Podcasts about exemple

Conflictul nu e opusul unei relații bune, ci e chiar felul în care ea crește. Paul Olteanu, Magor Csibi și Raluca Anton deschid un întreg sezon despre relația noastră cu conflictele.Episodul introductiv este despre conflicte acasă și la birou: de ce evităm conversațiile cu miză, unde se descarcă tensiunea pe care nu o exprimăm și ce se schimbă când mutăm focusul de la rezolvare la relație. Raluca Anton este doctor în psihologie și psihoterapeut specializat în terapie cognitiv-comportamentală și terapia cuplului, cu 12 ani de practică și formator pentru psihologi. Este autoarea cărților „Povestea ta are sens", „Harta relațiilor tale" și „Terapie 1 la 1 cu sinele tău" și realizatoarea podcastului „Jocurile Minții".Magor Csibi conduce practica de leadership și cultură organizațională la Trend Consult. A fost directorul WWF România și director executiv al WWF Coreea, iar între 2007 și 2009 a reprezentat România în Parlamentul European. Este co-autor, alături de Radu Predescu, al cărții „Bătăliile care contează".Raluca și Magor sunt co-autorii cărții „Înțelepciunea conflictului", despre conflictele personale și profesionale din viețile noastre și despre ce putem învăța din poveștile unor persoane publice. Cartea se poate (pre)comanda de la editura Nemira.În acest episod am discutat despre:De ce evităm conflictul ca popor - istoria și modelele lui Hofstede și Erin MeyerPovestea personală a Ralucăi Anton și a lui Magor Csibi în relație cu conflictulDiferența dintre consens și compromis și de ce contează în relațiiCe înseamnă vulnerabilitate reală într-o conversație dificilăConflictul interior dat de lipsa alinierii între cum vrem să fim vs. cum suntemCum arată conflictul sănătos în viața personală, în echipe și în organizațiiSiguranța psihologică în organizații și cum duce ea la conflicte productiveCând merită să rămâi în conflict și când ar putea fi mai bine să pleciResurse menționate în conversație:Cartea Dansul furiei, de Harriet LernerCartea Bătăliile care contează, de Magor Csibi și Radu PredescuCărțile scrise de Raluca AntonCartea Când conflictul are sens, de Gáspár GyörgyIntră live alături de noi în înregistrarea episoadelor și primește răspunsuri la ce te interesează cel mai mult. Vino în Comunitatea Membrilor Mind Architect."(00:00) Introducere și teme principale abordate în episod""(02:42) De ce un sezon despre relația noastră cu conflictele""(05:29) Magor Csibi & Raluca Anton: de unde ideea unei cărți despre conflicte""(08:22) Evitarea conflictului în România: modelele lui Hofstede și Erin Meyer""(14:07) Raluca Anton și relația cu conflictul: exemplul cu scaunul din avion""(17:33) Magor Csibi: cum învățăm să evităm conflictul și consecințele pe termen lung""(22:39) Unde se descarcă furia pe care nu o exprimăm""(27:13) Consens sau compromis: diferența care schimbă relațiile""(29:24) De ce 'conflictul este progres pe cale să se întâmple'""(31:32) Ce înseamnă și cum arată vulnerabilitatea reală în conflicte""(36:42) De ce apare rezistență când liderul își schimbă atitudinea""(38:55) Conflictul interior dat de diferența dintre cine spun că sunt vs. cine chiar sunt""(43:06) Exemple personale: cum găsești echilibrul între nevoile proprii și relație""(55:57) Dezbaterea internă despre AI: decizie practică și reparație relațională""(01:02:55) Ce au de câștigat organizațiile și echipele din opiniile minoritare""(01:11:57) Groupthink și nevoia de diferențe și similarități în cupluri și organizații""(01:17:03) Când rămâi în conflict și când e mai bine să pleci""(01:22:23) Puncte forte și dificultăți în purtarea conflictelor la Magor și Raluca""(01:26:43) Despre carte și despre ce urmează în următoarele episoade din sezon"

Olivier Sibony est professeur à HEC et spécialiste de la décision. Eric Hazan est investisseur et ancien senior partner chez McKinsey. Ils viennent de publier ensemble "Faut-il encore décider ?", un livre qui refuse d'être technophobe comme il refuse d'être technophile, et qui cartographie ce qu'on peut confier à une IA et ce qu'on doit garder pour soi.Je les connais tous les deux, mais séparément, et c'était la première fois que je les avais en face de moi ensemble. Ça se sent : ils se coupent la parole, se corrigent, se chambrent sur les anglicismes, et surtout ils ne sont pas toujours d'accord. C'est exactement ce que je cherchais.Ce qui m'a le plus remué dans cette conversation, c'est cette idée qu'on ne se fait pas déposséder de nos décisions : on les abandonne. Par confort. Parce qu'on est fabriqués pour économiser notre énergie, et qu'une réponse bien formulée par une machine nous suffit largement.Dans cet épisode, nous parlons de l'effet de contentement, du risque de démission, de ce que devient la confiance en soi quand on fait relire chacun de ses mails, de la justice et du recrutement comme zones interdites, du deskilling, de la joie au travail, et de ce scénario de technocratie IA vers lequel on glisse sans l'avoir choisi.J'ai questionné Olivier et Eric sur ce que ça fait aux jobs, sur les valorisations d'OpenAI et d'Anthropic qui dépassent le PIB de la Pologne, et sur ce fameux moment où le médecin, l'ego coincé entre lui et la machine, fait moins bien que la machine seule.Une conversation dense, drôle par moments, et qui m'a laissé avec une question simple : sur quoi est-ce que je refuse de lâcher, moi, et pourquoi ?Citations marquantes« Le risque, c'est d'avoir toujours tendance à se défausser sur la machine, à lui demander une réponse et à finalement abdiquer toute responsabilité. Et ça, c'est un vrai danger. » (Olivier Sibony)« Les meilleurs médecins ont à peu près 74 % d'acuité, la machine 90 %. Mais quand tu mets les meilleurs médecins avec la machine, ils n'ont que 76 %. » (Eric Hazan)« Comment tu vas utiliser une IA comme partenaire de réflexion pour mieux réfléchir, et non pas comme une béquille sur laquelle tu vas te reposer pour ne pas réfléchir ? Toute la différence est là. » (Olivier Sibony)« L'IA est en train de devenir l'infrastructure du monde et notre infrastructure personnelle. On marche sur un petit tapis roulant, et on n'a aucun moyen de savoir comment il a été programmé. » (Eric Hazan)« Penser est un plaisir. Réfléchir n'est pas seulement instrumental : on le fera aussi pour le plaisir, comme on joue du piano. » (Olivier Sibony) Idées centrales discutées 1. L'IA générative pense comme notre système 1, et c'est exactement le piège (03:30 – 07:20)L'histoire de l'IA a commencé par une tentative de répliquer le système 2 : les règles, le calcul, les systèmes experts des années 70-80. Ça n'a jamais marché. L'IA générative, elle, imite le système 1 : rapide, fluide, spontanée, presque humaine. Pourquoi ça compte : quand ChatGPT nous dit de vérifier, il nous demande d'activer notre système 2. Or c'est fatigant. Alors on lit la réponse avec notre système 1, on la trouve plausible parce qu'elle est bien formulée, et on ne vérifie pas.2. L'effet de contentement et le risque de démission (08:00 – 09:40)Se satisfaire d'un résultat correct sans se demander s'il en existe un meilleur. Olivier l'appelle l'effet de contentement, Eric y ajoute le risque de démission : on abdique la responsabilité de la décision. Pourquoi ça compte : le problème n'est pas que la machine décide mal, c'est que personne ne décide plus vraiment. Et quand tu n'as pas réfléchi par toi-même, tu ne sais même pas ce que ta réponse aurait donné.3. Un LLM généraliste n'est jamais un bon outil de décision (14:40 – 16:00)Un outil d'aide à la décision, c'est un outil entraîné spécifiquement sur ta décision, avec tes objectifs, tes données, et testé sur un échantillon suffisant pour vérifier qu'il fait mieux que toi. Pourquoi ça compte : personne ne demanderait à ChatGPT le prix du siège d'un Paris–New York. Et pourtant on lui demande des décisions de recrutement, de couple, de carrière.4. Le paradoxe du médecin : l'ego entre la machine et le diagnostic (12:00 – 13:20)74 % d'acuité pour les meilleurs médecins, 90 % pour la machine, 76 % pour les deux ensemble. L'expérience du praticien s'intercale et dégrade le résultat. Pourquoi ça compte : ça retourne l'intuition dominante du "human in the loop". Sur certaines décisions, l'humain dans la boucle est le maillon qui abîme la performance. Le vrai gain, c'est de rendre au médecin le temps de l'empathie, pas de maximiser le nombre de patients.5. Performance x acceptabilité : la carte des décisions (24:00 – 26:15)Deux axes. Ce qui est performant et acceptable : trading haute fréquence, logistique, optimisation de données massives avec des règles claires. Ce qui est performant mais pas encore accepté : la voiture autonome, malgré plus de 40 000 morts par an au volant aux États-Unis. Ce qui reste inacceptable : la justice, l'évaluation des personnes. Pourquoi ça compte : un humain doit juger un autre humain en le regardant dans les yeux. La théâtralité du procès fait partie de la procédure démocratique, pas du folklore.6. Le deskilling n'est pas nouveau, la vraie question est de savoir ce qu'on refuse de perdre (26:15 – 30:00)On a cessé d'extraire des racines carrées à la main, on a gardé les tables de multiplication. Le GPS abîme peut-être l'hippocampe. Perdre une compétence libère du temps pour autre chose. Pourquoi ça compte : la bonne question n'est pas "est-ce que je perds des compétences", mais "quelles compétences, pour qui, sont assez importantes pour que je refuse de les perdre". Au cas par cas, personne par personne.7. Les jobs ne disparaissent pas d'un coup, l'économie est visqueuse (41:00 – 49:00)Le FMI évalue 22 à 25 % de la population active à risque d'automatisation quasi totale. Mais la transition industrielle prend une quinzaine d'années, et les entreprises ne font pas ce qui serait pourtant rentable. Deux consultants avec un demi-siècle de métier à eux deux l'ont vérifié mille fois. Pourquoi ça compte : les tâches disparaissent, les jobs se reconfigurent, d'autres apparaissent. Il y a plus de radiologues qu'avant. Il y a vingt ans, on ne pouvait pas imaginer le métier de podcaster.8. Il manque une infrastructure de la confiance (55:40 – 57:20)Quand tu achètes 400 grammes de carottes, tu ne demandes pas si la balance est truquée : quelqu'un l'a certifiée, et ce quelqu'un est certifié par l'État. Pour l'IA, cette chaîne n'existe pas. Pourquoi ça compte : aujourd'hui, un DRH sait que son outil de tri de CV est bon parce que la startup qui le lui a vendu le lui assure. C'est comme demander au boucher si la viande est bonne.Questions posées dans l'interviewPourquoi écrire ce livre à deux, et qu'est-ce que la décision et l'IA se disent l'une à l'autre quand on les croise ?C'est quoi le système 1 et le système 2, et pourquoi cette distinction éclaire-t-elle l'histoire entière de l'IA ?Qu'est-ce que l'effet de contentement, et comment savoir qu'on est en train d'y tomber ?Que se passe-t-il quand des millions de gens utilisent un LLM comme psy, sachant qu'il ne produit qu'une moyenne statistique de toutes les réponses possibles ?Est-ce que ça vous dérange que notre infrastructure cognitive quotidienne soit américaine, entraînée sur des valeurs qui ne sont pas les nôtres ?Quelles sont les décisions qu'on ne devrait jamais déléguer à une IA, et pourquoi la justice en fait partie ?Le deskilling : où est la limite entre une compétence qu'on peut abandonner et une compétence qui nous constitue ?Que fait l'IA à la confiance en soi de celui qui n'ose plus envoyer un mail sans le faire relire ?Comment repense-t-on la formation des juniors quand on automatise précisément les tâches qui servaient à les former ?Quels sont les jobs réellement à risque, et que valent les prédictions des entreprises qui ont besoin de justifier leur valorisation ?Quelles questions un dirigeant doit-il se poser avant de décider ce qu'il délègue à une IA ?Comment sait-on qu'on peut faire confiance à un système d'IA, et qui est censé le certifier ?Que penser d'un pays qui nomme une IA à la place d'un ministre, ou d'un patron qui remplace son management intermédiaire par des agents ?À quoi voulez-vous ouvrir, et à quoi voulez-vous claquer la porte ?Références citées dans l'épisodeLivres et auteurs"Faut-il encore décider ?", Olivier Sibony et Eric Hazan, le livre discuté (01:00)Daniel Kahneman, "Système 1 / Système 2" ("Thinking, Fast and Slow"), socle de toute la première partie (02:56, 03:35)Chercheurs et acteurs de l'IAYann LeCun, ex-responsable de l'IA chez Meta, sur les limites des Transformers et les World Models (37:40 – 40:40)Alex Lebrun et AMI Labs (Advanced Machine Intelligence Lab), société créée à Paris, valorisée environ 3,5 milliards de dollars pour environ 1 milliard levé (40:20 – 41:00)Fei-Fei Li, ex-Google, citée comme l'une des rares personnes travaillant sur les World Models (40:00)Mark Zuckerberg, annonce de son clone IA accessible à tous ses employés (59:40)Jack Dorsey, patron de Block (ex-Square), suppression annoncée du management intermédiaire, note "de la hiérarchie à l'intelligence" (60:00 – 60:40)Elon Musk, cité pour son scénario d'IA maximaliste (50:50)Études et institutionsÉtude Anthropic sur les utilisateurs qui perdent confiance dans leur propre système de valeurs (10:45)Étude Brookings sur l'automatisation qui supprime les barreaux de l'échelle de promotion interne, et sur les tâches automatisées qui faisaient partie de la joie au travail (30:50 – 33:00)FMI : 22 à 25 % de la population active à risque d'automatisation quasi totale (46:20)État du Maine et une douzaine d'autres États américains interdisant de nouveaux data centers (43:50)Professeurs d'université français se déclarant objecteurs de conscience face à l'IA générative (43:30)Outils et conceptsChatGPT, Claude, Gemini (09:40, 05:40)NotebookLM, cité comme piste de contrôle des sources (57:20)Friction fonctionnelle : une IA qui pose des questions au lieu de donner des réponses (52:00)Codécision, modèle central du livre (22:30, 54:30)Biais d'automatisation, effet de contentement, deskillingDestruction créatrice de Schumpeter (45:50)Personnalités mentionnées par GregEsther Perel, comme exemple de figure que les gens demandent aux LLM d'imiter sur les relations de couple (10:00)Timestamps clés 00:00 – Introduction Faut-il encore décider ? La question de l'épisode, posée d'entrée : où suis-je pertinent, où la machine l'est-elle davantage, et pourquoi déléguons-nous plus que nous ne devrions.01:50 – Deux auteurs, deux expertises Pourquoi écrire ce livre à deux : Olivier a passé sa vie sur la décision, Eric sur l'IA. Un livre qui refuse à la fois la technophobie et la technophilie.03:30 – Système 1, système 2, et l'histoire de l'IA L'IA des années 70-80 voulait copier notre pensée formelle et a échoué. L'IA générative imite notre pensée intuitive, et c'est pour ça qu'elle nous paraît presque magique.06:10 – Pourquoi on ne vérifie jamais Le système 1 est toujours actif. Vérifier demande un effort. Comme la machine s'exprime bien, on trouve sa réponse plausible et on s'arrête là.08:00 – L'effet de contentement Se satisfaire d'un résultat correct sans se demander s'il en existe un meilleur. Le moment où on cesse d'être exigeant.09:00 – Le risque de démission Déléguer les décisions qu'on ne devrait pas déléguer, par paresse. Et l'usage de l'IA générative comme psy, qui n'est qu'une moyenne statistique de toutes les réponses possibles.11:00 – Le biais d'automatisation Plus la machine est sophistiquée, plus on lui fait confiance. Y compris dans des contextes de guerre où elle indique où tirer.12:00 – Le chiffre qui dérange 74 % pour les meilleurs médecins, 90 % pour la machine, 76 % pour les deux ensemble. L'ego du praticien s'intercale et dégrade le diagnostic.14:00 – Un compagnon électronique, est-ce grave ? Distinguer la conversation qui tient compagnie de la décision. Olivier assume : il n'a pas de problème avec la première.14:40 – Vos objectifs, pas ceux de la machine Pourquoi un LLM généraliste n'est jamais un bon outil de décision, et ce qu'est un vrai outil d'aide à la décision.16:00 – Le tapis roulant L'IA devient l'infrastructure du monde et notre infrastructure personnelle, programmée par d'autres, pour leurs objectifs. Et l'anecdote des dash que l'IA refuse d'abandonner.19:00 – Le vrai sujet, ce sont les finalités Plutôt que traquer les biais de la machine américaine, définir les objectifs qu'on veut poursuivre. Exemple concret sur le recrutement : le mauvais prompt et le bon.22:30 – Déléguer, codécider, refuser Les trois régimes. Quand un radiologue confie ses radios à l'IA pour passer plus de temps avec son patient, ce n'est pas du temps perdu.24:00 – La carte : performance et acceptabilité Trading et logistique d'un côté, voiture autonome dans la zone grise, justice de l'autre. Un humain doit juger un autre humain.26:15 – Le deskilling Les tables de multiplication, la racine carrée à la main, le GPS et l'hippocampe. Chaque compétence perdue libère du temps, mais lesquelles refuse-t-on de perdre ?28:50 – Penser est un plaisir On peut obtenir un morceau infiniment meilleur en appuyant sur un bouton, et pourtant des gens jouent encore du piano. L'activité mentale comme fin en soi.29:50 – L'ennui des enfants Un passage indispensable à la construction cognitive, devenu rare. Et la réponse d'Olivier, qui déplace le problème vers les parents.30:30 – Les juniors, la formation, la joie au travail L'automatisation retire des barreaux à l'échelle de la promotion interne. Et elle automatise parfois précisément ce qui donnait de la joie au travail.33:50 – La perte de confiance en soi Celui qui n'ose plus envoyer un mail en anglais sans le faire relire. Est-ce l'IA qui abîme la confiance, ou est-ce qu'elle montre où était la barre ?36:50 – Une IA qui penserait comme un système 2 ? Le Graal technique : garder la richesse et la vitesse, sans les erreurs de raisonnement.37:40 – Yann LeCun et les World Models Pourquoi il n'y a pas de voitures autonomes à Paris, pourquoi une IA ne sait pas prévoir la chute d'un verre, et ce que changeraient des modèles qui comprennent le monde en 3D.41:00 – Les jobs : ce que dit le hype et ce que dit la réalité Les valorisations d'OpenAI et d'Anthropic dépassent le PIB de la Pologne. Il faut bien justifier ça par une révolution radicale et rapide.43:20 – Le backlash a déjà commencé Professeurs objecteurs de conscience, États américains qui interdisent les data centers. Extrapoler une tendance sans anticiper les réactions est l'erreur de prévision la plus courante.45:00 – Tâches, jobs, et manque d'imagination Il y a plus de radiologues qu'avant. Et il y a vingt ans, personne ne pouvait imaginer le métier de podcaster.46:20 – Les chiffres et la viscosité de l'économie 22 à 25 % de la population active à risque selon le FMI, mais une transition sur une quinzaine d'années. Ce qui est rentable n'est pas fait pour autant.48:40 – Un plan Marshall de la formation La seule chose vraiment utile à faire, et pourquoi il ne faut pas mettre de bâtons dans les roues de la transition.50:40 – Le scénario technocratie IA Un monde où quelques acteurs technologiques maîtrisent notre destin. On y va, non par bêtise, mais parce qu'on ne se pose pas les questions.53:40 – Les bonnes questions pour un dirigeant Ai-je assez de données ? Mes objectifs sont-ils clairs ? Et surtout : comment je sais que je peux lui faire confiance ?55:40 – Le test du boucher Un DRH qui sait que son outil de tri est bon parce que le vendeur le lui affirme. Là où on recevait 1 000 CV, on en reçoit 10 000.57:00 – L'infrastructure de la confiance 400 grammes de carottes, une balance certifiée, un service de l'État. Ce qui existe pour l'épicier n'existe pas encore pour l'IA.58:00 – Une IA ministre, un clone de Zuckerberg La croyance sous-jacente : le management ne serait qu'un tuyau de transmission d'informations. Il suffit d'avoir travaillé un peu en entreprise pour voir le problème.61:40 – Ouvrir la porte, claquer la porte Ce à quoi les deux invités veulent ouvrir, et ce qu'ils refusent : le catastrophisme technophobe qui suppose, sans jamais le dire, que l'humain est parfait. Suggestion d'autres épisodes à écouter : #188 Comment prendre de meilleures décisions? Avec Olivier Sibony (https://audmns.com/yXyKFbD) #357 Eduquer nos enfants à l'ère de l'intelligence artificielle avec Mathilde Cerioli (partie 1) (https://audmns.com/yftVVet) #324 Une Intelligence Artificielle comme amoureux? La réalité depasse la fiction avec Naomi Roth (https://audmns.com/tONiUZI)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec : Benjamin Müller, journaliste. Benjamin Amar, professeur d'histoire-géographie. Et Juliette Briens, journaliste à L'Incorrect. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Te simți copleșit de greutățile vieții și te întrebi unde este Dumnezeu în mijlocul furtunii tale? În acest mesaj biblic urmărim să învățăm cum putem rămâne neclintiți în fața încercărilor și cum să transformăm fiecare provocare într-o victorie a credinței. Cartea Epistola lui Iacov https://shop.eurasiaprecept.org/catalog/iacov-30:00 Introducere: De ce trecem prin perioade dificile? 02:30 Puterea Cuvântului în furtună 05:15 Importanța perspectivei corecte asupra încercării10:45 Cum ne testează încercările credința (Exemple biblice)18:20 Greșeli de evitat atunci când ești sub presiune25:10 Rolul rugăciunii și al comunității în biruință32:45 Promisiunea lui Dumnezeu pentru cei ce rabdă până la capăt40:00 Concluzii și pași practici pentru săptămâna aceasta

