POPULARITY
Petr Skondrojanis se podívá na jedinečnost ze tří pohledů. Tím prvním je jeho osobní příběh hledání a postupného objevování jedinečnosti. Druhou rovinou je jeho vlastní podnikání, ve kterém hledá jedinečnost u jiných firem, které můžeme považovat za úspěšné. Poznává je a učí se, jak přistupují k jedinečnosti ony samy.
O employer brandingu, jeho historii a o tom, jak se bude v dalších letech vyvíjet, jsme si povídali s Petrem Skondrojanisem, jednou z předních osobností české HR scény a zakladatelem portálu Cocuma.
Petr Skondrojanis v sobě spojuje dva odlišné archetypy. V mládí jako psanec podpaloval v Řecku ministerstva a bojoval proti establishmentu. Po návratu do České republiky se postupně proměnil na tvůrce nových HR konceptů. Jaké poučení si vzal z poslední ekonomické krize a co se podle něj stane po koronavirové krizi? Bude HR pokračovat ve stávajícím vývoji nebo ho současná krize vrátí zpět do původních kolejí? Fairy Vlog o archetypu Psanec: https://www.youtube.com/watch?v=n3aw5hSIm_Y&list=PLFGugG0Hd88mxDYAopG6X6vn9qiylBeaK Fairy Vlog o archetypu Tvůrce: https://www.youtube.com/watch?v=yM7CAJHdWX0&list=PLFGugG0Hd88mxDYAopG6X6vn9qiylBeaK&index=3 Fairy Blog o archetypu Psanec: https://www.fairytailors.cz/archetyp-psanec/ Fairy Blog o archetypu Tvůrce: https://www.fairytailors.cz/archetyp-tvurce/
Přináším další speciální rozhovor v období, kdy se Česká republika nachází v karanténě z důvodu epidemie koronaviru. Mým hostem byl Petr Skondrojanis z portálu COCUMA.cz, se kterým jsem si povídal o tom, jak v krizi komunikovat se zaměstnanci. V médiích se už objevují první zprávy o malých i velkých firmách, které musejí hromadně propouštět své zaměstnance. Jak Petr v rozhovoru přiznává, právě teď je důležité, aby šéfové firem byli správnými vzory a postupovali efektivně. Jak to udělat, jsme rozebírali v tomto rozhovoru, který najdete i v našem podcastu o podnikání. Petr také spustil speciální stránku, na které najdete důležité informace nejen pro vás a vaše zaměstnance o tom, jak se v době koronavirové krize chovat. Najdete ji zde: https://www.cocuma.cz/company/COVID-19/ rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Přináším další speciální rozhovor v období, kdy se Česká republika nachází v karanténě z důvodu epidemie koronaviru. Mým hostem byl Petr Skondrojanis z portálu COCUMA.cz, se kterým jsem si povídal o tom, jak v krizi komunikovat se zaměstnanci. V médiích se už objevují první zprávy o malých i velkých firmách, které musejí hromadně propouštět své zaměstnance. Jak Petr v rozhovoru přiznává, právě teď je důležité, aby šéfové firem byli správnými vzory a postupovali efektivně. Jak to udělat, jsme rozebírali v tomto rozhovoru, který najdete i v našem podcastu o podnikání. Petr také spustil speciální stránku, na které najdete důležité informace nejen pro vás a vaše zaměstnance o tom, jak se v době koronavirové krize chovat. Najdete ji zde: https://www.cocuma.cz/company/COVID-19/ www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Sponzorováno: S Petrem Skondrojanisem pro vás natáčíme rozhovory o tom, jak budovat kulturu ve vaší firmě. Často se nás ptáte, jak k jejímu budování mají přistupovat menší firmy, a právě o tom je tento rozhovor. Dozvíte se v něm, jak mohou i malé firmy pečovat o své zaměstnance a vytvářet takovou firemní kulturu, ve které budou lidé spokojení, ale také produktivní. Celý rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Sponzorováno: S Petrem Skondrojanisem pro vás natáčíme rozhovory o tom, jak budovat kulturu ve vaší firmě. Často se nás ptáte, jak k jejímu budování mají přistupovat menší firmy, a právě o tom je tento rozhovor. Dozvíte se v něm, jak mohou i malé firmy pečovat o své zaměstnance a vytvářet takovou firemní kulturu, ve které budou lidé spokojení, ale také produktivní. Celý rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Sponzorováno: Pokud podnikáte a zaměstnáváte lidi, určitě byste se chtěli stát skutečným lídrem, který je pro své zaměstnance vzorem, dokáže je vést k úspěšným cílům a na