Podcasts about biais

Olivier Sibony est professeur à HEC et spécialiste de la décision. Eric Hazan est investisseur et ancien senior partner chez McKinsey. Ils viennent de publier ensemble "Faut-il encore décider ?", un livre qui refuse d'être technophobe comme il refuse d'être technophile, et qui cartographie ce qu'on peut confier à une IA et ce qu'on doit garder pour soi.Je les connais tous les deux, mais séparément, et c'était la première fois que je les avais en face de moi ensemble. Ça se sent : ils se coupent la parole, se corrigent, se chambrent sur les anglicismes, et surtout ils ne sont pas toujours d'accord. C'est exactement ce que je cherchais.Ce qui m'a le plus remué dans cette conversation, c'est cette idée qu'on ne se fait pas déposséder de nos décisions : on les abandonne. Par confort. Parce qu'on est fabriqués pour économiser notre énergie, et qu'une réponse bien formulée par une machine nous suffit largement.Dans cet épisode, nous parlons de l'effet de contentement, du risque de démission, de ce que devient la confiance en soi quand on fait relire chacun de ses mails, de la justice et du recrutement comme zones interdites, du deskilling, de la joie au travail, et de ce scénario de technocratie IA vers lequel on glisse sans l'avoir choisi.J'ai questionné Olivier et Eric sur ce que ça fait aux jobs, sur les valorisations d'OpenAI et d'Anthropic qui dépassent le PIB de la Pologne, et sur ce fameux moment où le médecin, l'ego coincé entre lui et la machine, fait moins bien que la machine seule.Une conversation dense, drôle par moments, et qui m'a laissé avec une question simple : sur quoi est-ce que je refuse de lâcher, moi, et pourquoi ?Citations marquantes« Le risque, c'est d'avoir toujours tendance à se défausser sur la machine, à lui demander une réponse et à finalement abdiquer toute responsabilité. Et ça, c'est un vrai danger. » (Olivier Sibony)« Les meilleurs médecins ont à peu près 74 % d'acuité, la machine 90 %. Mais quand tu mets les meilleurs médecins avec la machine, ils n'ont que 76 %. » (Eric Hazan)« Comment tu vas utiliser une IA comme partenaire de réflexion pour mieux réfléchir, et non pas comme une béquille sur laquelle tu vas te reposer pour ne pas réfléchir ? Toute la différence est là. » (Olivier Sibony)« L'IA est en train de devenir l'infrastructure du monde et notre infrastructure personnelle. On marche sur un petit tapis roulant, et on n'a aucun moyen de savoir comment il a été programmé. » (Eric Hazan)« Penser est un plaisir. Réfléchir n'est pas seulement instrumental : on le fera aussi pour le plaisir, comme on joue du piano. » (Olivier Sibony) Idées centrales discutées 1. L'IA générative pense comme notre système 1, et c'est exactement le piège (03:30 – 07:20)L'histoire de l'IA a commencé par une tentative de répliquer le système 2 : les règles, le calcul, les systèmes experts des années 70-80. Ça n'a jamais marché. L'IA générative, elle, imite le système 1 : rapide, fluide, spontanée, presque humaine. Pourquoi ça compte : quand ChatGPT nous dit de vérifier, il nous demande d'activer notre système 2. Or c'est fatigant. Alors on lit la réponse avec notre système 1, on la trouve plausible parce qu'elle est bien formulée, et on ne vérifie pas.2. L'effet de contentement et le risque de démission (08:00 – 09:40)Se satisfaire d'un résultat correct sans se demander s'il en existe un meilleur. Olivier l'appelle l'effet de contentement, Eric y ajoute le risque de démission : on abdique la responsabilité de la décision. Pourquoi ça compte : le problème n'est pas que la machine décide mal, c'est que personne ne décide plus vraiment. Et quand tu n'as pas réfléchi par toi-même, tu ne sais même pas ce que ta réponse aurait donné.3. Un LLM généraliste n'est jamais un bon outil de décision (14:40 – 16:00)Un outil d'aide à la décision, c'est un outil entraîné spécifiquement sur ta décision, avec tes objectifs, tes données, et testé sur un échantillon suffisant pour vérifier qu'il fait mieux que toi. Pourquoi ça compte : personne ne demanderait à ChatGPT le prix du siège d'un Paris–New York. Et pourtant on lui demande des décisions de recrutement, de couple, de carrière.4. Le paradoxe du médecin : l'ego entre la machine et le diagnostic (12:00 – 13:20)74 % d'acuité pour les meilleurs médecins, 90 % pour la machine, 76 % pour les deux ensemble. L'expérience du praticien s'intercale et dégrade le résultat. Pourquoi ça compte : ça retourne l'intuition dominante du "human in the loop". Sur certaines décisions, l'humain dans la boucle est le maillon qui abîme la performance. Le vrai gain, c'est de rendre au médecin le temps de l'empathie, pas de maximiser le nombre de patients.5. Performance x acceptabilité : la carte des décisions (24:00 – 26:15)Deux axes. Ce qui est performant et acceptable : trading haute fréquence, logistique, optimisation de données massives avec des règles claires. Ce qui est performant mais pas encore accepté : la voiture autonome, malgré plus de 40 000 morts par an au volant aux États-Unis. Ce qui reste inacceptable : la justice, l'évaluation des personnes. Pourquoi ça compte : un humain doit juger un autre humain en le regardant dans les yeux. La théâtralité du procès fait partie de la procédure démocratique, pas du folklore.6. Le deskilling n'est pas nouveau, la vraie question est de savoir ce qu'on refuse de perdre (26:15 – 30:00)On a cessé d'extraire des racines carrées à la main, on a gardé les tables de multiplication. Le GPS abîme peut-être l'hippocampe. Perdre une compétence libère du temps pour autre chose. Pourquoi ça compte : la bonne question n'est pas "est-ce que je perds des compétences", mais "quelles compétences, pour qui, sont assez importantes pour que je refuse de les perdre". Au cas par cas, personne par personne.7. Les jobs ne disparaissent pas d'un coup, l'économie est visqueuse (41:00 – 49:00)Le FMI évalue 22 à 25 % de la population active à risque d'automatisation quasi totale. Mais la transition industrielle prend une quinzaine d'années, et les entreprises ne font pas ce qui serait pourtant rentable. Deux consultants avec un demi-siècle de métier à eux deux l'ont vérifié mille fois. Pourquoi ça compte : les tâches disparaissent, les jobs se reconfigurent, d'autres apparaissent. Il y a plus de radiologues qu'avant. Il y a vingt ans, on ne pouvait pas imaginer le métier de podcaster.8. Il manque une infrastructure de la confiance (55:40 – 57:20)Quand tu achètes 400 grammes de carottes, tu ne demandes pas si la balance est truquée : quelqu'un l'a certifiée, et ce quelqu'un est certifié par l'État. Pour l'IA, cette chaîne n'existe pas. Pourquoi ça compte : aujourd'hui, un DRH sait que son outil de tri de CV est bon parce que la startup qui le lui a vendu le lui assure. C'est comme demander au boucher si la viande est bonne.Questions posées dans l'interviewPourquoi écrire ce livre à deux, et qu'est-ce que la décision et l'IA se disent l'une à l'autre quand on les croise ?C'est quoi le système 1 et le système 2, et pourquoi cette distinction éclaire-t-elle l'histoire entière de l'IA ?Qu'est-ce que l'effet de contentement, et comment savoir qu'on est en train d'y tomber ?Que se passe-t-il quand des millions de gens utilisent un LLM comme psy, sachant qu'il ne produit qu'une moyenne statistique de toutes les réponses possibles ?Est-ce que ça vous dérange que notre infrastructure cognitive quotidienne soit américaine, entraînée sur des valeurs qui ne sont pas les nôtres ?Quelles sont les décisions qu'on ne devrait jamais déléguer à une IA, et pourquoi la justice en fait partie ?Le deskilling : où est la limite entre une compétence qu'on peut abandonner et une compétence qui nous constitue ?Que fait l'IA à la confiance en soi de celui qui n'ose plus envoyer un mail sans le faire relire ?Comment repense-t-on la formation des juniors quand on automatise précisément les tâches qui servaient à les former ?Quels sont les jobs réellement à risque, et que valent les prédictions des entreprises qui ont besoin de justifier leur valorisation ?Quelles questions un dirigeant doit-il se poser avant de décider ce qu'il délègue à une IA ?Comment sait-on qu'on peut faire confiance à un système d'IA, et qui est censé le certifier ?Que penser d'un pays qui nomme une IA à la place d'un ministre, ou d'un patron qui remplace son management intermédiaire par des agents ?