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¡QUE RUEDE LA PELOTA!

De método tecnológico a filosofía de gestiónLa metodología Agile y Scrum surgió en 2001 como una forma de gestionar proyectos en el ámbito de las tecnologías de la información y el desarrollo de software. Con el tiempo, ha evolucionado hacia un sistema de gestión aplicable no solo a proyectos tecnológicos, sino a iniciativas empresariales de todo tipo. En esencia, permite a las organizaciones generar valor de forma más eficiente en comparación con la gestión tradicional.Principios del manifiesto AgileEl manifiesto Agile establece que es preferible fomentar la interacción entre personas en lugar de basarse únicamente en procesos definidos. También defiende la adaptación al cambio por encima de seguir un plan rígido y prioriza la colaboración con el cliente frente a la firma de contratos exhaustivos. Estos valores han moldeado lo que hoy conocemos como Agile.El objetivo central de Agile es minimizar el desperdicio, una preocupación compartida con metodologías como Lean. ¿Cuál es el mayor desperdicio en un proyecto? Desarrollar algo que no aporta valor al cliente.Cómo evitar el desperdicioPara prevenir este error, Agile propone:Mantener una comunicación constante con el cliente.Entregar pequeños bloques de valor de forma continua.Ajustar el rumbo con base en la retroalimentación del cliente.Estas prácticas permiten que el proyecto evolucione de manera más precisa y efectiva.Scrum: la metodología más extendidaScrum, la herramienta más popular dentro de Agile, combina elementos de distintas metodologías. Su propósito es facilitar entregas parciales y constantes de valor por parte de equipos multidisciplinarios.Características clave de ScrumDivisión en entregables pequeños: El trabajo se organiza en bloques llamados Sprints, unidades de tiempo fijas que se repiten cíclicamente. Cada Sprint genera valor que puede validarse con el cliente.Equipos reducidos y diversos: Usualmente compuestos por 8 a 10 personas que representan distintas perspectivas del proyecto.Roles definidos: El Scrum Master garantiza el cumplimiento del método, mientras que el Product Owner recoge las necesidades del cliente y guía al equipo hacia ese objetivo.Aprender para mejorarAl finalizar cada Sprint se realizan dos tipos de retroalimentación:Retroalimentación interna, que permite al equipo mejorar su dinámica de trabajo.Retroalimentación del entregable, que evalúa si lo producido realmente genera valor para el cliente.Este sistema iterativo evita que se invierta tiempo y recursos en soluciones que no serán apreciadas.

Más De Una Milla 01/07/2025 Mets de NY tuvieron un pésimo mes de junio | Estados Unidos derrotó a Puerto Rico en el Americup de baloncesto femenino | Equipos favoritos en las series de primera ronda del BSN | Los Mulos de Juncos tienen más campeonatos de Doble A que el resto de los equipos clasificados combinados #VamoArriba #AlmuerzoDeportivo #tiempodedeportes #BonitaDeportes #DeporteEsMásQueJuego #Anótalo #periodismoinvestigativo#PeriodismoDigital #Comparte #PonloEnLaNevera #BSNPR #Baloncesto #BSNPR #capitanes #piratas #mets #leones #atléticos #GrandesLigas #MLB #Yankees #mets #Tigers #ElMago #MLBAllStar #BéisbolDobleA

¡QUE RUEDE LA PELOTA! Santa Fe Campeón de la Liga conquista su Estrella número 10. Wimbledon selecciona a los mejores para seguir en Competencia. Se alistan los Equipos para el Tour de Francia 2025. Sebastián Montoya continúa en alza en la F2. Todo esto y mucho más... ¡Hoy en Que Ruede la Pelota! Señal en vivo: supresenciaradio.com Síguenos Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.instagram.com/supresenciaradio⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Escucha nuestros programas en Spotify: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠bit.ly/3GYZQas⁠

El Real Madrid de Xabi Alonso se prepara para su primer partido de entidad ante la Juventus, en octavos de final del Mundial de Clubes. Tras empatar ante Al-Hilal en su debut, el tolosarra ha conseguido dirigir a los blancos en las victorias ante Pachuca y Salzburgo. Precisamente ante el conjunto austriaco (0-3), Alonso sacó al campo la alineación que tantos éxitos le cosechó en el Leverkusen: incrustó a Tchouamení entre los centrales y situó a Fran García y Trent como carrileros para montar un Real Madrid en 5-3-2.

