Podcasts about konsernsjefen

Hvordan ble Geir fra Groruddalen konsernsjef for 4200 ansatte i Norges største forsikringsselskap? Gjensidige-sjef Geir Holmgren er mannen som ledet team på over 50 personer fra han var 30 år. Som da gjorde feil han har tatt med seg og vokst på resten av lederskapet. Der usikkerheten som resulterte i en for tydelig - og lite lyttende - lederstil, har endt opp i det som for meg framstår som en av norsk næringslivs tryggeste ledere 20 år senere. I denne episoden blir du kjent med hvordan Geir Holmgren leder, hvorfor han leder slik og hva han ønsker å oppnå med lederskapet sitt. Det handler om mennesker, prestasjon, kommunikasjon og dedikasjon. Om hvorfor han ikke likte Trygve Hegnars spark mot kvinnefotball - og hvorfor det er viktig å fortelle om det på Linkedin. Litt om innebandy. Og hvorfor Groruddalen-oppvekst er en god lederskole. Lytt gjerne.

Konsernsjefen i DNB vaks opp i klesbutikk, og betente kundar allereie som 12-åring. I dag leier ho 11000 ansatte. Hør episoden i appen NRK Radio

Jan Carlzon has for decades been a visionary in business and leadership; he emphasized the importance of the customer-oriented and employee-empowered company before anybody else. Still a popular speaker, an active investor and the author of the most successful Scandinavian management book to date by a CEO, he is still influencing people. When the management magazine Chef named the hundred most important events in Swedish management history, publication of Carlzon's book Moments of Truth (1985) topped the list. It has been translated into 22 languages and is required reading in many companies.Follow Vonheim on Twitter and YouTube:YouTube: Christopher VonheimTwitter: @chrisvonheimThe BYNN LetterJoin The BYNN Letter to receive first hand insights from us: eepurl.com/htJXsTSponsorQuartr is the new way of doing company research. Their first mission is to enable access to conference calls, investor presentations, transcripts and earnings reports as frictionless as possible – straight to your pocket. Their second mission is to create a completely new way for companies to reach their investors, and vice versa - to change the way people look at Investor Relations. Our initial core product is now available for both iOS and Android, and stay tuned for additional features during the coming year. Quartr is 100% free, include companies from 12 markets today, and plan to add more during the year. Download the app here: https://quartr.se and follow them on twitter here.Support us on PatreonOver the last years we have tried to give our community the best possible content on business, investing and entrepreneurship. If you have enjoyed this free content over time and find it valuable, it would be amazing if you want to support us in making more in the future. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Jan Carlzon has for decades been a visionary in business and leadership; he emphasized the importance of the customer-oriented and employee-empowered company before anybody else. Still a popular speaker, an active investor and the author of the most successful Scandinavian management book to date by a CEO, he is still influencing people. When the management magazine Chef named the hundred most important events in Swedish management history, publication of Carlzon's book Moments of Truth (1985) topped the list. It has been translated into 22 languages and is required reading in many companies.Follow Vonheim on Twitter and YouTube:YouTube: Christopher VonheimTwitter: @chrisvonheimThe BYNN LetterJoin The BYNN Letter to receive first hand insights from us: eepurl.com/htJXsTSponsorQuartr is the new way of doing company research. Their first mission is to enable access to conference calls, investor presentations, transcripts and earnings reports as frictionless as possible – straight to your pocket. Their second mission is to create a completely new way for companies to reach their investors, and vice versa - to change the way people look at Investor Relations. Our initial core product is now available for both iOS and Android, and stay tuned for additional features during the coming year. Quartr is 100% free, include companies from 12 markets today, and plan to add more during the year. Download the app here: https://quartr.se and follow them on twitter here.Support us on PatreonOver the last years we have tried to give our community the best possible content on business, investing and entrepreneurship. If you have enjoyed this free content over time and find it valuable, it would be amazing if you want to support us in making more in the future. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Endelig er Smart forklart ute med de første episodene! Konsernsjefen i SINTEF, Alexandra Bech Gjørv, får æren av å klippe snor – og vi snakker litt om alt det spennende som skjer i et av Europas største uavhengige forskningsinstitutter.Programleder: Aksel Faanes Persson.Mer om SINTEF finner du her: https://www.sintef.no/Musikk: Ooyy – Come 2gether (Epidemic Sound) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Konsernsjefen i Obos, Daniel Kjørberg Siraj, er en av klimalederne i Skift-nettverket. OBOS er en boligbygger som har en lang tradisjon for å tenke bærekraft og sosialt engasjement. Hør hvordan OBOS planlegger å bygge bærekraftige, klimavennlige og ikke minst sosialt. Ulike modeller for eierskap skal gjøre at alle skal kunne få eie sin egen bolig. Episoden kan inneholde målrettet reklame, basert på din IP-adresse, enhet og posisjon. Se smartpod.no/personvern for informasjon og dine valg om deling av data.