À quoi voulez-vous ouvrir, et à quoi voulez-vous claquer la porte ?Références citées dans l'épisodeLivres et auteurs"Faut-il encore décider ?", Olivier Sibony et Eric Hazan, le livre discuté (01:00)Daniel Kahneman, "Système 1 / Système 2" ("Thinking, Fast and Slow"), socle de toute la première partie (02:56, 03:35)Chercheurs et acteurs de l'IAYann LeCun, ex-responsable de l'IA chez Meta, sur les limites des Transformers et les World Models (37:40 – 40:40)Alex Lebrun et AMI Labs (Advanced Machine Intelligence Lab), société créée à Paris, valorisée environ 3,5 milliards de dollars pour environ 1 milliard levé (40:20 – 41:00)Fei-Fei Li, ex-Google, citée comme l'une des rares personnes travaillant sur les World Models (40:00)Mark Zuckerberg, annonce de son clone IA accessible à tous ses employés (59:40)Jack Dorsey, patron de Block (ex-Square), suppression annoncée du management intermédiaire, note "de la hiérarchie à l'intelligence" (60:00 – 60:40)Elon Musk, cité pour son scénario d'IA maximaliste (50:50)Études et institutionsÉtude Anthropic sur les utilisateurs qui perdent confiance dans leur propre système de valeurs (10:45)Étude Brookings sur l'automatisation qui supprime les barreaux de l'échelle de promotion interne, et sur les tâches automatisées qui faisaient partie de la joie au travail (30:50 – 33:00)FMI : 22 à 25 % de la population active à risque d'automatisation quasi totale (46:20)État du Maine et une douzaine d'autres États américains interdisant de nouveaux data centers (43:50)Professeurs d'université français se déclarant objecteurs de conscience face à l'IA générative (43:30)Outils et conceptsChatGPT, Claude, Gemini (09:40, 05:40)NotebookLM, cité comme piste de contrôle des sources (57:20)Friction fonctionnelle : une IA qui pose des questions au lieu de donner des réponses (52:00)Codécision, modèle central du livre (22:30, 54:30)Biais d'automatisation, effet de contentement, deskillingDestruction créatrice de Schumpeter (45:50)Personnalités mentionnées par GregEsther Perel, comme exemple de figure que les gens demandent aux LLM d'imiter sur les relations de couple (10:00)Timestamps clés 00:00 – Introduction Faut-il encore décider ? La question de l'épisode, posée d'entrée : où suis-je pertinent, où la machine l'est-elle davantage, et pourquoi déléguons-nous plus que nous ne devrions.01:50 – Deux auteurs, deux expertises Pourquoi écrire ce livre à deux : Olivier a passé sa vie sur la décision, Eric sur l'IA. Un livre qui refuse à la fois la technophobie et la technophilie.03:30 – Système 1, système 2, et l'histoire de l'IA L'IA des années 70-80 voulait copier notre pensée formelle et a échoué. L'IA générative imite notre pensée intuitive, et c'est pour ça qu'elle nous paraît presque magique.06:10 – Pourquoi on ne vérifie jamais Le système 1 est toujours actif. Vérifier demande un effort. Comme la machine s'exprime bien, on trouve sa réponse plausible et on s'arrête là.08:00 – L'effet de contentement Se satisfaire d'un résultat correct sans se demander s'il en existe un meilleur. Le moment où on cesse d'être exigeant.09:00 – Le risque de démission Déléguer les décisions qu'on ne devrait pas déléguer, par paresse. Et l'usage de l'IA générative comme psy, qui n'est qu'une moyenne statistique de toutes les réponses possibles.11:00 – Le biais d'automatisation Plus la machine est sophistiquée, plus on lui fait confiance. Y compris dans des contextes de guerre où elle indique où tirer.12:00 – Le chiffre qui dérange 74 % pour les meilleurs médecins, 90 % pour la machine, 76 % pour les deux ensemble. L'ego du praticien s'intercale et dégrade le diagnostic.14:00 – Un compagnon électronique, est-ce grave ? Distinguer la conversation qui tient compagnie de la décision. Olivier assume : il n'a pas de problème avec la première.14:40 – Vos objectifs, pas ceux de la machine Pourquoi un LLM généraliste n'est jamais un bon outil de décision, et ce qu'est un vrai outil d'aide à la décision.16:00 – Le tapis roulant L'IA devient l'infrastructure du monde et notre infrastructure personnelle, programmée par d'autres, pour leurs objectifs. Et l'anecdote des dash que l'IA refuse d'abandonner.19:00 – Le vrai sujet, ce sont les finalités Plutôt que traquer les biais de la machine américaine, définir les objectifs qu'on veut poursuivre. Exemple concret sur le recrutement : le mauvais prompt et le bon.22:30 – Déléguer, codécider, refuser Les trois régimes. Quand un radiologue confie ses radios à l'IA pour passer plus de temps avec son patient, ce n'est pas du temps perdu.24:00 – La carte : performance et acceptabilité Trading et logistique d'un côté, voiture autonome dans la zone grise, justice de l'autre. Un humain doit juger un autre humain.26:15 – Le deskilling Les tables de multiplication, la racine carrée à la main, le GPS et l'hippocampe. Chaque compétence perdue libère du temps, mais lesquelles refuse-t-on de perdre ?28:50 – Penser est un plaisir On peut obtenir un morceau infiniment meilleur en appuyant sur un bouton, et pourtant des gens jouent encore du piano. L'activité mentale comme fin en soi.29:50 – L'ennui des enfants Un passage indispensable à la construction cognitive, devenu rare. Et la réponse d'Olivier, qui déplace le problème vers les parents.30:30 – Les juniors, la formation, la joie au travail L'automatisation retire des barreaux à l'échelle de la promotion interne. Et elle automatise parfois précisément ce qui donnait de la joie au travail.33:50 – La perte de confiance en soi Celui qui n'ose plus envoyer un mail en anglais sans le faire relire. Est-ce l'IA qui abîme la confiance, ou est-ce qu'elle montre où était la barre ?36:50 – Une IA qui penserait comme un système 2 ? Le Graal technique : garder la richesse et la vitesse, sans les erreurs de raisonnement.37:40 – Yann LeCun et les World Models Pourquoi il n'y a pas de voitures autonomes à Paris, pourquoi une IA ne sait pas prévoir la chute d'un verre, et ce que changeraient des modèles qui comprennent le monde en 3D.41:00 – Les jobs : ce que dit le hype et ce que dit la réalité Les valorisations d'OpenAI et d'Anthropic dépassent le PIB de la Pologne. Il faut bien justifier ça par une révolution radicale et rapide.43:20 – Le backlash a déjà commencé Professeurs objecteurs de conscience, États américains qui interdisent les data centers. Extrapoler une tendance sans anticiper les réactions est l'erreur de prévision la plus courante.45:00 – Tâches, jobs, et manque d'imagination Il y a plus de radiologues qu'avant. Et il y a vingt ans, personne ne pouvait imaginer le métier de podcaster.46:20 – Les chiffres et la viscosité de l'économie 22 à 25 % de la population active à risque selon le FMI, mais une transition sur une quinzaine d'années. Ce qui est rentable n'est pas fait pour autant.48:40 – Un plan Marshall de la formation La seule chose vraiment utile à faire, et pourquoi il ne faut pas mettre de bâtons dans les roues de la transition.50:40 – Le scénario technocratie IA Un monde où quelques acteurs technologiques maîtrisent notre destin. On y va, non par bêtise, mais parce qu'on ne se pose pas les questions.53:40 – Les bonnes questions pour un dirigeant Ai-je assez de données ? Mes objectifs sont-ils clairs ? Et surtout : comment je sais que je peux lui faire confiance ?55:40 – Le test du boucher Un DRH qui sait que son outil de tri est bon parce que le vendeur le lui affirme. Là où on recevait 1 000 CV, on en reçoit 10 000.57:00 – L'infrastructure de la confiance 400 grammes de carottes, une balance certifiée, un service de l'État. Ce qui existe pour l'épicier n'existe pas encore pour l'IA.58:00 – Une IA ministre, un clone de Zuckerberg La croyance sous-jacente : le management ne serait qu'un tuyau de transmission d'informations. Il suffit d'avoir travaillé un peu en entreprise pour voir le problème.61:40 – Ouvrir la porte, claquer la porte Ce à quoi les deux invités veulent ouvrir, et ce qu'ils refusent : le catastrophisme technophobe qui suppose, sans jamais le dire, que l'humain est parfait. Suggestion d'autres épisodes à écouter : #188 Comment prendre de meilleures décisions? Avec Olivier Sibony (https://audmns.com/yXyKFbD) #357 Eduquer nos enfants à l'ère de l'intelligence artificielle avec Mathilde Cerioli (partie 1) (https://audmns.com/yftVVet) #324 Une Intelligence Artificielle comme amoureux? La réalité depasse la fiction avec Naomi Roth (https://audmns.com/tONiUZI)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De retour après une courte pause, je reçois Antoinette Rouvroy, chercheuse au FNRS spécialiste de la gouvernementalité algorithmique, pour décortiquer ce qui se joue vraiment derrière l'alliance entre la Silicon Valley et l'administration Trump. On y parle d'hyperagence, de capitalisme sous stéroïde algorithmique, de dérégulation par l'architecture technique et de ce fameux terme de technofascisme qu'elle préfère envisager comme un symptôme plutôt qu'une cause. Un échange qui démarre dans l'abstraction philosophique mais qui atterrit très concrètement sur nos vies, nos démocraties et notre rapport au réel.00:00:00 Intro00:02:12 Présentations00:07:00 Sortir du monde de la représentation00:11:00 Biais algorithmiques et données brutes00:17:00 Langage humain contre langage machine00:22:00 Les hyperagents et l'optimisation du réel00:27:00 Trump, Musk et l'hyperagence numérique00:35:00 Dérégulation et souveraineté juridique européenne00:45:00 Ressentiment, capitalisme et attrait fasciste00:54:00 Le refus du principe de précaution01:03:00 Le fantasme de l'IA maternelle01:07:00 Capitalisme spéculatif et bulle des tokens01:17:00 Le mot technofascisme en question01:29:00 Vers une technodiversité mondiale01:36:07 Outrocontact@septanteminutes.beNote: le sommaire et la liste de chapitres ont été générés par un outil IA.

