Podcasts about firemn

Zvu vás k poslechu další epizody podcastu Jedno procento, kam si zvu lidi, které mám rád, kterých si vážím nebo kteří mě zajímají. Odhaduju, že jich je v populaci minimálně jedno procento, takže zásoba budoucích hostů je stále velká.Tím dnešním je Vojtěch Bednář, muž, kterého Wikipedie označuje za firemního sociologa, on sám sebe vidí jako boomerskou konzervu a já ho znám ze sociálních sítí či publikovaných textů jako chytrého glosátora.O čem jsme si povídali? O spoustě věcí, mimo jiné o tom, jak odnačit opice, aby sahaly na banány, taky o tom, proč se z hippies v šedesátých letech staly o dvě desetiletí později Homer či Marge Simpsonovi, anebo třeba i o sličných myších.Přeju hezký poslech!Shrnutí jako obvykle napsal podle záznamu celé epizody Sonnet 3.7 Claude.Na rozhraní světů: Firemní sociolog Vojtěch Bednář o řádu uprostřed chaosuBednář, firemní sociolog a sebeproklamovaná "bumerská konzerva", přináší do rozhovoru pozoruhodnou směsici teoretického vhledu a praktických zkušeností z terénu lidských vztahů."Mně udělá obrovskou radost, kdykoliv se povede někoho potěšit, někoho pochválit nebo někomu ukázat, že je dobrý," říká s porozumění tomu, co lidi skutečně motivuje. "Největší radost nám udělá to, co dáme, ne to, co dostaneme."Za nenápadnou fasádou konzervativního gosátora se skrývá muž, jehož profesí je vstupovat do firemního prostředí jako krizový diplomat. Živí se rozmotáváním propletenců osobních konfliktů a vytvářením funkčních kolektivů z rozdělených táborů. "Když jsou někde ONI, tak jsme MY. A podél osy MY versus ONI má tendenci vznikat nevraživost, řevnivost a nakonec konflikt," vysvětluje.Bednářovo myšlení je ukotveno v hluboké fascinaci společenskými mechanismy. S lehkostí vyprávěče přechází od sovětských dálkově ovládaných autíček svého dětství k myšlenkovým experimentům s opicemi ilustrujícím vznik kulturních tabu. "Vytvořili jsme tabu. Tohle je kultura," uzavírá s úsměvem vyprávění o experimentu, kde opice dodržují pravidla, aniž by věděly proč.A co jiné jsme my, lidé, než sofistikované opice v oblecích?Jako konzervativec vidí Bednář určitou nevyhnutelnost v tom, jak se i ty nejrebelnější generace nakonec přikloní k tradičním hodnotám. "Naprostá většina amerických hippies ze šedesátých let se během dekády stala naprosto průměrnými lidmi. Člověk, který byl v roce 1969 hrdým příslušníkem květinových dětí, se stal v osmdesátých letech Homerem Simpsonem."Navzdory konzervativnímu založení není Bednář nepřítelem pokroku. Jeho postoj k umělé inteligenci balancuje mezi fascinací a opatrností. "Je to sice fajn, je to hezká věc, že to máme, je spousta krásných aplikací, dělá to obrázky, píše to texty, zahraje to písničku, všechno je to skvělý, ale byl bych pořád velmi na pozoru, co se týká kvality výatupů."Na otázku, jak se cítí spokojený na stupnici od jedné do deseti, volí “solidní osmičku”. Je to odpověď, která odráží jeho pragmatický přístup k životu: spokojenost bez rouhání se, s vědomím, že je kam růst. A co by jeho štěstí posunulo na devítku? "Musel bych opravit barák," odpovídá s úsměvem muž, který dokáže nacházet radost v postupném budování základů, ať už jde o stavby nebo lidské vztahy.Bednářova životní filosofie se možná nejlépe odráží v radě, kterou dává svým pěti dětem: "Pracovat, pracovat, pracovat a v žádném případě neustávat v jakékoliv činnosti." V době, kdy jsme zaplaveni pasivní konzumací informací, zastává Bednář aktivní přístup a neustálé vylepšování.A jak vidí budoucnost? S optimismem temperovaným realismem: "Za 10 let bude svět lepší než je teď. Ale když si potom tu otázku položíme opačně, tak budeme říkat, že je horší, než byl před 10 lety."

Do najnovšej časti Podnicastu prišiel konzultant, ktorý pomáha klientom pri budovaní ich firemnej, osobnej či zamestnávateľskej značky Oliver Jakubík. Oliver tiež ponúka kurz s názvom Employer Branding Academy, ktorý pomáha majiteľom firiem zviditeľniť sa na trhu práce. Ide o rozsiahly kurz, ktorý obsahuje 18 hodín prednášok a preto Peťa zaujímalo, ako sa Oliverovi darí preraziť s takýmto dlhotrvajúcim projektom v čoraz rýchlejších časoch, kde každý zápasí, čo i len o sekundu pozornosti navyše. Okrem toho dal Oliver Peťovi množstvo tipov, ako svoj employer branding môže zefektívniť úplne každý! Ďalej sa dozviete: ·     Čo je to TikTok filozofia? ·     Kto by sa mal zaujímať o employer branding? ·     Prečo budget nie je pri employer branding(u) vôbec taký dôležitý? ·     Akú úlohu hrá v employer brandingu majiteľ? ·     Ako zatraktívniť svoju firmu na trhu práce? „Employer Branding nie je o veľkých budgetoch, ale o veľkých myšlienkach.“ – Oliver Jakubík Pre bonusový obsah Podnicastu sa pridajte do Podnicast KLUBU. Nájdete tu mudrovačky, bonusový obsah bez reklám a mnoho ďalšieho.   Tato epizóda Podnicastu vznikla v podcastovom štúdiu Brept.   Okrem Spotify si môžete všetky naše epizódy vypočuť aj na podnicast.com alebo na Apple Podcasts.     Ak nám chcete dať spätnú väzbu, máte nápad na zlepšenie alebo by ste v Podnicaste chceli počuť niečo konkrétne, napíšte nám na peter@podnicast.com.    Ďakujeme, že ste s nami a počúvate Podnicast.

