Podcasts about Firma

Presentación de libros - “Lo que no se ve” de Cristina Fernández Cubas https://www.planetadelibros.com/libro-lo-que-no-se-ve/423061- “Las fronteras” (Siruela), de Carolina Sarmiento https://www.siruela.com/catalogo.php?id_libro=5273- “La noche de los mundos” (Mutis) Loredana Volpe e Inés Galiano https://gigamesh.com/la-noche-de-los-mundos/?srsltid=AfmBOop8zYvMr6BCUKrENXG7ZmS05dbDtvK17wS4NvyjusZv-tiu8ES8Otras actividades:- Firma de libros con Celia Corral-Vázquez: “El erador IV: Las Manos” (Droids and druids) https://gigamesh.com/el-erador-iv-las-manos/?srsltid=AfmBOoqURwbHheSIMw851ZcwtDxc8Q5QdqJZJilMJzIqk1mclNH2bQqx- Podcast “Regreso a Hobbiton” https://open.spotify.com/show/70TP3mZeWYIYgbMAck5RBF?si=a047e46843984737**Hay dos enlaces a Gigamesh porque no he conseguido encontrar el libro en cuestión en el catálogo de su correspondiente editorialDime qué te ha parecido este capítulo y deja un comentario en ivoox o Spotify.Si lo prefieres, envíame un correo electrónico a la dirección de Gmail almadailypodcast. En redes soy @almajefi y me encuentras en X / Twitter, Bluesky, Threads, Instagram y Telegram. También puedes seguirme en Substack: https://substack.com/@almajefiTodos los enlaces, aquí: https://aldailypodcast.podview.com

Chaos w firmie nie bierze się z przypadku. Najczęściej jest skutkiem decyzji, których nikt wcześniej nie zakwestionował. W tym odcinku zadam Ci 12 pytań strategicznych, które pomogą ocenić, na ile Twoja firma jest przygotowana na wyzwania najbliższych lat. Zobacz, od czego zacząć, zanim zaczniesz cokolwiek zmieniać.Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, dzięki któremu zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy, przeprowadzisz diagnozę strategiczną i zbudujesz plan działania oparty na faktach, a nie przypuszczeniach. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass

Viele Unternehmer träumen davon, ihr Unternehmen unabhängig von ihrer eigenen Anwesenheit zu machen. Doch sobald dieser Zustand erreichbar wird, taucht häufig eine unerwartete Frage auf:"Was denken eigentlich meine Mitarbeiter, wenn ich früher gehe oder mehrere Wochen Urlaub mache?"In dieser Short-Folge sprechen Tobias Karns und Christoph von Oertzen genau über dieses Mindset-Thema.Sie erklären, warum Unternehmer und Mitarbeitende völlig unterschiedliche Rollen im Unternehmen haben, weshalb Anwesenheit kein Leistungsnachweis ist und warum gute Führung nicht durch permanente Präsenz entsteht.Außerdem erfährst du:warum Unternehmertum nicht mit Arbeitszeit verwechselt werden darfweshalb ein funktionierendes Unternehmen wichtiger ist als ein ständig anwesender Chefwelche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Mitarbeiter deine Freiheit akzeptierenwarum Kultur, Prozesse und Verantwortung wichtiger sind als Kontrolleweshalb viele Unternehmer sich selbst im Weg stehen, obwohl ihr Unternehmen längst ohne sie laufen könnteWenn du dein Unternehmen so entwickeln möchtest, dass es auch ohne deine tägliche Anwesenheit erfolgreich funktioniert, solltest du diese Folge unbedingt hören._______________________

Mit KiMi K3 greift Moonshot die US-Konkurrenz an – und plant einen Börsengang in naher Zukunft. Und: Kanzler Merz deutet Regierungsumbildung an.

Willkommen zu einer neuen Episode von „Die Gründer“. In dieser Folge diskutieren Ole und Yannick zwei spannende Schwerpunkte: Zum einen stellen sie sich die Frage, wie viel Werbung eigentlich zu viel ist und wie sich das auf die Wahrnehmung von Marken und Medien auswirkt. Die beiden sprechen über ihre persönlichen Erfahrungen mit Werbeflut auf Plattformen wie YouTube, Instagram und beim Fußballschauen und beleuchten, wann Werbung nicht nur nervt, sondern dem Produktimage sogar schaden kann.Im zweiten Teil der Folge geht es um das Thema frühes Gründen: Wann ist der richtige Zeitpunkt, ein eigenes Unternehmen zu starten? Anhand eines Beispiels aus den sozialen Medien diskutieren die Hosts, welche Chancen und Herausforderungen es mit sich bringt, schon als Teenager unternehmerisch aktiv zu werden, und teilen ihre eigenen Erfahrungen aus der Gründungszeit. Außerdem werfen sie einen Blick auf rechtliche Besonderheiten und geben Denkanstöße zu Charakterbildung und Reife im Unternehmertum.Freut euch auf einen offenen Austausch über Werbeüberdruss, Mediennutzung und den spannenden Weg von der Idee bis zur ersten eigenen Firma.Timestamps00:00 Werbung in Sport und Social Media03:30 Überlegungen zur Häufigkeit von Werbung08:39 Werbung vs. richtiger Content auf Instagram10:42 App-Nutzungszeit und Werbung14:02 Studie zu ChatGPT in Psychotherapie19:28 Überlegungen zu Chatbots in der Therapie21:53 TikTok und junges Unternehmertum25:03 Früh starten mit Unterstützung29:28 Mentale Reife für Herausforderungen

