Vím, jak...

Jiří Zeman je výrobní ředitel pro prvovýrobu ve společnosti Honeywell Aerospace a již druhý ročník porotce na Lean Awards. Je to zkušený a roky ostřílený praktikant metod štíhlého řízení, o kterém kolegové říkají, že je disciplinovaný, oddaný práci a má neustále chuť učit se něco nového. Po absolvování fakulty strojního řízení v Brně začínal ve společnosti CZeika jako výrobní a produktový manažer, poté budoval své praktické dovednosti v oblasti Lean Six Sigma krásných 6 let jako lídr tréningu a projektu pod značkou SC&C Partner a již 13 let působí v Honeywell Aerospace, kde začínal jako Lean expert a po necelých 3 letech postoupil na klíčové místo v společnosti. Disclaimer: Podcast byl natáčen v terénu na konferenci, kvůli čemuž je kvalita zvuku horší, než na kterou jste u nás zvyklí. Věříme však, že nám ji odpustíte výměnou za zajímavé informace. :)

Jarek je Head of L&D v rámci Prazdroje, který se snaží dělat věci tak trošku jinak. Je manžel, otec dvou dětí, vlastník jedné čivavy a celoživotní fanoušek rozvoje. Zároveň někdo, kdo se snaží systematicky hledat svůj komfort v nekomfortní zóně. Nahlédněte pod pokličku firemní kultury v Prazdroji - jak funguje wellbeing, jak se s ním a celkově s firemní kulturou pracuje, jaké jsou současné výzvy, jak kulturu podporuje L&D a co je to EMCO program. 

Marcela Pavlíková je ředitelkou ZŠ Dukelská známé jako 5. ZŠ. Je pro ní charakteristická houževnatost, trpělivost, spolehlivost a zodpovědnost. Na druhou stranu má ráda změnu, ve smyslu posunu, vylepšení. Ředitelkou se rozhodla být proto, že velmi silně pociťovala potřebu působení ve škole podle svých představ. Nelíbilo se jí, jak je české školství zkostnatělé, konzervativní. Nebyla spokojená s možnostmi a prostorem pro ni, její vize a plány nenašly uplatnění na jejím předcházejícím působišti, a tak se v duchu hesla „Schody se zametají odshora“ rozhodla, že bude ředitelkou a vytvoří školu podle svých představ. Je to náročná práce, která ji ale velmi baví a naplňuje. V posledních letech se učí vyvažovat čas pro práci a volný čas. Hodně se vzdělává, a samozřejmě o práci přemýšlí i ve svém volném čase. Stále vidí, co je možné zlepšit, kam se posunout. Díky kurzům typologie MBTI se učí ale také více rozumět lidem, kteří jsou jiní než ona, mají jiné priority, jiné typické vlastnosti a pohledy na různé situace. Pro její práci je to velmi důležité. Dlouhé roky ji zajímá téma leadershipu a snaží se v tomto směru i o osvětu mezi ostatními kolegy a kolegyněmi. Považuje za velmi důležité, aby také zřizovatel školy správně chápal novou roli ředitele školy. Proč se Marcela rozhodla stát ředitelkou školy, jaká byla její představa a vize? Jaké byly začátky, kdo a co jí pomohlo? Co bylo nutné udělat, změnit? Jak a proč začali síťovat? Jaké vlastnosti by měl mít ředitel školy a jaké vlastnosti / kompetence jej dělají lídrem? >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Network - ten představuje kolekci vzdělávacích a propojovacích projektů, které jsou součástí společnosti Charlie Capital, LLC. Hlavním úkolem této platformy je naplňování cílů jak vlastních projektů, tak i cílů svých partnerů.  Mezi klíčové projekty patří CharlieDeFi, který se zaměřuje na decentralizované finance, CharlieGaming, který analyzuje NFT hry a metaverse projekty, a vzdělávací projekty CryptoCharlie a CharlieAcademy, zaměřené na kryptoměny a osobní rozvoj.  Nedávno byl založen investiční fond se sídlem v Lucembursku pro institucionální investory. Současně se blíží dokončení projektu CharliePay, online platebního systému, který umožní mít veškerou klíčovou infrastrukturu pod jednou značkou.

S Karlem IV. rozebíráme jeho četné doteky se smrtí, zkušenosti s bojem i diplomacií a tvorbou panovnického PR, u kterého zdůrazňuje důležitost „obklopovat se lidmi chytřejšími a s vyšší osobnostní a morální integritou, než jsme my sami.“ 

Miky je dobrodruh, skaut, průzkumník lidského potenciálu, podnikatel a mentor. Projekt X-Challenge, za kterým stojí, vytváří komunitu navazující na skautskou výchovu pro dospělé. Založil také Talent Futures, investiční inkubátor a komunitu pro talentované mladé lidi. Učí sebe i lidi okolo, jak nahlížet na možnosti budoucnosti se vší svobodou a zodpovědností. Celý jeho život je o poznávání světa a příležitostí v něm. A to se netýká jenom cestování, ale i vědeckého poznání a podnikatelského bádání. Nabrané zkušenosti sdílí skrze veřejné vystupování, knihu Můžeš (po)dělat cokoli a aktivity se zaměřením na inovace. Ty nejpotřebnější vnímá ve vzdělávání. Co jsou evoluční principy v leadershipu a jak je lze využívat? Jak v lidech probudit proaktivitu / inovativnost? Jak se lze inspirovat z vedení lidí ve skautu? Jaké dovednosti budou podle Mikyho potřeba pro práci budoucnosti? Jak se na to připravit na úrovni jednotlivce i týmu? A jak lidi motivovat dlouhodobě a přitom nemanipulovat? Mikyho najdete na webu a LinkedInu. >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Network - ten představuje kolekci vzdělávacích a propojovacích projektů, které jsou součástí společnosti Charlie Capital, LLC. Hlavním úkolem této platformy je naplňování cílů jak vlastních projektů, tak i cílů svých partnerů.  Mezi klíčové projekty patří CharlieDeFi, který se zaměřuje na decentralizované finance, CharlieGaming, který analyzuje NFT hry a metaverse projekty, a vzdělávací projekty CryptoCharlie a CharlieAcademy, zaměřené na kryptoměny a osobní rozvoj.  Nedávno byl založen investiční fond se sídlem v Lucembursku pro institucionální investory. Současně se blíží dokončení projektu CharliePay, online platebního systému, který umožní mít veškerou klíčovou infrastrukturu pod jednou značkou.

S Janem Ámosem Komenským rozebíráme pohled učitele národů na dnešní svět vzdělávání – kde vidí pokrok, co mu naopak chybí, jak hodnotí aplikace jako např. Duolingo a jak by designoval současné školství.

Jirka je kouč lídrů, lektor, otec tří dětí a zakladatel svobodné firmy Mise HERo. Baví ho život jako takový, hraní her, dobrodružství s přáteli, učení, sociální a psychologické experimenty a čtení. To nejlepší naučené ihned testuje v praxi. Jirka věří v samoorganizaci, svobodu, odpovědnost, férovost, slušnost. Na těchto hodnotách staví rodinu, firmu i dlouhodobé firemní rozvojové programy. Pomáhá firmám, aby byly místem pro děti našich dětí. Mise HERo působí na českém trhu od roku 2011 a poslední 3 roky díky evropským projektům také v Evropě, kde spolu se zahraničními partnery vzdělává skupiny lidí, pro které jinak peníze nejsou (například učitelé či lektoři z neziskových sfér).  Pro firmy, jejich lídry a týmy je Mise HERo strategickým vzdělávacím partnerem. Podle potřeb staví na míru krátkodobé i dlouhodobé programy, často s využitím gamifikace, která zajistí angažovanost členů, efektivní učení a dlouhodobý dopad do praxe. Se svými klienty hledá cestu k tomu, aby jejich firmy byly lepším místem pro svoje lidi a děti jejich dětí. Sehrává firemní týmy k efektivitě a udržitelné produktivitě.

