Podcasts about clientes

En este episodio quiero hablarte de 5 cosas que pueden hacerte mucho más profesional, productivo y eficiente… y que curiosamente casi nadie te explica cuando empiezas a trabajar como fotógrafo, videógrafo o creador de contenido.No vamos a hablar de cámaras, objetivos, diafragmas, perfiles logarítmicos ni de tener el mejor equipo. Vamos a hablar de esas pequeñas cosas que, con los años, he descubierto que pueden marcar una diferencia enorme delante de un cliente.**COMPRA EN FOTOK desde este enlace y pon el cupón GABELLIFTK en tu carrito de la compra para llevarte un regalo.WEB FOTOK: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://fotok.es/?aff=y206⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠___________________WEBS: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.rubengabelli.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://fotografodecomida.es⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YOUTUBE: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://cutt.ly/ft3QEHF ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PATREON: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/RubenGabelli ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠INSTAGRAM: @rubengabelli

Para cualquier empresa en Colombia o en mercados competitivos como Miami y Florida, una de las frustraciones más comunes es invertir en el diseño de un sitio web y descubrir que, cuando un cliente busca los productos o servicios que ofrece, la empresa no aparece en los resultados. Tener un portal web no garantiza visibilidad por el simple hecho de estar publicado; aparecer en Google exige claridad en la propuesta comercial, optimización técnica y contenidos que realmente respondan a las preguntas de los compradores.Durante esta edición especial de Publicidad para Pymes, analizamos la estrategia detallada en nuestro artículo oficial para transformar tu sitio web en una verdadera herramienta de descubrimiento y captación de clientes. Descubre por qué un sitio no se posiciona por sí solo, evita los errores habituales que limitan tu visibilidad y conoce las claves para fortalecer tu autoridad digital en los buscadores.

Blanca López fundó Crack PPC en 2021 y hoy son 17 personas con 85 proyectos activos. Pero cuando le preguntamos el cargo se define como "gestora de cuentas". No es modestia: en su agencia no hay mandos intermedios, ni quarters, ni equipo comercial. Todos gestionan cuentas. Y funciona.

Um bom currículo garante uma boa contratação? Nem sempre. Cursos, experiências e qualificações são importantes, mas será que são suficientes para encontrar a pessoa certa para o seu negócio? Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos falar sobre um dos grandes desafios dos empreendedores: como contratar profissionais que, além de ter conhecimento técnico, tenham as habilidades comportamentais necessárias para fazer parte do time. Vamos entender, na prática, a diferença entre Hard Skills e Soft Skills, por que competências como comunicação, trabalho em equipe, empatia, adaptabilidade e capacidade de receber feedback podem ser tão importantes quanto a experiência profissional — e como identificar esses atributos ainda durante o processo seletivo. Também vamos discutir os erros mais comuns cometidos pelos empresários na hora de contratar, os impactos de uma escolha equivocada na rotina e nos resultados do negócio e o que pode ser feito para reduzir a rotatividade e formar equipes mais engajadas. Para essa conversa, recebemos Ana Cecilia Petersen, consultora de carreira e líder de projetos da PUCRS Carreiras, e Cristiana Escobar, gerente de Relacionamento com Clientes do Sebrae RS. Um episódio para quem já contratou pelo currículo e descobriu, depois, que a pessoa certa para a vaga precisa ser muito mais do que um bom conjunto de experiências no papel.

Qual a relação entre o cenário econômico atual, marcado por desafios globais, alta volatilidade e as suas finanças? Neste episódio do Insights, especialistas trazem reflexões para apoiar decisões financeiras mais conscientes e um melhor planejamento. O episódio faz parte do 4º Summit de Educação Financeira do Bradesco. Conversamos com Felipe Paiva, diretor de Relacionamento com Clientes, Educação e Pessoa Física da B3; Myriã Bast, superintendente sr da área de Pesquisa Econômica e Alessandro Zampieri, diretor de Crédito, ambos do Bradesco. Todos destacam a importância de compreender o crédito como uma ferramenta estratégica que precisa ser bem conduzida. Acompanhe! O conteúdo a seguir exposto pela empresa convidada não representa, necessariamente, a opinião e as práticas utilizadas pelo Bradesco. #educaçãofinanceira #investimentos #negociação #desenrola #planejamento #Bolsa #B3See omnystudio.com/listener for privacy information.

Conseguir clientes nuevos cuesta tiempo y plata. Pero muchas veces el crecimiento está mucho más cerca: en lograr que quienes ya te compraron vuelvan, compren más y te recomienden. En este episodio vas a ver cómo generar fidelidad de verdad, no solamente puntos y descuentos.

¿Por qué algunas cafeterías venden un café por 2 € y otras por 8 €... y ambas están llenas?En este episodio hablamos de una de las habilidades más importantes para cualquier emprendedor: dejar de competir por precio y empezar a competir por valor.Descubrirás cómo aumentar el valor percibido de tu negocio, crear experiencias memorables y conseguir que tus clientes estén dispuestos a pagar más sin necesidad de recurrir a descuentos constantes.Si tienes un pequeño negocio, este episodio puede ayudarte a mejorar tus márgenes y construir una marca mucho más rentable.