Kyra Bohner wurde in der Schule prophezeit, sie habe höchstens das Potenzial für eine Anlehre. Heute ist die gelernte Coiffeuse nicht nur Inhaberin einer Firma, sondern hat schon sechs (!) Unternehmen auf den Weg gebracht. Kyra liebt es, Menschen zu befähigen, um das zu tun, was sie lieben. Und sie geht im Vertrauen auf Gott Risiken ein. Dabei orientiert sie sich kompromisslos an Werten wie Vertrauen, Ehrlichkeit und Verbindlichkeit.Im Livenet-Talk bei Florian Wüthrich spricht sie über ihren Werdegang und gibt Einblicke in ihre Arbeit und ihr Buch «Am Anfang war der Mensch. Und am Ende auch. Die Kyra-Bohner-Story».Forum Christlicher Führungskräfte: https://www.christliches-forum.ch/Buch «Am Anfang war der Mensch. Und am Ende auch. Die Kyra-Bohner-Story»: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1080254856Wir verlosen fünfmal das Buch «Am Anfang war der Mensch. Und am Ende auch. Die Kyra-Bohner-Story» von Fery und Kyra Bohner! Schreibe uns bis zum 31. August 2026 eine E-Mail mit deinem Namen und deiner Adresse an redaktion@livenet.ch – und mit etwas Glück gehört eines der Bücher bald dir.Dir gefällt unsere Arbeit?Unterstütze uns hier: https://www.livenet.ch/spendeVielen Dank für deinen Beitrag!

Na początku lipca Reuters ujawnił nagranie z wewnętrznego town hallu w Meta. Mark Zuckerberg przyznał wprost: agenci AI rozwijają się wolniej, niż zarząd zakładał. Firma zwolniła 10 % kadry, przesunęła siedem tysięcy osób do zespołów AI i wyda w tym roku nawet sto czterdzieści pięć miliardów dolarów na infrastrukturę. Zakład jeszcze się nie zwrócił.Jarosław Kuźniar sprawdza, co mówią najnowsze dane. Gartner umieścił agentów na szczycie rozdmuchanych oczekiwań. Tylko 17 % firm ich wdrożyło, ale ponad 60 % planuje to zrobić w ciągu dwóch lat. Mimo to ponad 40 % projektów ma zostać anulowanych do 2027 roku. W tle jest zjawisko "agent washing”. Realną agentowość oferuje podobno tylko około stu trzydziestu z tysięcy dostawców. Testy Carnegie Mellon pokazują, że najlepsze modele kończą samodzielnie jedną trzecią zadań, a przy ośmiu powtórzeniach tego samego zadania skuteczność potrafi spaść z 60 % do 25 %.Komentarz inwestora Tomasza Karwatki dodaje ramę Geoffreya Moore'a. Koniec hype'u to nie koniec technologii, tylko przejście przez przepaść do pragmatycznej większości rynku. Nie zastępowanie ludzi, ale wzmacnianie ich narzędziami. To tam dziś są prawdziwe pieniądze.Z tego felietonu dowiesz się:- Co powiedział Zuckerberg pracownikom Meta o agentach AI?- Dlaczego Gartner widzi agentów na szczycie rozdmuchanych oczekiwań?- Czym jest "agent washing"?- Jak duży jest problem z powtarzalnością działania agentów?- Gdzie dziś naprawdę są pieniądze na AI, według Tomasza Karwatki?Chcesz mówić tak, żeby ludzie naprawdę słuchali i pamiętali? 5 modułów tematycznych. 5 sesji live z ekspertami. Dostęp do platformy szkoleniowej 24/7. Narzędzia i prompty AI. Zamknięta społeczność liderów. Sprawdź program kursu Public Speaking Academy i dołącz teraz: https://academy.voicehouse.co/psaJuż 28 lipca o 19:00 Jarosław Kuźniar zdradzi wszystko na temat Public Speaking Academy: moduły, eksperci, narzędzia, format pracy. 60 minut. Na Zoomie. Za darmo.Do zobaczenia: https://luma.com/ejo96t8sMasz pytanie do ekspertów? Możesz je zadać tutaj: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tally.so/r/npJBAV ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠W aplikacji Voice House Club m.in.:✔️ Wszystkie formaty w jednym miejscu.✔️ Możesz przeczytać lub posłuchać.✔️ Transkrypcje odcinków Serii in Brief z dodatkowymi materiałami wideo.Dołącz: ​​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/VoiceHouseClub ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas też:

Nos habita un árbol peculiar, ¡bueno, no tan peculiar! porque es un árbol de compañía ¿Y quién acompaña mejor que un árbol al ser humano en tiempo y espacio? Ya sabemos aquí, en El bosque habitado, los innumerables beneficios y prestaciones de los árboles, pero, además, como viven muchos más años que nosotros (si no intervenimos en contra de su biología) nos acompañan durante muchas generaciones.¿Un árbol de compañía hispano-argentino? ¿Un árbol de compañía ahora en Argentina? Sí, el más hispano-argentino que puedas imaginar. No vamos a hablar de especies arbóreas, bueno, al menos no demasiado, si no del árbol como ser vivo y muy vivo, como concepto filosófico, biológico y artístico y, además, literario. “Un árbol de compañía”, de Clara Obligado y Raúl Alcanduerca, editado por Páginas de Espuma, se encuentra con todo su equipo en Argentina, en varias de las ciudades argentinas. Se está paseando por jardines, parques, bibliotecas y librerías. Y también por librerías que son jardines y viceversa. En fin, no te lo pierdas, no dejes de leerlo y de escuchar a sus autores, porque puede cambiarte un poquito la vida, a mejor, a verde esperanza.Contamos con Simone Firmani (que está avanzando cada domingo los contenidos del Foro Social y una muestra de las músicas del próximo Rototom Sunsplash, en el que participará Radio 3). Pero antes, el plantabosques Natxo Blanchart López, de la Asociación Arribas las ramas, nos informa en modo verano de las informaciones y activismos pertinentes en “Las ramas arriba”. Completamos el programa con textos del libro “Un árbol de compañía" y música de Natalia Lafourcade, Raúl Márquez y Rosendo.Club de la Hojarasca: Marta Iraeta, Arturo Martín Lafuente y el gran Álvaro Soto.Y ahora lee, vete por las ramas, restaura tus paisajes y los claros de tu vida que así lo precisen. Firma ese pacto de amistad y de confianza con los árboles, y las personas que son como los árboles, y respira profundo… porque estás entrando en territorio conmovido ¡Arriba las ramas!HT: #ArbolDeCompañiaRadio3Escuchar audio