Martin Palička se v oblasti internetu pohybuje již od roku 2000. V posledních  12 letech s roční přestávkou řídil společnost Etnetera (nyní Etnetera Core), která se zabývá vývojem webových aplikací na míru. V dubnu letošního roku předal výkonné řízení kolegovi a zůstává v pozici přesedy představenstva skupiny Etnetera Group, kterou se jim v posledních letech podařilo kolem Etnetery vybudovat. Všechny firmy spojuje silný důraz na firemní kulturu a snaha pomoci klientům v procesu digitální transformace. Martin je zastánce maximální transparentnosti a zapojení zaměstnanců do řízení firmy, přičemž se často inspiroval koncepty "svobodné firmy" a "štěstí v práci". Jaké jsou principy fungování svobodné firmy, kdy s tím začali a proč? Kdy a proč Martin dospěl k rozhodnutí předat vedení firmy? Jaký proces na to zvolili? Jakou roli hraje ve firmě Správní rada (Advisory Board) a jaké má výhody? Jak celá skupina funguje? To vše se dozvíte v tomto díle podcastu

Život Němcové je znám velkou řadou těžkostí, a proto společně řešíme, jak si udržet životní sílu a vystačit s málem. Povídáme si rovněž o její celoživotní vášni – literatuře. „Já se Babičkou vracela k tomu, jak by ten život lidí, vzájemné vztahy, soužití s přírodou, jaké měly být. A vy mi tady teď říkáte toto…,“ reaguje při zjištění, že její velké dílo se v dnešní povinné četbě netěší velké popularitě. Z pozice zkušené spisovatelky a „influencerky“ své doby se s námi podělila o tipy, jak žít z vlastní tvorby i na romány psané umělou inteligencí.

Zdeněk je srdcař a leader se smyslem pro pořádek a chod věcí jak mají být. V roce 2016 si splnil sen a založil společnost Dobrá Správa. Hledal, jak propojit jeho vášeň k realitám a potřebu pomáhat lidem v dlouhodobém horizontu. Správa nemovitostí byla tím pravým krokem. Nyní řídí a rozvíjí úspěšnou společnost a hledá další a nové způsoby, jak klientům vést chod nemovitostí a navyšovat jejich příjem. Vzhledem k tomu, že jeho společnost se zabývala velkou měrou správou krátkodobých pronájmů, byl jeho business silně zasažen covidovými opatřeními. To ovšem neznamenalo omezení jeho práce, ale naopak další rozvoj firmy. Dospěl k rozšíření portfolia dodávaných služeb tak, aby uspokojil komplexní poptávku trhu s nemovitostmi a diverzifikoval rizika trhu. Dnes parta z Dobré Správy spravuje přes 160 nemovitostí v Praze a okolí. Z nabitých zkušeností: Dodávají služby správy dlouhodobého i krátkodobé pronajímání. Dodávají služby samostatným jednotkám, činžovním domům nebo velkým bytovým komplexům pro soukromé vlastníky k pronajímání, ale i SVJ. Jsou vybaveni nejmodernější technologií a digitalizací vedení nemovitostí, aby majitel byl v obraze na 2 kliknutí v telefonu. Spravují rodinné domy včetně jejich zahrad, bazénů a třeba i hlídání dětí. Zprostředkovávají veškeré druhy prodejů na trhu s nemovitostmi. Mají vlastní úklidovou společnost a prádelnu, tak aby mohli zajistit maximální úroveň dodávaných služeb. Vlastní osvědčení o odborné způsobilosti vykonávat činnost dezinfekce, dezinsekce a deratizace. Letošním rokem otvírá další sekci firmy, která se bude zabývat developerskou činností, a začnou sami stavět byty v Praze. A o čem bude rozhovor? Zdeněk vám v rozhovoru poradí, co dělat, aby vaše nemovitost fungovala, jak má, a její výnos rostl. Zkušeným a pragmatickým pohledem se podíváme na efektivní pronajímání nemovitosti.

Baťa neopomíjí ani důležitost transparentnosti, důvěry a zodpovědnosti, u které zdůrazňuje výběr spolupracovníků: „Vy jste si ho vybral sám, je to vaše odpovědnost…myslím si, zcela vážně, že jako jediná možnost, jak řídit firmu, je přivést každého jednotlivce k osobní odpovědnosti. Nemůže někdo za vás nést odpovědnost a nebýt schopný ji ovlivnit.“ Dále se s námi tento vizionářský lídr v rozhovoru podělil třeba o názor na kryptoměny nebo umělou inteligenci. Tento díl vznikl mimo jiné díky skvělé spolupráci s Nadací Tomáše Bati: https://www.nadacetomasebati.cz/ Více o projektu Podcast Legendy ví, jak se dozvíte na webu: https://www.legendyvijak.cz/

Robert je člověk mnoha tváří: produkční, moderátor, profesionální yoyer a učitel mindfulness. Narodil se v Pardubicích a v současné době žije v Praze. Jako yoyer natáčel v Číně seriál, v Singapuru byl čestným hostem na mistrovství Asie a 2 měsíce bydlel v Budapešti, kde šířil yoyo na maďarskách školách. Jako moderátora ho uvidíte na firemních večírcích, plesech, konferencích a také na velkých festivalech. V rámci Mindfulness Clubu se podílí na organizaci konferencí, kempů, školení lektorů a sám se zaměřuje a školí všímavost ve vztazích. Podcastu se dotkneme otázek: Jak být více všímavý a k čemu všemu bychom vlastně měli být všímaví? K čemu je to dobré a pro koho? Nemůže to být na škodu? Jak se projevuje všímavost ve vztazích? Jak začít? Kdo nám s tím může pomoci a vést nás na naší cestě k všímavosti? Více o Robertovi: http://robertkucera.cz/ >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Network. Ten představuje kolekci vzdělávacích a propojovacích projektů, které jsou součástí společnosti Charlie Capital, LLC. Hlavním úkolem této platformy je naplňování cílů jak vlastních projektů, tak i cílů svých partnerů. Mezi klíčové projekty patří CharlieDeFi, který se zaměřuje na decentralizované finance, CharlieGaming, který analyzuje NFT hry a metaverse projekty, a vzdělávací projekty CryptoCharlie a CharlieAcademy, zaměřené na kryptoměny a osobní rozvoj.  Nedávno byl založen investiční fond se sídlem v Lucembursku pro institucionální investory. Současně se blíží dokončení projektu CharliePay, online platebního systému, který umožní mít veškerou klíčovou infrastrukturu pod jednou značkou.

Tomáš Páral je CEO a spoluzakladatel konzultačně technologické firmy MoroSystems, kterou staví na přesvědčení, že spolupráce lidí vede k mimořádným výsledkům, což se projevuje jak interně tak ve spolupráci se zákazníky. Za 17 let na trhu pomohl se svým týmem desítkám zákazníků se zaváděním informačních systémů, portálů, digitalizací procesů či realizací digitálních řešení. Tomáš se zajímá o moderní formy leadershipu, o agilitu a agilní principy vedení firem a projektů či firemní kulturu a její dopad do angažovanosti a výsledků organizací.  Společně se svým parťákem Standou Hybáškem založili iniciativu No Paskvil Agile, jejímž cílem je inspirovat zadavatele a dodavatele vývoje software ke spolupráci za účelem realizace užitečných softwarových řešení bez zbytečného plýtvání penězi, časem a lidským potenciálem.  Jak a kde mám začít, abych se vyhnul plýtvání při vývoji software? Jak si vybrat technologického partnera, který mě vývojem provede? Jakou roli hraje v průběhu spolupráce zákazník? Jak zasmluvnit vzájemnou spolupráci s technologickým partnerem při vývoji software, aby přinášela výsledky a dlouhodobý užitek? A kolik si na vývoj softwaru připravit peněz?

