Podcasts about firmy

Německá ekonomika má letos klesnout už potřetí za sebou v řadě. „Je to nový fenomén v poválečné historii, máme vážné problémy s transformací průmyslu,“ říká prezident německého institutu ZEW Achim Wambach v pořadu Peníze a vliv Jany Klímové. Firmy podle něj tíží vysoké zdanění, přehnané regulace a také drahé energie. Německo doplatilo na závislost na ruském plynu a byla chyba zrušit jaderné elektrárny, upozorňuje pro Český rozhlas Plus. Pořad vysíláme v repríze.

Táto relácia vznikla vďaka našim podporovateľom. Pridajte sa k nim, prosím, teraz aj vy na: https://podpora.postoj.sk/podporte-najsilnejsie-konzervativne-medium?referral_source=youtube&referral_campaign=youtube&referral_content=destinacia_vesmir&utm_source=youtube. Ďakujeme. Spolupracovník Postoja Michal Novota a redaktor Lukáš Krivošík diskutujú o aktualitách i dejinách vesmírneho výskumu. V úvode s poslednými udalosťami rozoberajú: Firmy, ktoré stavajú rakety, majú aj v Číne. Ruský kozmonaut vyradený z rusko-americkej misie pre špionáž? Zničená rampa na Bajkonure. Marťanská sonda sa odmlčala... V historickej téme riešime konečne pristátie prvých ľudí na mesiaci v rámci misie Apollo 11. Tvorila ju trojica Michael Collins, Neil Armstrong a Buzz Aldrin. Poslední dvaja sa po povrchu Mesiaca aj poprechádzali. Pozrieme sa tiež, čo o tomto úspechu amerického vesmírneho programu písala slovenská tlač v lete roku 1969. A čo o ňom povedal napríklad Július Satinský.

Tento denný podcast, vytváraný s pomocou umelej inteligencie, ponúka unikátny a efektívny spôsob, ako sa dozvedieť o najzaujímavejších udalostiach a článkoch dňa. Umelej inteligencii sa darí analyzovať obrovské množstvo informácií z rôznych zdrojov, aby vybrala tie najrelevantnejšie a najpútavejšie obsahy pre širokú škálu poslucháčov. Každá epizóda je navrhnutá tak, aby poskytla hlboký ponor do vybraných tém, od politiky cez vedecké objavy, až po kultúrne udalosti, a to všetko podané informatívne, prístupne a bez emócií. Podcast je ideálnym spoločníkom pre zaneprázdnených ľudí, ktorí hľadajú pohodlný spôsob, aby zostali informovaní o svetovom dianí bez nutnosti tráviť hodiny čítaním rôznych zdrojov, čím poskytuje efektívny a príjemný spôsob, ako prijímať správy.  

Může se to zdát jako nudné téma, ale to neznamená, že není důležité. Výběr banky pro firmu není jen o tom si někde zařídit účet a víc neřešit, ale zahrnuje to mnohem víc. Třeba rozlišení mezi běžným občanským účtem a tím podnikatelským, pomoc s rozjezdem podnikání, různá nastavení, která ocení účetní a finanční ředitelé, ale i spousta dalších produktů a služeb, které banky nabízí. A já si právě o tom povídal s Ondřejem Suchanem z Komerční banky, který je ve firmě od roku 2021, začínal v občanském sektoru a následně se přesunul do toho firemního, kde klientům pomáhá už přes 3 roky a dnes se specializuje hlavně na velké a rychle rostoucí firmy. Tenhle rozhovor bude ale i pro ty menší firmy, startupy a začínající podnikatele. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Ranní brífink Jaroslava Maška: Hlavním hostem Ranního brífinku je vedoucí byznysové rubriky HN Milan Mikulka, který přišel okomentovat výsledky soutěže Firma roku a Živnostník roku a vůbec stav tuzemského podniká na sklonku letošního roku.

Ranní brífink Jaroslava Maška: Hlavním hostem Ranního brífinku je vedoucí byznysové rubriky HN Milan Mikulka, který přišel okomentovat výsledky soutěže Firma roku a Živnostník roku a vůbec stav tuzemského podniká na sklonku letošního roku.

Koniec roka a najmä Vianoce bývajú veľkou skúškou pre naše peňaženky. Dôležité je optimálne si nastaviť rodinný rozpočet, aby sme sa na sviatky nemuseli zadlžiť. Ako mať celoročne svoje financie pod kontrolou?A prečo by sa mali firmy zaujímať aj o finančnú gramotnosť svojich zamestnancov?Aj o tom sme porozprávali s naším hosťom, ktorý sa venuje dianiu na finančných trhoch, svetovej ekonomike, akciovým trhom a pracuje ako investičný konzultant. A okrem toho sa snaží vysvetľovať zložité finančné témy jasne a zrozumiteľne. V podcastovom štúdiu Poradcu podnikateľa sedel Marek Malina, analytik online investičnej platformy Portu.Dozviete sa:Aké sú stratégie na stabilný rodinný rozpočet?O koľko budú tieto konsolidačné Vianoce drahšie ako minulý rok?Akým úverom by sa mali ľudia počas sviatkov vyhnúť?Čo zvyčajne slovenské firmy ponúkajú svojim zamestnancov v rámci koncoročných benefitov?Aké výhody prinášajú firmám zamestnanecké podiely/akcie tzv. ESOP?Ako môžu firmy znížiť fluktuáciu zamestnancov, ak nemajú možnosť zvýšenia platu?Akými spôsobmi môže firma podporiť finančnú gramotnosť svojich zamestnancov?Ak vás téma financií zaujíma, vypočujte si podcast o finančnej gramotnosti a o dôchodkovom sporení, v ktorej nám pán Malina priblížil prieskum o investičných vedomostiach Slovákov.Poradca podnikateľa – radíme a vzdelávame už 35 rokov.www.pp.sk

Štěpán Křeček a Lukáš Richtár v podcastu OFFLINE Podpultovka rozebírají aktuální ekonomická i politická témata. V úvodu se tentokrát věnují tomu, jak některé stavební firmy odkládají projekty výstavby bytových domů kvůli rostoucím cenám materiálů a pracovní síly, a diskutují dopady na bytovou krizi v Praze i na ceny nemovitostí v Česku. Následně se zaměřují na kontroverzní výroky Elona Muska ohledně možné budoucnosti EU. V další části rozhovoru se věnují zadlužené situaci Evropské unie a jejím ekonomickým důsledkům.