J'ai pris une décision importante pour SUCCESS STORY Pro. Enfin en réalité, ce n'est même pas vraiment une décision, c'est plutôt une prise de conscience. J'ai décidé de changer d'approche et je vous raconte pourquoi SUCCESS STORY Pro évolue à partir de septembre et pourquoi, selon moi, le plus grand levier de croissance d'une entrepreneuse n'est plus seulement sa stratégie.SUCCESS STORY Pro :Tu as un business en ligne et tu veux booster ta visibilité et tes revenus ? J'ouvre les portes du 17 au 20 septembre !

J'ai posé une question toute simple à mes clientes :“Qu'est-ce que j'incarne en tant que personne qui a fait que tu m'as choisie, moi, comme coach ?”Et leurs réponses m'ont choquée... Elles m'ont permise de craquer le code de ce qui te rend MAGNETIC AF. Et je te le transmet dans une immersion inédite. Rejoins vite l'immersion en cliquant ici.Parce que je pensais qu'elles allaient me parler principalement de mon expertise.De mon expérience.De ma façon de mélanger business, mindset, identité et énergétique.Et oui, ça a compté.Mais ce n'est clairement pas ce qui est ressorti en premier.Et là, j'ai eu un déclic de OUF.Parce que ça veut dire que tes clientes ne choisissent pas uniquement ton offre.Elles ne choisissent même pas uniquement ton expertise.Elles te choisissent TOI.Et c'est là que beaucoup d'entrepreneures passent complètement à côté de leur magnétisme.Elles passent des heures à chercher :“Quel contenu je dois publier ?”“Quel hook va fonctionner ?”“Quel angle va convertir ?”“Comment mieux expliquer mon offre ?”A force de vouloir vendre, elles ont fini par éteindre précisément ce qui les rend magnétiques.Dans cet épisode, je te partage :

Podés saber muchísimo sobre tu actividad y, aun así, crear contenido que aleja a las personas que querés atraer. En este episodio vas a ver por qué hablar demasiado técnico achica la puerta de entrada a tu negocio y cómo convertir tu conocimiento en contenido que más gente pueda entender.

