Podcasts about clientes

Es brutal. Posiblemente la mejor. Te pongo un ejemplo y me equivoco varias veces.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-digital--2659763/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

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Workshop de Prospecção com IA - 27/06 - Não Perca! Clique e se inscreva: ⁠https://supervendedores.com.br/workshop-prospeccao-com-ia-podcast/ Você está usando IA para vender mais... ou para afastar clientes?Neste episódio do Papo de Vendedor, Leandro Munhoz e Daniel Mestre revelam os erros que estão fazendo muitos vendedores perderem oportunidades mesmo usando Inteligência Artificial.Você vai descobrir:• Por que mensagens geradas por IA estão sendo ignoradas.• O erro que transforma automação em spam.• Como usar IA para gerar conversas reais e não apenas volume.• O que os melhores vendedores estão fazendo diferente.• Como preparar reuniões e follow-ups em minutos usando IA.A verdade é simples: a IA não substitui relacionamento, contexto e julgamento comercial.Se você vende para empresas, prospecta clientes ou quer aumentar resultados sem parecer um robô, este episódio é obrigatório.

O2 pone a disposición de sus clientes nada menos que 10TB. Pero no sirve para uso profesional porque el archivo mayor no debe superar los 4GB. Está penasdo para el usuario doméstivo que configura la app para que todo se guarde y no perder nada y así ganar especio en el teléfono. Es la pelea por evitar que los usaurios se marchen a otras compañías. Podcast asociado a la red de SOSPECHOSOS HABITUALES. Suscríbase con este feed: https://wt.territoriolinux.es/rss/short.xml

El programa 'Herrera en COPE', conducido por Alberto Herrera, ha sido el escenario donde varios oyentes han compartido sus sorprendentes y, en ocasiones, incómodas experiencias con el algoritmo de sus teléfonos móviles. El caso más llamativo ha sido el de Daniel, un masajista profesional de Sevilla, quien ha relatado cómo las conversaciones privadas de sus clientes durante las sesiones se transforman en publicidad personalizada en su dispositivo.Daniel ha explicado en la sección 'La Hora de los Fósforos' que tiene la costumbre de dejar su teléfono en un mueble junto a la camilla. Según su testimonio, los clientes se sienten cómodos y le confiesan todo tipo de intimidades, convirtiendo la terapia en una especie de sesión de psicología improvisada. "Todo el que va para allá me empieza a soltar absolutamente de todo", ha comentado el masajista.Poco después, al revisar su móvil, se encuentra con anuncios de temas que nunca ha buscado, como centros de mayores o modelos ...

Muchos líderes siguen enfrentando un falso dilema: proteger la rentabilidad o invertir enexperiencias memorables para sus clientes. Sin embargo, los negocios más inteligentesentienden que la verdadera ventaja competitiva no está en gastar más, sino en diseñarmejor.En este episodio conversamos con Simón Maya, director de Marketing y Experiencia deCliente de Wingo, sobre cómo una aerolínea de bajo costo ha logrado convertir laeficiencia operativa en una herramienta de diferenciación, crecimiento y lealtad.Más allá de los tiquetes económicos, exploramos cómo construir propuestas de valorrelevantes cuando los recursos son limitados, por qué la experiencia del cliente nodepende del presupuesto y cómo los datos permiten descubrir oportunidades que lacompetencia aún no ve.Estas son algunas de las lecciones que nos deja la conversación:1. El mito del low-cost: por qué el bajo costo es un modelo operativo y no unapromesa de baja calidad.2. Desempaquetar para crear valor: cómo permitir que el cliente pague únicamentepor aquello que realmente aprecia.3. La experiencia como estrategia de negocio: por qué competir solamente porprecio es una carrera difícil de sostener.4. Datos que revelan oportunidades ocultas: el caso detrás de la apuesta petfriendly de Wingo.5. Tecnología sin concesiones: por qué en infraestructura digital no existe elconcepto de low-cost cuando la experiencia está en juego.6. Momentos memorables de alto impacto y bajo costo: cómo pequeños detallespueden generar recuerdos duraderos y fortalecer el vínculo emocional con losclientes.Este episodio es una invitación a replantear una pregunta fundamental para cualquierlíder: ¿qué es realmente lo esencial para tu cliente y cuánto valor estás dejandosobre la mesa por no entenderlo?Si buscas formas de crecer con eficiencia, innovar con restricciones y construirexperiencias que generen resultados de negocio, este episodio es para ti.Contenidos recomendadosPódcast Innovación BancolombiaEP 159. La fórmula de LATAM Airlines para que la experiencia valga más que el tiqueteEP 158. El cliente no siempre tiene la razón. ¿Cómo construir una experiencia de cliente que genere valor?EP 152. 10 claves para crear experiencias memorablesBlog Capital InteligenteLas empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personasLas ciencias del comportamiento y su impacto en las empresas: ¿de qué tratan?Cultura centrada en personas: eje de la estrategia organizacional

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Tu listes tes livrables : 3 appels, des templates, un suivi, une méthode éprouvée. Elles hochent la tête, te disent que c'est sérieux, te disent qu'elles vont réfléchir. Et elles ne reviennent pas.Pendant ce temps, une autre consultante vend deux fois plus cher, avec à peu près la même offre, sans avoir à se justifier. Pourquoi ?Parce qu'elle ne vend pas à la même cliente. Elle ne vend pas au même étage.Dans cet épisode du Performance Lab, je te donne un cadre stratégique appuyé sur 30 ans de recherche en comportement du consommateur : les 3 étages d'une offre désirable. Le décalage entre ce que tu marketes et ce qui déclenche réellement la décision d'achat.Spoiler : c'est rarement ce que tu crois.Ce que tu vas comprendre dans cet épisode :→ Pourquoi lister tes livrables (même bien) est exactement ce qui empêche tes prospectes de dire oui→ Les 3 niveaux de bénéfice qui structurent toute décision d'achat→ Comment Peloton, Nike et Starbucks vendent à 10x leur valeur fonctionnelle (et ce que ça change pour ton offre)→ Les 3 vraies raisons pour lesquelles les femmes expertes restent bloquées à parler de ce qu'elles font, jamais de ce qu'elles transforment→ Le test des 3 questions pour diagnostiquer à quel étage ton offre communique aujourd'hui___________Retrouve-moi sur Instagram : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@getyourcom⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  (https://www.instagram.com/getyourcom/)__________Les sources mentionnées dans l'épisode :Bain & Company — Elements of Value (HBR, sept. 2016, Almquist/Senior/Bloch) : framework de 30 éléments sur 4 niveaux, 30 ans de recherche, données sur le lien entre niveaux atteints et croissanceClayton Christensen — Jobs to Be Done : "les gens n'achètent pas un produit, ils embauchent une solution pour faire un job "Russell Belk (1988) — Possessions and the Extended Self : référence académique sur le self via la consommationSirgy — Self-congruity theory : on achète ce qui colle à notre "ideal self"