Acapulco espera 700 mil turistas en estas vacaciones Quioscos México ContiGO atendieron a más de 8 mil turistasEl 18 de julio de 2005, el campus central de CU fue declaradoMonumento Artístico de la NaciónMás información en nuestro podcast#grc

Lexikon zur Folge: oaws.de/bbbiotech. BB Biotech (WKN: A0NFN3) ist kein Biotech-Unternehmen. Auch kein Biotech-Fonds. Sondern eine Firma, die ihr komplettes Kapital in Biotech-Aktien investiert. Wie machen sie das? Was muss man bei Biotech-Investments beachten? Kann man in dem Markt überhaupt noch Geld verdienen oder hat man keine Chance gegen Hedgefonds? Das alles haben wir mit dem Chef von BB Biotech, Dr. Christian Koch, besprochen. Außerdem geht's um die Rolle von Europa in der globalen Biotech-Industrie, wie KI den Investmentprozess verändert und und und. Hier geht's zum DJE Fonds Multi Asset & Trends: https://www.dje.de/de/investmentfonds/productdetail/LU0159549145/#fondsuebersicht Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate und auf der hauseigenen European Investor Exchange, die genau auf Privatanleger zugeschnitten ist. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Diesen Podcast vom 18.07.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Simplesmente as melhores histórias de empregos para mostrar que um relógio de ponto e uma marmita servem os melhores causos. Edição que tem Mercado Livre vocês sabem, é edição de colecionador! Chegou o Anittaço do Mercado Livre, são ofertas imperdíveis com até 70% OFF, até 24x sem juros com cartão Mercado Pago e frete grátis nas compras acima de R$19. Corre pro app: https://bit.ly/4gwPmPhVálido até 19/07/2026 para produtos selecionados e conforme disponibilidade. Veja os modelos participantes, preços e condições vigentes em mercadolivre.com/descontaco. Confira as condições em mercadolivre.com.br/l/fretegratis. Análise comparativa independente, baseada em cálculo da média dos prazos de entrega ofertados durante o período 19/03/2026 e 24/03/2026.*** E POR FAVOR, TORNE-SE UM OUVINTE APOIADOR DESTE PODCAST E PARTICIPE DAS GRAVAÇÕES E DO GRUPO DE TELEGRAM EXCLUSIVO! Vem no apoia.se/hojetempodcastQuem mora fora do Brasil também pode apoiar pelo patreon.com/hojetem

Doby, kdy přicházely z německých automobilek pozitivní zprávy, se zdají být dávnou minulostí. Kdysi šlo o rekordy u počtu prodaných vozidel, výši obratu, čistého zisku a případně částky určené na investice. Klíčové odvětví německého hospodářství ale nyní bojuje o přežití. Přitom bylo kdysi zdrojem blahobytu, a ještě donedávna na sebe vázalo, ať už přímo nebo nepřímo, až tři miliony pracovních míst.

Wer ein Unternehmen gründet, stellt schnell fest, wie wenig „nebenbei“ Leben in stürmischen Zeiten funktioniert. Beziehung, Familie, Selbstfürsorge verschwinden oft hinter Meetings, To-dos und Unsicherheiten – bis kaum noch Raum zum echt Zuhören bleibt. Paartherapeutin Diana Boettcher zeigt, warum Unternehmensgründung tiefe Spuren hinterlässt, was emotionale Ehrlichkeit schützt und wie neue Rituale Halt geben, auch wenn Schmerz und Zweifel im Raum stehen. Du erfährst... …wie Unternehmer*innen Beziehungsfehler vermeiden und ihre Partnerschaft stärken. …welche Kommunikationsstrategien in stressigen Zeiten helfen, Nähe zu bewahren. …warum Balance zwischen Beruf und Privatleben für langfristigen Erfolg entscheidend ist. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Dopravce se hájí tím, že jde o ojedinělé poruchy klimatizace způsobené nedávným extrémním počasím.

Doby, kdy přicházely z německých automobilek pozitivní zprávy, se zdají být dávnou minulostí. Kdysi šlo o rekordy u počtu prodaných vozidel, výši obratu, čistého zisku a případně částky určené na investice. Klíčové odvětví německého hospodářství ale nyní bojuje o přežití. Přitom bylo kdysi zdrojem blahobytu, a ještě donedávna na sebe vázalo, ať už přímo nebo nepřímo, až tři miliony pracovních míst.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Facebook a Instagram používají návykový design a firma Meta by měla obě služby výrazně změnit. Ve svém předběžném obvinění to konstatovala Evropská komise. Meta je podle ní podezřelá z toho, že nedostatečnou ochranu uživatelů před návykovým chováním porušuje nařízení o digitálních službách a Komise proto navrhuje nápravná opatření. „Budou se bránit zuby nehty, aby je nemuseli přijmout,“ říká o provozovatelích Mety v pořadu Online Plus vědecký redaktor Deníku N Petr Koubský.Všechny díly podcastu Online Plus můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Com a Copa, a produtividade foi embora? ⚽

