circulair Leiderschap worden een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens 2 bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie, banken en commissarissen. De interessante gesprekken met bestuurders, waarin we op zoek gaan naar de geheimen van Circulair leiderschap en besturen, delen we ook graag via Impact. De gesprekken uit dit programma waren een inspiratiebron voor het ontstaan en de ontwikkeling van Impact. De energiesector is enorm in beweging door het klimaat akkoord en de energietransitie naar duurzame opwekking. In de vierde aflevering van NieuwBestuur – Dutch Davos spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes erover met Jeroen de Haas en Koen Overtoom. Sven Jense van Climate Clean-Up verzorgt de column. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de vierde aflevering van Dutch Davos stond de energiesector centraal. Te gast waren Jeroen de Haas, voormalig CEO van Eneco en Koen Overtoom, CEO van Havenbedrijf Amsterdam. Deze aflevering van Nieuw Bestuur – Dutch Davos werd mede-mogelijk gemaakt door Stichting De Boomgaard. Meer afleveringen van Nieuw Bestuur – Dutch Davos kun je beluisteren via Spotify en Apple Podcasts.

Sinds juni 2018 maakt New Business Radio in samenwerking met stichting Nieuw Bestuur het programma: Dutch Davos. Op 28 november 2019 organiseert Nieuwbestuur Dutch Davos Circulair Leiderschap. Bij een nieuwe duurzame en inclusieve economie, past ook een nieuwe vorm van leiderschap. In aanloop naar Dutch Davos Circulair Leiderschap worden een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens 2 bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie, banken en commissarissen. De interessante gesprekken met bestuurders, waarin we op zoek gaan naar de geheimen van Circulair leiderschap en besturen, delen we ook graag via Impact. De gesprekken uit dit programma waren een inspiratiebron voor het ontstaan en de ontwikkeling van Impact. Foto Diana Monissen, Carl Verheijen, Mildred Hofkes Diana Monissen, Vincent Bijlo, Carl Verheijen en Mildred Hofkes Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Glenn van der Burg ontving samen met co-host en initiatiefnemer Mildred Hofkes, Diana Monissen van het Prinses Máxima Centrum en oud-schaatser Carl Verheijen! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Binnen het bedrijfsleven is circulariteit een belangrijk thema, maar hoe ziet men dat binnen de zorg? In de derde aflevering van NieuwBestuur – Dutch Davos spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Diana Monissen van het Prinses Máxima Centrum en Carl Verheijen, oud topschaatser en inmiddels prominent zorgbestuurder! Deze aflevering van Nieuw Bestuur – Dutch Davos werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank. Meer afleveringen van Nieuw Bestuur – Dutch Davos kun je beluisteren via Spotify en Apple Podcasts.

Sinds juni 2018 maakt New Business Radio in samenwerking met stichting Nieuw Bestuur het programma: Dutch Davos. Op 28 november 2019 organiseert Nieuwbestuur Dutch Davos Circulair Leiderschap. Bij een nieuwe duurzame en inclusieve economie, past ook een nieuwe vorm van leiderschap. In aanloop naar Dutch Davos Circulair Leiderschap worden een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens 2 bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie, banken en commissarissen. De interessante gesprekken met bestuurders, waarin we op zoek gaan naar de geheimen van Circulair leiderschap en besturen, delen we ook graag via Impact. De gesprekken uit dit programma waren een inspiratiebron voor het ontstaan en de ontwikkeling van Impact. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Glenn van der Burg ontving samen met co-host en initiatiefnemer Mildred Hofkes Jet de Ranitz van Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn van SaKS! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma’s gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Ook binnen het onderwijs is circulariteit een thema, maar hoe ziet men dat binnen de beroepsgroep? In de tweede aflevering van NieuwBestuur Dutch Davos spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Jet de Ranitz van Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn van SaKS! Deze aflevering van Nieuw Bestuur – Dutch Davos werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank. Meer afleveringen van Nieuw Bestuur – Dutch Davos kun je beluisteren via Spotify en Apple Podcasts.

In de nieuwste uitzending van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership op New Business Radio stonden de toezichthouders centraal. Glenn van der Burg en Mildred Hofkes ontvingen in de studio Inge Brakman en Hélène Vletter - van Dort! In de negende aflevering stonden de toezichthouders centraal. Te gast waren Inge Brakman, Commissaris bij Funda, Shell Nederland en DSM Nederland, Voorzitter Monitoring Commissie Banken, Bestuurslid Persvrijheidsfonds en Voorzitter RvT bij het Rode Kruis; en Helene Vletter - van Dort, Hoogleraar Financial Law & Governance, Commissaris bij Intertrust en Commissaris bij NN Group. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership was Talitha Muusse, Generatie Expert, spreker, dagvoorzitter en oprichter van Blikverruimers, het eerste opleidingsprogramma in Nederland voor Young Professionals die toezichthouder of commissaris willen worden. Ook was er weer een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie met een brandende vraag aan deze twee toezichthouders. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede mogelijk gemaakt door CIRCL.