Klimalederen som gjester Finanslunsj forvalter 765 milliarder kroner for kommunalt ansatte. Konsernsjef Sverre Thornes mener det er viktig at vi utvikler systemer og språk for å måle hva som er grønt, men det er de konkrete prosjektene KLP involverer seg i som gir han energi. Nå går miljøengasjementet hans hardt inn i norsk skogsindustri. Episoden kan inneholde målrettet reklame, basert på din IP-adresse, enhet og posisjon. Se smartpod.no/personvern for informasjon og dine valg om deling av data.

Konsernsjefen i Jernia, Espen Karlsen er på besøk. Han brenner for bærekraft og en restaurantbransjen som ligger med knukket rygg. Hege er nysgjerrig på lederreisen hans som ikke har vært helt tradisjonell og heller ikke uten noen skikkelige utfordringer. For hva gjør man når man går på en skikkelig smell? Hvordan reiser man seg igjen? Og hva mener han med at alle bør ha et møte meg seg selv i romjulen? En veldig fin episode å avslutte med før julen ringes inn. See omnystudio.com/listener for privacy information.

I Posten driver de med omvendt mentoring og Hege har vært konsernsjefens mentor. Hvordan gikk det? Vi snakker med Postens konsernsjef Tone Wille om hvordan det har vært å lede under Covid-19 og hvordan det det har gått med Posten, som i år setter nye rekorder for pakkeleveringer. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Konsernsjefen for Hurtigruten legger seg langflat og beklager, hvorfor holder ikke det? Hva har han gjort riktig og feil når han snakker til media? Ukens lytterspørsmål: Hvordan kan vi som lesere bidra til at det blir mindre clickbait-saker? Vi prøver oss på noen svar. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Konsernsjefen i Equinor, Eldar Sætre, beskriver koronapandemien som brutal for selskapet. For i tillegg til at oljeprisene stupte, måtte han sende alle hjem uten forberedelser. Reporter Fredrik Kampevoll møtte Sætre etter at han la frem regnskapstall for siste kvartal.

