Podcasts about biais

durée : 00:05:19 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - L'intelligence artificielle devient un outil incontournable du soin. Mais entraînés sur des données humaines, les algorithmes risquent de reproduire des stéréotypes. Comment construire une intelligence artificielle médicale réellement au service de toutes et tous ? - invités : Ariel Guerra-Adames Doctorant en informatique médicale au Bordeaux Population Health (BPH) de l'INSERM, de l'Inria, et de l'Université de Bordeaux

durée : 00:05:01 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - Utilisée comme une catégorie fourre-tout, l'hystérie s'est imposée dans un cadre médical marqué par des représentations sexistes. Si le diagnostic a disparu des classifications médicales, cet héritage continue de peser sur la reconnaissance des troubles neurologiques fonctionnels. - invités : Béatrice Garcin Neurologue à l'hôpital Avicenne à Bobigny, chercheuse à l'ICM et professeur de neurologie à l'Université Sorbonne Paris Nord

durée : 00:05:13 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - La douleur des femmes est systématiquement minimisée, alors qu'elles y sont davantage exposées au cours de leur vie. Ces biais pèsent sur l'écoute, le diagnostic et les soins. Comment prendre au sérieux la douleur des femmes ? - invités : Leonie Koban Chercheuse CNRS au Centre de Recherche en Neurosciences de Lyon

Dans cet épisode, Emmanuel, Katia invitent Muriel Ekovich pour explorer les biais cognitifs, leur définition, leur impact sur notre quotidien et leur développement. Bien que "non technique", ces biais existent dans notre travail et notre vie du quotidien. Nous discutons notamment leur impact sur l'usage numérique et sur les équipes techniques. Les discussions incluent également l'importance de la pensée critique face à l'autorité et aux croyances, ainsi que les biais spécifiques rencontrés dans le milieu professionnel. Enregistré le 1 septembre 2025 Téléchargement de l'épisode LesCastCodeurs-Episode-999.mp3 ou en vidéo sur YouTube. Interview Ta vie ton oeuvre (présentation de l'interviewé) Muriel, tu es docteure en neurosciences cognitives. Tu travailles sur le fonctionnement du cerveau humain, notamment les biais cognitifs qui influencent nos décisions et nos interactions au quotidien. Tu t'appuies aussi sur des pratiques comme l'improvisation pour explorer ces mécanismes de manière concrète, et tu t'intéresses à la façon dont tout cela se manifeste dans le travail et la collaboration. Le linkedIn de Muriel La société Kenober La troupe Smoking Sofa Introduction Quand on parle de biais cognitifs, de quoi parle-t-on exactement ? Pourquoi existent-ils et pourquoi touchent-ils tout le monde, y compris les experts ? Biais cognitifs du quotidien Quels sont les biais cognitifs les plus présents dans la vie quotidienne ? Peux-tu donner un exemple simple que la majorité des gens ont déjà vécu ? Est-ce que l'environnement numérique renforce certains biais ? Biais cognitifs en entreprise tech Dans les entreprises d'informatique, qu'est-ce qui te frappe le plus dans la manière dont les équipes raisonnent ou prennent des décisions ? Observes-tu des biais typiques chez les développeurs ? Chez les managers ? Le biais de confirmation ou le biais du conformisme, est-il particulièrement présent dans les choix techniques ? Décision technique et illusion de rationalité Les métiers techniques ont la réputation d'être très rationnels. Est-ce que cela protège réellement des biais cognitifs ? Les estimations de charge, de délais ou de complexité sont-elles un terrain favorable aux biais ? Les revues de code permettent-elles de réduire certains biais ou en créent-elles d'autres ? Les méthodes agiles aident-elles à mieux gérer les biais ou en génèrent-elles de nouveaux ? Recrutement et évaluation Le recrutement dans la tech est-il particulièrement exposé aux biais cognitifs ? Les entretiens techniques favorisent-ils certains profils au détriment d'autres ? Comment limiter les biais sans déshumaniser le processus ? Prise de conscience Pourquoi est-il si difficile d'admettre que l'on est soi-même biaisé, surtout quand on est compétent ? Peut-on réellement corriger ses biais cognitifs ou seulement apprendre à les contourner ? Quel rôle joue l'humilité dans cette prise de conscience ? Agir concrètement Si une équipe souhaite commencer sans accompagnement externe, que peut-elle faire dès demain ? Y a-t-il un réflexe simple à adopter avant une décision importante ? Un rituel d'équipe utile et réaliste ? Projection À quoi ressemble une équipe qui travaille en tenant compte du fonctionnement réel du cerveau humain ? Qu'est-ce qui change dans les décisions ? Dans la communication ? Dans la gestion des désaccords ? Quels sont les recherches actuelles sur les biais ? Conclusion Si tu devais faire passer un seul message aux équipes tech à propos des biais cognitifs, lequel serait-ce ? Nous contacter Pour réagir à cet épisode, venez discuter sur le groupe Google https://groups.google.com/group/lescastcodeurs Contactez-nous via X/twitter https://twitter.com/lescastcodeurs ou Bluesky https://bsky.app/profile/lescastcodeurs.com Faire un crowdcast ou une crowdquestion Soutenez Les Cast Codeurs sur Patreon https://www.patreon.com/LesCastCodeurs Tous les épisodes et toutes les infos sur https://lescastcodeurs.com/