Você passa horas refinando seu conhecimento, produz conteúdos de alto valor técnico e vê os números de engajamento subirem. Mas, na hora de apresentar sua proposta comercial, depara-se com o mesmo obstáculo frustrante: “Gostei muito do seu trabalho, mas o orçamento passou do que planejávamos.”A verdade nua e crua é que curtidas não pagam contas.Viver sob esse cenário é o equivalente a ser um chef premiado com estrela Michelin cozinhando para um salão vazio: o seu talento é indiscutível, mas o posicionamento de mercado está desalinhado. É doloroso ver profissionais com metade da sua competência técnica fechando contratos cinco ou dez vezes mais caros simplesmente porque dominam a arte da percepção de valor.O segredo deles não reside em “trabalhar mais” ou aumentar a frequência de postagens. A grande virada de chave está em parar de tratar a própria imagem como um canal de entretenimento e passar a gerenciar a sua marca pessoal como um ativo financeiro estratégico.Neste artigo, você vai descobrir os 3 pilares estratégicos para transformar sua marca pessoal em um ímã de clientes premium, tornando a concorrência irrelevante e o seu preço uma consequência natural da sua autoridade.O Growth Diaries é uma publicação financiada por leitores. Para receber novos posts e apoiar meu trabalho, faça sua inscrição gratuita ou se torne um assinante.O Jogo Invisível dos Contratos de Alto ValorVender serviços de alto padrão (premium) não é sobre o volume de entregáveis, mas sim sobre o que você representa na mente do cliente antes mesmo da primeira reunião.Transações de alto valor não se baseiam em lógica de comparação. Elas são sustentadas por três pilares invisíveis: confiança, mitigação de riscos e segurança.O cliente de alto padrão não compra um serviço; ele compra a garantia do resultado. Ele precisa olhar para o seu ecossistema de marca e concluir:“O risco não está em contratar este profissional... o risco real, financeiro e estratégico, está em NÃO contratá-lo.”Para construir essa percepção, você precisa acionar três pilares fundamentais.Pilar 1: O Gatilho da Autoridade (Substitua “Dicas” por “Diagnósticos”)Se você estivesse enfrentando um problema de saúde complexo, buscaria um conselho rápido com um influenciador fitness ou agendaria uma consulta com o principal cirurgião do país?O especialista de elite não perde tempo com dicas superficiais. Ele faz perguntas cirúrgicas, analisa o cenário, identifica a raiz do problema e prescreve um diagnóstico preciso.A maioria dos profissionais erra ao se comportar como “criadores de conteúdo” quando deveria se posicionar como autoridades de nicho. Refine seu vocabulário estratégico:“Tenho algumas dicas rápidas para você...” “Apresento a análise estratégica para o cenário...” “Eu acho que esse caminho é melhor...” “Os dados e a nossa experiência indicam...” “Isso aqui pode funcionar no seu negócio.” “A metodologia de mitigação de riscos para o seu caso é...”Como aplicar na prática:* Domine uma dor específica: Quem tenta resolver tudo para todos é visto como um clínico geral — e sempre ganha menos que o especialista. Qual é o problema mais caro e complexo que você resolve? Foque sua comunicação nele.* Crie análises estruturadas: Substitua posts de “3 ferramentas úteis” por estudos de caso: “Análise de Gargalo: Por que empresas do setor X falham ao escalar suas operações comerciais”.* Adote uma postura corporativa: Clientes premium não buscam atalhos. Eles compram sistemas validados, metodologias replicáveis e segurança.Pilar 2: O Gatilho da Conexão de Elite (Prova Social Estruturada e Inimigo Comum)A autoridade abre as portas, mas a confiança fecha o contrato. O caminho mais rápido para criar essa conexão une dois elementos: prova social qualificada e o combate a um inimigo comum.Prova Social Qualificada (Estudos de Caso)Depoimentos genéricos como “Profissional muito atencioso” não têm eficácia. O cliente premium busca validação de resultado. Substitua-os por Estudos de Caso estruturados:[O Estado Anterior] ───► [A Jornada Estratégica] ───► [O ROI Mensurável] (A dor e os prejuízos) (A segurança do método) (O resultado real) * O Estado Anterior: “Qual era o prejuízo ou gargalo que a empresa enfrentava antes da nossa parceria?”* A Jornada: “De que forma nossa metodologia trouxe segurança para o seu time durante a execução?”* O Retorno (ROI): “Qual foi o ganho financeiro, de tempo ou operacional mensurável após a nossa intervenção?”O Alinhamento Contra o Inimigo ComumMarcas magnéticas se unem ao seu público não apenas pelo que defendem, mas pelo que combatem ativamente. O “inimigo comum” não é um concorrente, mas uma prática defasada ou uma mentalidade prejudicial tolerada pelo mercado.Seu inimigo pode ser:* A cultura do imediatismo destrói resultados de longo prazo.* A burocracia inútil de agências tradicionais.* A mercantilização que nivela profissionais competentes pelo menor preço.Ao declarar o que você não tolera, você filtra os clientes errados e atrai uma audiência qualificada que compartilha seus padrões.Pilar 3: O Gatilho da Ancoragem de Preço (A Engenharia do Valor)Se você justifica seu preço depois que o cliente pergunta, seu posicionamento falhou. A percepção de valor deve ser construída antes da proposta.1. Venda o Resultado, Nunca as Suas HorasVender “horas de consultoria” transforma você em commodity. O cliente premium não compra seu tempo; ele compra o resultado que seu tempo proporciona.* Abordagem Amadora: “Meu pacote inclui 4 reuniões de 1 hora por mês...”* Abordagem Premium: “Nosso projeto estrutura seu departamento comercial para gerar leads previsíveis. Para isso, executaremos um plano estratégico em 4 etapas.”2. Utilize a Ancoragem ComparativaA mente humana julga valores por comparação. Ofereça opções estruturadas para direcionar a decisão:* Opção Essencial: Resolve a dor imediata.* Opção Principal (Recomendada): A solução completa com o melhor custo-benefício.* Opção Premium (A Âncora): Uma solução sob medida com preço propositalmente elevado.A Opção Premium existe para redefinir o teto de preço, fazendo a Opção Principal parecer uma decisão extremamente inteligente e segura.3. Exponha o Custo da InaçãoMuitas vezes, a venda é perdida para a inércia. Mostre claramente o quanto custa para a empresa não resolver o problema.Se um gargalo gera um desperdício de R$ 30.000/mês, um projeto de R$ 10.000 para solucioná-lo deixa de ser “gasto” e se torna um investimento com retorno rápido.Conclusão: Deixe de Ser um Custo e Torne-se um AtivoConstruir uma marca pessoal como ativo exige clareza e método:* A Autoridade garante que você seja respeitado como especialista.* A Conexão de Elite estabelece você como o parceiro de negócios ideal.* A Ancoragem de Preço assegura que o mercado compreenda o real retorno da sua entrega.Pare de competir com quem sobrevive de descontos. Mude seu patamar de posicionamento. To hear more, visit victormignone.substack.com

Aujourd'hui, Zohra Bitan, cadre de la fonction publique, Sam Zirah, créateur de contenu, et Charles Consigny, avocat, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

La mayoría de los pequeños negocios cree que su problema es la competencia.La realidad suele ser mucho más simple:

Tous les matins à 8h12, le parti pris argumenté d'un invité sur un sujet d'actualité, avec les témoignages et les réactions des auditeurs de RMC en direct au 3216.

Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/almuerzo-de-negocios--3091220/support.

Patrick Bruel jette l'éponge : accusé de violences sexuelles par des dizaines de femmes et mis en examen pour viol, le chanteur a renoncé mardi 1er septembre à la tournée qu'il devait entamer début octobre tout en continuant à clamer son innocence. Écoutez la réaction de Me Corinne Hermann, avocate de six plaignantes dont Flavie Flament.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Turma, voltamos com a série especial onde respondemos perguntas feitas por quem já atua ou quer atuar como planejador financeiro. → inscrição para a roda: nossa.cc/rodas→ lista de espera da formação: ⁠⁠⁠⁠⁠nossa.cc/formacao⁠

¿Por qué triunfa Shein en Internet y no en el mercado? Esa es la pregunta que podríamos hacernos hoy después de que la compañía haya comenzado su andadura en la bolsa de Hong Kong con una caída de un 10%m que al cierre se ha moderado hasta el 0,2%. Profundizamos sobre el asunto con Xelena Niedbala.

