Podcasts about Firma

¡Acá te contamos lo que hace a tu negocio realmente inolvidable! Lupita Arias, coach experta en marketing, nos enseña que las marcas memorables no se construyen solo con el producto, sino con coherencia, intención y una identidad clara. ⚽️ En tiempos de la Copa Global de Fútbol ⚽️ anótate un gol escuchando el podcast de Por el Placer de Vivir con César Lozano en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, Uforia Podcasts en YouTube y ViX. ¿Cómo te sentiste al escuchar este Episodio? Déjanos tus comentarios, suscríbete y cuéntanos cuáles otros temas te gustaría oír en #porelplacerdevivir 

Enrique Quintana, Dir. Editorial de El Financiero, analiza los temas económicos más relevantes del día

Czy Twoja firma ma prawdziwą przewagę konkurencyjną, czy tylko zestaw cech, które może wymienić również każdy konkurent? W tej lekcji dowiesz się, jak znaleźć obszar pozwalający firmie wyróżnić się, rosnąć szybciej i uzasadnić wyższe ceny.Poznasz 11 przewag konkurencyjnych pozycji oraz metodę badania możliwości firmy poprzez indywidualne wywiady z klientami. Zobaczysz również, dlaczego przewaga musi być jednocześnie trudna do naśladowania i na tyle cenna, aby klient chciał za nią zapłacić więcej.W tym filmie:• poznasz różnicę między przewagą pozycji a przewagą możliwości• nauczysz się analizować pozycję firmy i jej najważniejszych konkurentów• zobaczysz, jak Walmart wykorzystał kryteria zakupowe klientów• dowiesz się, jak prowadzić Client Discovery i oceniać firmę w skali od 1 do 5• poznasz przykłady budowania przewagi na podstawie około 100 wywiadówZacznij od jednego wywiadu z klientem i sprawdź, czego możesz się z niego nauczyć. Chcesz zbudować przewagę konkurencyjną, za którą klienci będą gotowi zapłacić więcej, zamiast konkurować wyłącznie ceną? W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak znaleźć to, co naprawdę wyróżnia Twoją firmę na rynku, podejmować właściwe decyzje strategiczne i tworzyć organizację, która rośnie szybciej od konkurencji. Zamów na: ⁠https://tojeststrategia.pl/⁠A jeśli chcesz pracować nad strategią, przewagą konkurencyjną i transformacją firmy w gronie innych CEO – wejdź na ⁠https://skutecznyceo.com/⁠ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.

Firmy intenzívne riešia nákladové položky, ako sú energie, mzdy či odvody, ale pri obchodovaní mimo eurozóny často podceňujú riziko kurzovej straty. Práve nepriaznivý pohyb menového kurzu im pritom môže vymazať celú maržu uskutočneného cezhraničného obchodu. Patrik Biňovský, člen predstavenstva spoločnosti Akcenta v brandovanom rozhovore vysvetľuje, aké sú možnosti zabezpečiť sa proti kurzovému riziku a aké náklady to obsahuje. Viac ako polovica slovenského zahraničného obchodu sa uskutočňuje v inej mene. Až 740 miliónov eur prúdi do Českej republiky v českých korunách. Veľký podiel má aj obchod s Čínou, kde firmy realizujú transakcie v amerických dolároch. Česká koruna sa za posledné roky pohybovala v rozsahu zhruba 24 až 26 korún za euro, čo je rozpätie takmer osem percent. Pre firmu, ktorá má ročný obrat s českými partnermi 500-tisíc eur, to v praxi znamená kurzové riziko 40-tisíc eur. Podľa Biňovského sa nedá spoliehať na jednoduchú predstavu, že aj keď kurz môže kolísať, z dlhodobého hľadiska sa to vyrovná. Prax túto teóriu nepotvrdzuje. „Problém kurzového rizika je v tom, že na prvý pohľad ho nie je vidieť,“ hovorí člen predstavenstva Akcenty. Firma má pred sebou faktúru, kde je napísané, že zaplatila niečo v cudzej mene, ale finálny výsledok uvidí až na konci roka, keď spraví záverečné zúčtovanie a vyskočia kurzové rozdiely. „Väčšina firiem kurzové riziko nerieši, čo je chyba. Častokrát sa spamätajú až vtedy, keď na konci roka zistia, že kurzový rozdiel im zhltol celú maržu,“ vysvetľuje expert. Firmy to môžu riešiť rôzne. Prvým nástrojom je mať účty v zahraničných menách, v ktorých firma obchoduje. Môže tiež s bankou vyjednávať o kurze, s ktorým sa transakcia zrealizuje. A napokon existujú nástroje ako forwardy, ktorými si spoločnosť dopredu dohodne kurz, ktorý sa v budúcnosti pri platbe použije. „Ak by sme dnes urobili forward česká koruna - euro na tri mesiace, tak príplatok by bol cca sedem halierov na euro,“ približuje Biňovský. Rozhovor vznikol v spolupráci so spoločnosťou Akcenta. Moderuje Eva Mihočková. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wie kommt ein Unternehmer wirklich aus dem Tagesgeschäft raus? In dieser Folge zeigen Tobias und Christoph anhand eines echten Kundenfalls, warum Rollen Klarheit schaffen, falsche HR-Lösungen scheitern — und wie eine Mitarbeiterin durch den richtigen Rollenwechsel plötzlich zur Schlüsselperson wird.Die Folge zeigt sehr klar:Eine falsche Rolle kann gute Mitarbeiter zum Scheitern bringen.Eine passende Rolle kann Menschen entwickeln, Unternehmer entlasten und das ganze Unternehmen nach vorne bringen.Außerdem geht es um Vertrauen in Veränderung, die Gefahr von Scheinlösungen, Führungskultur, Umsetzung statt Theorie und warum Unternehmer manchmal nur ein gutes Toolset und erfahrene Begleitung brauchen, um offensichtliche Lösungen endlich zu sehen.Viel Freude beim Zuhören!_______________________

 Fakro i reprezentacja Polski kontynuują wieloletnią współpracę. Producent okien dachowych przedłużył umowę z Polskim Związkiem Piłki Nożnej, podkreślając, że partnerstwo z kadrą narodową ma charakter długoterminowy. Firma współpracuje z reprezentacją nieprzerwanie od ponad dwóch dekad. 

Der obligatorische Monatsrückblick! Wir nutzen dieses Format, um nach Lust & Laune über neue Produkte im Shop, spannende Geschichten aus unserem Alltag und aktuelle Aktionen zu babbeln. Dabei kommt es gerne auch mal zu ausschweifenden Offtopic Passagen, die aber doch mehr oder weniger den Bezug zur Autopflege haben. Wie immer handelt es sich bei diesem Podcast um einen „Werbepodcast“, da wir mit unserer Firma einen kommerziellen Onlineshop betreiben und - believe it or not - damit Geld verdienen. ;-) Für den Podcast selbst werden wir (bedauerlicherweise) bis heute nicht bezahlt… Wie gehabt, würden wir uns über einen wohlwollenden Kommentar auf den jeweiligen Plattformen und natürlich besonders über Eure Bewertungen sehr freuen. Nur so können wir mit dem Podcast weiter wachsen! Wir wünschen Euch gepflegte Unterhaltung und viel Spaß mit dieser Podcast Episode!

Prof. Dr. Murat Ferman NTVRadyo'da hafta içi her sabah canlı yayında, o gün Türkiye ve dünyada ekonominin gündemini, olan biteni, piyasalardaki gelişmeleri, beklentileri, olayların etkisini, vatandaşa nasıl yansıyacağını anlatıyor.

Los futuros de Wall Street avanzaban y el petróleo caía después de que Donald Trump firmara un acuerdo provisional para poner fin a la guerra con Irán y reabrir el estrecho de Ormuz; suben apuestas de alzas de tasas tras la primera conferencia de prensa de Kevin Warsh; Ignacio Olivera Doll, periodista de Bloomberg News en Buenos Aires, comenta la controversia que rodea a Manuel Adorni, asesor clave del presidente Javier Milei, por sus inversiones en bitcoin. Daybreak América Latina, las noticias diarias de mercados del mundo y la región, de lunes a viernes.Newsletter Cinco cosas: https://bloom.bg/42Gu4pGLinkedin: https://www.linkedin.com/company/bloomberg-en-espanol/Youtube: https://www.youtube.com/BloombergEspanolWhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaFVFoWKAwEg9Fdhml1lTikTok: https://www.tiktok.com/@bloombergenespanolX: https://twitter.com/BBGenEspanolProducción: Ivana Bargués, Paola Vega Torre y Eduardo Thomson See omnystudio.com/listener for privacy information.

+++ Infos zu unseren Sponsoren, Links zu Rabattaktionen etc.: lnkfi.re/einfachganzleben +++ Gehört für dich das Glas Wein zum Abschalten einfach dazu? Fühlst du dich ohne Alkohol unsicher? Und ahnst du tief im Inneren, dass dein Leben ohne das Gläschen Wein oder Bier an Qualität gewinnen könnte? Dann bist du nicht allein. Millionen Menschen stecken in der Alkohol-Grauzone: Sie fühlen sich nicht abhängig, aber auch nicht wirklich frei. Alkohol verspricht Entspannung, Selbstbewusstsein und Spaß – doch schleichend nimmt er uns Energie, Klarheit und Lebensfreude. Eduardo Freundlinger weiß, wovon er spricht. Nach Jahren exzessiven Alkoholkonsums, der ihn alles kostete – Firma, Ehe, Zuhause –, hat er den Absprung geschafft. Im Gespräch mit Jutta Ribbrock erzählt er sehr persönlich von Abstürzen und Hoffnungsschimmern – und zeigt, dass Abstinenz kein Verzicht ist, sondern ein Gewinn für das gesamte Leben.Zum Weiterhören und Stöbern:Eduard Freundlinger, Prostlos glücklich – Was du gewinnst, wenn du auf Alkohol verzichtest (Buch und Hörbuch)prostlosgluecklich.comFacebook-Community: www.facebook.com/groups/prostlosgluecklichTelegram-Community: t.me/prostloschatDie Titelmelodie dieses Podcasts findet ihr auf dem Album balance moods – Ein Tag in der Natur.Noch viel mehr Tipps zu einem bewussten Lebensstil findet ihr auf einfachganzleben.de.Besucht uns auch bei Facebook und Instagram.Ihr habt Fragen, Lob, Kritik oder Anmerkungen? Dann meldet euch auch gern per Mail: einfachganzleben@argon-verlag.deIhr könnt Jutta auch direkt schreiben: jutta@juttaribbrock.deUnd ihr findet sie bei Instagram: @jutta_ribbrock Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