durée : 00:05:05 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - Perçues comme des maladies masculines, les pathologies cardiovasculaires touchent en réalité largement les femmes. Cette idée reçue retarde leur diagnostic et leur prise en charge. Comment repenser la prévention cardiovasculaire pour les femmes ? - invités : Manon Jouffroy Médecin vasculaire au Centre Hospitalier de Versailles; Geneviève Plu-Bureau professeure de gynécologie médicale à l'hôpital Cochin - Port-Royal et membre du Groupe d'étude sur la ménopause et le vieillissement hormonal

Dans cet épisode, James Parkyn & François Doyon La Rochelle discutent de comment les biais comportementaux d'un investisseur sabotent leurs plans d'investissement à long terme

durée : 00:05:26 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - Par crainte des effets sur la grossesse, les femmes ont été exclues des essais cliniques. Depuis trente ans, les institutions de recherche et les financeurs incitent à la parité. Mais est-ce vraiment le cas ? Prendre en compte le sexe suffit-il à corriger les biais de la recherche ? - invités : Anne-Sophie Grenouilleau Docteure en pharmacie, conseillère technique à la Haute Autorité de Santé et coordinatrice du rapport “Sexe genre et santé”.

Ce lundi 8 décembre, Julien Nebenzahl, responsable des solutions d'épargne chez eToro, et Antoine Larigaudrie vous présentent le placement à suivre dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Une robe à -50%, c'est forcément une bonne affaire ? Non, évidemment ! Mais sur le moment, votre cerveau le pense à cause du biais d'ancrage. En psychologie cognitive, c'est notre tendance à nous appuyer toujours excessivement sur de précédentes informations reçues pour prendre une décision rapidement, parfois à tort. Bonne écoute !