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O verdadeiro motivo pelo qual clientes vão embora e talentos deixamsua empresa pode não ser o que você imagina.Clientes cancelam contratos.Profissionais talentosos pedem desligamento.Equipes de suporte ficam sobrecarregadas.Líderes passam boa parte do tempo apagando incêndios.E muitos empresários acreditam que o problema está no produto, no mercado ou naconcorrência.Mas será que está?Neste episódio do Papo ACBr Pro vamos conversar sobre como o comportamento humanoimpacta diretamente os resultados das software houses e por que empresas que aprendema entender pessoas conseguem: Reduzir o churn de clientes Desenvolver e reter talentos Melhorar a experiência do cliente Fortalecer equipes de suporte e atendimento Desenvolver lideranças mais eficazes Construir uma cultura organizacional mais forte Criar relacionamentos mais duradouros com clientes e colaboradoresVamos explorar situações reais vividas pelas software houses e discutir como pequenasmudanças na forma de liderar, atender e se comunicar podem gerar grandes impactos nosresultados da empresa.Convidados: Renato Maia, Fundador da SisGrowth Treinamentos

CAMBIOS DE MENTALIDAD:1: Crear otro producto y vendérselo a tus clientes actuales 2: No ofrecer servicios y ofrecer productos escalables como un libro electrónico en Amazon o una herramienta creada con inteligencia artificial, como carruseles.es, que da igual que se apunte uno que 10.000 o una comunidad de pago 3: Cambiar de servicio. La gente ya no lo quiere o necesita! Diseñador web. Psicólogo. Consultor de negocio (tienen ChatGPT) pero luego no les funciona y tocar ese punto de dolor. Diseñador de logos. 4: Landing page ofreciendo algo gratis. Test. Ebook gratis. Audio gratis. Vídeo gratis. Herramienta prueba gratis. Club gratis. 5: Enviar su caso real por Instagram, email, LinkedIn, grupo... Ofreces servicio de edición de vídeo. En lugar de escribir y preguntar si busca editor de vídeo mándale un vídeo suyo editado. Buscas closer de ventas? Mándale un cliente!Creo informes. Mándale un informe (no completo indicando lo que falta pero con info de valor)ESTRATEGIAS:1: SEO: aparecer en respuestas de Google y de inteligencias artificiales como ChatGPT: escribir artículos en tu blog con vídeo insertado de YouTube, a partir de tu contenido de Podcast, artículos directos, transcripción del vídeo, resumido, NewsLetter, contenido en redes sociales. Ejemplo: vendo cremas. Mejor alternativa competidor. Mejores cremas para…. Cómo ponerse crema… Cuándo ponerse crema para… Qué es… Cómo evitar de piel. 2: Redes sociales con llamada la acción al final. Escribe “Alguien profesor de inglés”. Instagram con carruseles. Adiós Canva.3: Búsqueda directa en LinkedIn, pero ofreciendo algo gratis nunca intentar vender directamente sin tener previo. EJEMPLO CLIENTES PSICÓLOGOS o dentistas4: Crear un podcast, conocer con diferentes estrategias como colaboraciones, pagar publicidad 5: Substack, newsletter 6: Publicidad online YouTube ads. Spotify ads. Amazon Ads7: Publicar libro8: Patrocinios de NewsLetter, podcast 9: Salir a la calle10: Eventos. Meetup. Eventbrite. Quedadas.es11: Comunidades12: Boca-boca fomentado con afiliación13: Google Maps para negocios locales14: Herramientas con IA. Servicio para Instagram: instaradar.top Analizador.topCrear escalera de valorEl cliente pague mes a mesConfianza. Empieza por una. Constancia. Prueba. La que veas que funciona y genera el hábito. Luego automatiza. Podcasts automatizados. Newsletter automatizada. YouTube automatizado. RRSS automatizadas con Metricool.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-digital--2659763/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

CAMBIOS DE MENTALIDAD:1: Crear otro producto y vendérselo a tus clientes actuales 2: No ofrecer servicios y ofrecer productos escalables como un libro electrónico en Amazon o una herramienta creada con inteligencia artificial, como carruseles.es, que da igual que se apunte uno que 10.000 o una comunidad de pago 3: Cambiar de servicio. La gente ya no lo quiere o necesita! Diseñador web. Psicólogo. Consultor de negocio (tienen ChatGPT) pero luego no les funciona y tocar ese punto de dolor. Diseñador de logos. 4: Landing page ofreciendo algo gratis. Test. Ebook gratis. Audio gratis. Vídeo gratis. Herramienta prueba gratis. Club gratis. 5: Enviar su caso real por Instagram, email, LinkedIn, grupo... Ofreces servicio de edición de vídeo. En lugar de escribir y preguntar si busca editor de vídeo mándale un vídeo suyo editado. Buscas closer de ventas? Mándale un cliente!Creo informes. Mándale un informe (no completo indicando lo que falta pero con info de valor)ESTRATEGIAS:1: SEO: aparecer en respuestas de Google y de inteligencias artificiales como ChatGPT: escribir artículos en tu blog con vídeo insertado de YouTube, a partir de tu contenido de Podcast, artículos directos, transcripción del vídeo, resumido, NewsLetter, contenido en redes sociales. Ejemplo: vendo cremas. Mejor alternativa competidor. Mejores cremas para…. Cómo ponerse crema… Cuándo ponerse crema para… Qué es… Cómo evitar de piel. 2: Redes sociales con llamada la acción al final. Escribe “Alguien profesor de inglés”. Instagram con carruseles. Adiós Canva.3: Búsqueda directa en LinkedIn, pero ofreciendo algo gratis nunca intentar vender directamente sin tener previo. EJEMPLO CLIENTES PSICÓLOGOS o dentistas4: Crear un podcast, conocer con diferentes estrategias como colaboraciones, pagar publicidad 5: Substack, newsletter 6: Publicidad online YouTube ads. Spotify ads. Amazon Ads7: Publicar libro8: Patrocinios de NewsLetter, podcast 9: Salir a la calle10: Eventos. Meetup. Eventbrite. Quedadas.es11: Comunidades12: Boca-boca fomentado con afiliación13: Google Maps para negocios locales14: Herramientas con IA. Servicio para Instagram: instaradar.top Analizador.topCrear escalera de valorEl cliente pague mes a mesConfianza. Empieza por una. Constancia. Prueba. La que veas que funciona y genera el hábito. Luego automatiza. Podcasts automatizados. Newsletter automatizada. YouTube automatizado. RRSS automatizadas con Metricool.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-digital--2659763/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