⚽

W świecie wolnego rynku, globalizacji i rosnącej współzależności granica, tożsamość narodowa, obywatelstwo, miały być zbędne. Dziś Bruksela na gwałt umacnia granice, ulice Europy rozpalają starcia z migrantami. Tożsamość narodowa i granice zdają się być żywe jak nigdy od dziesiątek lat. Zapraszamy do rejestracji na spotkanie autorskie z Leandro Narlochem, autorem książki „Politycznie niepoprawny przewodnik po klimacie” (19 czerwca)

Patricia Bullrich confirmó que no habrá sesión en el Senado y adelantó que el próximo 25 de junio se tratarán proyectos de interpelación impulsados por la oposición. “Mañana no va a haber sesión. El día 25 va a haber una sesión donde los bloques opositores, por mayoría, han incorporado un proyecto de interpelación, o varios proyectos de interpelación, y van a ser tratados con otros temas”, explicó.La senadora agregó que, si esas iniciativas consiguen respaldo parlamentario, podrían abrir una instancia más profunda: “Si ese proyecto de interpelación tiene una mayoría, tendría una interpelación y eso podría llevar o no a una moción de censura”.Patricia Bullrich defendió la decisión de Javier Milei de sostener a Manuel Adorni en su cargo y aseguró que el Presidente considera satisfactorias las explicaciones brindadas por el funcionario. “Él considera que no hay razón, no hay una razón. No mintió o considera que dio una explicación razonable”, afirmó.Y concluyó: “Nada cuestionable al presidente de la Nación”.Martín Goerling Lara sostuvo que el PRO acompañará en el Congreso la postura que viene expresando públicamente respecto de Manuel Adorni. “Pro viene hablando a través de los comunicados y las redes pidiendo la renuncia de Adorni, pidiéndole al Gobierno que tome cartas en el asunto, que esto no da para más”, señaló.El senador agregó: “Nosotros vamos a hacer en el Congreso lo que estamos diciendo en las redes sociales y en los comunicados. Primero viene la interpelación y después el otro paso es la moción de censura”. Y remarcó que se trata de una situación inédita: “Va a ser la primera vez que se aplica este mecanismo que nos dio la Constitución del 94”.Fernando de Andreis volvió a cuestionar la continuidad de Manuel Adorni y aseguró que su permanencia perjudica al Gobierno. “Ya de por sí Adorni para nosotros no tenía las cualidades para ser jefe de Gabinete y el daño que le está haciendo a la figura del presidente y al Gobierno es infinito”, afirmó.El dirigente del PRO sostuvo además que no descartan impulsar una interpelación y remarcó: “El ideal es que se vaya hoy, ayer o ya. Claramente no debería pasar más un día en el cargo”.Santiago Fioritti reveló detalles de una investigación judicial vinculada a gastos atribuidos a Manuel Adorni y señaló que la compra de distintos elementos para el hogar aparece bajo análisis. “El jefe de Gabinete compró ocho colchones. Compró ropa blanca, sábanas, acolchados, fundas, etcétera”, afirmó.Sin embargo, explicó que la operación no habría sido realizada directamente por el funcionario. “Los compró él, pero no los compró él. La información que tiene la justicia es que los compró su secretaria o una de sus secretarias”, sostuvo. Ante la consulta de Nicolás Wiñazki, agregó que las compras habrían sido realizadas “en efectivo”.Horacio Rodríguez Larreta ironizó sobre Patricia Bullrich al ser consultado por su trayectoria política y sus cambios de espacio. “Uso un dicho de un amigo: los patos son aves migratorias”, afirmó.Y remató: “Es la historia de su vida, pero bueno”.

Gli Stati Uniti hanno firmato il memorandum d'intesa per porre fine alla guerra in Iran. Il primo memorandum.

Letáky s QR kódy, falešný blog ženy jménem Sophie, stovky prázdných facebookových stránek, smyšlená novinářka i reklamní bannery vypuštěné v čase volebního moratoria. Tak vypadala očerňovací kampaň proti kandidátům krajně levicové LFI ve francouzských komunálních volbách. Francouzská agentura VIGINUM ji interně označuje jako operaci Rokh Solis a její stopy podle agentury vedou k neprůhledné izraelské firmě BlackCore. Text Josefa Šlerky čte Renata Klusáková.