Le biais de confirmation est un biais cognitif qui influence nos hypothèses et nos croyances. Il consiste à privilégier les informations qui confirment nos idées préconçues et d'ignorer celles qui les contredisent.  Théorisé par le psychologue Peter C Wason en 1960, c'est un mécanisme de pensée inconscient qui peut parfois altérer les résultats d'études scientifiques. Tout le monde peut être victime de ce biais.  Comment reconnaître le biais de confirmation ? Qu'est-ce qu'un biais cognitif ? Comment se défaire de ce biais ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Hugo de l'Estrac. Première diffusion : décembre 2024 À écouter ensuite : ⁠Qui est l'homme le plus riche de l'histoire ?⁠ ⁠Qu'est-ce que le cash stuffing, cette méthode pour faire des économies ?⁠ ⁠Pourquoi protéger l'environnement est-il si crucial pour notre santé ?⁠ Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Pour rester informé et recevoir le meilleur de “Maintenant vous savez” chaque semaine, abonnez-vous à notre newsletter. Suivez Bababam sur Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Chaque jour, en quelques minutes, un résumé de l'actualité culturelle. Rapide, facile, accessible.**

Pourquoi aime-t-on avoir raison, même quand on se trompe ? Décortiquons le biais de confirmation, ce réflexe invisible qui nous pousse à ignorer tout ce qui nous contredit, de l'horoscope aux algorithmes des réseaux sociaux !

durée : 00:22:13 - Les interviews d'Inter - par : Ali Baddou, Marion L'Hour - Lamri Adoui, président de France Universités, El Mouhoub Mouhoud, président de l'Université Paris Sciences et Lettres (PSL) et Hugo Harari-Kermadec, économiste et sociologue, auteur du livre "Le classement de Shanghai. L'université ubérisée" (Le Bord de l'eau), sont les invités de François Geffrier. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Inscris-toi à la newsletter  Rebond-s, le déclic.  Le rendez-vous hebdomadaire des femmes leaders qui veulent transformer leur voix et leur parole en levier d'influence pour générer des opportunités et devenir mémorables.Pourquoi le recrutement et la promotion des talents dans les entreprises restent-ils encore dominés par l'entre-soi et les biais inconscients ?Dans ce premier épisode d'une série de 3, je reçois Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI), conférencière et facilitatrice. Ensemble, nous décortiquont la réalité de l'exclusion par défaut dans les organisations, le piège du biais de similarité (favoriser ceux qui nous ressemblent ou sortent des mêmes écoles) et la différence fondamentale entre égalité et équité. Daniela partage également son histoire personnelle, du Brésil à l'Europe, et explique pourquoi le travail sur le leadership et la parole doit cesser d'être "performatif" pour devenir un vrai moteur de performance et d'éthique. Au programme de cet épisode : • La définition concrète des sigles DEI (Diversité, Équité, Inclusion) appliquée aux entreprises. • Le biais de similarité : pourquoi votre cerveau cherche la facilité au détriment des talents. • Comment dépasser le "job réglementaire" de la RSE pour créer une culture d'impact. • Le parcours de Daniela Felletti et l'apprentissage de l'humilité interculturelle.À propos du podcast Rebond-s : Je suis Pierre Fournier, formateur et consultant en persuasion pour les femmes. Par le biais de Rebond-s, mon podcast, je donne la parole aux femmes leaders, CEO, C-Level et entrepreneuses qui incarnent leur leadership et utilisent le pouvoir de la parole pour transformer leur trajectoire B2B.Tu as aimé cet épisode ? Laisse un avis 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify pour aider d'autres femmes leaders à découvrir le podcast ! Lien utile : • Découvre la newsletter Rebond-s, le déclic. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'application d'une véritable stratégie éthique dans les organisations constitue un défi central pour la transformation DRH.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Michel Barabel, professeur à l'Université Paris-Est, directeur de l'Executive Master RH à Sciences Po et corédacteur du Mag RH.Les professionnels des ressources humaines naviguent en permanence dans des zones grises. La frontière entre la volonté de protéger les équipes et la nécessité de garantir la performance économique impose de lourds arbitrages. De nombreux décideurs renoncent à défendre un point de vue éthique par peur de s'opposer aux instances dirigeantes. Cet isolement et ce manque de courage managérial s'expliquent souvent par un déficit de crédibilité opérationnelle. Lorsqu'un dirigeant RH ne maîtrise pas le langage des affaires ou la démonstration du retour sur investissement, sa capacité à influencer la stratégie de l'entreprise s'effondre.Michel Barabel souligne que la préservation de ses valeurs passe par la maîtrise de la tactique politique. Le déploiement d'une stratégie frontale échoue systématiquement face aux résistances internes. L'approche de la "guérilla RH" recommande de cibler des victoires périphériques, de s'entourer d'alliés au sein des instances dirigeantes et d'avancer progressivement. Choisir ses combats permet d'assumer des décisions imparfaites à court terme pour consolider des avancées majeures sur la durée. L'enfer est pavé de bonnes intentions : appliquer une morale absolue et rigide génère souvent des effets destructeurs pour l'organisation. L'éthique relative, ancrée dans la réalité du terrain, offre la meilleure ligne de conduite.L'essor de l'intelligence artificielle dans les processus de recrutement exacerbe ces questions éthiques. Les algorithmes traitent les candidatures avec une efficacité de tri redoutable, mais ils reproduisent mécaniquement les biais présents dans leurs bases de données historiques. L'intelligence artificielle favorise les profils standards et élimine les parcours atypiques. Un Top DRH doit maîtriser ces biais et imposer des audits stricts pour conserver la décision finale. Le temps libéré par les outils numériques doit être réinvesti dans l'évaluation des compétences comportementales (soft skills) impossibles à capter par la machine, telles que l'ironie ou les signaux faibles de stress.Cet épisode donne des éléments concrets pour développer son influence politique au sein d'un comité de direction et assumer la complexité des décisions inhérentes au métier des ressources humaines.CHAPITRAGE :(00:00) Pourquoi l'éthique est tout sauf un sujet théorique pour les RH (08:51) Morale absolue ou éthique relative : comment se regarder dans la glace ? (14:22) DRH face au Comex : comment survivre aux décisions non éthiques (20:23) La "guérilla RH" : une tactique redoutable pour gagner en crédibilité (27:17) La ligne rouge : ce moment où l'éthique devient un piège (30:16) L'IA peut-elle prendre des décisions humaines et éthiques ? (39:44) Biais de recrutement : pourquoi nos choix sont naturellement biaisés (49:09) Questions signatures : doutes, temps long et zones grises

Les biais cognitifs sont partout et impactent nos prises de décisions, nos relations et même la conception de nos interfaces. CognitiveBiasIndex est la source principale de cet épisode.

Dominique CharpinCollège de FranceAnnée 2025-2026Civilisation mésopotamienneColloque - Pouvoir et culture écrite en Haute-Mésopotamie au XVIIIe siècle av. J.-C. - Charlotte Fernandes : La culture écrite à Emar, entre le Bronze Moyen et le Bronze récent : rupture, continuité ou biais documentaire ?Charlotte FernandesDoctorante UMR ProclacRésuméLors de la découverte du site d'Émar en 1972, les spécialistes espéraient découvrir la ville mentionnée dans les sources de Mari à l'époque amorrite, et pouvoir ainsi documenter un nouveau grand centre urbain du Bronze moyen sur l'Euphrate. Toutefois, au terme de six campagnes de fouilles, il est apparu que l'essentiel des archives exhumées ne relevait pas du Bronze moyen, mais du Bronze récent, plus précisément d'une période correspondant en grande partie à la domination hittite sur la cité. Cette révision chronologique a profondément renouvelé la place d'Émar dans l'historiographie, faisant de la ville un site incontournable pour l'étude du Bronze récent. En contrepartie, plusieurs siècles de son histoire demeurent largement inaccessibles aujourd'hui car engloutis sous les eaux du lac artificiel d'el-Assad. Cette situation invite alors à s'interroger sur ce que la riche documentation du Bronze récent permet de supposer quant à la ville d'Émar, mais aussi sur ce que l'étude de la culture écrite d'autres grands centres urbains du Bronze moyen, tels que Mari, autorise à envisager concernant l'évolution d'Émar entre le Bronze moyen et le Bronze récent. À cette fin, cette communication propose d'examiner d'abord les attentes historiographiques et les réalités archéologiques du site, puis d'analyser la culture écrite du Bronze récent à Émar, pour enfin réfléchir aux continuités, ruptures et hypothèses que l'on peut formuler pour le Bronze moyen, en gardant à l'esprit les limites et biais des sources.