En un entorno donde cada peso cuenta, las áreas de marketing y ventas están bajo más presión que nunca para demostrar impacto real en el crecimiento del negocio. Sin embargo, aún es común ver reportes llenos de métricas tácticas —clics, impresiones, tasas de apertura— que poco dicen sobre rentabilidad, eficiencia o pipeline.¿El resultado? Decisiones tomadas sin claridad. Inversiones que no escalan. Equipos desconectados del lenguaje del board.En este episodio hablamos del gran gap entre los datos que se reportan y los datos que realmente necesita un C-level para tomar decisiones. Exploramos por qué este desfase ocurre, qué riesgos genera, y —lo más importante— cuáles son las métricas que sí importan cuando se trata de conectar marketing con ingresos, rentabilidad y crecimiento sostenible.Tanto si formas parte del C-level como si lideras generación de demanda, este episodio te ayudará a:Entender qué métricas guían decisiones de negocio, no solo de marketing.Traducir esfuerzos de marketing en valor tangible para la empresa.Diseñar dashboards claros, útiles y accionables para líderes. Hoy no se trata de tener más datos. Se trata de tener los datos correctos. Escucha y aprende cómo pasar del “reporting” a la toma de decisiones que mueve resultados.0:00 Intro1:02 Importancia de las Métricas en Marketing4:02 ¿Qué busca un C-level en tus reportes?11:02  Clasificación de Métricas y KPI21:13   Errores Comunes al Reportar Métricas25:35  Cómo preparar un dashboard para el C-level36:26 Outro

Esportmaníacos 2316: En el programa de hoy hemos hecho previa del segundo torneo internacional del año, el Mid Season Invitational. Y es que hoy arranca este torneo y hemos aprovechado para hacer nuestra TIERLIST DE EQUIPOS DEL MSI. También hemos mirado por encima la actualidad del mercado ya que otro jugador español subirá a la LEC, siendo esta vez Thayger quién parece que jugará en las filas de NAVI. APÓYANOS AQUÍ https://www.patreon.com/Esportmaniacos https://www.twitch.tv/esportmaniacos 🔁Nuestras redes🔁 https://twitter.com/Esportmaniacos https://www.tiktok.com/@esportmaniacos 💙Referido de AMAZON: https://amzn.to/36cVx3g 00:00:00 - Intro 00:17:18 - Riot permite patrocinios de apuestas 00:36:55 - Thayger sube a LEC 00:53:50 - ¡Hoy empieza el MSI! 01:26:00 - Tierlist de equipos del MSI 01:50:55 - Los Más Buffados de Cacaolat

¿Qué haces cuando tu mejor talento quiere renunciar? ¿Cómo manejas el conflicto entre dos personas valiosas? ¿Cómo comunicas cambios impopulares sin perder la confianza del equipo?En este episodio práctico de PowerSkills, exploramos las 10 situaciones más desafiantes del liderazgo moderno con soluciones concretas:✅ La conversación STAY para retener talento (60% de efectividad) ✅ Técnica del Espejo Neutral para resolver conflictos ✅ Framework GROW para feedback difícil ✅ Protocolo Recovery Mode para proyectos en crisis ✅ Transparencia Radical para comunicar malas noticias ✅ Liderazgo Servicial con seniors en tu equipo ✅ Compensación Total cuando no hay presupuesto ✅ Sistema 30-60-90 para integrar nuevos miembros ✅ Framework DELEGATE para delegar sin perder control ✅ Rituales de Conexión para equipos remotosIncluye los errores típicos que todos cometemos y scripts palabra por palabra que puedes usar inmediatamente. Todo basado en las mejores prácticas de Google, Microsoft, Netflix y empresas líderes.Déjanos ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ para ayudarnos a llegar a más personas con este contenido transformador: re:INVÉNTATE en Spotify y Apple Podcasts.¿Tienes preguntas o quieres compartir tus progresos en el desarrollo de este PowerSkill? Etiquétame en Instagram (@librosparaemprendedores) en una stories o deja tus comentarios y opiniones sobre este episodio.✨ ¡Hoy comienza tu re:Invención!