Podvodných útokov, pri ktorých dôjde ku krádeži či zašifrovaniu dát, je čoraz viac. Ide o takzvaný ransomvér a ochrana pred ním je veľmi komplexná téma. Najčastejšie sa ako jeden z jej základných prvkov spomína kvalitné zálohovanie.Je skutočne zálohovanie najúčinnejšou ochranou proti ransomvéru? Ako ransomvér ovplyvňuje záložné systémy a aké chyby pri zálohovaní môžu útočníci zneužiť? Na tieto a ďalšie otázky odpovedá v najnovšom dieli špeciálu podcastu SHARE o kybernetickej bezpečnosti riaditeľ informačnej bezpečnosti v spoločnosti Aliter Technologies Michal Srnec.V podcaste hovoríme o týchto témach:Ako sa odlišujú rôzne typy zálohovania?Existujú rôzne prístupy k tomu, ako zálohovať správne. Ktorý si vybrať?Aké chyby pri zálohovaní môžu útočníci zneužiť?Je cloudové zálohovanie voči ransomvéru imúnne?Ako a kedy správne testovať zálohy?Podcast vznikol v spolupráci so spoločnosťou Aliter Technologies.Podcast SHARE pripravuje magazín Živé.sk.

In this week's episode, Jacob talks to one of his students, Zuzka - an HR specialist for an awesome cable company! We talk about both our experiences in Hawaii and learn a bunch of advanced vocab. Hope you enjoy!---Skupinové kurzy:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Firemní kurzy:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Letáky:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Google Doc:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email Us:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcast@speaklikeme.cz

Peter Chodelka, autor podcastu Podnicast, a Blažej Černák, spolu s Petrom spoluzakladateľ podcastového štúdia Brept, sa denne pohybujú vo svete podcastov. Spoločne s nimi sa rozprávame o tom, prečo by firmy mali (alebo nemali) robiť vlastné podcasty a ako zistiť, či to má pre značku zmysel.Čo sa v epizóde dozviete:Aké sú tri hlavné dôvody, prečo by firmy (ne)mali robiť podcasty.Prečo firemné podcasty často nevydržia a na čo si dať pozor pri ich štarte.Ako nastaviť podcast tak, aby bol autentický a mal pre poslucháčov hodnotu.Lístky na (ne)skutočné raňajky s podcastami zakúpite tu:https://goout.net/sk/neskutocne-ranajky-s-podcastami/szjvapx/Už 18.3. v Trenčíne sa budeme venovať téme Skrytí sabotéri biznisového rastu. Naďa Kacera spolu s Inštitút Rodinného Biznisu a našimi hosťami v panelovej diskusii❗️Lístky kúpite na: https://irbslovensko.sk/skryti-saboteri-rastu/

„Jsem si jistá, že lidé napříč všemi pracovními pozicemi chtějí někam patřit a mít lidské i profesní uznání. Potřebují vidět, že jejich konkrétní role v týmu má nějakou váhu a je užitečná,“ popisuje koučka a rozvojová psychoterapeutka Hana Salačová Svobodová, která se věnuje nastavování firemní kultury i práci s manažery.Všechny díly podcastu Hovory můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

V novej epizóde podcastu Investories sme sa rozprávali s Marekom Sasíkom, CFA charterholderom a riaditeľom úverového oddelenia Slovenskej Sporiteľni. Témami nášho rozhovoru budú okrem iného činnosť a úlohy CFA inštitútu, možnosti financovania firiem na Slovensku a situácia v bankovom sektore v minulosti i dnes. Moderátormi tejto epizódy sú Michal Líška a Tomáš Michalík. Prajeme príjemné počúvanie!

Firemní eventy a teambuilding jsou ve firmách často žhavým tématem a přesně takový je i tento podcast.  Petra Elmerová řídí úspěšnou event agenturu AMDEN a Jiří Kastner má s firemními eventy, až překvapivě bohaté zkušenosti. Jak se proměnily firemní eventy, jejich přípravy a přístup firem k akcím pro jejich zaměstnance? Petra Elmerová je CEO velmi žádané marketingové agentury AMDEN, která na trhu působí již více než 25 let. AMDEN nabízí propracované know-how v oblasti marketingových strategií, on-line marketingu a eventů. AMDEN si zároveň klade za cíl být otevřenou a svobodnou firmou i vůči svým zaměstnancům.  Jiří Kastner je v českém managementu synonymem slov mindset, inovace a profesionalita. Své řemeslo dělá od roku 1999 a v současnosti patří mezi nejvyhledávanější mentory a trenéry manažerek a manažerů, majitelů firem, obchodních i celých firemních týmů. Je znám díky mnoha úspěchům s jeho klienty, ale i pro jeho netradiční metody rozvoje osobnosti a originální přístup k rozvoji jednotlivců i firem.

In the first episode of the post-Chris world, Jacob and Lucy get off to a cracking start with a deep chat on the ethics of ghosting, the fun of finding a good .com domain, and learn a bunch of great vocab such as "to feel smb" vs "to feel for smb". Check out all the vocab in the Google Doc linked below! --- Skupinové kurzy: ⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠ Firemní kurzy: ⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠ Letáky: ⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠ YouTube: ⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠ Google Doc: ⁠⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠⁠ Email Us: ⁠⁠⁠⁠podcast@speaklikeme.cz

Máte pocit, že budovat firemní blog, nebo se ladit s názvy kategorií na svém e-shopu, nemá smysl? Má – minimálně tedy z hlediska SEO. Jak pomoci vyhledávačům, aby vás našli a zákazníkům, aby se zorientovali? O tom jsme mluvili s Dominikem Michalíkem, který se SEO věnuje už 8 let a má pro vás tipy, kde a jak začít už dnes! Dominik je taky garantem SEO Summitu pro Czech On-line Expo 2025.   Tvůrci podcastu jsou: SmartEmailing: chytrý nástroj pro automatizovanou e-mailovou a SMS komunikaci Czech On-line Expo: největší e-commerce & on-line business veletrh v Čechách a na Slovensku Pracovna: multifunkční prostor a podcastové studio v Praze