La science et la foi sont-elles incompatibles face aux phénomènes inexpliqués ? Donnez-nous votre avis en commentaire !Dans ce nouvel épisode d'Œil pour Œil, le format de débat du Crayon, nous recevons :▶ Thomas C. Durand : Vulgarisateur scientifique, essayiste et cofondateur de l'Association pour la science et la transmission de l'esprit critique (ASTEC). Connu pour sa chaîne YouTube "La Tronche en Biais", il promeut la zététique (l'art du doute) et remet en question les récits de miracles ou de phénomènes paranormaux en exigeant une rigueur scientifique absolue.▶ Matthieu Lavagna : Auteur, conférencier et apologète catholique. Notamment auteur de l'ouvrage "Soyez rationnel, devenez catholique", il défend l'idée que certains miracles, comme les guérisons de Lourdes ou les apparitions de Zeitoun, sont objectivement attestés et s'avèrent impossibles à expliquer par les seules lois de la physique.Dans cet échange, ils répondent à ces questions :

durée : 00:03:03 - Entendez-vous l'éco ? - par : Jeanne Hagenbach - Nos croyances sur le monde qui nous entoure affectent directement notre bien-être. Et il est parfois plus confortable de nier la réalité que de la regarder en face. On forme alors ce qu'on appelle des croyances motivées. - réalisation : Camille Renard, Pascaline Bonnet, Colin Gruel - invités : Jeanne Hagenbach Directrice de recherche au CNRS et professeure d'économie à Sciences Po Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:02:52 - Entendez-vous l'éco ? - par : Jeanne Hagenbach - Vous est-il déjà arrivé de rester jusqu'à la fin d'un film alors même qu'il ne vous plaisait pas ? C'est ce qu'on appelle en économie comportementale, le biais des coûts irrécupérables. Cette erreur peut notamment avoir de graves conséquences dans les décisions politiques gouvernementales. - réalisation : Camille Renard, Pascaline Bonnet, Colin Gruel - invités : Jeanne Hagenbach Directrice de recherche au CNRS et professeure d'économie à Sciences Po Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:02:48 - Entendez-vous l'éco ? - par : Jeanne Hagenbach - Parfois, notre esprit se fait des idées fausses sur une personne ou un groupe social. Il forme des stéréotypes, et se fie à ce qui est plausible, plutôt qu'à ce qui est probable. C'est ce qu'on appelle en économie comportementale, le biais de représentativité. - réalisation : Camille Renard, Pascaline Bonnet, Colin Gruel - invités : Jeanne Hagenbach Directrice de recherche au CNRS et professeure d'économie à Sciences Po Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Oui, le pile ou face est biaisé. Après 350 757 lancers, les statisticiens sont formels, une pièce a 50,8% de chances de retomber sur le côté que l'on voit au départ.Les Fun Facts, c'est chaque mois dans le magazine Epsiloon. Mais nous les avons aussi réunis dans une collection de petits livres qui tiennent dans la poche. Déjà 3 volumes !Unique Heritage Media Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

durée : 00:02:50 - Entendez-vous l'éco ? - par : Jeanne Hagenbach - On remet souvent à plus tard ce qu'on pourrait faire aujourd'hui, comme aller à la salle de sport ou lâcher son téléphone. Ces choix opposent coûts immédiats et bénéfices futurs. Dans ces duels entre aujourd'hui et demain, nous avons deux travers : notre impatience et notre biais pour le présent. - réalisation : Camille Renard, Pascaline Bonnet, Colin Gruel - invités : Jeanne Hagenbach Directrice de recherche au CNRS et professeure d'économie à Sciences Po Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Ce lundi 11 mai, Antoine Larigaudrie vous présente le placement à suivre dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Intelligence artificielle et orientation : pourquoi les réponses de l'IA peuvent être trompeuses.Dans cet épisode, nous vous aidons, parents, à comprendre les limites des outils d'intelligence artificielle comme ChatGPT lorsqu'ils sont utilisés pour réfléchir à l'orientation scolaire et professionnelle. Derrière des réponses claires et rassurantes peuvent se cacher des biais, des simplifications et une illusion de certitude.Au programme :pourquoi les réponses de l'IA sont souvent trop générales pour être réellement adaptées ;les biais invisibles dans les recommandations de métiers et de formations ;les risques de simplification et de validation automatique des choix ;ce que cela change pour les parents dans l'accompagnement de leur enfant ;comment utiliser l'IA intelligemment sans tomber dans ces pièges.

Le biais des coûts irrécupérables est un biais cognitif qui influence nos prises de décision. On peut l'observer lorsqu'on a déjà investi du temps ou de l'argent dans quelque chose et qu'on se sent obligé d'aller au bout de ce projet.  En fait, on s'obstine dans une entreprise parce qu'on y a dépensé une somme, alors que cette somme ne reviendra pas de toute façon… C'est par exemple le cas si vous avez déjà pris une place de concert, mais que vous ne souhaitez plus y aller : vous vous sentez obligé, car vous avez déjà payé votre place.  Dans quel cas peut intervenir le biais des coûts irrécupérables ? Peut-il interférer dans des choix systémiques ? Comment s'en défaire ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Hugo de l'Estrac. Première diffusion : février 2025 À écouter ensuite : ⁠Qu'est-ce que le biais de confirmation, qui influence notre jugement ?⁠ ⁠Qu'est-ce que le biais du survivant ?⁠ ⁠Qu'est-ce que le biais d'optimisme ?⁠ Retrouvez tous les épisodes de ⁠"Maintenant vous savez".⁠ Suivez Bababam sur ⁠Instagram⁠. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans cet épisode, je t'emmène explorer ce qui relie l'ancrage, l'intuition… et la lucidité intérieure.Comment savoir si ce que tu ressens est une véritable intuition grâce à l'ancrage ? Est-ce que ton intuition est le résultat d'un biais cognitif, d'une peur, ou d'une projection inconsciente ?On parle beaucoup d'intuition aujourd'hui, mais sans ancrage, elle peut vite se confondre avec nos conditionnements.Je te propose ici de revenir à la base :