Keď sa účtovníctvo dostane pod tlak, môže rýchlo ohroziť chod celej firmy. Krízová podpora prináša riešenie, ako situáciu stabilizovať a nastaviť procesy tak, aby sa problémy neopakovali. Krízové situácie v účtovníctve patria medzi najčastejšie prevádzkové riziká, najmä vo firmách, ktoré majú agendu riešenú interne a nepočítajú s náhlymi výpadkami kapacít. Účtovné manažérky Andrea Gbelská a Enikö Baldauf z TPA Slovakia upozorňujú, že firmy podceňujú zastupiteľnosť, manažovanie procesov aj rýchlosť reakcie. Výsledkom môže byť strata prehľadu, chybovosť či nesplnenie legislatívnych povinností. Viac si vypočujete v podcaste.

W „Odysei Wyborczej” Radia Wnet Krzysztof Skowroński poprowadził debatę poświęconą ustawie o rynku kryptoaktywów, zestawiając odmienne stanowiska dwóch ekspertów:prof. Krzysztofa Piecha – ekonomisty, profesora Uczelni Łazarskiego, dyrektora Centrum Technologii Blockchain;Michała Gromka – eksperta ds. przestępczości finansowej i kryptowalut, doradcy OBWE i Rady Europy.Punktem wyjścia była decyzja premiera Donalda Tuska, który – po wecie prezydenta Karola Nawrockiego – ponownie skierował do Sejmu ustawę o rynku kryptoaktywów, z apelem, by tym razem została podpisana. Skowroński zapowiedział „pojedynek dwóch ekspertów”, ale szybko okazało się, że to raczej spór o to, jak pogodzić bezpieczeństwo państwa z rozwojem polskiego rynku kryptowalut, niż klasyczne „za” i „przeciw”.„Dowcip premiera” i weto prezydentaProf. Piech od początku nie krył dystansu do ruchu rządu, który praktycznie bez zmian wraca z tym samym projektem, który kilka dni wcześniej zawetował prezydent.Taki ciekawy dowcip premier zrobił, bo jeśli byśmy przeczytali, z jakiego powodu pan prezydent zawetował ustawę – a te powody są znane, bo jest uzasadnienie na kilkanaście stron – to nic się nie zmieniło. Absolutnie nic. To, że prezydent czegoś nie wiedział, a teraz, jeśli zwróci się do premiera, to może się o tym dowiedzieć, nie zmienia w żaden sposób zarzutów, które już zostały przez prezydenta na piśmie zgłoszone– podkreśla.Z drugiej strony Michał Gromek przyznaje, że projekt jest daleki od ideału, ale widzi w nim konieczne narzędzie do walki z realną przestępczością.Absolutnie nie neguję, że są aspekty tej ustawy, które wymagają ulepszenia. Pytanie brzmi: czy możemy ją zaakceptować w takiej formie i potem nad nią pracować? (…) Wyzwania związane ze zwalczaniem przestępczości finansowej i tym, co dzieje się na rynku kryptowalut, są tak duże, że mamy obowiązek tę ustawę wprowadzić– argumentuje.Przypomina, że Polska jest ostatnim państwem w UE, które tak fundamentalne spory wokół MiCA (rozporządzenie w sprawie rynku kryptoaktywów w Unii Europejskiej) prowadzi dopiero w 2025 roku, podczas gdy dyskusje na poziomie europejskim ruszyły w 2018 r.Bezpieczeństwo kontra wolność rynkuGromek patrzy na ustawę przede wszystkim przez pryzmat bezpieczeństwa i walki z przestępczością finansową. Opowiada o własnych wizytach w kantorach kryptowalut w Polsce i innych krajach.Z własnego doświadczenia, chodząc do tych różnych podmiotów, w bluzie, mówiąc, że chciałbym kupić kryptowaluty za 50, 100, 150 zł, widzę, że w marginalnej części firm ktoś w ogóle pyta o dowód. Bardzo często podmioty, które oferują sprzedaż i zakup kryptowalut, nie mają żadnych narzędzi, żeby zweryfikować, czy przedstawiony dokument jest prawdziwy– relacjonuje.Jako przykład skali problemu przywołuje handel narkotykami przez komunikator Telegram.Mogę się założyć o swój motor, że można teraz w Google wpisać nazwę narkotyku, ‘Warszawa', ‘Telegram' i ‘portfel kryptowalut'. Wyskoczy bot, który pokaże, w jakiej dzielnicy mieszkasz. Wpłacasz na portfel krypto, po 30–40 minutach masz paczkę pod wskazanym drzewem– mówi, podkreślając, że nie jest to tylko polski problem, ale zjawisko paneuropejskie.Podsumowuje to mocnym porównaniem:„Dla wielu podmiotów to jest trochę tak, jakbyśmy mieli sprzedaż broni bez licencji. Biznes się cieszy, podatki wpływają, ale długoterminowo sprzedaż broni bez licencji jest czymś złym dla społeczeństwa”.Prof. Piech: ustawa łamie konstytucję, prawo unijne i dobija polski biznesProf. Piech nie dyskutuje z tym, że regulacje są potrzebne, ale kwestionuje konkretny kształt projektu forsowanego przez rząd.Po pierwsze wskazuje na zarzuty konstytucyjne:W tej ustawie łamana jest nasza konstytucja. Jeśli można czyjąś firmę zamknąć decyzją urzędniczą, bez realnej możliwości odwołania się do sądu, narusza to zasadę zaufania obywatela do państwa i ochronę własności. Jeśli już coś mamy, to tylko wyrokiem sądu można nam to odebrać– podkreśla.Po drugie – proporcjonalność kar i relację do prawa UE.Każdy kraj Unii miał wprowadzić podobne przepisy. Polska bardzo odstaje. Grożą nam skargi do Komisji Europejskiej i postępowania przed TSUE. Chodzi też o proporcjonalność: w innych krajach za drobne przewinienia są drobne kary, za poważne – wysokie. W naszym projekcie mamy głównie bardzo wysokie sankcje i rozwiązania karne, a nie administracyjne. Ta proporcjonalność, o którą chodzi Unii, nie jest zachowana– wylicza.Trzeci kluczowy zarzut to konkurencyjność.Firmy zagraniczne będą miały dużo łatwiejsze możliwości funkcjonowania w Polsce niż polskie. Opłaty będą czasami kilkukrotnie niższe, kontakt z nadzorem bardziej przewidywalny, reputacja nadzoru – lepsza. Racjonalnie rzecz biorąc, jedynym rozwiązaniem dla polskich firm staje się przeniesienie za granicę– mówi.Prof. Piech wskazuje na konkretne kierunki: Czechy, Słowację, Litwę, Słowenię, Maltę, Cypr, a także Niemcy – przywołując niemiecki system podatkowy, w którym sprzedaż kryptowalut po roku od nabycia nie generuje podatku dochodowego.Rynek już się przestawia. „Polskie” krypto ucieka z PolskiZ punktu widzenia Piecha, kluczowe jest to, że rynek nie czeka na decyzje polityków – firmy już dziś przygotowują się na życie poza polską jurysdykcją.Rozporządzenie MiCA już obowiązuje w Polsce, mimo że nie mamy ustawy. Część firm zagranicznych działa u nas legalnie, paszportując licencje z innych państw UE. Czy ustawa wejdzie w życie, czy nie – biznes kryptowalutowy i tak tu będzie obecny, bo jesteśmy w Unii Europejskiej– tłumaczy. Zwraca uwagę, że GIIF już dziś prowadzi kontrole i wykreśla podmioty z polskiego rejestru.Od 30 grudnia ubiegłego roku obowiązują Travel Rule i MiCA. Firmy muszą gromadzić dane o tym, kto dokonuje transakcji między kim a kim. GIIF z tych narzędzi korzysta – z rejestru wykreślono już ponad 300 podmiotów– zaznacza.Z jego perspektywy problemem nie jest brak regulacji, ale to, że nowa ustawa może dodatkowo utrudnić nadzór nad polskimi firmami.Jeśli polskie firmy przeniosą się pod inne nadzory w UE, nasze służby będą musiały prosić o informacje za pośrednictwem organów innych państw. To wydłuży proces, nie poprawi bezpieczeństwa. Nie widzę tu zysku – widzę realne ryzyko, że nadzorowane biznesy po prostu wyjdą z Polski– dodał.Gromek: bezpieczeństwo nie może być zakładnikiem sporu politycznegoMichał Gromek zgadza się, że ustawa nie jest doskonała i że wiele przepisów trzeba poprawić. Ale jego zdaniem dalsze przeciąganie procesu legislacyjnego jest równie groźne, a może nawet groźniejsze, niż przyjęcie wadliwego projektu i jego szybkie nowelizacje.Bezpieczeństwo stało się w tej debacie zakładnikiem. A nie powinno. Problemy są realne i znaczne w skali całej Unii Europejskiej. Widzę je codziennie, pracując z nadzorami i służbami. Musimy wreszcie dać im narzędzia– podkreśla. Przypomina też, że KNF, policja, GIIF i CBŚP były szkolone, ale bez właściwej ustawy ich możliwości są ograniczone.Nie mamy narzędzi, nie mamy pełnego nadzoru. Ustawa powinna być wdrożona w 2019, najpóźniej w 2021 roku. Opóźnienie to już cztery lata. Udajemy, że sobie radzimy. Ja się tak nie czuję – uważam, że nie jesteśmy w 100 proc. bezpieczni– mówi. Jednocześnie chwali część postulatów Piecha – choćby dotyczących wysokości opłat nadzorczych – wskazując, że w wielu punktach ich spojrzenia się uzupełniają, a nie wyklucz...

Polska ma najwięcej giełd kryptowalut w UE – ok. 2000 podmiotów. Ekspert ds. przestępczości finansowej ostrzega: „Nie przyszli tu przez podatki. Obecnie nie bronimy obywateli”.Polska jest dziś jednym z najbardziej „nasyconych” krajów kryptowalutami w Unii Europejskiej – ale nie w dobrym znaczeniu. Jak zwraca uwagę Michał Gromek, ekspert ds. przestępczości finansowej i kryptowalut, weto prezydenta Karola Nawrockiego wobec ustawy krypto podtrzymuje stan niebezpiecznego chaosu.Rekordowa liczba giełd. „Nie przez podatki ani pogodę”Gromek przypomina, że Polska ma ok. 1800–2000 podmiotów zajmujących się obrotem kryptowalutami, podczas gdy:W takiej Szwecji mamy dziewięć podmiotów. Estonia miała kiedyś około 1200, po porządnej czystce zostało im 40.Według eksperta nie jest tak, że firmy krypto wybierają Polskę, bo to „raj innowacji”:Te podmioty nie przyszły tu dlatego, że mamy świetne podatki czy pogodę. Naprawdę tak nie jest. Jesteśmy ewenementem w skali Europy – i to nie jest komplement.Gromek przypomina, że gdy Estonia i Litwa zaczęły czyścić swoje rejestry z podejrzanych spółek, część biznesu „przeszła” właśnie do Polski i na Słowację.Nadzór iluzoryczny. „Dzieje się tam sporo, czego nie chcemy widzieć”Ekspert opisuje własny „test terenowy”: w cywilu, bez garnituru, objechał z kolegą 11 kantorów kryptowalut w różnych miastach. Chodziło o zdobycie adresów portfeli i prześledzenie przepływów.Korzystając z dostępnego oprogramowania mogliśmy zobaczyć, jakie pieniądze wpływają na te portfele. I dzieje się tam sporo z miejsc, z których naprawdę nie chcielibyśmy tych przepływów widzieć.Jakich?Widać środki z wymuszeń, od podmiotów objętych sankcjami, z giełd kryptowalut oznaczonych jako wysokiego ryzyka.Problem w tym, że polskie firmy krypto nie mają dziś obowiązku korzystania z zaawansowanych systemów analizy transakcji:W bankowości przelew do Iranu czy Syrii system automatycznie może zatrzymać. Technologia istnieje. Firmy krypto nie mają obowiązku jej stosować – a że jest droga, w 95% przypadków po prostu nie jest używana.https://wnet.fm/2025/12/09/koalicja-siega-po-wybory-marcin-dybowski-cofaja-nas-do-czasow-stalinowskich/Do tego dochodzi niemal symboliczna liczba kontroli:W tym roku były może dwie, trzy kontrole, w zeszłym siedem–osiem. A podmiotów mamy około dwóch tysięcy.600–700 tysięcy oszukanych. „Skala problemu jest ogromna”Według danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego, na oszustwach krypto mogło się sparzyć 600–700 tysięcy osób. Gromek opisuje jeden z typowych mechanizmów:Dzwoni się do osób starszych. Proponuje „inwestycję dla wnuka” albo „bezpieczną lokatę”. Najpierw proszą o 200–250 euro. Potem przychodzą zrzuty ekranu, na których ta kwota „rośnie”. Ludzie biorą kredyty, ustanawiają hipotekę na swoim domu, wysyłają duże sumy – i wszystko tracą.Dlatego – jego zdaniem – dyskusja o kryptowalutach nie może się sprowadzać wyłącznie do hasła „rozwój innowacji”:Balans między rozwojem rynku a bezpieczeństwem jest konieczny. Ale dziś w praktyce nie bronimy obywateli.„To jak masowa sprzedaż broni – zyski są, ale koszty jeszcze większe”Na koniec Gromek używa obrazu, który dobrze podsumowuje jego ocenę obecnej sytuacji:Gdyby Polska zalegalizowała sprzedaż pistoletów, karabinów i strzelb bez żadnych ograniczeń, byłby to świetny biznes. Firmy zarabiałyby, budżet miałby większe wpływy. Ale konsekwencje społeczne mogłyby całkowicie przyćmić te zyski.Jego zdaniem podobny mechanizm widać dziś na rynku krypto: szybki rozwój i duże pieniądze po jednej stronie, rosnące ryzyko przestępczości i masowych strat zwykłych ludzi – po drugiej.

Značky, ktoré aktívne formujú svoju zákaznícku skúsenosť, výrazne zvyšujú lojálnosť svojich zákazníkov. Spoločným menovateľom týchto značiek býva silné CX zázemie v organizačnej štruktúre, ktoré im umožňuje tvoriť zážitok premyslene a konzistentne..V aktuálnej epizóde Minimum Viable Podcast Sprint* sa Dominika Babulicová rozpráva s Kristínou Malíkovou o vyspelosti slovenských firiem v oblasti zákazníckej skúsenosti. Kristína ako líderka CX transformácie v Lighting Beetle* zdieľa konkrétne príklady zo svojej viac než desaťročnej praxe — čo dokáže silné CX zázemie priniesť organizácii, aké dopady má na procesy a biznis, čo hrozí firmám, ktoré zákaznícku skúsenosť podceňujú, a aké úrovne CX vyspelosti dnes vidíme na Slovensku..Zaujíma vás, aká je úroveň CX vyspelosti vašej spoločnosti? Zapojte sa do štúdie zákazníckej skúsenosti slovenských firiem 2025: https://form.typeform.com/to/J1MlGDwW.Minimum Viable Podcast Sprint* je formát rozhovorov s expertmi z Lighting Beetle*, v ktorom odhaľujeme zákulisie našich projektov a ich reálny dopad na biznis. Po dopozeraní epizód získate praktické inšpirácie pre váš biznis.

Je AI pomocník alebo nepriateľ? Prečo sa AI bojíme, oberá nás o prácu alebo ju naopak pridáva? Ako rýchlo a ako sa do firmy zavádza AI technológia? Aká je úloha Seyfor vo firme, ktorá chce u seba vyskúšať možnosti AI? Hosť: Lukáš Gross, AI Business Development Manager, Seyfor Viac o AI píšeme aj na našom webe www.touchit.sk

Zdarza Ci się szukać informacji o kliencie po całej firmie? Albo zastanawiać się, kto ostatnio wysłał maila, przygotował ofertę czy umawiał spotkanie?Potrzebujesz prostego systemu do obsługi klientów, ale nie chcesz inwestować w skomplikowane CRM-y? W tym odcinku pokazujemy, jak wykorzystać Nozbe jako CRM.

Německo od ledna výrazně zlevní silovou elektřinu zhruba dvěma tisícům energeticky náročných podniků – a to na tři roky. Podle šéfa Linetu Tomáše Koláře jde z německého pohledu o logický pokus zachránit průmysl v problémech. Pro zbytek Unie to však znamená narušení rovných podmínek na společném trhu a českých firem se to dotkne zvlášť, protože jsou s Německem úzce provázané. „Němci budou mít pro výrobu elektřiny a spotřebování elektřiny úplně jiné podmínky, než mají české firmy a čeští podnikatelé,“ říká Kolář v pořadu Inside Talks a upozorňuje, že ve velkém znevýhodnění budou zejména výrobci oceli, skla či keramiky. Tedy firmy, které mají v Česku velmi dlouhou tradici. Inside Talks. Pořad, ve kterém Zuzana Hodková se stálým týmem expertů rozebírá zákulisí českého byznysu. Jakými tématy žije průmysl, potravinářství, reality, startu-upy, finance, energetika nebo automobilový průmysl? Insidery jsou Tomáš Kolář z Linetu, Petr Palička z realitní divize EP Real Estate, Petr Novák z divize automotive společnosti JTEKT, Tomáš Spurný z Monety Money Bank, Martin Durčák z ČEPS, Jan Romportl z Elin.ai a investor Michal Nýdrle. Nový díl každý pátek na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Ale pouze 34 procent změnových projektů se podaří a jsou úspěšné ? vyplývá to ze souhrnných dat o řízení firemních změn, která dlouhodobě sleduje konzultační společnost McKinsey & Company. Proč tomu tak je, vysvětluje expert na inovace a firemní změny Luboš Malý ze sítě Red Button. Moderuje Tatiana Čabáková.

W tym odcinku podcastu opowiadam o tym, jak firmy mogą wspierać aktywność fizyczną pracowników. Dr Tomasz Chomiuk - absolwent fizjoterapii AWF i WUM, doktor nauk medycznych, specjalista fizjoterapii, Adiunkt w III Klinice Chorób Wewnętrznych i Kardiologii Wydziału Lekarskiego WUM, współtwórca Polskiego Towarzystwa Medycyny Długowieczności oraz członek Sekcji Kardiologii Sportowej - Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego. Współtwórca prywatnej placówki medycznej Mobilemed świadczącej mobilne usługi fizjoterapeutyczne na terenie całej Polski. Propagator aktywności fizycznej jako metody profilaktyki i leczenia. W odcinku usłyszysz między innymi o:  najczęstszych formach wsparcia aktywności fizycznej w firmach - od kart sportowych po siłownie pracownicze  przykładach z konkretnych firm (MBank, Volkswagen, Biuro RPO),  roli liderów, ambasadorów zdrowia i działań oddolnych  rozwiązaniach, które naprawdę działają  powiązaniu aktywności fizycznej z wydajnością, zdrowiem i absencją chorobową  tym, jak wdrożyć aktywność fizyczną nawet tam, gdzie firma jeszcze niczego nie oferuje Raport wykorzystany do podcastu

Šéf ANO Andrej Babiš by měl v příštích dnech říct, jak se vypořádá se střetem zájmů kvůli svému majetku, pokud se stane premiérem. Jaké má možnosti? Podle ředitele londýnské advokátní kanceláře Garner & Hancock Jakuba Kotana řešení nebude jednoduché, obzvlášť pokud by to mělo být podle české legislativy. „Zbavit se veškerého střetu zájmu založením svěřenského fondu si myslím, že fakticky nejde,” upozorňuje pro Peníze a vliv Jany Klímové na Českém rozhlase Plus.

Šéf ANO Andrej Babiš by měl v příštích dnech říct, jak se vypořádá se střetem zájmů kvůli svému majetku, pokud se stane premiérem. Jaké má možnosti? Podle ředitele londýnské advokátní kanceláře Garner & Hancock Jakuba Kotana řešení nebude jednoduché, obzvlášť pokud by to mělo být podle české legislativy. „Zbavit se veškerého střetu zájmu založením svěřenského fondu si myslím, že fakticky nejde,” upozorňuje pro Peníze a vliv Jany Klímové na Českém rozhlase Plus.

Banky, automobilky, farmaceuti. Ti všichni šli Hitlerovi na ruku a dodávali mu buď technologie nebo know how a pomáhali mu v genocidě. Kdo všechno to byl?Za paywallem najdete k tomu navíc šílenej příběh firmy IBM, které pomocí dat ze sčítání lidu a děrných štítků zautomatizovala vyvražďování lidí.Bonusy zde: forendors.cz/pandikralovnaherohero.co/podcastpribehy

AI PC

Wydatki na zabezpieczenie społeczne w Polsce rosną, ale trafiają do wszystkich po równo, a nie tylko do najbiedniejszych. Gospodarka z przytupem weszła w IV kwartał i są nadzieje na wzrost inwestycji – ale znów dzięki pieniądzom z Unii Europejskiej. Polskie firmy boją się inwestować za granicą, a awantura o przymusowe etaty ujawnia, że zasięg zjawiska fałszywych umów B2B jest chyba większy, niż się wydawało. To najważniejsze tematy nowego odcinka PB Bilans.

České firmy čím dál více propadají kouzlu umělé inteligence (AI) a každý desátý manažer jí důvěřuje natolik, že by jí svěřil rozhodování i na úrovni topmanagementu. To vyplývá ze zářijového průzkumu společnosti SAP ČR provedeného mezi 350 vedoucími pracovníky. „Nejdůležitější pravidlo AI je 90 / 10. Tím je myšleno, že devadesát procent je o mindsetu, deset procent o dovednostech. Protože ty dovednosti stejně bude nakonec znát AI,“ vysvětluje Dřímalka, který právě i šéfku SAP ČR Hanu Součkovou mentoruje, jak nejlépe umělou inteligenci v roli manažerky využívat. Proč české firmy v adopci AI mírně pokulhávají za svými slovenskými protějšky? Jaké nároky klade umělá inteligence na HR manažery? Budou mít firmy v budoucnu virtuální šéfy místo těch z masa a kostí? To vše si poslechněte v podcastu.

Vyštudoval environmentalistiku a zvvykne o sebe hovoriť že je ornitológ vo výslužbe a vraj všade, kde sa pohybuje, počúva a pozoruje vtáctvo. Prečo? Pýtala sa nášho dnešného hosťa Hana Rapantová. Prioritne sa však Marek Brinzík už jedenásť rokov venuje téme triedenia a recyklácie odpadu.

Ukraina może akceptować nowy plan pokojowy, UE finalizuje umowę z Mercosur, a Polska spada w rankingu innowacyjności. W Europie rośnie sprzedaż nowych aut, napędzana boomem hybryd i elektryków.0:00 - Skrót najważniejszych informacji0:51 - Ukraina bliska akceptacji planu pokojowego2:46 - Mercosur szansą dla biznesu4:06 - Najważniejsze informacje z polskiej gospodarki4:58 - Najważniejsze informacje ze światowej gospodarki9:23 - Firmy liczą na grudzień10:33 - Dane z rynków i kalendariumKup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: czytaj.rp.pl

Hitom kybernetických útokov sú deep fake videá, kde sa vám prihovorí vlastný šéf. Kybernetické útoky sa množia a dokážu paralyzovať celú firmu. Umelá inteligencia im dala nový rozmer, ale takisto môže AI zvýšiť možnosti obrany pred hackermi. Mnoho firiem využíva možnosť outsourcovať služby kybernetickej bezpečnosti podobne, ako si v externom prostredí zabezpečujú služby účtovníctva, alebo právne zastupovanie. Július Selecký zo spoločnosti ESET Slovensko v rozhovore približuje, ako dnes vyzerajú najnovšie hackerské útoky: „AI zdokonalila cielené personalizované útoky na konkrétnych ľudí. Dokáže si zistiť, čomu ste sa v posledných dňoch venovali a potom pripraví phishingový e-mail doslova vám na mieru. Napríklad zverejníte na sociálnej sieti, že ste boli na nejakej konferencii. Na druhý deň vám príde email, kde sa vám niekto prihovára, že vás na tej konferencii videl, že sa chce spojiť, alebo vám posiela fotky… a potom je ľahké sa nechať nachytať a kliknúť na priložený link.“ Kritickým momentom pre firmy a ich dáta je aj migrácia do cloudu: „Firmy sa veľmi sústredia na technickú stránku migrácie, ale nezamýšľajú sa nad tým, že k dátam treba pristupovať cez internet a tomu treba prispôsobiť množstvo nastavení,“ vysvetľuje Selecký. Upozorňuje, že zvýšenú pozornosť treba venovať aj online zariadeniam v kanceláriách, ako sú kamery, klimatizácia, smart chladnička, online fitness zariadenia a podobne, ktoré útočníci vedia využiť na preniknutie do siete. Na čo treba dávať pozor, ak zamestnanci majú možnosť pracovať z domu a aké nové povinnosti prináša novela zákona o kybernetickej bezpečnosti? Odpovedá Július Selecký zo spoločnosti ESET Slovensko. Moderuje Eva Mihočková. Táto epizóda vznikla v spolupráci so spoločnosťou Eset. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Na co podniky musejí myslet, než začnou nasazovat AI nástroje? A jak se vyhnout tomu, aby místo úspor nerostly jen náklady? Nejen o tom si v podcastu povídali experti na umělou inteligenci a datový management Ondřej Vaněk a David Kaláb ze společnosti Adastra a odborník na data a digitalizaci Václav Dorazil z Eurowagu. Jaké možnosti AI ukazuje nástroj, který předvídá výsledky voleb po sečtení pouhých deseti procent hlasů? Kde se nasazení AI opravdu podařilo? Kdy firmy narážejí na kvalitu dat a jak ji správně zajistit? Jak motivovat zaměstnance ke správnému využívání nástrojů a vyhnout se nebezpečí „shadow AI“, která se po firmě šíří bez vědomí vedení? Nejen o tom je řeč v novém díle podcastu Forbes BrandVoice.

Začínal ako zootechnik pri dobytku v Michalovciach. Neskôr Zoltán Berghauer vybudoval svetoznámu firmu na výrobu bazénov. Dnes dáva peniaze aj svoj čas do výstavby škôl. Jednu otvoril v Namíbii, základný kameň druhej položil tento mesiac v Nepále. Vypočujte si podcast Bod k dobru, v ktorom prinášame príbehy filantropov a filantropiek a búrame tabu spojené so slovom filantropia. Zoltán Berghauer odišiel po Novembri '89 za prácou do Viedne. Zo zarobených šilingov začal prispievať chudobnej rodine z Indie na štúdium ich dcérky. Po rokoch od nej dostal pozdrav aj kópiu lekárskeho diplomu. Keď pred tromi rokmi predal podiel vo firme, zvažoval, čo ďalej. „Časť ľudí si kúpi auto, lietadlo alebo kabelky. Ja som sa rozhodol, že musím pomôcť a to, čo mi bolo dané, musím dať aj niekomu inému,“ hovorí Zoltán.V podcaste sa dozviete:· prečo podporuje vzdelávanie detí,· koľko stojí nová škola v Afrike,· ako bojoval s náčelníkmi nomádskeho kmeňa o vodu,· aký vianočný darček poslal do Indie,· čo vraví na dobré rady, aby si doprial Ferrari. Kto je Zoltán Berghauer?Košičan Zoltán Berghauer spolu s partnerom vybudoval spoločnosť Compass Europe, ktorá patrí medzi troch najväčších výrobcov samočistiach bazénov v Európe. Je finalistom súťaže EY Podnikateľ roka 2020.Po predaji svojho podielu sa venuje filantropii. Organizuje stretnutia pre potenciálnych sponzorov a vysvetľuje, prečo treba investovať do budúcnosti detí v Ázii či Afrike. Bod k dobruV podcaste Bod k dobru, ktorý ste doteraz poznali ako Impact Talks, už tretí rok predstavujeme inšpiratívne osobnosti z biznisu, kultúry a športu. Príbehy pomáhania sú pestré, od spontánnych činov až po premyslené projekty s veľkým spoločenským dopadom.Bod k dobru vám prináša Nadácia Pontis, ktorá sa dlhodobo venuje rozvíjaniu filantropie, sociálnych inovácií a zodpovedného podnikania.Podcast vzniká v spolupráci s portálom Aktuality.sk a moderuje ho Martin Staňo.

Miroslav Lajčák musí pre komunikáciu s Epsteinom skončiť, a po Petrovi Kmecovi by mal odísť aj minister Migaľ, hovorí opozičná poslankyňa Veronika Remišová. Ako predsedníčka parlamentného výboru pre nezlučiteľnosť funkcií tvrdí, že Robert Kaliňák si kúpil vilu zo svojich peňazí, nie z manželkiných. Ako hodnotí Kaliňákove priznané 700-tisícové príjmy?V podcaste s Veronikou Remišovou sa dozviete:1:00 – Čo je reálny problém a čo prekrývanie – od kriedovej revolty po konsolidáciu.1:40 – Ako vníma kriedovú revoltu.2:30 – Ako Fico klame a zvoláva dôchodcov, kým slušní ľudia (študenti) sa sami a bez peňazí schádzajú v daždi vyjadriť názor.3:50 – Kauza Lajčák/Epstein: Či by mal Miroslav Lajčák odísť z funkcií.4:30 – Aký problém predstavuje komunikácia s Epsteinom a do akej miery by mal Lajčák vysvetliť svoje styky s ním.8:40 – Či nemohla byť náhoda, že najlepšie projekty pod Petrom Kmecom mali firmy blízke Hlasu.10:00 – Že Peter Kmec urobil to isté ako exminister Plavčan, iba horšie.11:30 – Že Veronike Remišovej sa vyhráža poslanec Bartek, ktorého asistent mal dostať dotácie.12:10 – Či by mal odísť aj minister Migaľ za netransparentný tender na IT projekty v hodnote 140 miliónov eur.14:30 – Či je Tomáš Drucker vhodný kandidát na vedenie rezortu eurofondov.17:20 – Či vieme, odkiaľ má Robert Kaliňák 700-tisícové príjmy.20:00 – Že koalícia chráni Pavla Gašpara pred kontrolou jeho majetku.23:00 – Že zákony sa nemenia pre ľudí, ale pre ministra Šutaja Eštoka.20:40 – Že kontrolu majetkových priznaní by nemal riešiť politicky zložený parlamentný výbor, kde má koalícia väčšinu, ale nezávislý úrad.

Miroslav Lajčák musí pre komunikáciu s Epsteinom skončiť, a po Petrovi Kmecovi by mal odísť aj minister Migaľ, hovorí opozičná poslankyňa Veronika Remišová. Ako predsedníčka parlamentného výboru pre nezlučiteľnosť funkcií tvrdí, že Robert Kaliňák si kúpil vilu zo svojich peňazí, nie z manželkiných. Ako hodnotí Kaliňákove priznané 700-tisícové príjmy?V podcaste s Veronikou Remišovou sa dozviete:1:00 – Čo je reálny problém a čo prekrývanie – od kriedovej revolty po konsolidáciu.1:40 – Ako vníma kriedovú revoltu.2:30 – Ako Fico klame a zvoláva dôchodcov, kým slušní ľudia (študenti) sa sami a bez peňazí schádzajú v daždi vyjadriť názor.3:50 – Kauza Lajčák/Epstein: Či by mal Miroslav Lajčák odísť z funkcií.4:30 – Aký problém predstavuje komunikácia s Epsteinom a do akej miery by mal Lajčák vysvetliť svoje styky s ním.8:40 – Či nemohla byť náhoda, že najlepšie projekty pod Petrom Kmecom mali firmy blízke Hlasu.10:00 – Že Peter Kmec urobil to isté ako exminister Plavčan, iba horšie.11:30 – Že Veronike Remišovej sa vyhráža poslanec Bartek, ktorého asistent mal dostať dotácie.12:10 – Či by mal odísť aj minister Migaľ za netransparentný tender na IT projekty v hodnote 140 miliónov eur.14:30 – Či je Tomáš Drucker vhodný kandidát na vedenie rezortu eurofondov.17:20 – Či vieme, odkiaľ má Robert Kaliňák 700-tisícové príjmy.20:00 – Že koalícia chráni Pavla Gašpara pred kontrolou jeho majetku.23:00 – Že zákony sa nemenia pre ľudí, ale pre ministra Šutaja Eštoka.20:40 – Že kontrolu majetkových priznaní by nemal riešiť politicky zložený parlamentný výbor, kde má koalícia väčšinu, ale nezávislý úrad.

Ranní srážka vlaků na Českobudějovicku si vyžádala desítky zraněných. Je zabezpečení železničních tratí dostatečné? Představuje americko-ruský mírový plán kapitulaci Ukrajiny? A věděla o něm Evropa? Jaké kroky podniká Polsko po sabotážních útocích na železnice? A dostanou české firmy, které dusí vysoké ceny energií, podporu od nové vlády?Všechny díly podcastu Hlavní zprávy - rozhovory a komentáře můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Už dva roky kultúrnu politiku na Slovensku určujú Martina Šimkovičová a Lukáš Machala. Jana Močková a Oliver Rehák z kultúrneho oddelenia Denníka N urobili v rozhovore s Braňom Bezákom odpočet ich činnosti aj toho, ako sa kultúrna obec bráni.

(0:00) Wstęp(0:50) Komisja Europejska naciska na Belgię w sprawie przekazania Ukrainie zamrożonych rosyjskich aktywów(2:26) Stany Zjednoczone nałożyły sankcje na ukraińskie firmy dostarczające części do irańskich dronów kupowanych przez Rosję(3:40) Kanclerz Niemiec apeluje do prezydenta Ukrainy o zatrzymanie młodych mężczyzn w kraju(5:08) Niemcy mają być bliskie ponownego przywrócenia obowiązkowej służby wojskowej(6:35) W Ameryce po czterdziestu dwóch dniach zakończyło się zamknięcie rządu federalnego(7:56) Parlament Europejski zagłosował za nowym celem klimatycznym Unii EuropejskiejInformacje przygotował Maurycy Mietelski. Nadzór redakcyjny – Igor Janke. Czyta Michał Ziomek.

Ešte pred pár rokmi bola kyberbezpečnosť v mnohých slovenských firmách len formálnou povinnosťou. Dnes sa z nej stáva kľúčový prvok dôveryhodnosti, inovácií a digitálnej transformácie O tom, ako sa zmenilo vnímanie bezpečnosti, prečo sa stále podceňuje a aké nové výzvy prináša umelá inteligencia či regulácie ako NIS2, sme hovorili s Gabrielom Dzanom, produktovým manažérom pre kyberbezpečnosť zo spoločnosti Orange Slovensko. Digitálna ekonomika stojí a padá na dôvere. Práve preto sa kyberbezpečnosť z „neviditeľného nákladu“ mení na strategickú investíciu, ktorá môže firme priniesť konkurenčnú výhodu. Slovenské podniky, najmä tie menšie, však stále zápasia s mylnými predstavami o tom, čo bezpečnosť v praxi znamená – a v čom je jej skutočný prínos. Viac si vypočujete v podcaste.

Marek Odehnal v rozhovoru sdílí své zkušenosti s tím, jak podnikatelé často tápou, co dělat s penězi po prodeji firmy. Vysvětluje rozdíl mezi mindsetem podnikatele a správce majetku, upozorňuje na nejčastější chyby, jako je vsazení všeho na jednu kartu nebo nerealistická očekávání, a představuje dvě osvědčené investiční strategie – model Nobelovy nadace pro konzervativní rentiéry a model dolarových milionářů pro aktivní investory. Zdůrazňuje důležitost systematického přístupu, diverzifikovaného portfolia a výběru správného poradce. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Jego robaki karmione... odpadami z pieczarek smakują jak wołowina i są 3x tańsze. Bartłomiej Roszkowski, seryjny przedsiębiorca, po sukcesach w IT wszedł w świat DeepTech. Jak jego zespół i 70 pokoleń owadów mają zrewolucjonizować światowy rynek pet food?W tym odcinku audycji gościem jest Bartłomiej Roszkowski - seryjny przedsiębiorca, który buduje firmy od ponad 18 lat. Zaczynał od "bezczelnego" maila do USA, który dał mu wyłączność na Europę , budował porównywarkę ubezpieczeń , a następnie skalował globalnie Vue Storefront (Alokai).Opowiada o tym, jak przetrwać "uderzenie w ścianę" , 150 odmów od inwestorów i co wydarzyło się w 48 godzin, które zmieniły wszystko. Zdradza też, dlaczego po "bolesnym uderzeniu w czachę" i odejściu ze spółki IT, postanowił wejść w świat atomów, a nie bitów, i hodować robaki na niespotykaną skalę.Czy Twój pies i kot będą wkrótce jeść karmę z robaków o smaku wołowiny? Posłuchaj tej niesamowitej historii._________________PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA

1. Vláda vyberie za zrušené dni voľna oveľa menej, ako plánuje

1. Domácnosti majú jedny z najnižších cien energií v EÚ

Czasami słyszę od pracowników i pracowniczek “w naszej firmie czujemy się jak w rodzinie”. Z doświadczenia wiem, że to niebezpieczna sytuacja. Firmy to nie rodziny. W rodzinach się nie zwalnia, jak trzeba ciąć koszty. Rodziny się nie sprzedaje, kiedy przychodzi inwestor. Warto być partnerem/partnerką dla organizacji. Co firma zyskuje korzystając z pracy i zaangażowania pracowników i pracowniczek? Co zatrudnione osoby zyskują na pracy w tej organizacji? To naprawdę można partnersko ustalić. O tym można posłuchać w tym odcinku podcastu. Zapraszam! Intencjonalny newsletter Co tydzień wysyłam list, w którym zapraszam do rozmowy i zadania sobie ważnych pytań. Linki: Streszczeni Mit: Firma to rodzina Widzę pewne, powtarzalne trendy na linii pracownicy/pracowniczki – organizacja. Ostatnio po raz kolejny usłyszałem hasło: „Bo ja prowadzę firmę i to jest dla mnie jak rodzina”. Co się wydarzyło, kiedy ta firma przeżyła trudniejszy czas? Trzeba było obciąć koszty – również te dotyczące pracowników. Trzeba było kogoś zwolnić, żeby firma przetrwała. Pada mit, że firma to rodzina. Właściciel lub właścicielka działa w interesie organizacji. W zdrowych organizacjach osoby zarządzające chcą dobrze dla osób pracujących, ale na koniec dnia mają cele biznesowe. Motywacja do pracy Chciałem porozmawiać o tym, co warto ponazywać i zmienić. Zdrowy układ między osobami w […] The post #275 Bo nasza firma to jak rodzina… Relacja między firmą a pracownikiem. appeared first on Near-Perfect Performance.

Kybernetická bezpečnosť už dávno nie je len o antivíruse a heslách. Hoci sa firmy na Slovensku v základnej hygiene zlepšili, mnohé stále podceňujú sofistikovanejšie hrozby. Často investujú do pokročilých technológií, no nemajú kvalifikovaných ľudí, ktorí by ich vedeli správne vyhodnocovať a manažovať. Prečo je dôležité oddeliť IT od bezpečnosti a aké sú možnosti pre firmy, ktoré si vlastný bezpečnostný tím nemôžu dovoliť?V novom dieli podcastu SHARE sa moderátor Maroš Žofčin rozpráva s Júliusom Seleckým, Solution Architectom spoločnosti Eset, o reálnom stave kybernetickej bezpečnosti v slovenských firmách, o najčastejších chybách a o riešeniach, ako je manažovaná detekcia a reakcia (MDR). Podcast prinášame v spolupráci so spoločnosťou Eset.Pripravte sa na budúcnosť s knihou od redaktorov Živé.sk „Umelá inteligencia: Pripravte sa na budúcnosť“. Teraz aj ako ebook! TIP: https://zive.aktuality.sk/clanok/0RfdZVW/nahliadnite-do-buducnosti-vydavame-knihu-o-umelej-inteligencii/V podcaste hovoríme aj o týchto témach:V čom sa slovenské firmy zlepšili (heslá, aktualizácie) a čo stále podceňujú.Prečo by IT oddelenie a bezpečnostné oddelenie mali byť striktne oddelené.Analýza rizík: Ako majú firmy identifikovať, čo je pre ich biznis kľúčové.Čo sú EDR a XDR systémy a prečo bežný antivírus už nestačí.Aké sú možnosti pre firmy, ktoré nemajú vlastných bezpečnostných expertov (MDR).Téme sa venujeme aj v článku: https://zive.aktuality.sk/clanok/nmdWnCW/firmy-maju-antivirusy-no-chyba-im-tato-klucova-vec-mnohe-na-to-doplatili/ Podcast SHARE pripravuje magazín Živé.sk.

Dopady konsolidačných opatrení na podnikanie však dokáže zmierniť aj banka. Podľa Dávida Pagáča, vedúceho rozvoja segmentu malých podnikateľov vo VÚB banke má bankár k dispozícii konkrétne nástroje, ktoré môžu podnikateľovi pomôcť zlepšiť situáciu. Všetko sa začína poradenstvom a kvalitným finančným plánom.

Jazykově-obsahovou analýzu firemní komunikace od SentiSquare používají přední české banky, pojišťovny, energetické firmy nebo telefonní operátoři. Zatímco světu vládnou LLMs čili velké jazykové modely v čele s ChatGPT, Tomáš se s kolegy zaměřuje na mnohem efektivnější modely malé (a zároveň specializované). V mimořádně aktuální epizodě, kde zaručeně NEzazní kouzelná zkratka AI, se rozpovídal o současnosti i budoucnosti tohoto miliardového byznysu

Hledání a nábor zaměstnanců je strategická dovednost, kterou se musí naučit každý podnikatel, chce-li vybudovat silný tým a firmu, která roste bez něj. Ti nejlepší lidé práci nehledají – je proto nutné být aktivní, mít jasnou vizi, znát svou kulturu a vědět, koho vlastně hledám. Úspěšný nábor začíná u majitele – jeho leadership, osobní značka a schopnost inspirovat určují, jaké lidi přitáhne. Nestačí inzerát, je potřeba budovat vztahy, pracovat s kontakty a ukazovat, proč má smysl pro vás pracovat. V této epizodě vám ukážu nejlepší způsoby, jak nové zaměstnance hledat, včetně příkladů z praxe podnikatelů, které možná znáte. Video přednášky zde: https://rostecky.cz/jak-hledat-zamestnance-do-firmy-t55598 Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz www.rostecky.cz Jiří Rostecký Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podsumowanie najważniejszych wydarzeń minionego tygodnia w Australii, a w nim m.in. o ty jak doszło do wycieku danych klientów. W obliczu przekroczonego terminu zapłaty okupu, Qantas zaoferował klientom całodobową infolinię wsparcia i specjalistyczne porady dotyczące ochrony tożsamości.

Firma ŠIMEK proficentrum vznikla v roce 1992 jako regionální železářství zaměřené na prodej nářadí. Postupně se vyprofilovala jako specializovaný dodavatel pro truhláře, rozšířila sortiment o dovoz strojů ze zahraničí a v roce 2010 spustila e-shop. Ten dnes tvoří podstatnou část obratu, který dosáhl 130 milionů korun. Petr Šimek, syn zakladatele, do firmy nastoupil hned po škole a stál za digitálním rozvojem firmy. Postupem času se ale ukázalo, že firmě chybí vnitřní struktura, procesy i střední management. Přílišná závislost na jednotlivcích vedla k přetížení vedení a ztrátě efektivity. Proto se Petr rozhodl pro spolupráci s interim manažerem ze společnosti JPF. Výsledkem je zavedení řízení na základě dat, jasné kompetence, efektivní komunikace i důraz na přidanou hodnotu pro zákazníky. Hosty podcastu jsou Petr Šimek a Radek Šafář. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzprováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

„Diagnózu hyperaktivní močový měchýř známe už přes 20 let, ale ani za tu dobu se tento pojem nedostal do zdravotnictví. Tedy natolik, aby to bylo vnímáno jako běžné onemocnění, které řeší urologie, gynekologie, případně praktický lékař,“ říká Lukáš Doskočil, ředitel firmy, která vyvinula neuromodulační neinvazivní zdravotní prostředek URIS.