I den siste episoden av Prosjektontoret før vi tar sommerferie, tar vi en prat med Norconsults konsernsjef Per Kristian Jacobsen. Etter seks år i konsernsjefstolen, gir Jacobsen stafettpinnen videre til Egil Hogna høsten 2020. I et åpenhjertig intervju snakker han blant annet om utviklingen i selskapet og bransjen, koronasituasjonen og sine egne fremtidsplanerJacobsen liker ikke tittelen «avtroppende konsernsjef» og sier at dette er en jobb som er helt binær, enten er man det eller så er man det ikke. Han har ingen planer om å trappe ned, men fortsette å lede selskapet som har vært en vesentlig del av livet hans de siste 15 årene.- Det har vært en ære og et privilegium å lede så mange flinke mennesker, og sett at selv om vi har vokst enormt på disse femten årene, har vi klart å beholde en bedriftskultur som gjør det mulig for folk å vokse både faglig og som mennesker i selskapet. Og ikke minst at Norconsult er et godt sted å være, det er noe av det jeg er mest stolt over å ha vært med på å skape, sier JacobsenOm koronasituasjonen Da Norge og Norconsult stengte ned i mars, flyttet de aller fleste av Norconsults rådgivere på hjemmekontor. På et par dager gikk selskapet fra å ha omtrent hundre kontorsteder rundt om i landet, til rundt regnet 3000 hjemmekontor, med eller uten små barn som også hadde hjemmeskole.- Det var jo en situasjon ingen hadde vært borti før. Kriser har vi opplevd før, men ingenting som dette. I starten var det en situasjon som var preget av stor usikkerhet, og vi ble nødt til å ta raske avgjørelser for å sikre liv og helse, og selskapets overlevelses- og konkuranseevne på sikt. Så langt ser det imidlertid ut til å gå ganske bra. Medarbeiderne har gjort en enorm innsats, og levert langt over det man kunne forvente i en sånn situasjon. Det er bare å ta av seg hatten for den stå-på-viljen som er utvist. Og det gir også resultater! Vi har klart å levere på oppdrag, og på det økonomiske. Men, vi ser – og det sier både kunder og medarbeiderne – at selv om det går greit å levere digitalt, så mister vi noe på kreativitet og samhandling når vi ikke er sammen om oppgavene. Det et noe vi må adressere fremover, for det er ikke langsiktig bærekraftig, advarer JacobsenOm bransjens utvikling Selv om mye har skjedd både i Norconsult og i bransjen for øvrig på halvannet tiår, er det fremdeles mange ting som er som før. Rådgivende ingeniører lever av å selge timer, og bransjen har ikke blitt utfordret av billigere utenlands arbeidskraft, eller robotisering i noen stor grad.- Det som har skjedd, er at bransjen har blitt mye mer digitalisert. Det er jo et paradoks at samtidig som vi har fått både kraftigere dataprogrammer, automatiserte prosesser og maskinlæring, har antallet rådgivende ingeniører fortsatt å øke. Vi har fått nye og sterkere verktøy som hjelper oss, men samtidig har oppgavene blitt flere og mer kompliserte. Og kompleksiteten øker raskere enn verktøyene blir kraftigere. Så det kravet som er til mer komplekse prosesser, flere fag involvert og ikke minst økte krav til dokumentasjon, gjør at enn så lenge har ikke de kurvene krysset hverandre. Men, det kommer nok til å skje om ikke så altfor lenge. Og da blir det igjen rådgivning, det å gi gode, begrunnede råd til de som skal bygge, som blir det aller viktigste, sier JacobsenOm fremtidsutsiktene Per Kristian Jacobsen er klar på at når han gir seg i Norconsult nå, så skal han ikke inn i en ny topplederstilling i et annet selskap.- Nei, da kunne jeg jo ha blitt værende i den jobben jeg har – det er jo den beste jobben jeg kunne ha hatt! Jeg har tenkt å fortsette å jobbe, men ikke like mye som jeg har gjort de suste 40 årene, sier JacobsenNorconsults podcast Prosjektkontoret ble lansert i mars 20202, er den eneste norske podcasten ra rådgivende ingeniører. Podcasten tar sommerferie i juli, men er sterkt tilbake etter ferien.- Vi har mange spennende temaepisoder i pipeline for høsten. Episoder om for eksempel lysdesign, scan-to-BIM, solenergi, byplanlegging og brannsikkerhet er enten i produksjon eller planlegging. Det er bare å glede seg til podcasthøsten, sier Hege Njå Bjørkmann, leder for marked, kommunikasjon og strategifasilitering i Norconsult. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Konsernsjefen i MyLift, Knut Rindal var innom NordPodden. Få et innblikk i hans karriere og hvordan han styrer en bedrift!

Tone Wille er konsernsjef i Posten. Hun forteller hvordan omstilling og nedbemanning fortsetter, selv etter at selskapet har kuttet fra 30 000 til 6 500 ansatte. Konsernsjefen deler også sine tanker om bærekraft og innovasjon. Blir posten snart levert med droner? Hør episoden i iTunes

Hva børsmeldinger egentlig betyr er tema i denne episoden av Finansredaksjonen, med kommentator Terje Erikstad, børskommentator Thor Chr. Jensen og innholdssjef Janne Johannessen i Dagens Næringsliv. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ukens gjest er konsernsjef i Sparebanken Vest, Jan Erik Kjerpeseth, som i forrige uke sa de skulle lansere en ny mobilbank. Tema vi diskuterer:· Hvorfor skal Sparebanken Vest bygge en ny, nasjonal mobilbank?· Hva er verdiforslaget til banken?· Hvorfor invester 25 millioner i oppstartsselskapet Folio· Derfor har ikke Sparebanken Vest et "startup-fond"· Hvordan ser Kjerpeseth på konkurransesituasjonen for bankene?· Hva er den største trusselen?· Hvorfor tror han vil Sparebanken Vest overleve?· Hvorfor Vipps er viktig?· Hvorfor holder bankene igjen med tanke på å la kundene deres bruke Apple Pay?· Hvordan drive endringsledelse i en av Norges eldste banker· Nøkkelen til effektiv endring i bedriften· + Hvilke business-bøker har Kjerpeseth på nattbordet. I studio:Jan-Erik Kjerpeseth, konsernsjef i Sparebanken VestLucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Konsernsjefen i Manpower Group i Norge er frustrert over debatten om bemanningsbransjen og mener innstramminger i regelverket vil gjøre det vanskeligere å få folk ut i jobb. Intervjuer: Farhad Mangal.

Slåssing, skyting og steinkasting mot natteravner i Oslo, ingen grunn til å svartmale situasjonen sier byrådslederen, som møter Frp til debatt. I morgen markeres arbeidernes dag over hele landet, men hva er arbeidernes parti? Arbeiderpartiet og Fremskrittspartiet vil begge påta seg farskapet. Og apropos fri - sju fridager i år får vi takket være kirken, men til oss kommer presten som mener vi ikke bør gi folk fri på grunn av en kristent innhold de ikke har et forhold til. Konsernsjefen i Mediehuset Dagen AS fikk over to millioner kroner i bonus i fjor samtidig som Avisen Dagen fikk millioner i pressestøtte fra staten. Det får redaktøren i Nettavisen til å trekke frem usmakelighetskortet. *** Dette er deler av menyen her i Dagsnytt 18 på denne inneklemte dagen - og for en meny det er! Jeg heter Espen Aas

Hva er tilbake av den tradisjonelle industrien når oljen en gang tar slutt? Konsernsjefen i Statoil møter Direktøren i norsk industri. Politisk Kvarter med Per-Arne Bjerke

*Hvilke reformer er det egentlig helseminister Bent Høie planlegger? Han Møter Arbeiderpartiets Torgeir Micaelsen til debatt. *og regjeringen vil gjøre det enklere å bruke midlertidige ansatte, -Må vi forberede oss på et arbeidsmarked der stadig flere jobber som vikarer? Konsernsjefen i Manpowergruppen kommer til oss om noen minutter. Politisk Kvarter med Per Arne Bjerke

** Sjefene i politiet mangler erfaring fra ekte politiarbeid, sier Arne Johannessen. - Han bommer fullstendig, svarer Politijuristene. ** "Intet er en større seier for en journalist enn å tvinge en person til en skamfull og ydmykende retrett", sier medieprofessor, og møter VG til debatt ** A-pressen fikk grønt lys til å kjøpe opp Edda Media. Konsernsjefen lover større ressurser til god journalistikk. - Han snakker som en ekte monopolist, svarer Dagbladets sjefredaktør. Og *' FN-observatørene trekker seg trolig ut av Syria. Hva betyr det, spør vi, og Jan Egeleand og Jonas Gahr Støre svarer.