Mannequin, mathématicienne, fondatrice dans l'IA - tout ça, c'est Céline. Elle a codé sa première boîte dans les salles d'attente d'aéroport pendant sa carrière de mannequin. Aujourd'hui, après 3 boîtes dans le domaine de l'IA, elle est fondatrice de My Data Machine, qui génère déjà plus d'1 million de CA.En 2020, elle etait trop en avance avec sa première boîte - une solution IA qui transformait un sketch en prototype produit réaliste. Les marques de mode, à ce moment-là, ne comprenaient pas l'intérêt d'accélérer ses process avec IAElle a du mettre la clé sur la porte et faire le deuil de sa boite.Ce que j'ai demandé à Celine, sachant que la plus grande peur de tout entrepreneur qui commence , c'est d'échouer - comment rebondir après ça ?Mais aussi :✨ Si demain tu veux lancer une boîte en IA - où prendre les données pour entraîner tes models?(Ou est-il déjà trop tard de lancer une boite dans l'ia de toute façon ?)✨ Si tu demandes à ton LLM un portrait d'entrepreneur et il te sort une image d'un homme blanc de 50 ans , tu fais quoi?…✨ Quand Claude prend mal que tu demandes autre chose à Gemini?✨ Pourquoi Céline est optimiste sur la question de souveraineté européenne en IA?✨ et enfin, que faut-il pour que plus des filles osent, comme elle, s'intéresser aux maths et à la tech?Ses réponses - dans le nouvel épisode de carnets d'entrepreneurs. Je vous mets le lien en commentaires ✨Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi sommes-nous si prompts à condamner les actes d'autrui tout en excusant les nôtres ? Albert Moukheiber, docteur en neurosciences et psychologue clinicien, nous explique le “biais fondamental d'attribution“, un mécanisme de pensée qui nous fait oublier que chacun possède une vie interne psychique complexe. Si comprendre n'est pas justifier, l'enjeu reste de taille : cesser de pointer les biais cognitifs des autres pour enfin regarder les nôtres en face. Une démarche au cœur du podcast Méta de Choc !Cette émission existe en version vidéo, avec sous-titres et illustrations didactiques !•• L'ÉMISSION COMPLÈTE ••Émotion et rationalité, avec Albert Moukheiber : https://metadechoc.fr/podcast/emotion-et-rationalite/.•• SOUTENIR ••Méta de Choc est gratuit, indépendant et sans publicité. Vous pouvez vous aussi le soutenir en faisant un don ponctuel ou mensuel : https://soutenir.metadechoc.fr/.•• SUIVRE ••Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Bluesky, Mastodon, Threads, PeerTube, YouTube. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le biais du survivant est un biais de sélection. On peut le retrouver dans des études statistiques ou dans notre propre perception. Il consiste à surévaluer les chances du succès d'une initiative mais en prenant seulement en compte les succès de cette initiative. En fait, pour évaluer réellement son succès, il faudrait prendre un échantillon plus large, en comptant aussi ce qui a échoué.  Par exemple, dans la musique, on dit souvent que c'était mieux avant… il est vrai que nous ne connaissons certainement pas, ou très peu de mauvaises chansons des années 60 ou 70. Mais ça ne veut pas dire qu'elles n'ont pas existé, simplement que le public a arrêté de les écouter. Elles ne sont donc jamais arrivées jusqu'à vos oreilles.  D'où vient le biais du survivant ? Quand a-t-il été observé pour la première fois ? Où peut-on le retrouver dans notre quotidien ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Hugo de l'Estrac. Première diffusion : janvier 2025 À écouter ensuite : ⁠Qu'est-ce que le biais de confirmation, qui influence notre jugement ?⁠ ⁠Qu'est-ce que le biais d'optimisme ?⁠ ⁠Pourquoi retourne-t-on sur la Lune ?⁠ Retrouvez tous les épisodes de ⁠"Maintenant vous savez".⁠ Suivez Bababam sur ⁠Instagram⁠. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Every Bitcoin transaction needs to be verified on the blockchain. There is no central authority that does this, but Bitcoin's blockchain has run uninterrupted since 2009 and now carries a market capitalisation of $1.3 trillion, roughly 4% of US GDP. Its original promise was more radical: that we do not need a trusted intermediary to spend money, write contracts, or create finance. In the fifth LTI report, published today, Yackolley Amoussou-Guenou, Bruno Biais, and Sara Tucci-Piergiovanni ask how much of that promise has held. Bruno talks to Tim Phillips about blockchain's potential, its flaws, and its future.  It is a Nash equilibrium: if you believe others will follow the rules, it is in your interest to follow them too. On that foundation Bitcoin's ledger has been running continuously for 16 years. Smart contracts, pioneered by Vitalik Buterin's Ethereum, extend the logic to financial agreements. Decentralised finance promised to cut out rent-seeking intermediaries. Cryptocurrencies can step in where banks are broken or currencies have collapsed; in Lebanon, when bank accounts were frozen and payments stopped, businesses switched to crypto and kept operating. But the technology's libertarian origins may need to be sacrificed: As Bruno says, without transparency there is no trust, and transparency in this market may require regulation.The research behind this episode:Amoussou-Guenou, Yackolley, Bruno Biais, and Sara Tucci-Piergiovanni. 2026. "Can Blockchain Decentralize Money, Contracts, and Finance?" LTI Report 5. CEPR and Long-Term Investors@UniTo. Freely available to download at cepr.org. To cite this episode:Phillips, Tim, and Bruno Biais. 2025. "Can Blockchain Decentralize Money, Contracts, and Finance?" VoxTalks Economics (podcast). Assign this as extra listening. The citation above is formatted and ready for a reading list or VLE.About the guestBruno Biais is Professor of Finance at HEC Paris and a Research Fellow at the Centre for Economic Policy Research (CEPR). His research spanning financial market microstructure, corporate finance, and the economics of blockchain has made him one of the leading economists working at the intersection of finance and decentralised technology. He has studied blockchain and cryptocurrency markets since their early years, and his theoretical models of consensus mechanisms and cryptocurrency valuation have shaped how economists understand the conditions under which decentralised systems can and cannot sustain themselves.Research cited in this episodeThe blockchain is a distributed ledger maintained by a network of nodes, each holding an identical copy of the record of ownership. When a transaction is submitted, all nodes verify it against the existing ledger and update their copies to reach consensus on the new state. No central authority manages this process; its stability rests entirely on the incentive structure built into the protocol.Nash equilibrium is a concept from game theory, named for the mathematician John Nash, describing a situation in which each participant's strategy is the best response to the strategies of all others; no individual has an incentive to deviate unilaterally. Biais and co-authors identify the Bitcoin protocol as a Nash equilibrium: if you believe others will follow the rules, it is in your own interest to follow them too. That self-reinforcing alignment of incentives, rather than goodwill or central enforcement, is why the blockchain has remained valid since 2009.Smart contracts are lines of code deposited on a blockchain that execute automatically when specified conditions are met: if X, then Y. Vitalik Buterin introduced them through the Ethereum platform, which offers a richer programming language than Bitcoin and allows users to hold collateral on-chain to guarantee the contract will pay out. Smart contracts underpin automated market makers, decentralised lending, and a wide range of financial applications that require no counterparty or intermediary to enforce the agreement.Oracles are third-party services that transmit data about real-world events to a blockchain, allowing smart contracts to respond to things that happen off-chain. A contract that pays out when a house burns, for example, requires an oracle to report that event to the network. Oracles introduce a point of fragility: the authenticity and accuracy of off-chain information must be established before the network accepts it, and that verification is more vulnerable to error and manipulation than the on-chain consensus mechanism itself.Front-running and miner extractable value (MEV) describe the practice by which technically sophisticated actors exploit the public visibility of pending transactions to extract profits at the expense of ordinary users. Because transactions on public blockchains are broadcast to all nodes before they are confirmed, an actor who sees a large pending purchase can execute the same trade first, drive the price up, and then sell at a profit once the original transaction goes through. The cost falls on the smaller trader. Biais notes that the barriers to entry and economies of scale in this activity have concentrated power in the hands of a small, technically skilled group, recreating the kind of intermediary rents that decentralised finance was designed to eliminate.Automated market makers are smart contracts that provide continuous liquidity for trading between two assets by holding reserves of both in a pool and setting prices according to the ratio of the reserves. A large purchase of one asset depletes that side of the pool and raises its price; a large sale depresses it. Automated market makers have become a central mechanism of decentralised finance, replacing the order-book systems used in traditional exchanges.Stablecoins are cryptocurrency tokens designed to maintain a fixed value relative to a conventional currency, typically the US dollar. They are issued by private entities that hold reserves intended to back the peg. Tether, the largest stablecoin by market capitalisation, holds its reserves in a mix of Treasury bills, Bitcoin, and precious metals; in 2021, the US Commodity Futures Trading Commission fined Tether for misrepresenting those reserves and required it to disclose their composition, making this information publicly available for the first time. Dai is an algorithmically managed stablecoin that maintains its peg through over-collateralisation in cryptocurrency rather than conventional reserves.The Diamond-Dybvig model is a theoretical framework developed by Douglas Diamond and Philip Dybvig explaining why financial intermediaries that hold illiquid assets while issuing liquid claims are inherently vulnerable to runs. When enough depositors demand withdrawal simultaneously, the institution is forced to sell assets at a loss, making further withdrawals impossible and confirming the fears that triggered the run. Biais applies this logic to stablecoins: if enough holders attempt to redeem simultaneously, the issuer must sell its reserves in volume, driving down their price and potentially breaking the peg.Central bank digital currencies (CBDCs) are digital tokens issued and managed by central banks, distinct from both commercial bank deposits and private stablecoins. Biais distinguishes two potential use cases: retail CBDCs, which would allow individuals to hold central bank money directly, and wholesale CBDCs, which would facilitate settlement between large financial institutions. He regards the wholesale application as the more promising; a wholesale CBDC could enable fast, low-cost atomic settlement of cross-currency transactions between banks under central bank oversight, a significant improvement on current interbank settlement systems.MiCA (Markets in Crypto-Assets Regulation) is the European Union's regulatory framework for crypto-asset service providers, which came fully into force in December 2024. It requires licensing for issuers and service providers operating within the EU and imposes disclosure, reserve, and conduct requirements intended to align the sector more closely with the standards applied in traditional financial markets.Hayek's currency competition refers to the argument by Friedrich Hayek that competition between privately issued currencies would discipline monetary policy: users would switch away from currencies managed irresponsibly, and that threat would encourage better central bank behaviour. Biais applies this argument to cryptocurrencies and stablecoins in countries where the domestic currency has been mismanaged. He cites Nigeria, where sharp depreciation of the naira was accompanied by rising crypto adoption; over the following period, Nigeria's central bank raised interest rates and created a more transparent foreign exchange market. Biais suggests, tentatively, that the competitive pressure from crypto alternatives may have contributed to that improvement.More VoxTalks EconomicsDo stablecoins threaten financial stability? Stablecoins are digital tokens, pegged to a fiat currency. What could possibly go wrong? For one type of stablecoin the answer is: plenty, according to Richard Portes. In coin we trust Crypto investors make a lot of noise, but who are they, and do they behave differently to other retail investors?Do cryptocurrencies matter? Can cryptocurrencies be useful? Not just for crypto bro speculators, but as a shield against the depreciation of the official currency if a government is determined to pursue inflationary policies.

durée : 00:06:11 - Grand Reportage - par : Aurélie Kieffer - Seules 7% des femmes victimes de violences sexuelles en 2024 ont déposé plainte d'après le ministère de l'Intérieur. Biais sexistes, paroles déplacées, violences minimisées : les victimes qui ont le courage de franchir les portes d'un commissariat doivent souvent affronter une nouvelle épreuve. - réalisation : Annie Brault - invités : Emmanuelle Piet Médecin de protection maternelle et infantile, présidente et fondatrice du Collectif féministe contre le viol

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-02-26 Par quels biais sommes-nous tentés ? by Radio Maria France