De l'App Store à l'Agent Store : La fin annoncée de l’ère des applications mobiles Régis BAUDOUIN Depuis l’inauguration de l’App Store par Apple en 2008, notre vie numérique repose sur une habitude mécanique : un besoin surgit, et nous téléchargeons des applications dédiées. Ainsi, cette dynamique a transformé notre relation aux outils numériques et à leur disponibilité instantanée, en favorisant une abondance d’options qui répondent immédiatement à des envies fugaces. Sur les PC on a l’habitude d’utiliser le navigateur pour accéder aux contenus, sur le smartphone chaque contenu est accessible par des applications. Exemple concret pour la banque. Sur PC, navigateur, sur smartphone une application. Résultat ? Nos smartphones sont devenus des cimetières d’icônes multicolores, saturés par des dizaines d’outils spécialisés qui se disputent notre attention à coup de notifications intempestives. Cette surcharge rend la navigation lente et oblige à filtrer constamment l’information pour rester efficace. Pour l’histoire , il faut bien se rappeler que avant l’app store de Apple, on pouvait acheter déjà des applications sur de nombreux sites d’applications. Le principe des app store a verrouillé le marché pour les usagers, mais aussi pour les créateurs qui doivent passer par le constructeur pour avoir accès aux clients. Au passage il prend 30% de commission. Apple avait compris avec les Ipod et la musique que les utilisateurs appréciaient de tout trouver sur un magasin intégré au service. Cependant, cette architecture logicielle touche désormais à ses limites. Alors que l’intelligence artificielle franchit le cap décisif qui la fait passer du statut de simple assistant textuel à celui d’agent autonome multi-tâches, le modèle des applications étanches est en train de s’effondrer. Nous entrons à grands pas dans l’ère des Agent Stores et des systèmes d’exploitation unifiés. La saturation du modèle « Api-centric » Pour comprendre cette mutation, il suffit d’observer nos usages actuels. Les utilisateurs souffrent d’une véritable fatigue applicative. Les études d’usage montrent que l’immense majorité des propriétaires de smartphones passent plus de 80 % de leur temps d’écran sur seulement trois à cinq applications (principalement les réseaux sociaux, la messagerie et le navigateur). API centric Une API, c’est une service qui permet à deux applications de communiquer selon un protocole précis Chaque nouvelle application impose une friction considérable : La création d’un compte utilisateur et la saisie de mots de passe. L’apprentissage d’une nouvelle interface graphique. La gestion de permissions d’accès intrusives (contacts, géolocalisation, stockage). Pour organiser le moindre événement de la vie quotidienne — réserver un week-end, organiser un dîner entre amis ou acheter des billets de train —, l’utilisateur est contraint de jouer les chefs d’orchestre en sautant d’une application à une autre pour copier-coller des données. Un processus absurde à l’ère de l’automatisation. L’OS devient la couche d’orchestration unique Dans ce nouveau paradigme, l’intelligence artificielle n’est plus une application tierce rangée dans un dossier du téléphone (comme l’étaient les premières versions de ChatGPT ou Claude). Elle devient la couche centrale du système d’exploitation lui-même. C’est pour cela que Google, Microsoft et Apple veulent l’intégrer à toutes leurs offres actuelles comme un compagnon. Cette transition repose sur l’émergence des Action APIs et du protocole d’intégration d’agents (Model Context Protocol / MCP). Les marques et les services n’ont plus besoin de concevoir des interfaces graphiques lourdes pour l’utilisateur final. Elles exposent directement leurs données et leurs fonctionnalités sous forme de connecteurs sécurisés consommables par l’agent principal du téléphone. On va prendre le temps de définir le fameux serveur MCP dont vous entendez parler en permanence. Ainsi, Un serveur MCP (Model Context Protocol) est un service qui sert d’intermédiaire standardisé entre un modèle de langage (LLM ou ce que l’on appelle actuellement une IA comme Gemini, Claude, Copilot) et des sources de données ou outils externes (les applications cibles qui doivent traiter les données). Il agit comme un pont permettant aux assistants IA d’accéder, de consulter et d’agir sur des systèmes tels que des bases de données, des API, des fichiers locaux ou des services cloud sans nécessiter d’intégration sur mesure pour chaque connexion. Le serveur MCP expose ces capacités via le protocole ouvert MCP, défini initialement par Anthropic, qui normalise la communication bidirectionnelle entre le client IA (l’hôte) et le serveur. Contrairement aux API traditionnelles, il permet une découverte dynamique des outils disponibles à l’exécution, facilitant ainsi l’orchestration de workflows complexes et l’interaction en temps réel de l’IA avec l’environnement utilisateur ou l’infrastructure technique. [ Intention de l'utilisateur ] │ ▼ [ Agent Central de l'OS ] │ ┌───────────┼───────────┐ ▼ ▼ ▼ [ API VTC ] [ API Train ] [ API Agendas ] │ │ │ └───────────┼───────────┘ ▼ [ Action exécutée en arrière-plan ] Un exemple concret : Hier (Modèle applicatif) : Vous ouvriez l’application de SNCF pour chercher un billet, validiez le paiement, ouvriez votre calendrier pour ajouter le trajet, puis lanciez votre application de VTC pour planifier votre transfert vers la gare. Demain (Modèle par agents) : Vous énoncez simplement : « Réserve-moi un aller-retour pour Paris ce vendredi et prévois un chauffeur pour m’emmener à la gare. » L’agent de votre smartphone interroge en arrière-plan les API des transporteurs, négocie les prix, vérifie vos disponibilités sur votre agenda, applique vos préférences habituelles et valide l’ensemble des transactions de manière transparente. L’Agent Store : La nouvelle vitrine numérique Si les applications traditionnelles disparaissent au profit d’exécutions en arrière-plan, comment allons-nous choisir nos services ? C’est ici qu’intervient l’Agent Store. Oui car il faut bien préserver le business des GAFAM. Ces services seront payants au résultat et non plus à l’usage. Agent store Contrairement à l’App Store ou au Google Play Store qui distribuent des paquets de code lourds (fichiers APK ou IPA), l’Agent Store se comporte comme un annuaire centralisé de compétences et de connecteurs certifiés. L’utilisateur n’installe plus l’application Uber, SNCF ou Booking : il accorde à son agent personnel la permission de communiquer avec le connecteur certifié de ces entreprises. Sécurité et souveraineté : Le nouvel enjeu de régulation Ce changement de modèle déplace la responsabilité de la cybersécurité. Le rôle des géants de la tech (Apple, Google, Microsoft) ne consiste plus à vérifier le code source d’une application avant sa mise en ligne, mais à assurer la gouvernance des permissions et la sécurité des transactions inter-agents. C’est quand même plus complexe encore. Pour les organismes de contrôle comme la CNIL ou les autorités de régulation européennes, la question centrale deviendra celle du consentement : Comment s’assurer qu’un agent ne partage pas nos données personnelles à notre insu lors d’une transaction automatisée entre deux services tiers ? Vu la question, vous constatez la complexité du sujet. Un séisme pour l’économie du numérique L’avènement des Agent Stores redessine la carte des gagnants et des perdants de la tech : ActeursImpact de la transitionLes propriétaires d’OS (Apple, Google)Gagnants absolus. Ils renforcent leur statut de garde-fous en contrôlant l’agent maître qui distribue les requêtes vers l’écosystème. Il vont mettre en place des tarifications au résultat et au service depuis leurs cloud IA propriétairesLes API de services & LogistiqueGagnants. Les entreprises disposant d’infrastructures solides (stocks, transport, paiement) prospèreront en fournissant de la donnée brute aux agents, sans avoir à investir des millions dans du marketing applicatif. Mais aussi sans développer d’interface utilisateur complexeLes marques grand publicSous tension. Risque majeur de désintermédiation. Si l’utilisateur ne passe plus par l’interface d’un service et ne voit plus son logo, la valeur de la marque risque de s’effriter au profit de l’efficacité brute du service. C’est pour cela qu’il faut passer à une vente au résultat.Les agences de dev mobileReconversion obligatoire. Le marché du développement d’applications natives cède la place à l’ingénierie d’API, à l’intégration d’agents et au design d’interfaces éphémères (GenUI). Vers un smartphone plus silencieux Par ailleurs, les applications ont été le moteur économique de la révolution mobile au cours des quinze dernières années. L’App Store s’imprime comme la clef de voûte de la décennie à venir. Ainsi, pour les utilisateurs, cette évolution promet des smartphones plus sobres et débarrassés du bruit visuel. Ils cessent d’être une boîte à outils dans laquelle il faut chercher le bon instrument. Ils deviennent alors un assistant proactif capable de traduire nos intentions en actions concrètes grâce aux applications. Un progrès remarquable, à condition de garder un contrôle strict sur les clés de notre vie numérique. Ce que nous déléguons à ces agents. Également, en termes de besoin de puissance et de consommation énergétique, une partie des traitements est déportée sur le Cloud. Le smartphone ne sert qu’à afficher les résultats. Et vous ? Êtes-vous prêt à abandonner vos applications habituelles au profit d’un agent unique qui gère vos services en arrière-plan ? Donnez-nous votre avis en commentaire et abonnez-vous à XY Magazine pour suivre toutes les mutations du monde numérique ! FAQ : Comprendre la transition vers les Agent Stores1. Quelle est la différence concrète entre une application classique et un « connecteur d’agent » ?Une application classique est un logiciel indépendant téléchargé sur votre téléphone, qui possède sa propre interface graphique, stocke ses propres données et nécessite des mises à jour régulières. Un connecteur d’agent (ou API d’action) est une passerelle ultra-léger et invisible pour l’utilisateur. Il permet à l’intelligence artificielle de votre téléphone de communiquer directement avec les serveurs d’un service (ex: commander un taxi, réserver un billet) sans que vous n’ayez besoin d’ouvrir ou de naviguer dans une application dédiée.2. Comment la sécurité et mes données bancaires seront-elles protégées avec des transactions automatisées ?La sécurité repose sur la validation déléguée et le chiffrement de bout en bout. L’agent central de votre téléphone n’a jamais accès à vos identifiants en clair sur les services tiers. Lorsqu’une transaction doit être effectuée (comme l’achat d’un billet de train), l’agent prépare la commande et sollicite votre validation explicite — via authentification biométrique (Face ID, empreinte digitale) ou confirmation bancaire sécurisée. Les règles imposées par les autorités comme la CNIL et l’AI Act européen obligent les concepteurs d’agents à garantir la traçabilité et le contrôle strict de chaque action financière.3. Est-ce que les applications traditionnelles vont totalement disparaître de nos smartphones ?Pas du jour au lendemain, et pas toutes. Les applications basées sur des tâches simples, répétitives ou logistiques (transports, livraison, réservation, météo, domotique) seront les premières à s’effacer au profit des agents. En revanche, les applications qui reposent sur l’expérience visuelle, le divertissement ou la création (jeux vidéo, outils de retouche photo/vidéo avancés, réseaux sociaux visuels) conserveront des interfaces graphiques riches et indépendantes, même si elles intégreront elles aussi des fonctionnalités pilotées par l’IA. The post La fin annoncée des applications mobiles first appeared on XY Magazine.