Gita Vargas vystudovala VŠE  v Praze, obory mezinárodní obchod a logistika. Po studiu odešla do Brazílie, kde tři roky pracovala pro finanční skupinu Itaú v oddělení cenových analýz. Po návratu do Čech, v roce 2006 nastoupila do společnosti HP. Prošla regionálními i globálními rolemi v divizi dodavatelských řetězců, podílela se na projektech zavádějících nové výrobní haly, měnících logistické cesty mezi Asii, Evropou a Afrikou. Dnes působí v obchodní divizi pro region Střední a východní Evropa, kde se kromě strategického plánování dál věnuje projektům a usnadňuje zavádění změn. Volný čas tráví sportovním lezením a boulderingem, ať už je to ve sportovních halách nebo někde venku na skalách. Ráda vyhledává možnosti pro osobní rozvoj a networking, spolupracuje s Minervou 21 na programu Exchange4U a v posledním roce se zapojila do aktivit Junior Achievement Czech jako mentorka v programu JA Studentská firma. Má Gita recept na štěstí? Dělala vždycky to, co tě baví? Kdy si uvědomila, co ji baví a jak na to přišla? Jaké nástroje mohou pomoct najít, co nás baví a jak přesně to funguje? Co dělat, když člověk zjistí, že dělá práci, která ho nebaví? A co když člověk nemůže práci změnit, protože potřebuje daný příjem? Poslechněte si, jaký je Gity recept na štěstí :) Témata zmiňovaná v podcastu: •        Silné stránky - GALLUP CliftonStergths •        MBTI osobnostní typy - Myers-Briggs Type Indicator •        DISC osobnostní typy - DISC •        Kristen Wheeler - Native Genius Method >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Gaming - váš průvodci po NFT galaxii, který vám denně přináší zářivé novinky, rozbory her, přehledné návody, ale také Charlieho slovník, který vás seznámí se základními pojmy v digitálním světě. Charlie Gaming vyhledávají nejzajímavější projekty na trhu, účastní se jejich testování a podílí se na vývoji. Buďte s nimi u zrodu nové éry her a životního stylu -> sledujte novinky a zapojte se do největší NFT komunity v ČR na https://www.charliegaming.cz

Honzovi je 43 let, je ženatý a má 4 děti. Tenis hraje od svých devíti let a trénování se věnuje přibližně 5 let. Na okruhu ITF a ATP strávil 20 let, kde hrál od nejmenších až po největší turnaje světa. Za tu dobu nasbíral velké množství zkušeností a ty rád předává svým svěřencům, kteří jsou aktuálně ve věku 14 a 15 let. Tenis a práce s mladými ho stále baví. Motivace pro práci s hráči, kteří se věnují nebo chtějí věnovat sportu profesionálně nemusí hledat, ta je automatická. >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Gaming - váš průvodci po NFT galaxii, který vám denně přináší zářivé novinky, rozbory her, přehledné návody, ale také Charlieho slovník, který vás seznámí se základními pojmy v digitálním světě. Charlie Gaming vyhledávají nejzajímavější projekty na trhu, účastní se jejich testování a podílí se na vývoji. Buďte s nimi u zrodu nové éry her a životního stylu -> sledujte novinky a zapojte se do největší NFT komunity v ČR na https://www.charliegaming.cz

Kateřina Reisenbuchlerová je expertem na strategické změny s dopadem na celkovou prosperitu a zdraví firmy. Posledních 11 let působila v Tatra bance. Letos se rozhodla pro změnu a plánuje se věnovat transformacím firem a personálnímu rozvoji. Během působení v korporacích, ale i rodinné firmě, byla vlastníkem témat jako řízení výkonu, talent management, leadership, angažovanost a motivace, tvorba zaměstnavatelské značky a prostředí 21. století. Vytvářela komplexní vzdělávací systémy vycházející z DNA firmy a zahrnující aktuální témata digitalizaci, udržitelnost, excelentní zákaznickou zkušenost, agilní management a další. V posledních letech aktivně vedla a pracovala na změnách kultury. Baví ji propojování zdánlivě nesouvisejících témat a využívání jejich synergie. Věří ve zdravý rozum a holistický pohled na svět. 20 let se věnovala na profesionální úrovni házené, dnes se regeneruje během, pobytem v přírodě a na horách. V rozhovoru budeme jednoduše a přes konkrétní příklady mluvit o tom, co vlastně firemní kultura je, jak může přinášet nebo naopak snižovat zisk a dlouhodobou stabilitu firem. Současně i tom, jak ji tvořit, aktualizovat na vyšší stupeň, jakým chybám se vyhnout, o vývoji kolem nás a z toho plynoucích výzvách firem současnosti. Zajímá vás, kolik může stát nezvládnutá zpětná vazba, lidé na nesprávných místech, meetingy bez výsledku, nebo odsouvání změny strategie? Poslechněte si tento podcast :) >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Gaming - váš průvodci po NFT galaxii, který vám denně přináší zářivé novinky, rozbory her, přehledné návody, ale také Charlieho slovník, který vás seznámí se základními pojmy v digitálním světě. Charlie Gaming vyhledávají nejzajímavější projekty na trhu, účastní se jejich testování a podílí se na vývoji. Buďte s nimi u zrodu nové éry her a životního stylu -> sledujte novinky a zapojte se do největší NFT komunity v ČR na https://www.charliegaming.cz

Michael vyrostl na projektovém managementu v digitálním marketingu. Dnes má za sebou stovky kampaní nejen v komerční sféře, ale vedl třeba i tým kampaně PRAHA SOBĚ v komunálních volbách. Nyní pracuje na pozici Head of business v agentuře Taste a často školí. Má na starosti celou klientskou bázi vč. akvizice nových klientů. Kromě Boha má rád vaření. Miluje své dvě dcery, manželku, knihy o leadershipu a chození do kostela a vše, co je s výše vypsaným spojené. S Michaelem se v podcastu bavíme o tématu leadershipu nejen v době generace Z. Je slovo lídr americký patos nebo se máme i dnes snažit být dobrými lídry? Jak říká Michael: "Na tohle téma jsem přečetl desítky knih, slyšel stovky podcastů a stejně jsem na začátku cesty být tím nejlepším lídrem." Michala můžete najít také jako moderátora na konferencích Restart, v Digichef podcastu a na LinkedIn.

Během konference Lean Summit 2022 jsme natočili 2 podcasty se 4 osobnostmi, které v oblasti lean managementu dokázali zajímavé věci, o které se s vámi během rozhovoru podělí. V tomto podcastu přinášíme rozhovor s dalšími 2 hosty - Janou Račkovou a Pavlem Římanem. Jaké mají zkušenosti s implementací leanu - kde se podařilo lean přístup zavést a kde je naopak stále přístup pro zlepšení? Jak vnímají rozdíly v implementaci leanu v jednotlivých firmách? Jak motivují své zaměstnance, aby přicházeli s návrhy na zlepšení? To vše se dozvíte v tomto díle :) Jana Račková Jana má více než 15 let zkušeností v FMCG. Většinu své kariéry strávila v pozicích provozní manažer a člen představenstva v potravinářském průmyslu. Od roku 2020 pracuje jako ředitelka závodu Zvolenská mliekareň s.r.o. a jedním z jejích cílů je i implementace lean managementu napříč celou firmou. Pavel Říman Pavel je víceprezicentem firmy Velux.