Nie je otázka, či použiť cloud, ale aký zvoliť.Využívanie cloudových služieb je dnes už pre väčšinu spoločností štandardom. Je však viacero modelov a riešení, ako sa ku cloudu postaviť. Ako si z dostupných možností vybrať tú správnu a čo v prípade, že niektoré formy cloudu použiť nemožno?V novom dieli podcastu SHARE o tom hovorí riaditeľ informačnej bezpečnosti v spoločnosti Aliter Technologies Michal Srnec. Rozpráva sa s ním redaktor Živé.sk Maroš Žofčin.V podcaste hovoríme aj o týchto témach:Sú ešte firmy, ktoré cloud nepoužívajú?Na aké skupiny možno rozdeliť formy cloudových riešení.Čo ak má niekto viacero cloudových služieb naraz?Je nebezpečné mať svoje dáta v cloude?Ako vybrať takú formu cloudu, ktorá bude finančne najvýhodnejšia a najbezpečnejšia?Podcast vznikol v spolupráci so spoločnosťou Aliter Technologies.Aliter Technologies pôsobí v kyberbezpečnosti a aj ako konzultačno-poradenská spoločnosť pre mnohé spoločnosti či už v súkromnom, alebo vládnom segmente.Podcast SHARE pripravuje magazín Živé.sk.

In Chris' last regular episode on the SLM podcast we drink lots of whiskey, talk about how to swear, and discuss lots of random stuff. A fitting end to a beautiful journey. --- Skupinové kurzy: ⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠ Firemní kurzy: ⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠ Letáky: ⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠ YouTube: ⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠ Google Doc: ⁠⁠⁠klikněte zde⁠⁠⁠ Email Us: ⁠⁠⁠podcast@speaklikeme.cz

In this weeks' episode, Chris shares some big news, we talk about the CyberCab, and we learn a bunch of great phrases such as "I'm yet to find out" and a "flabbergasted". Hope you enjoy! --- Skupinové kurzy: ⁠⁠klikněte zde⁠⁠ Firemní kurzy: ⁠⁠klikněte zde⁠⁠ Letáky: ⁠⁠klikněte zde⁠⁠ YouTube: ⁠⁠klikněte zde⁠⁠ Google Doc: ⁠⁠klikněte zde⁠⁠ Email Us: ⁠⁠podcast@speaklikeme.cz

In this weeks' episode, Chris gets his wisdom teeth pulled out, Jacob deletes the SLM YouTube channel, and we learn a bunch of great words such as "to hook up" and a "f**k tonne". Hope you enjoy! --- Skupinové kurzy: ⁠klikněte zde⁠ Firemní kurzy: ⁠klikněte zde⁠ Letáky: ⁠klikněte zde⁠ YouTube: ⁠klikněte zde⁠ Google Doc: ⁠klikněte zde⁠ Email Us: ⁠podcast@speaklikeme.cz

„Manažer má dopad na kulturu ve svém týmu asi ze 70 %. Jak se chová manažer, tak se velmi pravděpodobně budou chovat i zaměstnanci,“ říká Jakub-Marek Štěpán, se kterým jsme si povídali o tom, jak pracovat s firemní kulturou.Marek spoluzaložil Institut firemní kultury a se svými kolegy pomáhá ve firmách řešit problémy ve spolupráci, které zásadně brzdí jejich rychlost a rozvoj. V epizodě probereme: ☑️ Co je to firemní kultura ☑️ Jaký má manažer dopad na kulturu v týmu ☑️ Jak pracovat s firemní kulturou v remote prostředí ☑️ Jak vytvořit vizi firemní kultury a pracovat s hodnotami ☑️ HR jako nositel kulturního know-how ☑️ Jak jako HRista citlivě upozorňovat na to, kde kultura „drhne“ ☑️ Jak nešlápnout vedle při náboru nových členů týmu ☑️ Jak poznat toxického člověka v týmu ☑️ Jak probíhá audit firemní kultury Přejeme příjemný poslech. Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz  Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR!

Olinka Vlachynská je brněnský fenomén, skvělá psycholožka, psychoterapeutka anebo také manželka Jana Vlachynského, brněnského barového krále. V tomto rozhovoru jsme se bavily o zavádění terapií do firmy jako forma benefitu pro zaměstnance a také o tom, jak si jako zaměstnanec udržet zdravý přístup k práci.

Co mají společného dozvuky voleb do Evropského parlamentu, ohlasy našich posluchaček a posluchačů na předchozí epizody Urban Caastu a horká konferenční sezona? To všechno uslyšíte v nové epizodě vašeho oblíbeného podcastu o moderní městské mobilitě. Ve studiu jako obvykle Jakub & Roman. Partnerem epizody je flotila nejrozšířenějších sdílených kol v České republice, která jezdí v aplikaci nextbike.

Technologie založené na umělé inteligenci se ve výrobě a průmyslu používají už dlouho, v poslední době se ale rychle rozšiřují generativní modely, které usnadňují práci s velkým množstvím textu nebo audiovizuálních dat. To zrychluje a zefektivňuje procesy ve všech odvětvích a přináší nové příležitosti hrozby také do oblasti řízení firem.

Dnes vám v Podnicaste prinášame nový koncept PORADA. Je to miesto pre zdieľanie podnikateľských skúseností. V dnešnej prvej epizóde privítame úspešných slovenských podnikateľov, s hlavnou témou prichádza Hanka Nováková.  Tá je CEO startupu Kontentino, ktorý sa dostal k jedným zo 100 najrýchlejšie rastúcich SaaS na svete. Diskutovať bude so spolumajiteľom a CEO konzultačnej spoločnosti Mindworx, Matejom Šuchom a Bohumilom Pokšteflom, momentálne founder agentúry Deal Harvest.  Moderátorom a posledným diskutujúcim bude Peťo Chodelka, spolumajiteľ siete Affial a majiteľ značky Blendea. Dnes spomenieme: Kontentino a ich výzvy Problémy a spôsob ich identifikácie vo firme Skúsnosti pri tvorbe stratégie, efektivita workshopov Bar raiser, behaviorálny audit a redefinovanie Pre bonusový obsah Podnicastu sa pridajte do Podnicast KLUBU. Nájdete tu mudrovačky, bonusový obsah bez reklám, a mnoho ďalšieho. Tato epizóda Podnicastu vznikla v podcastovom štúdiu Brept. Okrem Spotify si môžete všetky naše epizódy vypočuť aj na podnicast.com alebo na Apple Podcasts.   Ak nám chcete dať spätnú väzbu, máte nápad na zlepšenie alebo by ste v Podnicaste chceli počuť niečo konkrétne, napíšte nám na peter@podnicast.com.    Ďakujeme, že ste s nami a počúvate Podnicast.

