Podcasts about bernt reitan jenssen

Hør pep-talken fra Tech Kick-Off på Arendalsuka, med:- Bernt Reitan Jenssen, CEO, RuterPolykteknisk Forening på Arendalsuka går tverrfaglig til verks og søker løsninger som fremmer demokratisering, dekarbonisering og digitalisering. Målet er å bringe innsikt, inspirasjon og innflytelse, ved å samle næringslivsledere, forskere og neste generasjon. Vi snakker om det vi burde snakke om når vi snakker om bærekraftig teknologi- og samfunnsutvikling. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hør samtalen direkte fra Arendalsuka om hva vi burde snakke om når vi snakker om politikk, med:Bernt Reitan Jenssen, CEO, RuterMette Vågnes Eriksen, generalsekretær, Polyteknisk ForeningPolykteknisk Forening på Arendalsuka går tverrfaglig til verks og søker løsninger som fremmer demokratisering, dekarbonisering og digitalisering. Målet er å bringe innsikt, inspirasjon og innflytelse, ved å samle næringslivsledere, forskere og neste generasjon. Vi snakker om det vi burde snakke om når vi snakker om bærekraftig teknologi- og samfunnsutvikling. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Velkommen til panel om samferdsel for fremtida, miljø- og smarte byer med kunden i sentrum - en del av TeknologiPolitikk konferansen 2021, hvor vi inviterer til tverrfaglige, spennende og uformelle samtaler om fremtidsrettet politikk, næringsliv og samfunn.I panelet møter vi:Odd Steinar Viseth, Transportøkonom, tidl. samferdselssjef i NordlandKetil Solvik Olsen (FrP), Politiker og teknologientusiastBernt Reitan Jenssen (Ruter), adm DirektørModerator: Silvija Seres Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dette er del én av LØRN Masterclass i Ny normal og fremtidens arbeidsliv. I denne episoden møter Silvija, Bernt Reitan Jenssen. Han er administrerende direktør i Ruter, som er en av de mest interessante og fremtidsrettede bedrifter vi kan finne i Norge. Hvordan møter Ruter den nye normalen, og hva har funket for dem? Hvordan kan man møte den hybride arbeidssettingen mest mulig forberedt og hva er det mulig å forberede seg godt på?-Hos Ruter ligger det ganske gammeldags teknologi i bunn, men her har vi lært å tilpasse oss det moderne og bygge digitale og brukerorienterte hjelpemidlerDette LØRNER du:Reisen til Ruter ASAktører i transportEndring i etterspørselBærekraftig bevegelsesfrihetNye forventninger og ressursbrukBærekraft i arbeidslivetEksperimentering av hybride modellerSelvvalgt vs. PålagtAnbefalt litteratur:Bedriftsinformasjon:Ruter AS er et offentlig eid selskap og står i dag for over halvparten av landets kollektivtransport. I 2019 ble det foretatt 398 millioner kollektivreiser i Oslo og deler av Viken (tidligere Akershus fylke). Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I andre del av LØRN Masterclass i Ny normal og fremtidens arbeidsliv får vi ferske og relevante eksempler på goder og utfordringer ved det hybride fra gjest Bernt Reitan Jenssen. Hvordan var Ruter sitt første møte med Teams og hvilken smart oppdagelse og tommelfingerregel har Bernt fanget opp på hjemmekontor?