kterého se mohou spolehnout. Lídrů ale máme v Česku zatím poměrně málo. Společně s Petrem Skondrojanisem jsme rozebrali, jak se takovým lídrem můžete stát i vy. Petr provozuje portál COCUMA.cz, který pomáhá firmám s prezentací na trhu práce a přivedením těch nejlepších talentů, které trh nabízí. Díky tomu se setkal s mnoha zkušenými lídry a mohl se učit jejich praktikám vedení lidí a hodnotám, které prosazují. Ačkoliv najdete o leadershipu spoustu knih a článků, Petr svá doporučení staví na české zkušenosti v tuzemských firmách a jejich firemní kultury. V rozhovoru zjistíte, jak poznat, zda jste spíše lídr, nebo manažer, a jak se takový lídr chová. Celý rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Sponzorováno: Pokud podnikáte a zaměstnáváte lidi, určitě byste se chtěli stát skutečným lídrem, který je pro své zaměstnance vzorem, dokáže je vést k úspěšným cílům a na kterého se mohou spolehnout. Lídrů ale máme v Česku zatím poměrně málo. Společně s Petrem Skondrojanisem jsme rozebrali, jak se takovým lídrem můžete stát i vy. Petr provozuje portál COCUMA.cz, který pomáhá firmám s prezentací na trhu práce a přivedením těch nejlepších talentů, které trh nabízí. Díky tomu se setkal s mnoha zkušenými lídry a mohl se učit jejich praktikám vedení lidí a hodnotám, které prosazují. Ačkoliv najdete o leadershipu spoustu knih a článků, Petr svá doporučení staví na české zkušenosti v tuzemských firmách a jejich firemní kultury. V rozhovoru zjistíte, jak poznat, zda jste spíše lídr, nebo manažer, a jak se takový lídr chová. Celý rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Sponzorováno: Některé firmy se ve svých náborových inzerátech prezentují nějak, realita je ale úplně odlišná. O tom, jak se může veřejná prezentace firmy lišit od skutečnosti a jaký dopad to může mít na pověst firmy na trhu práce, mluvil v našem rozhovoru Petr Skondrojanis z portálu Cocuma.cz. S Petrem pro vás natáčíme sérii rozhovorů o budování firemních kultur. Předchozí díly najdete v podcastu na rostecky.cz. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Sponzorováno: Některé firmy se ve svých náborových inzerátech prezentují nějak, realita je ale úplně odlišná. O tom, jak se může veřejná prezentace firmy lišit od skutečnosti a jaký dopad to může mít na pověst firmy na trhu práce, mluvil v našem rozhovoru Petr Skondrojanis z portálu Cocuma.cz. S Petrem pro vás natáčíme sérii rozhovorů o budování firemních kultur. Předchozí díly najdete v podcastu na www.mladypodnikatel.cz. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Sponzorováno: Možná to znáte. Firma má několik oddělení, která mezi sebou nekomunikují. Takže obchod nezná marketing, marketing neví, co potřebuje HR, a levá neví, co dělá pravá. Jak to vyřešit? O tom jsem si povídal s Petrem Skondrojanisem z COCUMA.cz. S Petrem jsme pro vás natočili už několik rozhovorů o firemní kultuře. Najdete je na rostecky.cz. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Sponzorováno: Možná to znáte. Firma má několik oddělení, která mezi sebou nekomunikují. Takže obchod nezná marketing, marketing neví, co potřebuje HR, a levá neví, co dělá pravá. Jak to vyřešit? O tom jsem si povídal s Petrem Skondrojanisem z COCUMA.cz. S Petrem jsme pro vás natočili už několik rozhovorů o firemní kultuře. Najdete je na www.mladypodnikatel.cz. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Často, když se s podnikateli bavím o vnitřní kultuře jejich firem a vůbec o tom, jak podnikají, tak zmiňují hodnoty. Hodnoty, kterými se řídí. Přijde mi, že dnes se o nich mluví stále častěji. Je to nový trend, nebo podnikatelé řešili hodnoty tolik i dříve? Na to odpovídal Petr Skondrojanis z portálu COCUMA.cz. V rozhovoru se dozvíte, proč by firmy měly mít stanovené pevné hodnoty a proč by se jimi měly řídit. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Často, když se s podnikateli bavím o vnitřní kultuře jejich firem a vůbec o tom, jak podnikají, tak zmiňují hodnoty. Hodnoty, kterými se řídí. Přijde mi, že dnes se o nich mluví stále častěji. Je to nový trend, nebo podnikatelé řešili hodnoty tolik i dříve? Na to odpovídal Petr Skondrojanis z portálu COCUMA.cz. V rozhovoru se dozvíte, proč by firmy měly mít stanovené pevné hodnoty a proč by se jimi měly řídit. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