Václav Svátek je zakladatel a generální ředitel v ČMIS, kde už přes 10 poskytují sofistikovaná IT řešení pro malé a střední podniky  v oblasti výroby, obchodu i služeb. V dnešní epizodě, která opět vznikla v rámci konference No Bullshit, nahlédneme do světa hybridního cloudu. Ne všechna čistě cloudová řešení jsou totiž univerzálně výhodná. S Václavem probereme, jaké výhody a pro jaký typ služby má cloud opodstatnění a jak si ve firmě v dlouhodobém horizontu pohlídat náklady na IT řešení.

E-mobility ekosystém je konzorcium viacerých firiem, ktoré prináša jedinečné riešenia pre jednotlivcov ale aj pre firmy, ako jednoducho a hlavne zeleno prejsť na elektromobilitu. Hovorili sme so zástupcami spoločností Business Lease Slovakia, Greenway Infrastructure a Greenlogy o tom ako funguje konzorcium, čo je potrebné spraviť pred samotným prechodom na elektromobiitu, ako prebieha celý proces a prečo je tento spôsob šetrnejší k našej planéte, ako prispieva k trvalej udržateľnosti. Pre krajšiu budúcnosť našich detí. Je to hlavne o operatívnom lízingu, poskytnutí nabíjačiek do súkromného vlastníctva alebo o zmysluplnom nabíjaní na verejných nabíjačkách ako aj o efektívnom využívaní zelenej energie. Ak máte doma napr. fotovoltické články a vyrábate elektrinu, ktorú nemáte ako spotrebovať, môžete ju vymeniť za poukážky na nabíjanie elektrického auta alebo inak monetizovať svoje prebytky. Viac informácií nájdete na tejto stránke: https://emobilityekosystem.sk/

Jak se vybírá firemním systém, pokud vaše firma ještě není moc velká? A co to vůbec je za systém, co od něj potřebujete a v čem vám může pomoct? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Jak se vybírá firemním systém, pokud vaše firma ještě není moc velká? A co to vůbec je za systém, co od něj potřebujete a v čem vám může pomoct? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Ak chcete, aby vaša spoločnosť prosperovala, vzdelávanie zamestnancov by malo byť jednou z vašich priorít. Ako začať a akú formu si vybrať? Aké sú aktuálne trendy školení vo firmách? A ako vytvoriť efektívne vzdelávanie na kľúč? O tom sme sa rozprávali so skúsenými personalistkami. Naše pozvanie prijali Vladimíra Gjablová a Zuzana Száraz z personálnej agentúry YNAK. Ako na to, keď chcete rozbehnúť firemné vzdelávanie? Čo je to Development centrum a ako prebieha? Na školení akých mäkkých zručností by malo každej firme záležať? Čo v prípade, ak firma nemá dostatočný rozpočet na školenia, ale záleží jej na vzdelávaní? Ako vnímajú personalistky efektivitu online vzdelávania a pre školenie akých zručností je vhodné? Podľa čoho si vybrať partnera na vzdelávanie do firmy? A čo na záver poradili odborníčky z praxe podnikateľom a firmám? Dozviete sa z rozhovoru. Naše hostky nahrali aj ďašiu epizódu na tému spokojní zamestnanci. Poradca podnikateľa – vaša cesta k profesijnému rastu. www.pp.sk

Inflace zdražila i pojištění, řešení škod je kvůli vyšší ceně práce i služeb dražší. Jak na to reagují firmy? Nemohou si úplně dovolit pojištění zrušit, tak si někdy nechávají upravit pojistné programy nebo rozsah pojištění. Někdy se zvyšuje spoluúčast, jindy se snižují limity. "Náklad na pojistné by byl až jeden z posledních, který by si klienti odřekli. Pokud někdo potřebuje snižovat náklady, snažíme se upravit parametry pojistné smlouvy," říká Roman Horváth, jeden ze zakladatelů, spolumajitel a jednatel pojišťovací makléřské společnosti Satum. Ale jsou i výjimky. U některých firemních flotil už narostla cena havarijního pojištění natolik, že si firmy vozy nepojišťují, ale vytvářejí si vlastní rezervy pro případ nehody. A co se ještě dozvíte: - zda se po několika krizových momentech, jako byl covid nebo válka na Ukrajině, změnil přístup firem k pojištění - a jestli se naopak v souvislosti s děním v posledních letech otevřely nějaké nové příležitosti, co lze pojišťovat - jak se pojistný trh v Česku proměnil od poloviny 90. let, kdy Satum začínal, a jak se změnila pozice makléřů na trhu - co všechno je třeba vzít do úvahy při konstrukci pojištění pro firmy, na co je třeba se zaměřit a jak v tom pomůže makléř - co pro firmy představuje největší rizika, z čeho se vychází při kalkulaci a co podniky v pojištění podceňují - zda se i mezi firemními klienty vyskytují pokusy o pojistné podvody a v jaké míře - jak se pojišťovny staví k ESG a Green Dealu, jak se to odráží konstrukci pojistek a v cenách pojištění - čím pojišťovny reagují na kybernetická rizika a jak se mění zájem firem o pojištění proti nim - co dělat, aby se firma a její podnikání udrželo po desítky let   Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Inflace zdražila i pojištění, řešení škod je kvůli vyšší ceně práce i služeb dražší. Jak na to reagují firmy? Nemohou si úplně dovolit pojištění zrušit, tak si někdy nechávají upravit pojistné programy nebo rozsah pojištění. Někdy se zvyšuje spoluúčast, jindy se snižují limity. "Náklad na pojistné by byl až jeden z posledních, který by si klienti odřekli. Pokud někdo potřebuje snižovat náklady, snažíme se upravit parametry pojistné smlouvy," říká Roman Horváth, jeden ze zakladatelů, spolumajitel a jednatel pojišťovací makléřské společnosti Satum. Ale jsou i výjimky. U některých firemních flotil už narostla cena havarijního pojištění natolik, že si firmy vozy nepojišťují, ale vytvářejí si vlastní rezervy pro případ nehody.A co se ještě dozvíte:- zda se po několika krizových momentech, jako byl covid nebo válka na Ukrajině, změnil přístup firem k pojištění- a jestli se naopak v souvislosti s děním v posledních letech otevřely nějaké nové příležitosti, co lze pojišťovat- jak se pojistný trh v Česku proměnil od poloviny 90. let, kdy Satum začínal, a jak se změnila pozice makléřů na trhu- co všechno je třeba vzít do úvahy při konstrukci pojištění pro firmy, na co je třeba se zaměřit a jak v tom pomůže makléř- co pro firmy představuje největší rizika, z čeho se vychází při kalkulaci a co podniky v pojištění podceňují- zda se i mezi firemními klienty vyskytují pokusy o pojistné podvody a v jaké míře- jak se pojišťovny staví k ESG a Green Dealu, jak se to odráží konstrukci pojistek a v cenách pojištění- čím pojišťovny reagují na kybernetická rizika a jak se mění zájem firem o pojištění proti nim- co dělat, aby se firma a její podnikání udrželo po desítky letTento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Firemní branding versus osobní brand. Chtějí stále ještě zaměstnanci pracovat pro velké značky? Nebo je čím dál důležitější "s kým a pro koho" budou ve firmě pracovat?  Firemní branding se začíná čím dál silněji propisovat ke konkrétním zaměstnancům a osobní branding tak roste na své důležitosti. Firmy na to musí reagovat nejen změnou firemní strategie, ale především daleko více ve spolupráci s konkrétními zaměstnanci.  Jiří Kastner zastává jasný názor: "Vše, a tedy i skutečně kvalitní branding je stále více a více závislý na kvalitách a síle osobnosti konkrétních lidí."  O aktuálních trendech v managementu a osobním brandingu si v této epizodě povídáme s Jiřím Kastnerem, kterého si na rozvoj a trénink osobnosti najímají nejen velmi úspěšní manažeři a sportovci, ale také ti kteří svou cestu k úspěchu a silnému brandu teprve zahájili.  Do diskuze se přidala také Martina Palacká, která díky svým velmi úspěšným projektům pro řadu firemních i osobních značek patří již několik let mezi velmi respektované brand specialisty. V současnosti Martina řídí employer branding Komerční banky. 