Modelle wie die von OpenAI oder Anthropic werden zur Commodity. Wer ein bisschen wartet, bekommt die gleiche Qualität ohnehin von mehreren Anbietern. Was bleibt, ist die Architektur drumherum, der Harness. Oliver und Alois erklären, wie Unternehmen General-Purpose-Modelle mit Speicher, Prompts und Agenten so einbetten, dass ein verlässliches eigenes System entsteht. Für manche Startups ist das schon die neue Core IT der Firma.Ein Thema ist das Geschäftsmodell dahinter: günstige Einstiegszugänge für 100 bis 300 Dollar im Monat binden Early Adopter in Teams, bis am Ende die großen Enterprise-Tickets über die API laufen.Lizenzchaos als Symptom: Kontingente wechseln wöchentlich, Power User werden automatisch gedrosselt, SLAs sind kaum planbar. Was früher eine feste DSL-Leitung war, ist heute eine Blackbox mit wechselnder Durchsatzrate. Wer eine verlässliche Entwicklungsstrecke bauen will, baut sie momentan auf Treibsand.Für Oliver und Alois ist das ein Argument für Dezentralisierung: eigene On-Prem-Architekturen, eingefrorene Modelle für stabile Use Cases, das Frontier-Modell nur noch als Dispatcher. Gerade im Verteidigungssektor, mit verteilten Datenquellen und Sensorik, wird daraus ein hierarchischer oder asymmetrischer Harness aus Spezialmodellen.China im Vergleich: weniger Brute Force, mehr Smart Force, dazu eine Open-Source-Szene, die mit weniger Rechenleistung mehr rausholt. Für europäische Anwender sind chinesische und amerikanische Modelle inzwischen ähnlich compliant. Bei sensiblen Workloads bleibt trotzdem die eigene Infrastruktur die sicherere Wahl.Für den Einstieg raten beide zu fertigen Plattformlösungen mit fester Modellauswahl. Das senkt die Hürde und liefert schnell ein erstes Ergebnis. Je klarer der eigene Use Case wird und je mehr proprietäre Daten und Geschäftslogik einfließen, desto mehr lohnt sich der Wechsel zum eigenen Harness statt der fremden One-Click-Lösung.Fazit: Harnessing ist am Ende eine Make-or-Buy-Entscheidung. Die großen Anbieter liefern den Göffel, die Mischung aus Löffel und Gabel für fast alles. Wer sein eigenes Besteck zusammenstellt, tauscht die stumpfe Gabel gegen ein schärferes Werkzeug, sobald der Use Case es verlangt. Wenn du wissen willst, wie das geht, ist diese Folge für dich.

Cloud-Infrastruktur ist kein kühles Excel-Spiel, sondern ein geopolitischer Wettlauf mit hohem Adrenalinspiegel. Elias Schneider weiß genau, wie es ist, gegen die größten Tech-Giganten der Welt anzutreten. Der Gründer und CEO von Codesphere startete seine Karriere nicht mit einem klassischen BWL-Studium. Stattdessen studierte er bereits vor dem Abitur Informatik und Mathematik, bewarb sich siebenmal bei Google und arbeitete schließlich an den Standorten Zürich und München, wo er Security- und Privacy-Features entwickelte.Im Gespräch mit Carsten Puschmann teilt Elias Schneider seine ungeschönten Learnings aus dem brutalen Switch vom sicheren Corporate-Umfeld in den absoluten Gründungs-Struggle. Er spricht offen über den Moment, als das Geld fast weg war, persönliche Krisen und Immobilien-Schulden kollidierten und warum es für ihn heute komplett irrelevant ist, ob eine Aufgabe Spaß macht – solange sie den maximalen Impact für die Firma bringt.Es geht um digitale Souveränität, die weit über europäische Bürokratie und Verschlüsselung hinausgeht. Elias erklärt, warum wir in Europa anfangen müssen, Souveränität viel größenwahnsinniger zu denken, warum das Einkaufsverhalten des Staates über die Entstehung von Milliarden-Unternehmen entscheidet und wie Codesphere als „Airbnb der Cloud“ sich bei einem 250-Millionen-Staatsauftrag gegen Google durchgesetzt hat. Ein Deep Dive in radikalen Fokus, Execution und die Vision, europäische Tech-Chancen radikal zu nutzen.Wir reden über

Eine deutsche Firma versucht nun, Windräder als wirtschaftlich für die Standortgemeinden anzupreisen. Was die Parlamentarier für Spesen für Informatik, Handy und KI bekommen. Tankstellen für Wasserstoff gehen zu, vom einstigen Boom ist nichts mehr da.

Envíame un mensajeHBO ha tomado la sorprendente decisión de emitir un documental satánico titulado ¿ Salve Satanás?  La película presenta al Templo Satánico y sus actividades malignas bajo una luz abrumadoramente positiva.Díganle a HBO que deje de transmitir el documental satánico.Firma la petición aquí

Jak umělá inteligence během posledních let změnila práci s firemními daty? Jaká data o firmách existují a odkud pocházejí? Co lze z veřejně dostupných dat zjistit o strategii firmy? Podle čeho poznat, že firma roste, nebo naopak zpomaluje? Co vypovídá digitální stopa o budoucím potenciálu firmy? Jaké signály mohou upozornit na obchodní příležitost? Jak oddělit kvalitní informace od datového šumu? Proč je nebezpečné řídit firmu pouze intuicí? O těchto i dalších tématech hovořil Martin Ondáš spoluzakladatel BizMachine.Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Den ersten deutschen Herzschrittmacher entwickelte in der 1960er Jahren die Firma Biotronik. Das Unternehmen existiert heute noch. Wirtschaftsreporterin Anja Dobrodinsky hat die Firma besucht.

⚖️ Firma de la iniciativa de Ley General para Prevenir, Investigar y Sancionar el Feminicidio en todo México

Homeoffice sollte alles leichter machen, kein Arbeitsweg, mehr Freizeit. In Teil 2 unserer Sommer-Edition zeigen wir anhand aktueller Forschung, warum sich das für Viele gerade in den Sommerferien anders anfühlt, und was konkret hilft, wenn die Aufgabenfülle zuhause erdrückend wird. Nimm dir einen Moment Zeit und hör dir die neueste Episode an. Für dich und dein Wohlbefinden

Posouzení návrhové části, tedy debatu nad opatřeními, která mají zlepšit MHD, automobilovou i cyklistickou dopravu, chce mít Most dokončené do poloviny příštího roku.