Sinds juni 2018 maakt New Business Radio in samenwerking met stichting Nieuw Bestuur het programma: Nieuw Bestuur Dutch Davos. De interessante gesprekken met bestuurders waarin we op zoek gaan naar de geheimen van Circulair Bestuur delen we graag ook graag via Impact. De gesprekken uit dit programma was 1 van de inspiratiebronnen voor de ontwikkeling van Impact. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Glenn van der Burg ontving samen met co-host en initiatiefnemer Mildred Hofkes Volkert Engelsman, CEO van Eosta en Tom van Aken, CEO van Avantium! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Davos. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma's gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze eerste aflevering stond het bedrijfsleven centraal. Te gast waren Volkert Engelsman, oprichter en CEO van Eosta, het grootste import- en distributiebedrijf in biologische groenten en fruit in Europa en Tom van Aken, CEO van chemisch technologiebedrijf Avantium, die biologische ethyleenglycol produceert voor bio-plastics. Deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Davos werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank.

Het is een zeer bewogen week voor NEC met het vertrek van Jack de Gier en Patrick Pothuizen en het nieuws dat Ron de Groot, Adrie Bogers en Rogier Meijer het roer overnemen. Erwin Schipper bespreekt de stand van zaken met Chiron Rengers, Dennis Arns, Jeroen Rengers en Sander Janssen.

Met hun cruciale positie in het monetaire systeem hebben banken kunnen banken een grote rol spelen in de transitie naar een circulaire economie. Te gast zijn Kirsten Konst, lid van de groepsdirectie van Rabobank Nederland verantwoordelijk voor de portefeuille Bedrijven en Maurice Oostendorp CEO van de Volksbank. De columnist van deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership is Ruben van Zwieten, Predikant-ondernemer en oprichter van De Nieuwe Poort.  De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference . In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze aflevering staan De Banken centraal.  Een speciale vertegenwoordiger van de jonge generatie. Isabelle Verhaegen, student PPLE zal in dit programma haar brandende vraag aan deze twee leiders uit de bancaire sector stellen. Deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership wordt mede-mogelijk gemaakt door PWC.

In hoeverre staat de tucht van de financiële markten op gespannen voet met de transitie naar duurzaamheid? Glenn van der Burg en Mildred Hofkes spraken met hoogleraar financiële markten Arnoud Boot, Yvonne Bakkum van FMO en columnist Mark van Baal van Follow This! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de vijfde aflevering staat de energiesector centraal. Te gast zijn Arnoud Boot, hoogleraar financiële markten, Yvonne Bakkum van FMO en columnist Mark van Baal van Follow This. Deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door PWC.

Dacht ik vandaag bezig te gaan met mijn administratie, blijkt mijn to do lijstje vooral uit ‘zelfliefde’ te bestaan! Wat een leerzame dag voor mij waarin ik je mee neem in mijn eigen mindfucks en hoe ik ze tackel door toch voor mezelf te kiezen. Wil je weten wat ik in 2019 op Ibiza ga doen vanuit mijn bedrijf? Maar wat ik eerst mezelf ga gunnen ☺ Luister dan zeker deze episode! Hoe lief ben jij voor jezelf? En wat kun je vandaag aan jezelf geven? Simpelweg omdat je dat eigenlijk al langer wilde, maar om allerlei redenen (excuses?) nog niet hebt gedaan?

De energiesector is enorm in beweging door het klimaat akkoord en de energietransitie naar duurzame opwekking. In de vierde aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes erover met Jeroen de Haas en Koen Overtoom. De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de vierde aflevering stond de energiesector centraal. Te gast waren Jeroen de Haas, voormalig CEO van Eneco en Koen Overtoom, CEO van Havenbedrijf Amsterdam. Deze aflevering van NieuwBestuur -Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door Stichting De Boomgaard.

Voor ondernemers zijn er tal van manieren om een overname met vreemd vermogen te financieren. Simpelweg bij de bank of bij een investeerder. Maar hoe zit het dan met tussenoplossingen zoals mezzaninefinanciering en een pre-exit?

Binnen het bedrijfsleven is circulariteit een belangrijk thema, maar hoe ziet men dat binnen de zorg? In de derde aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Diana Monissen van het Prinses Máxima Centrum en Carl Verheijen, oud topschaatser en inmiddels prominent zorgbestuurder! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien, van lineaire groei is eindig. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij circulaire business, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen er uit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop maken wij een reeks radioprogramma's, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In de derde aflevering stond de zorg centraal. Te gast waren Diana Monissen, voorzitter van de raad van bestuur van het Prinses Máxima Centrum en Carl Verheijen, bij velen bekend als oud-topschaatser, wereldkampioen op de 5 km en in 2005 verbrak hij het wereldrecord op de 10 km. De columnist in deze aflevering was niemand minder dan cabaretier Vincent Bijlo! Deze aflevering van NieuwBestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank.