Během konference Lean Summit 2022 jsme natočili 2 podcasty se 4 osobnostmi, které v oblasti lean managementu dokázali zajímavé věci, o které se s vámi během rozhovoru podělí. V tomto podcastu přinášíme rozhovor s prvními 2 hosty - Milanem Šlapákem a Jiřím Neužilem.  Jaké mají zkušenosti s implementací leanu - kde se podařilo lean přístup zavést a kde je naopak stále přístup pro zlepšení? Jak vnímají rozdíly v implementaci leanu v jednotlivých firmách? Jak motivují své zaměstnance, aby přicházeli s návrhy na zlepšení? To vše se dozvíte v tomto díle :) Milan Šlapák Milan má 20 let rozsáhlých obchodních zkušeností v oblasti taktického i strategického řízení. V současnosti působí jako prezident ve společnosti General Electric ČR & SK a také zastává pozici generálního ředitele a výkonného ředitele ve společnosti GE Aviation Turboprop, která vede samostatný P&L zahrnující intenzivní výzkum a vývoj a výrobu a služby leteckých motorů. Zastává také post viceprezidenta Americké obchodní komory. Milan začal svou kariéru u GE v roce 1999 u GE Transportation, později přešel do GE Healthcare a poté do korporátní divize General Electric jako Country Manager pro východní Evropu a severské regiony. Od roku 2009 působí ve společnosti GE Aviation. Během let působil také v zahraničí, např. v USA, Itálii, Číně a Francii. Magisterský titul v oboru Operations & Management a PhD titul v oboru E-Business získal na ČVUT v Praze. Jiří Neužil Jiří rád pracuje s lidmi a pro lidi. Po mezinárodních studiích získal zkušenosti ve společnostech Bosch a Mann+Hummel v oblastech nákupu, projektového řízení a LEAN. Nákup byl pro něj vždy orientovaný na vztahy, projektový management nebyl jen o milnících, KPI, ale opět o lidech a mezifunkčních týmech. Tato zkušenost vytvořila dobrý základ pro jeho nejnovější roli LEAN manažera. Od roku 2019 byl Jiří pověřen týmem Lean Expertů, Manažerem strategické projektové kanceláře a Mezifunkčních týmů, aby dosáhl všech cílů „Lean Transformation“ společnosti Mann+Hummel CZ. Tento závod s přibližně 1100-1200 zaměstnanci se nedávno stal LEAN modelovým závodem a školicím střediskem v rámci skupiny Mann+Hummel po celém světě. Jiří věří, že správný způsob práce s lidmi a pro lidi je klíčovým faktorem úspěchu v každém projektu i v Lean transformaci.

Hanka je předsedkyně Spolku pro efektivní altruismus, dělala 7 let v IT datové analýzy, ale pak dostudovala filozofii na Univerzitě Karlově a jala se věnovat výzkumu. Krátce na to byla zvolena do čela Spolku pro efektivní altruismus, a tak se jí stal koníček prací. Spolupracovala na řadě projektů týkajících se forecastingu epidemie, pomáhání školám během epidemie, megatrendů v ČR či výzkumu demokracie a organizovala MeasureCampy. V efektivním altruismu se angažuje od roku 2017 například organizováním Letní školy umělé inteligence sladěné s lidskými hodnotami. Ve volném čase zpívá a skládá hudbu, hraje RPGéčka, chodí po horách a čte. Co je to ten efektivní altruismus a jak to souvisí s kariérou? Jaká kariéra má smysl? Jak zjistím, co má smysl pro mě? Co jsou ty důležité oblasti, které je potřeba měnit? Co když nemám žádné speciální dovednosti potřebné v těch oblastech? A jaká byla Hanky cesta ke změně? Více se dozvíte na: https://www.efektivni-altruismus.cz/. Během rozhovoru byly zmíněné tyto zdroje: https://80000hours.org/ - Průvodce efektivní kariérou, zajímavé otázky, co si rozmyslet; oblasti, které vychází jako důležité; a seznam pracovních pozic. https://www.clearerthinking.org/ - Nástroje a minikurzy na průzkum vlastních hodnot a pro jaké obory jsou vhodné. https://effectivethesis.org/ - Kde začít pokud ještě studujete nebo chcete studovat. https://www.trainingforgood.com/training-board - Příležitosti k získání nových dovedností. https://apply.workable.com/metaculus/ - Metaculus, forcastingová platforma se zásadním pozitivním dopadem, kam nyní hledají řadu lidí na (především technické remote) pozice. https://www.charityentrepreneurship.com/ - Inkubátor pro efektivní charity se startupovou atmosférou. >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Gaming - váš průvodci po NFT galaxii, který vám denně přináší zářivé novinky, rozbory her, přehledné návody, ale také Charlieho slovník, který vás seznámí se základními pojmy v digitálním světě. Charlie Gaming vyhledávají nejzajímavější projekty na trhu, účastní se jejich testování a podílí se na vývoji. Buďte s nimi u zrodu nové éry her a životního stylu -> sledujte novinky a zapojte se do největší NFT komunity v ČR na https://www.charliegaming.cz

T. G. Masaryk byl pedagog, politik a filozof. V roce 1918 se stal prvním prezidentem Československa, o jehož vznik se zasloužil. Zvolen pak byl celkem 4 krát. O tom, jak byl Masaryk svými současníky vnímán svědčí i to, že se říkalo: „Dokud bude žít Masaryk, Hitler nezačne válku“. Prof. Dr. Masaryk přesvědčoval státníky velmocí o potřebnosti a užitečnosti našeho samostatného státu, světu představoval jednu z moderních a vyspělých zemí meziválečné Evropy. Prezident, zvaný též Osvoboditel, chodil pěšky mezi občany, stejně tak jako mezi legionáři. Ti v něm viděli svého nejvyššího velitele - „tatíčka“.  S panem prezidentem Masarykem jsme si povídali nejen o úřadě a roli hlavy státu, ale i o jeho cestě do vysoké politiky, rivalech a moderních politických kampaních. Co by hodnotil jako past na voliče a jak přesvědčit většinu, že právě já budu jejich zájmy reprezentovat nejlépe? Web projektu LeGENdy: https://www.legendy.eu

Tomáš je andragog. Vystudoval andragogiku na FF UPOL, byl viceprezidentem AIVD ČR, členem několika strategických projektů ke kvalitě vzdělávání, je expertem Evropské platformy pro vzdělávání dospělých EPALE. Je také šéfredaktorem časopisu Firemní vzdělávání, který pořádá i konference a technologické eventy. Vyučuje na katedře andragogiky na FF UK a je především lektorem a trenérem lektorských a prezentačních dovedností. Jako konzultant pomáhá firmám s nastavením systému firemního vzdělávání. Má zkušenosti s řadou projektů v oblasti vzdělávání a jeden takový od letoška připravuje – s týmem chystá nástroj hodnocení kvality vzdělavatelů. Co je to kvalita ve vzdělávání? Jak poznat opravdu dobrého lektora? Jaké existují nástroje k hodnocení kvality lektorů? Jak cena odráží kvalitu vzdělávacího programu? Která kritéria konkrétně uvažovat, pokud do firmy vybíráme nového dodavatele vzdělávání? jak řešit situaci, kdy nejsem s dodavatelem spokojen? Jak ovlivňuje kvalitu zadavatel, tedy personalista, který vzdělavatele vybírá?A jakou roli v celém tom procesu má manažer? Více o Tomášovi a jeho projektech: www.tomaslanger.cz www.firemnivzdelavani.eu www.learnandtech.eu >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Gaming - váš průvodci po NFT galaxii, který vám denně přináší zářivé novinky, rozbory her, přehledné návody, ale také Charlieho slovník, který vás seznámí se základními pojmy v digitálním světě. Charlie Gaming vyhledávají nejzajímavější projekty na trhu, účastní se jejich testování a podílí se na vývoji. Buďte s nimi u zrodu nové éry her a životního stylu -> sledujte novinky a zapojte se do největší NFT komunity v ČR na https://www.charliegaming.cz