durée : 00:02:50 - Le Département du Puy-de-Dôme poursuit son "plan Marshall des collèges", pour notamment rénover énergétiquement les établissements. Exemple au collège Marcel Bony à Murat-le-Quaire dans le massif du Sancy. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Jérôme Rothen se chauffe contre un autre consultant, un éditorialiste ou un acteur du foot.

Avec : Daniel Riolo, journaliste RMC. Benjamin Müller, journaliste. Et Yael Mellul, ancienne avocate. - Toujours accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

- Lake America et Lutnick La rencontre Hamann-Dumont avec Louis Hamann et Mario Dumont. Regardez aussi cette discussion en vidéo via https://www.qub.ca/videos ou en vous abonnant à QUB télé : https://www.tvaplus.ca/qub ou sur la chaîne YouTube QUB https://www.youtube.com/@qub_radio Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

À 10h, ce jeudi 27 août 2026, les GG : Joëlle Dago-Serry, coach de vie, Abel Boyi, éducateur, et Antoine Diers, consultant auprès des entreprises, débattent de : Meta limite les ados américains à 2h/jour, exemple à suivre ?

 Un des effets WoW  les plus sous-utilisé, c'est le "Merci"Le principe est simple : intégrer la gratitude dans le parcours client pour montrer qu'il compte vraiment.C'est une idée que l'on retrouve dans le livre Merci de Thierry Spencer.Ce merci peut intervenir à des moments clés :Passer du transactionnel à l'émotionnel lors du premier achat. Exemple. L'OCCITANE, 900 care...  impriment “MERCI” dans leurs colis.Transformer le pépin en pépite (merci l'AMARC), Decathlon remercie ainsi même les avis négatifs car un feedback sert à s'améliorer.Reconnaître la durée de relation, Nespresso célèbre les anniversaires clients fidèles.SFR remercie ses clients avec des attentions personnalisées suite à un incident avec Gifty .L'impact est majeur, avec une réelle émotion positive, une forte mémorisation et surtout un bouche-à-oreille naturel.Et vous, quand avez vous dit “merci”  à un client... ou à vos équipes ?Une émission présentée par Frédéric CanevetDirecteur de la publication : Michaël LejardDirecteur de rédaction : Eric LestanguetEditeur : Agora Médias, une activité d'Agora Managers Groupe

Vers des contre-tarifs Air Transat en difficultés demande (encore) l’aide d’Ottawa Discussion économique avec Francis Gosselin, économiste. Regardez aussi cette discussion en vidéo via https://www.qub.ca/videos ou en vous abonnant à QUB télé : https://www.tvaplus.ca/qub ou sur la chaîne YouTube QUB https://www.youtube.com/@qub_radio Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Un acteur du monde du foot est l'accusé du soir. Il est ensuite défendu avant le verdict du juge.

durée : 00:03:12 - Géopolitique - Le premier ministre canadien a rompu les négociations commerciales avec Washington, qui menaçaient, a-t-il dit, la souveraineté du pays. Il est le premier allié des États-Unis à oser défier le président américain, mais il a compris que seule la fermeté paye. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:03:12 - InterNational - Le premier ministre canadien a rompu les négociations commerciales avec Washington, qui menaçaient, a-t-il dit, la souveraineté du pays. Il est le premier allié des États-Unis à oser défier le président américain, mais il a compris que seule la fermeté paye. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:03:12 - La grande matinale - Le premier ministre canadien a rompu les négociations commerciales avec Washington, qui menaçaient, a-t-il dit, la souveraineté du pays. Il est le premier allié des États-Unis à oser défier le président américain, mais il a compris que seule la fermeté paye. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

[Rediff] - Les réseaux sociaux sont des outils puissants. Mais parfois, ils deviennent un miroir déformant dans lequel les marques et les créateurs ne voient plus qu'eux-mêmes. Bienvenue dans l'ère de l'ego marketing.On croise tous les jours des stratégies social media qui tournent en rond : des campagnes qui parlent à soi-même et des contenus pensés pour des gens qui… n'existent pas.—Un piège courant : se prendre pour sa cibleJe poste ce que j'aimerais consommer. Je conçois un contenu que je trouve beau. Je lance une campagne qui me fait rire.Erreur classique.Une marque de prêt-à-porter masculin peut, par exemple, communiquer comme si tous ses clients étaient des directeurs artistiques parisiens, alors que l'essentiel de ses ventes se fait en province, sur des basiques.Résultat : un contenu très stylé, mais totalement déconnecté.Le risque, c'est de raconter une histoire qui ne parle qu'à la marque elle-même : une narration trop complexe, trop technique ou trop éloignée des préoccupations du public.—Votre audience, ce n'est pas vousElle ne consomme pas comme vous, ne scroll pas comme vous et n'a pas forcément vos références, vos habitudes ou vos codes.L'ego marketing, c'est aussi la tentation de faire du « beau » pour le beau. Pourtant, sur les réseaux, le design ne fait pas tout. Une créa trop léchée peut paraître distante ou artificielle et ne susciter aucune émotion.Sur TikTok, notamment, l'authenticité prime souvent sur la perfection. L'ego marketing pousse dans la direction inverse.—Le biais de projectionCe phénomène porte un nom : le biais de projection. C'est notre tendance à croire que les autres pensent comme nous.Le risque augmente lorsque les décisions sont prises par une petite équipe, en circuit fermé.Exemple : une marque de food vegan adopte une ligne très radicale alors que sa croissance dépend surtout d'un public flexitarien. La marque parle depuis ses convictions, mais oublie la réalité de son audience.Sur les réseaux sociaux, le risque est aussi conversationnel. Ce ne sont pas des médias à sens unique.Si vous parlez dans le vide ou semblez mépriser les retours de votre communauté, vous créez de la distance, voire un risque réputationnel.—Comment éviter l'ego marketing ?Les outils ne manquent pas : insights Instagram, dashboards TikTok, analytics YouTube… Encore faut-il les regarder.Lisez les commentaires et les messages privés. Utilisez les sondages, les stickers questions et les canaux de discussion. Surtout, testez : postez, observez, ajustez.Un bon contenu social media n'est pas seulement celui qui plaît au directeur marketing. C'est celui qui fait réagir l'audience et progresser les bons indicateurs.—S'adapter sans se trahirIl ne s'agit pas de tout lisser ni de chercher à plaire à tout le monde. Il s'agit d'aligner son discours avec son audience sans perdre son identité.L'ego marketing, c'est oublier que la communication est une rencontre, pas un monologue.Vous n'êtes pas votre audience, et c'est tant mieux. Toute la richesse des réseaux sociaux réside dans la capacité à dialoguer avec des personnes différentes et à sortir de soi.La prochaine fois que vous préparez un post, une vidéo ou une campagne, posez-vous cette question :« Est-ce que je parle à moi-même… ou à mon audience ? »—Deux cas d'ego marketingPepsi x Kendall Jenner, en 2017 : la marque met en scène Kendall Jenner apaisant une manifestation en offrant une canette de Pepsi à un policier. En reprenant les codes des luttes sociales avec une vision jugée superficielle et déconnectée, la campagne provoque un backlash massif. Pepsi retire rapidement la publicité et présente ses excuses.Ego Shoes, pendant les JO 2024 : la marque souhaite célébrer des athlètes féminines, mais choisit de mettre en avant leurs relations amoureuses et des stéréotypes du quotidien plutôt que leurs performances. Une campagne critiquée pour son ton déconnecté et réducteur. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Depuis les débuts de l'agriculture et de l'élevage, il y a 11.000 ans, depuis ce passage des chasseurs-cueilleurs aux agro-pasteurs, l'humain a cessé de vivre AVEC ou dans le Vivant, la Nature, mais CONTRE.Pour protéger ses cultures et ses troupeaux, il a commencé à pourchasser et détruire tous les êtres vivants qu'il a considéré comme des pique-assiettes. Exemple notoire : le Loup, qui avait été domestiqué longtemps avant (en devenant le Chien), est devenu un ennemi, parce qu'il s'en prenait au bétail. Je raconte cette histoire dans la première série de Mécaniques du Vivant sur France Culture.Conscient des ravages perpétrés contre la biodiversité, de la 6e extinction de masse, inédite par sa vitesse et son accélération, certains homo sapiens essaient de cultiver autrement, durablement. C'est la permaculture et l'agroforesterie par exemple. Dans ces façons de nous nourrir et de cultiver respectueuses du Vivant, les pesticides et la chimie destructrice, y compris pour nous, sont remplacés par des AUXILIAIRES de culture. Des êtres vivants qui nous aident à réguler les ravageurs de cultures.AVEC plutôt que CONTRE.ENTRAIDE plutôt que COMPÉTITION.Les auxiliaires de culture sont des bactéries, champignons, plantes, ou des animaux, comme des oiseaux, des insectes, qui protègent nos cultures d'autres organismes … dont ils sont des prédateurs naturels. Ces auxiliaires de culture sont parfois élevés et disséminés ou encouragés à venir par l'humain pour débarrasser les plantes des indésirables. Certains de ces auxiliaires, comme la célèbre Coccinelle, sont des prédateurs et des régulateurs d'autres êtres vivants. D'autres sont des pollinisateurs. Et pas seulement les Papillons et les Abeilles, mais beaucoup d'autres, comme des Mouches, des Syrphes voire des Oiseaux ou des Chauves-souris nectarivores. Enfin, certains, comme les Vers de terre, aèrent les sols et contribuent à les maintenir vivants et productifs._______Notre invité est Hugues Mouret, un des fondateurs et dirigeants de l'association Arthropologia, une copine de notre propre asso Baleine sous Gravillon._______

