OBF-podden

Hvordan leder man når kartet endrer seg raskere enn vi rekker å lese det?I denne episoden møter vi Alexandra Bech Gjørv (Sintef) og Leif Arne Jensen (PwC) til en samtale om strategisk ledelse, tillit, teknologi og beslutninger i en tid preget av geopolitisk uro og varige samfunnsendringer.Produsert av av Noblewolf AS. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva er utsiktene for norsk økonomi i en verden preget av geopolitisk uro og økt usikkerhet?I denne episoden møter vi to av Norges mest profilerte næringslivsledere: Kjerstin Braathen, konsernsjef i DNB og Cecilia Flatum, CEO i Deloitte Norge, til en samtale om vekst, ledelse i usikre tider og hvordan vi navigerer i et landskap med økende kompleksitet.Produsert av av Noblewolf AS. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan forbereder vi oss på en mer uforutsigbar verden – uten å drive selv-skremming?Geir Hågen Karlsen deler 6 konkrete og nøkterne tiltak alle norske virksomheter bør ta nå.Produsert av av Noblewolf AS. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En samtale om ledelse, systemparadoks og byråkrati, behovet for endring og motstand i organisasjoner - som i oss selv, ledere som ansatte. Hvor vanskelig er det å endre store komplekse systemer fra innsiden og hvem er egentlig de flinke som Mundal har skrevet den interessante og bejublede boken om?Av og med forsvarssjef Eirik Kristoffersen og suksessfull forfatter, André Mundal.Produsert av av Noblewolf AS. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva krever fremtidens ledere? Det sies at Gen Z ikke vil bli ledere, men forventningene deres til ledelse er høyere enn noen gang. Malin Moe Neeraas og Øystein Bonvik deler innsikt om hvordan vi kan lede – og lære av – en ny generasjon.Kan TA'FATT-modellen være løsningen?Hør mer i ukens episode!Produsert av av Noblewolf AS. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Norsk økonomi har hatt tiår med gode tider – men hva skjer når vi står overfor trangere tider? Sammen med Harald Magnus Andreassen tar vi et dypdykk i de største økonomiske utfordringene som venter oss i 2025.I denne episoden diskuterer vi:Er gullalderen bak oss?Hvorfor er kronekursen fortsatt svak, til tross for høy oljepris?Hva skjer med norsk industri når oljeeventyret er over?Er oljefondet egentlig den store nøkkelen til vår velstand?Vi trekker også paralleller til boken "Landet som ble for rikt", som setter fokus på de økonomiske utfordringene som følger med rikdom.Er vi på vei mot et økonomisk vendepunkt? Hør mer i ukens episode! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden av OBF-podden får du et innblikk i et frokostmøte arrangert av Corporate Communications, hvor flere sentrale stemmer diskuterer viktige temaer knyttet til økonomi, politikk og samfunnsutvikling.Petter Halvorsen - partner og medgründer i Corporate Communications, åpner samtalen og setter tonen for diskusjonen.Martin Bech Holte - forfatter av Landet som ble for rikt, snakker om rikdommens konsekvenser for samfunnet.Øystein Olsen - tidligere sentralbanksjef og forfatter av Lykkelandet, deler sin innsikt om økonomisk utvikling og fremtidige utfordringer.Kari Elisabeth Kaski - politiker fra SV, gir sitt perspektiv på den politiske debatten og de sosiale spørsmålene som er i fokus.Hør mer om de viktigste temaene de tar opp og få innsikt i hva som rører seg i samfunnet akkurat nå! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I går inntok Donald Trump det Hvite Hus - igjen, kjennetegnet av en unik retorikk og kommunikasjonsmetode man sjeldent har sett maken til. I denne episoden studerer vi Trump sine retoriske virkemidler nærmere sammen med Eirik Bergesen, og om det er noe vi kan lære av Trump sine teknikker. Ut fra dette trekker Eirik frem tre ledertips som vi kan ta fra Trump: Hvordan kommunisere effektivtÅ bygge merkevare som lederRisikovillighetHør mer om dette i ukens episode! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva gjør noen til en god leder, og hvis man ikke er det - hvordan blir man det? Hvem trener lederne der det blåser mest? Lanseringen av OBF Leadership prøver å fortelle «hva hvis det er enkelt å lære ledelse og bli en god leder?». Hanne Lindbæk og Jacob Schram (CCO og Grunnleggende Styreformann i selskapet) grer blant annet gjennom hvorfor det ikke er tilfeldig at Jon Snow endte på jerntronen, hvorfor det er teamet som kommer til å drive deg langt og ikke egoet, samt hva toppledere må trene på. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Erin Meyer came right from her Main Stage keynote to our podcast studio to discuss her research in further detail. In this episode you will hear details from her research not mentioned on-stage, her personal experiences of standing one foot on each of the American and European continents, and what trust that is #1 in building a multicultural team (and how much time you must invest to achieve it). Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne uken har vi tre gjester på besøk i studio for å diskutere selskapers samfunnsansvar: Ståle Nistov (CEO, Flytoget), Tor Wallin Andreassen (Professor, NHH) og Kristina Picard (Selvstendig Kommunikasjonsrådgiver). De største selskapene i verden har i lang tid nærmest «gått over lik» for å etterleve Milton Friedman sin filosofi i å tjene mest mulig penger for sine aksjonærer. Med utviklingen av krig i både Ukraina og Gaza ser vi at selskaper blir mer og mer dratt inn i det politiske bildet, noe Kristina kaller «Samfunnsansvar 2.0» - at politikere lytter til ledere, og at ledere derfor må involvere seg mer. I hvilken grad kan det forventes at næringslivet tar et aktivt samfunnsansvar? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I ukens episode får vi servert funnene fra Randstad sin årlige Employer Brand Research, akkompagnert av Winta Negassi (Head of HR, Google Norge) og Janne Kristiansen (National Director, Dfind).Behovet for gode ledere er kanskje viktigere enn noensinne. Likevel ønsker kun 30% av respondentene i Norge å bli leder. Hvordan kan vi trekke dette oppover? Vi undersøker også hva som er viktig for ansatte i Norge og internasjonalt - nå også med tydeligere tall på Gen Z-generasjonen, som det viser seg at skiller seg ut fra resten av mengden på visse områder.Winta og Janne bringer verdifull data og innsikt som skaper en spennende debatt om norske ledere og hvordan vi som ledere kan skape en arbeidsplass med best mulig vilkår for våre ansatte. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva innebærer rollen som toppleder, og hva kreves for å lykkes som en? I denne episoden får vi en ærlig samtale med Karl Johnny Hersvik (CEO, Aker BP - "verdens beste brannmenn", som Kalle kaller dem) og Cecilia Flatum (Managing Partner, Deloitte Norge) som utforsker de utfordringene ledere møter, nøklene til å lykkes med strategisk arbeid i store selskaper, og hvorfor det er så viktig å ha et meningsfylt formål som drivkraft arbeidet sitt. «Communication is key,» bekrefter Cecilia og Karl Johnny i arbeid med strategi, men tydeliggjør også at både måten og innholdet i kommunikasjonen avgjør suksessen. Mange ledere gjør feilen å skifte strategi for ofte, noe som kan føre til at ansatte mister fotfestet. «Å tydeliggjøre strategien og hver enkelts rolle i den er fasiten,» påpeker Karl Johnny.Vi sammenligner også bruken av kunstig intelligens med å grave opp en potetåker: enten med en hagespade eller en gravemaskin. Forskjellen er enorm, men de ansatte må trenes opp til å bli gravemaskinførere. Hvordan dette gjøres, får du vite mer om i episoden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bærekraft er evig aktuelt, og spesielt nå for selskaper etter EU innførte sitt bærekraftsdirektiv (CSRD). Hvordan kan teknologi bygge opp under dette?Med oss har vi Shahid Aasmund Skar (Partner, EY Norge) og Ole Henrik Ree (Industry Lead, Microsoft Norge), for å konkretisere hvordan disse to elementene spiller sammen. Blant annet lærer vi hvordan CSRD ikke bare blir en plikt, men også skaper verdifull transparanitet i andre selskapers drift, som igjen kan fostre potensielle samarbeid. Teknologi skaper fantastiske arenaer for bærekraftig innovasjoner, som åpner opp store ressurser som havet på en måte som aldri har blitt gjort før. I episoden får vi konkrete eksempler på både mennesker og selskaper som jobber med å konkretisere bærekraftsmålene gjennom bruk av teknologi. Men viktigst av alt er å ha en trappetrinns-innstilling på tematikken, som du vil høre mer om i episoden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