Anne Ghesquière reçoit Thomas d'Ansembourg, psychothérapeute et expert en CNV (communication non violente). Quels sont ces mécanismes invisibles qui nous enferment dans la répétition, la lutte, la peur ou l'épuisement ? Comment les déprogrammer pour nous créer une vie choisie plutôt qu'une vie subie ? Comment retrouver une existence qui ait du sens en nouant avec soi-même et les autres des relations profondes, fécondes et inspirantes ? Comment, en se changeant soi, contribuer à changer et à réenchanter le monde ? Thomas d'Ansembourg nous invite à identifier les systèmes de pensée qui nous habitent pour être plus heureux dans notre vie en tant que personnes mais aussi en tant que citoyens. Son livre, Te changer toi peut tout changer, est paru aux éditions HarperCollins. Épisode #663Quelques citations du podcast avec Thomas d'Ansembourg : "Quand il y a des épreuves dans nos vies, c'est souvent pour permettre une éclosion de conscience.""Nous avons plus appris à compenser notre mal-être qu'à nourrir notre bien-être profond, stable, généreux et contagieux.""Nous avons besoin d'intégrer dans nos vies des disciplines de paix."À réécouter :#162 Quel sens pour les jeunes ?Recevez chaque semaine l'inspirante newsletter Métamorphose par Anne GhesquièreDécouvrez Objectif Métamorphose, notre programme en 12 étapes pour partir à la rencontre de soi-même.Suivez nos RS : Insta, Facebook & TikTokAbonnez-vous sur Apple Podcast /Spotify / Deezer / CastBox / YoutubeSoutenez Métamorphose en rejoignant la Tribu MétamorphoseThèmes abordés lors du podcast avec Thomas d'Ansembourg :00:00 Introduction01:30 L'invité03:51 La société va-t-elle mal ?05:43 Pourquoi se changer soi ?08:17 Connaissance de soi et dimension citoyenne11:24 D'où viennent nos encodages profonds ?13:11 La Communication Non-Violente (CNV)16:08 Résultat vs Qualité du lien17:43 Les 5 mécanismes d'autoblocage19:30 La culture du malheur22:09 Se libérer de la compulsion25:43 Observer ses systèmes de pensées27:21 Tragédie et hypnose collective30:01 La gratitude comme moteur31:28 Du conflit au respect de l'autre34:23 Le mythe de la violence rédemptrice37:04 Jouer ses masques pour s'en libérer39:45 L'estime de soi, un enjeu du vivre ensemble41:30 La violence, expression de la frustration43:07 Sortir de la mécanique de la méfiance46:47 La culture de la séparation et vision binaire49:51 La tentation de l'extrême51:44 Un autre regard sur le monde52:30 La culture contre le temps57:05 Retrouver le souffle01:00:52 La puissance du rêveAvant-propos et précautions à l'écoute du podcast Photo DR Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Quel est le rapport entre le déni relatif au réchauffement climatique et le risque de divorces en France ? A priori, pas grand chose. Pourtant, derrière ces deux phénomènes, se dissimule ce qu'on appelle le biais d'optimisme. Un biais cognitif qui consiste à envisager toujours la meilleure issue pour une situation à risque. Il est théorisé par les trois universitaires Isabelle Milhabet, Olivier Desrichard et Jean-François Werlhiac dans leur travaux de recherche en 2002 à l'université de Rennes. Prenons le réchauffement climatique d'abord. D'après une consoeur du média d'information Climax en partenariat avec Konbini, si tout le monde "s'en bat du GIEC, c'est parce que nous sommes habités par un biais d'optimisme." Mais qu'est-ce que le biais d'optimisme ? Comment s'exprime-t-il ? A quoi est-il dû ? Écoutez la suite de cet épisode de "Maintenant vous savez". Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Johanna Cincinatis. Première diffusion : juin 2023 À écouter aussi : ⁠Pourquoi le RN séduit-il de plus en plus de jeunes ?⁠ ⁠Pourquoi les araignées sont-elles utiles à votre maison ?⁠ ⁠YouTube est-il devenu une course à la super-production ?⁠ Retrouvez tous les épisodes de ⁠"Maintenant vous savez".⁠ Suivez Bababam sur ⁠Instagram⁠. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans cet épisode d'Empathie, Benjamin Lubszynski reçoit le Dr Hélène Rossinot : médecin, patiente et aidante. Une conversation éclairante sur la douleur chronique et la douleur invisible : ce que la douleur fait au corps, au moral, à la vie sociale, et surtout comment trouver un diagnostic et une prise en charge quand l'errance médicale dure. Psst, abonnez-vous ⇒ https://tinyurl.com/ABONNEMENT-BL

L'innovation est-elle vraiment pensée pour tout le monde ?Charlotte de Vilmorin, entrepreneure engagée et voix incontournable des sujets de handicap et d'accessibilité, démonte les angles morts de l'innovation technologique.IA, mobilité, véhicules autonomes, design, normes, exosquelettes… Cet épisode explore pourquoi tant de technologies, pourtant prometteuses, excluent encore les personnes en situation de handicap. Biais de conception, validisme, handi-washing, flemme intellectuelle : les causes sont connues, mais rarement assumées.Pourquoi l'accessibilité est-elle toujours traitée comme une contrainte plutôt que comme une opportunité de marché massive ? Pourquoi certaines innovations, techniquement accessibles, restent pensées pour des corps “standards” ? Et comment l'iA peut à la fois améliorer l'inclusion… et reproduire les pires biais ?À travers des exemples concrets, des anecdotes personnelles et un regard critique sur l'industrie, cet épisode rappelle une vérité simple : l'accessibilité n'est pas un coût, c'est une condition du progrès.Un échange essentiel pour celles et ceux qui conçoivent, financent ou déploient des technologies, ainsi que pour tous ceux qui refusent un progrès qui exclut.

durée : 00:05:19 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - L'intelligence artificielle devient un outil incontournable du soin. Mais entraînés sur des données humaines, les algorithmes risquent de reproduire des stéréotypes. Comment construire une intelligence artificielle médicale réellement au service de toutes et tous ? - invités : Ariel Guerra-Adames Doctorant en informatique médicale au Bordeaux Population Health (BPH) de l'INSERM, de l'Inria, et de l'Université de Bordeaux

durée : 00:05:01 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - Utilisée comme une catégorie fourre-tout, l'hystérie s'est imposée dans un cadre médical marqué par des représentations sexistes. Si le diagnostic a disparu des classifications médicales, cet héritage continue de peser sur la reconnaissance des troubles neurologiques fonctionnels. - invités : Béatrice Garcin Neurologue à l'hôpital Avicenne à Bobigny, chercheuse à l'ICM et professeur de neurologie à l'Université Sorbonne Paris Nord

durée : 00:05:13 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - La douleur des femmes est systématiquement minimisée, alors qu'elles y sont davantage exposées au cours de leur vie. Ces biais pèsent sur l'écoute, le diagnostic et les soins. Comment prendre au sérieux la douleur des femmes ? - invités : Leonie Koban Chercheuse CNRS au Centre de Recherche en Neurosciences de Lyon

Dans cet épisode, Emmanuel, Katia invitent Muriel Ekovich pour explorer les biais cognitifs, leur définition, leur impact sur notre quotidien et leur développement. Bien que "non technique", ces biais existent dans notre travail et notre vie du quotidien. Nous discutons notamment leur impact sur l'usage numérique et sur les équipes techniques. Les discussions incluent également l'importance de la pensée critique face à l'autorité et aux croyances, ainsi que les biais spécifiques rencontrés dans le milieu professionnel. Enregistré le 1 septembre 2025 Téléchargement de l'épisode LesCastCodeurs-Episode-999.mp3 ou en vidéo sur YouTube. Interview Ta vie ton oeuvre (présentation de l'interviewé) Muriel, tu es docteure en neurosciences cognitives. Tu travailles sur le fonctionnement du cerveau humain, notamment les biais cognitifs qui influencent nos décisions et nos interactions au quotidien. Tu t'appuies aussi sur des pratiques comme l'improvisation pour explorer ces mécanismes de manière concrète, et tu t'intéresses à la façon dont tout cela se manifeste dans le travail et la collaboration. Le linkedIn de Muriel La société Kenober La troupe Smoking Sofa Introduction Quand on parle de biais cognitifs, de quoi parle-t-on exactement ? Pourquoi existent-ils et pourquoi touchent-ils tout le monde, y compris les experts ? Biais cognitifs du quotidien Quels sont les biais cognitifs les plus présents dans la vie quotidienne ? Peux-tu donner un exemple simple que la majorité des gens ont déjà vécu ? Est-ce que l'environnement numérique renforce certains biais ? Biais cognitifs en entreprise tech Dans les entreprises d'informatique, qu'est-ce qui te frappe le plus dans la manière dont les équipes raisonnent ou prennent des décisions ? Observes-tu des biais typiques chez les développeurs ? Chez les managers ? Le biais de confirmation ou le biais du conformisme, est-il particulièrement présent dans les choix techniques ? Décision technique et illusion de rationalité Les métiers techniques ont la réputation d'être très rationnels. Est-ce que cela protège réellement des biais cognitifs ? Les estimations de charge, de délais ou de complexité sont-elles un terrain favorable aux biais ? Les revues de code permettent-elles de réduire certains biais ou en créent-elles d'autres ? Les méthodes agiles aident-elles à mieux gérer les biais ou en génèrent-elles de nouveaux ? Recrutement et évaluation Le recrutement dans la tech est-il particulièrement exposé aux biais cognitifs ? Les entretiens techniques favorisent-ils certains profils au détriment d'autres ? Comment limiter les biais sans déshumaniser le processus ? Prise de conscience Pourquoi est-il si difficile d'admettre que l'on est soi-même biaisé, surtout quand on est compétent ? Peut-on réellement corriger ses biais cognitifs ou seulement apprendre à les contourner ? Quel rôle joue l'humilité dans cette prise de conscience ? Agir concrètement Si une équipe souhaite commencer sans accompagnement externe, que peut-elle faire dès demain ? Y a-t-il un réflexe simple à adopter avant une décision importante ? Un rituel d'équipe utile et réaliste ? Projection À quoi ressemble une équipe qui travaille en tenant compte du fonctionnement réel du cerveau humain ? Qu'est-ce qui change dans les décisions ? Dans la communication ? Dans la gestion des désaccords ? Quels sont les recherches actuelles sur les biais ? Conclusion Si tu devais faire passer un seul message aux équipes tech à propos des biais cognitifs, lequel serait-ce ? Nous contacter Pour réagir à cet épisode, venez discuter sur le groupe Google https://groups.google.com/group/lescastcodeurs Contactez-nous via X/twitter https://twitter.com/lescastcodeurs ou Bluesky https://bsky.app/profile/lescastcodeurs.com Faire un crowdcast ou une crowdquestion Soutenez Les Cast Codeurs sur Patreon https://www.patreon.com/LesCastCodeurs Tous les épisodes et toutes les infos sur https://lescastcodeurs.com/

durée : 00:05:05 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - Perçues comme des maladies masculines, les pathologies cardiovasculaires touchent en réalité largement les femmes. Cette idée reçue retarde leur diagnostic et leur prise en charge. Comment repenser la prévention cardiovasculaire pour les femmes ? - invités : Manon Jouffroy Médecin vasculaire au Centre Hospitalier de Versailles; Geneviève Plu-Bureau professeure de gynécologie médicale à l'hôpital Cochin - Port-Royal et membre du Groupe d'étude sur la ménopause et le vieillissement hormonal

durée : 00:05:26 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - Par crainte des effets sur la grossesse, les femmes ont été exclues des essais cliniques. Depuis trente ans, les institutions de recherche et les financeurs incitent à la parité. Mais est-ce vraiment le cas ? Prendre en compte le sexe suffit-il à corriger les biais de la recherche ? - invités : Anne-Sophie Grenouilleau Docteure en pharmacie, conseillère technique à la Haute Autorité de Santé et coordinatrice du rapport “Sexe genre et santé”.