Ce 4e épisode sur les insectes est consacré aux punaises. Ne vous enfuyez pas ! C'estl'épisode le plus fascinant de cette première volée de 4 épisodes. Il y a 1385 espèces enFrance. Vous connaissez beaucoup de ces espèces, parfois sans savoir que ce sont despunaises. Exemple : le Gendarme, ces insectes noirs et rouges avec un étrange masquesur le dos. Autre exemple : les Gerris, que nous appelons à tort les "araignées d'eau" : cesont en fait de fascinantes punaises, de véritables petites F1 de la surface de l'eau.D'autres punaises réussissent même à vivre sous l'eau : c'est le cas des notonectes dontle nom signifie "qui nage sur le dos". ___

Tu peux économiser des milliers d'euros avec cette stratégie de rémunération !Chaque année, des milliers de dirigeants et d'indépendants laissent des sommes astronomiques sur la table par simple méconnaissance des mécanismes d'optimisation fiscale et sociale. Se verser un salaire brut classique ou attendre le bilan pour tout sortir en dividendes est une approche dépassée qui coûte extrêmement cher. Nous vous révélons la stratégie hybride méconnue pour restructurer vos flux de revenus et conserver jusqu'à 40 % de cash en plus dans votre poche.L'objectif est de démonter les montages inefficaces et vous donner la formule exacte pour économiser des milliers d'euros d'impôts et de charges dès cette année.Au programme de cet épisode :L'erreur à 10 000 € que font 90 % des chefs d'entreprise : Chiffrage de l'impact du matraquage social sur les salaires élevés et de l'imposition à la Flat Tax des dividendes non optimisés. Pourquoi la méthode traditionnelle d'arbitrage détruit votre rentabilité personnelle et comment inverser la vapeur.La stratégie du "Rémunération Mix" (Assembler les 4 briques fiscales) : Au lieu d'opposer salaire et dividendes, combinaison du salaire d'équilibre, de l'épargne salariale (PEE/PERECO), du remboursement de frais stratégiques et de la protection sociale. Une alchimie pour extraire la trésorerie au taux d'imposition effectif le plus bas.L'utilisation chirurgicale des contrats d'épargne d'entreprise : Comment sortir des dizaines de milliers d'euros par an totalement exonérés d'impôt sur le revenu et très peu chargés socialement. Mise en place de l'abondement et des primes d'intéressement, accessibles même aux très petites structures.L'impact de la structure juridique (SASU vs EURL / SAS vs SARL) : Le choix de votre statut modifie l'efficacité de cette stratégie. Analyse des écarts de cotisations entre le statut d'assimilé salarié et de TNS (Travailleur Non Salarié) pour adapter le schéma à votre profil.Étude de cas concret (50 000 € d'économie de charges modélisés) : Exemple chiffré d'une entreprise générant 100 000 € de résultat. Différence entre un dirigeant qui applique la méthode classique et celui qui utilise notre stratégie d'ingénierie financière.Dans cet épisode, vous obtiendrez un plan d'action clé en main à présenter à votre expert-comptable pour stopper immédiatement la fuite de votre trésorerie.

« Un peu partout en Europe, constate Le Monde à Paris, et d'autant plus à l'ouest du continent, des prairies et des champs desséchés témoignent de l'étendue et de l'intensité d'ores et déjà historiques de la sécheresse de l'année 2026. De nombreux fleuves et rivières sont dans une situation très critique, jamais observée jusqu'alors. La situation hydrologique inquiète de plus en plus de pays. Dans un bilan publié ce lundi, le service européen de surveillance Copernicus alerte : malgré les pluies et les inondations survenues cet hiver, les niveaux d'humidité des sols enregistrés en juillet dans l'ouest du continent sont désormais "nettement inférieurs à ceux de juillet 2022, dernier été marqué par une grave sécheresse dans toute l'Europe occidentale". » À lire aussiSécheresse: «Ce n'est pas en allant creuser des rivières qu'on va inventer de l'eau» Le Danube à sec Exemple : le Danube, avec ce reportage d'El Pais à Madrid, qui nous emmène à Budapest en Hongrie : le deuxième fleuve le plus long d'Europe s'étend sur 2 870 kilomètres et traverse dix pays. Et, à Budapest, le niveau du fleuve n'atteint plus qu'une trentaine de centimètres.  « Là où coulait autrefois l'eau, il ne reste que de vastes bancs de sable, relève El País, que beaucoup ont transformés en plages improvisées. Vendredi dernier, alors que la chaleur étouffante de 37°C commençait à décliner, des dizaines de personnes se sont retrouvées, avec bières et en-cas, prêtes pour un pique-nique improvisé. L'atmosphère était détendue et joyeuse, note le journal. Mais à y regarder de plus près, une certaine inquiétude se faisait jour. "Je ne crois pas que nous n'ayons jamais connu une sécheresse pareille", confie Mike, un ouvrier du bâtiment de 45 ans venu passer l'après-midi avec deux amis du quartier. Une impression partagée par Diana, professeure de climatologie à l'université de Budapest : "Le Danube a toujours été un fleuve très stable. Il y a eu des crues et des sécheresses, certes, mais une situation aussi extrême est sans précédent, affirme-t-elle. Normalement, lorsqu'il ne pleut pas à un endroit, il pleut ailleurs, ou la neige des Alpes compense. Mais, cet été, la sécheresse a été généralisée". » À lire aussiLe Danube à sec: l'Europe centrale et les Balkans face à une catastrophe écologique De même que le Pô ou encore le Rhin Même cause, mêmes effets pour le Pô qui traverse Turin. Le plus long fleuve italien est presque à sec. « Le Pô est réduit à une simple flaque d'eau, soupire la Repubblica, recouverte d'algues vertes et de déchets. (…) Le courant est à l'arrêt : le Pô ne coule plus, il ressemble à une grande flaque immobile, étouffée par une eau vert bouteille. » En Allemagne, « spectacle désolant : le niveau du Rhin n'a jamais été aussi bas, relève le Süddeutsche Zeitung. Cette situation a des conséquences dramatiques pour l'économie allemande. (…) D'habitude, les péniches sillonnent le Rhin en une longue file, chargées principalement de marchandises en vrac comme du minerai, du charbon, des céréales ou du pétrole. Désormais, pointe le quotidien allemand, rien en vue pendant de longues minutes. Et lorsqu'un navire apparaît enfin, il ne transporte que quelques conteneurs. » À lire aussiAllemagne: l'industrie en souffrance face à la sécheresse qui abaisse le niveau du Rhin Une catastrophe pour l'agriculture Cette sécheresse a aussi bien sûr des conséquences directes sur l'agriculture. C'est le cas en France. « Si les pêches, concombres, nectarines, pastèques et autres melons, friands de soleil et de fortes chaleurs, ont été dopés par la canicule, l'agriculture française dans son ensemble traverse une crise sans précédent, pire encore que celle de la grande sécheresse de l'été 1976, pointe Libération à Paris. La FNSEA – principal syndicat agricole – estime que "les pertes économiques atteignent près de 25 % pour les fruits et les légumes frais". La récolte de blé a baissé de 4,3 % tandis que celle de maïs devrait chuter de 35 %, à 9 millions de tonnes cette année, son plus bas niveau depuis 1980. (…) Les animaux font, eux aussi, les frais des températures extrêmes, relève encore le journal. En juillet, deux à trois millions de volailles sont mortes grillées. Le bétail a mieux résisté, mais pourrait faire face, faute de fourrage en quantité suffisante, à de grandes difficultés dans les prochains mois. » Commentaire de Libération : « Les aides promises par les pouvoirs publics, dans un pays en période de disette budgétaire, ne suffiront pas. Les pansements provisoires pour répondre aux crises ne suffisent plus. C'est tout un modèle de fonctionnement, d'existence qui doit être profondément repensé. Par les agriculteurs, les éleveurs, les dirigeants aujourd'hui au pouvoir ou ceux qui y accéderont demain, mais aussi par chacun d'entre nous, individuellement. Parce que les jours sans fin ne font que commencer. »

