Soy Dr. Eduardo Gómez y aquà encontrarás info que vale oro para tu desarrollo, soy psicólogo y Coach ejecutivo certificado de INCAE Business School. Invitaremos a personas relevantes que ampliarán tu visión. Únete para que disfrutes del contenido.
El Coaching Ejecutivo no persigue, solamente los resultados y objetivos meramente laborales. Incluso podría decir que los cambios más profundos en la efectividad del gerente están cuando también hacen conciencia a nivel personal de su forma de actuar y el equilibrio emocional que consiguen; todo esto es lo que termina realmente, generando un impacto sobre los resultados meramente empresariales. Aquí te comparto la experiencia con un Coaching 1 a 1 con una gerente.
No nos sentimos cómodos renunciando a nuestra esencia y a lo que creemos que nos ha ayudado a estar donde estamos, un gran error, del coach es insistir en que tienen que cambiar esa esencia, para eliminar procesos de resistencia. En el cambio, los coaches profesionales nos enfocamos en cómo las personas reaccionan y ejecutan.
¿Te da miedo hacerle Coaching a personas muy preparadas? Cuidado todo podría deberse a un auto sabotaje sobre lo que puedes lograr, incluso con personas en alto rangos en las empresas, aquí te comparto experiencias para que eliminemos algunos mitos.
El Coach novato, se le olvida confirmar este elemento que te comparto en este episodio, los Coaches de calidad se aseguran que este elemento se confirma e incluso se corrige al final de la sesión.
Cuando un líder Coach o un Coach logra lo que explico en este capítulo, no tiene que preocuparse de nada, ha cumplido y no tiene que dudar de que ha logrado un impacto en su cliente.
Enfrentamos el intrusismo que amenaza la integridad de esta disciplina, exponiendo a aquellos que se hacen llamar "coaches" sin la formación adecuada. ¡No dejes que te engañen! Aclaramos mitos, revelamos secretos y te damos las claves para distinguir a un verdadero coach. ¡Prepárate para una verdad incómoda que cambiará tu perspectiva sobre el coaching!
Invierte en capacitarte en coaching con instituciones reconocidas que rrealemente sepan de coaching o fíjate muy bien las credenciales de tu supervisor de coaching.
¿Alguna vez usted no ha sido asertivo a pesar que su intención era otra? Volver a enfocarnos en las intenciones es volver abrir puertas que nos lleven por mejores caminos.
!Todavía! las empresas no saben qué es un porceso de coaching y por eso teminan contratando formación o capacitación. Aquí el dejamos claro al gerentes, director, recursos humanos, gestores de talento humano y dueños de negocio cómo es un proceso de coaching y porqué es TOTALMENTE diferente a otros procesos.
Ya terminé mi certificación en coaching pero no tengo clientes, es un problema que enfrentan los recién certificados y la verdad que hacer un negocio de coaching es la otra parte que no enseñan las certificaciones, aquí te damos una guía de qué hacer basado en el testimonios de coaches activos con cartera de clientes activos.
Elevar al cliente antes de que tome decisiones en el hacer, es lo que diferencia un coaching de calidad. Los planes de acción de cada sesión no se pueden decidir solamente desde la razón, deben tener en perspectiva los valores, motivaciones, emociones, formas de pensar etc. de nuestro cliente.
Se aprende y se consiguen clientes de Coaching haciendo coaching, brindando la experiencia no explicándolo.
Las emociones son las más influyentes en nuestras decisiones y formas de actuar, una exploración superficial en las emociones nos generaría un coaching superficial
Querer generar soluciones muy pronto en la conversación de Coaching nos puede engañar con soluciones solamente generadas desde el hacer
Recién terminas una certificación hay temores que generalmente pasamos todos, aquí repasamos algunos de los errores más frecuentes a este nivel.
¿Qué se sabe sobre la efectividad del Coaching? aquí te lo explico
Generar sus propios aprendizajes en lugar de aplicar los aprendizajes de otros.
Mucho cuidado con limitar a tu cliente desde tus aprendizajes, opiniones o sugerencias que vienen de tu experiencia.
Haz que el cliente conecte con sus propósitos de vida no con sus justificaciones racionales, los propósitos de vida están más relacionados con la energía, la emoción y la pasión.
El COACH no da su opinión, la tarea del coach es reflejar lo que el cliente está hablando.
El coaching es un acompañamiento con metodología que busca cumplir con resultados y para eso es esencial un establecimiento de objetivos adecuados para el proceso de coaching.
Al 2021 hay mucho trabajo por hacer todavía para que las personas sepan qué es Coaching.
Con la llegada de la panademia la virtualidad se ha disparado y muchas organizaciones han tenido que adapatarse, sin emabargo, tiene la duda si hacer coaching de forma virtual sigue siendo efectivo o debería suspenderse y esperar la virtualidad, aquí respondemos con fundamento.
El coaching no es capacitación, dar charlas o hacer un team building, pero hay muchas personas aprovechándose del crecimiento del coaching lo que llamamos intrusionismo en el coaching. El coaching de calidad usa la subjetividad del cliente no los conocimientos del coach. Contrata un coach ejecutivo & equipos. www.grupo-motiva.com
Mientras hay quienes han transformado sus vidas mediante el coaching otros dicen que "eso no sirve" revisamos aquí de dónde vienen esas críticas, basado en qué se dan, con el objetivo de ampliar tu perspectiva respecto al coaching, pero no al coaching de intrusionismos, sino al coaching de calidad.
Soy Eduardo Gómez Aguilar director de Grupo Motiva, licenciado en psicología y Coach Ejecutivo certificado por INCAE Business School y aquí encontrará información que vale oro para su desarrollo. Invitaremos a personas relevantes en diversos temas que te ayuden ampliar tu visión.