En el episodio de hoy analizamos de principio a fin todo lo acontecido en WWE RAW en la ruta hacia SummerSlam. Hablamos de la Firma de Contrato (Contract Signing) entre Roman Reigns y Seth "Freakin" Rollins para hacer oficial su combate por el World Heavyweight Championship.

Biografien von coolen Persönlichkeiten. Ich liebe es, die Biografien von coolen Persönlichkeiten zu studieren und zu schauen: Wie haben sie ihr Leben gemeistert? Wie sind sie vorgegangen? Was waren ihre Höhen? Was waren ihre Tiefen? Hier kommen wir zu einem ganz wichtigen Punkt: Wir glauben immer, die anderen haben mehr Glück. Wir glauben, den anderen wurde alles geschenkt. Oder, wie es im Otto-Normalbürgertum heißt: „Der, der mehr hat, der hat das sowieso nur von den Armen genommen." Auch ich wurde so großgezogen: „Die scheiß Bonzen." Ja, was heißt denn scheiß Bonzen? Auch das sind Menschen. Menschen mit Höhen und Tiefen. Menschen, die irgendwann eine Entscheidung getroffen haben. Menschen, die einfach mehr gemacht haben. Menschen, die mutiger sind. Jetzt ist die Frage: Steckst du in einer Falle? In einer Falle des Jammerns? In einer Falle von: „Ich habe immer nur Pech"? Oder studierst du die Biografien dieser Menschen? Ich mache das schon ein Leben lang. Ich liebe Biografien von Menschen. Ich liebe es, genau hinzuschauen: Wie haben die es geschafft? „Der ist über Nacht reich geworden. Der hat über Nacht Erfolg gehabt." Ja, aber was war die Vorbereitung vorher? Was haben diese Menschen gemacht? Für mich ist hier ein typisches Beispiel die Beatles. Die Beatles haben jahrelang in Hamburg in einem Keller gespielt, nur für Essen, Trinken und Schlafen. Da wurden sie oft gefragt: „Warum macht ihr das? Jeden Abend spielen, manchmal ist gar nichts los. Kein Honorar, kein Geld." Dann haben sie gesagt: „Wir tun das, was wir lieben." Daher kann ich dich nur einladen: In dem Moment, in dem du das tust, was du liebst, musst du nie mehr arbeiten. Aber jetzt sind wir bei dem Punkt: Otto Normalbürger fragt immer: „Was kriege ich denn dafür? Wie viel Kohle kriege ich dafür?" Das ist immer die große Frage: „Was kriege ich dafür?" Wenn du deiner Passion nachgehst, wenn du die Dinge tust, die du liebst, wirst du sehen: Irgendwann wird daraus ein Business. Das ist so schön, das zu erleben. Danach? Tja, die Beatles sind alle Millionäre geworden. Unglaublich. Aber sie haben eines getan: Jeden Tag haben sie gespielt. Jeden Tag sind sie ihrer Passion nachgegangen. Immer wieder. Jetzt frag dich doch einfach mal: Gehst du deiner Passion nach? Oder machst du irgendwas, worauf du eigentlich gar keinen Bock hast? Warum machst du das? Wegen Geld? Verdienst du genug Geld dafür, dass du einer Sache nachgehst, die dir keinen Spaß macht und die dir nicht guttut? Ich weiß, der eine oder andere sagt wieder: „Du hast gut reden." Ja, natürlich habe ich gut reden. Warum? Weil ich jeden Tag selber immer wieder checke, ob das, was ich mache, mir Spaß macht. Macht mir das Freude? Macht mir das Freude, jetzt hier einen Podcast aufzunehmen bei 38 Grad Außentemperatur? Ja, es macht Freude. Immer wieder. Wenn ich nur einen von euch, liebe Zuhörer, liebe Zuschauer, erreiche, der das in seinem Leben umsetzt: Was für ein Traum. Was für ein Traum, wenn Menschen Jahre später sagen: „Ernst, du hast damals mein Leben verändert. Ohne dich würde es mich schon lange nicht mehr geben. Ohne dich würde es die Firma nicht mehr geben. Ohne dich wäre ich nie so weit gekommen." Jetzt liegt es an dir: Wo soll deine Reise hingehen? Studiere Biografien. Komm mit spannenden Persönlichkeiten zusammen. Und quatsch nicht immer nur von dir. Frag die Menschen. Sie sprechen sehr, sehr gerne. Ohne Neid, Hass und Missgunst. Das ist die schlimmste Krankheit, die du dir antun kannst. Du musst niemandem neidisch sein. Jeder Mensch zahlt seinen Preis. Das war schon immer so und das wird auch immer so bleiben. Jetzt liegt es an dir: Was machst du daraus? Ich wünsche dir ganz viel Spaß und viel Erfolg. Und wenn du sagst: „Ich will endlich einen riesigen Change machen": VIP-Coaching. 200 Tage, in denen ich nur für dich da bin. Tschüss. Bye-bye. #Biografien #Erfolg #Persönlichkeitsentwicklung #Passion #Mindset #Veränderung #Inspiration #Coaching #VIPCoaching #ErnstCrameri #Podcast #Ergebnisorientiert Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare  https://crameri.de/Seminare Bild: 8. One Million-Mastermind in Antwerpen  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. 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Na letošním Mezinárodním filmovém festivalu v Karlových Varech pokračovala série rozhovorů Forbes Misfits Talk, která vzniká ve spolupráci s J&T Bankou. V prostorách J&T Magnus Lounge Bar tentokrát přijal pozvání generální ředitel skupiny Allwyn Robert Chvátal.Firma, kterou většina Čechů stále spojuje především se Sazkou, dnes podniká od Řecka přes Velkou Británii až po Spojené státy americké. Český trh přitom představuje přibližně šest procent celého byznysu skupiny.Letos v lednu zároveň přišla symbolická změna. Po sedmdesáti letech se Sazka změnila v Allwyn. Z někdejší národní loterijní společnosti se mezitím stal jeden z největších světových hráčů v herním průmyslu.

