BoMentis

Valmentava johtajuus työarjessa voi tuntua haastavalta, mutta se ei tarvitse olla vaikeaa. Miten saamme valmentavan johtajuuden periaatteet osaksi arkea, vaikka kiire on ympärillä? Onko mahdollista johtaa tiimiäsi valmentavalla otteella ilman, että se vie liikaa aikaa tai energiaa? Miten voit kehittää itseäsi valmentajana ja tukea tiimiäsi paremmin arjen haasteissa? Executive coach Tommi Rantamäki jakaa konkreettisia vinkkejä, jotka auttavat sinua ottamaan valmentavan johtajuuden osaksi työpäivääsi helposti ja tehokkaasti.

Tässä podcast-jaksossa johdon valmentaja Virpi Takala syventyy itsensä johtamisen ydintaitoihin: resilienssin ja palautumiskyvyn kehittämiseen. Kuuntele, kun Virpi jakaa käytännönläheisiä vinkkejä, asiantuntevaa näkökulmaa ja inspiroivia oivalluksia, jotka auttavat sinua hallitsemaan stressiä, vahvistamaan henkistä kestävyyttä ja löytämään tasapainon kiireisen arjen keskellä.

Hyvää joulua! Huipennamme joulukalenterimme joulupukin coachaushetkeen. Lahjatuotanto on käynyt kuumana, jo ties monetta kertaa. Mihin kysymyksiin joulupukki haluaa löytää tässä kohtaa vastauksen. Arvaatko? Kuuntele mitä joulupukilla on mielen päällä juuri ennen vuoden suurinta hetkeä, ja mikä hänen mielestään on joulun tarkoitus. Coachina joulupukille sai kunnian toimia valmentajamme Kati Lanu. Joulupukin äänenä, kukas muukaan kuin Vesa Ristikangas! Ihanaa, rentouttavaa ja rauhallista joulua!

Fakta on, että jokainen tarvitsee johtamista, ja jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen. Usein emme kuitenkaan ymmärrä, mitä organisaatiomallin eri tasoilla tehdään.

Tiesitkö, että dialogi on oppivan organisaation perusta?  Tuoreessa podcast-jaksossa Executive Coach Kati Lanu kertoo mm. - Mitä dialogisuus on – ja mitä se ei ole? - Mitä tarvitaan toimivaan dialogiin? - Mikä on dialogisen keskustelun tavoite? Kuuntele ja inspiroidu parantamaan yhteistyötä työpaikallasi!

Onko sinullekin käynyt joskus niin, että tulet sanoneeksi KYLLÄ, vaikka aikaa ei oikeasti olisi? Kiire ja stressi kasvavat, eikä mikään tunnu valmistuvan kunnolla. Tuttua? Miksi EI -sanan sanominen usein onkin niin vaikeaa, vaikka se on erittäin tärkeää? Miksi oman hyvinvoinnin ja omien tavoitteiden riistäminen on niin helppoa? Johdon valmentajamme Kati Lanu syventyy näiden kysymysten äärelle tuoreessa podcastissämme. Kuuntele Katin oivalluttavat vinkit siihen, miten kehittää omaa taitoa sanoa tarvittaessa ei.

Tiesitkö, että aktiivinen työkaveruus tukee tiimin ja työyhteisön hyvinvointia? Executive Coach Kati Lanu pohtii tuoreessa podcastissa, miten jokainen voi työyhteisön jäsen voi toimia aktiivisena työkaverina arjen työssä.

Hyvää Unelmanpäivää!  Mistä sinä tänään unelmoit, onko se jotain konkreettista kuten esimerkiksi matka, uusi suunta työelämässä tai opinnoissa, vaiko jotain muuta?  Tiesitkö, että tutkimusten mukaan unelmoivat ihmiset ovat usein motivoituneempia, luovempia ja jopa onnellisempia?   Kuuntele podcastistamme ja joulukalenterimme luukusta numero 2, mistä johdon valmentajamme Vesa Ristikangas tänään unelmoi.