Aquesta setmana tenim un fenomen astronòmic que molts voldran immortalitzar: un eclipsi de Sol. I aquí apareix una pregunta molt actual: podem utilitzar el nostre iPhone com si fos una càmera professional o podem acabar fent malbé el mòbil?Fotografiar directament el Sol pot ser perillós no només per als nostres ulls, sinó també per als sensors de les càmeres dels smartphones. La llum solar concentrada pot provocar danys en el sensor, sobretot si mantenim el telèfon apuntant durant molta estona.La solució són els filtres solars específics, uns petits accessoris que es col·loquen davant de la càmera i redueixen la quantitat de llum que arriba al sensor. No serveix qualsevol vidre fosc o unes ulleres de Sol normals: han de ser filtres homologats per a observació solar.A més, aquests accessoris permeten aconseguir millors fotografies, perquè eviten que la imatge quedi cremada i ajuden a capturar detalls com la corona solar durant les fases més espectaculars de l'eclipsi.Per tant, si volem fer de fotògrafs astronòmics per un dia, el primer consell és clar: protegir el mòbil abans de mirar el Sol a través de la càmera.GADGETS RECOMANATS PER FOTOGRAFIAR UN ECLIPSI AMB L'iPHONE1. Filtres solars per a càmera de mòbilQuè són?Petites làmines o filtres que es col·loquen davant de la lent de l'iPhone i bloquegen gran part de la radiació solar.Què hem de buscar?Que siguin filtres solars reals, no simples filtres foscos.Certificació per a observació solar.Compatibilitat amb la mida de la càmera del mòbil.Preu orientatiu: entre 10 i 30 euros.2. Clip universal amb filtre solarÉs probablement l'opció més pràctica per a la majoria d'usuaris. És una pinça que es col·loca sobre la càmera de l'iPhone i permet posar i treure el filtre ràpidament.Avantatges:Serveix per diferents models de mòbil.És econòmic.No cal modificar la funda.Preu orientatiu: 15-25 euros.3. Trípode per a smartphonePer fotografiar un eclipsi necessitem estabilitat, perquè haurem de fer zoom i mantenir el mòbil apuntant durant una estona.Recomanable:Trípode petit de viatge.Adaptador universal per al mòbil.Control remot Bluetooth per evitar tocar el telèfon.Preu orientatiu: 20-40 euros.4. Teleobjectiu extern per a mòbilSi volem que el Sol ocupi més espai a la fotografia, podem utilitzar petites lents externes amb zoom.Cal tenir en compte:La qualitat no serà la mateixa que un equip professional.És important combinar-lo amb un filtre solar.Preu orientatiu: 30-100 euros.5. Aplicacions de fotografia manualPer millorar el resultat podem utilitzar apps que permetin controlar:Exposició.Velocitat d'obturació.Enfocament manual.Alguns exemples:Halide.ProCamera.Lightroom Mobile.Aquestes aplicacions no substitueixen el filtre solar, però ajuden a controlar millor la fotografia.El missatge important és senzill: no apunteu mai el Sol directament amb l'iPhone sense protecció. Un filtre de pocs euros pot evitar que una fotografia espectacular acabi convertint-se en una reparació cara.Et preparo el contingut pensat per a InfoCopeLleida: explicació clara per a públic general, què són les eSIM, per què són útils quan viatgem fora de la UE i quines opcions tenim.Les eSIM: viatjar sense pagar roamingQuan viatgem fora de la Unió Europea hi ha una por que molts tenim: arribar al destí, activar les dades del mòbil i que després arribi una factura sorpresa. Perquè fora de la zona europea, el roaming pot arribar a ser molt car.Per evitar-ho han aparegut les eSIM de viatge, una tecnologia que està canviant la manera com ens connectem quan sortim del país. En lloc de comprar una targeta SIM física quan arribem a un altre lloc, podem instal·lar una SIM digital directament al nostre mòbil abans de marxar.Això ens permet tenir internet quan aterrem, utilitzar Google Maps, WhatsApp, correu electrònic o xarxes socials sense dependre del Wi-Fi de l'hotel ni pagar les tarifes internacionals del nostre operador habitual.Però què és exactament una eSIM? Quines opcions tenim? I sobretot: val la pena utilitzar-la quan viatgem?Què és una eSIM?Una eSIM és una SIM digital integrada dins del mateix dispositiu. Funciona igual que una targeta SIM tradicional, però en lloc d'introduir una targeta física, descarreguem un perfil digital al mòbil.La majoria de mòbils actuals de gamma mitjana i alta ja són compatibles amb eSIM, especialment els iPhone recents i molts models Android.La gran diferència és que podem tenir dues línies al mateix telèfon: per exemple, mantenir el nostre número habitual d'Espanya i afegir una eSIM només per tenir dades al país on viatgem.Avantatges de les eSIM quan viatgem1. Evitem el roaming carÉs el principal avantatge. En lloc de pagar les tarifes del nostre operador, comprem un paquet de dades adaptat al país on anem.Per exemple:Viatge als Estats Units → eSIM amb dades dels EUA.Viatge al Japó → eSIM japonesa.Ruta per diversos països → eSIM regional.Empreses especialitzades ofereixen cobertura en centenars de destinacions amb plans de dades prepagament. 2. Arribem connectatsUna de les grans comoditats és que la podem comprar i instal·lar abans de sortir de casa.Quan aterrem:activem l'eSIM,seleccionem aquesta línia per a les dades,i ja tenim internet.Sense buscar una botiga, sense canviar una targeta petita i sense perdre la SIM original.3. Conservem el nostre númeroA diferència de quan canviàvem la SIM física, podem mantenir el número habitual.Això és molt útil per:rebre SMS de verificació bancaris,mantenir WhatsApp,continuar rebent trucades.4. Més control del consumSabem abans de marxar:quants GB tenim,durant quants dies,i quin és el preu.És una manera d'evitar sorpreses.Modalitats de contractació d'una eSIMNormalment trobem quatre tipus:1. eSIM per paísLa més habitual.Exemple:10 GB als Estats Units durant 30 dies.5 GB al Japó durant 15 dies.Ideal si només visitem un país.2. eSIM regionalPensada per viatges amb diversos països.Exemple:Europa,Àsia,Amèrica.Una sola eSIM funciona en diversos territoris.3. eSIM globalPer persones que viatgen molt.Inclou molts països diferents amb un únic paquet.És més còmoda però normalment més cara.4. Plans il·limitatsAlgunes empreses ofereixen dades “il·limitades”.Són interessants per persones que consumeixen molt:vídeos,videotrucades,treball remot.Però cal mirar la lletra petita, perquè alguns plans poden reduir la velocitat després d'un determinat consum.Empreses més conegudesAlguns dels proveïdors més utilitzats són:Airalo — molt estesa, amb plans per més de 200 destinacions. (Airalo)Holafly — coneguda especialment pels plans amb dades il·limitades. (Holafly)Nomad eSIM — ofereix plans per països i regions. (Holafly)Ubigi — una opció habitual per viatgers freqüents. (TechRadar)Què hem de mirar abans de comprar una eSIM?Abans de contractar-la:✅ Que el mòbil sigui compatible amb eSIM.✅ Que el terminal estigui desbloquejat.✅ Quants GB necessitem realment.✅ Si inclou només dades o també trucades i SMS.✅ La cobertura disponible al país.

En biologie, il existe un modèle évolutif baptisé r/K. Il a été inventé en 1967 par les écologues Robert MacArthur et Edward Osborne Wilson, qui étudiaient les fluctuations de la faune insulaire. Il distingue 2 types de stratégies évolutives, en fonction de la stabilité ou des fluctuations de l'environnement.la stratégie K (pour Kapazitätsgrenze, "capacité d'accueil du milieu") sélectionne des espèces de grande taille, sans prédateurs, ayant un durée de vie longue et une reproduction rare et tardive, avec beaucoup de soins parentaux. Exemple : l'Éléphant.la stratégie r (pour reproduction rate, "taux de reproduction") sélectionne à l'inverse des espèces produisant beaucoup de jeunes, le plus tôt possible, avec une mortalité très élevée due à des nombreux prédateurs. Exemple : la souris.La stratégie K est favorisée dans les habitats prévisibles et stables, où les ressources sont bonnes et les risques faibles. Les populations présentent peu de jeunes et beaucoup d'adultes.La stratégie r est adaptée aux habitats variables ou perturbés, où les ressources sont aléatoires et les risques élevés. Les populations présentent ainsi beaucoup de petits et peu d'adultes.Lorsqu'un milieu a subi une perturbation (éruption volcanique, grand feu, inondation, prédation importante), les espèces à stratégie r sont les premières à s'implanter. Puis elles donnent naissance à un environnement de plus en plus compétitif, où les espèces à stratégie K finissent par s'imposer.À votre avis, la gigafaune est K ou r ?___

Lobito, Tazara ou encore Beira et Nacala : les corridors ferroviaires se sont multipliés ces dernières années en Afrique australe. Leur objectif principal : permettre l'exportation et l'évacuation des minerais d'Afrique centrale. Ils sont cependant vantés pour leur capacité à apporter du développement dans les régions qu'ils traversent. Pourtant, ce n'est pas si simple : une étude de l'IFRI pointe des problématiques de gestion, des trajets concurrentiels ou encore des difficultés d'intégration. Thierry Vircoulon, chercheur associé à l'Institut français des relations internationales (Ifri), évoque l'« économie politique complexe » des corridors ferroviaires africains. Ces voies ferrées traversent différents pays et administrations, qui peinent parfois à se coordonner. « Dans la plupart des cas, ces organisations de gestion des corridors sont soit créées très tardivement, soit pas vraiment staffées. Elles ont vraiment des tout petits moyens, et dans certains cas même, elles n'existent pas. Il y a des corridors qui n'ont toujours pas d'organisme de gestion mutuelle », détaille-t-il. Exemple du pont de Kazungula, qui permet le passage du Botswana à la Zambie : c'est l'un des tronçons importants du corridor entre Durban et Lubumbashi. Il a été inauguré en 2021. Les présidents ont créé l'autorité commune de gestion du pont cette année. Ces corridors reçoivent des soutiens financiers de pays en concurrence sur les marchés internationaux des minerais critiques. Et si la multiplication de ces voies de connexion devait être positive pour le commerce africain, l'équation n'est pas si simple, selon l'auteur de l'étude : « Le raisonnement, c'était de dire que le port de Durban était saturé. Mais ce qu'il faut bien voir, c'est que tous les corridors n'ont pas le même prix. Le coût de transport n'est pas le même. Ce seront les corridors les moins chers qui deviendront les plus rentables et qui capteront évidemment l'essentiel du fret. Ce qui veut dire que pour les autres corridors, ce sera une perte financière et qu'ils deviendront beaucoup moins rentables. » Les politiques vantent l'apport économique, notamment pour les régions agricoles, qu'apporteraient ces voies ferroviaires. C'est ce qui a encore été mis en avant récemment dans le cas du corridor de Lobito. Cependant, au Mozambique, les corridors de Beira et Nacala n'ont pas permis l'explosion agro-industrielle tant vantée. Natacha Ribeiro, professeur à l'université Eduardo Mondlane de Maputo, explique : « Il n'y a aucun investissement de la part du gouvernement pour passer d'un niveau de production de subsistance à des niveaux plus commerciaux. Il y a eu des projets par le passé comme le projet d'irrigation de la Banque mondiale.» « Mais cela a été mis en place sans tenir compte des chaînes de valeur. Les communautés ont produit des denrées, mais comme il n'y avait pas de lien avec le marché, il y a eu un goulot d'étranglement. Je dirais donc que nous pourrions faire mieux », poursuit la chercheuse spécialiste des questions agricoles et des communautés rurales. Ces corridors permettent de gagner en prévisibilité et en temps de transport pour les marchandises. Un travail est cependant encore nécessaire pour assurer l'intégration des économies traversées par le rail. À lire aussiUn pont sur le Zambèze désenclave l'Afrique australe

Industria de IT&C din România se află într-un moment de cotitură, iar efectele se vor resimți în întreaga societate. Acest episod Leaders nu este doar pentru specialiștii din tehnologie, ci pentru publicul larg și pentru oricine vrea să înțeleagă încotro se îndreaptă economia noastră. Cătălin Striblea o are ca invitată pe Corina Vasile, Director Executiv ANIS (Asociația Patronală a Industriei de Software și Servicii), într-o discuție despre viitorul nostru tehnologic, economic și educațional. 00:06:05 – Competiția reală cu Polonia și Cehia 00:07:30 – Resursa noastră principală: România are una dintre cele mai mari rate de ingineri IT cu studii superioare din UE 00:11:47 – Cum stimulează statul polonez inovația și centrele de cercetare 00:17:00 – Deficitul de specialiști din România și statisticile la nivel european 00:19:20 – Nevoia de ingineri care rezolvă probleme, nu doar scriu cod 00:22:20 – Impactul AI pe termen scurt, scăderea dramatică a joburilor pentru juniori (entry-level) 00:23:50 – Cum ar putea stimula statul companiile să angajeze în continuare tineri la început de drum 00:25:20 – Discuția despre beneficiile salariale din sectorul IT&C 00:32:20 – O nouă etapă în tehnologie, programatorii viitorului și uneltele cu AI integrat 00:36:48 – Consecințele lipsei de viziune pe termen lung din partea guvernelor României 00:41:20 – Utilizarea practică a AI și valoarea adăugată. Exemplul tutorilor virtuali în educație 00:45:00 – Sindromul drobului de sare. De ce vorbim prea mult de riscuri și prea puțin de oportunitățile AI 00:49:50 – Un avantaj strategic major 00:52:15 – Unde prioritizăm fondurile europene semnificative destinate digitalizării? 00:56:20 – Comparație cu cifrele din Cehia și Polonia 01:00:33 – Cum ne blocăm singuri prin regulile rigide de achiziție publică 01:08:00 – Relația dintre sectorul privat și guvern în procesul de digitalizare a statului 01:10:50 – Absența standardelor unitare în proiectele publice de digitalizare 01:13:10 – Lipsa totală a unei viziuni despre „România digitală" în programele de guvernare 01:20:40 – Cum s-au cheltuit banii de digitalizare pe laptopuri și imprimante 01:22:45 – Paradoxul românesc, de ce putem digitaliza sisteme din Indonezia sau Belgia, dar nu și pe cele de acasă? 01:24:20 – Modelul Estonia. Cum se construiește de la zero o „Națiune Digitală" 01:26:23 – Viziunea ANIS pentru 2030: România ca Hub regional de inovare și proprietate intelectuală 01:30:17 – Exemple de succes, companii globale pornite din România