Herzlich willkommen zu Ihrem morgendlichen Newsletter! Die aktuellen Entwicklungen in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft erfordern unsere Aufmerksamkeit und Kompromissbereitschaft. Die Verabschiedung der Krankenkassenreform durch den Bundesrat Zeigt, wie hart um finanzielle Stabilität gerungen wird – verbunden mit schmerzhaften Einschnitten für die Bürger. Gleichzeitig verdeutlicht der Umbauplan von Volkswagen, dass traditionelle Geschäftsmodelle unter dem Druck globaler Konkurrenz und wirtschaftlicher Herausforderungen stehen. Dies löst tiefe Unsicherheiten in der Belegschaft aus. Auch auf politischer Ebene erleben wir Veränderungen. Der Rückzug Kai Wegners in Berlin macht deutlich, wie wichtig transparente und ehrliche Kommunikation für das Vertrauen der Wähler ist. All diese Ereignisse unterstreichen, dass in Zeiten des Umbruchs klare Strategien, Verantwortungsbewusstsein und ein offener Dialog unerlässlich sind, um die anstehenden Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen und zukunftsfähige Lösungen zu finden.

Es gibt viele Probleme in der deutschen Wirtschaft, es gibt aber auch immer noch viele global führende Hidden Champions. Mit einem davon haben wir heute gesprochen: Nämlich mit Stefan Fuchs - dem Großaktionär und seit 2004 CEO des Schmierölkonzerns Fuchs SE. Seitdem hat er den Umsatz vervierfacht, die Firma hat 24 Mal in Folge die Dividende angehoben und die Aktie in den letzten 20 Jahren fast 1.000% zugelegt. Mehr Infos zu unserem neuen Partner DJE und seinem Zins & Dividende Fonds: Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate und auf der hauseigenen European Investor Exchange, die genau auf Privatanleger zugeschnitten ist. Alle weiteren Infos gibt's hier: Diesen Podcast vom 11.07.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In China kommen in vielen Bereichen bereits humanoide Roboter zum Einsatz. Vor Kurzem wurde ein Roboter mit lebensechter Silikonhaut vorgestellt, der wie ein Mensch aussehen und sich auch so verhalten soll. Mit „emotionaler KI“ ausgestattet, soll er als psychologischer täglicher Begleiter im Hausgebrauch dienen.

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Generaldirektor Preising kämpft um seine Firma und engagiert die junge Stenotypistin Flämmchen Buchhalter Kringelein will seinem Chef endlich die Meinung sagen, scheitert jedoch an seiner ewigen Mutlosigkeit. Nach dem Roman von Vicki Baum www.deutschlandfunkkultur.de, Hörspiel

Mucho antes de que la literatura tuviera grandes nombres, una mujer ya estaba dejando el suyo por escrito. Enheduanna vivió hace más de 4.000 años y sus textos siguen siendo una puerta directa a la Mesopotamia antigua. La primera firma conocida de la historia tiene mucho más detrás de lo que parece. Y descubre más historias curiosas en el canal National Geographic y en Disney +. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Zwei Tage lang tagten die Nato-Partner in Ankara. Donald Trump attackierte Spanien, Italien und Deutschland, doch am Ende war von „Liebe in der Luft“ und einer "starken Allianz" die Rede. Harald Kujat, General a.D. der deutschen Luftwaffe, analysiert den Gipfel und den Zustand der Nato. Deutschland kauft eine Laserkanone gegen Drohnenangriffe für mehr als 400 Millionen Euro. Ein ähnliches Produkt von einer anderen Firma wäre preiswerter gewesen, doch den Zuschlag erhält Rheinmetall. Über den deutschen Rüstungs-Kaufrausch berichtet Kontrafunk-Wirtschaftsredakteur Oliver Stock. Die deutsche Rentendebatte hat einen blinden Fleck. Familien und Kindererziehung kommen im Konzept der Rentenkommission gar nicht vor. Das kritisiert Franz Stuhrmann, Bundesvorsitzender des Verbandes Familienarbeit e.V. Und schließlich kommentiert Frank Wahlig den deutschen Bundeshaushalt für 2027. 

Viele Vermögen wirken auf den ersten Blick solide: das Eigenheim, vermietete Immobilien, ein erfolgreiches Unternehmen, ein gewachsenes Depot. Doch entscheidend ist nicht nur, wie hoch das Vermögen ist, sondern wovon es abhängt. Genau darum geht es in dieser Folge von FINANZDIALOG. Antonio Sommese und Nadine Kostka von Liebinsfeld sprechen darüber, warum Klumpenrisiken oft nicht sofort sichtbar sind – und warum sie nicht automatisch ein Fehler sein müssen. Viele große Vermögen entstehen gerade durch Konzentration: durch Unternehmertum, Immobilienbesitz oder erfolgreiche Einzelpositionen im Depot. Kritisch wird es jedoch dann, wenn aus einer erfolgreichen Aufbauphase eine einseitige Abhängigkeit wird. Im Mittelpunkt stehen drei typische Bereiche: Immobilien, Unternehmen und Wertpapierdepots. Dabei wird deutlich: Viele verschiedene Vermögenswerte bedeuten noch nicht automatisch echte Diversifikation. Wenn mehrere Bausteine von denselben Risikotreibern abhängen – etwa einer Region, einer Branche, einem Unternehmen oder einer wirtschaftlichen Entwicklung –, kann das Gesamtvermögen fragiler sein, als es auf dem Papier erscheint. Ein besonderer Fokus liegt auf der Frage, wie man Klumpenrisiken sinnvoll einordnet. Pauschale Prozentgrenzen helfen nur begrenzt. Entscheidend sind Lebensphase, Liquiditätsbedarf, Risikotragfähigkeit, Verpflichtungen und persönliche Ziele. Ein Vermögen, das mit 45 Jahren tragfähig erscheint, kann mit 67 Jahren und geplanten Entnahmen ganz anders bewertet werden. Außerdem geht es um die psychologische Seite: Warum fällt es vielen Anlegern schwer, erfolgreiche Positionen zu reduzieren? Warum fühlt sich Diversifikation manchmal wie ein Verzicht auf Chancen an? Und weshalb ist es wichtig, Vermögensbausteinen eine klare Aufgabe zu geben? Die zentrale Botschaft dieser Folge: Klumpenrisiken erkennt man nicht allein an einzelnen Positionen, sondern an Abhängigkeiten im Gesamtvermögen. Vermögen braucht Struktur, Liquidität, Risikobewusstsein und eine klare Funktion – damit aus gewachsenen Werten eine langfristig tragfähige Vermögensarchitektur entsteht.