13. Mars vedtok EU sin nye AI Act, som trer i kraft medio mai. Hva inneholder egentlig de 280 sidene med byråkratisk engelsk, og hva innebærer dette for deg som forbruker eller tilbyder? Vi serverer deg alt du trenger å vite om det som omtales som det største EU har gjort siden euroen. Med Hans Petter Dalen (Business Executive EMEA, IBM) i førersetet får vi påfyll fra følgende i samtalen: Inga Strümke (Førsteamanuensis og forfatter, NTNU) med forskningsperspektivetRune Opdahl (Partner, Wiersholm) på det juridiske perspektivet (og som har lest alle de 280 sidene hele to ganger!) Christopher Frenning (CTO, Microsoft) på det organisatoriske perspektivet Ønsker du full oversikt over hva dette vedtaket omfatter uten å faktisk lese de 280 sidene, er dette episoden for deg! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva har skjedd i reklamebransjen siden Anna Nicole Smith prydet bygningene med sin H&M-undertøyskampanje på 90-tallet?I ukens episode tar vi en reise gjennom historien for reklameindustrien med Dennis Højgaard (CEO, Clear Channel) og Oslo-ambassadør Christian Ringnes (CEO, Eiendomsspar). Det diskuteres hvordan utendørskampanjer har definert bybildet, og hvordan ikke minst fokuset bak reklamene har endret seg med årene. Reklame har et samfunnsansvar som har markert seg ytterligere de siste årene, og lever i stor grad på innovasjon og etisk ansvar i å spre riktig, og viktig budskap, som Dennis og Christian deler innsikt om. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Toppidrettssjef Tore Øvrebø (Olympiatoppen) og VP Siri Børsum (Capgemini) utveksler personlige erfaringer fra toppidrettsmiljøet, og diskuterer hvordan miljøet har påvirket næringslivet og vice versa. Næringslivet har blant annet lært mye av toppidretten i form av transparent ledelse og å gi unge, ambisiøse mennesker retning, samt fokus på at man skal ha det gøy på jobb. Hva har idretten lært av næringslivet på sin side, og hva annet kan de ulike miljøene lære av hverandre videre? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I ukens episode får vi besøk av næringslivsprofil Anita Krohn Traaseth (påtroppende Konsernleder for DSD) og Steinar Bjartveit (ledelsesprofessor ved Handelshøyskolen BI) for å diskutere om verdistyrt ledelse egentlig virker og hva som kommer først av høna eller egget - verdier eller atferd? Vi dykker også dypere i trendene som har preget norsk næringsliv, på hva som har blitt forankret og hva som forble nettopp hva det var - en trend. Til slutt diskuteres brytningspunktet mellom når du burde hyre inn en konsulent og når du burde gjøre det selv, samt hva som er viktig for å oppnå en god prosess med konsulenter i bedriften din. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi er tilbake!I episode nr. 100 ser vi på: hva er de største trendene blant norske lederes meninger? Med kanskje to av de mektigste topplederne i norsk næringsliv (som egentlig aldri hadde tenkt å bli toppledere), diskuterer Leif Arne Jensen (CEO i PwC Norge) og Benedicte Schilbred Fasmer (CEO i SR-Bank) hvilke egenskaper du som leder må ha for lykkes - og trives - i 2024.Samarbeid mellom politikk, næringsliv og finans pekes på som kritisk for et grønt skifte i Norge, og dagens ledere må trene på å bli transformative for å møte det - men ledelse har blitt et temarbeid. I dag har du ikke nubbesjans om du ikke omgir deg med folk som er flinkere enn deg, sier Leif-Arne. Kultur og verdier er essensielt - og topplederen må gå frem som et eksempel for sine ansatte. Først når du lykkes med dette, kan du klare å gjøre kunder til dine fans. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ny sesong av OBF-Podden er rett rundt hjørne, med episode nr. 100 (!) som publiseres tirsdag 12. mars. Er du klar? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden forsøker vi å nøste opp i gründerverdenens mange myter, og ser på hva i følge statistikken du trenger for å oppnå suksess som gründer. Ser vi noen tendenser på demografi? Vi får hjelp av Erlend Sogn (tidligere toppleder i Visma, Investment Professional i OneTwo3) og Anniken Fjelberg (Associate Partner i Sprint Consulting, samt co-gründer av 657 Oslo) til å identifisere hvorfor noen lykkes og andre ikke, samt hvilke muligheter og potensielle fallgruver som finnes for de som starter gründerlivet etter et etablert karriereliv. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

«Du kan ikke endre noe om det kommer fra et strategidokument laget av ledelsen på et fancy hotell»

Hvordan bygger og vedlikeholder man en prisvinnende servicekultur i et selskap med over 300 ansatte? Flytoget har gang på gang toppet Norsk Kundebarometer for deres serviceorienterte kultur, der ansatte får ammende mødre til å gråte av takknemlighet for god service og kunder møter ansatte på perrongen som frivillig plukker søppel når de har fri og skal på ferie med familien. Hvordan skaper man en så sterk kultur i alle ledd, og hva skjer med kulturen når man går usikre tider i møte? I denne episoden møtes konkret case og faglig kompetanse der vi har med oss Ida Marie Fottland, Kommunikasjonsdirektør i Flytoget, og Anders Dysvik, professor innen organisasjonspsykologi ved Handelshøyskolen BI. Sammen ser vi på Flytoget sin kultur fra et faglig perspektiv, og får høre om spesifikke verktøy som har gjort organisasjonen til en suksess. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Alle selskaper i norsk industri skal gjennom en enorm omstilling for å lykkes med det grønne skiftet. Dette fordrer betydelige investeringer i kapasitet, teknologi og kompetanse. Samtidig ser vi lite antydning til at fossil investering minsker. Store deler av norsk leverandørindustri er med andre ord fortsatt i lykkeland, men nå må kortsiktig lønnsomhet erstattes med fornybare investeringer. Hvordan snur vi denne trenden? I ukens episode får du konkrete tiltak hva leder kan iverksette av Anders Dahlgren, CEO i HTS Dynamics, og Eli Moe-Helgesen, Partner og Leder av Revisjon i PwC

Er du nysgjerrig på hvor renta går? Inflasjon og inflasjonsmålet til Norges Bank? Hva skjer med den norske krona og ikke minst hvordan blir lønnsoppgjøret i 2024? Harald Magnus Andreassen, sjeføkonom i Sparebank 1 Markets, deler sine tanker om disse store spørsmålene i en innholdsrik og spennende samtale med vår moderator, Tor Haugnes Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In this week's episode of OBF-Podden we get an exclusive insight on the live atmosphere from Oslo Business Forum 2023 where AI expert Stian Ellingsen (Manager in EY and Founder of EY's Amplifier) and Anssi Rantanen (CEO, MySpeaker Growth) weigh in on Generative AI and how you can utilize it in your business. Generative AI has allowed many companies to do less of the work we don't enjoy and more of the work that we do enjoy. However, while being incredibly valuable for efficiency, the technology still has a tendency to “hallucinate” and not be completely reliable. How do you as a leader navigate through this and find the best way to use it for *your* organization? Hear our guests discuss how you should treat Gen AI as a new employee and more in this episode. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvorfor slutter folk, og hvordan kan man hindre at verdifulle nøkkelansatte slutter? Dette diskuterer vi i ukens episode med Janne Kristiansen, National Director i Dfind, og Even Bolstad, daglig leder i HR-Norge, som deler relevant informasjon og statistikk fra deres funn. Mangfold, mulighet for kompetansebygging (eller -endring) og arbeidsmiljø trekkes blant annet frem som viktige hygienefaktorer for arbeidstakere. Autentisitet viser seg å være en større faktor enn kanskje ventet; faktisk har vi sett at hele 1 av 5 vil heller være arbeidsløse enn å jobbe for et selskap som ikke er i tråd med egne verdier. Dette og mer kan du høre mer om i ukens episode. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In this episode, we are joined by John Hagel and Daniel Sunde-Hansen - the founder and current leader of Deloitte's Center of the Edge. Hagel describes his "Zoom out, zoom in" approach to strategy and how it all started with a small company in Silicon Valley in the 70s called Microsoft. The approach is summarized as what actions you as a leader need to do in the next six months to seize the long-term opportunity in the future, which is experienced to be one of the biggest challenges for leaders today - acting long-term. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Matts Johansen (CEO, Aker Biomarine) og Eirik Stranden (CEO, 24SevenOffice) legger frem sine refleksjoner av både toppleder og ansatt sitt ansvar i byggingen av et vellykket selskap. Blant annet får vi høre Matts fortelle om sine tre brannfakler (eller kjepphester) for å skape suksess: å ta risiko, at transparens ikke er nødvendigvis alltid riktig, og at man skal lære av sine suksesser - ikke feil. Vi diskuterer kulturen man trenger, og hvordan ansatte og ledere kan bygge under den. Som en ekstra godbit gir også Eirik og Matts sine beste tips til morgendagens ledere som de har tatt med seg fra deres reise. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvem er ansvarlig for å sikre riktig kompetanse og kompetanseutviklingen i seg selv? Har toppledere nok kunnskap om læring, både på individuelt og organisatorisk nivå? Vi får høre hvordan Johan Bäck Persson (Managing Director) i Brights Learning jobber metodisk for å sikre at investeringen i reskilling i bedrifter er mer lønnsom enn nyansettelser - en metodikk som baserer seg på Pär Lager sin bok "Upskill & Reskill". Rune Bjerke (tidligere CEO, DNB) deler av sine erfaringer som tidligere daglig leder i DNB og analyserer hva som kunne vært gjort annerledes i deres nedbemanning. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Gründer Merete Nygaard var en av flere som fikk seg en overraskelse når hun leste årets skattemelding: hun hadde blitt en formueskatter. Fungerer formueskatten egentlig til sitt formål når det er settepotetene som rammes? Vi har med oss Merete, gründer og leder av Lexolve, samt Per-Ole Hegdahl, leder for Skatteadvokatene i Danske Bank, til en diskusjon om rettferdighet rundt og potensielle løsninger for formueskatt-debatten som finner sted i det norske samfunn om dagen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Norsk næringsliv går godt, takler endringer og omstiller oss, men tar vi nok risiko som ledere og bedrifter? Erna Solberg (Partileder i Høyre) og Leif Arne Jensen (Adm. Dir. i PwC) kommer sammen for å diskutere dette i ukens episode. Det har lenge blitt snakket om at vi ser på en omstilling i næringslivet, men hva betyr egentlig dette - og hvordan kan vi som ledere og bedrifter finne fram til de nye bransjene med god profitt for bedrift og samfunn? Hvor optimistiske er norske næringslivsledere nå? Dessuten, hvem holder en hånd over det ufødte næringslivet? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne paneldebatten arrangert under OBF sitt Executive Summer Summit får vi høre Merete Hverven (CEO, Visma), Karl Johan Lier (Tidl. CEO, Autostore) og Frithjof Norman Lund (Managing Partner, McKinsey) sine synspunkter på hvordan man kan ruste sitt selskap i utfordrende tider og skape lønnsomhet og vekst i fremtiden. Debatten er ledet av Per Valebrokk, Partner i Storm Communications og medgrunnlegger av E24. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Michael Jacobs, Executive Vice President i Crayon, og Vegard Kolbjørnsrud, Førsteamanuensis innenfor strategi på Handelshøyskolen BI, er med i denne episoden for å diskutere hvordan man kurerer sin teknologifrykt og leder organisasjonen sin i bruk av kunstig intelligens. Vi får høre hva teknologien kan gjøre for oss, og hvordan vi som ledere først og fremst må lede vår egen endring og kompetansebygging før vi kan påvirke andre. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne episoden handler om en toppleders hverdag, der vi får besøk av Managing Partner Cecilia Flatum, Deloitte Consulting og Forsvarssjef Eirik Kristoffersen. Vi får høre fra Cecilia og Eirik hvordan trygghet i rollen, lav prestisje og åpenhet om følelser - til og med skam - er elementære for å få kontakt med sine ansatte. Vi diskuterer også en rekke viktige elementer som mangfold, inkludering og tillit, tre fokusområder som krever oppmerksomhet og mot i det lange løp. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden deler Karen Spens og Håkon Haugli sine tanker om livslang læring, samarbeid mellom næringsliv og utdanningsaktørene, tradisjonelle utdanningsprogrammer og kortere, modulbaserte "up- og reskill" varianter. Vi kommer innom internasjonalisering, sett fra både Norge og utlandet inkludert innovasjon, villet og i mellomrommet. Både Karen og Håkon deler sine tanker om ledelse og vi konkluderer at varig endring krever ledelse og at lederen er forutsigbar, trygg og nysgjerrig. Det finnes ingen universell oppskrift for hvordan du blir en god leder, men det er en fordel om du er glad i mennesker. Karen Spens sin lederfilosofi samler hun i de tre ordene: "listen, learn, lead". Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan bygger man en ledergruppe til å håndtere videre vekst og samtidig være rustet for nye kriser? Vi diskuterer blant annet viktigheten av transparens, fleksibilitet og riktig ressursbruk med Bent Andersen, Konserndirektør i BAMA Gruppen og Stian Dyre Hansen, Partner i The Assessment Company. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden kommer vi på innsiden av Forsvaret og lærer om hvordan de benytter smidig organisering for å sikre best mulig IT-systemer for 20.000 brukere. Jørgen Feldt avdelingssjef for Cyberforsvarets digitaliseringsavdeling og Alexander Istad Funch Enterprise Coach i Miles forteller om samarbeidet om forankring, organisering og brukernærhet. Vi får flere eksempler og historien om hvordan smidig organisering er introdusert og benyttes i Forsvaret. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden har vi invitert årets ledertalent 2021, Jonas Jafari, global sjef for Google Search, Trust & Safety, og årets ledertalent 2022, Christina Moe Gjerde, nordisk sjef for mikromobilitetsselskapet Voi.Begge to er opptatt av balansen mellom å være ydmyk og tøff. Ikke være redd for å ta sjansen på å stille spørsmål, være faglig interessert og nysgjerrig, og i tillegg raus og varm for å skape tillit i team og blant kolleger. Christina mener at det er avgjørende å skape felles målforståelse, engasjement og lojalitet, og Jonas oppfordrer oss til å prøve, men ikke bekymre oss. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Oslo Business Forum Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan blir norsk økonomi i 2023? I årets første episode har vi besøk av sjeføkonom i Sparebank 1 Markets, Harald Magnus Andreassen. I samtalen kom vi inn på arbeidsmarkedet, renten, lønnsoppgjøret og den fleksible inflasjonsstyringen til Norges Bank samt øvrige økonomiske utsikter. Vi var også innom globaliseringen, den spesialiserte arbeidsdelingen og Kina. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Hvis du spør bedriftene i næringslivet: «Hva er den største hindringen for vekst? Hvor er det skoen trykker?», så kommer kapital som det første svaret, og deretter mangel på kompetanse. Det sier administrerende direktør i Abelia, Øystein Eriksen Søreide, i episode 78 av OBF-podden. Der er han gjest sammen med regiondirektør i det kinesiske telekom-selskapet Huawei, Kenneth Fredriksen. Kina har vært sentrale i vestlig velstandsutvikling, blant annet fordi de har satset tungt på teknologi. Det samme har USA gjort. Samtidig har Europa et stadig større kompetansegap. Så hvordan skal Europa angripe dette problemet? Hvilken posisjon i verdikjeden skal Europa ta? I tillegg kan du få svar på spørsmål som: Hvordan måtte Huawei endre seg da de havnet på Entity-listen i USA? Hva slags rolle skal Europa ta i en verdikjede hvor vi ikke bare er avhengige av og prisgitt andre aktører fra andre verdensdeler? Hvordan kan næringslivet være med å påvirke politisk? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Veien fra kunnskap til kompetanse, er når man får sette læringen inn i en sammenheng og reflekterer over den. Det å jobbe med å forstå hva jeg har lært og hvordan bruke det i praksis og få muligheten til å bruke det i praksis og repetere. Det sier Pär Lager. Han er gjest sammen med kollega i selskapet Brights Learning, Johan Bäck Persson, i denne episoden av OBF-podden. Der er temaet livslang læring, det å lære å lære og de velkjente, men kanskje ikke alltid korrekt benyttede, begrepene «upskill» og «reskill». I en interessant episode med to svenske læringseksperter, kan du også få svar på spørsmål som: Hvordan har Brights jobbet med å reskille over 3000 personer? Hvordan måler man egentlig læring? Hvorfor legger så få bedrifter til rette for læring? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– The information system is broken. This short judgment of what is one of the core problems in society, belongs to Yuval Noah Harari. In this special episode of the podcast «OBF-podden», Harari is interviewed by Kristin Skogen Lund, the CEO of Schibsted.Yuval Noah Harari is a famous historian and writer. With his three major successes, «Sapiens», «Homo Deus» and «21 Lessons for the 21st Century», he has sold over 40 million copies of his books. This fall he was a keynote speaker at Oslo Business Forum.In the conversation, Harari and Skogen Lund talks about technological development, what AI represents in a historical perspective and about the broken information system.They will also elaborate about questions like:Why do algorithms have to be designed in a way that understands that people will change?Why does Harari mean that conservatism is disappearing? And what are the consequences?Can we find a new way to satisfy the real psychological needs of humans?This conversation took place in Oceans AS's exclusive meet and greet lounge at Oslo Business Forum in September 2022. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Ledelse utvikler seg. Det er noe annet å være en gode leder i dag enn det var bare for noen få år siden. Det å drive ledelse er noe annet enn å drive administrasjon. Det sier Anine Nicolaisen, HR-sjef i Danske Bank. I en episode som omhandler ledelse i fremtidens hybride arbeidsliv er hun gjest sammen med Aleksander Ramløff Dahl, leder for private banking i Danske Bank. Videre får vi høre hvilke erfaringer Danske Bank gjorde seg under pandemien, samt hvordan de benytter seg av de erfaringene i den nye arbeidshverdagen. Du kan også høre diskusjoner rundt spørsmål som: Hvordan bør man jobbe for å skape et tydelig skille mellom jobb og fritid? Hvordan kan medarbeiderundersøkelser fange opp friksjon? Hva gjør man om lederen ikke tåler kritiske tilbakemeldinger? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden utdyper Kapteinen i "Kompani Lauritzen", John Hammersmark, sin erfaring med ledelse, strategi og tilbakemeldingskultur. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Hvis man tror at fremtiden blir som fortiden, så vil man jo bli overrasket hver gang det inntreffer noe uventet. Ordene tilhører Frode Kristoffersen, nestkommanderende for Forsvarets spesialstyrker. Han er gjest i episode 73 av OBF-podden, sammen med Daniel Sunde-Hansen, leder for Deloittes egen tankesmie i Norge, Center of the Edge. Ledet av Tor Haugnes gir de oss interessante betraktninger om ledelse sett fra ulike perspektiver. Frode har sin ledererfaring fra Forsvaret, mens Daniel jobber med doktorgrad om ledelse og har bred erfaring med ledelsesarbeid i næringslivet. Vi får høre om alt fra konkrete hendelser på oppdrag i Afghanistan og om intensjonsbasert ledelse, til tanker om østlig filosofi og hvordan immunforsvaret til en organisasjon kan styrkes. Vi får i tillegg til mange andre spennende tanker og perspektiver, høre diskusjoner rundt spørsmål som: – Hva kan næringslivet lære av Forsvaret? – Hvordan rydde tid til å trene på fremtidsscenarier? – Hvor mye frihet bør man gi den enkelte når man leder intensjonsbasert? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Tanken vår er at sivilisasjonen beveger seg fremover og en bedre fremtid blir bygd ved at veldig flinke mennesker velger å innovere rundt det å løse store problemer, sier Magnus Grimeland, grunnlegger og CEO i venture capital-selskapet Antler. På sine drøyt fire år har de hatt en formidabel vekst. I denne episoden av OBF-poden får vi høre mer om hvordan de har lyktes. Et av suksesskriteriene som trekkes frem, er det tette samarbeidet de har hatt med advokatfirmaet Thommessen, i episoden representert ved partner Ylva Gjesdahl Petersen. Hun er koblet på Antlers prosesser fra en svært tidlig fase – gjerne før en idé er ferdig fundert. I denne podkastepisoden kan du også høre mer om: Hvorfor ble Antlers ideer og visjoner, av blant annet programleder Tor Haugnes, møtt med en viss skepsis? Hvorfor er samarbeidet med Thommessen så sentralt for Antler? Hva er det viktigste å tenke på når man har en startup? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– If you have never shown who you really are, there is a part of you who is afraid to show who you really are because you are afraid that it will not be accepted and embraced. This is one of many interesting takes from this week's guest in OBF-podden, Carla Harris. The Senior Client Advisor at Morgan Stanley spoke about tools for maximizing your success at this year's Oslo Business Forum. In this episode she talks about the energy from speaking in front of a live audience again, why people fear to be themselves at work and how to lead in a shifting environment. Together with host Tor Haugnes she further discusses the long term effects of the pandemic. Carla argues that companies now should try to define what it actually means to be together. In this episode you will also hear discussions regarding questions like: – How will the future hybrid office work? – Why are so many people constrained by fear? – What is the first thing Carla does when she is leading a new team? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Kjedsomhet er den pausen i livet som gir deg mulighet til å reflektere. De pausene er ekstremt verdifulle. Og de er verdifulle fordi du som leder ikke er ansatt for å lage to do-lister og PowerPoint-presentasjoner. Du er ansatt for å gå opp i et helikopter og se ting i perspektiv, sier dagens gjest i OBF-podden, Martin Lindstrom.Martin var en av foredragsholderne på Oslo Business Forum 2022, og har blant annet skrevet flere bøker og holdt utallige foredrag om kulturendring i næringslivet. I samtalen kommer dansken innom utfordringene ved et mindre tydelig skille mellom jobb og privatliv, hva en leder egentlig bør bruke tiden på og om pausene i livet som gir rom til kreativitet. I denne podkastepisoden får du i tillegg høre diskusjoner rundt spørsmål som:1) Hva skjer om du ikke tillater deg å si at du har det travelt?2) Hvor lite skal det til for å justere egne handlinger overfor omgivelsene rundt deg?3) Hvordan har pandemien påvirket rutinene våre, og hvordan skal det tilpasses til hverdagen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"Most people don't realize how much more they could be asking." That people should be asking more questions is one of many interesting key takeaways from this episode with Dr. Zoe Chance. Zoe is a behavioral scientist with a doctorate from Harvard University. She teaches the most popular class at Yale University and is the author of the bestselling book Influence is your superpower. So why should we ask more? What type of people asks more questions than others? And why do people resist being influenced? In this episode you get to know more about just that, and also hear discussions regarding questions like: – Can technology in some ways make it easier to ask questions? – What was Zoe's most valuable learning from the pandemic? – What generational differences has Zoe's research revealed? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.