Miten hoidat omaa työhyvinvointiasi? Miten esihenkilöt hoitavat itseään ja hyvinvointiaan? Kuuntele valmentajamme Virpi Takalan vinkit ja inspiroidu: miten sinä voit huolehtia arjen hyvinvoinnista?

Mikä merkitys johtoryhmällä on organisaation menestykselle? Oletko pysähtynyt teidän johtoryhmänne toimivuuden äärelle? Jos haluat tsekata toimivan johtoryhmän perusasiat, niin kuuntele johdon valmentajamme, kauppatieteiden tohtori (KTT) Hannele Haapion vinkkejä.

Mitä on motivaation syvyyspsykologiaa? Johdon valmentaja Anna Lönnroth kertoo kolme keskeistä periaatetta motivoitumisesta. Ymmärrä vähän enemmän miten itse voisit motivoida toisia tai itseä? Sinulla on kaikki mahdollisuudet rakentaa itselle ja toisille mielekästä työelämään, kun pysähdyt itselle tärkeisiin asioihin.

Pohditko koskaan, millainen on ideaali työkaveri? Miten tunteita tulisi käsitellä työpaikalla, vai pitääkö? Tai miten käyttäytyä työpaikalla siten, että se on kaikille riittävän sopivaa? Kuuntele, mitä Riikka Näveri kertoo omista toiveistaan. Hänelle tärkeää on mm. työn tekeminen toisten kollegoiden kanssa, jossa asioista keskustellaan avoimesti ja yhteistä työtä tehdään positiivisella asenteella.

Tiesitkö, että on eritasoisia johtoryhmiä ja siksi erilaisia strategisia johtoryhmiä? Yksi merkittävä taito on olla strategisesti toimiva johtoryhmä, osata antaa palautta ja priorisoida keskustelut. Miten se tehdään, kuuntele Johdon valmentaja Hannele Haapion vinkit!

Kuuntele Hannele Haapion pohdintaa odotusten johtamisen hyödyistä ja käytännön tavoista.

Kaipaatko apuja omiin ajanhallintataitoihin, koska et ehdi tehdä asioita joita haluaisit tehdä tai et muista tehdä niitä? Koeteko, että pää sekoaa tai kaaos kaatuu päälle? Jos koet tarvitsevasi apuja omiin ajanhallintataitoihin, niin kuuntele valmentajamme Virpi Takalan ajankohtaiset vinkit ajanhallintaan.

Tähtijoukkueen luottamusmallit pohjautuvat Johtoryhmästä tähtijoukkue -johtoryhmäkirjaan (Alma Talent), jossa käsitellään tieteellisesti tutkittuja luottamuksen eri osa-alueita ja luottamuksen syntymisen mekanismeja. Luottamus on asia, joka on jokaiselle ihmiselle tärkeä olla olemassa riittävässä määrin. Mutta se, miten luottamus syntyy ja näyttäytyy ovat hyvin yksilöllisiä jokaiselle ihmiselle. Mutta onneksi luottamuksesta on kuitenkin saatu mallinnettu erilaisia tapoja, joiden kautta voimme ymmärtää, mitä kokemuksellisesti luottamus on ja miten sitä voi vahvistaa. Luottamuksen syntymisessä ja ylläpidossa on tärkeää kommunikoida sitä miten itse kullekin luottamus syntyy ja miten se rikkoontuu. Podcastissa esitellään neljä erilaista luottamuksen mallia, jotka ovat osaamisluottamus, sopimusluottamus, kommunikaatioluottamus ja asenneluottamus.

Uusimmassa jaksossa Executive coach Hannele Haapio pohtii intuitiota; miten sitä hyödyntää, miten kehomme reagoi ja miten paljon käytämme intuitiota johtamisessa?

Keskusteluttaja: Virpi Takala, BoMentis Oy

Keskusteluttajat: Virpi Takala & Jason Staines, BoMentis Oy

Keskusteluttaja: Virpi Takala, BoMentis Oy

Keskusteluttaja: Anna Lönnroth, BoMentis Oy

Executive coach Vesa Ristikangas kertoo energian johtamisesta tiimeissä. 