Les Européens durcissent leur politique migratoire mais ils ne découragent pas celles et ceux qui estiment n'avoir rien à perdre en quittant leur pays, excepté la vie. À la mi-avril, plus de 1 000 personnes avaient déjà trouvé la mort en essayant de traverser la Méditerranée pour atteindre l'Europe, selon l'OIM. Et quel accueil est réservé à ceux qui arrivent ? S'il est digne, en général, il est aussi souvent fait de vexations, d'abus et d'hostilité. Migrants, demandeurs d'asile, réfugiés : entre hostilité et solidarité Entretien avec Béatrice Giblin, géographe, directrice de la revue Hérodote. Reportage aux Pays-Bas. À Loosdrecht au printemps 2026, des individus ont incendié un centre d'accueil dont la mairie avait annoncé l'ouverture prochaine. Si le calme était revenu après plusieurs jours de tensions, deux mois après les faits, un petit groupe d'habitants regroupés sous la bannière « Defend Loosdrecht » continue à faire pression aux abords du centre pour obtenir sa fermeture. Robin Dussenne s'est rendu sur place. À lire aussiLe Royaume-Uni de plus en plus divisé sur l'accueil des migrants dans son pays Exemple de solidarité en Irlande où des habitants s'engagent à accueillir ou soutenir des familles réfugiées et à favoriser leur intégration, sur plusieurs années. Le parrainage communautaire est un modèle soutenu par la Croix-Rouge irlandaise et le Conseil irlandais pour les réfugiés. Clémence Pénard nous explique comment ça marche. À lire aussiIrlande: à Dublin, des clôtures anti-migrants démontées par des associations de soutien ************************************************************************************   Peut-on encore être opposant politique en Turquie ?  Il y a 10 ans, le 15 juillet 2016, une sanglante tentative de coup d'État visait le président turc. Ce jour-là, des militaires déployaient des chars dans les rues pendant que des avions survolaient Istanbul et Ankara, et bombardaient plusieurs sites dont le Parlement. Les partisans de Recep Tayyip Erdogan descendus dans les rues avaient mis fin au soulèvement, mais dans les mois et les années qui ont suivi, cet événement a permis au chef de l'État d'asseoir son pouvoir au prix d'une interminable répression visant la société civile et ses opposants politiques. Dix ans plus tard, la question se pose : est-il encore possible d'être un opposant en Turquie ? Éléments de réponse à Ankara dans ce reportage d'Anne Andlauer. À lire aussiTurquie: cinq ans après le coup d'État manqué, Erdogan a mis au pas les institutions

Les Européens durcissent leur politique migratoire mais ils ne découragent pas celles et ceux qui estiment n'avoir rien à perdre en quittant leur pays, excepté la vie. À la mi-avril, plus de 1 000 personnes avaient déjà trouvé la mort en essayant de traverser la Méditerranée pour atteindre l'Europe, selon l'OIM. Et quel accueil est réservé à ceux qui arrivent ? S'il est digne, en général, il est aussi souvent fait de vexations, d'abus et d'hostilité. Migrants, demandeurs d'asile, réfugiés : entre hostilité et solidarité Entretien avec Béatrice Giblin, géographe, directrice de la revue Hérodote. Reportage aux Pays-Bas. À Loosdrecht au printemps 2026, des individus ont incendié un centre d'accueil dont la mairie avait annoncé l'ouverture prochaine. Si le calme était revenu après plusieurs jours de tensions, deux mois après les faits, un petit groupe d'habitants regroupés sous la bannière « Defend Loosdrecht » continue à faire pression aux abords du centre pour obtenir sa fermeture. Robin Dussenne s'est rendu sur place. À lire aussiLe Royaume-Uni de plus en plus divisé sur l'accueil des migrants dans son pays Exemple de solidarité en Irlande où des habitants s'engagent à accueillir ou soutenir des familles réfugiées et à favoriser leur intégration, sur plusieurs années. Le parrainage communautaire est un modèle soutenu par la Croix-Rouge irlandaise et le Conseil irlandais pour les réfugiés. Clémence Pénard nous explique comment ça marche. À lire aussiIrlande: à Dublin, des clôtures anti-migrants démontées par des associations de soutien ************************************************************************************   Peut-on encore être opposant politique en Turquie ?  Il y a 10 ans, le 15 juillet 2016, une sanglante tentative de coup d'État visait le président turc. Ce jour-là, des militaires déployaient des chars dans les rues pendant que des avions survolaient Istanbul et Ankara, et bombardaient plusieurs sites dont le Parlement. Les partisans de Recep Tayyip Erdogan descendus dans les rues avaient mis fin au soulèvement, mais dans les mois et les années qui ont suivi, cet événement a permis au chef de l'État d'asseoir son pouvoir au prix d'une interminable répression visant la société civile et ses opposants politiques. Dix ans plus tard, la question se pose : est-il encore possible d'être un opposant en Turquie ? Éléments de réponse à Ankara dans ce reportage d'Anne Andlauer. À lire aussiTurquie: cinq ans après le coup d'État manqué, Erdogan a mis au pas les institutions

Avec : Benjamin Amar, professeur d'histoire-géographie. Yael Mellul, ancienne avocate. Et Frédéric Hermel, journaliste et écrivain. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Aujourd'hui, Joëlle Dago-Serry, coach de vie, Charles Consigny, avocat, et Didier Giraud, éleveur de bovins, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Le Carnet de Maxime Blot "Devenir un Artisan Hôtelier" pour 39€ seulement !Fruit de plusieurs années d'expérience sur le terrain, ce carnet signé Maxime Blot, Meilleur Ouvrier de France, offre un regard affûté sur les enjeux actuels du service hôtelier.1️⃣ Présentation de l'épisode :Beaucoup d'établissements confondent familiarité et amabilité !À l'ère du lifestyle, cela devient de plus en plus freestyle ou badstyle...Les hôtels et autres entreprises de service cassent les codes, même dans le haut de gamme.Cela se voit dans les tenues (savoir-paraître), mais aussi dans l'attitude (savoir-être) et le langage (savoir-dire).Cela crée une proximité avec le client, mais parfois cela dépasse les bornes.Alors, écoutez cet épisode pour :Comprendre la limite fine entre l'amabilité et la familiaritéEntendre des exemples concrets basés sur mon expérienceDoter vos équipes des bonnes pratiquesConnaître comment incarner cette frontière invisible en tant que manager2️⃣ Notes et références :▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.3️⃣ Le partenaire de l'épisode :HotelPartner Revenue ManagementPrendre un rendez-vous avec MarjolaineDites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !4️⃣ Chapitrage : 00:00:00 - Introduction00:02:17 - L'importance du savoir-paraitre et du savoir-dire00:03:37 - Exemple concret de familiarité excessive00:05:15 - La nécessité de distinguer amabilité et familiarité00:06:05 - Impact de l'attitude et du langage sur l'expérience client00:06:41 - Rôle des managers : sensibilisation et suivi00:07:45 - Utilisation de vidéos pour illustrer les comportements inappropriés00:09:33 - Exemple de briefings pour sensibiliser les équipes00:10:00 - ConclusionSi cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :L'Hebdo d'Hospitality Insiders, pour ne rien raterL'Académie Hospitality Insiders, pour vous former aux fondamentaux de l'accueilLe E-Carnet "Devenir un Artisan Hôtelier" pour celles et ceux qui souhaitent faire de l'accueil un véritable artLinkedin, pour poursuivre la discussionInstagram, pour découvrir les coulissesLa bibliothèque des invités du podcastMerci de votre fidélité et à bientôt !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Antoine Diers, consultant auprès des entreprises, Didier Giraud, éleveur de bovins, et Sandrine Pégand, avocate, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Aujourd'hui, Emmanuel de Villiers, entrepreneur, Charles Consigny, avocat, et Joëlle Dago-Serry, coach de vie, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Ecoutez L'oeil de Philippe Caverivière du 23 juin 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le chef du gouvernement britannique, Keir Starmer, a annoncé lundi sa démission du poste de Premier ministre. Celui qui était l'artisan d'un rapprochement avec l'Union européenne n'a pas pu aller au bout de son projet. Hasard du calendrier ou pas, ce 23 juin le Royaume-Uni commémore le dixième anniversaire du référendum sur sa sortie de l'UE. Et ce alors que les Britanniques sont de plus en plus mécontents des effets du Brexit. Ce sont notamment ceux qui ont voté pour quitter l'UE qui se sentent trahis. Les promesses de limiter l'immigration et de doper l'économie ne se sont pas concrétisées. L'Irlande du Nord fait des jaloux. Partie intégrante du Royaume-Uni, ce territoire a pu conserver le libre accès à son voisin du sud, la République d'Irlande, et au reste du marché unique. Ce statut particulier lui a permis de surpasser le reste du Royaume-Uni en termes de croissance. Et ce grâce notamment aux exportations destinées à la République de l'Irlande qui, elles, ont littéralement explosé. Alors que les expéditions britanniques vers l'UE se sont effondrées. À cause des lourdeurs administratives et des coûts liés au Brexit, les entreprises exportatrices ont dû se tourner vers de nouveaux marchés, notamment en Asie. Toutefois, les accords conclus avec des pays comme l'Australie ou l'Inde ne compensent qu'une partie infime des expéditions perdues. La santé en sous-financement chronique Exemple de ces lendemains qui déchantent, le sort du National Health Service (NHS), le service de santé publique britannique. C'était l'argument phare de la campagne pro-Brexit : récupérer des millions de livres sterling versés au budget européen pour financer plutôt le NHS. C'est une promesse non tenue. Malgré les réformes pour le rendre moins coûteux et plus efficace, le service de santé publique britannique souffre de sous-financement chronique, manque de personnel et les délais d'attente s'allongent.  L'attractivité du Royaume-Uni reste intacte Un point positif, néanmoins, le Royaume-Uni reste attractif pour les investisseurs. Et cela malgré une économie à la peine. Ces investissements se concentrent notamment dans les services financiers, la technologie et l'intelligence artificielle. Des secteurs dans lesquels la réglementation britannique est plus souple que celle de l'UE. Les politiques publiques soutiennent l'innovation. Autant de facteurs qui contribuent à l'investissement des entreprises. Mais dans leur vie de tous les jours, les Britanniques ne le ressentent pas forcément. 57% d'entre eux regrettent le divorce et souhaitent un retour dans l'UE. Mais sur quelles bases ? À lire aussiLe Brexit de nouveau au coeur du débat au Royaume-Uni et en Europe dix ans après Le remariage ou pas ? Pendant deux ans, le gouvernement Starmer a prôné un rapprochement avec l'Europe, notamment dans la défense et les relations commerciales, sans pour autant réintégrer l'UE ni le marché unique. Mais la population reste profondément divisée. La question de la réadhésion à l'UE devrait redevenir centrale lors de la campagne des législatives britanniques en 2029.    À lire aussi«Le Royaume-Uni, une société libérale en péril» d'Aurélien Antoine

L'Iran sort-il renforcé de la guerre avec les États-Unis ? C'est l'analyse que fait Le Nouvel Obs dans son dernier numéro : « La République islamique n'est pas tombée comme Donald Trump le promettait, mais s'est transformée en un régime militariste et s'est probablement consolidée. » Pourtant, le régime a été « décapité », au début de la guerre (…) mais il a encaissé les pertes, remplaçant ses hauts dirigeants tués les uns après les autres », rappelle Le Nouvel Obs ». « Dans l'urgence, poursuit l'hebdomadaire, « l'Iran a muté et fortifié son noyau dur. Le pays est désormais dirigé par une garde rapprochée plus autoritaire, pragmatique, moins idéologique ». La sociologue franco-iranienne Azadeh Kian, nous dit Le Nouvel Obs, a ainsi déclaré dans la revue Le Grand Continent, « que le pays s'est transformé en un régime militariste, où les Gardiens de la révolution et d'autres forces armées jouent un rôle prépondérant, bien plus que les mollahs ».  Le bilan, pour la population civile, est lourd. « Pour achever toute velléité de contestation, explique Le Nouvel Obs, les autorités iraniennes ont, depuis le début de la guerre, arrêté plus de 6 000 personnes – manifestants, journalistes, défenseurs des droits humains, dissidents – infligé des peines d'emprisonnement de plusieurs décennies et procédé à au moins 39 exécutions politiques, selon l'ONG Amnesty International. »   Déception et nostalgie « Le fiasco du Brexit », c'est le titre choisi en Une par L'Express, qui ajoute : « Pourquoi les britanniques reviendront ». 2026 marque un anniversaire : il y a dix ans, les Britanniques choisissaient, par référendum, de quitter l'Union européenne. Résultat, selon L'Express : « Une décennie après son référendum, le Royaume-Uni soigne les plaies d'un divorce dévastateur et voit dans un rapprochement avec l'Union européenne sa planche de salut ».   Si l'on en croit L'Express, « les deux camps, Brexiters comme Remainers [les pour et les contre] s'accordent sur les grandes lignes d'un bilan peu glorieux : le vote a déchiré le pays, l'a isolé sur la scène internationale, l'a rendu plus pauvre, n'a pas stoppé la vague migratoire et a déstabilisé sa vie politique. Un nouveau terme a même émergé pour désigner cette "tristesse nationale", précise L'Express : le "Bregret" mélange de "Brexit et regrets" ». D'où l'idée d'un rapprochement avec l'Union européenne. Quelques petits pas ont déjà été faits. L'Express mentionne ainsi que « Londres fera son retour dans le programme Erasmus (destiné aux étudiants européens) en 2027 ». Faute individuelle ou manque de moyens Les Français qui s'interrogent sur leur justice… C'est la mort de la petite Lyhanna, violée et assassinée début juin, qui amène les Français à s'interroger sur le fonctionnement de leur justice. « La mort de cette enfant de 11 ans, explique Le Nouvel Obs, a glacé les Français en mettant à nu une forme d'impuissance de l'État face au fléau de la pédocriminalité – et ce alors que 160 000 enfants subissent des violences sexuelles chaque année, soit une victime toutes les trois minutes ». Le Parisien Dimanche s'est procuré « le rapport d'inspection qui doit être publié [lundi] et qui pointe, nous dit-il, des erreurs individuelles davantage qu'un manque de moyens, pour expliquer les errements de l'enquête sur Jérôme Barella », le meurtrier présumé de Lyhanna. Le Parisien Dimanche prend pour exemple les déclarations d'une autre fillette, Rosa qui, en août 2025, avait « dénoncé avoir été victime de dizaines de viols » de la part de Jérôme Barella, mais dont le dossier « semble avoir été traité à la suite d'autres, sans priorité particulière, et sans que soit considéré la potentielle dangerosité du mis en cause ou sa capacité à faire de nouvelles victimes à tout moment ». Ce qui serait donc le résultats d'erreurs individuelles. Pourtant, le manque de moyens alloués à la justice en France a largement été commenté ces dernières semaines… L'Express revient sur ce point précis, en expliquant « que la France est en queue de peloton européen des moyens accordés à la justice ». « L'hexagone, poursuit l'hebdomadaire, compte près de quatre fois moins de procureurs, pour 100 000 habitants, que ses voisins ». Exemple : le Portugal, qui compte « près de 13 procureurs pour 100 000 habitants, contre 3,2 en France ».   « La mort de trop » Le meurtre de Lyhanna a également suscité une vague de protestation dans la société civile. Cette vague de protestation a un visage, celui d'Andréa Bescond. Cette actrice et réalisatrice a révélé en 2010, « avoir été violée, dès l'âge de 8 ans, par un ami de ses parents ». Elle en a fait une pièce de théâtre intitulée « Les Chatouilles », qui deviendra un film par la suite. « À 47 ans, elle est aujourd'hui une figure emblématique du combat pour la protection de l'enfance », remarque Le Nouvel Obs. Depuis le meurtre de Lyhanna, elle appelle les Français à se rassembler tous les lundis à 19 heures, devant les tribunaux. « Comment est née l'idée ? » lui demande Le Nouvel Obs. « C'est venu d'un ras-le-bol, répond-elle. Lyhanna, c'est l'injustice de trop, la mort de trop ». 

