Podcasts about kjersti hob

Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Kjersti Hobøl, CEO i Nille og Hege Amundsen Elvestad Adm. dir i Berggård Amundsen. Vi reflekterer omkring spørsmålet "Hvordan skape bærekraftig og lønnsom vekst i en urolig verden?" Samtalen berører tema som bærekraft, motivasjon, kulturbygging, eierskap og mye mye mer. Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap! Våre relevante online lederprogram: Utvikle ledergrupper og team

Kjersti er kjent for å være en dame som klarer å ta selskaper fra motgang til medgang. Kjersti synes utfordringer er spennende, og hun er god på å tenke på muligheter fremfor hva som kan gå galt. Hvordan samler hun teamet mot felles mål når det er dårligere tider? Og hva gjør hun når motivasjonen får en knekk? Cecilie Ystenes Myhre er eier og daglig leder av Raw Performance as. Selskapet leverer mental- og ledertrening på organisasjons-, gruppe- og individnivå. Se mer på www.rawperformance.no.

In this week's episode, we have Kjersti Hobøl, CEO at the beloved Norwegian retail chain Nille. Kjersti is referred to as both "rescue woman" and "Superwoman" due to her successful career of saving bankrupt businesses. She loves tackling "impossible tasks" and in 2018 she became the CEO of Nille, which was on the brink of bankruptcy. Through her hard work and dedication, she managed to turn things around which is now known as one of the most successful achievements in Norwegian business history.   Kjersti shares her best advice on how to navigate uncertain times and what she thinks is critical for companies to succeed from a leadership perspective. We also uncover the secrets of understanding people's motivation, how to build pride and increase commitment and results in an organization. Kjersti also gives her view on how to create an inspiring shopping experience.   Find out: The importance of setting clear goals and cost control How to stay on top of changing consumer demands Strategies for creating pride and commitment among employees

Vi skal bruke like over 12.000 kroner hver på årets julehandel, anslår Virke. Samtidig er forbrukerne nylig minnet om at vi står midt i en klimakrise der forbruket bør endres i retning av sirkulærøkononomi. På toppen av dette sliter handelen med fraktkrise og tilhørende varemangel, hvordan vil julehandelen egentlig se ut i år? Vi tar diskusjonen sammen med to av Norges fremste toppsjefer innen varehandel Kjersti Hobøl i Nille og Espen Karlsen i Jernia. Produsert av Truls Johansen.

Hun kunne vært kalt dronningen av snuoperasjoner. Nille-sjef Kjersti Hobøl er nå midt inne i sin andre snuoperasjon på rad. Først reddet hun Kid fra konkurs og over i et solid overskudd. Og nå har hun gjort det samme med Nille.Hva er det Kjersti Hobøl har forstått som vi kan lære av?Tema:Hoveddriveren i en snuoperasjonHvordan sette retning?Hvordan fokusere?Hennes lederfilosofi?Hvordan bygge tillit hos de ansatte?Viktigheten av kulturHva kan gründere lære av corporate snuoperasjoner+ mye mer.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Kjersti Hobøl er superlederen som kommer inn og rydder hvor andre har gitt opp. Hun har reddet to av Norges største butikkjeder fra konkurs - Nille og Kid. Kjersti prater med restruktureringsekspert Frank C. Aase og programleder Ida Brabrand om hvordan bedrifter i krise med tapende lønnsomhet kan ta de første og riktige grepene mot bedre tider.