“E se nada mudar, o que acontece?” Essa pergunta pode ser mais poderosa do que apresentar mais um benefício ou oferecer um desconto. Neste episódio do Podcast de Vendas do Diego Maia, Diego Maia mostra como ajudar o cliente a enxergar o custo de continuar exatamente onde está.A proposta é simples: em vez de tentar convencer o cliente de que comprar é melhor, faça-o refletir sobre as consequências de não tomar uma decisão.Em uma negociação que estava sendo adiada para o semestre seguinte, essa pergunta revelou um problema que até então não estava no centro da conversa: a possibilidade de perder dois dos melhores profissionais da equipe. O próprio decisor percebeu a urgência e conectou a decisão comercial a uma consequência real do negócio.Diego Maia mostra que muitos vendedores falam demais sobre solução, benefício e preço, mas esquecem de investigar o custo da inação. E, em muitas negociações, o maior concorrente não é outra empresa. É o famoso “vamos deixar para depois”.Quando o cliente consegue visualizar o que pode acontecer se nada mudar, a decisão deixa de ser apenas sobre quanto custa comprar e passa a envolver quanto pode custar não agir.Este episódio é útil para vendas consultivas, varejo, atendimento e diagnóstico de necessidades. Produtos resolvem funções; boas vendas ajudam pessoas a alcançar resultados, sensações e mudanças. Quem descobre a camada mais profunda deixa de vender apenas características e passa a criar valor.#SouDeVendasComOrgulho. Não esqueça: onde tem venda, tem vida.Sobre Diego MaiaDiego Maia é palestrante de vendas e uma das principais referências em vendas do Brasil. Autor de oito livros sobre vendas, entre eles 7 Princípios da Venda, é fundador da CDPV Companhia de Palestras, agência de palestrantes especializada em eventos corporativos, e do Grupo CDPV. Desde 2003, é presença constante em convenções de vendas com foco no desenvolvimento de equipes, treinamento de vendas e alta performance comercial — somando mais de 1.800 palestras realizadas e 500 mil profissionais treinados no Brasil e no exterior. Apresenta o Podcast de Vendas do Diego Maia, publicado diariamente desde 2009, sempre às 7h, com mais de 2.000 episódios. É editor do portal Vendedor Profissional e, desde 2011, lidera o movimento #SouDeVendasComOrgulho, pela valorização e profissionalização de quem vive de vendas no Brasil. Seu lema resume sua filosofia: “Onde tem venda, tem vida”.Siga Diego Maia no Instagram clicando aqui.

Um “não” não significa necessariamente que a venda acabou. Às vezes, significa apenas “não agora”. Neste episódio do Podcast de Vendas do Diego Maia, Diego Maia conta a história de um cliente que levou sete anos para dizer “sim” e mostra por que abandonar uma oportunidade cedo demais pode ser um erro comercial.Durante sete anos, Diego não pressionou o cliente, não repetiu a proposta exaustivamente e não transformou o follow-up em cobrança. Em vez disso, manteve uma presença relevante: compartilhou conteúdos, lembrou datas importantes e enviou informações que poderiam ser úteis para aquele decisor.A diferença está justamente aí. Insistência é cobrar uma resposta sem oferecer nada novo. Acompanhamento é continuar presente de forma inteligente, respeitando o tempo do cliente e construindo confiança ao longo do caminho.Um cliente pode não estar pronto hoje por diversos motivos: falta de orçamento, prioridade diferente, momento inadequado ou simplesmente porque ainda não percebeu valor suficiente para tomar uma decisão. Isso não significa que a oportunidade deixou de existir.Diego Maia mostra que o vendedor não precisa escolher entre pressionar o cliente e desaparecer. Existe um terceiro caminho: permanecer relevante. É essa presença consistente que pode fazer com que, quando o momento certo chegar, o cliente lembre justamente de você.Este episódio é útil para vendas consultivas, varejo, atendimento e diagnóstico de necessidades. Produtos resolvem funções; boas vendas ajudam pessoas a alcançar resultados, sensações e mudanças. Quem descobre a camada mais profunda deixa de vender apenas características e passa a criar valor.#SouDeVendasComOrgulho. Não esqueça: onde tem venda, tem vida.Sobre Diego MaiaDiego Maia é palestrante de vendas e uma das principais referências em vendas do Brasil. Autor de oito livros sobre vendas, entre eles 7 Princípios da Venda, é fundador da CDPV Companhia de Palestras, agência de palestrantes especializada em eventos corporativos, e do Grupo CDPV. Desde 2003, é presença constante em convenções de vendas com foco no desenvolvimento de equipes, treinamento de vendas e alta performance comercial — somando mais de 1.800 palestras realizadas e 500 mil profissionais treinados no Brasil e no exterior. Apresenta o Podcast de Vendas do Diego Maia, publicado diariamente desde 2009, sempre às 7h, com mais de 2.000 episódios. É editor do portal Vendedor Profissional e, desde 2011, lidera o movimento #SouDeVendasComOrgulho, pela valorização e profissionalização de quem vive de vendas no Brasil. Seu lema resume sua filosofia: “Onde tem venda, tem vida”.Siga Diego Maia no Instagram clicando aqui.