No episódio desta semana do Papo Pro Presencial, recebemos Walério Zanoni, Head de Parcerias da Equals, para uma conversa sobre a evolução dos meios de pagamento, relacionamento com clientes e os desafios da transformação digital no varejo. Ao longo do bate-papo, Walerio compartilha histórias marcantes de sua trajetória no mercado, mostrando como tecnologia e inovação podem gerar mais eficiência sem perder o fator humano.Também falamos sobre adquirência, conciliação financeira, TEF, parcerias com software houses e a importância de utilizar informações e dados para tomar decisões mais estratégicas. Uma conversa repleta de experiências práticas, aprendizados e insights para quem acompanha as transformações do setor de tecnologia e pagamentos.

¿Cuántas veces has escuchado a un emprendedor decir?“Meta Ads ya no funciona.”“Los anuncios están demasiado caros.”“La publicidad digital ya no genera ventas.”Pero aquí está el problema…La mayoría de las veces Meta no es el culpable.Porque si fuera así, nadie estaría vendiendo.Y la realidad es que todos los días hay empresas generando clientes, reuniones, pedidos y ventas gracias a Meta Ads.Entonces la pregunta es:¿Por qué algunos negocios ganan dinero y otros solo acumulan clics, mensajes y gastos?La respuesta está en una fórmula.Una fórmula que combina producto, oferta, creatividad, segmentación, proceso de cierre y seguimiento.Y cuando una sola de estas piezas falla, el sistema completo deja de producir resultados.Por eso en este video voy a mostrarte la fórmula que utilizan los anuncios que realmente venden.No vamos a hablar de teorías.Vamos a hablar de estrategias prácticas, errores que veo todos los días y acciones concretas que puedes aplicar para mejorar tus resultados.Si estás invirtiendo en Meta Ads o quieres empezar a hacerlo correctamente, quédate hasta el final porque probablemente descubrirás por qué tus campañas no están produciendo las ventas que esperas.Comencemos.Visita nuestro sitio web: www.emprendedoreficaz.info

Operar con excelencia un modelo que el mercado dejó de valorar no es éxito: es riesgoacumulado. Ese es uno de los dilemas más incómodos —y estratégicamente máscríticos— para cualquier líder hoy.En este episodio conversamos con Andrés Orozco, gerente general de Celema, sobre loque realmente implica transformar un modelo de negocio cuando todavía funciona. Unadecisión que no solo exige visión, sino también coraje organizacional.A partir de su experiencia, exploramos cómo evitar la “trampa del éxito”: ese estado dondelos buenos resultados del presente nublan la lectura del futuro.Seis lecciones que nos deja la conversación:1. Revisión permanente del modelo de negocio: por qué no esperar a la crisispara cambiar.2. Marco de los tres horizontes: cómo equilibrar eficiencia, adaptación y disrupciónsin perder foco.3. Organizaciones ambidiestras: explotar el core mientras se construyen nuevasfuentes de valor.4. Gestión del mix: crecer menos en volumen para capturar más valor.5. Mapeo de capacidades: qué retirar, qué evolucionar y qué construir desde cero.6. Nuevas métricas de éxito: cuando el margen, la relevancia y la preferenciapesan más que el volumen.Celema logró aumentar su margen en un +256 % vendiendo menos, apostándole a valoragregado y redefiniendo su rol en el mercado: de proveedor a marca de bienestar.Este episodio es una invitación a replantear una pregunta incómoda pero inevitable:¿tu modelo de negocio sigue siendo relevante… o solo eficiente?Porque reinventar no es lanzar algo nuevo, es construir una nueva lógica de valor antesde que el mercado te obligue a hacerlo.Si quieres entender cómo liderar una transformación que toque desde la base industrialhasta la cultura organizacional, este episodio es para ti. Profundiza en cómo llevar estasideas a la práctica, con nuestros contenidos recomendados de Innovación Bancolombia yCapital Inteligente:Innovación BancolombiaEP 157. Innovar sin romper la tradición: el caso de éxito de Productos RamoCapital Inteligente[Video] Diversificación como estrategia de crecimiento empresarial: caso AlpinaLiderar en la era de lo impredecible3 estrategias de escalabilidad empresarial en tiempos de cambio

No todos los clientes son buenos clientes.En este episodio hablamos sobre los perfiles de clientes más peligrosos para cualquier negocio:el cliente baratoel desconfiadoel impacienteel pasivoy el cliente tóxico que consume toda tu energíaAprenderás:✔ cómo detectarlos rápido✔ cómo poner límites✔ cómo atraer clientes premium✔ y por qué decir “NO” también es estrategia

Si tu marketing se apoya solamente en lo que tus clientes dicen, vas a comunicar mal, vas a vender peor y vas a tomar decisiones con información incompleta. El cliente puede decir que compra por precio, por calidad, por atención o por confianza, pero muchas veces la decisión real viene por otro lado. En este episodio vamos a ver por qué no tenés que escuchar menos a tus clientes, sino aprender a escucharlos mejor.

En este episodio hablo de una verdad incómoda: puedes tener un excelente producto, clientes satisfechos y aun así perder ventas futuras sin darte cuenta.Además, también hablo sobre:- Por qué un cliente puede reconocer que tu producto es bueno… y aun así elegir a la competencia la próxima vez.- El costo oculto que casi ninguna empresa mide y que puede estar frenando tu crecimiento.- La diferencia entre un cliente satisfecho y un cliente que realmente te recomienda (y por qué esa diferencia vale más de lo que imaginas).

