Podcast Segmen Bisnis with Rendy

mengenal Competitive strategies, Mr.Potter memberikan teori mengenai ini, bahwa perusahaan harus memilih salah satu dari 3 hal berikut yaitu 3 main Competitive Strategies. yaitu cost leadership, differentiation dan Niche Market. Sangat bijak jika perusahaan memilih salah satu dari strategi ini, mari kita bahas satu persatu.

Pada episode sebelumnya kita telah membahas mengenai resource, capabilities, Core kompetensi dan keunggulan kompetitif, dengan ini kita coba bahas mengenai cara untuk mencari keunggulan kompetitif

Jika perusahan ingin menjadi unggul dalam jangka panjang, butuh 2 hal, industri yang menarik dan keunggulan kompetitif. beberapa tahun terakhir, keunggulan kompetitif lebih menonjol dibutuhkan suatu perusahaan jika ingin memnangkan pasar, amun bagaimana menemukan Competitive Advantages nya?

Blackberry pernah jaya dimasanya, saat itu hampir semua orang punya blackberry, dari semua kalangan, mulai dari para executive hingga pelajar. inflasi dari qwerty keyboard saat itu menjadi trend yang sangat diminati menggambarkan ekslusifitas, itu menjadi salah satu keunggulan blackberry namun dengan cepat dikalahkan oleh full touchscreen hp yang kita gunakan saat ini

Siklus sebuah perusahaan belum tentu sama dengan siklus dari industrinya, kalau industri kan ada 4, lahir industri baru, ekspansi, Mature, Decline. sedangkan siklus perusahaan ada 7 tahapan.

bisnis bisa jadi sangat berat. bahkan sejak awal sudah di bahas bisnis itu seperti perang. ada hal yang sangat fundamental dalam perang, ada 2 pihak yang berlawanan, dan berusaha menang dari yang lain

untuk bisa memenangkan pasar, dimensinya luas banget emang, ga bisa hanya dengan ngalahin kompetitor, atau cari suplier bagus atau yang lainnya. karena makin gede industrinya, makin dikit yang bisa di raih untuk pertumbuhannya, karena udah berebutan market share

kita udah bahas lengkap mengenai apa2 aja yang bikin kita pusing klo mau bertahan di suatu bisnis. tapi engga deng, sebenernya itu hal2 yang harus kita pertimbangkan juga agar bisnis kita running dengan smooth, dan juga prepare untuk bertarung dengan apapun itu.

kita udah bahas lengkap mengenai apa2 aja yang bikin kita pusing klo mau bertahan di suatu bisnis. tapi engga deng, sebenernya itu hal2 yang harus kita pertimbangkan juga agar bisnis kita running dengan smooth, dan juga prepare untuk bertarung dengan apapun itu.

Klo pembeli udah complain, pasti CS pusing ngurusinnya, tapi pembeli adalah raja, bahkan ada yang bilang, pembeli selalu benar mau gimana pun produk kita, klo pembeli ga puas pasti kita khawatir kan, yang bikin perusahaan running ya.

kadang ada bisnis yang bargaining dengan supliernya keliatan, adanya yang ga terlalu keliatan. nah kalau udah masalah supplier, kadang dilema juga kan, selangkapnya di Podcast Segmen Bisnis

klo udah di bisnis, ya makin kesini makin ngeri kan persaingannya, jangan bayangin lagi dia akan akuisisi client doank, tapi dia akan akuisisi saluran distribusi, akuisisi orang terbaik dari kompetitor dan bahkan mungkin langsung akuisisi supliernya.

Kali ini Podcast Segmen Bisnis kedatangan Bintang Tamu dari Podcast Visionary Life, seorang Sharia Product Lead Dari LinkAja. Kita Mau Bahas subtitut produk langsung dari Ahlinya.

kadang persaingan ga datang dari pendatang baru atau emang kompetitor dengan industri yang sama tapi bisa aja datang dari industri lain dengan produk yang sebenernya bisa jadi kompetitor produk kita.