Kia Koski ja Executive coach Hannele Haapio keskustelevat siitä, että mitä valmentava johtajuus ja valmentava ote on arjen työyhteisössä.    

Executive coachit Vesa Ristikangas ja Peter Peitsalo ovat systeemisten tiimicoachien kouluttajia GTCI:n järjestämässä kansainvälisessä koulutuksessa.   Podcastissa herrat vaihtavat maailmalta saatuja kokemuksiaan systeemisyydestä ja tiimicoachingista.   https://www.bomentis.fi/ https://www.bomentis.fi/avoimet-koulutukset/tiimicoachingin-perusteet/

Tässä jaksossa Executive Coach Vesa johdattaa sinut itsensä johtamisen äärelle. Jaksossa Vesa pistää sinut pohtimaan kuka ja miten kuvitteellista "Minä Oy":täsi johdetaan. Uskallatko heittäytyä leikkiin mukaan? Jos uskallat, löydät mitä todennäköisemmin oivalluksia, joita et ole tullut aiemmin ajatelleeksi. Innostavaa pysähtymistä itsesi äärelle. Tutustu lisää BoMentiksen tarjontaan täältä. 

Tammikuun podcastissä Anna Lönnrothin vieraana on Akseli Huhtanen, Fitech verkoston oppimisen muotoilija.   Anna ja Akseli keskustelevat mm. siitä, mitä oppiminen on, mikä mahdollistaa yhdessä oppimisen ja mitkä ovat tulevaisuuden oppimisen trendit.

Tässä jaksossa BoMentiksen valmentajat Marjo-Riitta Ristikangas ja Vesa Ristikangas keskustelevat ilmiöstä, jossa johtoryhmän tai tiimin jäsenet leikkivät, että kaikki on hyvin. Mitä vaikutuksia tällä on? Entä mitä hyötyä konfliktikompetenssi-taidoista on? Tutustu valmennuksiemme ideologiaan täältä.

Tässä jaksossa Rafael Ristikangas haastattelee johdon valmentaja Vesa Ristikangasta hänen ajatuksistaan liittyen muutosjohtamiseen. Huomio kiinnittyy Vesan omiin kokemuksiin, jotka ovat syntyneet Korona-pandemian kohtaamisen myötä. Mitkä ovat Vesan kokemusten myötä syntyneet keskeisimmät opit muutosten kohtaamiseen?    

Tässä jaksossa BoMentiksen valmentaja Peter keskustelee Systemic Team Coach Ari Kärkkäisen kanssa tiimien kehittämisestä ja siitä, minkälaisen oppimismatkan Ari itse on käynyt tiimien kehittäjänä.  Tutustu Systemic Team Coach© -koulutukseen täältä.

Tässä jaksossa BoMentiksen valmentajat Anna ja Peter keskustelevat muun muassa siitä, mitkä ovat huipputiimin tunnuspiirteet ja mitä huipputiimin kehittäminen vaatii. Tutustu palvelutarjontaamme täältä. 

BoMentiksen Peter Peitsalo keskustelee Jonaksen kanssa valmentavasta johtamisesta. Miten Jonaksen toiminta esimiehenä on muuttunut hänen omaksuessaan valmentavan johtamisotteen? 

Peter Peitsalo ja Vesa Ristikangas keskustelevat coachingista erityisesti esimiehen näkökulmasta. Mitä lisäarvoa coaching-osaaminen tuo esimiestyöhön? Tutustu coaching-koulutukseemme.

BoMentiksen podcastissä tällä kertaa Marjut Alatalo ja Peter Peitsalo jakavat vinkkinsä siihen, miten voit ylläpitää pomppuvoimaa eli muutosdraivia. Tutustu palveluihimme täällä. 

BoMentiksen Peter Peitsalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat tänään tunteista. Podcastissa käydään läpi mm. sitä, kuuluvatko tunteet työpaikalle ja sitä, kuinka käsitellä tunteita työelämässä. 

Tässä podcastissä Executive Coach Peter Peitsalo puhuu etäjohtamisesta. Kuinka itseohjautuvuus liittyy etäjohtamiseen? Entä omaehtoisuus? 