Estás publicando contenido para tus clientes, tocás temas que en teoría les interesan, armás calendarios, ordenás ideas y aun así tus redes no despegan. El problema es que hoy no alcanza con que el tema sea correcto. En redes, cada publicación compite sola, en segundos, contra cientos de estímulos. Y si esa pieza no se gana la atención por sí misma, el calendario más prolijo del mundo no la salva.

En el episodio de hoy me siento con José Miguel Vera, SVP of Growth & Marketing de One Park Financial, una compañía de capital alternativo para pequeños negocios con presencia en Puerto Rico desde el 2015.José Miguel me cuenta cómo llegó de Guayaquil, Ecuador, a Miami a los 12 años, las lecciones de liderazgo que aprendió tocando música y haciendo shows durante high school, la decisión que tomó la compañía al momento del huracán María de pausar todos los cobros en la isla y cómo recuperaron el 90% de la cartera luego del Huracán.También hablamos sobre los dos grandes tabús del producto de One Park Financial, el nuevo Business Health Score que funciona como un FICO para negocios, el punto exacto donde One Park tiene mayor impacto en el crecimiento de un negocio, y por qué para ellos "business is personal" no es solo un slogan.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ ⁠"Invertimos en los sueños de nuestros clientes. No en el negocio."2. "Los negocios son personales. Aquí no hay CFOs, aquí es un esposo, una esposa, una pareja o un chico emprendiendo, y todos los días a las cinco de la mañana están dándole."3. El punto de inflexión no es el lanzamiento del negocio: es llegar a 6 o 9 meses con ventas consistentes. Ahí es cuando el capital correcto puede multiplicar el crecimiento un 300% o 400%.Suscríbete a nuestro newsletter "Miércoles de Mentores" - ⁠https://mentoresenlinea.com/⁠ Sigue a One Park PR:Pagina Web - https://onepark.pr/ Instagram  - ⁠https://www.instagram.com/oneparkpr/

Estás intentando vender más, pero seguís comunicando como si el cliente tuviera que elegirte solo porque existís, porque tenés un buen producto o porque publicás en redes. El problema es que hoy eso no alcanza. Hay negocios parecidos al tuyo, ofertas parecidas a la tuya y gente compitiendo por la misma atención. En este episodio vamos a ver por qué mostrarte puede cambiar la forma en que te perciben y ayudarte a vender más sin vivir empujando ofertas.

Javier Riaño, de IronIA Fintech, viene a nuestro programa para hablarnos de las características de uno de los productos estrella de la compañía: las carteras modelo. El entrevistado señala que trabajan con 278 gestoras, tanto nacionales como internacionales y con más de 22.000 fondos. “Somos la plataforma con mayor gama de producto disponible para los clientes”, afirma el invitado. Además, comenta las características de las carteras gestionadas. “Las carteras gestionadas son la opción para la gente que no se quiere ocupar de su dinero”, afirma el entrevistado. Puntualiza que es la opción en la que “un profesional gestione las carteras, con productos con más riesgo a otras con más conservadoras”. ¿Qué características tienen las carteras modelo? “Es una funcionalidad que tenemos desarrollada y que tiene tres principales usos”, nos explica Javier Riaño. La primera de ellas, según él, es “poder utilizarlas como aportaciones periódicas”. Asegura que otra funcionalidad de las carteras modelo es “poder hacer rebalanceos contra esa cartera”. La clave de esta característica, tal como nos explica, es que cuando se hagan traspasos de fondos, no se tengan que hacer uno a uno. Asegura, que con una sola operación, “se calculan todos los movimientos que hay que hacer”. La última es “utilizar las carteras modelo como seguimiento de productos”. ¿Para acceder a las carteras gestionadas hay que ser cliente? El entrevistado asegura que sí, “ya que son funcionalidades que están pensadas para los clientes, ya que no tendría sentido para los que no son clientes”. Además, apunta que “las carteras gestionadas se pueden consultar sin ser clientes, dentro de la página web, en el plan gestionado”. Eso sí, destaca que para poder disfrutar de este producto “hay que ser cliente”. Sobre el perfil de estas carteras, señala que “la diferenciación es entre la gente que tiene tiempo y la que no”.

Teatro Gran Pilar Alejandro Dolina, Patricio Barton, Gillespi Introducción • 0:08:48 Presentación en Pilar y próximas funciones en La Plata, Rosario y Avellaneda Segmento Inicial • 0:13:04 La venganza de los mozos • 0:19:11 Clientes difíciles, maltrato al mozo y pedidos absurdos • 0:23:11 Propinas, permanencia después del cierre y pequeñas venganzas del restaurante • 0:31:50 Maltrato a los mozos como criterio para juzgar a una persona Segmento Dispositivo • 0:50:46 Lenin, Krupskaya e Inesa Armand • 0:53:39 Dudas sobre el mito de la abstinencia de Lenin y repaso biográfico • 0:57:05 Encuentro con Inesa en París y vínculo amoroso con aceptación de Krupskaya • 1:04:45 Muerte de Inesa, deterioro de Lenin y ocultamiento soviético de la relación • 1:08:10 "Vivir sin tu amor" ♫ Segmento Humorístico • 1:12:09 Peligro en el patio de su casa • 1:13:16 Accidentes de patio: rejillas, caídas, sillas de plástico y electricidad • 1:16:57 Relato de Dolina atrapado por el pie en una rejilla y rescate del sodero • 1:28:31 Riesgos por viento, objetos sueltos, picaduras y plantas tóxicas Sordo Gancé / Trío Sin Nombre • 1:39:18 Presentación del Trío Sin Nombre • 1:40:39 "Friday I'm in Love" ♫ • 1:44:54 "La rueda mágica" ♫ • 1:48:47 "Al pie de tu ventana" ♫ • 1:50:21 "Ropa sucia" ♫ • 1:53:35 "Blue Moon" ♫ (Resumen generado automáticamente con IA, puede contener errores)

Aprende a identificar a tu cliente ideal, afina tu mensaje y descubre el enfoque clave para comunicar y vender tus servicios con éxito.   Minuto a minuto del episodio:   - Cuando ofrecer servicios no alcanza: el dilema de comunicar el valor (00:00:00)   - El miedo al nicho y el error de hablarle "a todos" (00:06:28)   - Cliente ideal: cómo identificar quién realmente necesita tu servicio (00:10:27)   - El arte de dejar de comunicar genérico y evitar la comodidad (00:14:48)   - Bajar el mensaje a tierra: conectar con problemas y lenguaje real del cliente (00:22:14)   - Ejemplos prácticos: de contextos técnicos a soluciones que realmente enganchan (00:27:28)   - Barreras, prejuicios y comunicar en palabras que el cliente entiende (00:33:27)   - Súper pregunta de la comunidad: desbloquear tu misión personal y procesos de definición (00:36:06)  

¡ Nuevo farmacéutico asegura bajarte de peso, más que la Ozempic !

