Podcast appearances and mentions of emily goligoski

Today's episode is about the opportunity and importance of designing mentoring programs for employees in today's changing world of work. Joining me is Emily Goligoski is the SVP of Research at Charter. Drawing on research that Emily and her team at Charter led to evaluate mentoring in the hybrid workplace, Emily shared some of their key findings from the report, including how mentoring is impacted by work style (hybrid, in-person, and remote) how great mentor-pair relationships work, and some of the key characteristics of well run mentoring programs. Emily also shared some of her observations on some of our shortcomings with mentoring programs and how to overcome them, and her ideas for how to build a great mentoring program inside your organization.Links:Emily's LinkedIn Profile: https://www.linkedin.com/in/emilygoligoski/Charter and Qualtrics' Research: https://www.charterworks.com/charter-research-mentorship-remote-hybrid/Like this episode? Let Al know → https://www.linkedin.com/in/itsaldea/ 

Charter's Massella Dukuly (Head of Workplace Strategy + Innovation) and Emily Goligoski (Head of Research, SVP) joined us on The Modern People Leader.  We talked about making the implicit explicit and why internal mentorship programs are a cheat code for organizations. Timestamps:   (1:50) Good news stories (6:20) How Charter is helping the HR community (10:34) Why this work is important to them (18:04) Biggest shifts in the workplace pre-COVID to today (24:00) What progress is at risk of going away (30:00) Backtracking and the impact on DEI (35:21) Great talent exists all over the world (40:50) Making the implicit knowledge explicit (43:10) Why Internal mentorship are a cheat code for companies (48:22) What makes a formal mentorship program successful (52:07) The BEST companies are thoughtful about codifying things (1:00:00) The benefits of two-way mentorship (1:01:10) How Charter runs their off-sites (1:09:02) Rapid fire questions Subscribe to the MPL Weekly Digest: https://forms.gle/qdt6YaWULfoEHb6n8 Follow us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-modern-people-leader

Emily Goligoski is the research director for the Membership Puzzle Project. In this episode we talk about her research, and what they've learned at the project about growing thriving membership programs. This conversation was packed full of information and insights, enjoy!