Zajímá vás, kdo byl v IRESOFTu první den přepaden? Kdo nemohl najít počítač? Kdo přišel pozdě a kdo nakupuje dárky zásadně v Lidlu? Nejen to se dozvíte v našem svátečním dílu podcastu IRESTŘÍPKY+. Děkujeme našim skvělým kolegům, že se zapojili a předvedli parádní výkon!

❗️Daniel ponúka poslucháčom podcastu 24 Hodín na úspech možnosť 30 minútovej marketingovej komunikácie zameranej na tvorbu firemného brandu. Ako škálovať biznis, ktorý je postavený na majiteľovi? Ak sa aj vy nachádzate v situácii, kedy do firmy prinášate najviac obchodov vy ako majiteľ, kedy odporúčajú vás, ako majiteľa a nie vašu firmu a nemáte teda šancu ani na chvíľu vypnúť, Daniel vám ukáže, ako to začať meniť. V dnešnej epizóde spolu rozoberieme: ❓Na čo sa zamerať, aby ste začali miesto osobného brandu budovať ten firemný? ❓Ako získavať nových zákazníkov vďaka správne nastavenej marketingovej komunikácii? ❓Prečo "byť pre všetkých" nie je dobrá stratégia?   Túto a ďalšie epizódy nájdete aj na YouTube ▶️

V TPA Slovensko dosahuje spokojnosť zamestnancov v posledných rokoch opakovane okolo 95%. Tento údaj získava HR oddelenie každoročne z anonymného prieskumu spokojnosti. Nebolo to tak vždy. K tomuto výsledku sa v TPA Slovensko dopracovali postupne počas dlhšieho obdobia. Aké sú dôvody týchto dobrých výsledkov sme sa rozprávali s 3 manažérmi odborných oddelení. K téme poskytli praktický pohľad profesionálov ktorí riadia tímy kolegov poskytujúcich klientom odborné služby v oblasti poradenstva, auditu, daní a účtovného a mzdového outsourcingu. Diskutujúci nie sú HR profesionáli a k téme poskytujú svoj praktický pohľad.

V reklamě začínal Milan Šemelák před dlouhými lety jako copywriter, prošel množstvím kreativních, strategických a konzultačních pozicí, dostal se dokonce až na vysokou manažerskou pozici v prestižní londýnské společnosti, nakonec ale zjistil, že se mu svět marketingu zošklivil. Jak říká, přestalo se mi líbit dávat firmám zvenčí odpovědi na jejich otázky a zároveň nepřijímat odpovědnost za kroky, které na jejich základě činí. Proto vytvořil Stage on Mars, způsob práce s lidmi a firmami, kdy se na divadelních prknech společně snaží najít firemní vizi. Co se ještě dozvíte: Jak těžké bylo vylétnout ze zlaté klece vrcholového marketingu, který by člověka zajistil do konce života Na co se firma, která chce přežít, má nyní soustředit Jakými metodami ve Stage on Mars rozebírá firmyCo to je v marketingu magický trojúhelník Jaké firmy už Stage on Mars vyzkoušely a co si z toho odnesly Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

V reklamě začínal Milan Šemelák před dlouhými lety jako copywriter, prošel množstvím kreativních, strategických a konzultačních pozicí, dostal se dokonce až na vysokou manažerskou pozici v prestižní londýnské společnosti, nakonec ale zjistil, že se mu svět marketingu zošklivil. Jak říká, přestalo se mi líbit dávat firmám zvenčí odpovědi na jejich otázky a zároveň nepřijímat odpovědnost za kroky, které na jejich základě činí. Proto vytvořil Stage on Mars, způsob práce s lidmi a firmami, kdy se na divadelních prknech společně snaží najít firemní vizi. Co se ještě dozvíte:Jak těžké bylo vylétnout ze zlaté klece vrcholového marketingu, který by člověka zajistil do konce životaNa co se firma, která chce přežít, má nyní soustředitJakými metodami ve Stage on Mars rozebírá firmyCo to je v marketingu magický trojúhelníkJaké firmy už Stage on Mars vyzkoušely a co si z toho odneslyTento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Jak dobře funguje vaše firma a na co byste se měli zaměřit? Na to vám mohou snadno odpovědět data, musíte ale s nimi umět pracovat a vytěžit je. Jakou roli v průmyslu hrají, o tom se ve Forbes BrandVoice podcastu bavili Michal Fichtner z Continentalu a expert na automatizaci a data Lukáš Zeman. Jak má firma získávat svá data a co se s nimi dá dělat? Jakých chyb se vyvarovat a proč je často třeba změnit způsob myšlení? Poslechněte si podcast BrandVoice, kde se o správných i špatných přístupech baví dva experti s letitou zkušeností.