Hoy las empresas tienen más datos que nunca sobre sus clientes.Saben qué compraron, qué buscaron y qué decisiones tomaron. Pero conocer el comportamiento no necesariamente significa entender lo que una persona realmente intenta conseguir. Esa es la diferencia entre segmentar clientes y comprender intenciones.Por eso, en este episodio conversamos con Marcos Westphalen, vicepresidente de Pinterest para Latinoamérica, sobre una idea que puede transformar la forma en que entendemos la personalización: dejar de preguntarnos únicamente qué quiere un cliente y empezar a entender qué está intentando construir.A partir del caso de Pinterest, exploramos por qué la intención puede ser una señal más valiosa que la atención, cómo los datos contextuales permiten construir experiencias más relevantes y de qué manera la inteligencia artificial puede ayudar a las empresas a anticipar necesidades antes de que se conviertan en decisiones.Estas son las seis lecciones que nos deja esta conversación:Personalizar no es entender mejor qué compró un cliente, sino qué intenta conseguir.La intención puede ser una señal más poderosa que el comportamiento aislado.Segmentar agrupa personas parecidas; personalizar exige comprender contextos diferentes.Un mismo producto puede adquirir significados distintos según el propósito del cliente.Las pequeñas señales permiten identificar necesidades antes de que se conviertan en decisiones.Predecir no significa adivinar el futuro, sino interpretar un plan que el cliente ya empezó a construir.Porque el futuro de la personalización no consiste solamente en recomendar mejores productos, sino en comprender mejor a las personas. Si quieres descubrir cómo convertir datos, contexto e inteligencia artificial en experiencias más relevantes y ventajas competitivas difíciles de copiar, este episodio es para ti.Nuestros recomendados Pódcast Innovación BancolombiaEP 170. Donde otros ven solo cifras, las mejores empresas encuentran oportunidades.EP 168. ¿Y si las quejas fueran la mejor estrategia para transformar un negocio?EP 158. El cliente no siempre tiene la razón. ¿Cómo construir una experiencia de cliente que genere valor?Blog Capital InteligenteLas empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personas[Video] ¿Qué define la adopción exitosa de IA en las empresas?Las ciencias del comportamiento y su impacto en las empresas: ¿de qué tratan?

Como transformar o relacionamento com clientes em uma estratégia de crescimento conjunto?No primeiro do BTC Knowledge, exploramos o método Triple Fit Strategy, de Christoph Senn e Mehak Gandhi, publicado pela Harvard Business Review Press.Mais do que resumir o livro, traduzimos o método em decisões práticas para líderes e tomadores de decisão que querem acelerar o crescimento a partir das relações com seus clientes.

O mercado da fotografia não está seguindo uma linha reta. Clientes chegam pelo Instagram, pesquisam no ChatGPT, encontram um conteúdo antigo, desaparecem e reaparecem no WhatsApp. Marcas tradicionais perdem posições, câmeras compactas voltam a ser objeto de desejo e a inteligência artificial começa a sair do espetáculo para entrar no fluxo de trabalho.Neste C.A.O.S. Fotográfico, parto de alguns movimentos recentes para discutir o que eles revelam sobre o mercado:Fujifilm ultrapassando a Nikon no ranking global de câmeras.O velho funil de marketing dando lugar a uma jornada muito mais fragmentada.Fotógrafos usando imagens 100% geradas por IA para vender fotografia real.IA aplicada ao trabalho repetitivo e à seleção de imagens.O retorno das compactas em plena era da fotografia computacional.Separadamente, parecem notícias e tendências. Juntas, mostram algo maior: o mercado está ficando menos previsível e exige mais capacidade de leitura, posicionamento e adaptação.A fotografia chega aos 200 anos justamente quando sua definição começa a ficar menos óbvia.E talvez a pergunta mais importante não seja qual câmera ou IA vem depois.É: qual espaço você pretende ocupar nesse novo mercado?DESAFIO R.U.M.O.5 dias para revisar seu negócio fotográfico, posicionamento, marketing e próximos movimentos. Uma dinâmica coletiva e personalizada pelo WhatsApp, com exercícios e feedback. Inclui o livro digital Marketing para Fotógrafos 2026.