- Jeg ønsker jo å være tilgjengelig, men selv om det er lett å få tak i meg betyr det ikke at alle kan forvente å få alt av svar med en gangDette LØRNER du:Teams og sosiale kanalerUtfordringer ved det digitaleSpilleregler for kommunikasjonForventningsavklaringerVerdiskapning med digitalt utgangspunktProgram for trivsel og velværeForbedringspotensialer i det hybride arbeidslivAnbefalt litteratur:Bedriftsinformasjon:Ruter AS er et offentlig eid selskap og står i dag for over halvparten av landets kollektivtransport. I 2019 ble det foretatt 398 millioner kollektivreiser i Oslo og deler av Viken (tidligere Akershus fylke). Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dette er tredje del av LØRN Masterclass i Ny normal og fremtidens arbeidsliv med administrerende direktør i Ruter, Bernt Reitan Jenssen. Denne samtalen tar opp verktøyene til stede under suksess og bygger videre på konseptene diskutert i del en og to. Silvija og Bernt går stegvis gjennom to sjekklister og diskuterer læringspunkter man kan ta med seg videre inn i pandemien og det hybride arbeidsliv.-Du og bedriften din vil klare seg bedre i en hybrid arbeidshverdag om dere lener dere på tillitsbasert ledelseDette LØRNER du:FjernledelseHvordan skape gode videomøterMålsetting og ledelseNorsk kultur og næringslivgrep for å ivareta sosiale forholdLæring og fornyelseSenskaderAnbefalt litteratur:Bedriftsinformasjon:Ruter AS er et offentlig eid selskap og står i dag for over halvparten av landets kollektivtransport. I 2019 ble det foretatt 398 millioner kollektivreiser i Oslo og deler av Viken (tidligere Akershus fylke). Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I fjerde og siste del av LØRN Masterclass i Ny normal og fremtidens arbeidsliv blir det tid for rollespill og Workshop med administrerende direktør i Ruter, Bernt Reitan Jenssen. Pandemien er enda ikke over og det hybride arbeidslivet er nok kommet for å bli. Hvordan skal man tilrettelegge for de utfordringene man vil møte på i fremtidens arbeidsliv? Hvordan tenke nytt rundt det hybride etter snart 2 år, hva nå?-Det er lett for meg å si, men kriser er faktisk en åpning for muligheter og man må være mulighetsorientertDette LØRNER du:Kontoret og tilhørighetKontorets nye rollerNødvendige endringerHjemmekontor vs. Kontor?Hybride tilpasningerAnbefalt litteratur:Bedriftsinformasjon:Ruter AS er et offentlig eid selskap og står i dag for over halvparten av landets kollektivtransport. I 2019 ble det foretatt 398 millioner kollektivreiser i Oslo og deler av Viken (tidligere Akershus fylke). Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Skipsfart og tungtransport står for en stor andel av våre klimagassutslipp og utviklingen for å avkarbonisere disse sektorene går altfor sakte.  I denne episoden kan du høre hvorfor det haster med å fase inn grønn infrastruktur, både for transport til havs og på land. Klimaoptimistene Jens Ulltveit-Moe og Erik Solheim møter Tone Wille, konsernsjef, Posten Norge, Bernt Reitan Jenssen, administrerende direktør, Ruter og Marianne Bergmann Røren, konsernsjef, Mesta.