Geschätzte Lesedauer: 8 Minuten Es gibt Vertriebsfehler, die Aufträge kosten — und einer davon ist so alltäglich, dass ihn fast jeder täglich begeht. Hunderte Male. Ohne es zu merken. Genauer gesagt: Es ist eine einzige Nachricht. Sie killt mehr Deals als jeder Preiseinwand. Mehr als jeder Wettbewerber. Mehr als jede verpatzte Kaltakquise. Und zwar alle zusammen. Ich spreche konkret vom Autoresponder. Der klassischen „Bin dann mal weg"-Mail. Vielleicht denkst du jetzt: „Christopher, das ist doch Standard. Jeder hat eine Abwesenheitsnotiz." Genau das ist aber das Problem. Weil sie Standard ist, denkt niemand darüber nach. Was sie eigentlich kommuniziert. Und vor allem: was sie kostet. Eine Geschichte, die sich so zugetragen hat Um Ostern herum hat mich ein Kunde um Hilfe gebeten. Es ging um die Auswahl eines CRM-Systems. Wer sowas schon mal gemacht hat, weiß: Das ist nervenaufreibend. Und verdammt wichtig. Schließlich ist das CRM das digitale Rückgrat deines gesamten Vertriebs. Wir hatten zwei Anbieter in der engeren Auswahl. Zwei starke Lösungen. Zwei motivierte Sales-Teams. Vor Ostern liefen die Drähte heiß. Denn es ging auf eine Entscheidung zu. Die Nerven waren blank. Kurz vor dem Finale schickte der Projektleiter noch eine letzte Frage. Gleiche Mail. Gleiche Uhrzeit. An beide Anbieter. Bei Anbieter A kam zurück: ein Autoresponder. „Ich bin bis zum 30. im Urlaub. In dringenden Fällen wenden Sie sich an meinen Kollegen XY." Der Projektleiter war fassungslos. Der Vertriebler war einfach weg. Ohne Vorankündigung. Ohne Übergabe. Er schrieb den Vertriebsleiter an. Auch von dem: Autoresponder. „Bin ebenfalls nicht erreichbar. Meine Assistentin hilft weiter." In diesem Moment klingelte sein Handy. Mitten in die Wut hinein. Anbieter B. Jemand sagte: „Herr Mayer hier. Mein Kollege ist heute leider nicht da — aber ich habe Ihre Nachricht gesehen und bin direkt ins System. Ihre Antwort habe ich vorbereitet. Wollen wir kurz sprechen?" Die Entscheidung war damit gefallen. Nicht wegen des Preises. Nicht wegen der Features. Sondern weil einer einfach da war. Der andere nicht. Ein Autoresponder hat diesen Deal gekillt. Und das in weniger als fünf Sekunden. Daran siehst du also: Es geht nicht um große Strategie — sondern um solche kleinen, alltäglichen Vertriebsfehler die Aufträge kosten. Was dein Kunde wirklich will — und was ihn zum Abbruch bringt McKinsey hat Ende 2025 über 3.600 B2B-Einkäufer befragt. Das Ergebnis ist brutal ehrlich. Die wichtigsten Gründe, warum Einkäufer einen Lieferanten verlassen: 52 %: Verschiedene Teams geben widersprüchliche Informationen zu Preis, Verfügbarkeit oder Lieferzeit. 52 %: Ich kann die Person mit dem richtigen Wissen nicht erreichen. 51 %: Der Lieferant kann nicht kanalübergreifend kommunizieren. 50 %: Keine auf mein Geschäft zugeschnittene Vertriebserfahrung. Merkst du was? Keiner dieser Gründe hat mit Preis oder Produkt zu tun. Es geht ausschließlich um Erreichbarkeit und Reibungslosigkeit. Das nennt man Customer Effort. Der Kunde will nämlich gar nicht „begeistert" werden. Er will einfach keine Steine im Weg. Die Harvard Business Review hat das schon 2010 gezeigt. Nicht Begeisterung treibt Loyalität. Sondern wie einfach der Kunde sein Problem lösen kann. Deshalb bestätigt Gartner das auch: Kunden mit nur einer schwierigen Interaktion haben eine viermal niedrigere Loyalität. Schlimmer noch: 81 Prozent verbreiten danach negative Mundpropaganda. Ein Autoresponder ist die Definition einer schwierigen Interaktion. Vertriebsfehler die Aufträge kosten: Die drei Szenarien, in denen dein Autoresponder zuschlägt 1. Der Neukunde Stell dir vor: Jemand wurde dir empfohlen. „Sprich mal mit dem Account Manager da. Der ist super." Der Interessent schreibt dir eine Mail. Vielleicht der wichtigste Neukunde des Jahres. Und was kommt zurück? „Bin im Urlaub. Melden Sie sich bei..." Glaubst du wirklich, der ruft jetzt einen fremden Kollegen an? Und erklärt dem alles nochmal von vorne? Vergiss es. Der hat nämlich nicht nur dich angeschrieben. Sondern zwei, drei andere auch. Außerdem zeigt die Studie von Drift: Wer zuerst antwortet, hat eine über 50 Prozent höhere Chance auf den Auftrag. Völlig unabhängig von Preis und Leistung. Dein Autoresponder hat dir diesen Vorsprung genommen. Und zwar endgültig. 2. Der Kunde im Angebotsprozess Noch schmerzhafter. Du hast Wochen investiert. Präsentationen gehalten. Referenzen geschickt. Der Kunde ist heiß. Er will abschließen. Und hat noch eine letzte Frage. Du bist im Urlaub. Dein Autoresponder sagt: „Kümmer dich selbst." Zwei Wochen später fragst du dich: „Was ist eigentlich aus dem Angebot geworden? Der Kunde meldet sich einfach nicht mehr." Doch. Hat er. Du hast nur nicht geantwortet. 3. Der treue Bestandskunde Der, der seit Jahren bei dir kauft. Der ein Problem hat und schnell Hilfe braucht. Dein Autoresponder signalisiert ihm: „Meine Freizeit ist wichtiger als dein Problem." Dazu fällt mir Anthony Iannarino ein. Einer der klügsten Sales-Köpfe der USA. Er bringt es auf den Punkt: „Abwesenheit lässt die Zuneigung nicht wachsen. Sie lässt sie abwandern. Mehr Kunden gehen durch Vernachlässigung verloren als durch jede andere Ursache." Vernachlässigung. Genau das tut dein Autoresponder. „Aber ich habe doch ein Recht auf Urlaub!" Ja, hast du. Absolut. Darum geht es aber gar nicht. Es geht nämlich um den Unterschied zwischen Person und Firma. Dein Kunde will etwas von deinem Unternehmen. Und dein Unternehmen muss dafür sorgen, dass seine Customer Experience einfach und schnell ist. Völlig egal, ob du gerade am Strand liegst. Sam Walton, der Gründer von Walmart, hat es einmal so gesagt: „Es gibt nur einen Chef — den Kunden. Und der kann jeden im Unternehmen feuern. Vom Vorstand abwärts. Einfach indem er sein Geld woanders ausgibt." Der Kunde muss sich nicht um deine interne Organisation kümmern. Er muss nicht warten. Und vor allem: Er muss nicht dreimal nachfragen. Im Gegenteil: Seine Aufgabe endet, sobald er auf „Senden" klickt. Ab da ist es deine Bringschuld. Punkt. So machst du es besser: Drei Stufen der Vertriebs-Erreichbarkeit Stufe 1: Proaktiv kommunizieren (kostet nichts) Wenn du länger als zwei, drei Tage weg bist: Informiere deine wichtigsten Kunden. Und zwar vor deiner Abreise. Nicht durch einen Autoresponder — sondern proaktiv. „Hallo Herr Kunde, ich bin von Donnerstag bis Dienstag auf einer Familienfeier. Kein Problem — mein Kollege Peter Mayer übernimmt. Er ist komplett eingearbeitet und kann jede Frage sofort beantworten. Sie erreichen ihn unter [Durchwahl/Mail]." Am besten stellst du den Kollegen vorher schon vor. In einem gemeinsamen Call oder per Mail. Dann kennt der Kunde ihn nämlich. Und fühlt sich nicht abgeschoben. Stufe 2: Echte Übergabe mit Substanz (braucht Struktur) Telefon umstellen. E-Mail-Zugriff für die Vertretung. Und vor allem: Das CRM so pflegen, dass jeder Kollege innerhalb von 30 Sekunden versteht, was Phase ist. Wenn ein Kunde anruft und du nicht da bist, sollte nicht der Praktikant rangehen. Der dann sagt: „Äh, der Herr Müller ist nicht da. Keine Ahnung, worum es geht. Soll er zurückrufen?" Besser so: „Herr Mayer hier, Kollege von Herrn Müller. Ich sehe gerade im System: Es geht um den Projektabschluss Phase 2. Angebot vom 12. Juni. Hier ist Ihre Antwort. Wollen wir's kurz besprechen?" Das ist 2026 übrigens kein Hexenwerk mehr. CRM-Systeme. Cloud-Telefonanlagen. Shared Inboxes. Das kostet nämlich nur ein paar Euro im Monat. Und spart dir hunderttausende an verlorenen Deals. Stufe 3: Hyperpersonalisierung (der echte Wettbewerbsvorteil) Die Top-Performer im B2B-Vertrieb gehen noch weiter. McKinsey zeigt nämlich: Diese Unternehmen wachsen 15 Prozent schneller als der Durchschnitt. Die anderen schaffen nur 7 Prozent. Was heißt das konkret? Ein Dealroom für jeden Kunden. Eine gemeinsame Projektseite. Alle Ansprechpartner sichtbar — inklusive Verfügbarkeitsstatus. Alle Dokumente und der aktuelle Stand an einem Ort. Der Kunde sieht sofort: Wer ist da? Wen spreche ich an? Und für Routinefragen findet er die Antwort vielleicht sogar direkt auf der Seite. Ohne überhaupt jemanden zu kontaktieren. Das ist längst keine Science-Fiction mehr. Es gibt Standardsoftware, die das abbildet. Und Kunden lieben es. Denn sie bekommen damit endlich, was sie wirklich wollen: Kontrolle und Geschwindigkeit. Quick Takeaways Dein Autoresponder tötet Deals. Jeden Tag. Auch wenn du es nicht mitbekommst. Der Kunde will keine Begeisterung — er will keine Hindernisse. Customer Effort ist der Loyalitätstreiber Nr. 1. Jeder Kundenkontakt ist ein „Moment der Wahrheit" (Jan Carlzon). Ein Autoresponder ist immer ein negativer Moment. 50 % der Einkäufer verlassen einen Lieferanten, weil sie die richtige Person nicht erreichen (McKinsey 2025). Proaktive Abwesenheits-Kommunikation kostet dich 2 Minuten. Einen verlorenen Kunden reinzuholen kostet dich dagegen Wochen. Eine echte Urlaubsvertretung braucht CRM-Zugriff und Telefonumstellung. Nicht „ruf doch mal den Soundso an". Dealrooms und Hyperpersonalisierung sind keine Spielerei — sie bringen 15 % mehr Wachstum als der Durchschnitt. FAQ: Häufige Fragen zum Autoresponder Warum ist ein Autoresponder schädlich für den Vertrieb? Er signalisiert: „Meine Abwesenheit ist wichtiger als dein Anliegen." Der Kunde soll einen fremden Kollegen anrufen und alles nochmal erklären. Die meisten tun das nicht. Sie gehen zum Wettbewerber. Schnelle Reaktion ist der wichtigste Conversion-Faktor — ein Autoresponder macht das unmöglich. Was ist die beste Alternative zur klassischen Abwesenheitsnotiz? Die proaktive Kommunikation vor der Abwesenheit. Informiere aktive Kunden und Interessenten, bevor du gehst. Stelle außerdem eine echte Vertretung vor — jemanden, der das CRM kennt und sofort antworten kann. Ideal ist ein Dealroom. Oder eine Projektseite. Dort sehen Kunden, wer verfügbar ist. Und finden direkt Antworten. Wie richte ich eine professionelle Urlaubsvertretung im Vertrieb ein? Erstens: CRM und E-Mail-Zugriff für die Vertretung sicherstellen. Zweitens: Telefon auf den Kollegen umstellen. Drittens: Die Vertretung proaktiv beim Kunden vorstellen — am besten noch vor der Abreise. Außerdem alle offenen Vorgänge dokumentieren. Mit Status und nächsten Schritten. So kann der Vertreter selbstständig antworten. Was kostet ein verlorener Kunde durch schlechte Erreichbarkeit? McKinsey beziffert die Wahrscheinlichkeit eines Lieferantenwechsels bei schlechter Erreichbarkeit auf über 50 Prozent. Dazu kommt nämlich: Negative Kundenerfahrungen führen zu viermal niedrigerer Loyalität. Und 81 Prozent verbreiten danach negative Mundpropaganda. Ein verpasster Anruf kostet also nicht nur den aktuellen Deal. Sondern auch zukünftige — durch Reputationsverlust. Kann ich im Urlaub komplett abschalten, ohne Kunden zu verlieren? Ja — mit dem richtigen System. Der Schlüssel: Das Unternehmen bleibt erreichbar, nicht die Person. Dafür brauchst du drei Dinge. Erstens: einen gut eingearbeiteten Vertreter. Zweitens: ein CRM mit vollständiger Dokumentation. Drittens: eine gemeinsame Projektseite als Dealroom. So bekommen Kunden jederzeit Antworten — während du völlig offline bist. Entscheidend ist die Vorbereitung. Wer im CRM nur Stichworte hinterlässt, kann keine saubere Übergabe erwarten. Anleitung: Bessere Erreichbarkeit in 6 Schritten So verhinderst du ab sofort, dass deine Abwesenheit Kunden kostet. CRM-Check: Sind alle offenen Vorgänge aktuell dokumentiert? Kann ein Kollege innerhalb von 30 Sekunden verstehen, was Phase ist? Wenn nicht: nacharbeiten. Telefonanlage prüfen: Rufumleitung auf Vertretung einrichten. Keine Weiterleitung ins Leere. Idealerweise mit Rufnummernerkennung, die sofort den Kundendatensatz öffnet. Proaktiv informieren: Drei Tage vor Abwesenheit alle aktiven Kontakte per Mail anschreiben. Vertretung namentlich vorstellen. Erreichbarkeit nennen. Übergabestatus bestätigen. Außerdem: ruhig auch anrufen, nicht nur mailen. Vertretung briefen: 30-Minuten-Call mit dem Kollegen. Durchgehen: Welche Deals sind heiß? Welche Kunden brauchen besondere Aufmerksamkeit? Wo liegen die Antworten? Eigene Abwesenheitsnotiz optimieren: Falls du doch eine brauchst: Kein „ich bin nicht da". Sondern konkrete Vertretung mit Namen und Durchwahl. Mit dem Hinweis, dass die Vertretung bereits informiert ist. Rückkehr-Check: Nach dem Urlaub prüfen: Welche Kunden haben sich gemeldet? Wurden alle Anfragen beantwortet? Was kannst du beim nächsten Mal noch besser machen? Schließlich geht es um kontinuierliche Verbesserung.

Im Finale der Miniserie „Was passiert, wenn Stress dich packt“ wird es konkret: Wir nehmen dich mit in das Konzept des Toleranzfensters, erklären, warum es sich unter chronischem Stress verengt, und zeigen dir drei Hebel, mit denen du dein Nervensystem im Alltag gezielt regulieren kannst. Inklusive einer Technik, die du sofort anwenden kannst. Nimm dir einen Moment Zeit und hör dir die neueste Episode an. Für dich und dein Wohlbefinden

Jorge de las Fuentes y Héctor Quispe analizan desde la Universidad Marista Ciudad de México la actuación histórica de Lionel Messi, autor de un hat-trick en la victoria de Argentina 3-0 sobre Argelia durante la Copa Mundial 2026. A sus 39 años y en su sexta participación mundialista, Messi alcanzó al alemán Mirosla Close como máximo goleador en la historia de las Copas del Mundo. Leo sigue ampliando una de las carreras más extraordinarias en la historia del deporte. Además, el análisis del triunfo de Francia sobre Senegal, el récord de Mbappé, el empate de Irán ante Nueva Zelanda y la actuación del árbitro mexicano César Ramos.