México busca convertir el acuerdo con la Unión Europea en una nueva ola de inversión, IEPS a refrescos queda corto, pero el del tabaco supera metas de recaudación y Televisa y Dish encabezan la pérdida de 5 millones de clientes en televisión de paga, con Mónica Alfaro, Tzuara de Luna y Tlatoani Carrera.00:00 Introducción01:98 México busca convertir el acuerdo con la UE en una nueva ola de inversión09:45 IEPS a refrescos queda corto, mientras tabaco supera metas de recaudación12:51 Televisa y Dish encabezan pérdida de 5.1 millones de clientes en TV de paga15:34 Pumas vs. Cruz Azul

Muchos negocios viven esperando:❌ recomendaciones❌ boca a boca❌ suerteY ahí es donde empiezan los problemas.Porque los negocios que crecen de verdad:

Certamente você já ouviu - inclusive aqui no Naruhodo - que algumas sociedades são organizadas de forma mais individualista e outras por meio de uma abordagem mais coletivista. Afinal, como a ciência define essas diferenças? E quais as consequências de cada tipo? Confira o papo entre o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza. >> OUÇA (59min 25s) * Naruhodo! é o podcast pra quem tem fome de aprender. Ciência, senso comum, curiosidades, desafios e muito mais. Com o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza. Edição: Reginaldo Cursino. http://naruhodo.b9.com.br * APOIO: INSIDER Já estamos em maio e a rotina já está a todo vapor. Nesse momento, sua roupa não pode te atrapalhar. Roupa que incomoda. Roupa que limita. Roupa que exige esforço. A Insider entra como solução para isso: reduzir o atrito da rotina. Afinal, INSIDER é roupa que: - Não precisa passar - Desamassa no corpo - Mantém conforto térmico - Evita mau cheiro - Funciona em qualquer contexto Clientes recorrentes têm 10% de desconto. Clientes estreando têm 15% de desconto. E, pagando no PIX no dia 05/05, você ainda tem 10% OFF adicional. Então, você já sabe: use o endereço a seguir pra ter o cupom NARUHODO aplicado ao seu carrinho de compras. >>> creators.insiderstore.com.br/NARUHODO Ou clique no link que está na descrição deste episódio. INSIDER: inteligência em cada escolha. #InsiderStore * REFERÊNCIAS Kinship and Behavior in Primates https://books.google.com.br/books? id=w4jHg1SkcaIC&pg=PA478&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false O arco e o Cesto https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/8891625/mod_resource/content/1/Pierre%20Clastres%20-%20O%20Arco%20e%20o%20Cesto.pdf Does culture influence what and how we think? Effects of priming individualism and collectivism. https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037%2F0033-2909.134.2.311 Cultural Psychology: Beyond East and West  https://www.annualreviews.org/content/journals/10.1146/annurev-psych-021723-063333; Cultural bias and cultural alignment of large language models  https://academic.oup.com/pnasnexus/article/3/9/pgae346/7756548?guestAccessKey= The weirdest people in the world? https://www.cambridge.org/core/journals/behavioral-and-brain-sciences/article/abs/weirdest-people-inthe-world/BF84F7517D56AFF7B7EB58411A554C17 Autonomy-supportive teaching: Its malleability, benefits, and potential to improve educational practice  https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00461520.2020.1862657 Social anxiety and social norms in individualistic and collectivistic countries https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3058376/ Collectivism predicts mask use during COVID-19 https://www.pnas.org/doi/abs/10.1073/pnas.2021793118 A meta-analysis of basic human values in Brazil: observed differences within the country  https://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-66572015000100009 Adaptation of a Cultural Measure in Brazil – Developing a Short Version of the Individualism–Collectivism Vertical–Horizontal Scale https://econtent.hogrefe.com/doi/10.1027/2698-1866/a000068 Large-Scale Psychological Differences Within China Explained by Rice Versus Wheat Agriculture https://www.science.org/doi/abs/10.1126/science.1246850 The Psychology of Radicalization and Deradicalization: How Significance Quest Impacts Violent Extremism https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/pops.12163 Living in a multicultural world: Intergroup ideologies and the societal context of intergroup relations https://www.taylorfrancis.com/chapters/edit/10.4324/9781315094267-5/living-multicultural-world-intergroup-ideologies-societal-context-intergroup-relations-serge-guimond-roxane-de-la-sablonni%C3%A8re-armelle-nugier Accepting Inequality Deters Responsibility: How Power Distance Decreases Charitable Behavior  https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/41/2/274/2907548 Measuring Culture Outside the Head: A Meta-Analysis of Individualism—Collectivism in Cultural Products https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1088868308318260 Global Increases in Individualism https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0956797617700622 Existential Isolation and Suicide Ideation Among Chinese College Students: A Moderated Mediation Model https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/00221678221106916 Maya Folk Botany and Knowledge Devolution: Modernization and Intra‐Community Variability in the Acquisition of Folkbotanical Knowledge  https://www.researchgate.net/publication/230311740_Maya_Folk_Botany_and_Knowledge_Devolution_Modernization_and_Intra-Community_Variability_in_the_Acquisition_of_Folkbotanical_Knowledge Measuring Hofstede's Five Dimensions of Cultural Values at the Individual Level: Development and Validation of CVSCALE  https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/08961530.2011.578059 Da solidão ao extremismo: análise fenomenológica existencial do isolamento social na adolescência https://www.revistajrg.com/index.php/jrg/article/view/2491 Spontaneous self-descriptions and ethnic identities in individualistic and collectivistic cultures. https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037%2F0022-3514.69.1.142 Naruhodo #446 - O que é transfuga de classe? https://www.youtube.com/watch?v=HQQyT1sawZo Naruhodo #462 - Por que gostamos do que gostamos? https://www.youtube.com/watch?v=2CmoDe1vU98 Naruhodo #98 - Por que precisamos falar sobre suicídio? https://www.youtube.com/watch?v=Yow-FP77YHY Naruhodo #387 - Somos bons (ou maus) por natureza? - Parte 1 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=Fx37e0PUgY4 Naruhodo #388 - Somos bons (ou maus) por natureza? - Parte 2 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=xwAEaMyfm0Q Naruhodo #220 - Existe causa para a depressão? - Parte 1 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=cFo8GFwyuR0 Naruhodo #221 - Existe causa para a depressão? - Parte 2 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=5peXBmG43lU Naruhodo #406 - As fases do luto têm validade científica? https://www.youtube.com/watch?v=VltGGsSfNsI