Después de más de 200 episodios y diez años de historia, Píldoras para Zoho CRM evoluciona y se convierte en Píldoras para CRM. Y no es solo un cambio de nombre. Durante estos diez años la tecnología ha cambiado enormemente. Tenemos mejores CRM, más automatización, más datos y ahora también inteligencia artificial. Pero muchas pymes siguen teniendo exactamente los mismos problemas: Oportunidades que nadie sigue. Pipelines poco fiables. Información repartida entre Excel, WhatsApp, correos y la cabeza de los comerciales. Procesos que dependen de determinadas personas. Previsiones de venta basadas más en sensaciones que en datos. Y después de años trabajando con empresas he llegado a una conclusión: El problema casi nunca empieza en el CRM. Empieza mucho antes. Por eso comienza una nueva etapa de Píldoras. Aquí no vamos a empezar hablando de funcionalidades o herramientas. Vamos a empezar hablando de negocio. En Píldoras para CRM hablaremos de: • Estrategia y dirección comercial. • Pipeline y previsión de ventas. • Seguimiento y productividad comercial. • Procesos y sistematización. • Clientes y experiencia de cliente. • Datos, métricas y toma de decisiones. • Automatización. • Inteligencia artificial aplicada al negocio. • CRM como sistema de gestión. • Y Zoho, cuando la tecnología nos ayude a convertir todo lo anterior en algo real. La filosofía de esta nueva etapa es sencilla: NEGOCIO → PROBLEMA → PROCESO → MÉTODO → CRM → AUTOMATIZACIÓN / IA → TECNOLOGÍA Porque implementar un CRM no consiste en instalar un programa. Consiste en construir un sistema que ayude a tu empresa a vender mejor, trabajar con más orden, depender menos de la memoria de las personas y tomar mejores decisiones. En este episodio Te cuento por qué vuelve Píldoras diez años después, qué he aprendido durante estos años trabajando con empresas y por qué el podcast también tenía que evolucionar. También hablamos de una idea que será fundamental durante toda esta nueva etapa: Automatizar un mal proceso solo consigue que hagas mal las cosas más rápido. Y terminamos con una pregunta que deberías hacerte en tu empresa: ¿Qué parte de tu proceso comercial depende todavía de que alguien se acuerde de hacer algo? Si encuentras una, probablemente acabas de encontrar uno de los primeros procesos que deberías convertir en sistema. ️ PÍLDORAS PARA CRM Un podcast para empresarios, gerentes y responsables comerciales que quieren convertir su empresa en un negocio más organizado, predecible y eficiente. Presentado por Alberto Verdú. Una iniciativa de Neointec. Suscríbete para no perderte la nueva Temporada X. En el próximo episodio: EP208 · Tu empresa no necesita un CRM. Necesita un sistema comercial.

Neste episódio do Vamos de Vendas, Gustavo Pagotto recebe Guilherme Larroyd, RevOps Manager na Lean Layer, para uma conversa sobre Revenue Operations, dados, automação e como as empresas mais maduras estão transformando suas operações de vendas B2B para gerar receita de forma previsível e escalável. Ao longo do episódio, Guilherme explica por que Revenue Operations deixou de ser apenas uma tendência para se tornar uma disciplina estratégica dentro das empresas. Ele mostra como dados, processos e tecnologia ajudam líderes comerciais a tomar decisões melhores, identificar gargalos de receita e construir máquinas de geração de pipeline mais eficientes.

¿Cuántas formas distintas usas para conseguir clientes? Si eres como la mayoría, dos o tres, siempre las mismas. Y mientras tanto hay un montón de caminos que ni te planteas, no porque sean malos, sino porque están en tu punto ciego. En este episodio Luis Ramos te explica cómo hacer, en solo media hora con papel y lápiz, el ejercicio del anillo exterior del libro Tracción para destapar los canales de clientes que no estás viendo: ✅ Las tres razones por las que ignoras un canal sin darte cuenta: no lo ves, te cae mal o te da pereza ✅ Cómo listar diez o doce formas de conseguir clientes y forzarte a poner una idea concreta en cada una ✅ Cómo elegir, de toda esa lista, los dos o tres caminos que de verdad merece la pena probar #ConseguirClientes #Ventas #Marketing #PasaALaAccion

Tu cliente está encantado contigo. Te lo dice, te pone cinco estrellas, te escribe mensajes preciosos dándote las gracias. Y luego nada: no te recomienda, no te trae a nadie. Esa paradoja tiene explicación y, sobre todo, tiene solución. En este episodio Luis Ramos te explica por qué un cliente contento no siempre te recomienda y qué tienes que hacer para que sí lo haga: ✅ Por qué recomendar tiene un coste reputacional para quien recomienda, y por qué eso frena incluso a los clientes más contentos ✅ Por qué la gente no recomienda lo bueno, sino lo memorable, y cómo crear esos "picos" que sí generan historias ✅ Cómo darle a tu cliente la frase exacta para que pueda recomendarte sin esfuerzo ✅ Por qué el momento y el permiso son las dos piezas que casi nadie activa, y cómo pedir la recomendación sin vergüenza #MarcaPersonal #Recomendaciones #BocaAOreja #TuMarcaPersonal

Masterclass Titanium: Cómo hacer que tus clientes te consigan nuevos clientesHoy quiero compartir contigo un episodio muy especial.Lo que vas a escuchar es un extracto de una Masterclass privada de Titanium, donde trabajamos estrategias avanzadas de marketing y crecimiento empresarial.He decidido liberar una parte de esta sesión para toda la comunidad de Emprendedor Eficaz, porque el tema puede transformar por completo la forma en la que consigues nuevos clientes.En este episodio descubrirás:• Cómo crear un sistema de marketing de referidos.• Cómo convertir clientes satisfechos en embajadores.• Estrategias para generar recomendaciones constantes.• Cómo utilizar eventos y experiencias para atraer nuevos clientes.• Por qué la confianza vende mucho más que cualquier campaña publicitaria.Espero que disfrutes esta clase tanto como los miembros de Titanium.