Schwierige Kolleg:innen sind das eine. Aber was passiert, wenn die eigentliche Eskalation erst dann beginnt, wenn Führungskräfte Probleme kleinreden, Verantwortung wegschieben oder dich mit Aussagen wie “das bildest du dir nur ein” komplett im Regen stehen lassen? Genau an diesem Punkt wird aus einem nervigen Arbeitstag schnell ein ernstes Thema rund um schlechte Führung, toxisches Verhalten, Gaslighting und psychische Belastung im Job.In dieser Episode sprechen wir über reale Fälle aus unserer Engineering Kiosk Community. Wir schauen auf Konflikte mit Vorgesetzten, destruktive Führung, Gehaltsgespräche unter der Gürtellinie, sexuelle Belästigung, strukturelle Probleme in Unternehmen und die Frage, wie du als Individual Contributor professionell reagieren kannst. Wir besprechen, wann Dokumentation hilft, wie du den Impact eines Problems sichtbar machst, woran du ein Teamproblem von einem Kulturproblem unterscheidest und wann Skip-Level, HR, Betriebsrat, Teamwechsel oder Exit-Strategie sinnvoll sein können.  Wenn du dich fragst, wie du mit schwierigen Manager:innen umgehst, ohne direkt innerlich zu kündigen oder emotional zu eskalieren, bekommst du hier konkrete Denkanstöße und Handlungsmöglichkeiten. Und ja, am Ende gibt es trotz schwerem Thema noch Programmiererwitze. Qualität nicht garantiert, Community-tauglich vielleicht schon.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Spoločnosť edysea, nadväzujúca na viac ako tri desaťročia tradície v oblasti prepravy, stavia na kombinácii ľudského prístupu, flexibility a moderných logistických riešení. Edysea, ktorá vznikla rebrandingom logistickej firmy MJ SPED, pôsobiacej na trhu od roku 1993, patrí medzi úspešné príklady generačnej výmeny. Firma zabezpečuje cestnú, námornú, leteckú, železničnú aj intermodálnu prepravu zásielok a dnes ju vedie druhá generácia rodiny Jendekovcov. „Úspešnosť prechodu firmy z prvej na druhú generáciu je približne 30 percent. V tomto sme boli veľmi úspešní a celý proces prebehol hladko,“ hovorí CEO spoločnosti edysea Andrej Jendek, ktorý vedenie prevzal od svojej matky. Jednou z najvýraznejších zmien posledného obdobia bol rebranding firmy. Podľa A. Jendeka nešlo len o zmenu loga či názvu. „Náš rebranding nebol novou nálepkou na niečo staré. Bol pomenovaním toho, kým dnes sme,“ vysvetľuje. Nový názov vznikol z inšpirácie slovom odysea – cesta. Symbolicky tak odkazuje na podstatu podnikania v logistike, ale zároveň reflektuje aj cestu samotnej firmy. Výber ovplyvnili aj praktické dôvody, ako možnosť registrácie ochrannej známky a odlíšenie sa od tradičných technických názvov v odvetví. Hoci logistika patrí medzi odvetvia, ktoré čoraz viac využívajú automatizáciu a umelú inteligenciu, edysea si zachováva osobný prístup ku klientom. „Je to vedomá voľba. Verím, že práve ľudský kontakt bude v budúcnosti našou komparatívnou výhodou,“ zdôrazňuje A. Jendek. Firma síce využíva moderné technológie na zefektívňovanie procesov v pozadí, no komunikáciu so zákazníkmi ponecháva v rukách ľudí. Klienti tak vždy komunikujú s konkrétnym odborníkom a majú zabezpečenú zastupiteľnosť aj počas jeho neprítomnosti. Práve dôraz na individuálny prístup a detail stojí za označením „butikové služby“, ktoré spoločnosť používa pri opise svojho biznis modelu. „Nie sme pásová výroba. Poskytujeme detailné a individuálne služby pre každého klienta,“ vysvetľuje CEO. Logistický sektor patrí medzi odvetvia, ktoré veľmi citlivo reagujú na vývoj ekonomiky a geopolitické udalosti. Vojna na Ukrajine, narušené dodávateľské reťazce či kolísanie cien energií výrazne menia podmienky na trhu. Aj samotná edysea pocítila dôsledky konfliktu na Ukrajine. Firma totiž dlhodobo zabezpečovala prepravu do krajín bývalého Sovietskeho zväzu. „V roku 2022 sme prišli približne o tretinu tržieb. Napriek tomu sa nám podarilo situáciu zvládnuť a minulý rok sme opäť rástli takmer o 40 percent,“ približuje A. Jendek. Viac si vypočujete v podcaste.

Bei Cleverbuy konnten Verbraucher gebrauchte Smartphones und andere elektronische Geräte kaufen und auch verkaufen. Nun ist die Firma insovlent. Zahlreiche Kunden sind betroffen. Von Anja Dobrodinsky

Massimo Giannini, editorialista e opinionista di Repubblica, racconta dal lunedì al venerdì il suo punto di vista sullo scenario politico e sulle notizie di attualità, italiane e internazionali. “Circo Massimo - Lo spettacolo della politica” lo puoi ascoltare sull’app di One Podcast, sull’app di Repubblica, e su tutte le principali piattaforme.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Fernando Dávila, CEO y cofundador de Crowmie, nos explica en qué consiste su empresa, que es una firma de inversión especializada en infraestructura energética y que tiene la energía como pilar de inversión y de crecimiento económico. “Somos una firma de inversión que invertimos en infraestructura energética”, nos comenta el invitado. Además añade que “su propuesta de valor es que dentro de esa infraestructura energética pueden invertir tanto inversores más profesionales como inversores minoristas que pueden participar en un producto profesional con nosotros”. Sobre estas inversiones, asegura que “tienen dos verticales: la primera es autoconsumo colectivo,lo que hacen es instalar proyectos fotovoltaicos encima de industrias, colegios y ayuntamientos. La otra parte, según él, “es el almacenamiento, las baterías, lo que hacen es almacenar esa energía cuando hay sobreproducción y luego la venden en otros tramos horarios”. ¿Estos proyectos están en toda España? “A día de hoy tenemos más de 150 proyectos alrededor del territorio nacional pero la mayor parte está localizado en la parte de Andalucía y Extremadura”, nos explica el cofundador de Crowmie. Sobre la importancia en la inversión en infraestructura energética, el invitado nos cuenta que “lleva muchos años en el mercado, la energía como contexto es uno de los activos más importantes que tienen los países, porque sin energía se puede hacer poca cosa”. Además destaca que “está evolucionando a medida que suceden cosas a nivel macroeconómico”. ¿Cómo está el panorama de la energía en Europa? “En Europa tenemos un problema, que es que no tenemos fuentes de energía alternativas al petróleo de fuera, la dependencia es brutal”, nos asegura Fernando Dávila. Sobre el uso de la tecnología para producir energía afirma que la forma más barata es a través de la energía fotovoltaica. También afirma que es importante “producir nuestra propia energía porque hay que reducir nuestra dependencia de otros países”.

¿Es la IA una musa, una trampa o una aliada para el arte? Cerramos la quinta temporada charlando sobre tecnología, arte y creatividad con Solimán López (artista multimedia), Clara González Freyre (historiadora del arte y divulgadora @claramore_) y Rufino Ferreras (Museo Thyssen). Con ellos reflexionamos sobre si la creatividad sigue siendo un rasgo exclusivamente humano y de quién firma una obra creada con IA. ¿Abre la tecnología nuevos caminos en la creación artística? ¿Se está homogeneizando la cultura? ¿Supone un riesgo para la autoría? Un episodio grabado en directo desde el Festival Estación Podcast en Madrid. Suscríbete a nuestro newsletter y recibirás mensualmente los nuevos episodios en primicia y contenido extra relacionado https://bit.ly/3vtBujkSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Die hohen Dieselpreise bringen Transportunternehmen ans Limit. Mit E-Antrieben könnten sie sich unabhängiger von fossiler Energie machen. Die Spedition Nanno Jannsen hat das schon erreicht - und drei Viertel seiner Flotte auf E-LKW umgestellt!Astrid Kühn vom NDR hat den Juniorchef der Firma in Leer besucht und war mit einem Mitarbeiter im Elektro-LKW unterwegs. Was gut funktioniert und wo noch Herausforderungen liegen, weiß auchTobias Wagner, der für die Spedition fährt und als "Elektrotrucker" auf youtube bekannt ist.Ob sich das Beispiel aus dem hohen Norden auf die gesamte Transportbranche übertragen lässt, fragt Host Arne Schulz den E-LKW-Forscher Steffen Link vom Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung. Der sieht noch einige Herausforderungen, glaubt aber auch, dass sich der Umstieg auf Elektro-Laster jetzt schnell beschleunigen könnte.HINWEISE:Unsere nächste Folge zeichnen wir live vor Publikum auf. Am 21. Juni um 12 Uhr starten wir auf dem Hexentanzplatz bei Thale im Harz. Wir freuen uns, mit euch ins Gespräch zu kommen! Mehr Infos hier: https://www.mdr.de/unternehmen/mittendrin/ankuendigung-mdr-schwerpunkt-wald-thale-2026-100.htmlHabt ihr Fragen, Themenideen oder Kritik? Schreibt uns gerne an klimaupdate@ard.de.Hier könnt ihr euch für unserem Newsletter anmelden: https://www.mdr.de/klima.Und das ist unser Podcast-Tipp "63 Hektar - der Landwirtschafts-Podcast von NDR Niedersachsen": https://1.ard.de/63hektar3