Une robe à -50%, c'est forcément une bonne affaire ? Non, évidemment ! Mais sur le moment, votre cerveau le pense à cause du biais d'ancrage. En psychologie cognitive, c'est notre tendance à nous appuyer toujours excessivement sur de précédentes informations reçues pour prendre une décision rapidement, parfois à tort. Bonne écoute !

Tous les matins dans Europe 1 Bonjour, Laurent Tessier revient sur le meilleur de l'émission de Pascal Praud et vous de la veille et vous livre en avant-première les sujets sur lesquels vous pourrez réagir en direct entre 11h et 13h, au 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou sur nos réseaux sociaux. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi tombons-nous si facilement dans les pièges du quotidien ? Pas ceux que tendent les escrocs, non ceux que tend notre propre cerveau. Derrière chaque décision, chaque intuition, se cachent de petites distorsions invisibles — des biais cognitifs. Ils ne sont pas des erreurs en soi, mais des raccourcis mentaux, hérités de notre évolution, qui nous permettent d'aller vite… parfois trop vite.Le premier, c'est le biais d'optimisme. Il nous pousse à croire que tout ira bien, que les accidents n'arrivent qu'aux autres. C'est ce qui fait qu'on roule un peu trop vite, qu'on oublie d'économiser “parce qu'on a encore le temps”, ou qu'on pense qu'on ne se fera jamais avoir. Ce biais est profondément humain : il protège notre moral, mais fragilise notre lucidité.Vient ensuite le biais d'autorité. Depuis l'enfance, on nous apprend à obéir aux figures d'autorité : parents, professeurs, institutions. Résultat, lorsqu'une information vient d'une source perçue comme légitime, notre esprit critique s'endort. On croit un médecin, un expert, un uniforme — même quand ils se trompent. Ce biais explique pourquoi tant de décisions collectives reposent sur la confiance plus que sur la réflexion.Le troisième, c'est le biais de rareté. Notre cerveau préhistorique le connaît bien : ce qui est rare est précieux. Devant une offre limitée ou un objet “qu'il ne faut pas rater”, notre instinct de survie s'active. On agit vite, on achète, on s'engage — de peur de manquer. La rareté, qu'elle soit réelle ou fabriquée, déclenche une émotion plus forte que la raison.Le biais de réciprocité, lui, naît de notre nature sociale. Quand quelqu'un nous rend service, on veut rendre la pareille. C'est un ciment des relations humaines, mais aussi une faille : un simple geste, un cadeau, une attention, et nous voilà enclins à dire “oui” plus facilement. Notre gratitude devient une brèche dans notre jugement.Cinquième mécanisme : le biais de familiarité. Plus une chose nous est familière, plus elle nous semble sûre. C'est ce qui nous fait choisir une marque qu'on a déjà vue, une personne dont le visage nous rappelle quelqu'un, ou une idée déjà entendue. La répétition crée la confiance, même sans raison.Mais face à des menaces toujours plus sophistiquées, la vigilance humaine ne suffit plus toujours. C'est pourquoi Avast propose des outils pour PC, Mac et smartphones qui peuvent vous aider. Son antivirus gratuit et sa protection contre les escroqueries analysent minutieusement le contenu en ligne afin de détecter les escroqueries cachées. Basé sur l'intelligence artificielle et disponible 24 heures sur 24h/24, l'assistant Avast alimenté par l'IA peut vous indiquer si un message semble frauduleux ou si un site web est dangereux en langage naturel et vous donner des conseils pour rester en sécurité. En rendant cette expertise accessible à tous, Avast redonne aux utilisateurs le contrôle de leur sécurité numérique et transforme la vigilance en un réflexe collectif. A télécharger depuis depuis Google Play et l'App Store d'Apple ou en cliquant directement sur le lien suivant: https://www.avast.com/fr-fr/lp-free-av?full_trSrc=mmm_ava_tst_008_470_g&utm_source=codesource&utm_medium=referral&utm_campaign=mid-funnel_mmm_ava_tst_008_470_g&utm_content=mid_audio#mac Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, je vous lis ma newsletter (abonnez-vous ici) qui touche à un sujet à la fois personnel, politique et profondément humain : la capacité à penser contre soi-même.Je vous parle ici sans filtre, comme je le ferais à un ami proche. Ce texte est né d'un inconfort, d'une réflexion sur mes propres biais et sur notre incapacité collective à dialoguer sereinement. J'ai moi-même été tenté par la facilité de la disqualification, du blocage, de l'entre-soi idéologique. Et pourtant, j'en suis venu à cette conclusion difficile : notre démocratie ne survivra pas sans une forme de radicalité inversée – celle de l'écoute, du doute, de l'alliance improbable.Dans cet épisode, je m'interroge : pourquoi ne supportons-nous plus la contradiction ? Quel est le prix à payer pour préserver l'espace du désaccord ? Pourquoi devons-nous parfois désobéir à nos propres convictions pour défendre le bien commun ?C'est un épisode inconfortable, mais je crois essentiel. Parce que penser contre soi-même, c'est peut-être le seul moyen qu'il nous reste pour sauver notre capacité à vivre ensemble.5 citations marquantes"Nous sommes devenus les idiots utiles d'un système qui prospère sur notre division.""Le vrai clivage n'est plus entre gauche et droite, mais entre démocrates et autocrates.""Penser contre soi-même, c'est refuser le confort de la cohérence narrative.""Nous avons tous des angles morts, et la démocratie commence par les reconnaître.""La démocratie n'est pas la loi de la majorité, mais la protection de la minorité."10 questions structurées posées dans l'épisodeA quel sacrifice seriez-vous prêt pour sauver la démocratie ?Avez-vous déjà rompu une amitié à cause d'un désaccord politique ?Pourquoi est-il devenu si difficile de dialoguer avec ceux qui ne pensent pas comme nous ?Le clivage gauche/droite est-il encore pertinent ?Que signifie véritablement "penser contre soi-même" ?Pourquoi est-il crucial d'écouter les arguments des personnes avec qui nous sommes en désaccord ?Pouvons-nous encore faire confiance à nos institutions démocratiques ?Comment l'autoritarisme s'installe-t-il progressivement dans une société ?Quelle est notre responsabilité individuelle dans la préservation de la démocratie ?Peut-on vraiment dialoguer sans chercher à convaincre ?Timestamps clés optimisés00:00 – Introduction : pourquoi ce solo et pourquoi ce thème02:30 – Le prix de nos désaccords : quand la démocratie vacille06:45 – L'illusion de la supériorité morale : mon propre piège11:10 – L'état de la démocratie en France (et ailleurs)16:20 – Kasparov, Juppé, Meurice : quand les alliances improbables deviennent nécessaires20:55 – Le rôle central de la justice et de l'écoute active26:00 – Pourquoi "penser contre soi-même" est devenu vital30:15 – Biais cognitifs, héritages culturels et autodérision34:45 – Exemples pratiques pour cultiver la pensée critique39:20 – Conclusion : sauver l'arène du débat avant nos idées Suggestion d'épisode à écouter : #368 Un juge face aux fractures françaises avec Youssef Badr (https://audmns.com/jatTwwX)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que se passe-t-il dans notre tête lorsque l'on défend une cause qui nous est chère ? Laurent Puech, assistant social nous explique comment les postures de sauveur et de justicier, si souvent présentes dans l'action militante, peuvent conduire à nier la dignité de la personne que l'on souhaite pourtant aider en toute bienveillance.Nous interroger sur nos biais cognitifs et adopter une position métacognitive devient alors essentiel pour préserver l'autre de la violence que l'on combat.Cette émission existe en version vidéo, avec sous-titres et illustrations didactiques !Featuring classieux : l'animation vidéo a été réalisée par Chayka de la chaîne de vulgarisation scientifique Hacking Social !•• L'ÉMISSION COMPLÈTE ••Trop militant•e pour être honnête ?, avec Laurent Puech : https://metadechoc.fr/podcast/trop-militant-e-pour-etre-honnete/.•• SOUTENIR ••Méta de Choc est gratuit, indépendant et sans publicité. Vous pouvez vous aussi le soutenir en faisant un don ponctuel ou mensuel : https://soutenir.metadechoc.fr/.•• SUIVRE ••Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Bluesky, Mastodon, Threads, PeerTube, YouTube. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

durée : 00:03:24 - Le Regard culturel - par : Lucile Commeaux - Mercredi dernier est sorti au cinéma un documentaire signé Alice Odiot et Jean-Robert Viallet, qui ont filmé le ballet des comparutions immédiates dans la salle d'audience et le bureau de la juge pour enfants du Tribunal de Marseille.