Nesten en tredel av norsk klimagassutslipp kommer fra transport. Samferdselssektoren står overfor betydelige endringer drevet av ny teknologi, nye forretningsmodeller, kundekrav, og ikke minst et behov for bærekraftige løsninger. Hvordan kombinere dette på en god måte? Og hvordan har anskaffelseregelverket bidratt til å utvikle kompetanse? Gjest er Bernt Reitan Jenssen, administrerende direktør i Ruter.

I denne episoden av #LØRN snakker Silvija og med-vert Olov Grøtting fra kollektivtrafikkforeningen, sammen med daglig leder i Ruter, Bernt Reitan Jenssen. Reisen til en bærekraftig transport har bare begynt og Ruter jobber stadig mot en sunnere og mer effektiv transportløsning for innbyggerne. Dette betyr at mye jobb enda gjenstår, men det åpner også for påvirkningskraft i prosessen mot en ny normal. Denne samtalen tar for seg hvordan det unike samarbeidet, tilliten og strukturen innen transport i Norge gjør at vi kan glede oss til turen videre inn i fremtiden med mer teknologi, bærekraft og delingskultur. — Vi som nasjon må ikke tape den arbeidskraften som ligger i dårlige omstillingsprosesser Dette LØRNER du: Delingskultur Post-korona omstilling Fremtidens reisebehov Nye tjenester i transport Anbefalt litteratur: Ruters Målbildedokument Bedriftsinformasjon: Ruter er et felles administrasjonsselskap for kollektivtrafikken i Oslo og deler av Viken (tidligere Akershus fylke). De står i dag for over halvparten av landets kollektivtransport og i 2019 ble det foretatt 398 millioner kollektivreiser. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne episoden av #LØRN møter Silvija konserndirektør for konsernutvikling i Sporveien, Margrete Hansen, sammen med medvert Bernt Reitan Jenssen som er sjef i Ruter. Pandemien har satt fart på innovasjon innen transport, og selv om transport alltid har vært en avgjørende og samfunnskritisk faktor må vi nå oftere enn før stille oss selv spørsmål om hvilke muligheter vi skal gripe eller ikke. Disrupsjonen står ikke lengre foran oss i tid, vi er midt i den. Hvordan skal man samarbeide internt i transport for å få til gode ressursutnyttelser, og relevante, reelle løsninger? Og hvordan kan vi vite om disse løsningene vil funke i fremtiden? — Vi må tro på, og tilpasse oss kundeatferdsendringen vi ser. Hvis vi ikke henger med I timen vil noen andre være bedre, billigere og mer bærekraftig enn oss Dette LØRNER du: Fremtidens transport Nye forventinger Personlige løsninger Data og kunstig intelligens Anbefalt litteratur: Podkast: Mennesker og maskiner – BCG Nettside: https://www.toi.no/ Nettside: https://www.sintef.no/ Nettside: https://kollektivtrafikk.no/ Nettside: https://www.uitp.org/ Company info: Sporveien er Norges største leverandør av kollektivtransport målt i antall reiser. I datterselskapene Sporveien Trikken, Sporveien T-banen og Unibuss ble det i 2020 gjennomført 155 millioner enkeltreiser. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Fremtidens Næringsliv, ved Abelia og UN Global Compact Norge, er samarbeidspartner med Digitaliseringskonferansen, som arrangeres av Digitaliseringsdirektoratet fra 26.–28. mai. I del 1 er Liv Dingsør (DigitalNorway) og Bernt Reitan Jenssen (Ruter) innom studio for å snakke om fordelene ved digitalisering og innovasjon. Mange av de store mulighetene digitalisering gir krever datadeling og håndtering av denne dataen. Den kapasiteten er det ikke mange små og mellomstore bedrifter som har. Hør også del 2 med finalistene til Digitaliseringsprisen, og del 3 med statssekretær Paul Chaffey i kommunal- og moderniseringsdepartementet og Abelias Kjetil Thorvik Brun.Programledere: Øystein Eriksen Søreide (Abelia) og Kim Noguera Gabrielli (UN Global Compact Norge). Produsent: Kristian Tvedt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med Bernt Reitan Jenssen som er administrerende direktør i Ruter. Han forteller om hva han har lært om krise ledelse og rask omstilling i offentlig sektor som har blitt tvunget frem etter Covid pandemien. Jenssen forklarer hvilken driftsmodell ruter bruker for å få de ansatte til å ta del i innovasjon. De diskuterer hva ruter ønsker å gjøre for å komme tilbake til et bedre sted enn det de dro fra når pandemien tok over livene våre.— Vi går glipp av endringsmulighetene fordi ledere går på autopilot, forteller han i episoden Dette LØRNER du:Ledelse i kriserInnovasjonskraftForankring post martumBeredskapAnbefalt litteraturRuters Målbildedokument See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