Baş döndüren bir hızda gelişen teknoloji, her geçen gün kitleleri peşinden sürükleyen yeni uygulamaları da karşımıza çıkarıyor. İlk etapta eğlenceli gözüken bu uygulamaların birçoğunda kişisel verilerin güvenliği en önemli sorun olarak önümüze çıkıyor. Teknofilia’da Erkan Saka ile FaceApp konuşmamızın ardından bu kez “Who is Town” adındaki yeni uygulamayı konuştuk. Instagram’a ilişkilendirdiğinizde gittiğiniz yerlerin haritasını çıkaran ve takip ettiğiniz kişilerin de dünden bugüne nerelere gittiğini gösteren uygulamanın güvenlik sorunlarının yanı sıra Erkan Saka’nın P24’te kaleme aldığı “Kolektif haber projelerinin başarılı olması için öneriler” başlıklı yazısını ele aldık.Erkan Saka, Who is Town konusunda, uygulamanın sinsice bir veri toplama yerine kullanıcıların kendi rızasıyla verisini paylaştığına dikkat çekiyor. “Yeni dönemlerin aslında ilk göstergesi bu uygulama da” diyen Saka, veri ile iligili sorunlar olduğuna dikkat çekerek, Senin verdiğin veri üzerinden başkalarının da verilerine ulaşılıyor olmasının sorunlu olduğuna vurgu yapıyor ve ekliyor:“Bir kullanıcının onayı üzerinden takipçilerinin onayı olmadan onların da içeriğine ulaşılması olayı var. Hesabın korumalı olsa bile takibine izin verdiğin kişinin lokasyonunu da çekebiliyor ve bir kere çektikten sonra da o veri depolanıyor artık. Bu da doğrudan doğruya ihlal gibi.”Çok felaket tellalcılığının da sakıncalı olduğunun altını çizen Saka, “Bu tarz yeni uygulamalar için lokasyon vermekten kaçınmakta fayda var” uyarısı yapıyor.Wired’de uygulamaya ilişkin yayımlanan makaleden atıf yapan Saka, şunları söylüyor:“Mesela sigorta şirketleri ileride bir kişinin ne kadar bara gittiğine ya da ne kadar işine gittiğine bakarak Sen çok içiyorsun, işe düzenli gitmiyorsun gibi frekasyonlara gidilebilir. Gelecekte bu ihtimal var.”Saka, bu endişelerin haklı olduğunu ama işin paranoya seviyesine getirilmeden daha nesnel yaklaşılması gerektiği notunu düşüyor. Teknofilia'nın ikinci bölümünde, aslında internet gazeteciliği yapanları da yakından ilgilendiren bir sorun ve bu sorundan çıkış yolu üzerine önemli bir konu olan kollektif haber projelerine değindik.Zira artık internet haber sitelerinde ürettiğiniz bir içeriğe aldığınız reyting sizi belki kaliteye değil, tıklanma hastalığına itebiliyor. Bu tuzağa düşen gazeteciler için uzun vadede nitelikli içerik üretmek zorlaşabilir.Erkan Saka, Google Analitik gibi veri akışı sağlayan platformlara gönderme yaparak, “Aylık ortalama sayfa trafiği, sitede geçirilen ortalama zaman gibi veriler size en sadık okuyucular hakkında bilgi vermeyecek” diyor.Correctiv’in Alman gayrımenkul piyasasına yönelik kitle kaynak kullanarak yaptığı araştırmaya değinen Emily Goligoski bu örnek üzerinden kolaboratif haber projelerinin nasıl başarılı olabileceğine dair 14 madde sıralamış. Saka da yazısında bu örneklerden yola çıkarak bir özet yapıyor.Okuyucu kitlenizi doğru saptamak adına odak gruplar ya da anketler yapılmasının faydalı olabileceğini söyleyen Saka, “Aboneliğini bitirenlerle vb kesimlerden de alınacak geribildirim ile daha bilgi temelli stratejiler geliştirilebilir” tavsiyesinde bulunuyor.Araştırmadaki önerilerden biri de, hem aylık okuyucu trafiğini baz alarak hem de geri kalan yüzde 90 ya da daha fazla ziyaretçinin arzularına göre site ve uygulamaları tasarlamak yolunda…Aslında daha çok okuyucu geliri ile bir haber üretim merkezi oluşturmaya yönelik tavsiyelerin sıralandığı araştırmada, “Çoğu zaman çok küçük bir sadık okuyucu size en hayatî finansal desteği sağlayacak. Öte yandan da gelirinizi artırmak için henüz ödeme yapmayan, ya da sitede fazla vakit geçirmeyen büyük çoğunluğa nasıl ulaşacağınızı planlayacaksınız. Bu bağlamda ortalama rakamlar işinize yaramayacak” ifadesi yer alıyor.

Emily Goligoski grew up in a family of journalists. After studying the subject in college, she began exploring less traditional paths that would allow her to merge her love of journalism with her love of human factors. A few years and another degree later, Emily found herself working as a design researcher at the NYTimes. In 2015, she became the first researcher to go into the newsrooms, helping reporters better understand topics ranging from archiving to readers’ need during breaking news events. Last year she moved on to The Membership Puzzle Project, a NYU and De Correspondent collaboration exploring sustainable paths forward for public service news organizations. In the episode, we discuss Emily's work, the new methods she's experimenting with, presentation formats, and so much more.

Emily Goligoski is Research Director for the Membership Puzzle Project, which is is founded by NYU professor Jay Rosen’s Studio 20 program and De Correspondent. Emily acts as an advocate for news consumers and delivers actionable insights to media organizations. She was the first user experience research lead in The New York Times newsroom and brought design research to Mozilla Foundation. She is a board member of the education non-profit Youth Radio and holds degrees from Northwestern and Stanford. We talked about her work at the Membership Puzzle Project and she shared some of the research they are doing. It is definitely worth you while so listen to what Emily has to say about memberships and the future of journalism and audience relationship. Emily Goligoski Twitter: https://twitter.com/emgollie LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emilygoligoski Web: www.emilygoligoski.com Membership Puzzle Project: https://membershippuzzle.org/ MPP on FB: https://www.facebook.com/Membership

Emily Goligoski works to develop strategic marketing programs for Federated Media, an online publishing company that represents Apartment Therapy, NOTCOT, and BoingBoing among other sites. She discusses the trends that will be key for communicating with women in the marketplace in 2010.