Hoy vengo con un podcast de mierdas varias, pero de las buenas: de esas que salen cuando le das al REC y empiezas a soltar todo lo que llevas dentro.En este episodio hablo de la locura que supone organizar sesiones mensuales con clientes recurrentes, de por qué todo el mundo quiere grabar en la segunda quincena y, especialmente, los viernes. También os enseño mi nuevo dron, el DJI Lito X1, que he comprado para intentar añadir planos más cinematográficos a trabajos, eventos y vídeos… aunque ya sabemos cómo acaba normalmente mi historia con los drones.Además, aprovecho para mandar un abrazo enorme a Álvaro González, que ha decidido dejar YouTube, y reflexiono sobre lo difícil que es mantener un canal cuando tienes clientes, trabajo real, poco tiempo y encima YouTube no compensa como muchos creen.Y para rematar, doy mi opinión sincera sobre la nueva Sony A7R6, una cámara que seguramente sea espectacular, pero que me deja una sensación clara: las cámaras han llegado a un punto en el que ya cuesta mucho sorprender. Quizá ha llegado el momento de que las marcas no solo mejoren especificaciones, sino también diseño, ergonomía y esas pequeñas “chorraditas” que nos enamoran.Un podcast sin guion, sin filtros y con mucho desahogo sobre clientes, drones, YouTube, cámaras Sony y la vida del creador de contenido.**COMPRA EN FOTOK desde este enlace y pon el cupón GABELLIFTK en tu carrito de la compra para llevarte un regalo.WEB FOTOK: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://fotok.es/?aff=y206⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠___________________WEBS: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.rubengabelli.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://fotografodecomida.es⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YOUTUBE: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://cutt.ly/ft3QEHF ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PATREON: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/RubenGabelli ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠INSTAGRAM: @rubengabelli

La mayoría intenta vender explicando demasiado…y por eso pierde ventas.Porque las personas NO compran por lógica.

Seguís pensando que conseguir clientes es salir a perseguir gente, mandar mensajes, insistir, ofrecerte y esperar que alguien te dé bola. El problema es que hoy tenés herramientas para hacer algo mucho más potente: construir una marca, mostrar lo que sabés, generar confianza y lograr que el cliente llegue a vos.

Seguís pensando que conseguir clientes es salir a perseguir gente, mandar mensajes, insistir, ofrecerte y esperar que alguien te dé bola. El problema es que hoy tenés herramientas para hacer algo mucho más potente: construir una marca, mostrar lo que sabés, generar confianza y lograr que el cliente llegue a vos con otra predisposición.

Episodio 1089 de Contralínea En Vivo conducido por Anibal García y Fernanda Monroy: -Telcel cobra ilegalmente 53 millones a135 mil clientes por servicio de IA- Transmisión 15 de mayo de 2026 CONTRALÍNEA EN VIVO se transmite de lunes a viernes a partir de las 10:00hrs (hora del centro de México) a través de Facebook live, YouTube y Telegram. La MESA DE ECONOMÍA POLÍTICA se trasmite todos los lunes a partir de las 14:00hrs. Nuestro programa de análisis, AMÉRICA INSUMISA, se trasmite los martes a partir de las 14hrs. Estamos en Facebook, YouTube, Twitter, TikTok, Instagram, Whatsapp y Telegram como Contralínea. Escúchanos en Spotify, Apple Podcast e Ivoox como Contralínea Audio.

¿Sientes que publicas y publicas pero tu negocio no se mueve?

El mercado de las falsificaciones movió 467 mil millones de dólares en 2025. Y aún así, una Chanel que costaba $1,000 hace años hoy cuesta $10.500.Algo no cuadra. Por eso nos sentamos con Mónica, Directora de Clientes de Loewe en el sur de Europa, y le preguntamos lo que nadie se atreve a preguntarle a alguien del lujo: ¿qué estás pagando realmente cuando compras un bolso de cinco mil euros? Lo que nos respondió cambió la conversación que veníamos teniendo nosotras desde hace meses.¿Tú de qué lado estás en este debate? Dale play y nos cuentas.

En este episodio de Listening Leaders, Raúl Castro conversa con Jaime Gármar, cofundador de Destaca SL, sobre WordPress, presencia digital, inteligencia artificial, seguridad web y los errores más habituales al crear una página para un negocio. ¿Qué ocurre cuando una web se rompe después de actualizar un plugin? ¿Por qué una página mal construida puede salir mucho más cara a largo plazo? ¿Necesitan todos los negocios una web? ¿La inteligencia artificial va a sustituir a los desarrolladores o simplemente va a cambiar la forma de trabajar? Jaime comparte una visión muy práctica sobre la importancia de construir proyectos digitales con buenos cimientos, elegir bien las herramientas, adaptar la comunicación al cliente y entender que la web no siempre es la respuesta para todos los negocios. También hablamos de copywriting, de la obsesión por copiar fórmulas agresivas, de la necesidad de ser auténtico y de cómo la IA puede ayudar sin sustituir por completo el criterio humano. Un episodio para emprendedores, empresarios, profesionales del marketing, consultores, desarrolladores y cualquier persona que quiera mejorar su presencia digital sin caer en soluciones improvisadas.