2020 Har vært et år hvor mye har skjedd. Med ledelsen i OSA og ledelsen i Sporveien 

I denne episoden av #LØRN snakker, Silvija Seres, med administrerende direktør i Ruter, Bernt Reitan Jenssen, om hvorfor han har verdens beste jobb, og alle mulighetene og spennende valg som ligger til rette for utviklingen av transportbransjen. I episoden hører vi mer om en bærekraftig bevegelsesfrihet, situasjoner som har gitt rom for inspirasjon til å tenke nytt, og å jobbe mot kundenes behov. Dette lørner du:Ledelse, strategi og innovasjonTransportbransjenData som nasjonal ressursLivslang læringDigitaliseringMulighetene og utfordringer i teknologi See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne episoden møter vi daglig leder i Technoport, Karianne Tung og coach, og adm. Direktør i Ruter, Bernt Reitan Jenssen. Samtalen ledes av Hilde Nagell fra Tankesmien Agenda, og forfatter av ”Digital revolusjon”.   Hovedtema for samtalen er: Hva er en smart by for deg? Hvordan vil 5G og tingenes internett endre byene? Hvor ligger de største mulighetene for norske byer og kommuner med AI? Hvordan kan vi legge til rette for at innbyggere/brukere og folk flest skal ha tillit til den nye teknologien? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Bernt Reitan Jenssen leder et imponerende digitalt løft i Ruter, som styrer halvparten av landets kollektivtransport. Hva mener han at skal til for å komme i gang med digitalisering, og hvordan jobber han for å få en positiv spiral i omfattende endringsprosesser? Hør episoden i iTunes

Silvija Seres talks to Bernt Reitan Jenssen about brave leadership in the public sector, the utilization of new types of energy in the transport sector, and how Ruter will reach its zero-emission goal by 2028. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Når vil betalingen av kollektivreisen skje automatisk og når vil du bli transportert miljøvennlig og førerløst fra dør-til-dør? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med adm.dir. i Ruter, Bernt Reitan Jenssen, om modig ledelse i offentlig sektor, ny bruk av energi i transportsektoren og hvordan Ruter skal nå målet om å bli utslippsfri innen 2028.— Førerløse busser vil kutte kostnadene drastisk og gi nye tilbud til våre kunder. Det kan snu opp ned på dagens kollektivtrafikk. Det betyr at man ikke trenger like mange passasjerer per buss for at økonomien skal gå rundt og på sikt legge til rette for kjøring fra dør-til-dør, forteller han i episoden.Dette lørner du:Bærekraftig mobilitetFremtidsperspektiver på offentlig transportLedelsePodcasten er produsert i samarbeid med ONS See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ruter har satt i gang driften av rene elbusser i Oslo, gjennom tre ulike driftsselskaper. Vi har tatt en prat med Ruter-sjef Bernt Reitan Jenssen om fordelene og de praktiske utfordringene med elektrisk drift av kollektivtrafikken.

Ruter har satt i gang driften av rene elbusser i Oslo, gjennom tre ulike driftsselskaper. Vi har tatt en prat med Ruter-sjef Bernt Reitan Jenssen om fordelene og de praktiske utfordringene med elektrisk drift av kollektivtrafikken.

Bernt Reitan Jenssen er administrerende direktør i Ruter og har måttet gjennomgå en ekstrem transformasjon i kollektivtrafikkselskapet Ruter.I denne episoden vil du lære:*Hvordan Ruter økte kundetilfredsheten fra å aldri være over 34% til aldri under 92%.*Hvilke tilgang som ble iverksatt for en mer brukervennlig opplevelse for kundene.*Hvordan de fikk med alle i organisasjonen på endringene.*Bernt sine beste tips i tiden som kommer.Dette er spennende fordi:*Bernt fikk jobben med å rydde opp i den kanskje største prosjektskandalen i et offentlig selskap noen gang.*Selvkjørende biler, busser og ny teknologi truer forretningsmodellen til Ruter. Hvordan skal de møte disse utfordringene? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.