Mnoho zkušených manažerů a podnikatelů doporučuje, aby si každá firma určila své hodnoty a řídila se jimi při svém řízení a rozhodování. Co za hodnoty to ale je a podle čeho je vybírat? Hostem dalšího rozhovoru je zkušeným interim manažer a majitel JPF Jiří Jemelka. Má zkušenosti ze stovek firem a může se s námi podělit o praktické zkušenosti, jak k hodnotám firmy přistupovat a jak je využít v praxi. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Mnoho zkušených manažerů a podnikatelů doporučuje, aby si každá firma určila své hodnoty a řídila se jimi při svém řízení a rozhodování. Co za hodnoty to ale je a podle čeho je vybírat? Hostem dalšího rozhovoru je zkušeným interim manažer a majitel JPF Jiří Jemelka. Má zkušenosti ze stovek firem a může se s námi podělit o praktické zkušenosti, jak k hodnotám firmy přistupovat a jak je využít v praxi. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady další rozhovor, ve kterém si budeme povídat o byznysu, řízení lidí, budování firmy v e-commerce a o mnoha dalších tématech. Mým hostem je Dominik Píchal. Ten před 9 lety založil e-shop Grizly.cz, na kterém prodává oříšky a zdravé potraviny. Ročně dělá obrat už kolem 650 milionů korun, vytvořil si vlastní management, získal do firmy investora a vytváří i vlastní značky produktů. Firma má kolem 150 zaměstnanců a jednatřicetiletý Dominik stojí v jejím čele v roli CEO. Co se v rozhovoru dozvíte? - E-commerce: Proč si ji Dominik vybral a jak v ní uspět? - Růst firmy: Díky čemu roste Grizly.cz a jak chce růst v budoucnu? - Finanční řízení: Jak firma řídí své finance, počítá marže a dosahuje zisku? - Investoři: Jak firmu jejich příchod změnil a co se od nich Dominik naučil? - Řízení firmy: Jak si firma určuje priority a čemu se hlavně věnuje? - Hledání lidí: Jak Dominik hledá a vybírá nové zaměstnance? - Seniorní management: Jak do firmy najít zkušené manažery? - Firemní kultura: Jak se ve firmě buduje důvěra a proaktivita týmu? - Osobní budoucnost: Co Dominik plánuje dál a jak nad firmou přemýšlí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/dominik-pichal-grizly-t47960 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na predplatne@mladypodnikatel.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady další rozhovor, ve kterém si budeme povídat o byznysu, řízení lidí, budování firmy v e-commerce a o mnoha dalších tématech. Mým hostem je Dominik Píchal. Ten před 9 lety založil e-shop Grizly.cz, na kterém prodává oříšky a zdravé potraviny. Ročně dělá obrat už kolem 650 milionů korun, vytvořil si vlastní management, získal do firmy investora a vytváří i vlastní značky produktů. Firma má kolem 150 zaměstnanců a jednatřicetiletý Dominik stojí v jejím čele v roli CEO. Co se v rozhovoru dozvíte? - E-commerce: Proč si ji Dominik vybral a jak v ní uspět? - Růst firmy: Díky čemu roste Grizly.cz a jak chce růst v budoucnu? - Finanční řízení: Jak firma řídí své finance, počítá marže a dosahuje zisku? - Investoři: Jak firmu jejich příchod změnil a co se od nich Dominik naučil? - Řízení firmy: Jak si firma určuje priority a čemu se hlavně věnuje? - Hledání lidí: Jak Dominik hledá a vybírá nové zaměstnance? - Seniorní management: Jak do firmy najít zkušené manažery? - Firemní kultura: Jak se ve firmě buduje důvěra a proaktivita týmu? - Osobní budoucnost: Co Dominik plánuje dál a jak nad firmou přemýšlí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://mladypodnikatel.cz/dominik-pichal-grizly-t47960 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na predplatne@mladypodnikatel.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Existuje projekt, ktorý nie len podporuje inovácie slovenských firiem, ale ešte sa aj zaoberá udržateľnosťou a svojím vplyvom na životné prostredie, pracovnými podmienkami. Nejde pritom o štátnu, ale o súkromnú iniciatívu, za ktorou stojí VÚB banka. O tom ako to funguje a čo ju k tomu viedlo sa rozprávame v podcaste SHARE s s vrchným riaditeľom úseku Firemného bankovníctva a členom predstavenstva VÚB banky Andrejom Viecníkom. V druhej časti podcastu hovoríme o konkrétnom projekte, ktorý bol týmto spôsobom podporený. Chief Operating Officer v spoločnosti RTC Engineering, a.s. Tomáš Vavro hovorí o tom, ako ich spoločnosť vyvíja systémy pre plazmovú fúznu energiu. Aktuálny diel podcastu SHARE prinášame v spolupráci s VÚB bankou. S hosťami sa rozpráva Maroš Žofčin. V aktuálnej časti podcastu SHARE sa dozviete: Prečo sa komerčná banka rozhodla podporovať udržateľné financovanie. Či tým čiastočne nenahrádza úlohu štátu. Aké komerčné výhody prináša podpora udržateľných projektov. Aké druhy spoločností je týmto spôsobom možné podporiť. Prečo VÚB banka podporuje projekt zameraný na jadrovú fúziu. V čom slovenská firma prispieva do tohto výskumu. Prečo je jadrová fúzia dôležitá. Že sme konečne v čase, kedy fúzia nemusí byť vzdialené 30 rokov. TIP: Ďalšie informácie nájdete v tomto článku: https://zive.aktuality.sk/clanok/J1pODuJ/jadrova-fuzia-na-dosah-slovaci-vyvijaju-sucasti-pre-revolucny-fuzny-reaktor-podcast/ Ako si tento podcast vypočuť najlepšie? Tu je náš sprievodca podcastovými appkami: https://zive.aktuality.sk/clanok/KaFWa78/ako-na-podcasty-aj-aplikacie-zadarmo-ponukaju-mnohe-funkcie-navyse/ Podcast SHARE pripravuje magazín Živé.sk. Na odber všetkých nových dielov našich podcastov SHARE sa môžete prihlásiť cez platformy Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Deezer a YouTube. NAPÍŠTE NÁM: Ak nám chcete niečo odkázať, doplniť nás alebo sme povedali niečo zle a chcete nás opraviť, môžete nám napísať na podcasty@zive.sk. Všetky maily čítame a na väčšinu odpovedáme.