Was passiert eigentlich mit deinem digitalen Leben, wenn du von heute auf morgen nicht mehr verfügbar bist? Mit Social Media allein ist es längst nicht getan. Vielleicht hängen an dir Google- und Apple-Accounts, ein Passwortmanager, Zwei-Faktor-Authentifizierung, ein Homelab bei Hetzner, Self-Hosting mit Paperless oder Immich, Backups, Domains und sogar die Heimautomatisierung. Spätestens wenn wichtige Dokumente, Fotos oder das Internet zuhause nur noch über deine private Infrastruktur laufen, wird aus einer theoretischen Frage ein sehr praktisches Problem.In dieser Episode sprechen wir über digitales Erbe, digitalen Nachlass und reales Offboarding. Wir schauen auf rechtliche Grundlagen in Deutschland und Österreich, auf vererbbare Accounts, laufende Online-Abos, Facebook, Google, Apple und die Tücken von Passwortmanager, Recovery-Kontakten und Legacy-Zugängen. Außerdem diskutieren wir, warum Kontext wichtiger ist als nur Zugangsdaten, wie Dokumentation für Nicht-Techniker:innen aussehen kann und weshalb gutes Architekturdenken im Homelab oft mehr bringt als die x-te clevere Bastellösung.Wenn du Open Source, Self-Hosting, Tech Community und pragmatische Engineering-Fragen magst, ist diese Folge genau dein Ding. Denn am Ende geht es nicht nur um Server, VMs und Wallets, sondern um die Frage, wie du deine digitale Welt so organisierst, dass deine Familie im Ernstfall nicht im Debugging deines Lebens landet.Bonus. Vielleicht ist das wichtigste Feature deines Homelabs am Ende doch ein ganz normaler Lichtschalter.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Na letošním Forbes Misfits Night, který během Mezinárodního filmového festivalu v Karlových Varech představuje podnikatele a osobnosti s odvahou dělat věci jinak, vystoupil také David Piškanin, který po svém otci převzal rodinnou skupinu Hopi.Dnes vedle dopravy a skladování rozvíjí také potravinářství, zemědělství i další projekty. Jedna věc se ale podle něj nesmí změnit nikdy. Firma nesmí nikdy získat pocit, že je hotová. Jakmile prý totiž přestane hledat nové příležitosti a spokojí se s tím, co už vybudovala, začíná pomalu ztrácet náskok.„Je třeba se nikdy nevzdávat. Každý projekt narazí na chvíle, kdy to nejde podle představ. Právě tehdy se ukáže, jestli to člověk myslí vážně, nebo jestli hledal jen rychlý úspěch,“ uvedl Piškanin.

Marisol Donis autora de “Mujeres grises sobre fondo negro” Editorial Alrevés. Te cuenta como usaban los manicomios para controlar y silenciar a las mujeres. A mediados del siglo XIX, principios del XX que una mujer decidiera libremente se veía como una enfermedad. Multitud de mujeres fueron encerradas contra su voluntad por padres, maridos o hermanos. A veces porque había propiedades y dinero en juego, otras porque eran rechazadas y querían inhabilitarlas. La familia y el médico se unían y bajo cualquier pretexto se las encerraba. Por ejemplo si dictaminaban que era una histérica lo primero que hacían era darle una ducha fría en la cabeza para quitarle las ideas independientes y luego una ducha caliente vajinal para ver si el mal se iba por abajo. Situaciones terribles de mujeres reales que fueron encerradas por locas aunque nunca lo estuvieron.

Wenn du nicht mehr bei jeder Entscheidung gefragt werden möchtest, lass uns gemeinsam den ersten Schritt machen ➡️ vereinbare jetzt dein unverbindliches Kennenlerngespräch._______Werte sind nur dann wertvoll, wenn sie gelebt werden.Viele Unternehmen haben Unternehmenswerte – doch oft bleiben sie reine Dekoration. In dieser Episode erfährst du, wie Werte zu einem echten Führungsinstrument werden und den Alltag im Unternehmen nachhaltig verändern.Du lernst:warum Unternehmenswerte häufig scheitern,wie du die richtigen Kernwerte definierst,weshalb beobachtbares Verhalten wichtiger ist als schöne Formulierungen,welche Rolle Führungskräfte als Vorbilder spielen,wie Mitarbeitende in den Prozess eingebunden werden,und warum Werte erst dann Wirkung entfalten, wenn sie täglich als Entscheidungsgrundlage genutzt werden.Eine praxisnahe Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die eine starke Unternehmenskultur entwickeln möchten.In dieser Folge erfährst du:Warum viele Unternehmenswerte wirkungslos bleiben.Der 6-Schritte-Prozess zur Einführung gelebter Werte.Wie aus abstrakten Begriffen konkretes Verhalten wird.Warum Führung immer bei der eigenen Vorbildfunktion beginnt.Wie Teams ein gemeinsames Werteverständnis entwickeln.Wie Werte tägliche Entscheidungen einfacher machen._______________________