Tous les matins dans Europe 1 Bonjour, Laurent Tessier revient sur le meilleur de l'émission de Pascal Praud et vous de la veille et vous livre en avant-première les sujets sur lesquels vous pourrez réagir en direct entre 11h et 13h, au 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou sur nos réseaux sociaux. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi tombons-nous si facilement dans les pièges du quotidien ? Pas ceux que tendent les escrocs, non ceux que tend notre propre cerveau. Derrière chaque décision, chaque intuition, se cachent de petites distorsions invisibles — des biais cognitifs. Ils ne sont pas des erreurs en soi, mais des raccourcis mentaux, hérités de notre évolution, qui nous permettent d'aller vite… parfois trop vite.Le premier, c'est le biais d'optimisme. Il nous pousse à croire que tout ira bien, que les accidents n'arrivent qu'aux autres. C'est ce qui fait qu'on roule un peu trop vite, qu'on oublie d'économiser “parce qu'on a encore le temps”, ou qu'on pense qu'on ne se fera jamais avoir. Ce biais est profondément humain : il protège notre moral, mais fragilise notre lucidité.Vient ensuite le biais d'autorité. Depuis l'enfance, on nous apprend à obéir aux figures d'autorité : parents, professeurs, institutions. Résultat, lorsqu'une information vient d'une source perçue comme légitime, notre esprit critique s'endort. On croit un médecin, un expert, un uniforme — même quand ils se trompent. Ce biais explique pourquoi tant de décisions collectives reposent sur la confiance plus que sur la réflexion.Le troisième, c'est le biais de rareté. Notre cerveau préhistorique le connaît bien : ce qui est rare est précieux. Devant une offre limitée ou un objet “qu'il ne faut pas rater”, notre instinct de survie s'active. On agit vite, on achète, on s'engage — de peur de manquer. La rareté, qu'elle soit réelle ou fabriquée, déclenche une émotion plus forte que la raison.Le biais de réciprocité, lui, naît de notre nature sociale. Quand quelqu'un nous rend service, on veut rendre la pareille. C'est un ciment des relations humaines, mais aussi une faille : un simple geste, un cadeau, une attention, et nous voilà enclins à dire “oui” plus facilement. Notre gratitude devient une brèche dans notre jugement.Cinquième mécanisme : le biais de familiarité. Plus une chose nous est familière, plus elle nous semble sûre. C'est ce qui nous fait choisir une marque qu'on a déjà vue, une personne dont le visage nous rappelle quelqu'un, ou une idée déjà entendue. La répétition crée la confiance, même sans raison.Mais face à des menaces toujours plus sophistiquées, la vigilance humaine ne suffit plus toujours. C'est pourquoi Avast propose des outils pour PC, Mac et smartphones qui peuvent vous aider. Son antivirus gratuit et sa protection contre les escroqueries analysent minutieusement le contenu en ligne afin de détecter les escroqueries cachées. Basé sur l'intelligence artificielle et disponible 24 heures sur 24h/24, l'assistant Avast alimenté par l'IA peut vous indiquer si un message semble frauduleux ou si un site web est dangereux en langage naturel et vous donner des conseils pour rester en sécurité. En rendant cette expertise accessible à tous, Avast redonne aux utilisateurs le contrôle de leur sécurité numérique et transforme la vigilance en un réflexe collectif. A télécharger depuis depuis Google Play et l'App Store d'Apple ou en cliquant directement sur le lien suivant: https://www.avast.com/fr-fr/lp-free-av?full_trSrc=mmm_ava_tst_008_470_g&utm_source=codesource&utm_medium=referral&utm_campaign=mid-funnel_mmm_ava_tst_008_470_g&utm_content=mid_audio#mac Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Un article paru dans les Monthly Notices of the Royal Astronomical Society met à nouveau de sérieux doutes sur la véracité du modèle cosmologique standard ΛCDM, quelques mois après les résultats de la collaboration DESI qui trouvait une constante cosmologique variable dans le temps. Cette fois-ci, il s'agit de la découverte d'un important biais existant dans la population de supernovas qui servent à mesurer l'expansion cosmologique : la luminosité des supernovas dépend de l'âge de leur étoile progénitrice ! Et ça change tout... Source Strong progenitor age bias in supernova cosmology – II. Alignment with DESI BAO and signs of a non-accelerating universe Open AccessJunhyuk Son et al.Monthly Notices of the Royal Astronomical Society, Volume 544 (6 November 2025)https://doi.org/10.1093/mnras/staf1685 Illustrations Évolution du paramètre de décélération de l'univers (Son et al.) Comparaison des relations luminosités-redshift selon les modèles cosmologiques, avant et après correction du biais d'âge (Son et al.) L'équipe de l'université Yonsei autrice de l'article, Junhyuk Son est au centre (Yonsei University)

Démission des patrons de la BBC. La rencontre Bureau-Dumont avec Stéphan Bureau et Mario Dumont. Regardez aussi cette discussion en vidéo via https://www.qub.ca/videos ou en vous abonnant à QUB télé : https://www.tvaplus.ca/qub ou sur la chaîne YouTube QUB https://www.youtube.com/@qub_radioPour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Entreprendre, être parent, être soi : est-ce compatible ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Caroline Chavier, CEO de The Allyance, et fondatrice de la communauté Paris Women in Machine Learning and Data Science.