En este episodio hablamos de cómo atraer clientes más avanzados, autónomos y preparados para aprovechar lo que ofrecés.- Leé el artículo completo: https://app.danipresman.com/atraer-clientes-avanzados- Seguime en Instagram: https://www.instagram.com/danipresman/- Conocé mis mentorías 1 a 1: https://app.danipresman.com/mentoria-crecer-en-calma

En las categorías tradicionales existe un reto permanente: innovar sin destruir aquello que hizo exitoso el negocio.En este episodio conversamos con Stephanie Gómez, cofundadora y CEO de Bacu, sobre cómo una empresa puede utilizar datos, comunidad y entendimiento profundo del cliente para transformar una categoría tradicional sin perder aquello que las personas realmente valoran.Exploramos cómo convertir los datos en mejores decisiones, por qué el ecosistema del cliente es una fuente de innovación poco aprovechada, cómo construir propuestas aspiracionales más allá del producto y cuál es el papel de la tecnología en experiencias que siguen siendo profundamente humanas.Estas son las seis lecciones que nos deja esta conversación:Los datos no sirven para mirar, sirven para decidir.Del cliente anónimo al cliente que realmente conocemos.El ecosistema también es una fuente de innovación.Innovar también es ayudar al cliente a convertirse en quien quiere ser.Más tecnología no siempre significa una mejor experiencia.Para innovar hay que saber qué no se puede tocar. Este episodio es una invitación para los líderes que buscan crecer, innovar y diferenciarse sin perder la confianza de sus clientes.Porque reinventar una categoría tradicional no consiste en digitalizarlo todo. Consiste en entender mejor a las personas para tomar mejores decisiones.   Si quieres descubrir cómo convertir datos, cultura y experiencia en ventajas competitivas difíciles de copiar, este episodio es para ti.Pódcast Innovación Bancolombia- EP 165. ¿Por qué reinventar un negocio cuando todo va bien?- EP 157. Innovar sin romper la tradición: el caso de éxito de Productos Ramo- EP 141. ¿Innovar sin romperlo todo? Así se lidera el cambio cuidando lo que ya funcionaBlog Capital Inteligente- Las empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personas- [Video] ¿Qué define la adopción exitosa de IA en las empresas?- Las ciencias del comportamiento y su impacto en las empresas: ¿de qué tratan?

IG: yulhernan24X: chinithahot2459TikTok: chinithahot2459

Sumate a Pioneros IA en https://pionerosia.com Durante diez años, en la fábrica de Sebastián se perdían cotizaciones por WhatsApp y por mail, sin que nadie llevara el seguimiento. Hoy, con inteligencia artificial y sin escribir una línea de código, armó desde un cotizador automático hasta su propio CRM de WhatsApp. En este episodio cuenta cómo pasó de depender de programadores externos a construir sus propias herramientas, por qué el verdadero salto es dejar de usar la IA como buscador y empezar a delegarle tareas reales, y cómo llegó a quedarse, por primera vez en una década, sin un solo lead pendiente de contactar. Una conversación con casos concretos, sin vueltas técnicas. Origen

Podés estar convencido de que vendés algo excelente, ser mejor que la mayoría y aun así no conseguir clientes. Porque una cosa es que tu producto o servicio sea bueno y otra muy distinta es que el mercado lo sepa.

Hoy voy a entrevistar a mujeres que trabajan durante la noche y que han vivido situaciones que jamás pudieron explicar. Clientes que desaparecieron, presencias dentro de habitaciones y encuentros tan perturbadores que todavía tienen miedo de recordarlos. Historias sobre clientes extraños, habitaciones con presencias, encuentros peligrosos, sucesos paranormales y experiencias que continúan atormentándolas hasta el día de hoy.En este video encontrarás:Confesiones y testimonios perturbadores

Hoy abrimos el debate sobre un tema que genera opiniones divididas: ¿cuánto se debe dejar de propina por un buen servicio? Conversamos sobre lo que esperan meseros, bartenders, valet parkers y otros trabajadores que dependen de las propinas, y también escuchamos el punto de vista de los clientes. ¿Es una recompensa por un buen servicio o ya se ha convertido en una obligación? Una conversación llena de experiencias, anécdotas y opiniones de nuestros oyentes.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Muchas veces pensamos que para ganar más necesitamos conseguir muchos más clientes. Pero quizá el problema no sea la cantidad. Quizá necesitás menos clientes, pero que te dejen más plata y te permitan trabajar mejor.

En el episodio de hoy Valentina Orduz y Juan Manuel de los Reyes hablaron sobre los aranceles del 50% a una amplia gama de productos canadienses, apoyándose en la sección 338. En paralelo, una actualización del conflicto entre USA e Irán y el bloqueo marítimo de los hutíes, con el Brent superando los 90 dólares. También mencionaron los resultados de General Motors y la apuesta de Nvidia por Nebius, que revela cómo el gigante de los chips busca convertirse en socio del ecosistema de IA.