S Petrem Skondrojanisem pro vás připravujeme pravidelný seriál o budování firemní kultury. Dnes vám ale přinášíme speciální rozhovor o nástupu mladých generací do firem a o tom, jak s nimi pracovat. Ačkoliv se Petr věnuje naplno svému portálu COCUMA.cz, získává i spoustu zkušeností s mladými lidmi. Ví, jak s nimi firmy efektivně i naprosto neefektivně pracují, a dokáže jak firmám, tak mladým lidem samotným předat spoustu zajímavých doporučení. Vedle toho Petr pořádá 25. října konferenci nazvanou Kariérní pouť, na které chce mladým lidem pomoct s nastartováním jejich kariéry. Náš rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. Ten nyní najdete nejen na iTunes a Google Podcasts, ale také třeba na Spotify. Co se ve videu dozvíte? - Jak mladí lidé přemýšlí nad svým osobním i kariérním rozvojem a co by měli změnit? - Jak firmy pracují s mladými lidmi a jak jim rozumí? - Co dělat v případě, kdy nevím, čím chci jednou být? - Jak si vybírat vhodného zaměstnavatele? - V čem se vzdělávat a co se naučit? - Jak by firmy měly k mladým lidem přistupovat a jak se kvůli nim budou muset změnit? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
S Petrem Skondrojanisem pro vás připravujeme pravidelný seriál o budování firemní kultury. Dnes vám ale přinášíme speciální rozhovor o nástupu mladých generací do firem a o tom, jak s nimi pracovat. Ačkoliv se Petr věnuje naplno svému portálu COCUMA.cz, získává i spoustu zkušeností s mladými lidmi. Ví, jak s nimi firmy efektivně i naprosto neefektivně pracují, a dokáže jak firmám, tak mladým lidem samotným předat spoustu zajímavých doporučení. Vedle toho Petr pořádá 25. října konferenci nazvanou Kariérní pouť, na které chce mladým lidem pomoct s nastartováním jejich kariéry. Náš rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. Ten nyní najdete nejen na iTunes a Google Podcasts, ale také třeba na Spotify. Co se ve videu dozvíte? - Jak mladí lidé přemýšlí nad svým osobním i kariérním rozvojem a co by měli změnit? - Jak firmy pracují s mladými lidmi a jak jim rozumí? - Co dělat v případě, kdy nevím, čím chci jednou být? - Jak si vybírat vhodného zaměstnavatele? - V čem se vzdělávat a co se naučit? - Jak by firmy měly k mladým lidem přistupovat a jak se kvůli nim budou muset změnit? www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Sponzorováno: Je tady další díl série rozhovorů s Petrem Skondrojanisem z Cocuma.cz, ve kterých si povídáme o nastavení firemní kultury. V dnešním díle rozebereme, jak ověřit, že naše vize o její podobě dává smysl nejen nám, ale i ostatním lidem. Hodně podnikatelů si totiž vymyslí něco (a začne to prosazovat před zaměstnanci), čemu ale nikdo nevěří. Není to autentické, uvěřitelné a často ani pochopitelné. Hodnoty, kterými se podnikatel najednou ohání, neodpovídají hodnotám jeho zaměstnancům. A tak vzniká velmý zmatek, které vede k napětí uvnitř firmy a odchodu jejích největších talentů. Lze tomu zabránit. Jak na to? To je tématem našeho dnešního rozhovoru, který najdete i ve formě podcastu o podnikání. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Sponzorováno: Je tady další díl série rozhovorů s Petrem Skondrojanisem z Cocuma.cz, ve kterých si povídáme o nastavení firemní kultury. V dnešním díle rozebereme, jak ověřit, že naše vize o její podobě dává smysl nejen nám, ale i ostatním lidem. Hodně podnikatelů si totiž vymyslí něco (a začne to prosazovat před zaměstnanci), čemu ale nikdo nevěří. Není to autentické, uvěřitelné a často ani pochopitelné. Hodnoty, kterými se podnikatel najednou ohání, neodpovídají hodnotám jeho zaměstnancům. A tak vzniká velmý zmatek, které vede k napětí uvnitř firmy a odchodu jejích největších talentů. Lze tomu zabránit. Jak na to? To je tématem našeho dnešního rozhovoru, který najdete i ve formě podcastu o podnikání. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Sponzorováno: S Petrem Skondrojanisem ze serveru Cocuma.cz pro vás připravujeme pravidelný seriál o budování firemní kultury. V dnešním díle si povíme o tom, jak správně zvolit kulturu pro vlastní firmu. O vnitřních kulturách firem se toho v posledních letech píše a natáčí poměrně hodně. Jenomže jak určit, jakou kulturu by měla mít zrovna vaše firma, jaké by měla mít vlastnosti a co vše by měla svým zaměstnancům nabízet? A z čeho by uvěřitelná vize vaší firemní kultury měla vycházet? To nejsou jednoduché otázky, ale na jejich odpovědi jsme se s Petrem pokusili přijít v dnešním videu, které si můžete poslechnout i v našem podcastu o podnikání. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Sponzorováno: S Petrem Skondrojanisem ze serveru Cocuma.cz pro vás připravujeme pravidelný seriál o budování firemní kultury. V dnešním díle si povíme o tom, jak správně zvolit kulturu pro vlastní firmu. O vnitřních kulturách firem se toho v posledních letech píše a natáčí poměrně hodně. Jenomže jak určit, jakou kulturu by měla mít zrovna vaše firma, jaké by měla mít vlastnosti a co vše by měla svým zaměstnancům nabízet? A z čeho by uvěřitelná vize vaší firemní kultury měla vycházet? To nejsou jednoduché otázky, ale na jejich odpovědi jsme se s Petrem pokusili přijít v dnešním videu, které si můžete poslechnout i v našem podcastu o podnikání. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Sponzorováno: Na českém internetu toho moc o budování firemní kultury nenajdete. S Petrem Skondrojanisem jsme se to rozhodli změnit a připravili jsme pro vás sérii krátkých videí o tom, jak kulturu ve firmě budovat a co ji nejvíce ovlivňuje. V prvním díle našeho seriálu jste se mohli dozvědět, co to vlastně firemní kultura je a co přináší firmám, které ji aktivně a dlouhodobě budují. V dnešním díle si zase povídáme o tom, jak můžete i vy zjistit, jakou má vaše firma vnitřní kulturu a co pro vás taková informace znamená. Je obecně známo, že kulturu firmy ovlivňuje především její šéf. Nicméně faktorů, které mění náladu ve firmě, hodnoty jejích zaměstnanců a její celkové fungování, je více. Petr Skondrojanis je spoluzakladatelem portálu Cocuma.cz, na kterém firmy prezentují nejen svoje volné pracovní pozice, ale také jejich kulturu samotnou. Petr se díky své práci podíval do stovek firem, detailně poznal jejich prostředí a získal tak v Česku zcela unikátní know-how, které vám v našich rozhovorech předává. Poslechněte si o jeho práci a o tom, jak buduje portál Cocuma.cz. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Sponzorováno: Na českém internetu toho moc o budování firemní kultury nenajdete. S Petrem Skondrojanisem jsme se to rozhodli změnit a připravili jsme pro vás sérii krátkých videí o tom, jak kulturu ve firmě budovat a co ji nejvíce ovlivňuje. V prvním díle našeho seriálu jste se mohli dozvědět, co to vlastně firemní kultura je a co přináší firmám, které ji aktivně a dlouhodobě budují. V dnešním díle si zase povídáme o tom, jak můžete i vy zjistit, jakou má vaše firma vnitřní kulturu a co pro vás taková informace znamená. Je obecně známo, že kulturu firmy ovlivňuje především její šéf. Nicméně faktorů, které mění náladu ve firmě, hodnoty jejích zaměstnanců a její celkové fungování, je více. Petr Skondrojanis je spoluzakladatelem portálu Cocuma.cz, na kterém firmy prezentují nejen svoje volné pracovní pozice, ale také jejich kulturu samotnou. Petr se díky své práci podíval do stovek firem, detailně poznal jejich prostředí a získal tak v Česku zcela unikátní know-how, které vám v našich rozhovorech předává. Poslechněte si o jeho práci a o tom, jak buduje portál Cocuma.cz. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Sponzorováno: Náš první rozhovor s Petrem Skondrojanisem sklidil velký úspěch. Rozhodli jsme se proto spolu natočit sérii videí, ve které zjistíte, jak české firmy budují svoji vnitřní kulturu a jak ji můžete budovat i vy ve vaší firmě. V tomto prvním videu jsme se podívali na to, co to vlastně firemní kultura je a jak vzniká. Rozebrali jsme také to, jaké jsou její dopady na byznys firmy a proč je tak její strategickou součástí. Zmínili jsme samozřejmě i to, jak firemní kulturu ovlivňuje sám zaměstnavatel a zda existuje něco jako dobrá a špatná kultura. Petr v našich videí vše rozebere i na praktických příkladech českých a zahraničních firem. Díky svému portálu Cocuma.cz, na kterém firmy inzerují nejen svoje otevřené pracovní pozice, ale především svůj příběh a kulturu, má Petr možnost nahlédnout do řady firem, vyzpovídat jejich zaměstnance a o svoje zkušenosti se s námi podělit. Videa budou vycházet každých 14 dní a dozvíte se v nich vše potřebné pro budování firemní kultury i ve vaší firmě. Poslouchat je můžete i jako podcast o podnikání. Co se dozvíte v tomto videu? - V poslední době se hodně mluví o budování firemní kultury. Čím to je? - Co to vlastně je ta firemní kultura? - Proč je důležité ji řešit? Jaký má dopad na byznys firmy? - Proč je strategickou součástí byznysu? - Co firemní kulturu vytváří? - Do jaké míry na to má vliv šéf firmy a do jaké ostatní zaměstnanci? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Sponzorováno: Náš první rozhovor s Petrem Skondrojanisem sklidil velký úspěch. Rozhodli jsme se proto spolu natočit sérii videí, ve které zjistíte, jak české firmy budují svoji vnitřní kulturu a jak ji můžete budovat i vy ve vaší firmě. V tomto prvním videu jsme se podívali na to, co to vlastně firemní kultura je a jak vzniká. Rozebrali jsme také to, jaké jsou její dopady na byznys firmy a proč je tak její strategickou součástí. Zmínili jsme samozřejmě i to, jak firemní kulturu ovlivňuje sám zaměstnavatel a zda existuje něco jako dobrá a špatná kultura. Petr v našich videí vše rozebere i na praktických příkladech českých a zahraničních firem. Díky svému portálu Cocuma.cz, na kterém firmy inzerují nejen svoje otevřené pracovní pozice, ale především svůj příběh a kulturu, má Petr možnost nahlédnout do řady firem, vyzpovídat jejich zaměstnance a o svoje zkušenosti se s námi podělit. Videa budou vycházet každých 14 dní a dozvíte se v nich vše potřebné pro budování firemní kultury i ve vaší firmě. Poslouchat je můžete i jako podcast o podnikání. Co se dozvíte v tomto videu? - V poslední době se hodně mluví o budování firemní kultury. Čím to je? - Co to vlastně je ta firemní kultura? - Proč je důležité ji řešit? Jaký má dopad na byznys firmy? - Proč je strategickou součástí byznysu? - Co firemní kulturu vytváří? - Do jaké míry na to má vliv šéf firmy a do jaké ostatní zaměstnanci? www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Petrovi Skondrojanisovi firmy platí za to, že je odprezentuje na vlastním webu. Založil totiž portál COCUMA.cz, na kterém vytváří prezentace firem a snaží se v nich ukázat jejich firemní kulturu a odpovědět na otázku, proč by pro ně měl někdo pracovat. V dnešní situaci na trhu práce je stále důležitější to, jak se firmy prezentují navenek, a to nejen vůči svým zákazníkům, ale i vůči potenciálním zaměstnancům. Právě tento problém řeší COCUMA.cz, na které si firmy mohou zaplatit vytvoření profilu. To není jen tak. Obnáší hloubkové rozhovory se zaměstnanci firmy a pořízení spousty materiálů od fotografií po videa. Vše doplňují poměrně poutavé texty, jejichž cílem je firmu odprezentovat tak, aby se do není její budoucí zaměstnavatelé zamilovali. Jak se tohle všechno povedlo Petrovi vybudovat? A co se naučil o firemních kulturách v Česku a kdo jsou skuteční influenceři uvnitř firem? O tom je tento rozhovor. Rozhovor vznikl ve spolupráci s agenturou FenekPR. Co se ve videu dozvíte? - Jak vznikala COCUMA.cz a jak ji Petr rozjížděl? - Proč mu vůbec firmy začaly platit za to, že je odprezentuje na svém firmu? - Jak probíhá tvorba profilů firem a rozhovory se zaměstnanci? - Kdo jsou skuteční influenceři v českých firmách? - Které firmy mají inspirativní firemní kulturu a proč? - Jak se dnes prezentovat na trhu práce, abyste přitáhli zajímavé kandidáty? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.