Kjersti Hobøl omtales som redningskvinnen til DNB og blir hyllet av blant andre Bjørn Rune Gjelsten og Petter Stordalen. Grunnen er enkel. Hobøl klarer å snu tapsprosjekter til suksess. Hun stablet Princess og Kid på bena slik at selskapene unngikk konkurs. Nå er hun ansvarlig for en ny snuoperasjon, denne gangen hos Nille.“Jeg hadde aldri kjøpt Kid for nær én milliard kroner om det ikke hadde vært for Kjersti Hobøl. Nille og DNB har fått den beste lederen med hensyn til en krevende turnaround-situasjon”, uttalte Bjørn Rune Gjelsten til Finansavisen da Kjersti Hobøl ble ansatt som Nille-sjef i mai 2018.Med andre ord, Kjersti Hobøl er superkvinnen DNB snur seg til når oppkjøpsfondene har kjørt storkunder på dunken og forlatt dem med kjempegjeld.Men hvordan klarer hun dette? Steg for steg – hvordan går Kjersti frem for å snu skuta fra krise til suksess? Og hva kan vi lære av hennes lederfilosofi og fremgangsmåte?I denne podkastepisoden kan du blant annet høre mer om: – Hvordan Kjersti går frem for å gjøre raske analyser og snu tapsprosjekter raskt.– Hvordan man kan bygge stolthet i selskapet for å øke engasjement og resultater.– Hvordan Kjersti unngår topptunge organisasjoner og silo-jobbing.– Hvordan Kjersti rekrutterer og bygger ledergrupper med de riktige menneskene.– Hvorfor det er viktig å bry seg om menneskene og forstå hvem de er og motivasjonen deres.Klarer man dette, kan man ta med organisasjonen på en reise som når så langt man bare vil, ifølge Kjersti. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Kjersti Hobøl omtales som redningskvinnen til DNB og blir hyllet av blant andre Bjørn Rune Gjelsten og Petter Stordalen. Grunnen er enkel. Hobøl klarer å snu tapsprosjekter til suksess. Hun stablet Princess og Kid på bena slik at selskapene unngikk konkurs. Nå er hun ansvarlig for en ny snuoperasjon, denne gangen hos Nille. “Jeg hadde aldri kjøpt Kid for nær én milliard kroner om det ikke hadde vært for Kjersti Hobøl. Nille og DNB har fått den beste lederen med hensyn til en krevende turnaround-situasjon”, uttalte Bjørn Rune Gjelsten til Finansavisen da Kjersti Hobøl ble ansatt som Nille-sjef i mai 2018. Med andre ord, Kjersti Hobøl er superkvinnen DNB snur seg til når oppkjøpsfondene har kjørt storkunder på dunken og forlatt dem med kjempegjeld. Men hvordan klarer hun dette? Steg for steg – hvordan går Kjersti frem for å snu skuta fra krise til suksess? Og hva kan vi lære av hennes lederfilosofi og fremgangsmåte? I denne podkastepisoden kan du høre mer om: – Hvordan Kjersti går frem for å gjøre raske analyser og snu tapsprosjekter raskt. – Hvordan man kan bygge stolthet i selskapet for å øke engasjement og resultater. – Hvordan Kjersti unngår topptunge organisasjoner og silo-jobbing. – Hvordan Kjersti rekrutterer og bygger ledergrupper med de riktige menneskene. – Hvorfor det er viktig å bry seg om menneskene og forstå hvem de er og motivasjonen deres. Klarer man dette, kan man ta med organisasjonen på en reise som når så langt man bare vil, ifølge Kjersti. Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Kjøpesentre og butikker er stengt på kort varsel, for å forhindre at mutantviruset sprer seg. Kjeder som Europris, XXL, Kid Interiør og Nille har stengt i 25 kommuner og varsler over 1000 permitteringer. – Det er klart det er ganske inngripende i folks liv at arbeidsplassen din bare stenger ned uten forvarsel, sier Kjersti Hobøl, adm. dir i Nille. Hun og E24-kommentator Sindre Heyerdahl er gjester i denne sendingen, som handler om den siste nedstengningen, og regjeringens siste krisepakke. Med programleder Marius Lorentzen og produsent Ahmed Fawad Ashraf.

Kjersti Hobøl, administrerende direktør for Nille og Tor Berntsen CEO iProsess snakker om betydningen av ærlige ledere, den nye butikkhverdagen og behovet for å bygge bedriftskultur med proaktive medarbeidere.

Kjersti Hobøl får fantastiske tilrop som leder. Finansavisen omtaler henne som superkvinne. Petter Stordalen får ikke vært entusiastisk nok; "hun er legendarisk», sier han. Hun tok interiørkjeden Kid fra ruin til Norges mest suksessrike butikkjede og merkevare. Det gikk bare oppover for henne og Kid, så da hun i 2018 takket ja til å redde Nille fra undergangen, lurte folk på om hun var blitt gæren. Kanskje får de rett, for denne gangen er det virkelig bratt: Butikkhandel peker ned, krona er rekordsvak, forbruket er ned og så kom Korona. Hør hvordan hun skaper oppdrift og fremtidstro for ansatte, eiere og merkevaren Nille.