Sur le buzzer c'est le dernier débat des GG du Sport ! Pile à temps pour s'écharper une dernière fois lors de l'émission…

Aujourd'hui, Barbara Lefebvre, prof d'histoire-géographie, Sandrine Pégand, avocate, et Emmanuel de Villiers, entrepreneur, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Notre ADN ne détermine pas tout à l'avance. L'environnement – alimentation, température, saison… – peut activer ou désactiver l'expression de certains gènes.  Ce qui influence voire transforme le développement, le comportement et parfois même la descendance.Exemple bien connu : chez les abeilles, l'ouvrière et la reine ont, à l'origine, le même patrimoine génétique. Mais la reine est nourrie avec de la gelée royale. Cette simple différence d'alimentation va changer son destin et l'expression de ses gènes.Invité : Renaud Pourpre, docteur en biologie et fondateur du studio Exaltia.___Exaltia, studio de médiation scientifique, organise le festival Double Science, dont BSG est partenaire, les 12 et 13 juin 2026 à Paris au Ground Control.___

Notre ADN ne détermine pas tout à l'avance. L'environnement – alimentation, température, saison… – peut activer ou désactiver l'expression de certains gènes.  Ce qui influence voire transforme le développement, le comportement et parfois même la descendance.Exemple bien connu : chez les abeilles, l'ouvrière et la reine ont, à l'origine, le même patrimoine génétique. Mais la reine est nourrie avec de la gelée royale. Cette simple différence d'alimentation va changer son destin et l'expression de ses gènes.Invité : Renaud Pourpre, docteur en biologie et fondateur du studio Exaltia.___Exaltia, studio de médiation scientifique, organise le festival Double Science, dont BSG est partenaire, les 12 et 13 juin 2026 à Paris au Ground Control.___

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Notre ADN ne détermine pas tout à l'avance. L'environnement – alimentation, température, saison… – peut activer ou désactiver l'expression de certains gènes.  Ce qui influence voire transforme le développement, le comportement et parfois même la descendance.Exemple bien connu : chez les abeilles, l'ouvrière et la reine ont, à l'origine, le même patrimoine génétique. Mais la reine est nourrie avec de la gelée royale. Cette simple différence d'alimentation va changer son destin et l'expression de ses gènes.Invité : Renaud Pourpre, docteur en biologie et fondateur du studio Exaltia.___Exaltia, studio de médiation scientifique, organise le festival Double Science, dont BSG est partenaire, les 12 et 13 juin 2026 à Paris au Ground Control.___

La canicule est derrière nous depuis ce week-end et on a les chiffres de la sur-consommation de certains produits, ceux que l'on appellent classiquement les produits "météo sensibles". Exemple : les ventes d'eau en bouteille dans l'une des plus grandes chaînes d'hypermarché en France. La semaine dernière, dans cette enseigne, les ventes d'eau ont explosé : + 50%... Ecoutez Olivier Dauvers : les secrets de la conso du 01 juin 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une rue principale, un stade, une église, 130 habitants, et une caserne de pompiers : le village de Feldheim au sud de Berlin est au premier abord un hameau, comme beaucoup d'autres dans cette zone rurale. Mais il attire des visiteurs du monde entier. Depuis 16 ans, Feldheim vit en autarcie énergétique. De notre correspondant à Berlin, « Cette éolienne produit 8 à 9 millions de kWh par an ; cela représente huit fois les besoins du village. Le reste va dans le réseau. Et ça n'est qu'une seule éolienne. » Feldheim en compte une cinquantaine au total, ce qui permet au village de 130 habitants, au sud de Berlin d'alimenter en électricité 50 000 personnes. À ces éoliennes s'ajoutent des panneaux solaires. Quand le vent et le soleil laissent à désirer, une batterie de stockage permet aux habitants de ne pas rester dans le noir ou d'avoir recours au réseau extérieur. Le village a, créé d'ailleurs le sien, identique à celui d'un fournisseur officiel. Une installation de biogaz qui fonctionne au purin et aux déchets céréaliers assure le chauffage de la trentaine de foyers. En 2010, Feldheim proclamait son autarcie énergétique. Petra Richter est née dans le village : « Nous avons de la chance d'être un village autarcique connu dans le monde entier. Tous les habitants sont heureux d'avoir cette énergie bon marché et ils sont fiers de leur village. » Comme ses voisins, Petra Richter paye son électricité 12 centimes le brut le kilowattheure, soit deux à trois fois moins qu'ailleurs en Allemagne. L'explosion des prix après le début de la guerre en Ukraine il y a quatre ans, comme la récente hausse des prix du pétrole, n'affecte pas les habitants de Feldheim, sauf ceux qui n'ont pas de voiture électrique et doivent faire le plein. Feldheim dispose d'un centre d'information qui accueille 3 000 visiteurs et experts du monde entier chaque année. L'ex-chancelier Olaf Scholz est venu sur place il y a deux ans. Un modèle unique Mais cet exemple reste un cas isolé, comme le souligne Michael Knape, maire durant un quart de siècle de Treuenbrietzen, auquel le hameau de Feldheim est rattaché : « On ne nous a pas pris au sérieux au départ et on nous a laissé faire. Aujourd'hui un tel projet ne serait plus possible. La technique est là, le soutien de la population également, mais les conditions juridiques ne sont pas réunies. Ça montre bien que cette transition énergétique en Allemagne manque d'ambition. » L'expert Bernd Hirschl souligne également que le modèle allemand a besoin de plus de flexibilité pour que le modèle Feldheim fasse école : « Nous avons besoin de règles qui permettent à l'énergie renouvelable d'être utilisée sur place sans qu'un village soit obligé de construire son propre réseau. Feldheim est un projet formidable mais avec des efforts énormes. » Les habitants profitent en tout cas d'une électricité bon marché, la mairie de retombées financières positives et l'engagement des villageois a renforcé la cohésion de cette petite commune rurale. À lire aussiL'Allemagne délaisse-t-elle la transition écologique?

durée : 00:03:52 - Le Grand reportage de France Inter - Elles sont des repères dans les villages, mais de nombreuses églises doivent aujourd'hui fermer leurs portes, trop abîmées et en manque de moyens pour engager les travaux de sécurisation. Cela met à mal les offices religieux comme le patrimoine. Exemple sur l'île d'Ouessant dans le Finistère. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Aujourd'hui, Flora Ghebali, entrepreneure dans la transition écologique, Jean-Loup Bonnamy, prof de philo, et Jérôme Marty, médecin généraliste, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

durée : 00:03:31 - Charline explose les faits - par : Charline Vanhoenacker - La bataille culturelle vient se nicher jusque dans les grilles de mots fléchés. Beaucoup de grilles sont racistes ou homophobes, parce qu'elles sont datées. Exemple : “Homosexuel en deux lettres” ? Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:15:00 - Journal de 8 h - L'Ufap-Unsa Justice appelle les surveillants pénitentiaires à bloquer les prisons ce lundi pour dénoncer la surpopulation carcérale et le manque d'effectifs. Au 1er mars, il y avait plus de 87 000 détenus en France pour 63 000 places. Exemple à Marseille dans cette édition.