Welcome to RIMScast. Your host is Justin Smulison, Business Content Manager at RIMS, the Risk and Insurance Management Society.   In this episode, Justin interviews François Beaume about the AMRAE 2026 RMIS Panorama available now and about the RISKWORLD 2026 session that François presented. Justin and François discuss ESG functional coverage. They discuss how François uses AI daily. They discuss the continuing increase in RMIS users, moving RIMS out of the niche tool category into an enterprise governance platform. They discuss the 2026 RMIS Panorama findings, the Panorama database, and how you can access it. Listen for insight into the 2026 RMIS Panorama and how your organization compares.   Key Takeaways: [:01] About RIMS and RIMScast. [:16] About this episode of RIMScast. We are delighted to welcome back to RIMScast AMRAE President François Beaume. He's here to discuss the findings of the 2026 AMRAE RMIS Panorama. We'll talk all about emerging trends. But first… [:48] RIMS Virtual Workshops. The next RIMS-CRMP-FED Exam Prep with AFERM will be held on June 16th and 17th. The next RIMS-CRMP Exam Prep with PARIMA will be held virtually on July 21st and 22nd. Links to registration are in this episode's notes. [1:06] You can enroll now in the RIMS CRO Certificate Program in Advanced Enterprise Risk Management hosted by the famous James Lam. Beginning July 15th, workshops will be held bi-weekly from 11:00 a.m. to 3:00 p.m. Eastern Time. The registration link is in the show notes. [1:27] The RIMS ERM Conference 2026 will be held on November 19th and 20th in Columbus, Ohio. We want to hear from you. Submit a session proposal by June 19th to reach engaged practitioners, innovators, and leaders looking for guidance they can utilize right away. [1:45] Help define what's next for Enterprise Risk Management. Submit a session proposal by Friday, June 19th. A link is in this episode's show notes. [1:53] Folks, through the generosity of industry partners, RIMS has launched The Foundation for Risk Management™, which provides scholarships for early-career professionals to attend RIMS events like the RIMS Texas Regional Conference, RIMS Canada Conference, and RISKWORLD. [2:11] The Foundation also helps beneficiaries earn their RIMS-CRMP and fund research projects. To learn more or contribute to the Foundation, visit RIMS.org/FRM and visit the link in this episode's show notes. [2:27] RIMS is back on YouTube. Our handle is @RIMSOfficialChannel. We've got plenty of videos there, including RIMScast, RIMScast Canada video podcasts, and other informative and entertaining content from RIMS. Subscribe to the channel today! [2:46] On with the Show! Our guest today is making his third appearance here on RIMScast. He is the Senior Vice President for Risks and Insurance at Sonepar, and he is the President of AMRAE, the Association for the Management of Risks and Insurance in Enterprises. [3:04] François Beaume is here to discuss the 2026 RMIS Panorama, published by AMRAE, in partnership with EY. Panorama is free and publicly available. [3:14] Panorama provides an in-depth look at the organizations and professionals who are using risk management information systems, how well they've adapted, and guidance for those seeking their first or newest framework. It's always great to speak with him. Let's get to it! [3:28] Interview! François Beaume, Welcome Back to RIMScast! [3:36] François has been Chairman at AMRAE for a year and will be for two more years. Because of his role at AMRAE, Justin wanted to have him on the show to speak about this year's RMIS Panorama. [4:04] Justin mentions a difference between last year's RMIS Panorama and this year's RMIS Panorama. Last year, AI felt like an emerging capability. This year's report shows a 20-point jump in planned or actual AI integration and an 8-point increase in functional coverage. [4:19] At the same time, people aren't always happy with AI. The satisfaction part is still a little bit behind. Justin asks, Are we entering a phase where expectations are outpacing execution? [4:32] François says, Yes, probably. AI has moved faster in CEOs' and leaders' minds than in the organization. Everyone wants the data, governance, and skills. Educating the workforce users takes time. The ambition was there, but the "plumbing" is catching up. [5:11] François says that is what is being reflected in the 2026 RMIS Panorama's deep dive on AI. [5:29] François says he uses AI all day long for various things. As a risk manager, he uses it to increase his efficiency and daily productivity. He thinks that is quite common. He says it's also what we need for faster and better analysis. [6:00] Daily analysis from an AI engine using trusted sources is much faster than manual analysis. Now he has the time to tighten it, understand it, and complement it. [6:44] SONEPAR is using it for their benefit and to better spread risk management principles throughout the organization through Helpdesk or Chatbot, allowing people who are less skilled in risk management or insurance to ask questions through the tools to get support. [7:05] Those tools answer almost 90% of the questions. The remaining questions go to the Risk Management team because they are in a gray area. SONEPAR is using AI more and more and is entering a phase where they are looking at automating some risk management processes. [7:33] François says he is looking at automating business partner assessments, a cumbersome and complex process that the Risk Management team is doing with multiple tools. [7:49] Now, they are trying to streamline it, still with humans making the decisions, based on an AI data set that will be faster and easier to produce and much more reliable. [8:24] Justin says one of the more surprising findings in the RMIS Panorama is that ESG Functional Coverage dropped by 15 points this year. François explains why he thinks this is the case. It's not ESG fatigue, but it's in the way companies are approaching ESG. [9:22] François says a lot of ESG features are moved out of risk management information systems into dedicated tools and sometimes into dedicated teams. In the beginning, some ESG features were encapsulated in Risk Management systems. [9:39] François says it's less and less the case, at least in the tools that are sold in Europe. In the U.S., it could be more mixed. Separating ESG from Risk Management is more linked to maturity and topical evolution, rather than fatigue or a decrease in the importance of ESG. [10:06] Justin says the report also suggests that functional coverage overall has stabilized, which Justin asks if that indicates a mature market. François speaks of maturity and breaks down the RMIS Panorama, made from three surveys: Vendors, Risk Managers, and Insurers. [10:43] Maturity is reflected by a mix of these studies. Almost 250 Risk Managers from 36 countries took the survey. They want smarter features, better insight, better connections, and better decisions. They want the tools RMIS is using to be part of the group's way of functioning. [11:27] François says this is not yet the case. The tools are a bit apart and not fully connected with the CRM and other tools. François says they are starting to change. The risk managers using these tools are expecting change to come in the next few years. [11:52] Justin asks if it's easier today for a startup to build from the ground up with their Risk Management Information System embedded in their processes, or for an established organization. François says today it's easier for both, but big groups are more complex. [12:39] A Quick Break! There are so many other wonderful RIMS events coming up in 2026. The 2026 Florida RIMS Educational Conference will be held from July 28th through August 1st at the lovely Ritz-Carlton in Naples, Florida. A link to the event is in this episode's show notes. [12:57] Register now for the Second Annual RIMS Texas Regional Conference, which will be held from August 10th through 12th at the Grand Hyatt on the San Antonio River Walk. [13:08] The 11th Annual Chicagoland Risk Forum will return to the Old Post Office on Thursday, September 24th, 2026, in Chicago. Visit ChicagolandRiskForum.org for more information. [13:18] The RIMS Western Regional Conference will be held from October 4th through the 7th in Seattle, Washington. Registration is open, and you can also submit a session. Visit RIMSWesternRegional.com and the link in this episode's show notes for more information. [13:35] Save the dates October 18th through the 21st. We will be in Quebec City to celebrate the 50th Live RIMS Canada Conference. Booth sales are already open. Advance registration will open on June 10th. [13:50] Visit RIMSCanadaConference.ca for more information. Also, remember to check out RIMS.org/Canada for our spinoff show, RIMScast Canada, hosted by National Conference Committee Chair, Aaron Lukoni. [14:04] The RIMS ERM Conference 2026 will be held on November 18th and 19th in Columbus, Ohio. The deadline for educational content submissions is Friday, June 19th. Get submissions in now. The link is in this episode's show notes. Registration opens in July. [14:27] Let's Return to Our Interview with François Beaume! [14:36] François Beaume presented at RISKWORLD 2026. You can check out the materials from his presentation on RIMS.org/ASC. You will have had to have registered for or attended RISKWORLD 2026 to check it out. We're here to continue the dialog. [15:12] François feels his session went well. There were 50 to 55 people gathered there to listen and take notes. For François, it was pleasant to do. [16:00] François says you have a feeling when you are connecting with an audience. You can see that they are following you, and the message is passing from you to them. [16:51] François says, If you are losing your audience, you can try to use humor. Sometimes you succeed. He tells of a session in a noisy room, where everybody, including himself, was provided with a helmet, to listen to like a podcast. He could not feel if they were getting the message or not. [17:47] When presenting, you try to hold the attention of the room. Justin says that sometimes he locks eyes with somebody who's listening and then talks to that person and hopes that others will pick up on that energy. [18:18] Justin says risk management is not the easiest topic to make exciting. You have to figure out ways to jazz it up a little bit. [18:31] François says if you are convinced that the topic is interesting, that conviction, at a certain point, will pass through the mic and go to the room. If you are not convinced, the public will feel it. Justin says, If you are not excited to present, the audience will not be captivated. [18:58] François notes that he is French and speaks English like a Frenchman, so he has to manage that. His message may not be phrased as the audience expects. The way an American would phrase it is not the way I am using it. Justin stresses listening better to different accents. [19:58] Justin says François is a very good presenter, and the RISKWORLD audience seemed engaged in his message. Justin says if one person walks away with something actionable, it was worthwhile. François says, "Mission accomplished!" [20:23] Another Quick Break! The Spencer Educational Foundation's Risk Manager on Campus application period is now open, and it will close on June 30th. Grant awardees, colleges, and universities are typically notified in September. [20:43] The Course Development Grant application deadline for Interval Number 2 will be on June 15th, 2026. Award notifications will be sent out in late July. [20:58] General Grant applications are open, and the application deadline is July 30th. Internship Grant applications open on August 15th and close on October 15th. [21:09] Links to each of these grants are in this episode's show notes. Visit SpencerEd.org for more information. [21:17] The Spencer 2026 Funding Their Future Gala will be held on Thursday, September 17th, from 6:30 to 10:00 p.m. at a different venue this year. It will be at the fabulous Waldorf Astoria in New York City. [21:32] Sponsorship opportunities and benefits are available now. A link to the Funding Their Future Gala is in this episode's show notes. [21:40] Next week's guest is the Funding Their Future Gala Honoree, Marya Propis! More Spencer celebrities and board members will be making appearances on RIMScast this summer, as well. [21:53] Let's Conclude Our Interview with François Beaume! [22:09] Justin says the Panorama notes an increase in organizations with more than 200 RMIS users. Does that signal that RMIS is becoming an enterprise-wide infrastructure, or is it still a niche tool for risk teams? [22:26] François says that this is really positive. A Risk Management Information System is not a niche risk tool anymore. It's becoming part of the company infrastructure. [22:44] Once you have hundreds of users, expectations explode, the momentum is there, and user patience drops. As the tool starts to become more massive and interconnected with other tools, you have to manage expectations. The scope of usage of these tools is widening. [23:16] You have not only niche risk usage, but you also have risk management, internal control, insurance, compliance, etc., that are managed inside the tool. The tool reaches all areas of development. The momentum is self-generating. [24:15] François says executive involvement in RMIS usage is positive. Executives want clarity from dashboards. They want to know what matters, why it matters, and what we can do next. They want the deep insight of the tool. They may not go into the tool, but will use the dashboard. [25:10] François speaks of the progress of the techniques of Risk Management Information Systems. Data mining, SaaS contracts, and AI usage have contributed to making RMIS easier to deploy, connect, and access in order to load data, analyze data, and extract data. [26:08] Now is a time of wider usage of Risk Management Information Systems; once they have been adopted, they are there for life, and then you have to make them evolve. [26:21] This means that we have more discussions inside the corporations on RMIS evolutions and replacement. Are we able to make it evolve on its own, or is it time to change? If yes, what kind of process can I depend on to contemplate and manage that change? [26:56] This is executive level. You have created expectations. You have provided dashboards and KPIs, and you have to manage the production. Once it's done, you need a different momentum to run the production and make it better and more accurate over time. It's not easy. [27:40] With their partner EY, AMRAE is finalizing the deployment of the 2026 Panorama Sessions. The French translation will be released by mid-June, and explanation sessions will be run with vendors, risk managers, insurers, and brokers. [28:05] François says AMRAE is already working on the 2027 Panorama, which will be ready for the next RISKWORLD session in New Orleans. [28:27] If someone wants to participate in the Panorama, they need to contact AMRAE. Risk managers will be contacted by the risk management association of the country where they operate. If you are a vendor, you can contact AMRAE. AMRAE contacts insurers and brokers. [29:35] Justin says if you wish to participate, reach out. Go through your risk association where you have membership, like RIMS, FIRMA, or IFRIMA. The confidential information collected helps educate the global risk community. This Panorama is very important for us. [30:08] François says that inside the Panorama, all the contact details are available. As part of the panel, you have access to an online data form. The Panorama has a PDF version, a snapshot of what's in the database. The full database is accessible to anyone. [30:27] François says that as a risk manager or a vendor, you can run your own analysis by filtering and sorting the Panorama database. [30:45] Justin says that's the nice thing about it: AMRAE has made it complimentary and is broadening the horizons of the global risk community by doing so. [30:57] Justin says, I do miss recording with you in person. So, next year, hopefully we get a chance to see each other and have some Cajun food, put the mic up, and eat some jambalaya and talk. It will be great. I want to thank you again, and you're welcome back any time. [31:17] Special thanks again to François Beaume for joining us here on RIMScast! We look forward to seeing him at a future RIMS event. You can visit AMRAE.fr to access the free and publicly available RMIS Panorama 2026. [31:34] Plug Time! You can sponsor a RIMScast episode for this, our weekly show, or a dedicated episode. Links to sponsored episodes are in the show notes. [32:03] RIMScast has a global audience of risk and insurance professionals, legal professionals, students, business leaders, C-Suite executives, and more. Let's collaborate and help you reach them! Contact pd@rims.org for more information. [32:21] Become a RIMS member and get access to the tools, thought leadership, and network you need to succeed. Visit RIMS.org/membership or email membershipdept@RIMS.org for more information. [32:39] Risk Knowledge is the RIMS searchable content library that provides relevant information for today's risk professionals. Materials include RIMS executive reports, survey findings, contributed articles, industry research, benchmarking data, and more. [32:55] For the best reporting on the profession of risk management, read Risk Management Magazine at RMMagazine.com. It is written and published by the best minds in risk management. [33:09] Justin Smulison is the Business Content Manager at RIMS. Please remember to subscribe to RIMScast on your favorite podcasting app. You can email us at Content@RIMS.org. [33:21] Practice good risk management, stay safe, and thank you again for your continued support!   Links: RIMS ERM Conference 2026 | November 19‒20 in Columbus, Ohio | Session Submission Deadline: Friday, June 19 RIMS Canada Conference — Oct. 18‒21, 2026 | Quebec City | www.rimscanadaconference.ca | Registration Opens June 10 RIMScast on YouTube! Spencer Educational Foundation — Scholarships and Grants | Open Calls and Timelines. RIMS-CRO Certificate Program In Advanced Enterprise Risk Management | July‒Sept. 2026 Cohort | Led by James Lam | Register Now! 2026 Florida RIMS Educational Conference | July 28‒Aug. 1 | Register Now RIMS Texas Regional Conference 2026 | Aug. 10‒12 in San Antonio | Register Now! ChicagoLand Risk Forum | Sept. 24, 2026 RIMS Western Regional Conference — Oct. 4‒7, 2026 | Seattle, WA | Register Today and Submit an Educational Session! RIMS Risk Management Magazine | Contribute | Look for the Awards Edition in "Digital Issues"! RIMS Now RIMS-Certified Risk Management Professional (RIMS-CRMP) | Insights Video Series Featuring Joe Milan! RIMS, the Foundation for Risk Management The Strategic and Enterprise Risk Center RIMS Diversity Equity Inclusion Council RIMS-CRMP Stories RIMScast Canada — Episodes Now Live RISK PAC | RIMS Advocacy RISKWORLD 2026 Presentations Available via Attendee Service Center — www.RIMS.org/Asc - and via the RIMS Events App RMIS Panorama: https://www.amrae.fr/bibliotheque-de-amrae/2026-rmis-panorama Upcoming RIMS-CRMP Prep Virtual Workshops: RIMS-CRMP Exam Prep with PARIMA | July 21‒22, 2026 RIMS-CRMP-FED Exam Prep with AFERM | June 16‒17, 2026 Full RIMS-CRMP Prep Course Schedule See the full calendar of RIMS Virtual Workshops   Upcoming RIMS Webinars: RIMS.org/Webinars   Related RIMScast Episodes: "Strategy and Change with Ward Ching and Aaron Olson" "Live from RISKWORLD 2026!" "The Evolving Role of the Risk Analyst" "AI and the Future of Risk with Dan Chuparkoff" "Live from RISKWORLD 2025" "AI Risks and Compliance with Chris Maguire"   Sponsored RIMScast Episodes: "AI-Scale, Risk Ready: Engineering Controls for the New Data Center Boom" (New!) | Sponsored by Global Risk Consultants, a TÜV SÜD Company "Facing Into Risk: Navigating the New Risk Landscape" (New!) | Sponsored by AXA XL "Secondary Perils, Major Risks: The New Face of Weather-Related Challenges" | Sponsored by AXA XL "The ART of Risk: Rethinking Risk Through Insight, Design, and Innovation" | Sponsored by Alliant "Mastering ERM: Leveraging Internal and External Risk Factors" | Sponsored by Diligent "Cyberrisk: Preparing Beyond 2025" | Sponsored by Alliant "The New Reality of Risk Engineering: From Code Compliance to Resilience" | Sponsored by AXA XL 'Change Management: AI's Role in Loss Control and Property Insurance" | Sponsored by Global Risk Consultants, a TÜV SÜD Company "Demystifying Multinational Fronting Insurance Programs" | Sponsored by Zurich "Understanding Third-Party Litigation Funding" | Sponsored by Zurich "What Risk Managers Can Learn From School Shootings" | Sponsored by Merrill Herzog "Simplifying the Challenges of OSHA Recordkeeping" | Sponsored by Medcor "How Insurance Builds Resilience Against an Active Assailant Attack" | Sponsored by Merrill Herzog "Third-Party and Cyber Risk Management Tips" | Sponsored by Alliant   RIMS Publications, Content, and Links: RIMS Membership — Whether you are a new member or need to transition, be a part of the global risk management community! RIMS Virtual Workshops On-Demand Webinars RIMS-Certified Risk Management Professional (RIMS-CRMP) RISK PAC | RIMS Advocacy RIMS Strategic & Enterprise Risk Center RIMS-CRMP Stories — Featuring RIMS President Manny Padilla!   RIMS Events, Education, and Services: RIMS Risk Maturity Model®   Sponsor RIMScast: Contact sales@rims.org or pd@rims.org for more information.   Want to Learn More? Keep up with the podcast on RIMS.org, and listen on Spotify and Apple Podcasts.   Have a question or suggestion? Email: Content@rims.org.   Join the Conversation! Follow @RIMSorg on Facebook, Twitter, and LinkedIn.   About our guest: François Beaume, SVP Risks and Insurance, Sonepar President of AMRAE   Production and engineering provided by Podfly.