Ayer fui a un restaurante…y vi exactamente por qué muchos negocios pierden clientes sin darse cuenta.

¿Alguien ya está buscando a tus clientes y tú ni lo sabes? Aquí van 5 decisiones clave para competir cuando la rivalidad no descansa.Los clientes de hoy son agentes libres. Su lealtad es condicional. Y con la disrupción tecnológica, tus competidores ya no vienen solo de tu industria vienen de todos lados. Esa es la nueva realidad de la estrategia competitiva.En este episodio de Punto Biz exploramos:✅ Por qué la rivalidad competitiva es alta en cualquier ciclo del mercado✅ Cómo conocer realmente a tus clientes (más allá de lo obvio)✅ Cómo mapear a tus competidores, incluyendo los que aún no ves venir✅ Cómo diferenciarte en lo que realmente importa para el cliente✅ La ecuación de valor para diseñar experiencias que fidelicen✅ Cómo comunicar con claridad y hacer visible tu propuesta de valor

Você já parou pra pensar como as maiores descobertas da história aconteceram quando áreas do conhecimento se encontraram? Neste episódio, mergulhamos na interdisciplinaridade — e por que pensar fora da própria caixinha pode ser a chave para entender o mundo. Confira o papo entre o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza. >> OUÇA (55min 06s) * Naruhodo! é o podcast pra quem tem fome de aprender. Ciência, senso comum, curiosidades, desafios e muito mais. Com o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza. Edição: Reginaldo Cursino. http://naruhodo.b9.com.br * APOIO: INSIDER Já estamos em maio e a rotina já está a todo vapor. Nesse momento, sua roupa não pode te atrapalhar. Roupa que incomoda. Roupa que limita. Roupa que exige esforço. A Insider entra como solução para isso: reduzir o atrito da rotina. Afinal, INSIDER é roupa que: - Não precisa passar - Desamassa no corpo - Mantém conforto térmico - Evita mau cheiro - Funciona em qualquer contexto Clientes recorrentes têm 10% de desconto. Clientes estreando têm 15% de desconto. E, pagando no PIX no dia 05/05, você ainda tem 10% OFF adicional. Então, você já sabe: use o endereço a seguir pra ter o cupom NARUHODO aplicado ao seu carrinho de compras. >>> creators.insiderstore.com.br/NARUHODO Ou clique no link que está na descrição deste episódio. INSIDER: inteligência em cada escolha. #InsiderStore * APOIE O NARUHODO! O Altay e eu temos duas mensagens pra você. A primeira é: muito, muito obrigado pela sua audiência. Sem ela, o Naruhodo sequer teria sentido de existir. Você nos ajuda demais não só quando ouve, mas também quando espalha episódios para familiares, amigos - e, por que não?, inimigos. A segunda mensagem é: existe uma outra forma de apoiar o Naruhodo, a ciência e o pensamento científico - apoiando financeiramente o nosso projeto de podcast semanal independente, que só descansa no recesso do fim de ano. Manter o Naruhodo tem custos e despesas: servidores, domínio, pesquisa, produção, edição, atendimento, tempo... Enfim, muitas coisas para cobrir - e, algumas delas, em dólar. A gente sabe que nem todo mundo pode apoiar financeiramente. E tá tudo bem. Tente mandar um episódio para alguém que você conhece e acha que vai gostar. A gente sabe que alguns podem, mas não mensalmente. E tá tudo bem também. Você pode apoiar quando puder e cancelar quando quiser.  O apoio mínimo é de 15 reais e pode ser feito pela plataforma ORELO ou pela plataforma APOIA-SE. Para quem está fora do Brasil, temos até a plataforma PATREON. É isso, gente. Estamos enfrentando um momento importante e você pode ajudar a combater o negacionismo e manter a chama da ciência acesa. Então, fica aqui o nosso convite: apóie o Naruhodo como puder. bit.ly/naruhodo-no-orelo

En el PPP Extra de hoy:• Guerra de cabilderos – Parte II: sigue escalando el conflicto, con nuevas respuestas, ataques y exposición de clientes en Washington.• En Florida, Ron DeSantis mueve el tablero con un redistricting que afecta directamente a boricuas y aliados de la estadidad.• Y en el Patreon: #NoticieroWars — problemas internos en un canal que pueden cambiar el panorama mediático.En el chit chat:Renuncia el abogado local de Elías Sánchez… y eso no es menor.

En el episodio de hoy me siento con Wilfredo Nieves, fundador y CEO de Leadwire, una plataforma de mercadeo por mensajes de texto que ayuda a las marcas a capturar la información de sus clientes y convertirla en un canal de comunicación directo y monetizable.Wilfredo me cuenta sobre sus años creciendo en Camuy, cómo se enseñó a programar de forma autodidacta mientras estudiaba administración de empresas en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez, el proceso de conseguir internados en Verizon y General Electric compitiendo contra ingenieros, y cómo identificó una oportunidad en el mercado de comunicación por SMS mientras trabajaba como desarrollador en Puerto Rico.También hablamos cómo construyó el primer MVP de Leadwire, por qué decidió cobrar por suscripción cuando todos sus competidores cobran por mensaje, los pros y contras de emprender desde adentro de una compañía, y por qué las marcas que no son dueñas de su data de clientes tampoco son dueñas de su crecimiento.Tres "takeaways" de este episodio:1.⁠ La curiosidad y las cosas que tú buscas hacer por tu cuenta son las que te van a diferenciar y las que te van a dar la confianza cuando te toque demostrar lo que sabes. ⁠2. "Tú puedes crear el producto más brutal del mundo, pero si no tienes un mercado, si no tienes gente que lo use, pues no tienes nada. Realmente tienes un nice to have."3. “No es solamente atreverse, es ponerle la dedicación a las cosas que tú realmente quieras lograr.”Suscríbete a nuestro newsletter "Miércoles de Mentores" - https://mentoresenlinea.com/ Sigue a LeadWire:Página web - https://leadwireapp.com/Instagram - https://www.instagram.com/leadwireapp/LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/leadwire-app/