Imaginez cette situation : vous réussissez un examen difficile. Tout de suite, vous pensez : « J'ai travaillé dur, j'étais bien préparé, je suis intelligent. » Mais si, à l'inverse, vous échouez, il est tentant de se dire : « Le sujet était trop compliqué, le professeur a été injuste, j'ai manqué de chance. » Ce mécanisme porte un nom : le biais d'auto-complaisance.Ce biais est une tendance psychologique universelle : nous attribuons nos réussites à nos qualités personnelles, et nos échecs à des facteurs extérieurs. C'est une manière de protéger notre estime de soi. Après tout, il est plus agréable de se voir comme compétent et de rejeter la responsabilité de nos erreurs sur les circonstances.Les chercheurs en psychologie sociale ont étudié ce phénomène dès les années 1970. Ils ont montré que, dans des expériences contrôlées, les participants avaient systématiquement tendance à revendiquer leurs succès comme mérités, tout en minimisant leur part de responsabilité dans leurs échecs. Par exemple, un étudiant qui obtient une bonne note pensera que c'est grâce à son intelligence, mais si la note est mauvaise, il accusera l'examinateur ou le manque de temps.Ce biais n'est pas seulement individuel : il se retrouve aussi au niveau des groupes. Une équipe sportive victorieuse mettra en avant son talent, sa cohésion, son travail acharné. Mais si elle perd, elle parlera de l'arbitre, du terrain ou du mauvais temps. Dans le monde de l'entreprise, c'est pareil : un projet réussi est attribué à la stratégie et au leadership ; un échec, à la crise économique ou à la concurrence déloyale.Pourquoi agit-on ainsi ? Parce que notre cerveau cherche à maintenir une image positive de nous-mêmes. C'est une sorte de mécanisme de défense psychologique. Il nous aide à garder confiance, à ne pas nous effondrer face aux difficultés. Mais ce confort a un prix : le biais d'auto-complaisance nous empêche parfois de tirer les bonnes leçons de nos erreurs. Si tout est toujours la faute des autres, il devient plus difficile de progresser.Être conscient de ce biais est déjà un premier pas pour le limiter. Accepter qu'un échec peut venir aussi de nos choix, de notre préparation ou de nos limites, ce n'est pas se rabaisser : c'est se donner une chance de s'améliorer. De même, reconnaître que parfois la chance ou les circonstances jouent dans nos succès, c'est garder une humilité précieuse.Ainsi, comprendre le biais d'auto-complaisance, c'est apprendre à mieux évaluer nos réussites et nos échecs, et donc à mieux grandir. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui je vous parle de ce qui m'anime : le rêve, le vrai - pas celui qu'on te vend sur les réseaux..Et justement, ce "why" a pas mal évolué encore récemment avec 2 petites histoires que je vous partage, et les réflexions qui vont avec.Je vous parle aussi de :- Biais personnels et relations humaines

Le biais de confirmation est un biais cognitif qui influence nos hypothèses et nos croyances. Il consiste à privilégier les informations qui confirment nos idées préconçues et d'ignorer celles qui les contredisent.  Théorisé par le psychologue Peter C Wason en 1960, c'est un mécanisme de pensée inconscient qui peut parfois altérer les résultats d'études scientifiques. Tout le monde peut être victime de ce biais.  Comment reconnaître le biais de confirmation ? Qu'est-ce qu'un biais cognitif ? Comment se défaire de ce biais ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Hugo de l'Estrac. Date de première diffusion : 12/12/2024 À écouter ensuite : Qui est l'homme le plus riche de l'histoire ? Qu'est-ce que le cash stuffing, cette méthode pour faire des économies ? Pourquoi protéger l'environnement est-il si crucial pour notre santé ? Retrouvez tous les épisodes de ⁠"Maintenant vous savez".⁠ Suivez Bababam sur ⁠Instagram⁠. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Les coûts irrécupérables, "sunk cost" en anglais, sont les coûts qui ont déjà été payés définitivement. Ils ne sont ni remboursables, ni récupérables par un autre moyen, et ils nous influencent bien souvent et nous font prendre de mauvaises décisions... On parle du biais cognitif des coûts irrécupérables ! C'est le sujet de cet épisode, bonne écoute ! ⛷️

Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/shane-parrish-vo/L'ex-espion qui conseille Wall Street.Shane Parrish travaille pour les services secrets canadiens. Spécialisé en cybersécurité, il entre dans l'agence deux semaines avant le 11 septembre 2001. Un choc qui le pousse à se lancer dans une quête :Apprendre à prendre de meilleures décisions.Mais un jour, un média révèle publiquement son identité. Or, en tant qu'agent, il n'avait même pas le droit d'être présent sur Internet… Il quitte alors les services secrets et se consacre à son blog : Farnam Street.Résultat ? Une newsletter suivie aujourd'hui par 850 000 personnes, et l'une des communautés payantes les plus anciennes du web.Mais il n'existe ni cursus, ni cours sur le sujet, alors que c'est une compétence cruciale dans la vie pro comme perso.Il commence à creuser le sujet, archive ses découvertes et lance l'un des plus gros podcasts aux US : The Knowledge Project.Biais cognitifs, psychologie comportementale, stratégies d'investisseurs… Shane se plonge dans le sujet, jusqu'à être mentoré par Charlie Munger, l'ancien bras droit de Warren Buffett.Par ricochet, ce sont d'abord les cerveaux de Wall Street qui le lisent. Puis le bouche-à-oreille fait le reste : son audience explose, bien au-delà du monde de la finance.Son livre Clear Thinking, un New York Times Bestseller, a déjà aidé des centaines de milliers de personnes à reprendre le contrôle de leurs décisions, et à dépasser l'égo, la colère, ou l'anxiété qui les freinent.Dans cet épisode, Shane retrace son parcours et partage les règles qui l'ont aidé à mieux penser, mieux décider… et mieux vivre. Un incontournable pour quiconque veut reprendre le contrôle et exceller dans son domaine.TIMELINE:00:00:00 : La chose à ne pas faire en tant qu'espion00:11:45 : La méthode (trop) simple : les règles automatiques00:22:32 : Système 1 / Système 2 : apprendre à dompter ses biais cognitifs00:36:37 : Rendre la discipline facile et se créer une vie de rêve00:41:17 : La règle des 3 projets et ce que le COVID a provoqué00:48:30 : Espionner durant les réunions chez les agents secrets00:56:47 : Pourquoi le boss doit toujours parler en dernier01:02:40 : Inspirer les autres à se dépasser et viser l'excellence01:12:53 : Ton agenda te domine et cannibalise ton esprit01:23:09 : Se positionner pour avoir toujours un coup d'avance01:32:25 : Poursuivre ses rêves, c'est accepter d'en payer le prix01:40:19 : Apprivoiser son ego pour trouver l'équilibre01:48:08 : Comment il est devenu un OG de la création de contenuLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #463 - Nicolas Spiess (Running Addict) - Campus - L'expert du running : transformer sa communauté en business rentable#416 - David Corona - GIGN, In_Cognita - Devenir expert de la négociation et prédire les comportements#158 Edgar Grospiron - Athlète et conférencier - Avance, fais-toi confiance.Nous avons parlé de :Rejoindre la communauté de Shane ParrishLe podcast The Knowledge ProjectLa newsletter Brain FoodSyrus PartnersNaval Ravikant : Le philosophe de la Silicon Valley [The Knowledge Project Ep. #18]Campus CoachTrop occupé pour « prendre un café » (article de Naval Ravikant)Ray Dalio : Leçons de vie d'un milliardaire autodidacte [The Knowledge Project Ep. #23]Charlie Munger (Berkshire Hathaway)Henry Singleton, l'outsider — Une force discrète [The Knowledge Project Ep. #225]Kevin Kelly : Conseils pour bien vivre [The Knowledge Project Ep. #166]Morgan Housel : Devenir riche, le rester [The Knowledge Project Ep. #195]Shane Parrish chez Tim FerrissGénéral Stanley McChrystal : L'essence du leadership [The Knowledge Project Ep. #132]Rey Flemings : Une autre définition du succès [The Knowledge Project Ep. #174]Jim Collins : Relations vs. transactions [The Knowledge Project Ep. #110]Andrew Wilkinson (Tiny)Esther Perel : Cultiver le désir (2019) [The Knowledge Project Ep. #199]Garry Tan : Les outsiders du milliard — La recette Y Combinator [The Knowledge Project Ep. #226]Les recommandations de lecture :Clear Thinking: Turning Ordinary Moments into Extraordinary ResultsClear Thinking (French : Penser avec clarté)The Great Mental ModelsThinking, Fast and Slow (Daniel Kahneman)Système 1, système 2Ego is the EnemyL'ego est l'ennemiPoor Charlie's AlmanackMeditations (Marcus Aurelius)Pensées pour moi-même (Marc Aurèle)Vous pouvez contacter Shane sur LinkedIn, Instagram, X.Nous tenons à remercier tout particulièrement Stan, Alex et l'ensemble des équipes d'ElevenLabs , qui ont assuré le doublage de cet épisode. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand j'ai découvert le travail Racky Ka Sy, il y a quelques années, j'ai été très inspiré par son parcours et sa vision de la psychologie.Racky Ka Sy a une approche unique. Elle est psychologue certe mais aussi docteure en psychologie sociale.Cette double casquette lui permet d'analyser différemment le monde et notamment les questions du racisme et de son impact au sein de la société.Grâce à son travail, elle participe grandement à la prise de conscience de nos biais racistes, afin de mieux les combattreDans cet épisode Racky Ka Sy, nous explique comment elle forme les futurs soignants/soignantes dans leur pratique à déconstruire leurs pensées et surtout à mieux accompagner leurs patientes, quelle que soient leurs origines. Parce qu'il est primordial que le monde de la santé intègre une approche plus humaniste, les enseignements de Racky sont primordiaux.On parle de syndrôme méditerranéen, de stress, de prises de décisions qui impactent la santé, de posture face aux dérapages et d'ouverture.Je vous souhaite une très bonne écoute.