Hva ser egentlig hodejegere etter når de jakter på den neste toppsjefen? Hvor viktig er egentlig karisma hos en toppleder? Og er man utro hvis man møter en hodejeger for en kaffe? Petter og Per diskuterer topplederrekrutering med den mystiske kingmakeren Harald Kringlebotn fra Russell Reynolds Associates og den legendariske turnaround-kvinnen Kjersti Hobøl fra Nille i ukas episode. Produsert av Perplex.no

Økende netthandel, nye muligheter for å sammenligne priser og endrede forbrukervaner har gjort det ekstra tøft å drive butikk de siste årene. På toppen av dette har vi nå en supersvak norsk krone som gjør det dyrere å importere varer fra utlandet. Hvordan slår den svake kronen ut for en butikk som Nille og hva gjør den svake kronen med den norske forbrukeren? Det diskuterer Kjersti Hobøl fra Nille med seniorøkonom Kyrre Aamdal og Marius Brun Haugen fra DNB Markets i ukens episode.

Kjersti Hobøl snudde Kid Interiør fra tap til solide resultater, og blir kalt superkvinne og redningskvinne. Nå jobber hun med å snu Nille. Hvordan løser hun oppgaven, og hva mener hun er de viktigste grepene for å motivere ansatte i en snuoperasjon? Hør episoden i iTunes

Den første livesendingen av Stormkast samlet tusenvis på Clarion Hotel The Hub. I første del fra showet snakket vi om risikable bedrifter og karrierebytter ned Nille-sjef Kjersti Hobøl, Golden Ocean-sjef Birgitte Ringstad Vartdal, Vipps-direktør Berit Svendsen og Berkeley-professor Morten T. Hansen. Lyd av Brightgroup. Produsert av Perplex.no

Mange sjefer i børsnoterte selskaper klager over kvartalshysteri når regnskapstallene legges frem, men kvartalsvise tallslipp har også mye for seg. Sammen med Storebrand-sjef Odd Arild Grefstad og Nille-sjef Kjersti Hobøl diskuterer vi dette og en sleivkjefta XXL-sjef. Produsert av Perplex.no

Det er vanskelig å bygge en business som vokser raskt, men minst like vanskelig å vokse riktig. Få næringslivsledere har mer erfaring med dette enn Nille-sjef Kjersti Hobøl, som er i studio sammen med Rikke Eckhoff Høvding i Norsk Venturekapitalforening. Produsert av Perplex.no

Du skal lete lenge etter en mindre bekymret økonom enn gjeldfrie Trygve Hegnar. Sammen med varehandelsdronning Kjersti Hobøl i Nille snakker han om mobilbetaling, renter og garderobeavgiften på Theatercaféen. Produsert av Perplex.no

Stormkast-medlem Nejra Macic går fra topp til topp for tiden, og har NRK-entourage på slep inn i studio for å snakke om sin gründerdrøm. Samtidig er den sylferske Nille-sjefen Kjersti Hobøl allerede i gang med julehandelen. Produsert av Perplex.no

Enklere liv er konkurs og Equinor har funnet sitt «purpose» med havvindmøller. Og mer nedpå: Petter fornærmer Per. Med oss i studio er detaljhandelsdronning Kjersti Hobøl og Tekna-president Lise Lyngsnes Randeberg. Produsert av Perplex.no

Må ledere være synlige for å lykkes? Var alt så mye bedre før? Og hvordan kan Google og andre techgiganter skattlegges? Alt dette og Ukas bær med næringslivets redningskvinne numero uno Kjersti Hobøl og Abelia-sjef Håkon Haugli. Produsert av Perplex.no

Det er kraftig vekst i netthandelen i Norge, men sjef for Elkjøp, Fredrik Tønnesen, og sjef for Kid Interiør, Kjersti Hobøl, tror de fysiske butikkene vil overleve. Hvordan butikkene vil se ut om noen år er en helt annen sak. Programledere er Per Valebrokk og Marius Lorentzen. Produsert av Magne Antonsen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.