Pesquisa é o insumo mais importante em várias ciências. Mas uma pessoa leiga consegue entender pesquisas científicas? Ou mesmo pesquisas de opinião, de mercado? Como fazer para entender? Confira o papo entre o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza. >> OUÇA (50min 51s) * Naruhodo! é o podcast pra quem tem fome de aprender. Ciência, senso comum, curiosidades, desafios e muito mais. Com o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza. Edição: Reginaldo Cursino. http://naruhodo.b9.com.br * APOIO: INSIDER Você piscou e já é quase final de abril. Sua vida tá voando e sua rotina já está a todo vapor. Certo? Pois a Insider é feita para a rotina que não pára. É feita para acompanhar a vida real: trabalho, treino, compromissos, viagens curtas, feriados. Afinal, INSIDER é roupa que: - Não precisa passar - Desamassa no corpo - Mantém conforto térmico - Evita mau cheiro - Funciona em qualquer contexto Clientes recorrentes têm 10% de desconto. Clientes estreando têm 15% de desconto. E, pagando no PIX hoje e amanhã, 21 de abril, você ainda tem 5% OFF adicional. Então, você já sabe: use o endereço a seguir pra ter o cupom NARUHODO aplicado ao seu carrinho de compras. >>> creators.insiderstore.com.br/NARUHODO Ou clique no link que está na descrição deste episódio. INSIDER: inteligência em cada escolha. #InsiderStore * REFERÊNCIAS Study designs https://www.cebm.ox.ac.uk/resources/ebm-tools/study-designs Delineando a pesquisa clínica https://www.youtube.com/playlist?list=PLZjaOxYREinuLmRYwjC8574Rne6BE57Sa Diseño de investigaciones clínicas https://www.youtube.com/playlist?list=PLZjaOxYREinuewcxQ9IN-lqFvYFU5JTqT Simpson's Paradox and Statistical Urban Legends: Gender Bias at Berkeley https://www.refsmmat.com/posts/2016-05-08-simpsons-paradox-berkeley.html The relative benefits of meta-analysis conducted with individual participant data versus aggregated data. https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037%2Fa0015565 The history of the discovery of the cigarette–lung cancer link: evidentiary traditions, corporate denial, global toll   https://tobaccocontrol.bmj.com/content/21/2/87 Naruhodo #304 - Como saber se uma pesquisa científica foi feita de forma ética? https://www.youtube.com/watch?v=Q-qrIWD_x2U Naruhodo #357 - Existe possibilidade de consenso na polarização? https://www.youtube.com/watch?v=KhyKRnhjnbw Naruhodo #85 - Por que é tão difícil parar de fumar? https://www.youtube.com/watch?v=SPkIT0ehois Naruhodo #432 - O uso de cigarros eletrônicos é um problema de saúde pública? https://www.youtube.com/watch?v=XCiHLKVWDVQ Naruhodo #207 - Vape e cigarro eletrônico são seguros? https://www.youtube.com/watch?v=Raa9CUrIFbs Naruhodo #89 - É possível mudar a forma do arroz com o poder das palavras? https://www.youtube.com/watch?v=5m_mgkgPG6g Naruhodo #373 - Como funciona a carreira de cientista? https://www.youtube.com/watch?v=8ZaQHTb-o4U Naruhodo #336 - Podemos confiar nas pesquisas eleitorais? - Parte 1 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=6pdBfd6Robo Naruhodo #337 - Podemos confiar nas pesquisas eleitorais? - Parte 2 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=VxtAD9gINSQ Naruhodo #414 - A educação científica salvará o mundo? https://www.youtube.com/watch?v=OLaBswwX9yM Naruhodo #316 - Como funciona a publicação de artigos científicos? https://www.youtube.com/watch?v=i1FsPK-bb8k Naruhodo #461 - O que é a teoria da Incompletude de Godel? https://www.youtube.com/watch?v=XQRu2ogFvMQ Naruhodo #299 - Como buscar fontes confiáveis sobre coisas que nos interessam? https://www.youtube.com/watch?v=_uQCEsN8YOw Naruhodo #28 - Qual a diferença entre eficiência, eficácia e efetividade? https://www.youtube.com/watch?v=spNpxA8sIis Naruhodo #183 - É possível juntar exatas, humanas e biológicas numa nova ciência? - Parte 1 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=9oqajpETpt4 Naruhodo #184 - É possível juntar exatas, humanas e biológicas numa nova ciência? - Parte 2 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=VPt2fTNFnOs Naruhodo #285 - Por que outras pessoas não entendem coisas que são óbvias para nós? https://www.youtube.com/watch?v=sG51qICc-ew Naruhodo #159 - A ciência consegue explicar tudo? - Parte 1 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=7XTyCpohfy4 Naruhodo #160 - A ciência consegue explicar tudo? - Parte 2 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=NBPr2vIAjQE Naruhodo #291 - Por que preferimos certas marcas a outras? https://www.youtube.com/watch?v=ho78PbF8LJ0 * APOIE O NARUHODO! O Altay e eu temos duas mensagens pra você. A primeira é: muito, muito obrigado pela sua audiência. Sem ela, o Naruhodo sequer teria sentido de existir. Você nos ajuda demais não só quando ouve, mas também quando espalha episódios para familiares, amigos - e, por que não?, inimigos. A segunda mensagem é: existe uma outra forma de apoiar o Naruhodo, a ciência e o pensamento científico - apoiando financeiramente o nosso projeto de podcast semanal independente, que só descansa no recesso do fim de ano. Manter o Naruhodo tem custos e despesas: servidores, domínio, pesquisa, produção, edição, atendimento, tempo... Enfim, muitas coisas para cobrir - e, algumas delas, em dólar. A gente sabe que nem todo mundo pode apoiar financeiramente. E tá tudo bem. Tente mandar um episódio para alguém que você conhece e acha que vai gostar. A gente sabe que alguns podem, mas não mensalmente. E tá tudo bem também. Você pode apoiar quando puder e cancelar quando quiser.  O apoio mínimo é de 15 reais e pode ser feito pela plataforma ORELO ou pela plataforma APOIA-SE. Para quem está fora do Brasil, temos até a plataforma PATREON. É isso, gente. Estamos enfrentando um momento importante e você pode ajudar a combater o negacionismo e manter a chama da ciência acesa. Então, fica aqui o nosso convite: apóie o Naruhodo como puder. bit.ly/naruhodo-no-orelo