Cet épisode solo est un développément de ma newsletter à laquelle vous pouvez vous abonner ici!Depuis vingt ans, la Silicon Valley nous vend la même promesse : une vie fluide, sans résistance, où tout est à portée de clic. Et on a dit oui. Collectivement, sans jamais vraiment en discuter. Le café en dosette plutôt que le café moulu. La playlist algorithmique plutôt que les morceaux glanés un à un. La livraison en deux heures plutôt que la sortie en ville. Individuellement, chaque choix semblait raisonnable.Dans cet épisode, j'explore ce que cette idéologie du "frictionless" nous a réellement coûté, au-delà de l'addiction aux écrans et de la perte d'emplois : une vie qui glisse sans s'accrocher nulle part, une capacité à raisonner qui s'atrophie, un monde commun qui disparaît, et une génération entière structurellement fragile face aux vraies tempêtes.J'interroge les travaux de Matthew Crawford sur la résistance productive, de Tim Wu sur la commodité comme idéologie dominante, d'Hannah Arendt sur le monde commun, de Jonathan Haidt sur la santé mentale des adolescents depuis l'arrivée des smartphones, de Pablo Servigne sur le "réseau des tempêtes" comme seule vraie résilience, et d'Hartmut Rosa sur la résonance. Je m'appuie aussi sur Viktor Frankl, Harry Frankfurt, Sherry Turkle et Cal Newport.Ce n'est pas un texte technophobe. Je commande sur Amazon, je prends des Uber, j'utilise Claude Cowork tous les jours. Mais je me demande, honnêtement, ce qu'on a accepté de sacrifier sans jamais en discuter collectivement. Et si le vrai futur, ce n'était pas un futur sans friction, mais un futur dans lequel on utilise les outils pour monter le niveau d'exigence, pas pour le faire descendre.CITATIONS MARQUANTES1. "La commodité, dans sa version la plus avancée, ne supprime pas juste la contrainte. Elle supprime aussi l'expérience."2. "Une vie dans laquelle il n'y a aucune friction est une vie dans laquelle nous mourons dans le même état que celui dans lequel nous sommes nés. Il ne s'est strictement rien passé." (Michael Dandrieux)3. "On a remplacé le raisonnement par l'accumulation de contenus et de données. Et ces deux choses ne sont pas du tout équivalentes."4. "Des livrables plus beaux, des décisions moins bonnes." (dirigeant d'un cabinet de conseil en stratégie)5. "La démocratie est un effort. Pas seulement un effort de l'intelligence rationnelle. Un effort de confiance aussi. D'aimer son prochain qu'on ne connaît pas." (Edward Snowden, via Flore Vasseur)IDÉES CENTRALES1. La friction n'est pas un bug, c'est ce qui nous constitue Timestamp estimé : 06:30 – 14:30 Matthew Crawford le formule mieux que quiconque : l'engagement avec la résistance du monde réel est précisément ce qui nous constitue comme humains. Quand vous apprenez un instrument, la difficulté des cordes, les fausses notes, la coordination des doigts, c'est ce qui crée la compétence. Et avec la compétence : la fierté, la dignité, le sens. Une application qui jouerait à votre place vous donnerait le son mais pas la musique. Le résultat sans le chemin. Et sans ce chemin, vous avez perdu l'essentiel. La Silicon Valley a fondé son modèle entier sur l'idée inverse : le chemin est le problème, le résultat est tout ce qui compte. C'est une erreur anthropologique majeure.Pourquoi c'est important : Cette inversion du rapport à la difficulté n'est pas anodine. Elle redéfinit ce qu'on entend par compétence, par satisfaction, par vie accomplie.2. Le monde commun est en train d'être démantelé, et c'est une catastrophe démocratique Timestamp estimé : 17:30 – 26:00 Hannah Arendt avait conceptualisé le "monde commun" comme l'espace partagé où se construit la politique, l'humanité, la rencontre avec l'Autre. Ce que la Silicon Valley a systématiquement attaqué, pas par malveillance mais par logique économique, c'est exactement cet espace : chaque moment dans le monde commun est un moment non monétisé. Résultat : des "fantômes collectifs" qui occupent le même espace physique mais vivent dans des réalités informationnelles complètement différentes. Et une démocratie qui continue à s'animer mais qui a perdu sa fonction : elle produit du bruit, pas de la délibération.Pourquoi c'est important : La montée des autocraties, le repli tribal, l'incapacité à cohabiter avec la différence : ce n'est pas qu'un problème politique. C'est un problème d'espace. On a supprimé les lieux où on apprenait à vivre avec ceux qui ne pensaient pas comme nous.3. Déléguer la pensée, c'est perdre la capacité d'apprendre de ses erreurs Timestamp estimé : 26:00 – 37:30 Les grands modèles de langage prédisent sans comprendre pourquoi. Ils corrèlent sans expliquer. Et quand on utilise un outil qui prédit sans expliquer, on obtient des réponses dont on ne peut pas évaluer la validité si on n'a pas cheminé sur le sujet. L'effet de contentement fait le reste : le résultat a l'air assez bon pour qu'on ne dépense pas l'énergie cognitive à voir si on serait arrivé à autre chose par soi-même. Des livrables plus beaux, des décisions moins bonnes.Pourquoi c'est important : La question n'est pas "est-ce que l'IA va remplacer les journalistes ?" La vraie question : est-ce qu'une société dans laquelle pas suffisamment de personnes ne s'entraînent à évaluer un argument est encore capable de se gouverner elle-même ?4. Une génération protégée de l'inconfort mineur devient catastrophiquement fragile face à l'inconfort majeur Timestamp estimé : 37:30 – 46:30 Jonathan Haidt montre comment la corrélation entre smartphones et dégradation de la santé mentale des adolescents depuis 2012 est réelle et préoccupante. La thèse intuitive de Greg : si on protège quelqu'un de tout inconfort mineur, on lui retire les occasions de développer la capacité à gérer les inconvénients majeurs. Pablo Servigne ajoute la dimension collective : la résilience, ce n'est pas une infrastructure, c'est du lien. Et ce que la Silicon Valley a vendu, ce sont des substituts de lien : larges et superficiels plutôt qu'étroits et profonds.Pourquoi c'est important : La logique frictionless crée ses propres victimes : elle optimise pour les conditions normales et rend les gens catastrophiquement fragiles face aux conditions anormales.5. La discipline de la résistance comme réponse systémique, pas individuelle Timestamp estimé : 01:03:00 – 01:08:00 Greg refuse le solutionnisme individuel. Il ne propose pas une liste de hacks. Il propose un concept : choisir consciemment de ne pas déléguer certaines choses précises, pas toutes, pas par idéologie, mais parce qu'elles vous construisent. Ce qu'Hartmut Rosa appelle la résonance : ces moments où quelque chose dans le monde vous touche vraiment, vous transforme, vous répond. La résonance ne se commande pas. Elle surgit dans la lenteur, l'attention, le contact vrai avec quelque chose qui résiste.Pourquoi c'est important : Le futur dont Greg parle n'est pas nostalgique et pas technophobe. Il utilise les outils pour monter le niveau d'exigence, pas pour le faire descendre. C'est une position nuancée dans un débat qui ne l'est généralement pas.QUESTIONS STRUCTURANTES THÉMATIQUES(Newsletter solo : pas d'invité. Voici les questions que le texte soulève et auxquelles il répond, utilisables comme fil éditorial ou comme amorces de discussion.)1. En quoi la promesse d'une vie "sans friction" est-elle devenue une idéologie, et pas seulement une amélioration technique ?2. Qu'est-ce qu'on a vraiment perdu en supprimant les petites résistances du quotidien, au-delà de l'inconfort évident ?3. Pourquoi la difficulté est-elle constitutive de la compétence, de la fierté et du sens, selon Matthew Crawford ?4. Comment la logique économique des plateformes explique-t-elle l'attaque systématique sur le "monde commun" d'Arendt, sans qu'il y ait besoin d'invoquer une théorie du complot ?5. Quelle différence y a-t-il entre raisonner et générer, et pourquoi cette distinction est-elle cruciale pour comprendre ce que l'IA fait à notre capacité de décision ?6. Comment l'atrophie de l'esprit critique, accélérée par les outils IA, peut-elle devenir un problème démocratique, pas seulement individuel ?7. En quoi une génération numériquement protégée de l'inconfort mineur devient-elle structurellement vulnérable face aux crises majeures ?8. Quelle est la différence entre une technologie qui augmente les capacités humaines et une technologie qui les remplace ? Comment faire la distinction dans ses propres usages ?9. Qu'est-ce que le concept de "résonance" de Hartmut Rosa apporte au débat sur la relation à la technologie, au-delà du débat sur l'addiction aux écrans ?10. Que signifie concrètement "une discipline de la résistance", et pourquoi ce n'est pas la même chose qu'un retour en arrière ou un rejet de la technologie ?RÉFÉRENCES CITÉESPhilosophes et penseursMatthew Crawford, philosophe américain entre philosophie et mécanique moto. Livre cité : "The World Beyond Your Head". Thèse : l'engagement avec la résistance du monde réel constitue l'humain. Bloc 4, ~08:00Tim Wu, professeur à Columbia. Livre cité : "Les marchands de l'attention". Concept : la commodité comme valeur suprême ayant remplacé la liberté et l'individualité. Bloc 5, ~11:30Hannah Arendt, philosophe. Concept cité : le "monde commun", espace public partagé nécessaire à la démocratie et à la rencontre avec l'Autre. Bloc 7, ~19:00Harry Frankfurt, philosophe américain. Distinction : le mensonge vs le "bullshit". L'IA comme infrastructure industrielle pour le bullshit. Bloc 10, ~35:00Viktor Frankl, psychiatre, fondateur de la logothérapie, survivant des camps de concentration. Thèse : les humains supportent n'importe quelle difficulté si elle a un sens, et s'effondrent face au confort vide de sens. Bloc 15, ~59:00Hartmut Rosa, sociologue allemand. Concept cité : la "résonance", ces moments où quelque chose dans le monde nous touche et nous transforme. Livre sous-jacent : "Résonance". Bloc 16, ~01:03:30Sociologues et psychologuesMichael Dandrieux, sociologue, ami de Greg. Citation : "Une vie sans friction est une vie dans laquelle nous mourons dans le même état que celui dans lequel nous sommes nés." Bloc 6, ~16:00Jonathan Haidt, psychologue américain. Thèse : corrélation entre l'arrivée des smartphones (2012) et la dégradation de la santé mentale des adolescents, en particulier les filles. Bloc 11, ~38:00Sherry Turkle, professeure au MIT. Livre cité : "Ensemble mais chacun seul". Thèse : on peut être hyperconnecté et ne jamais vraiment rencontrer personne. Bloc 8, ~24:30Cal Newport, auteur. Formule citée : "La capacité de produire quelque chose de valeur est proportionnelle à la capacité de se concentrer sur des choses difficiles." Bloc 9, ~29:30Pablo Servigne, chercheur sur les effondrements, invité de Vlan!. Concept cité : le "réseau des tempêtes" comme seule vraie résilience. La résilience, c'est du lien, pas une infrastructure. Bloc 11, ~41:00Invités de Vlan! citésKim Chapiron, réalisateur, ancien invité de Vlan!. Observation : depuis 2001, aucune superproduction hollywoodienne sans un musulman armé présenté comme terroriste. Bloc 10, ~32:00Flore Vasseur, réalisatrice de "Meeting Snowden", ancienne invitée de Vlan!. Citation d'Edward Snowden extraite du film : "La démocratie est un effort." Bloc 15, ~01:00:00Sociologue de la ville (non nommé), ancien invité de Vlan!. Observation : plus une ville est grande, plus elle rend seul. Bloc 8, ~25:30Études et donnéesÉtude dans le métro canadien : des passagers forcés à parler à des inconnus pendant 3 semaines étaient significativement plus heureux que ceux qui ne l'étaient pas. Bloc 7, ~18:30Rapport d'Universciences cité : 76% des Français pensent avoir un bon esprit critique, mais 40% refusent de parler avec des personnes ayant un avis opposé. Bloc 10, ~33:00Plateformes et dirigeantsReed Hastings (CEO Netflix), citation paraphrasée : "Mon plus grand concurrent, c'est votre sommeil." Bloc 7, ~22:00Outils technologiques mentionnés par GregClaude Cowork, Amazon, Uber, Dropbox, Google Maps, Deliveroo, Uber Eats, Netflix, ChatGPT, Instagram, Tinder, Duolingo, Khan Academy.TIMESTAMPS CLÉS00:00 - Intro : je déteste la discipline, mais j'ai peur qu'on me vole ma vie Greg installe la tension centrale : son aversion à la contrainte vs sa lucidité sur ce qu'on accepte de sacrifier sans s'en rendre compte. L'expression "c'est pratique" comme porte d'entrée d'une idéologie.01:30 - La voiture à 10 cm du sol La métaphore fondatrice. Une voiture de sport surélevée de quelques centimètres ne roule pas, le moteur tourne en vain. Sans friction entre les pneus et le sol, aucun mouvement. C'est exactement ce que la Silicon Valley nous a vendu depuis 20 ans.04:00 - Google Maps décide de ton chemin. Netflix de ce que tu regardes. Tinder de ta vie. L'inventaire de la délégation totale. Chaque décision existentielle progressivement confiée à une plateforme. Et la question posée : confondons-nous facilité et progrès ?06:30 - L'anecdote du frigo vide à Lisbonne Greg rentre chez lui, frigo vide, premier réflexe : app, Uber Eats, Netflix. Il réalise ce qu'il rate : les conversations avec les commerçants, les rencontres fortuites, les surprises de la rue. "Ces petites collisions ponctuent la réalité et lui donnent de la texture."09:00 - Matthew Crawford : la friction n'est pas un bug, c'est ce qui vous constitue comme humain Introduction du philosophe qui travaille entre la philosophie et la mécanique moto. Son idée centrale : la résistance du monde réel est ce qui nous fait humains. Exemple de l'apprentissage d'un instrument de musique : sans la difficulté des cordes et des fausses notes, on a le son mais pas la musique.11:30 - Tim Wu : la commodité est devenue une idéologie, plus prégnante que n'importe quelle position politique Professeur à Columbia, auteur des "Marchands de l'attention". La commodité a remplacé la liberté et l'individualité. Et on y est arrivé micro-décision par micro-décision, sans jamais voter pour.14:30 - La journée où il ne s'est rien passé Le sentiment de regarder ses journées et de réaliser que rien n'a résisté. Rien n'a laissé de trace. Michael Dandrieux, sociologue : une vie sans friction, c'est mourir dans le même état qu'on est né.17:30 - L'étude du métro canadien et Hannah Arendt Des passagers forcés à parler à des inconnus pendant 3 semaines sont les plus heureux. Arendt et le "monde commun" : l'espace partagé sans lequel la démocratie ne tient pas. Ce que la Silicon Valley a attaqué, par logique économique pure : chaque moment dans le monde commun est un moment non monétisé.23:00 - "Les fantômes collectifs" et Sherry Turkle Des gens qui occupent le même espace physique mais vivent dans des réalités informationnelles parallèles. Turkle : "Nous sommes ensemble mais chacun seul." Et le paradoxe : plus on est connecté, moins on rencontre l'Autre qui dérange.26:00 - L'IA rend les présentations plus belles et les décisions moins bonnes Un dirigeant de cabinet de conseil stratégique. La distinction entre raisonner et générer. L'effet de contentement. Cal Newport : la valeur est proportionnelle à la capacité de se concentrer sur des choses difficiles.31:30 - L'esprit critique sous perfusion 76% des Français pensent avoir un bon esprit critique, 40% refusent de parler à qui pense différemment. L'IA comme la plus grande expérience d'atrophie collective de l'esprit critique. Harry Frankfurt : l'IA comme infrastructure industrielle pour le bullshit.37:30 - Jonathan Haidt et la génération fragile Depuis 2012 et l'arrivée des smartphones : hausse spectaculaire de l'anxiété et de la dépression chez les adolescents. Protéger de l'inconfort mineur, c'est retirer les occasions de développer la capacité à gérer l'inconfort majeur.41:00 - Pablo Servigne et le réseau des tempêtes La résilience n'est pas une infrastructure. C'est du lien. Des liens denses, réels, entre des gens qui se connaissent vraiment. Ce que la Silicon Valley a vendu : des substituts de lien, larges et superficiels, qui ne tiennent pas quand la vraie tempête arrive.46:30 - La question inconfortable : pouvez-vous rester seul deux heures sans écran ? Pas en retraite de méditation. Juste un dimanche après-midi ordinaire. Le silence dans la salle, c'est la réponse. L'idéologie frictionless a détruit notre capacité à supporter notre propre compagnie.52:00 - Duolingo, Khan Academy : la friction productive comme modèle alternatif Des technologies qui construisent des capacités plutôt que de s'y substituer. L'intelligence conative comme test ultime : est-ce que cet outil libère ma puissance d'agir ou crée une béquille ?57:00 - Ce que la Silicon Valley n'a pas compris La paresse intellectuelle n'est pas californienne ("Panem et circenses" date de 2000 ans). Ce qui est nouveau : l'échelle et la sophistication. Viktor Frankl : les humains supportent n'importe quelle difficulté si elle a un sens.01:03:00 - La discipline de la résistance et Hartmut Rosa Pas une liste de hacks. Un principe : choisir consciemment de ne pas déléguer certaines choses parce qu'elles vous construisent. Rosa et la résonance : elle surgit dans la lenteur et le contact vrai avec ce qui résiste. Le futur qu'on n'a pas encore construit. Suggestion d'épisode à écouter : [SOLO] Qu'est-ce qu'une bonne vie et autres questions métaphysiques de rentrée (https://audmns.com/DHiQJnu)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:05:44 - Le Journal de l'éco - par : Anne-Laure Chouin - Les centres de formation sont devenus un enjeu majeur pour les clubs professionnels de foot. Mais combien coûte la formation d'un joueur et surtout, combien rapporte-t-elle ? Avec l'espoir de gagner une future star. Exemple au PSG, une des références en la matière en France.