story RH

Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'euphorie contemporaine sur l'IA générative en la mettant en regard de la démocratisation d'Internet il y a 20 ans.

Dans cet épisode nous allons parler du théorème de Bayes car c'est une clé pour mettre nos croyances face aux faits.

Dans cet épisode nous allons parler des tendances sociétales qui traversent les entreprises et de leur confrontation au réel.

Dans cet épisode nous allons nous demander s'il vaut mieux internaliser ou externaliser la paie.

Dans cet épisode nous allons parler des externalités sociales de l'entreprise et du rôle de la fonction RH.

Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi l'alignement de la marque employeur est un atout concurrentiel.

Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un enseignement.

Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.

Dans cet épisode nous allons essayer d'expliquer la notion de bien commun.

Dans cet épisode nous allons éclairer le débat sur la différence entre HRBP, Human Resources Business Partner et RRH, Responsable Ressources Humaines.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l'une des conséquences de l'IA, l'extériorisation cognitive et ses conséquences.

Dans cet épisode nous allons parler des causes systémiques potentielles en matière de santé mentale.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux non-dits dans un processus d'intégration.

Dans cet épisode nous allons tenter d'expliquer simplement la notion d'agents IA et le protocole MCP.

Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser à tous ces apports dans la vie professionnelle, difficilement mesurables et pourtant si précieux.

Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.

Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.

Dans cet épisode, nous allons évoquer une des conséquences de la directive européenne en matière de transparence des rémunérations.

Dans cet épisode nous allons parler de maternité et des injonctions contradictoires qui en résultent en entreprise.

Dans cet épisode nous allons parler de certaines pratiques RH qui ne sont pas à la hauteur des enjeux qu'elles prétendent aborder.

Dans cet épisode nous allons nous demander si le SIRH n'est pas un marché dicté d'abord par l'offre.

Dans cet épisode nous allons mettre en perspective le bilan social pour essayer d'en faire une obligation utile.

Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.

Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets.

Dans cet épisode, nous allons parler des temps informels en entreprise et de leur poids dans l'expérience collaborateur.

Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.

Dans cet épisode, nous allons expliquer un des outils de gestion statistique en matière de rémunération, les comparatios individuels.

Dans cet épisode nous allons parler de cette posture que choisissent certaines personnes en entreprise, la suffisance.

Dans cet épisode, nous allons nous demander si les réseaux sociaux sont morts.

Dans cet épisode, nous allons nous demander si la financiarisation de l'économie a des conséquences systémiques sur le bien-être au travail dans les entreprises cotées.

Dans cet épisode, on va parler de business plan, de retour sur investissement et autres projections sur le futur et nous demander quoi en penser.

Dans cet épisode, nous allons clarifier différents termes autour de la notion de conflit.

Dans cet épisode, nous allons clarifier certains exercices qui rythment la vie des entreprises.

Dans cet épisode nous allons expliciter certaines notions autour de l'intelligence artificielle pour ne pas les confondre.

Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre une pratique et une politique de rémunération.

Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.

Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.

Dans cet épisode nous allons donner un exemple simplifié d'algorithme d'apprentissage dans le domaine RH.

Dans cet épisode nous allons prendre le temps de nous interroger sur le temps, et ce qui le marque, l'heure.

Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.

Dans cet épisode nous allons parler de dissonance et de ce qu'on peut appeler aussi mensonges.

Dans cet épisode nous allons explorer la notion de comparaison en matière de rémunération et identifier un de ses paradoxes.

Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a un lien entre niveau de confort et déni de réalité et en tirer des enseignements pour l'entreprise.

Dans cet épisode nous allons nous interroger sur nos biais lors d'entretiens d'appréciation ou de feedback managérial.

Dans cet épisode nous allons tenter d'éclairer les notions d'éthique et de morale dans le cadre de l'entreprise.

Dans cet épisode nous allons défendre la fonction RH, ce coupable final si facile à fustiger.

Dans cet épisode nous allons expliquer une grille de lecture importante du mal-être au travail, le modèle de Karasek.

Dans cet épisode nous allons parler de ce que l'avenir réserve peut-être à nos entreprises et dont nous n'avons franchement pas envie.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux hallucinations de l'IA générative.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux bulles informationnelles et relationnelles pour en tirer un enseignement spécifique.