Heriberto Murrieta, Jorge Pietrasanta y Rafael Puente analizan los temas más destacados de la jornada en el amplio mundo del deporte. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

¿Por qué el 70% de los profesionales brillantes fracasan cuando los ascienden a líderes? En este episodio fundamental de PowerSkills, exploramos el Liderazgo de Equipos desde una perspectiva completamente nueva.Descubrirás: ✅ Las 4 dimensiones del liderazgo moderno: Crear Claridad, Desarrollar Talento, Construir Confianza e Inspirar Acción ✅ El caso real de Microsoft: cómo Satya Nadella transformó una cultura tóxica en una máquina de innovación ✅ Por qué Google dedica el 40% del tiempo de sus managers a desarrollar personas (y los resultados que obtienen) ✅ Los 5 errores fatales que destruyen equipos sin que te des cuenta ✅ Un plan de acción de 2 semanas para transformar tu liderazgoBasado en investigaciones de Gallup con 2.5 millones de managers y casos reales de las empresas más exitosas del mundo.Si lideras un equipo (o aspiras a hacerlo), este episodio te dará las herramientas exactas para multiplicar tu impacto y crear equipos de alto rendimiento.Déjanos ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ para ayudarnos a llegar a más personas con este contenido transformador: re:INVÉNTATE en Spotify y Apple Podcasts.¿Tienes preguntas o quieres compartir tus progresos en el desarrollo de este PowerSkill? Etiquétame en Instagram (@librosparaemprendedores) en una stories o deja tus comentarios y opiniones sobre este episodio.✨ ¡Hoy comienza tu re:Invención!

06 23-06-25 LHDW El nivel de los equipos sudamericanos en el Mundial de Clubes. El Atlético se la juega y ya sabemos las disculpas que va a poner Simeone

Estamos de vuelta y listos para hablar de los cambios del offseason. En esta ocasión nos centramos en los equipos con nuevos head coaches, para tratar de medir qué tan productivos serán sus ataques este mismo año.

Palmeiras, Fluimense, Flamengo, River, Richard Ríos, Jhon Arias, Jorginho... Equipos y jugadores sudamericanos están tirando de orgullo y de fútbol y están plantando cara a los equipos europeos en este Mundial de Clubes. Lo analizamos con Pakillo Mariscal, además de conocer mejor a los rivales de Madrid y Atlético: Al Hilal y Seattle Sounders, respectivamente. Y Andrés Onrubia valora el encaje de Rayan Cherki en el City de Guardiola.

Palmeiras, Fluimense, Flamengo, River, Richard Ríos, Jhon Arias, Jorginho... Equipos y jugadores sudamericanos están tirando de orgullo y de fútbol y están plantando cara a los equipos europeos en este Mundial de Clubes. Lo analizamos con Pakillo Mariscal, además de conocer mejor a los rivales de Madrid y Atlético: Al Hilal y Seattle Sounders, respectivamente. Y Andrés Onrubia valora el encaje de Rayan Cherki en el City de Guardiola.

Heriberto Murrieta, Jorge Pietrasanta y Héctor Huerta repasan los temas más destacados del fin de semana en el amplio mundo del deporte. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices