Podcasts about Podrobnosti

Lucie Thiemlová, provozní ředitelka Srovnáme.cz, popisuje, jak firma po změně majitelů vyrostla o více než 600 % a proč dnes v e-commerce nerozhoduje jen cena. Podle ní zákazníci sledují také důvěryhodnost, rychlost dodání a celkový nákupní zážitek. Menší e-shopy mohou uspět díky osobnímu přístupu, silnému příběhu a využívání více akvizičních kanálů. V rozhovoru také vysvětluje, jak ve firmě pracují s umělou inteligencí a jak pomáhají e-shopům získávat nové zákazníky. Poslechněte si celý rozhovor pro více zkušeností z české e-commerce. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Vojtěch Bořil z Raynetu mluví o udržení firemní kultury při růstu firmy, o hodnotách, otevřenosti, odpovědnosti lidí a jasném zadání v týmech. Podle něj kultura nestojí na heslech na zdi, ale na konkrétním chování, společném kontextu a schopnosti lidí rozhodovat ve své oblasti. V celém rozhovoru uslyšíte víc konkrétních zkušeností z Raynetu o růstu, obchodu, náboru i využití AI v CRM. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Vedení Evropské unie věří, že energetická budoucnost starého kontinentu leží pod severoafrickým sluncem. Evropská komise v úterý přislíbila vyčlenit pět miliard eur na rozvoj obnovitelných zdrojů energie v severní Africe a na Blízkém východě. Elektřina vyrobená v regionu by se v budoucnu mohla vracet zpět do evropské rozvodné sítě. Podrobnosti přináší evropská odnož amerického zpravodajského serveru Politico.

Vedení Evropské unie věří, že energetická budoucnost starého kontinentu leží pod severoafrickým sluncem. Evropská komise v úterý přislíbila vyčlenit pět miliard eur na rozvoj obnovitelných zdrojů energie v severní Africe a na Blízkém východě. Elektřina vyrobená v regionu by se v budoucnu mohla vracet zpět do evropské rozvodné sítě. Podrobnosti přináší evropská odnož amerického zpravodajského serveru Politico.Všechny díly podcastu Svět ve 20 minutách můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Kým Európa postavila kryptobiznis pod prísny licenčný režim MiCA, USA za Trumpa otvorili dvere kryptu dokorán. Päťsto firiem sa zmenilo na šesť licencovaných. To je v skratke to, čo európska regulácia kryptomien MiCA urobila so slovenským kryptotrhom od začiatku tohto roka. „Investujte maximálne toľko, koľko si môžete dovoliť stratiť, upozorňuje Daniel Ďuriač, hlavný metodik regulácie z oddelenia kryptoaktív a inovácií Národnej banky Slovenska. V rozhovore viac o tom, že s kryptoaktívami má priamu skúsenosť viac ako desať percent dospelých Slovákov a vysvetľuje podrobnosti, čo prináša európska regulácia na domáci finančný trh. Napríklad Poľsko dodnes nemá schválený implementačný zákon a tamojší podnikatelia žiadajú o licencie v iných členských štátoch, vrátane Slovenska. Ponúka aj širší pohľad na vývoj kryptoaktív vo svete a čo nová éra prináša v praxi. Podrobnosti si vypočujete v podcaste. Celý videorozhovor si môžete pozrieť aj na Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=fIm2f93UnQU&t=43s

Za 15 let mezi podnikateli jsem se naučil, že úspěch není náhoda – opakují se vzorce. Podnikatelé v pocitu hojnosti vidí příležitosti tam, kde ostatní vidí překážky. Ti s jasným záměrem a láskou k tomu, co dělají, přirozeně přitahují výsledky. Ti, kteří mají byznys pod kontrolou, neřeší jen operativu, ale vidí trh a strategii. Nejúspěšnější jsou rychlí v exekuci – nápad okamžitě promění v akci. A všichni dokážou světu nabídnout skutečnou hodnotu, za kterou lidé chtějí platit. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Marek Odehnal ukazuje, jak se dá na volné noze růst od malých zakázek až k privátnímu investičnímu poradenství. Důležité jsou opakované příjmy, jasná specializace, osobní značka a práce s vlastní hlavou. Celá epizoda přidává další pohled na růst podnikání, inovace a hledání nových příležitostí. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Business mentoring podle mě není o rozdávání univerzálních rad, ale o hledání řešení, která odpovídají konkrétnímu podnikateli a jeho situaci. Právě zkušenosti z tisíců podnikatelských příběhů mě přivedly k práci business mentora, ve které pomáhám majitelům firem budovat podnikání tak, aby jim skutečně sloužilo. V epizodě popisuji svou cestu k business mentoringu i filozofii, na které stojí moje práce s klienty. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Léto ukazuje, jak pevné základy má podnikání na volné noze. Slabší období je vhodnou příležitostí k sebereflexi, hledání rozhodnutí, která podnikání brzdí, a nastavení dlouhodobější strategie v oblasti obchodu, marketingu i budování značky. Právě převzetí odpovědnosti za výsledky bývá prvním krokem k větší stabilitě a růstu. Freelance Accelerator: https://rostecky.cz/freelance-accelerator Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Vyslechl jsem onehdy na zastávce rozhovor dvou žen v nejlepších letech. Ta jedna chválila tu druhou, že je nějaká štíhlejší. Oslovená vysvětlovala, že musela zhubnout do plavek. Načež začala popisovat procedury, jejichž prostřednictvím ke kýžené postavě do plavek dospěla. Podrobnosti jsem se nedozvěděl, protože mi to už jelo.Všechny díly podcastu Rozhlasový sloupek můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Mnoho freelancerů a malých firem ví, co potřebují dělat, ale chybí jim schopnost vlastní projekty skutečně dotahovat do konce. Většinu energie věnují klientům a zanedbávají marketing, obchod i rozvoj vlastního podnikání. V podcastu popisuji, proč je exekuce největší brzdou růstu a jak k vlastnímu byznysu přistupovat jinak jako business mentor. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V prihodnjih dneh bo potekla veljavnost številnim vinjetam (ki so bile kupljene konec januarja oziroma v začetku februarja lani, prejšnja vlada pa je njihovo veljavnost podaljšala za štiri mesece). Ob nakupu oziroma podaljšanju veljavnosti e-vinjete za vaše vozilo prek spleta bodite še posebej pozorni na ceno – določeni posredniški portali ob redni ceni zaračunajo tudi marže, zato velja obiskati uradni portal Družbe za avtoceste: evinjeta.dars.si. Podrobnosti o tem, kako preveriti veljavnost vinjet, kakšne so cene in kako uspešen je cestninski nadzor nad vinjetnimi vozili, pa v prispevku.

Michal Král z Pricemania popisuje, že slovenský e-commerce trh je menší než český, a proto firmy mnohem dřív tlačí k expanzi do zahraničí. Za nejzajímavější slovenské příběhy považuje značky jako GymBeam, Be Lenka nebo Shapen, které staví na vlastním produktu a značce. Velkou změnu trhu podle něj přinesly marketplace platformy typu Temu a Allegro, které výrazně změnily podmínky pro menší e-shopy. V rozhovoru vysvětluje i to, proč je podle něj správně zvolený brand a vlastní produkt zásadní pro dlouhodobý růst firmy. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Jan Moravčík z GentlemanStore.cz popisuje, jak přemýšlí o budování osobního majetku vedle podnikání. V rozhovoru vysvětluje, proč si s partnerem plánují dividendy, jak pracují s rozpočtem firmy a proč část peněz investuje mimo vlastní byznys. Sdílí také svůj pohled na pasivní investování, nemovitosti a rizika přílišné koncentrace majetku. Mluví i o tom, proč je podle něj důležité mít vedle firmy další zdroje jistoty a likvidity. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/investicni-pohled-majitele-gentlemanstore-jan-moravcik-t58015 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Oslavy konce druhé světové války ještě pokračují. Jedna z jihočeských akcí se odehraje u památníku americké armády v Lidmovicích u Vodňan na Strakonicku. Ten stojí na okraji obce teprve od července minulého roku. Podrobnosti o památníku i oslavách zjistil regionální stopař Petr Kubát.Všechny díly podcastu Jihočeské odpoledne můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

V podcastu s Petrem Mackem z Caflou jsme rozebrali, jak dnes funguje řízení firmy ve stavebnictví, architektuře a projektování. Průzkum mezi čtyřiceti firmami ukázal, že většina stále řeší projektové řízení, finance i firemní procesy hlavně v Excelu a jen minimálně využívá automatizace nebo umělou inteligenci. Firmy často přenášejí data ručně, neevidují detailně práci na zakázkách a mají jen omezený přehled o ziskovosti projektů nebo budoucím cash flow. Petr Macek zároveň popsal, že právě stavebnictví dnes patří mezi obory, které začínají nejvíc investovat do moderních systémů pro růst firmy a efektivnější řízení. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Ivo Mrena ze Shoptetu říká, že většina e-shopů je stále silně závislá na majiteli. Zdravá firma podle něj potřebuje silnější strategii, práci s financemi, jasnou značku a pravidelné sledování trhu. E-shopům doporučuje víc řešit retenci, odlišitelnost a dlouhodobý směr, ne jen výkonové kampaně. AI podle něj může výrazně zjednodušit procesy, ale podnikatel si na její praktické využití musí vědomě vyhradit čas. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikatelé často řeší detaily místo podstaty a nechávají se vést emocemi. Pragmatický přístup pomáhá nastavit firmu tak, aby fungovala dlouhodobě a unesla růst. V mém business mentoringu ukazuji, jak přepnout myšlení a dělat lepší rozhodnutí. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Na predvečer praznika dela bodo po vsej Sloveniji zagoreli kresovi. Veliko prireditev, nekatere s pridihom sindikalnega boja, bo tudi v Podravju. Podrobnosti – tudi o prvomajskih pohodih – smo razkrili v današnji oddaji.

Toto je druhý díl série pěti podcastů s Jitkou Dvořákovou o její kariéře. Jitka je ambasadorkou mojí značky a v tomto díle se věnujeme jejímu působení ve Philipsu. Navazujeme na první díl, který si můžeš pustit zde. Další díly vyjdou postupně. Jitka dříve pracovala ve firmách Panasonic, Mall, CZC a dalších. Tato epizoda se zaměřuje na Jitčin přechod z Panasonicu do Philipsu a důvody, které ji k tomu vedly. Popisuje, jak se dostala do mezinárodního managementu a jaké výzvy přináší řízení regionu s desítkami odlišných trhů. Sdílí zkušenosti s konkurencí, nákladovou strukturou i fungováním velkého korporátu. Závěrem ukazuje, proč její působení ve Philipsu skončilo a jak tuto změnu zpětně hodnotí. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikání bez jasného směru často končí uzavřením. Existují tři hlavní scénáře, které stojí za promyšlení a přípravu. Správný přístup přináší svobodu volby i větší hodnotu firmy. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Izvolitev Zorana Stevanovića za predsednika državnega zbora želi Gibanje Svoboda izpodbijati na ustavnem sodišču. Podrobnosti bodo predstavili čez eno uro. Podpredsednika državnega zbora sta medtem postala poslanca SDS in Demokratov Danijel Krivec in Franc Križan. O tretjem bodo odločali, ko bo znano, katera stranka bo največja opozicijska. Odločanje o ustanovitvi treh začasnih delovnih teles pa je dozdajšnja koalicija obstruirala. O razlogu poslanka Svobode Nataša Avšič Bogovič. Drugi poudarki oddaje: Napovedim slovenskega gospodarskega ohlajanja in zvišanja inflacije zaradi posledic vojne na Bližnjem vzhodu se je pridružila Gospodarska zbornica Slovenija z nekaj drugimi članicami Unije na zasedanju vodij diplomacij znova s pozivom k zamrznitvi pridružitvenega sporazuma z Izraelom Sporočila papeža Frančiška, ki je umrl pred enim letom, tudi v središču pontifikata njegovega naslednika Leona XIV.

Jana Kacová z Xfer.cz popisuje modernizaci firmy, která během několika měsíců zavedla nový ERP systém, skladový systém i B2B e-shop. Před změnou firma fungovala z velké části manuálně, což způsobovalo vysokou chybovost a časovou náročnost. Výběr řešení i realizace stály na důkladné analýze, zapojení lidí a silném interním řízení projektu. Celkové náklady nakonec výrazně překročily původní odhad, ale firma získala základ pro další růst. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/novy-erp-system-wms-i-b2b-e-shop-najednou-zkusenosti-20lete-firmy-jana-kacova-xfer-cz-t57919 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V prvním dílu série s ambasadory mé značky představuji Jitku Dvořákovou a její profesní cestu od začátků po listopadu 1989 až po vedení velkých firem. V rozhovoru popisuje, jak se náhodou dostala do čela Panasonicu pro Česko a Slovensko a jak firmu pomáhala vybudovat od tří lidí až po 150 zaměstnanců. Mluví také o tom, co podle ní dnes rozhoduje o úspěchu v managementu, proč je na začátku kariéry potřeba větší nasazení a jak do budoucnosti vedení firem promlouvá umělá inteligence. Sdílí i zkušenosti s delegováním, vedením lidí, budováním respektu a s tím, proč podle ní dobrý leadership nestojí na oblíbenosti, ale na důvěře, prostoru a odpovědnosti. Více o ambasadorech: https://rostecky.cz/ambasadori Více o mém mentoringu: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Hiring selhává hlavně kvůli přístupu podnikatele, nejasnému zadání a absenci práce s výsledky. Pomáhá změna myšlení i systematičnost. Podívejte se na principy, které zlepšují výběr lidí i výkon firmy. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Newsletter: https://rostecky.cz/memo Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Jiří Boudal v rozhovoru popisuje, jak Behavio vzniklo z původní snahy pěti zakladatelů vybudovat technologickou firmu, která nebude stát jen na agenturní práci, ale na vlastních nástrojích pro měření trhu, značky a reklam. Vysvětluje, že přechod od projektového byznysu k předplatnému firmě pomohl růst, ale zároveň přinesl nové nároky na onboarding, práci s klienty, snižování odchodovosti a přesnější výběr firem, pro které mají jejich produkty dlouhodobou hodnotu. Velkou část rozhovoru věnujeme tomu, jak Behavio získává klienty v Česku i v zahraničí, proč vsadilo na Nizozemsko a proč je podle Jiřího pro růst zásadní značka, dobrý positioning a obsah, který má pro trh skutečnou hodnotu. Závěr patří dopadu AI, kterou Behavio aktivně zapojuje do svých produktů, ale zároveň počítá s tím, že vývoj trhu je nejistý a že firma musí zůstat velmi blízko produktu, zákazníkům i rychlému testování nových scénářů. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/uspesny-agenturni-byznys-jak-vyrostlo-behavio-jiri-boudal-t57837 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikatel má na firmu obrovský vliv, zvlášť v menším byznysu. Největší rozdíl dělá jasný směr, prostor na strategii, správně zvolené růstové páky, akceschopný tým a schopnost měřit vlastní dopad. V epizodě zazní i konkrétní příklady z mentoringu, na kterých je to vidět v plné síle. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Marek Odehnal v rozhovoru vysvětluje, že umělá inteligence už mění akciový trh a nejvíc tlačí na firmy, jejichž software lze nově nahradit levnějšími a dostupnějšími AI nástroji. Podle něj jsou pod větším tlakem hlavně kreativní aplikace a marketingové nástroje, zatímco větší odolnost mohou mít systémy pracující s citlivými daty nebo velmi specializované profesionální programy. Za vítěze současné vlny označuje hlavně výrobce hardwaru, zejména pamětí a úložišť, protože bez nich se rozvoj datacenter a AI infrastruktury neobejde. Hlavní lekcí pro podnikatele i investory je podle něj diverzifikace, protože spoléhat jen na jeden produkt, jeden sektor nebo jednu část trhu je v době rychlých změn velké riziko. Rozhovor byl natáčen 17. března 2026. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorváno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikání se dnes často tváří jako závod za úspěchem a uznáním, ale realita mnoha podnikatelů je spíš o únavě a tlaku. Při práci s nimi vidím, že se málokdo zastaví a položí si otázku, proč vlastně podniká, a původní nadšení časem jednoduše zmizí. Smysl podle mě dává tehdy, když nás podnikání baví, umožňuje nám růst a zlepšuje kvalitu života. Důležitou roli hraje i ekonomická síla, která přináší klid a odolnost, a pocit, že se věci časem řeší jednodušeji než dřív. Právě o tomhle mluvím v celé epizodě podrobněji a tam zazní i zbytek těchto úvah, takže pokud vás to oslovilo, stojí za to si ji pustit. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V mentoringu freelancerů často vídám strach z telefonování, který podle mě pramení hlavně z nejistoty ve vlastním podnikání. Telefon znamená okamžitou zpětnou vazbu a tu je těžké přijmout ve chvíli, kdy si nejsem jistý svou hodnotou, nabídkou ani pozicí na trhu. U snadno zaměnitelných freelancerů, kteří prodávají levně a bojují o přežití, se tento blok objevuje nejčastěji. Řešení neleží v nucení se k volání, ale v práci na sobě, ve změně strategie a posílení pozice, s čímž pomáhám i v mentoringu. Pokud vás to téma zajímá víc, pusťte si celou epizodu, kde jdu do větší hloubky. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

S investorem Jiřím Hlavenkou jsem v podcastu řešil, jak dnes podnikatelé mají přemýšlet o firmách v době AI, nejistoty a rychlých změn. Podle něj už saasové firmy nejsou automaticky sázkou na jistotu, protože trh je přeplněný a uspějí spíš silné produkty se značkou a jasnou hodnotou pro zákazníka. Velkou příležitost dnes vidí i ve firmách s vlastním produktem, ve zdravotnictví a v oborech, kde technologie teprve mění zažité fungování. Podnikatelé se podle něj musí víc zastavovat, sledovat změny kolem sebe a reagovat rychle, ale nepodléhat ani panice, ani bezhlavému nadšení. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-budovat-uspesny-byznys-v-dobe-ai-jiri-hlavenka-t57699 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Efektivita v podnikání nevychází z objemu, ale ze zaměření na výsledek. Růst dává smysl tehdy, když vede k reálnému výsledku a zisku. Vlastní tempo a jednoduchost často přinášejí větší dopad než nekonečná honba za víc. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Privátní investiční poradce Marek Odehnal vysvětluje, že umělá inteligence dnes podle něj může zvládnout část technických kroků jako návrh základního portfolia, rešerše nebo rebalancování, ale nezná osobní kontext investora. Podle něj rozhoduje hlavně lidský faktor v krizích, kdy je potřeba udržet strategii, zvládat emoce a opírat se o dlouhodobou důvěru. Uvádí, že průměrní samoinvestoři často nedosáhnou ani tržního průměru a že významná část přidané hodnoty poradce je behaviorální coaching. Při výběru poradce doporučuje ověřit odbornost, dát pozor na provizní střet zájmů a zvolit partnera s vhodným honorářovým modelem i osobní vyzrálostí, protože pro podnikatele jde hlavně o outsourcing času a klidu. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Petr Pěcha přišel do GLS s ambicí změnit směr řízení firmy, posílit růst firmy a zabojovat o pozici jedničky na trhu. V extrémně konkurenčním prostředí logistiky sází na komplexní propojení služeb, důraz na skutečnou zákaznickou zkušenost a odvahu dělat rychlá rozhodnutí. Transformace stojí na novém týmu, jasné odpovědnosti a ochotě investovat do kvality i za cenu vyšších nákladů, pokud to přinese dlouhodobý profit. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/transformace-gls-petr-pecha-t57583 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Nezávislá mezinárodní vyšetřovací komise OSN dospěla k závěru, že izraelská armáda během války v Gaze úmyslně zničila centrum Al-Basma, největší kliniku asistované reprodukce v Pásmu Gazy. Šlo o genocidní akt s cílem zabránit Palestincům mít děti, uvádí komise. V klinice bylo uloženo přibližně 90 procent všech zmrazených embryí v Gaze – přišlo o ně na čtyři tisíce párů. Podrobnosti útoku dokumentuje investigativní zpráva webu arij.net.Text Sofie Špirkové čte Renata Klusáková. Najdete ho na webu investigace.cz (https://www.investigace.cz/izrael-umyslne-znicil-nejvetsi-embryobanku-v-gaze-4-000-paru-prislo-o-nadeji-na-deti/).

Strach z neúspěchu patří k nejsilnějším brzdám v podnikání, protože společnost chyby trestá a ráda je veřejně hodnotí. Cesta mezi růstem a krizí bývá překvapivě krátká a většina firem funguje mnohem chaotičtěji, než si lidé myslí. Podnikání ovlivňuje talent i náhoda a řada situací vzniká mimo plnou kontrolu podnikatele. Skutečnou hodnotu proto představuje práce s rizikem, pevné základy firmy a lidé, kteří pomáhají vidět věci včas a v souvislostech. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Petr Macek, zakladatel all-in-one manažerského systému Caflou, v rozhovoru popisuje, jak ve své firmě přistupuje k delegování, které považuje za nutný krok k růstu. Vysvětluje, že čas delegovat přichází ve chvíli, kdy člověk nestíhá dělat vše kvalitně nebo si uvědomí, že někdo jiný danou činnost zvládne lépe. Sdílí zkušenost s předáním testování systému, které mu bralo příliš mnoho času, a zdůrazňuje nutnost počítat s horšími výsledky na začátku i sledovat, zda dochází ke zlepšení. Delegování podle něj znamená připravit jasný rámec, popsat očekávané výstupy a postupy, přičemž rozsah dokumentace má odpovídat složitosti procesu. Rozlišuje delegování úkolů a odpovědnosti a doporučuje postupovat od menších zadání k větším celkům podle toho, jak si lidé budují důvěru a kompetenci. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Tomáš Čech, zakladatel Angry Beards a Podnikatel roku 2025 kraje Vysočina, vybudoval od roku 2017 z původních 4 produktů na vousy firmu s více než 150 výrobky, obratem kolem 250 milionů korun a týmem přibližně 50 lidí, přičemž v minulosti se pohybovala i na úrovni 120 až 180 milionů korun a zaměstnávala až 100 lidí; po několika pokusech o předání řízení externímu CEO i dlouholetému parťákovi se do čela vrací ve chvíli, kdy EBITDA klesla zhruba na polovinu a firma podle něj stagnovala, aby znovu převzal odpovědnost za další směřování značky. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Tomáš Čech, zakladatel Angry Beards a Podnikatel roku 2025 kraje Vysočina, vybudoval od roku 2017 z původních 4 produktů na vousy firmu s více než 150 výrobky, obratem kolem 250 milionů korun a týmem přibližně 50 lidí, přičemž v minulosti se pohybovala i na úrovni 120 až 180 milionů korun a zaměstnávala až 100 lidí; po několika pokusech o předání řízení externímu CEO i dlouholetému parťákovi se do čela vrací ve chvíli, kdy EBITDA klesla zhruba na polovinu a firma podle něj stagnovala, aby znovu převzal odpovědnost za další směřování značky. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Libor Suchý z Argo22 a Tomáš Wojcik popisují, jak se firma zaměřená na vývoj digitálních produktů dostala ze závislosti na několika klientech k systematicky budovanému obchodu. Sdílejí zkušenosti s rozdělením služeb do srozumitelných segmentů, zavedením CRM a pravidelných procesů, aktivním využíváním LinkedInu i lokálním zaměřením na Jihočeský kraj. Ukazují, že změna nepřichází přes jednorázové kroky ani najmutí obchodníka, ale přes dlouhodobé budování marketingu, obchodu a odpovědností uvnitř firmy. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikání máme takové, jaké si ho postavíme, a větší klienti přicházejí tehdy, když jasně víme, komu sloužíme a jaký dopad vytváříme. Cena sama o sobě nic neřeší, pokud za ní nestojí promyšlená strategie a silná přidaná hodnota. V epizodě ukazuji, jak nad tím přemýšlet konkrétněji. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikání dnes ohrožuje spíš zahlcení než nedostatek informací. Skutečný růst vzniká v tichu a jasném směru, který si každý musí pojmenovat sám. Mentoring i okolí dávají smysl tehdy, když podporují tento směr, ne když ho přehlušují. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Rozhodování patří k nejtěžším, ale zároveň nejdůležitějším částem role podnikatele a výrazně ovlivňuje růst firmy. Úspěšní lídři se dokážou rozhodovat rychle, efektivně a bez zbytečného odkládání, zatímco váhání a strach firmu brzdí. Pomáhá uvědomit si skutečný dopad rozhodnutí, rozlišovat mezi zásadními tématy a věcmi, které lze snadno změnit. Schopnost rozhodovat se dá trénovat a i v rámci mého mentoringu se právě tomuto tématu věnujeme velmi často. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V této epizodě mluvím s Martinem Piruchem a Tomášem Sembolem, spolumajiteli firmy SEMA, která optimalizuje výrobu a vyvíjí i vyrábí stroje na míru. Řešíme, jak takovou firmu založili, jak se z konstrukční kanceláře dostali k dodávkám automatizačních linek a jak se dostávají ke klientům. Probíráme také, jak v praxi hledají neefektivity ve výrobě, kdy dává smysl automatizace a jak své návrhy prosazují napříč firmou od vedení až po operátory. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podcast s Martinem Patočkou, CTO v Bonami, o vedení IT ve firmě a o tom, jak se technologie propisují do byznysu e-shopu. Řeší se, kdy dává smysl role CTO, jak si ji ve firmě správně definovat a jak nastavit očekávání i zodpovědnosti. Tématem je také rozhodování o technologiích, rizika špatných voleb a zkušenosti s interním a externím vývojem. Velká část se věnuje umělé inteligenci, jejím dopadům na práci vývojářů i manažerů a tomu, jak může změnit e-commerce. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/it-v-ecommerce-martin-patocka-t57295 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V této epizodě si s Danielou Doudovou z DaniTaxu vyměníme role a ona se mě ptá na růst firmy v konkurenčním prostředí, spolupráci s konkurencí a získávání klientů bez slev, na reakce na změny a krize, na dovednosti podnikatelů pro další roky, na zdroje inspirace mimo byznys a na to, jak bych dnes uvažoval, kdyby mi bylo dvacet a začínal znovu. Více o mentoringu: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikatelé často stagnují proto, že nemají jasně pojmenovaný směr a nedrží se plánu. Firma pak věrně odráží jejich vnitřní nastavení. Skutečný posun vzniká ve chvíli, kdy se spojí cíl, plán a konzistentní práce. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Koncesionářské poplatky by měly podle plánu vlády brzy skončit. Už od příštího ledna chce kabinet financovat ČT a rozhlas ze státního rozpočtu. Podrobnosti návrhu známé nejsou. Podaří se zachovat nezávislost veřejnoprávních médií?Hostem Ptám se já byl šéf divize Programu a digitálních služeb České televize Milan Fridrich. Vládní koalice ANO, SPD a Motoristů před dvěma týdny potvrdila svůj záměr na zrušení poplatků za televizi a rozhlas. Premiér Andrej Babiš (ANO) uvedl, že změnu očekává už od roku 2027. Česko se tak podle něj stane 18. zemí Evropské unie, která bude financovat veřejnoprávní média ze státního rozpočtu. Jak by to mělo konkrétně vypadat, ale ještě jasné není. Informace nemá ani nikdo z vrcholných představitelů České televize a Českého rozhlasu. Co nejdříve by se proto chtěli do debat o své budoucnosti zapojit. Obě média přitom chtějí bojovat za zachování současného systému financování, který jim zajišťuje potřebnou stabilitu a nezávislost. Jak řekl v pondělí v Ptám se já generální ředitel rozhlasu René Zavoral, pádné argumenty pro rušení poplatků podle něj zatím vůbec nepadly a stále proto vidí prostor rozhodnutí koalice zvrátit. Podobně to vnímá i druhý muž v čele České televize, ředitel Programu a digitálních služeb Milan Fridrich: „Budeme se snažit přesvědčit politiky o tom, aby to nebrali jako hotovou věc. Pracujeme s pětiletými plány programového a ekonomického rozvoje. Nedokážu si v tuhle chvíli představit, že by jiný model naplánoval to financování pět let dopředu.“„Víme, kolik lidí se na nás dívá. A oni budou chtít vědět, jestli ta kvalitní a robustní nabídka zůstane zachována a budou se mít na co dívat,“ uvedl Fridrich. V rozhovoru také komentoval, jak na image České televize negativně dopadá současný spor vedení zpravodajství s moderátorem Václavem Moravcem. Ten dlouhodobě odmítá pozvat do svého pořadu Otázky Václava Moravce šéfa koaliční SPD a předsedu Sněmovny Tomia Okamuru. „Myslím, že by zpravodajství mělo co nejrychleji tuhle kauzu uzavřít a dojít k nějakému řešení, které bude přijatelné pro obě strany. Protože je to hnisající rána, která nedělá České televize úplně image,“ prohlásil Fridrich s tím, že to ale neznamená, že by měl Moravec nebo jeho pořad končit. „Nikdo nechce ubližovat Václavu Moravcovi. Kromě zvaní Tomia Okamura nemá Václav Moravec žádný problém.“Kdo a kde připravuje nové mediální zákony? Čeká tuzemská veřejnoprávní média slovenská budoucnost? A chystají lidé v televizi stávku?--Podcast Ptám se já. Rozhovory s lidmi, kteří mají vliv, odpovědnost, informace.Sledujte na Seznam Zprávách, poslouchejte na Podcasty.cz a ve všech podcastových aplikacích.Archiv všech dílů najdete tady. Své postřehy, připomínky nebo tipy nám pište prostřednictvím sociálních sítí pod hashtagem #ptamseja nebo na e-mail: audio@sz.cz.

Mentoring podnikatelů mi opakovaně potvrzuje, že firma nikdy neroste rychleji než lidé, kteří ji tvoří. Úspěch nestojí na univerzálním postupu, ale na schopnosti chápat rozdíly mezi rolemi, zodpovědností a očekáváními. Právě přechod z výkonné pozice do vedoucí bývá pro mnoho lidí zlomový a bez přípravy často selhává. Smysluplný mentoring proto pracuje nejen s podnikatelem, ale i s jeho týmem a pomáhá lidem růst dřív, než je na ně naložena větší odpovědnost. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Mentoring zaměstnanců: https://rostecky.cz/firemni-mentoring Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Mirovni pogovori za Ukrajino v Berlinu so prinesli napredek, je po srečanju sporočila ameriška stran. Podrobnosti niso znane, je pa ukrajinski predsednik Volodimir Zelenski nakazal možnost kompromisa, če bi Kijev pridobil ustrezna varnostna zagotovila. V oddaji tudi o tem, da naj bi Slovenija pri izvedbi projekta drugega bloka jedrske elektrarne izbirala med dvema dobaviteljema, bližje naj bi bil ameriški. Vlada bo imela ta teden sicer na mizi predlog finančnega modela za JEK 2. Preostali poudarki oddaje: Avstralske oblasti po včerajšnjem smrtonosnem napadu ob praznovanju judovske hanuke napovedujejo premislek o zaostritvi orožarske zakonodaje Slovenska vojska bo uradno dobila desetega načelnika generalštaba; dolžnosti bo danes prevzel brigadir Boštjan Močnik Prizadevanje države za pridobitev nacionalne platforme za umetno inteligenco z razpisom deli mnenja v stroki.