Profit adalah magnet, klo kita bisa bikin profit gede, yang lain pasti kepengen juga dan punya segudang cara untuk menghasilkan profit lebih baik dari kita, soalnya pas kita jualan, mereka mempelajari.

Dari beberapa episode yang sebelumnya kita akhirnya mendapatkan kesimpulan bahwa tidak hanya product, tetapi industri juga punya life cycle model. Intoduction - Growth - Mature - Decline.

ada 4 cara utama untuk yang mau melawan fase Decline ini nih, fase yang paling memilukan, fase yang paling Horror tapi tenang pasti ada caranya

Saat ini saat yang paling horor dari indusrti, yaitu fase DECLINE, sales menurun, sales mau ditambah tapi penduduk segitu2 juga, tapi tiap bulan sales ga ada peningkatan, pelan2 grafiknya turun, tapi grafik emosi si Boss makin meningkat.

klo industry udah di masa ini ya pemotongan cost adalah pilihan utama, optimalisasi namanya. dengan gitu maka akan improve profitnya,persaingan yang makin meningkat berdampak langsung ke berbagai aspek, Selengkapnya di Podcast Segmen Bisnis Eps 10

persaingan yang makin meningkat berdampak langsung ke berbagai aspek, klo ga siap-siap memakan ya kayanya akan dimakan, harus ada strategy khusus, Selengkapnya di Podcast Segmen Bisnis eps 09

jadi di pasar saat ini udah ada produk yang dominan pembeli udah tau bgt bisnis ini, udah tau bgt industrynya trus semua perusahaan, dari yang besar ampe yang kecil udah masuk ke pasar yang sama, sehingga kompetensinya makin meningkat, Selengkapnya di Podcast Segmen Bisnis episode 08

Dimasa pretumbuhan bisa aja perusahaan jadi scale up, nasional atau international, di fase ini bisa juga permintaan lebih banyak dibanding dengan pasokan, Demand bigger than supply, Selengkapnya di Podcast Segmen Bisnis episode 7

apa plan kita untuk memperbesar market share? cuma kan semua pengen dapet porsi lebih dari yang lainnya, susah tuh untuk legowo aja di bisnis, pasti pengen lebih. Selangkapnya di Podcast Segmen Bisnis episode 6

akhirnya perusahaan masuk area pertumbuhan, pelanggan mulai tertarik dan ga terlalu mementingkan harga, karena ga banyak opsinya di pasar. Tetapi semakin menarik industrinya semakin banyak yang mau ikutan, nah disinilah kita yang First mover diuji. selengkapnya di Podcast Segmen Bisnis - Market Pie

Maunya jadi First mover atau Last entrance? enakan yang mana? ga ada yang lebih enak boss, dua-duanya punya tantangan masing-masing. apa aja tantangannya? apa aja yang harus diperhitungkan oleh founder sebelum memutuskan bisnisnya. Selengkapnya di Episode 4 Podcast Segmen Bisnis yang mau diskusi boleh follow dan DM ke @rendyalfuadi30 di IG gw ada Micro-blog setiap Materi di segmen kerja, atau email Segmenkerja@gmail.com

Masih Dalam rangkaian Membahas Strategi, salah satu cara paling clear untuk fokus dalam strategi yaitu visi dan misi. namun hal paling menguatkan sebuah perusahaan secara internal dan juga ekxternal yaitu adanya value statement. ada @derrydwima juga sebagai Narsum. Selengkapnya di episode ke 3 Podcast Segmen Bisnis

Kadang timbul kebingungan antara Corporate strategy dan Business strategy. Tapi apakah keduanya berbeda? apakah penting untuk membedakan pembuatan strategi untuk keduanya? Selengkapnya ada di episode ke 2 Podcast Segmen Bisnis

Episode perdana membahas hal yang paling utama yang Wajib untuk memulai sebuah bisnis, yaitu Strategi, Kenapa strategi? apakah semua strategi akan berjalan mulus? adakah strategi yang berdampak buruk? selengkapnya di episode perdana Segmen Bisnis - Seni itu Bernama Strategi