V Charlie Gaming věří, že NFT hry založené na technologii blockchain mají budoucnost, a že se tento model postupně stane dominantním aspektem herního průmyslu. Jejich cílem je provést lidi světem krypto her, NFT a metaverza tak, aby to byla zábava a příležitost, jak zhodnotit kapitál. V tomto 2. díle podcastu se dozvíte, jak odhalit, že vás moderní technologie pohlcují. Jaké jsou zásady bezpečnosti pro pohyb v metaverzu a NFT hrách? Kdo za metaverzem většinou stojí a proč ho vyvíjí? Je metaverse vhodný pro děti nebo naopak pro starší lidi?  Sledovat Charlie Gaming můžete na těchto kanálech: https://www.charliegaming.cz/ https://www.facebook.com/charliegamingcz https://discord.gg/W5qF5Gu2DU https://www.instagram.com/charliegamingcz/ https://twitter.com/charliegamingcz A kdo jdou ženy, které jste v podcastu slyšely? Beatrice Uhlířová, specialistka přes DeFi, konzultantka v oblasti NFT světa, kryptoher a Metaverz. Již pět let se pohybuje v kryptosvětě a poslední dva roky se specializuje hlavně na kryptohry a metaverza. Začínala jako support pro klienty, pomáhala zakládat účty na kryptoburzách a peněženkách, prošla si analytickým týmem, kde se vypracovala na pozici teamleadera a nakonec se z ní stal správce kapitálu, kde nyní pracuje v DeFi protokolech a vyhledává možnosti stakování a zhodnocování herních tokenů a coinů. Mimo pracovní sektor miluje sport, hraje hokejbal a hokej. Ve volném čase vypomáhá s péčí o nemocná a opuštěná zvířata. Baví ji historie a ráda chodí po turistických výletech. Tereza Möhwaldová, vedoucí analytického týmu, konzultantka v oblasti NFT světa, kryptoher a Metaverz, specialistka na private sales. Po pár letech strávených v korporátních společnostech se rozhodla přejít do soukromého sektoru a postupně se seznamovala se světem kryptoměn. Nakonec se rozhodla, že to je směr, kterým se chce dál vydat a začala pracovat pro Charlie Gaming, zahraniční firmu zabývající se NFT světem, kde se vypracovala až na pozici teamleadera. V současné době vede tým 30 lidí, zaškoluje nové analytiky, dohlíží, aby byl zmapován celý NFT vesmír a zprostředkovává možnosti private sales v těch nejlepších projektech. Ve svém volném čase se aktivně věnuje svému pejskovi, chodí po výletech a miluje dobrodružství, takže spaní pod širákem nebo skákání bungee jumpingu je pro ni ideálně strávený čas.

David Porš je již téměř 20 let v oboru online marketingu, webdevelopmentu a brand buildingu. Založil a vede nejlepší digitální agenturu na severu smworks.cz, se kterou pomáhá zvyšovat konkurenceschopnost firem. Posledních 5 let se specializuje na tzv. BPM projekty, které jsou komplexním programem nejen pro středně velké a menší firmy.  Bavit se budeme o tom, proč si myslí, že zrovna přístup BPM projektu může někomu pomoci, jaké časté chyby se dějí na straně zadavatele a dodavatele a jaká je budoucnost celého odvětví. Jak se poslední 3 roky různých krizí promítají do jeho práce a klientských příběhů?

Milan Kotík je ředitel vzdělávací neziskové organizace AISIS, expert vzdělávání, kterého zajímá, jak zlepšovat učení ve školách. Vystudoval pedagogickou fakultu, zabýval se silnými stránkami neformálního vzdělávání a alternativními pedagogickými proudy. Za posledních 10 let navštívil školy a nahlédl do vzdělávacích systémů ve Finsku, Švédsku, Holandsku, Belgii, Itálii, Anglii, Irsku, Slovinsku, na Islandu a v USA. Podílel se na tvorbě a realizaci více než 10 vzdělávacích programů pro pedagogy, vedení škol i celé sbory. Dnes se angažuje ve Stálé konferenci asociací ve vzdělávání SKAV, kde vedl pracovní skupinu ke tvorbě deseti vzdělávacích principů dobrého vzdělávání Desatero SKAV. Milan je nespokojený s tím, jak se ve většině  škol učí a ví, jak dát školám větší smysl. Poslechněte si Milano know how, jak pomáhá dělat změny ve školách! >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Gaming - váš průvodci po NFT galaxii, který vám denně přináší zářivé novinky, rozbory her, přehledné návody, ale také Charlieho slovník, který vás seznámí se základními pojmy v digitálním světě. Charlie Gaming vyhledávají nejzajímavější projekty na trhu, účastní se jejich testování a podílí se na vývoji. Buďte s nimi u zrodu nové éry her a životního stylu -> sledujte novinky a zapojte se do největší NFT komunity v ČR na https://www.charliegaming.cz

Markéta vystudovala Pedagogickou fakultu Univerzity Karlovy, obor český jazyk a dějepis. Během studia na vysoké škole se začala věnovat programování a technické analýze a stála u vzniku rodinné firmy 1. PF, zaměřené na vývoj software a dodávku IT řešení a služeb. Má dvě děti ve věku 12 a 15 let. Ve volném čase se věnuje horolezectví, vysokohorské turistice, lyžování a skialpinismu, na což má i instruktorské oprávnění.   Po dvaceti letech v komerční IT sféře se rozhodla založit školu - 1. IT Gymnázium, kde se bude učit s akcentem na pochopení souvislostí a porozumění dnešnímu světu, za což dostala v roce 2021 ocenění a byla Hospodářskými novinami a CzechCrunch zvolena mezi 20 nejinovativnějších osobností Česka za rok 2020. O škole píše blog Názory aktuálně, píše též o horách, ve své škole krom ředitelování učí, stříhá videa ze školního dění a zve do výuky hosty. Co bylo prvním impulzem k založení školy? Kdo ve škole učí? Co dělají jinak oproti tradičním školám a jak učí digitální kompetence? Co všechno bude absolvent gymnázia umět?   Více informací se můžete dozvědět na: https://www.itgymnazium.cz https://www.instagram.com/1itgymnazium/ https://www.youtube.com/watch?v=UcANdk6Nm80 https://blog.aktualne.cz/blogy/marketa-fibigerova.php https://www.gigaplaces.com/marketa-fibigerova/moje-clanky/ Na webu https://www.itgymnazium.cz/media/ najdete odkazy další články a rozhovory. 

V Charlie Gaming věří, že NFT hry založené na technologii blockchain mají budoucnost, a že se tento model postupně stane dominantním aspektem herního průmyslu. Jejich cílem je provést lidi světem krypto her, NFT a metaverza tak, aby to byla zábava a příležitost, jak zhodnotit kapitál. V tomto podcastu vysvětlí základní pojmy a seznámí vás s tím, proč je důležité mít představu o metaverzu, NFT a kryptu jako takovém. Jak to může ovlivnit naši budoucnost a co se na nás vlastně chystá? Sledovat Charlie Gaming můžete na těchto kanálech: https://www.charliegaming.cz/ https://www.facebook.com/charliegamingcz https://discord.gg/W5qF5Gu2DU https://www.instagram.com/charliegamingcz/ https://twitter.com/charliegamingcz A kdo jdou ženy, které jste v podcastu slyšely? Beatrice Uhlířová, specialistka přes DeFi, konzultantka v oblasti NFT světa, kryptoher a Metaverz. Již pět let se pohybuje v kryptosvětě a poslední dva roky se specializuje hlavně na kryptohry a metaverza. Začínala jako support pro klienty, pomáhala zakládat účty na kryptoburzách a peněženkách, prošla si analytickým týmem, kde se vypracovala na pozici teamleadera a nakonec se z ní stal správce kapitálu, kde nyní pracuje v DeFi protokolech a vyhledává možnosti stakování a zhodnocování herních tokenů a coinů. Mimo pracovní sektor miluje sport, hraje hokejbal a hokej. Ve volném čase vypomáhá s péčí o nemocná a opuštěná zvířata. Baví ji historie a ráda chodí po turistických výletech. Tereza Möhwaldová, vedoucí analytického týmu, konzultantka v oblasti NFT světa, kryptoher a Metaverz, specialistka na private sales. Po pár letech strávených v korporátních společnostech se rozhodla přejít do soukromého sektoru a postupně se seznamovala se světem kryptoměn. Nakonec se rozhodla, že to je směr, kterým se chce dál vydat a začala pracovat pro Charlie Gaming, zahraniční firmu zabývající se NFT světem, kde se vypracovala až na pozici teamleadera. V současné době vede tým 30 lidí, zaškoluje nové analytiky, dohlíží, aby byl zmapován celý NFT vesmír a zprostředkovává možnosti private sales v těch nejlepších projektech. Ve svém volném čase se aktivně věnuje svému pejskovi, chodí po výletech a miluje dobrodružství, takže spaní pod širákem nebo skákání bungee jumpingu je pro ni ideálně strávený čas.