Es ist das große Zukunftsversprechen von Hightech-Konzernen wie Tesla: selbstfahrende Autos. Autonomes Fahren soll die Straßen sicherer machen. Doch beim US-Hersteller Tesla von Elon Musk häufen sich Meldungen über gefährliche und teils folgenschwere Autopilot-Fehler. Whistleblower und geleakte Daten zeigen, wie Tesla solche Probleme offenbar systematisch vertuscht hat. In dieser 11KM-Folge erzählt der Filmemacher Andreas Pichler von Crashs mit Todesfolge und wie Angehörige gegen ein System aus Schweigen und Intransparenz ankämpfen. Andreas Pichler hat unter anderem mit ehemaligen Tesla-Mitarbeitenden gesprochen, die mit Elon Musk zusammengearbeitet haben und die schildern, wie Multi-Milliardär Musk seine Firma um jeden Preis zum Erfolg bringen will und fehlerhafte Autosoftware offenbar in Kauf nimmt. Hier geht's zum Film “Elon Musk Uncovered – Das Tesla-Experiment" von Andreas Pichler, Anne von Petersdorff und Christian Beetz: https://www.ardmediathek.de/film/elon-musk-uncovered-das-tesla-experiment/NGYyOGE5NzctMGI1YS00NGQ2LWFkY2EtNDg4MjM4MWY0NTNh In dieser früheren 11KM-Folge geht es um „Trump und Musk: Ihre Pläne reichen bis ins Weltall“: https://1.ard.de/11KM_Trump_Musk Hier geht's zu „15 Minuten. Der tagesschau-Podcast am Morgen“, unserem Podcast-Tipp: https://1.ard.de/15Minuten Diese und viele weitere Folgen von 11KM findet ihr überall da, wo es Podcasts gibt, auch hier in ARD Sounds: https://www.ardsounds.de/sendung/11km-der-tagesschau-podcast/urn:ard:show:4549910994dc2464/ An dieser Folge waren beteiligt: Folgenautor: Jakob Marlon Müller Mitarbeit: Claudia Schaffer, Marc Hoffmann Host: Kevin Ebert Produktion: Konrad Winkler, Christiane Gerheuser-Kamp, Viktor Fölsner-Veress, Christine Dreyer Planung: Laura Stuhlmacher, Nicole Dienemann und Hardy Funk Distribution: Kerstin Ammermann Redaktionsleitung: Yasemin Yüksel und Fumiko Lipp 11KM: der tagesschau-Podcast wird produziert von BR24 und NDR Info. Die redaktionelle Verantwortung für diese Episode liegt beim BR