Petrovi Skondrojanisovi firmy platí za to, že je odprezentuje na vlastním webu. Založil totiž portál COCUMA.cz, na kterém vytváří prezentace firem a snaží se v nich ukázat jejich firemní kulturu a odpovědět na otázku, proč by pro ně měl někdo pracovat. V dnešní situaci na trhu práce je stále důležitější to, jak se firmy prezentují navenek, a to nejen vůči svým zákazníkům, ale i vůči potenciálním zaměstnancům. Právě tento problém řeší COCUMA.cz, na které si firmy mohou zaplatit vytvoření profilu. To není jen tak. Obnáší hloubkové rozhovory se zaměstnanci firmy a pořízení spousty materiálů od fotografií po videa. Vše doplňují poměrně poutavé texty, jejichž cílem je firmu odprezentovat tak, aby se do není její budoucí zaměstnavatelé zamilovali. Jak se tohle všechno povedlo Petrovi vybudovat? A co se naučil o firemních kulturách v Česku a kdo jsou skuteční influenceři uvnitř firem? O tom je tento rozhovor. Rozhovor vznikl ve spolupráci s agenturou FenekPR. Co se ve videu dozvíte? - Jak vznikala COCUMA.cz a jak ji Petr rozjížděl? - Proč mu vůbec firmy začaly platit za to, že je odprezentuje na svém firmu? - Jak probíhá tvorba profilů firem a rozhovory se zaměstnanci? - Kdo jsou skuteční influenceři v českých firmách? - Které firmy mají inspirativní firemní kulturu a proč? - Jak se dnes prezentovat na trhu práce, abyste přitáhli zajímavé kandidáty? www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz
Petr Skondrojanis ve svém projektu COCUMA (Company Culture Market) prezentuje firmy, které si zaslouží být vidět. Věří v humanocentrismus, platí za Enfant Terrible českého HR, jezdí v 50 let starém Mini Cooperu a pracuje 20 hodin denně. Je to uragán, který kolem sebe bez ustání rozdmýchává energii. A když se člověk podívá na jeho životní příběh, zjistí, že je na misi. Misi odkydat z pojmu HR nános vnímání lidí jako zdrojů, zaměřit ho na jejich potřeby a vztahy (HR jako Human Relations, ne Human Resources) a pomoct jim v zaměstnání hledat a nacházet smysl.
Petr Skondrojanis: zakladatel cocuma.cz
Petr Skondrojanis: zakladatel cocuma.cz
Petr Skondrojanis je matador personálního byznysu. Celých 23 let je neustále v kontaktu s firmami. Vždy ho zajímaly názory zaměstnanců a porovnával je s názory šéfů. A možná vás to nepřekvapí, ale tam kde se názory shodují, tam to funguje. Svoje zkušenosti a nadšení vložil do projektu COCUMA. Je to online galerie firem a jejich kultur. Cílem je, aby si lidé, kteří přijdou na portál, prohlíželi jednotlivé firemní profily se stejným zájmem, jako si prohlíží fashion katalogy módních značek. Pracovní pozice jsou až za firemním profilem.
Petr Skondrojanis je matador personálního byznysu. Celých 23 let je neustále v kontaktu s firmami. Vždy ho zajímaly názory zaměstnanců a porovnával je s názory šéfů. A možná vás to nepřekvapí, ale tam kde se názory shodují, tam to funguje. Svoje zkušenosti a nadšení vložil do projektu COCUMA. Je to online galerie firem a jejich kultur. Cílem je, aby si lidé, kteří přijdou na portál, prohlíželi jednotlivé firemní profily se stejným zájmem, jako si prohlíží fashion katalogy módních značek. Pracovní pozice jsou až za firemním profilem.