Změnit interní systém ve firmě může být velmi náročné. Mnoho firem při tom udělá spoustu chyb, které jim celou věc prodraží a časově protáhnou. S Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou. V rozhovoru se dozvíte, jak firemní systém vybírat, jak ho umět prodat do zbytku firmy a na co všechno se připravit. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Změnit interní systém ve firmě může být velmi náročné. Mnoho firem při tom udělá spoustu chyb, které jim celou věc prodraží a časově protáhnou. S Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou. V rozhovoru se dozvíte, jak firemní systém vybírat, jak ho umět prodat do zbytku firmy a na co všechno se připravit. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

O čem je koncept learning organization? Tento koncept říká, že v dnešní době je jedinou možnou konkurenční výhodou, kterou firma může získat, schopnost učit se rychleji než konkurence. K inovacím, digitalizaci jsou potřeba technologie, ale na druhou stranu i vzdělání lidí ve firmě, aby dokázali inovace a technologie používat a začlenit je do své práce. Jak learning firemní kulturu rozvíjet a motivovat lidi k individuálnímu učení? Jak tento koncept zavést ve firmě? Učící se organizace jsou v neustále přestavbě. Na úplném začátku vzdělávání je poznání zákazníka a jeho potřeb. Firemní kultura learning organization je velmi autonomní a staví na zodpovědnosti jednotlivců.Jak se dá změnit firemní kultura k learning firemní kultuře? Jak změnit mindset lidí v týmu, aby se chtěli učit? Trvá to roky. Ambasadorem vzdělání ve firmě by neměl být CEO ani management, ale každý jednotlivý člen týmu. Jak rozpoznat, zda lidi, které do firmy nabíráte, do této firemní kultury zapadnou?Bavili jsme se i o tom, že ne vždy to co se naučíme, uplatníme v praxi a o tom, zda se dají měřit investice do vzdělávání. Kolik času, potažmo peněz ztratíme tím, že neuplatňujeme získané znalosti v praxi?

Hostem dnešního dílu je Irena Zatloukalová. Irena působila jako tisková mluvčí v ČSOB, v Hypoteční bance a od roku 2011 v Seznam.cz. Od roku 2018 je spolumajitelkou PR agentury Fenek PR. Fenek PR se specializuje na PR a komunikaci technologických firem.Jak dělat a o čem je PR? PR není jen o tom, že se o nás píše v novinách. PR je o budování a řízení reputace. Komunikace firmy by měla být konzistentní. Pravdivá, autentická, ve všech komunikačních kanálech stejná a otevřená. A to nejen ven, ale i dovnitř firmy. Dodavatelé, zákazníci, ale i zaměstnanci by měli vědět kdo jste, jaká je vaše vize, příběh... "Nesnažte se vytvářet příběhy o tom, kdo jste, ale komunikujte to, kdo opravdu jste," říká Irena. Poučka fake it, till you make it nefunguje.O tom, jak dělat PR, jak ho vyhodnocovat a proč se nevyplatí natírat věci na růžovo s Irenou Zatloukalovou.

Michal Šrajer je v práci šťastný a stará se o to, aby se stejně cítili všichni jeho kolegové. Před deseti lety při zakládání firmy Inmite vzal pozici CHO (chief happiness officer) a pořád se za jednoho považuje. V rozhovoru s Danem Tržilem vypráví, jaké bylo dělat happiness manažera v punkové kultuře Avastu.Michal vysvětlí, jak chápe roli HR ve firmě a že společnost nemusí fungovat jako dobře namazaný stroj. Fungování korporace totiž nezajišťují kolečka, ale lidi. Po odchodu z Avastu Michal spoluzaložil firmu Happiness at work, se kterou pořádá konference pro veřejnost i workshopy pro ředitele a ředitelky firem.V rozhovoru se dozvíte:Jaké konkrétní kroky zavedl Michal v AvastuProč je role happiness manažer ve firmě často “cool” a nic jinéhoVysvětlí, jak je důležitá role vedoucího a jak ve firmě mění náladuPopíše firmu se spokojenými zaměstnanci v Česku i v NizozemskuNa závěr popíše, jak bude vypadat řízení podniku v budoucnosti

David Vrba má spousty zkušeností s prací v korporátech i vedení lidí. Pracoval v Linetu, Zátiší a více než osm let ve 3M. Zde se vypracoval na pozici Managing director. V dnešním rozhovoru s Danem Tržilem se rozpovídá o vysokých pozicích ve firmách, i o řízení lidí a procesů.“Pozice lokálního generálního ředitele je vrchol kariéry z pohledu spokojenosti,“ vysvětluje Vrba v další části rozhovoru. Zde popisuje, jak se firmy vlastně řídí. On sám se vždy dívá hlavně na čtyři ukazatele – oblast lidských zdrojů, strategii firmy, jaké kroky jsou lidé schopni vykonávat a jak je firma zdravá z finančního hlediska. Dodává, že jeho oblíbenou částí je hlavně zkoumání prvních dvou ukazatelů. O manažerských pozicích tak má velký přehled. Kromě zmíněných firem působí jako partner v Cocumě, jako partner a spoluzakladatel v Digiskills a zakládající člen Red Buttonu.Dojde i na téma firemní kultury. Na to, jak taková kultura ve firmě vlastně vznikne a jak ji může schopný CEO podpořit, či zničit. Řeč bude i o budoucnosti ve firmách, podle Vrby totiž velkou část práce brzy zastane umělá inteligence a na ředitelích a manažerech tak bude, aby byli více lidští.V rozhovoru s Davidem Vrbou se ještě dozvíte:Co považuje za vrchol své kariéryJaká je role CEO při tvorbě firemní kulturyJak se mění taková kultura v gigantech, jako je MicrosoftKdy a proč se David rozhodl odejít z velkých firemPartnerem epizody je operativní leasing od Driveto. Nejlepší cesta k novému autu‎.Zmíněno v podcastu:Rozhovor Dana Tržila s Martinem Rozhoněm v podcastu Na vlně podnikání.