El Mundo de Cabeza - Marco Peñaloza, clientes que no pagan nunca by FM Mundo 98.1

Hay una pregunta que todos tus clientes se hacen antes de comprarte, el problema es que casi ningún vendedor la responde, lo peor es que mientras esa pregunta siga sin respuesta, aparecerán frases como:* “Déjame pensarlo.”* “Lo voy a revisar.”* “Más adelante te aviso.”En este episodio aprenderás las 7 estrategias para responder esa pregunta antes de que se convierta en una objeción y lograr que tus clientes tomen decisiones con mayor confianza.No vendes cuando convences, ¡Vendes cuando eliminas el miedo a decidir!También te explico cómo aplicar herramientas como el cierre de Ben Franklin, los microcompromisos y el análisis premortem para ayudar a tus prospectos a tomar decisiones con mayor seguridad.Porque muchas veces el cliente no necesita más información. Necesita entender:✅ Qué podría perder si no actúa.✅ Qué riesgos existen realmente.✅ Cómo pueden controlarse esos riesgos.✅ Qué necesita comprobar antes de avanzar.✅ Por qué tu solución es la opción adecuada para él.Deja de perseguir cotizaciones y comienza a desarrollar certeza en tus prospectos.MENOS CURSITIS Y MÁS RESULTADOS DE VENTAS Regístrate en el Top Team de Ventashttps://www.detonadoresdevalor.com/top Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En este episodio hablamos de una de las estrategias más poderosas para fidelizar clientes sin competir por precio.Descubrirás cómo diseñar una experiencia que haga que tus clientes quieran volver, recomendarte y recordar tu marca.Hablaremos de:• Cómo mapear el recorrido completo del cliente.• Los momentos que más influyen en la percepción.• El poder de entregar valor antes de vender.• Cómo crear un efecto WOW memorable.• La importancia del seguimiento.• Cómo convertir una venta en una relación a largo plazo.Porque las empresas más rentables no venden más productos.Crean mejores experiencias.

SUMMARY DEL SHOW Futuros mixtos este martes con EE.UU. completando una tercera noche de ataques contra Irán y Trump reinstatando un bloqueo naval sobre el Estrecho de Ormuz, mientras arranca la temporada de resultados con JPMorgan, Bank of America, Goldman Sachs, Citigroup y Wells Fargo reportando hoy. $NVDA recortó a más de la mitad su lista de clientes asiáticos autorizados para comprar chips de IA, introduciendo una lista blanca con controles más estrictos para evitar desvíos hacia China a través de terceros países. $CLSK firma un arrendamiento de $6.6 Billones a 20 años con una compañía tecnológica global no revelada, confirmando su transición de minería de Bitcoin hacia infraestructura de data centers, pese a caer 6% en la sesión.

¿Te gustaría dejar de perseguir clientes que solo preguntan por descuentos?La realidad es que los clientes premium sí existen.El problema es que la mayoría de los negocios está diseñada para atraer exactamente al tipo de cliente equivocado.En este video descubrirás el Sistema de Clientes Premium, una estrategia que utilizan las marcas más rentables para dejar de competir por precio y empezar a competir por valor.Aprenderás:✅ Cómo posicionar tu negocio para atraer clientes de alto poder adquisitivo.✅ Por qué cobrar más puede ayudarte a vender más.✅ Cómo vender resultados en lugar de productos o servicios.✅ La estrategia del “Club Privado” para aumentar el valor percibido.✅ Cómo ofrecer una experiencia premium que fidelice clientes.✅ El poder de las alianzas estratégicas para atraer clientes de calidad.✅ Cómo eliminar el riesgo percibido con garantías inteligentes.✅ Cómo convertirte en una autoridad que atrae clientes de forma natural.Recuerda:Los clientes premium no buscan el precio más bajo. Buscan la mejor decisión.Cuando tu negocio transmite confianza, autoridad y exclusividad, el precio deja de ser el centro de la conversación.⸻

https://lp.mentoriamakers.com.br/agendamento-youtubeVocê não perde um cliente quando ele termina um contrato.Você perde quando ele para de usar aquilo que comprou.Neste episódio do Mentalidade Empreendedora Podcast, Pedro Quintanilha recebe Ricardo Mota, fundador da Cativa Digital, para investigar por que tantas empresas aprenderam a vender, mas ainda não aprenderam a entregar.A conversa explora retenção de clientes, recorrência, consumo de produtos digitais, construção de comunidades próprias e os modelos mentais por trás de negócios que crescem sem depender apenas de novas vendas.Ricardo compartilha a visão que deu origem à Cativa Digital e explica por que o verdadeiro desafio não é conquistar clientes, mas fazer com que eles continuem usando, valorizando e comprando novamente.Um episódio para empreendedores que querem construir negócios mais sólidos, aumentar o valor gerado para seus clientes e crescer através de relacionamento, não apenas de aquisição.▶️ Assista até o final e descubra por que o futuro dos negócios pertence a quem aprende a entregar, não apenas a vender.

¿Y si existiera una herramienta capaz de ahorrarte horas de trabajo cada semana como fotógrafo?En este episodio me siento con Chema, fotógrafo y creador de Picstome, para descubrir una plataforma que promete simplificar prácticamente todo el flujo de trabajo de un fotógrafo profesional.Hablamos de cómo gestionar galerías online, entregar fotografías a clientes, recibir pagos, firmar contratos digitales, crear portfolios, seleccionar imágenes, gestionar vídeos e incluso calcular cuánto deberías cobrar por cada sesión. Todo desde una única plataforma.

✉️ Escríbeme en Instagram → https://www.instagram.com/alexiomarrodriguez/⚖️ Trabajemos juntos → https://xiola.co/

✉️ Escríbeme en Instagram → https://www.instagram.com/alexiomarrodriguez/⚖️ Descarga tu hoja de ruta legal gratis → https://xiola.co/plan