Podcastissa Riikka pohtii Marjut Alatalon kanssa sitä, miten erilaiset tavat antaa palautetta vaikuttavat hänen kykyynsä vastaanottaa palautetta ja kehittää toimintaansa. Pohdi, millaisella tavalla juuri sinä haluat saada palautetta? 

BoMentiksen Marjut Alatalo puhuu palautekulttuurista. Mistä palautekulttuuri syntyy? Mitä sinä voit itse tehdä saadaksesi palautetta itsellesi tärkeistä asioista? 

BoMentiksen Marjut Alatalo ja Peter Peitsalo pohtivat tänään luottamusta ja sitä, miten se syntyy. Podcastistä selviää muun muassa minkälaisia luottamuksen tasoja on ja miten nämä elävät arjessa.

BoMentiksen Marjut Alatalo, Peter Peitsalo ja Anna Lönnroth syventyvät keskustelemaan konfliktikompetensista. Konfliktit ovat hyödyllisiä, kun niitä osataan käsitellä aikuismaisesti ja ammattillisesti. 

Executive Coachit Anna Lönnroth ja Peter Peitsalo keskustelevat podcastissä oppimisesta organisaatioissa sekä analysoivat Ikujirō Nonakan ja Hirotaka Takeuchin kehittämää oppimisen SECI-mallia. Podcastistä selviää muun muassa miksi johtoryhmän jäsenten tulisi olla kiinnostunut yhdessä oppimisesta.

Executive Coach Peter Peitsalo haastattelee podcastissä Kiia Manteretta, joka teki opinnäytetyönsä yksilöcoaching-prosesseista. Kuuntele podcast, josta saat vastauksia ja vinkkejä coaching-prosessin onnistuneeseen toteutumiseen.

Kesän podcastissä Executive Coachit Anna Lönnroth ja Peter Peitsalo keskustelevat yhdessä siitä, kuinka heidän perheissään he yhdessä suunnittelevat onnistunutta kesälomaa. Miten kesäloman suunnitteleminen ja coaching-taidot liittyvät toisiinsa? Se selviää podcastista.  Tutustu myös avoimeen coaching-koulutukseen nettisivuiltamme:  https:www.coachinghouse.fi/koulutuksia/insys 

Valmentava mentorointi -kirja julkaistaan elokuussa 2019. Tässä podcastissä Executive Coach Marjut Alatalo keskustelee uudesta kirjasta. Alatalo on kirjoittanut kirjan yhteistyössä Marjo-Riitta Ristikankaan ja Vesa Ristikankaan kanssa. Kirjan julkaisee Kauppakamari. 

Miksi koulutus on tärkeää ammatticoachille ja vakuuttavuudelle coachina? Keskustelemassa tällä kertaa Executive Coachit Vesa Ristikangas ja Peter Peitsalo.  Vesa Ristikangas, PCC (Professional Certified Coach, ICF) on yksi Suomen ensimmäisistä International Coach Federationin (ICF:n) kouluttamista coach-taitojen assessoreista. Ristikangas toimii Systeeminen mentorcoaching-koulutuksen mentorcoachina. 

Executive Coach Peter haastattelee Tuomasta, joka toimii projektipäällikkönä ja projektipäälliköiden sparrarina. Tuomas on käyttänyt Pilari-kortteja jo puolentoista vuoden ajan ja kertoo, missä ja miten hän on hyödyntänyt kortteja.

Podcastissa Executive Coachit Marjut Alatalo ja Peter Peitsalo keskustelevat fasilitoinnista. Onko fasilitointi aina erikseen järjestettävä tilaisuus, vai voiko näitä taitoja hyödyntää laajemminkin työelämässä?

Podcastissa johtoryhmävalmentajat Vesa Ristikangas ja Peter Peitsalo keskustelevat siitä, millä tavalla johtoryhmien yhteistyön puute näkyy ja kuinka yhteistyötä on mahdollista kehittää.

Executive Coach Peter Peitsalo käy henkilökohtaisesti läpi, mitä ajatuksia ja tunteita hänen päässään pyöri ennen coachingia ja millä tavalla coaching vaikutti niihin.