Profesorka Eva Králíková je lékařka, která se třicet let věnuje epidemiologii, prevenci a léčbě závislosti na tabáku. Učí na Ústavu hygieny a epidemiologie 1. LF UK a VFN a  vede Centrum pro závislé na tabáku 1. LF  UK a VFN. Tímto centrem prošlo na 7000 kuřáků, tedy její zkušenosti s nimi jsou bohaté. Čím déle se léčbou závislosti na tabáku zabývá, tím větší pochopení má pro své pacienty. Není lehké přestat kouřit, ale co pro to lze udělat, pokud člověk přestat chce? Jak to může podpořit zaměstnavatel a proč by ho to vlastně mělo zajímat? Zaposlouchejte se do zajímavého tématu.

Kateřina je pedagog, changemaker a propojovač. 8 let působila na VŠE v Praze, kde se věnovala tématům samořízení, inovací a kritického myšlení. Před dvěma lety odešla a zahájila osobní projekt Experimentální rok. Během něj vedla projekt Megatrendy a velké společenské výzvy pro think tank České priority. V Evoluciu spolupracovala na mapování tyrkysových organizací, uspořádala dva ročníky školy v přírodě Lauko Mokykla pro svou neteř a synovce, spolupracovala s Nadací OSF, Milionem chvilek či Česko Digital. Také se stala jedním z leaderů projektu Vize Red Button 2.0. Nyní směřuje tam, kam jí srdce nejvíce táhne – zpět ke studentům. Poslechněte si tipy, jak lze podpořit budování samoorganizovaného týmu!

Honza Veselý vede Inovační laboratoř Univerzity Karlovy a v Kampusu Hybernská organizuje předmět Rozjeď projekt. Stará se zároveň o vzdělávání ve Slevomatu, kde aktuálně rozjel vzdělávání pro vedoucí týmů, Leaders' Gym. V minulosti vytvořil několik akceleračních programů zaměřených na sociální inovace jako např. Laboratoř Nadace Vodafone. V IBM měl na starosti stážový program Smarter University a v ČR koordinoval Alianci pro mladé (více jak 55 firem s cílem pomoci mladým lidem najít svoje místo ve světě práce). Založil EduFórum (setkávání inovátorů ve vzdělávání) a Lean Startup CZ. Je spoluautorem online kurzu Lean Canvas běžícím na portálu dobrokurzy.cz. Všechny aktivity pojí to, že Honza chce, aby co nejvíc lidí místo brblání v hospodě se sebralo a s tím, co vidí, že je špatně, šli něco udělat nebo to aspoň zkusili. Co dělat, když chceme svůj nápad proměnit v realitu? Co ovlivňuje úspěch projektu? Jak sehnat potřebné finance a lidi? Více o Honzovi na jeho webu a LinkedIn. >> Vznik tohoto dílu umožnil projekt Charlie Gaming - váš průvodci po NFT galaxii, který vám denně přináší zářivé novinky, rozbory her, přehledné návody, ale také Charlieho slovník, který vás seznámí se základními pojmy v digitálním světě. Charlie Gaming vyhledávají nejzajímavější projekty na trhu, účastní se jejich testování a podílí se na vývoji. Buďte s nimi u zrodu nové éry her a životního stylu -> sledujte novinky a zapojte se do největší NFT komunity v ČR na https://www.charliegaming.cz

Oldřich Málek je od roku 2014 ředitelem Základní a Mateřské školy ve Skuhrově nad Bělou. Jedná se o spádovou školu i pro okolní menší obce, popř. pro obce, které mají pouze 1. stupeň. Před svým ředitelováním byl učitelem matematiky, chemie a výchovným poradcem školy. Škola ve Skuhrově patří mezi tzv. menší úplné základní školy s devíti ročníky a s přibližně 220 žáky. Ke škole přináleží ještě mateřská škola. Oldřich vede 25 pedagogů a považuje to za menší kolektiv. Pojďme se podívat do trochu jiného světa, než je svět firemní. Nechme se inspirovat ředitelem školy. 

Milan vystudoval teologii na Katolické teologické fakultě Univerzity Karlovy v Praze a následně Akademii sociálního podnikání, kterou realizovala Nadace VIA ve spolupráci s VŠFS v Praze. V roce 1988 začal pracovat jako kaplan pro Arcibiskupství olomoucké a o 13 let později jako administrátor pro Biskupství litoměřické. Pracoval na koncepci rozvoje lidských zdrojů, interní a externí komunikace pro Diecézní charitu Litoměřice a na projektu Klobouk v Terezíně (Diakonie ČCE Litoměřice). V roce 2010 nastoupil jako trainee na pozici personálního manažera ve společnosti Tesco Stores ČR, kde posléze postupoval na vyšší pozice. Od roku 2015 zastával pozici tajemníka Městského úřadu v Litoměřicích a od roku 2021 je vedoucím personálního odboru Krajského úřadu Středočeského kraje. Je také členem akademického senátu Vysoké školy aplikované psychologie v Terezíně. Své zkušenosti rád předává, a podporuje řadu starostů a starostek v rámci litoměřického regionu. Milan Čigáš je osobou se zdravotním znevýhodněním. V roce 2017 obdržel titul Zaměstnanec roku se zdravotním postižením na otevřeném trhu práce, pořádané NFOZP, za inovativní přístup ve veřejné a státní správě v oblasti péče o zaměstnance. Více o Milanovi na jeho LinkedIn. Články a prezentace: - https://www.promestaobce.cz/o-technologiich-a-srdcarich/ - https://www.linkedin.com/pulse/zdravotn%C4%9B-posti%C5%BEen%C3%BDm-zam%C4%9Bstnancem-roku-2017-je-tajemn%C3%ADk-milan-%C4%8Dig%C3%A1%C5%A1/?originalSubdomain=cz - https://www.srdcervaci.cz/pres-sva-postizeni-jsou-vzorem-pro-ostatni-nadacni-fond-ocenil-zdravotne-postizene-zamestnance-roku-2017/ https://www.youtube.com/watch?v=lanh6WGyEMc  https://www.youtube.com/watch?v=B1d6e468Crw  https://www.youtube.com/watch?v=yNylz_lFO3c  https://www.youtube.com/watch?v=tqNYWrYB5lA&t=83s

Hanka je psycholožka a koučka. Více než 10 let trénuje lídry v nadnárodních firmách i startupech. Práce s lídry je pro ní srdcovka, protože to je o tom pochopit, jak lidé uvažují a fungují, a to umí jako psycholog zprostředkovat. Posledních 5 let vede svoji vlastní firmu Inspirata, která majitelům menších a středních firem pomáhá vytěžit potenciál svých lidí naplno. Hanka věří, že jen autentický lídr může budovat lidský a úspěšný business, a tak se tím řídí i při vedení vlastního týmu. Co je to psychologické know-how, které by měl každý leader mít? Jak mu to může pomoci v tom, aby využíval potenciál svých lidí naplno? A jakou roli v tom může hrát HR strategie?

Jiří Kastner je trenér, konzultant, přednášející, pedagog, lektor, krizový a interim manager. Již od roku 1999 zabývá manažerskou psychologií, sportovní psychologií a psychologií výkonu. Práce s mindsetem a psychikou ho zaujala v jeho 16 letech v armádě a od té doby věděl, že chce něco takového dělat jako své řemeslo. Sám ve svém životě zažil, jak je důležité, když vám někdo "srovná hlavu" a dokáže vám pomoci změnit přístup k životu, nebo vás doprovází ve vašem podnikání a pomáhá vám uspět i překonat těžká období. V současné době pomáhá firmám, podnikatelům i českým sportovcům k úspěchům, ale i při zvládnutí krizových období. Úspěšné cesty jeho klientů na Olympijské hry nebo k ziskovým byznysům a silným firmám jsou hodně spojeny se slovy mindset a resilience. A právě psychická odolnost je jednou z jeho hlavních specializací, kterou využívá ve své praxi s klienty, a také přednáší na univerzitách. Baví ho historie mentální přípravy Keltů, Vikingů a Slovanů, na jejímž účelem procestoval mimo jiné Cookovy ostrovy kde objevoval Maurskou kulturu. Také má rád skialpy, windsurfing, golf a občas skáče z letadla nebo vrtulníku. Více o hostovi a tématu: Psychická odolnost - www.Resilience.cz Mindset mentoring www.Mindseting.cz Mentální trénink www.Mentalni-trener.cz www.Rozhodovani.cz www.Kastner-reference.cz

Martin začal sbírat své první pracovní zkušenosti v Googlu, PWC a rodinné firmě Mapro. Než se vrhl na vlastní podnikání, pracoval v technologické větvi konzultační firmy McKinsey v Praze a New Yorku. Po návratu do Čech, kde chce, aby vyrůstaly jeho tři děti, založil s bývalými kolegy z McKinsey“ Data as a Service” technologickou firmu BizMachine, která má nyní již přes 300 klientů. Miluje vysoké hory, lyže a kolo. O čem bude dnešní povídání:  Co znamená přesná segmentace a proč ji firmy potřebují? Co je k promyšlení mikrosegmentace potřeba?  Jak těžké je dostat se k takovým datům?   Co by měl být první krok a jak poznat, že jdu správným směrem? 