1. Maďarsko už nechce blokovať vstup Ukrajiny a Moldavska do EÚ 2. U Migaľa chcú podpísať nejasné zmluvy za desiatky miliónov. IT experti žiadajú Fica, aby ho zastavil 3. Prečo zarábame menej než Česi? Máme vyššie odvody, veľa voľna a nižšiu pridanú hodnotu

Was passiert, wenn das Leben von einem Moment auf den nächsten Kopf steht steht? Alexandra – Dokumentarfilmerin, Produzentin, Mutter und Frau in der Lebensmitte – war voller Tatendrang, hatte gerade eine Firma gegründet und fühlte sich kerngesund. Dann ertastete ihre Frauenärztin bei der Routine-Vorsorgeuntersuchung einen Knoten in ihrer Brust. In dieser Folge spricht Julia Schmidt-Jortzig mit Alexandra über ihre Gefühle und Erfahrungen rund um die Diagnose, während und nach Chemotherapie und der brusterhaltender Operation. Alexandra berichtet vom Angriff auf das eigene Körperbild, die Libido und ihre Selbstwahrnehmung als Frau. Aber auch von den warmen menschlichen Begegnungen, die sie währenddessen hatte. Und darüber wie sie den Schock verdaute, dass sich bei der Nachuntersuchung herausstellte, "übertherapiert" worden zu sein Ein Schicksal dass sie min zig anderen Frauen teilt, deren Gewebeproben im selben Labor untersucht wurden. Heute sagt sie: "Mir hätte viel erspart bleiben können, aber umsonst war diese Erfahrung nicht." Folgende Stichworte spielen in diesem Gespräch eine Rolle: Brustkrebs Erfahrungsbericht, Brustkrebsdiagnose, Chemotherapie Nebenwirkungen, Fehldiagnose Brustkrebs, Pathologie Fehler, Stanzbiopsie, Antikörpertherapie, Brustkrebs Frau Lebensmitte, Vorsorge Brustkrebs, Brustkrebsbehandlung, Patientinnenerfahrung, Brustkrebs Geschichte, Übertherapie Brustkrebs, mentale Gesundheit Krebserkrankung, Frauengesundheit Podcast, Brustkrebs Dokumentarfilm, Selbstbestimmung Medizin, Haarverlust Chemotherapie, Brustkrebs Körperbild, Frauenvorsorge

Heute sprechen die Babos über ein Thema, das schon lange auf der Agenda stand und nach dem oft gefragt wurde. Und zwar geht es heute um alternative und seltene Anlagen, und die Babos haben einen super Gast dabei! Heute zu Gast bei den Babos: Aurelio Perucca, CEO und Mitgründer von Splint Invest. Michael und Endrit sprechen natürlich zuerst über Aurelio, seine Vita und darüber, warum er sich für diesen Weg entschieden hat. Vor allem geht es darum, was es mit seiner Firma bzw. der Plattform Splint Invest auf sich hat, die Anlegern mit kleinem oder großem Vermögen die Möglichkeit gibt, abseits der üblichen Assetklassen wie Aktien, Anleihen und Edelmetalle in Uhren, Whiskey, Kunst und sogar Pokémon-Karten zu investieren (offensichtlich Endrits Lieblingsanlageklasse).

Lenovo hat große Wachstumsziele und will sein Geschäftsmodell zukunftssicher weiterentwickeln. Oliver Rootsey, General Manager Deutschland und Österreich, sieht bei dieser Transformation Diversität als Wettbewerbsvorteil. Im Gespräch mit Host Stella-Sophie Wojtczak geht er darauf ein, wie sich die europäische Niederlassung zwischen den Hauptsitzen der chinesischen Firma in Peking, China, und Morrisville in North Carolina, USA, positioniert und welche Werte dabei eine Rolle spielen. Außerdem gibt der Executive Director Einblicke, wie Reverse Mentoring umgesetzt wird und welche Erfahrungen er selbst dabei macht. Feedback für die Episode erreicht uns unter podcast@t3n.de. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

Antonio Barba y Carlos Ramírez, respectivamente, socio y consejero del grupo Fiscal, y Diego Arribas, del Área de Conocimiento e Innovación, conversan con Idoya Fernández, socia y directora del Área de Conocimiento e Innovación de la Firma, sobre el Pilar Dos de la OCDE y su concreción en el nuevo Impuesto Complementario en España, una de las normativas más innovadoras y complejas de la fiscalidad internacional reciente. Esta medida afecta a grupos multinacionales y, en el caso de la UE, también a nacionales, que tienen una facturación consolidada de al menos 750 millones de euros, con el objetivo de asegurar una tributación efectiva mínima del 15% en cada jurisdicción donde operen. En pleno periodo de la primera declaración, se ponen de manifiesto los retos de su aplicación práctica. Tal y como comentan los expertos, el Pilar Dos surge del Plan BEPS 2.0 de la OCDE y se implementó mediante las GloBE Rules, adoptadas a través de la Directiva europea de 2022 y el Impuesto Complementario en España. La normativa prevé tres modalidades de gravamen en cascada: el Impuesto Complementario Nacional, el Primario y el Secundario, aplicables según el nivel de tributación alcanzado en cada jurisdicción. Asimismo, subrayan que la normativa presenta desafíos prácticos derivados de su complejidad y coexistencia de normas españolas, europeas y trabajos interpretativos de la OCDE que se actualizan continuamente. Los expertos destacan que los grupos deben analizar primero la situación en cada jurisdicción para determinar qué modalidades pueden ser aplicables en cada ejercicio y orientar así las declaraciones y el cumplimiento de las obligaciones formales y materiales. Explican también en detalle las fases del análisis que se debe realizar en cada caso y detallan las implicaciones en función del tipo de grupo (multinacionales españolas, multinacionales extranjeras o grupos españoles), así como las simplificaciones o ‘puertos seguros' que incorpora la normativa. Por último, señalan las perspectivas y retos que plantea el Pilar Dos y su impacto en la actividad transaccional. ‘Tributación global mínima (Pilar Dos)' es el trigésimo noveno episodio de ‘Tendencias Legales', la serie de podcasts de Cuatrecasas con la que, de forma diferente e innovadora, busca aportar su visión y experiencia al debate jurídico en España, invitando a reflexionar sobre las tendencias y novedades jurídicas de mayor actualidad y repercusión económica a través de un diálogo abierto entre sus expertos.Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

AJ Brown cambiado de Eagles a Patriots por primera ronda de 2028, reflexiones finales de Myles Garrett a Rams y evaluación de receptores en la NFC.=============

Erfahre hier mehr über unseren Partner Scalable Capital - dem Broker mit einem der besten YouTube-Kanäle zu Aktien & Investments. https://www.youtube.com/@scalable.capital/videos Berkshire steigt bei Alphabets 80 Mrd. $ Kapitalerhöhung ein. Short-Squeeze bei Victoria's Secret. Marvell steigt 20% nach Huang-Lob. Tencent startet KI-Agent in WeChat. Abivax verliert 50% wegen Krebsverdacht. Fulcrum auch, aber wegen schwacher Daten. Aktivist bei Northern Star. ST Microelectronics hebt Prognose. Quantinuum geht für bis zu 14 Mrd. $ an die Börse. Noch spannender: Großaktionär Honeywell (WKN: 870153) spaltet sich auf. Am 29. Juni kommt Honeywell Aerospace als eigene Firma. Was bleibt, ist ein Automatisierungs-Riese mit 20 Mrd. $ Umsatz. AutoZone (WKN: 881531) ist der Großmeister der Kapitalallokation. 40 Mrd. $ in Rückkäufen seit 1998, 3.300% Kursplus in 20 Jahren. Jetzt ist das KGV wieder beim 10-Jahres-Schnitt. Aber wie lange hält das Modell bei E-Autos? Diesen Podcast vom 03.06.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/el-mananero-radio--3086101/support.

Media i analitycy są zgodni: to jedna z najważniejszych i zarazem najbardziej tajemnicza firma na świecie. Jak zauważa Chris Miller, autor bestsellerowej „Wielkiej wojny o chipy”, holenderskie ASML stało się absolutnym wąskim gardłem dla globalnego rozwoju sztucznej inteligencji. Choć masowy odbiorca rzadko o niej słyszy, giełda nie ma wątpliwości: z wyceną sięgającą niemal 630 mld dol., ASML deklasuje francuski konglomerat dóbr luksusowych LVMH, będąc najcenniejszą spółką w Europie. W tym odcinku wracamy do fascynującej opowieści o krzemowych waflach, które redefiniują naszą cywilizację. Sprawdzamy, dlaczego to właśnie w Europie powstają najbardziej zaawansowane maszyny litograficzne świata, bez których żadna nowoczesna fabryka nie jest w stanie wyprodukować chipów nowej generacji. I czy Europa długo utrzyma na tym polu swoją przewagę? Rozdziały: 5:50 - Nowa generacja AI 12:30 - Historia 20:30 - Wojna handlowa 26:45 - MATCH Act 29:30 - TeraFab 34:22 - Pytanie Źródła: Kwestie nanometrów: https://www.google.com/url?q=https://www.pcgamesn.com/amd/tsmc-7nm-5nm-and-3nm-are-just-numbers&sa=D&source=docs&ust=1780310692933283&usg=AOvVaw2suYd5NP4c52sFhsDB-Udz Maszyny do chipów: https://www.google.com/url?q=https://www.reuters.com/business/asml-says-first-chips-new-high-na-machines-arrive-months-2026-05-19/&sa=D&source=docs&ust=1780310692933550&usg=AOvVaw3ys_Zpku3XHLLhIngLUqaN Raport Deloitte o półprzewodnikach: https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/technology/technology-media-telecom-outlooks/semiconductor-industry-outlook.html Chipy AI: https://www.heygotrade.com/en/news/nvidia-ai-market-trillion-orders/ Logistyka maszyn do chipów: https://www.google.com/url?q=https://www.cnbc.com/2025/05/22/exclusive-look-at-high-na-asmls-new-400-million-chipmaking-colossus.html&sa=D&source=docs&ust=1780310692933816&usg=AOvVaw09J-CG6K8N2u8MCGAhVYeq Atomowy strażnik: https://www.forbes.com/global/2001/1029/056.html Zakaz Bidena: https://www.google.com/url?q=https://www.csis.org/analysis/understanding-biden-administrations-updated-export-controls&sa=D&source=docs&ust=1780310692930586&usg=AOvVaw1fdbTdwuV-n7MUwn8_MFsK Zależność Chin od półprzewodników: https://www.google.com/url?q=https://cset.georgetown.edu/wp-content/uploads/CSET-Chinas-Progress-in-Semiconductor-Manufacturing-Equipment.pdf&sa=D&source=docs&ust=1780310692931171&usg=AOvVaw3oZK8PE04_YLJgioT6zy0L Ograniczenia eksportu do Chin: https://www.taipeitimes.com/News/biz/archives/2023/01/22/2003792979?utm_ MATCH Act: https://www.google.com/url?q=https://www.foreign.senate.gov/press/rep/release/risch-ricketts-kim-introduce-match-act-level-the-global-playing-field-for-us-tech&sa=D&source=docs&ust=1780310692934482&usg=AOvVaw0LS5Y6CFYEjWdqvjZRbxBO Sprzeciw wobec życzeń USA: https://www.google.com/url?q=https://www.reuters.com/world/asia-pacific/dutch-government-objects-proposed-us-law-restricting-asmls-china-exports-2026-05-14&sa=D&source=docs&ust=1780310692934780&usg=AOvVaw3o1-GtfxmFPnReJSZeALYG Cenzura modeli AI: https://www.google.com/url?q=https://academic.oup.com/pnasnexus/article/5/2/pgag013/8487339&sa=D&source=docs&ust=1780310692932399&usg=AOvVaw2OuZSBjGSLi9wG32DZarsu https://www.google.com/url?q=https://arxiv.org/html/2505.14215v1&sa=D&source=docs&ust=1780310692932518&usg=AOvVaw02avO-r_culAecbpvpVHhU Zapraszamy do słuchania!