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Vom ersten Kunden bis zum Exit, unsere gemeinsame Unternehmergeschichte als Business Paar. In dieser besonderen Folge des Next Level Business Podcasts ist meine Verlobte Charlotte Koller zu Gast. Gemeinsam sprechen wir zum ersten Mal ausführlich über unseren gemeinsamen Weg, vom Aufbau einer Reinigungsfirma mit 17 Standorten bis zum erfolgreichen Exit mit nur 27 Jahren. Doch diese Folge ist viel mehr als eine Business-Story. Wir sprechen ehrlich über: * wie wir gemeinsam ein Unternehmen aufgebaut haben * die größten Fehler und schwierigsten Phasen unserer Reise * Rückschläge, Selbstzweifel und wie wir damit umgegangen sind * Routinen, Disziplin und die Gewohnheiten, die uns geholfen haben * warum die richtige Beziehung und das richtige Umfeld entscheidend für langfristigen Erfolg sind * was wir heute komplett anders machen würden * und welche Prinzipien uns sowohl im Business als auch privat am meisten weitergebracht haben Diese Folge gibt dir einen ehrlichen Einblick hinter die Kulissen unseres Lebens, ohne Filter und ohne Hochglanz. Wenn du Unternehmer bist, ein eigenes Business aufbauen möchtest oder dich für Persönlichkeitsentwicklung, Beziehungen und langfristigen Erfolg interessierst, wirst du aus dieser Episode viele Impulse mitnehmen können.

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Australia ha firmado el "Acuerdo de Nakamal" con Vanuatu, un pacto estratégico de 500 millones de dólares y el primero entre ambos países. De esta forma Australia se consolida como el principal socio de dicha nación insular del Pacífico en materia de ayuda y cooperación policial.Escucha SBS Spanish / Australia en español:Por radio o Internet 7 días a la semana de 1:00 a 2:pm (AEST)Escucha también por Apple Podcasts, Spotify y YoutubeExplora nuestra extensa colección de podcasts haciendo clic aquíEn redes: síguenos en Facebook e Instagram.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei. Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag" auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/1328

Die Landesanstalt für Medien NRW hat die Firma ungeskriptet Media GmbH des Podcasters Benjamin Berndt („Ben Ungeskriptet“) aufgefordert, eine Interview-Folge mit dem AfD-Politiker Björn Höcke nachträglich zu überarbeiten und um Erläuterungen zu ergänzen. Um etwas Licht in die rechtlichen und politischen Hintergründe dieses Falls zu bringen, sprechen wir mit dem Medienanwalt Markus Kompa über dieWeiterlesen

271 | Welche Folgen hat die Abschaltung von Claude Fable auf Europa? Wie knorke sind die Karrieretipps des Goldman Sachs CEO? Und wir pitchen uns GeschäftsideenMach das 1-minütige Quiz und finde eine Geschäftsidee, die zu dir passt: digitaleoptimisten.de/quiz.So erreichst du uns:Sprachnachricht senden: https://www.speakpipe.com/digitaleoptimistenEmail schreiben: alexander@digitaleoptimisten.deLearningsSehr gut: Unsere Ideen werden geklautDie Folge dokumentiert, dass Base Power batteriebasierte, distributed Kraftwerke baut und Samuel behauptet, die Amerikaner hätten seine Geschäftsidee geklaut. Daraus folgt, dass Ideenklau im Startup-Umfeld ein reales Risiko ist und man sich darauf einstellen muss. Es wird deutlich, dass es weniger um die Idee als um deren Umsetzung geht, um sich klar zu differenzieren.Hypothese: ID-Prüfung spaltet InternetHypothese: Die Diskussion um Fable 5 legt nahe, dass eine ID-Prüfung nötig sein könnte, damit Zugang zu leistungsstarken Modellen geregelt wird. Es wird weiter diskutiert, dass dadurch ein zweigeteiltes Internet entstehen könnte, mit unterschiedlichen Nutzungsregeln und Pricing je nach Nation. Unternehmen sollten Strategien für Regulierung, Compliance und Pricing entwickeln, um sich auf solche Szenarien vorzubereiten.Titel zählen nichtLloyd Blankfeins Aussagen zeigen, dass Titel in der Karriere nicht entscheidend sind; wichtiger ist, was man praktisch fürs Business leistet. Eine klare Denkregel lautet: Sich proaktiv in Meetings reinsetzen, Verantwortung übernehmen und Ergebnisse liefern statt auf einen besseren Titel zu warten. Für Unternehmen gilt: Incentives so gestalten, dass persönliches Ziel der Mitarbeitenden mit den Zielen der Firma in Einklang stehen.Never waste a crisisDie Diskussion fasst zusammen, dass Krisen Egos reduzieren und Teams auf gemeinsamen Kurs bringen; never waste a good crisis. In Startups kann eine Krise genutzt werden, um Entscheidungen zu beschleunigen und strategische Schritte voranzutreiben statt zu zögern. Dabei ist wichtig, dass Führung authentisch bleibt, der Kontex muss aber stimmen, damit Aussagen nicht missverstanden werden.Keywordsbatteriebasierte verteilte kraftwerkebase powerheat angelai sherpafable 5 ki-modelldreigeteiltes internetid-prüfungaids sleep matratzennever waste a good crisisguardrails aushebelnverteilte energienetzeenergiemanagement software smart gridai coaching für vorständeklimaanlagen markt deutschland trendheat angel hitzewarnung gesundheitsschutz

¡Acá te contamos lo que hace a tu negocio realmente inolvidable! Lupita Arias, coach experta en marketing, nos enseña que las marcas memorables no se construyen solo con el producto, sino con coherencia, intención y una identidad clara. ⚽️ En tiempos de la Copa Global de Fútbol ⚽️ anótate un gol escuchando el podcast de Por el Placer de Vivir con César Lozano en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, Uforia Podcasts en YouTube y ViX. ¿Cómo te sentiste al escuchar este Episodio? Déjanos tus comentarios, suscríbete y cuéntanos cuáles otros temas te gustaría oír en #porelplacerdevivir 

Enrique Quintana, Dir. Editorial de El Financiero, analiza los temas económicos más relevantes del día