Vlastimil Nigrin pracuje v bankovnictví dlouhodobě. Aktuálně je místopředsedou představenstva v Hypoteční bance a ČSOB Stavební spořitelně. V obou firmách zodpovídá za řízení obchodu. Kromě toho je duší Jihočech, otec dvou dospělých dětí, velký sportovec a milovník moderního umění. Nahlédněte do světa bankovnictví.

Irena se věnuje strategické komunikaci. Vystudovala sociologii, a svoje zkušenosti ze soutěžní akademické debaty využívá již víc jak 15 let při návrzích a realizacích strategií komunikace. Pracovala v bankách a agentuře, ale posledních 11 let se specificky věnuje technologickým firmám. Více než sedm let působila jako tisková mluvčí v Seznamu, nyní se podílí na tom, jak jsou na trhu vnímáni vývojáři z Heuréky, nebo se stará o to, aby se šířilo povědomí o projektech jako je Hlídač Shopů nebo o firmách jako je BizMachine. Kde začít, když chcete začít budovat nějaký obrázek o sobě? Jaké jsou osvědčené nástroje a pravidla pro dobrou komunikaci? A jak se z jednotlivých kroků staví strategie komunikace? A jak to celé roztleskat, aby se to uchytilo?

Jakub rád rozjíždí různorodé projekty, zejména ty s vysokým společenským dopadem. Tím hlavním je Apify, služba pro automatizaci práce na webu, která odstartovala v rámci Y Combinator fellowshipu v Silicon Valley. Mezi další patří Hlídač shopů nabourávající status quo ohledně uvádění klamavých slev na e-shopech, Hacker camp, Studnice fest a další. Jakub ví, jak postavit tým, který se skvěle doplňuje a díky tomu dokáže spustit projekty v řádu dní. Agilní projektové řízení mu není cizí - má z něj doktorát a vyučuje ho na VŠE. Jak rozjet projekt s vysokým dopadem? Jak dát dokupy schopný realizační tým? Jak zajistit udržitelné financování projektu?

Kristýna Lang vede UX a Software house Creative Handles, ve kterém tvoří skvělé weby a aplikace. Má přes 10 let zkušeností s vedením lidí a budování firemní kultury, z toho posledních 6 let s čistě remote týmem. Cílem Kristýny je vybudovat world-class technologickou firmu s fantastickou firemní kulturou. Jak zvýšit angažovanost lidí, které jste nikdy neviděli osobně? Jaké nástroje k tomu lze použít? Jak v remote týmu může probíhat zadávání úkolů a controlling? A jak v remote týmu budovat firemní kulturu? S Kristýnou se můžete spojit na LinkedIn Více o Creative Handles a spoustu článků najdete na webu

Katka Kabáth se ve svém životě věnuje podpoře a rozvoji jednotlivců a firem formou komplexních dlouhodobých rozvojových programů, koučování a konzultací. Pracovala v cca 50 zemích napříč Evropou, Asií, blízkým a středním východem či Afrikou. Věří ve vzájemnou propojenost všeho, v laskavost k sobě a druhým, ve svobodu, odpovědnost, v tvořivé hledání společných řešení a sílu lelkování.

Martin Hurych více než 20 let působil v globálních výrobně-obchodních společnostech, v počátcích jako regionální obchodní zástupce a později jako člen globálního vedení. Podařilo se mu pracovat v různorodých zemích většiny kontinentů. Díky tomu poznal mnoho lidí a rozličných kultur. Naučil se chápat, že existují základní principy, ale neexistuje jen jedna pravda. Dnes toto poznání pomáhá předávat svým klientům jako byznys akcelerátor, externí ředitel, byznys mentor a kouč. Jeho primární specializací je vedení výrobních a obchodních firem, vedení B2B obchodních týmů a zvyšování jejich efektivity, vymýšlení a zavádění strategií komplexního prodeje a zákazníkem řízených inovací do každodenní praxe. Zároveň pomůže udělat z vás či vašich šedých myšek hvězdy a z hvězd skvěle šlapající tým.   Více o Martinovi zde O jeho příběhu si můžete přečíst na webu O jeho obchodním přemýšlení: - článek o chybách obchodníků - článek o tom, že obchod je jediná šance, jak přežít

Luboš Malý je již podruhé hostem našich podcastů. Po 10 letech odešel ze společnosti Lego a nyní si užívá otcovské dovolené a zároveň je zapojený do několika projektů. Jeho oblíbeným tématem je stále efektivní spolupráce a nyní je ponořen zejména do vývoje platformy XR Leaders pro týmovou spolupráci ve virtuální realitě. Jak zapojit technologie do spolupráce týmů ve firmách? Jak a proč k tomu využít virtuální realitu? Pro koho je to vhodný nástroj? Může skýtat nějaká rizika?  

Pavel se svou firmou Hezkey už více než 8 let zpřehledňuje trh s interiérovým designem. Původně vychází z reklamního světa – vystudoval reklamu v USA, kde nasál i prozákaznický přístup firem a snahu nabízet skvělé služby. V Hezkey navrhují a realizují vedle kanceláří také bydlení a restaurace či kavárny. Pavel firmu založil, po tom sám řešil vybavení bytu a zjistil, jak náročná to je disciplína, u které je dobré mít zkušené partnery. Při tvorbě kanceláří dbají na to, aby pracovní prostředí podporovalo zaměstnance v pracovních výkonech a podpořilo firemní kulturu i byznys cíle firmy. V současné pandemické situaci rádi u klientů zavádí flexibilní pracovní prostředí, které firmám pomáhá v rychlé reakci na výzvy, které v dnešní době chodí každým dnem. Jaké pracovní prostředí vytvořit pro tuto dobu a jak může firma motivovat na návrat z home office, na který si spousta lidí zvykla, a zároveň práci z domova částečně zachovat? Co je to flexibilní kancelář a smart office? Jakou roli v tom hraje lídr? A jaká je vize budoucnosti kanceláří?