Ook binnen het onderwijs is circulariteit een thema, maar hoe ziet men dat binnen de beroepsgroep? In de tweede aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership spraken Glenn van der Burg en Mildred Hofkes met Jet de Ranitz van Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn van SaKS! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de conferentie Dutch Circular Leadership. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma's gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze tweede aflevering stond het onderwijs centraal. Te gast zijn Jet de Ranitz, bestuursvoorzitter Hogeschool Inholland en Helma van der Hoorn, bestuursvoorzitter SaKS basisscholengemeenschap Alkmaar. Deze aflevering van NieuwBestuur Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank. Presentatie: Glenn van der Burg

De start van een nieuw programma op New Business Radio: NieuwBestuur Dutch Circular Leadership! Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Glenn van der Burg ontving samen met co-host en initiatiefnemer Mildred Hofkes verschillende gasten! De wereld is in transitie: het tijdperk van maken, gebruiken en weggooien en van lineaire groei is eindig. Simpelweg omdat we maar één planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair is ingezet. Voor die transitie is een nieuwe manier van besturen nodig. Bij de circulaire economie, hoort een circulair bestuur. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruit zien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers, de game-changers binnen Nederland? Op 28 november 2019 organiseert NieuwBestuur de Dutch Circular Leadership Conference. In aanloop daarnaartoe wordt er een reeks radioprogramma's gemaakt, waarin telkens bestuurders uit één sector centraal staan, zoals zorg, onderwijs en energie. In deze eerste aflevering stond het bedrijfsleven centraal. Te gast waren Volkert Engelsman, oprichter en CEO van Eosta, het grootste import- en distributiebedrijf in biologische groenten en fruit in Europa en Tom van Aken, CEO van chemisch technologiebedrijf Avantium, die biologische ethyleenglycol produceert voor bio-plastics. Deze aflevering van Nieuw Bestuur - Dutch Circular Leadership werd mede-mogelijk gemaakt door FMO, de Nederlandse ontwikkelingsbank.

Weer als social retards aanwezig geweest op een netwerkborrel, het is eigenlijk te treurig voor woorden. En de impact ervan op mijn fibro en ME is vooral nadelig. Hoe we het aanpakken en zorgen dat het onze groei niet in de weg staat, deel ik met je.

Onderwerpen Caravanserai (http://www.thecaravanserai.co) Blinkist (https://www.blinkist.com) Musk z'n vierde bedrijf: Hyperloop Technologies Musk krijgt een auto in 1999 (https://www.youtube.com/watch?v=kSHUha9ABNY) Falcon 9 landing pre-pret Hoe houdt Musk z'n hobbies in de lucht? Wait but Why (http://waitbutwhy.com) Grahams number (http://waitbutwhy.com/2014/11/1000000-grahams-number.html) Fermi Paradox (http://waitbutwhy.com/2014/05/fermi-paradox.html) The AI Revolution: The Road to Superintelligence (http://waitbutwhy.com/2015/01/artificial-intelligence-revolution-1.html) The AI Revolution: Our Immortality or Extinction (http://waitbutwhy.com/2015/01/artificial-intelligence-revolution-2.html) Ons makkelijk volgen: http://appelsenperenshow.nl/volg-ons/ Dagelijkse updates via https://twitter.com/enbananen Dankwoord Grote dank aan de vrienden van Appels en Peren: Soundcloud (http://soundcloud.com) voor de bandbreedte, Nozzman (http://www.nozzman.com/) voor het coverartwork en Clublime (http://twitter.com/#!/clublime) voor de introjingle.

Je zou bijna vergeten dat Bernard Muller ondernemer is met alle aandacht omtrent zijn ziekte de laatste tijd, ALS. Maar dat is ie wel. Hij is nog steeds aandeelhouder en commissaris in zijn bedrijf Burando, een bedrijf met een miljard euro omzet.Toen hij de diagnose ALS kreeg heeft ie ook nog gezorgd dat een van zijn bedrijven een beursnotering kreeg, dat wilde hij al vanaf zijn 18de, dus die is van zijn Bucket List af.En over buckets praat Ronnie uitgebreid met Bernard, want ook hem heeft het enorm verrast. En hij is er blij mee. Simpelweg omdat het geld in het laatje brengt er er enorm veel aandacht is voor de ziekte.Middels het grote DNA studie project MinE en zijn Biotech bedrijf Treeway wil hij de nu nog dodelijke ziekte aanpakken en ombuigen tot chronische ziekte. Hij vertelt over de opzet en de resultaten tot nu toe.Ook praat Ronnie met hem over zijn contacten met de Amerikaanse ALS organisatie en hoe belangrijk het is dat de vele IceBucket gelden ten goede komen voor zijn DNA studie.Hij heeft hier op korte termijn gesprekken over en hij heeft goeie hoop.Of hij de ziekte overleeft?'Dat is mijn bedoeling ja, want anders dan ga ik dit niet doen. uiteindelijk wil ik gewoon de ziekte oplossen.'