Igor má 37 a je CEO O2 – strávil v ňom celú svoju profesionálnu kariéru. Je vyštudovaným marketérom. Ja som sa snažil zistiť, ako dosahuje úspech. Igor nedávno absolvoval týždňový pobyt v tme, ktorý mu v tom čiastočne pomohol. Rozprával mi o tom, ako môže človek vyrásť v korporáte a odhalil aj biznis stratégiu O2. U nich je dôležité zistiť, čo zákazníci chcú, a následne sa podľa toho zachovať. Prezradil tiež, aké metódy vo firme používajú a prečo. Prebrali sme tému personal brandingu a aj to, prečo by to s ním ľudia nemali preháňať. Preháňanie v biznise je téma, ktorá by si zaslúžila celý samostatný diel, ale s Igorom sme sa rozprávali práve o tom, prečo si nechce priznať, že je súťaživý a prečo to podľa neho nie je dobrá vlastnosť. Prečo úspešní ľudia športujú a prečo športuje aj Igor? Odpoveď sa dozviete práve v tejto časti podcastu. Jeho pohľad na zmysel života je veľmi zaujímavý a aj vtipný. Užívajte. --------------------------------------------------------------------------- Kapitoly: 00:00:00 – Predstavenie hosťa 00:05:20 – Dosahovanie sebavedomia 00:06:28 – O týždňovom pobyte v tme 00:12:08 – Ako kariérne rásť v korporáte? 00:22:21 – Firemná kultúra v O2 00:24:13 – Ako zistiť, čo chcú zákazníci? 00:27:38 – Biznis stratégia O2 00:39:28 – Predháňanie v biznise 00:46:41 – Personal branding 00:55:41 – Ako vyhodnocovať personal branding? 00:59:46 – Dôležitosť archetypov 01:05:48 – Aké nástroje používa Igor Tóth? 01:07:17 – Prečo úspešní ľudia športujú? 01:14:31 – Ako si vybudovať sebadisciplínu? 01:18:20 – Zmysel života podľa Igora Tótha --------------------------------------------------------------------------- Všetky spomenuté knihy a podcasty nájdete v článku na blogu: https://wp.me/p5NJVg-LE --------------------------------------------------------------------------- Pre tých, ktorí nezachytili, vytvoril som v rámci svojich konzultácií aj komunitu. Je tam okolo 25 zakladateľov rôznych firiem, ktorí si zdieľajú know-how a svoje kontakty. Stretávame sa raz mesačne osobne a máme aj spoločnú appku. Pokiaľ chcete, aby bola vaša firma ešte lepšia, registrujte sa na https://bezcyklenia.sk/komunita/. --------------------------------------------------------------------------- Viac z podcastov nájdete na: https://www.truban.sk/podcast --------------------------------------------------------------------------- ● Najlepšie z podcastu na Instagrame ● https://www.instagram.com/truban.podcast/ ● Truban.sk ● https://bit.ly/3r1vYQJ ● Instagram ● https://www.instagram.com/truban/ ●Facebook ● https://www.facebook.com/miso.truban ● LinkedIn ● https://sk.linkedin.com/in/truban

Co vyplývá z letošní bilance VZP, pokud jde o výdaje na lékařskou péči? Jaký výhled se rýsuje do dalších měsíců? Přistoupí čínské úřady k částečnému rozvolnění přísných proticovidových pravidel po dlouho nevídané vlně protivládních demonstrací? A pokud asi pětina tuzemských firem v rámci úspor nechystá pro zaměstnance vánoční večírky, osladí jim závěr roku jinými benefity? Poslechněte si celou Odpolední publicistiku.Všechny díly podcastu Hlavní zprávy - rozhovory a komentáře můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Automatizace firemních procesů je pojem, o kterém se v posledních letech mluví velmi často. Přesto majitelé firem většinou neví, jak s ní začít a co zautomatizovat jako první. Obrovský rozdíl je také mezi automatizací úkolů a procesů. Václav Hlaváček se automatizaci procesů ve firmách věnuje bezmála 7 let. Začal s ní tedy ještě v době, kdy se o ní moc nemluvilo. Dodnes však naráží na firmy, které se automatizaci brání, případně netuší, kde a jak s ní začít. V rozhovoru rozebíráme, jak nad automatizací procesů můžete přemýšlet i ve vaší firmě, na jakém místě ji vyzkoušet jako první a že to vůbec nemusí být vysoká investice. Spoustu nástrojů na automatizaci můžete vyzkoušet ihned zadarmo, případně jen za relativně málo peněz. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Automatizace firemních procesů je pojem, o kterém se v posledních letech mluví velmi často. Přesto majitelé firem většinou neví, jak s ní začít a co zautomatizovat jako první. Obrovský rozdíl je také mezi automatizací úkolů a procesů. Václav Hlaváček se automatizaci procesů ve firmách věnuje bezmála 7 let. Začal s ní tedy ještě v době, kdy se o ní moc nemluvilo. Dodnes však naráží na firmy, které se automatizaci brání, případně netuší, kde a jak s ní začít. V rozhovoru rozebíráme, jak nad automatizací procesů můžete přemýšlet i ve vaší firmě, na jakém místě ji vyzkoušet jako první a že to vůbec nemusí být vysoká investice. Spoustu nástrojů na automatizaci můžete vyzkoušet ihned zadarmo, případně jen za relativně málo peněz. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.