Roman v minulosti přes 15 let úspěšně vedl rodinnou firmu, překladatelskou agenturu, kterou dostal do světa. Během této doby si vyzkoušel všechny pozice od obchodu, marketingu, projektového řízení až po řízení celé firmy. Zažil nejrůznější krize v leadershipu, s osobním vyhořením, problémy s rychlým růstem firmy i s předáváním managementu na další kolegy.  Nyní se pod značkou wingman věnuje práci s leadery, kterým pomáhá v jejich rozvoji formou koučování, mentorování a také pořádáním transformačních eventů.  Má rád nejrůznější výzvy v oblasti sportu a osobního rozvoje, které vedou k posouvání našich limitů. Rád (společně s dalšími experty) předává konkrétní metody a techniky, které vedou k úspěšnému zvládnutí krize a nastolení rovnováhy leadera.  Jaké nejčastější problémy leader řeší a jak mu lze pomoci? Jaké konkrétní nástroje může leader používat i bez kouče a jak může dosáhnout rovnováhy?  Romana a značku Wingman najdete na: romanzelenka.com wingman.cz účty "roman zelenka" a „wingman" na sociálních sítích Roman Zelenka Podcast - rozhovory v angličtině se světovými špičkami v jednotlivých disciplínách osobních rozvoje

Dominika se již přes 10 let pohybuje ve světě vzdělávání a rozvoje lidí. O této oblasti s oblibou říká, že je nekonečná a stále je toho spoustu nového k objevování. Ve své kariéře se věnuje koučování, mentoringu, ale i lektorování na Vysoké škole ekonomie a managementu, kde, jak sama říká, má možnost prolnout teorii s praxí a může nechat studenty nahlédnout pod pokličku toho, co je pak čeká v reálném byznysu. V současné době pracuje v NN Životní pojišťovně, kde před rokem vytvořila rozvojový program pro ženy Flowing, který se stal inspirací pro další rozvojové aktivity. Co je tedy důležité vědět před tím, než se pustíte do tvorby programu? Jaké prvky by měl takový program mít? Co by mu nemělo chybět? Jak zachovat bezpečí skupiny a jak si poradit s pravidly? Pojďte se tedy s námi ponořit do světa rozvoje a získat konkrétní tipy na to, jak vytvořit program, ve kterém se lidi společně posouvají, sdílejí si své poznatky a spoluvytváří bezpečné firemní prostředí.

Michal před 12 lety se svými dvěma kamarády založil studio Inmite, které se stalo českým leaderem ve vývoji aplikací pro chytré telefony. Už tam si dal roli "Chief Happiness Officer" a úkol hledat, jak dosáhnout toho, aby lidi práce naplňovala. Před šesti lety se akvizicí stal Inmite součástí globální bezpečnostní firmy Avast, role a poslání hledat štěstí v práci však Michalovi zůstaly. Po roční rodinné cestě kolem světa, na které navštívil i řadu “lidských firem”, se vrátil zpět do ČR s vizí, pomoci co nejvíce lidem k tomu, aby měli možnost čas v práci trávit plnohodnotně a smysluplně. Proto pomohl nastartovat Happiness@Work - mezinárodní konferenci i konzultační firmu. Je také hrdým členem sítě Red Button a spoluzakladatelem startupu Confer-O-Matic poskytující virtuální prostor pro velké eventy. Co znamená "být šťastný v práci", jak se to projevuje a proč chtít, aby lidé byli v práci šťastní? A jak toho můžeme docílit?

Jan Klusoň začínal svoji kariéru na pozici projektového manažera kariérního portálu pro Studenty UNIjobs.cz, kterou během roku přetvořil na multimediální kariérní showroom a v roce 2015 ve svých 26 letech spoluzaložil Proudly. Své síly následně spojil se strategickým partnerem, evropskou kariérní jedničkou Welcome to the Jungle. Jako CEO pro Českou republiku a Slovensko se podílí na rozvoji značky nejen na těchto trzích, ale také v dalších evropských zemích. Honza přednáší, píše a mluví o všem, co souvisí s Employer Brandingem, HR marketingem a firemní kulturou. Ve volném čase hraje basketbal, promýšlí další rozvoj Welcome to the Jungle a čerpá inspiraci v zahraničí. O Welcome to the Jungle: Od počátku bylo Honzy cílem změnit pohled na pracovní život a pomocí obsahu a technologií stále usiluje o vytvoření lepší a lidštější pracovní zkušenosti. Welcome to the Jungle pomáhá firmám najít ty správné kandidáty a uchazečům o zaměstnání poskytuje transparentní informace o budoucím zaměstnavateli. Není tak jen kariérní stránkou, ale také informuje o všem, co souvisí s pracovním životem, a inspiruje k profesnímu růstu a rozvoji. Nabízí 2 řešení pro firmy: 1. Možnost vytvořit jedinečný profil, který kandidátům nabídne pohled do společnosti ještě před tím, než odpovědí na pracovní nabídku. Více zde. 2. ATS systém Welcome KIT zaměřený na kandidáty, který je pro firmy zcela zdarma. Video o produktu k dispozici zde.

Pavel je spoluzakladatel a CEO společností DNAI a Tekies, které se úspěšně zaměřují na digitalizační projekty a aplikaci nejnovějšího výzkumu a vývoje v AI do industry. Má přes 15 let zkušeností s budováním a řízením výjimečných týmů, které získaly řadu ocenění a patřily mezi nejlepší ve svém oboru. Byl zodpovědný za vytváření prostředí podporující talenty, spolupráci s akademickou obcí, aplikovaný výzkum, transformační projekty, intrapodnikání a technologické inovace. Podílel se také na budování úspěšných komunit a ekosystémů, které podporují spolupráci napříč firmami. Aktivně se zajímá o psychologii, exponenciální technologie, jejich transformační potenciál a implementaci do reálného života. Pavel se v podcastu dělí o své zkušenosti jak postavit úspěšnou firmu, která pomáhá s aplikací nejnovějšího výzkumu a vývoje v AI pro klienty, tak aby efektivně využili její potenciál. Podle Accenture AI global study hrozí firmám, které nepřejdou od experimentování s umělou inteligencí k jejímu skutečnému nasazení, že do roku 2025 budou mimo hru. Zatím tak učinilo méně než 16% firem, v ČR bude toto číslo ještě nižší. Je to obrovská hrozba a příležitost pro české firmy, které chtějí exponenciálně vyrůst a nezůstat v propadlišti dějin. Jaká firma by měla v dnešní době uvažovat o zapojení umělé inteligence ve svém businessu? V jakém businessu se to naopak nehodí? Jaké jsou první kroky, které by měla firma udělat, když chce ve svém businessu začít využívat umělou inteligenci? A na co by firma během implementace AI určitě neměla zapomenout?

Tomáš Vacek je podnikatel a marketér s více než 20 lety zkušeností v oblasti řízení, strategie, marketingu, prodeje a rozvoje podnikání. Baví ho podnikání v jeho komplexnosti a výzvy v podobě nových příležitostí a etablování produktů na zavedené trhy. Má zkušenosti jak s řízením mezinárodní agentury Ogilvy & Mather, tak s akvizicemi v rámci Fischer Group či řízením firem jako například , PIETRO FILIPI Holding, a.s. Poslední tři roky se zajímá především o hledání nových způsobů, jak pomoci podnikům dosáhnout jejich dalšího růstu a rozvoje, a to prostřednictvím vlastní agentury Contexto.

Ondřej Svačina si ve firmě Meffert AG působící v oblasti stavební chemie postupně prošel téměř všemi pozicemi, což bere jako tu největší výhodu na aktuální pozici jednatele a spolumajitele. Cesta k cíli je jeho motivací a těsně před cílem už musí mít vytyčen další cíl, respektive cestu. Jak si nastavit motivující cíle a vizi a jít si za nimi? Jak být jiný, lepší, rychlejší, efektivnější, profesionálnější, ale zároveň v „rodinném“ prostředí kolektivu? www.meffert.cz

Petr Konečný je ředitel společnosti SANEK, manažer, konzultant a facilitátor. Přes 20 let se věnuje managmentu jednak v přímém výkonu a také jako konzultant a mentor. Specializuje se na změny, řešení krizových situací a restrukturizace. Dělá to proto, protože práce s lidmi jej naplňuje a má radost, když něčeho za jeho přispění dosáhnou. Během 20 let vystřídal nejrůznější pozice - liniovým managmentem počínaje, přes střední až po top managment. Profesně nejvíc vyrostl v mobilních komunikacích, poté řídil nemovitosti a dlouhou praxi má také ve výrobních podnicích a poskytovatelích služeb, Mezi jeho oblíbené aktivity patří kolo, lyže, lezení, motorka, cestování, a to všechno s rodinou. Rád se učí a mění ostatním životy :) Jaká je filozofie a principy praktického agilního přístupu? Jak naučit agilitu manažera, který je beztak už přetížený? Jaké nástroje k tomu lze použít? Co mu to přinese? A existují situace, kdy agilita není vhodná? Více o Petrovi: www.sanek.cz, https://www.linkedin.com/in/petrkonecny/