In Gartenerde aus dem Angebot des Detailhandels befindet sich viel Mikroplastik. «Kassensturz» zeigt: Dieses Mikroplastik kann ins Gemüse gelangen. Weitere Themen: Zu viel Koffein in Energy-Drinks und fragwürdige Geldgeschäfte. Mikroplastik in Gartenerde aus dem Detailhandel Wer unbelastetes Gemüse will, baut es am besten selbst an. Doch Vorsicht, die Belastungen beginnen bereits im Boden: Ein Speziallabor hat in Gartenerde aus dem Angebot des Detailhandels grosse Mengen an Mikroplastik gefunden. «Kassensturz» zeigt: Dieses Mikroplastik kann ins Wurzelsystem und von dort ins vermeintlich gesunde Gemüse gelangen. Energy-Drink zurückgerufen: Doppelt so viel Koffein wie erlaubt In vielen Energy-Drinks hat es zu viel Koffein. Das zeigt eine Stichprobe von «Kassensturz» und «SRF Investigativ» in sieben Schweizer Kantonen. Ein Produkt weist gar die doppelte Menge des erlaubten Koffeins aus. Dieser Energy-Drink wurde vom betroffenen Kanton inzwischen vom Markt genommen. «Besser als ein Autopfandhaus»? Kunden fühlen sich in die Irre geführt Wer kurzfristig Geld benötigt, kann einen Kredit aufnehmen oder einen wertvollen Gegenstand wie etwa seine Uhr oder sein Auto verpfänden. Für dieses Geschäft gelten in der Schweiz klare gesetzliche Vorgaben. Seit einem Jahr wirbt eine Firma in der Schweiz damit, besser zu sein als ein Autopfandhaus. Allerdings: Bei «Kassensturz» melden sich Kunden mit negativen Erfahrungen.

Alexey Moldavantsev podle Služby bezpečnosti Ukrajiny (SBU) vedl okupační policii v Nové Kachovce v Chersonské oblasti na jihu země, která unášela a mučila civilisty. Redakce investigace.cz zjistila, že muž obviněný z páchání válečných zločinů drží padesátiprocentní podíl v brněnské společnosti STEEL QUEEN. Firma podle jednatelky „nic nedělá“, její poslední dostupná závěrka ale ukazuje milionové pohledávky a závazky.Text Barbory Šturmové čte Renata Klusáková. Najdete ho na webu investigace.cz (https://www.investigace.cz/valecny-zlocinec-v-cesku-spoluvlastni-firmu-s-ruskym-politikem/).

Myles Garrettt fue cambiado de Cleveland Browns a Los Angeles Rams por Jared Verse, primera ronda y más. Así reaccionamos en vivo.=============

Anthropic schließt seine Runde ab und versucht außerdem, sich Kapazität bei Microsoft zu sichern. Claude Opus 4.8 launcht mit Fast Mode und neuer Zuverlässigkeit. Anthropic-CFO verrät eine Zahl zur Net Revenue Retention, die bisherige Software-Maßstäbe sprengt. Uber-CEO warnt vor explodierenden KI-Kosten, eine einzelne Firma soll im Monat Beträge in dreistelliger Millionenhöhe für KI verbrennen. Meta versucht plötzlich, für seinen Chatbot Geld zu kassieren und schickt Forward Deployed Teams zu Enterprise-Kunden. China sperrt seine KI-Talente ein. DuckDuckGo profitiert vom Google-AI-Backlash. SpaceX nimmt American Airlines an die Starlink-Leine, SpaceX-Tesla-Merger-Gerüchte verdichten sich, Musk könnte erster Billionär werden. Robinhood lässt Kunden mit KI-Agenten traden. Earnings-Block: Temu, Snowflake & Dell. Pip schaut auf die Top 10 der reichsten Männer der Welt und fragt: Wer stellt sich noch gegen Trump? In der Schmuddelecke: Google-Insider Michele Spagnuolo soll Polymarket mit interner Information abgeräumt haben. Unterstütze unseren Podcast und entdecke die Angebote unserer Werbepartner auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠doppelgaenger.io/werbung⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Vielen Dank!  Philipp Glöckler und Philipp Klöckner sprechen heute über: (00:00:21) Anthropic Runde (00:07:23) Claude Opus 4.8 (00:13:05) KI als Praktikant? (00:17:37) Anthropic shoppt Microsoft-Chips (00:19:20) Apollo-Debt-Deal für Google-TPUs (00:22:22) Anthropic-NRR über 500% (00:23:21) Token-Maxing & Uber-CEO-Warnung (00:33:16) Meta-AI-Subscriptions (00:38:53) China sperrt KI-Talente ein (00:41:29) DuckDuckGo +30% (00:43:37) Starlink bei American Airlines (00:46:51) SpaceX-Tesla-Merger-Gerüchte (00:49:21) Robinhood: AI-Trading (00:52:47) Temu/PDD Earnings (00:55:56) Snowflake-Comeback (00:59:45) Dell-Earnings & Trump (01:03:38) Top 10 Reichste: pro Trump? (01:08:21) GROQ raised $650 Mio. (01:09:40) Spagnuolo bei Polymarket (01:12:12) Musks Hitler-Tweet (01:14:31) Stark-Drohnen auf $2,5 Mrd. Shownotes Anthropic überholt OpenAI im Fundraising - axios.com Claude Opus 4.8 Launch - reddit.com Anthropic in Gesprächen über Microsofts AI-Chips - theinformation.com Apollo strukturiert $36 Mrd. Debt-Deal für Google-Chips für Anthropic - bloomberg.com AI-Spending: ROI vs. Enterprise-Kosten - axios.com Meta startet AI-Chatbot-Subscriptions - bloomberg.com Meta Enterprise-AI-Push für Business-Adoption - theinformation.com China beschränkt Reisen für Top-KI-Talente - bloomberg.com DuckDuckGo Installs +30% nach Google-AI-Search-Zwang - techcrunch.com Starlink kommt in halbe American-Airlines-Flotte - theinformation.com SpaceX-Tesla-Merger-Gerüchte vor IPO - cnbc.com Robinhood lässt Kunden mit AI handeln - wsj.com Temu/PDD Earnings: Aktie unter Druck - barrons.com Snowflake setzt auf Amazon Graviton Cloud-Chips - cnbc.com PDD verfehlt Gewinnerwartungen wegen China-Wettbewerb - wsj.com Salesforce Q1 Earnings - cnbc.com Groq raised $650 Mio. mit Nvidia-Beteiligung - axios.com Google-Insider Michele Spagnuolo: Insider-Trading mit Top-Suchergebnissen - wsj.com Dell Q1 Earnings - cnbc.com Michael Dell und die Trump-Accounts beim DoD - cnbc.com Michael Dell Forbes-Profil - forbes.com Elon Musk Tweet - xcancel.com Drone start-up Stark set for €2.5bn valuation in new fundraising - ft.com EU fines China's Temu - ft.com

-Firma de libros: Héctor, jueves 4/6 19:30. Feria del Libro, Bloque 29B, Caseta 269 (Planeta) (05:00)-Trump desclasifica de documentos de OVNIs (11:30) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

SUMMARY DEL SHOW Futuros ligeramente en verde tras nuevos récords en $SPX y Nasdaq, con el mercado todavía montado en infraestructura AI, pero con el crudo alto y la geopolítica marcando el pulso. $MU lidera el rally por memoria para AI y contagia a $WDC, $STX y $SNDK, mientras fondos rotan desde software hacia semis según Goldman. $NVDA anuncia expansión grande en Taiwán con el campus Constellation y $IREN firma $1.6B con $DELL para Blackwell en Texas, reforzando que el ciclo de data centers sigue acelerando.

Vinted ist das neueste Investment im BlackRock Private Equity Fund bei Scalable Capital. Mehr Infos dazu hier. S&P 500 mit 29% Gewinnwachstum. Micron knackt 1.000 Mrd. $ Börsenwert. Qualcomm liefert KI-Chips an ByteDance. Taiwan überholt Indien. Xiaomi schwächelt. BP feuert Verwaltungsratschef. Eli Lilly kauft. Quantinuum, Honeywell, Dropbox & MSG Sports. Ferrari (WKN: A2ACKK) zeigt den ersten Elektro-Sportwagen. Designed von Apples Ex-Chefdesigner Jony Ive. Online hagelt es Spott, die Aktie verliert 7%. Luxus-Mythos in Gefahr? DoorDash (WKN: A2QHEA) wächst über 20%, das KGV wirkt günstig. Aber wie profitabel ist die Firma wirklich? Dazu spannende Zukunftspläne: Kassensysteme, Roboter-Training, eigene Produktplattform. Diesen Podcast vom 27.05.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

México busca recuperar piezas arqueológicas Sheinbaum firma acuerdo con productores de maízRusia y Bielorrusia realizan maniobras nuclearesMás información en nuestro podcast#grc