Dans cet épisode solo, je vous lis ma newsletter (abonnez-vous ici) qui touche à un sujet à la fois personnel, politique et profondément humain : la capacité à penser contre soi-même.Je vous parle ici sans filtre, comme je le ferais à un ami proche. Ce texte est né d'un inconfort, d'une réflexion sur mes propres biais et sur notre incapacité collective à dialoguer sereinement. J'ai moi-même été tenté par la facilité de la disqualification, du blocage, de l'entre-soi idéologique. Et pourtant, j'en suis venu à cette conclusion difficile : notre démocratie ne survivra pas sans une forme de radicalité inversée – celle de l'écoute, du doute, de l'alliance improbable.Dans cet épisode, je m'interroge : pourquoi ne supportons-nous plus la contradiction ? Quel est le prix à payer pour préserver l'espace du désaccord ? Pourquoi devons-nous parfois désobéir à nos propres convictions pour défendre le bien commun ?C'est un épisode inconfortable, mais je crois essentiel. Parce que penser contre soi-même, c'est peut-être le seul moyen qu'il nous reste pour sauver notre capacité à vivre ensemble.5 citations marquantes"Nous sommes devenus les idiots utiles d'un système qui prospère sur notre division.""Le vrai clivage n'est plus entre gauche et droite, mais entre démocrates et autocrates.""Penser contre soi-même, c'est refuser le confort de la cohérence narrative.""Nous avons tous des angles morts, et la démocratie commence par les reconnaître.""La démocratie n'est pas la loi de la majorité, mais la protection de la minorité."10 questions structurées posées dans l'épisodeA quel sacrifice seriez-vous prêt pour sauver la démocratie ?Avez-vous déjà rompu une amitié à cause d'un désaccord politique ?Pourquoi est-il devenu si difficile de dialoguer avec ceux qui ne pensent pas comme nous ?Le clivage gauche/droite est-il encore pertinent ?Que signifie véritablement "penser contre soi-même" ?Pourquoi est-il crucial d'écouter les arguments des personnes avec qui nous sommes en désaccord ?Pouvons-nous encore faire confiance à nos institutions démocratiques ?Comment l'autoritarisme s'installe-t-il progressivement dans une société ?Quelle est notre responsabilité individuelle dans la préservation de la démocratie ?Peut-on vraiment dialoguer sans chercher à convaincre ?Timestamps clés optimisés00:00 – Introduction : pourquoi ce solo et pourquoi ce thème02:30 – Le prix de nos désaccords : quand la démocratie vacille06:45 – L'illusion de la supériorité morale : mon propre piège11:10 – L'état de la démocratie en France (et ailleurs)16:20 – Kasparov, Juppé, Meurice : quand les alliances improbables deviennent nécessaires20:55 – Le rôle central de la justice et de l'écoute active26:00 – Pourquoi "penser contre soi-même" est devenu vital30:15 – Biais cognitifs, héritages culturels et autodérision34:45 – Exemples pratiques pour cultiver la pensée critique39:20 – Conclusion : sauver l'arène du débat avant nos idées Suggestion d'épisode à écouter : #368 Un juge face aux fractures françaises avec Youssef Badr (https://audmns.com/jatTwwX)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que se passe-t-il dans notre tête lorsque l'on défend une cause qui nous est chère ? Laurent Puech, assistant social nous explique comment les postures de sauveur et de justicier, si souvent présentes dans l'action militante, peuvent conduire à nier la dignité de la personne que l'on souhaite pourtant aider en toute bienveillance.Nous interroger sur nos biais cognitifs et adopter une position métacognitive devient alors essentiel pour préserver l'autre de la violence que l'on combat.Cette émission existe en version vidéo, avec sous-titres et illustrations didactiques !Featuring classieux : l'animation vidéo a été réalisée par Chayka de la chaîne de vulgarisation scientifique Hacking Social !•• L'ÉMISSION COMPLÈTE ••Trop militant•e pour être honnête ?, avec Laurent Puech : https://metadechoc.fr/podcast/trop-militant-e-pour-etre-honnete/.•• SOUTENIR ••Méta de Choc est gratuit, indépendant et sans publicité. Vous pouvez vous aussi le soutenir en faisant un don ponctuel ou mensuel : https://soutenir.metadechoc.fr/.•• SUIVRE ••Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Bluesky, Mastodon, Threads, PeerTube, YouTube. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

durée : 00:03:24 - Le Regard culturel - par : Lucile Commeaux - Mercredi dernier est sorti au cinéma un documentaire signé Alice Odiot et Jean-Robert Viallet, qui ont filmé le ballet des comparutions immédiates dans la salle d'audience et le bureau de la juge pour enfants du Tribunal de Marseille.

Ce lundi 29 septembre, Antoine Larigaudrie vous présente le placement à suivre dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Imaginez cette situation : vous réussissez un examen difficile. Tout de suite, vous pensez : « J'ai travaillé dur, j'étais bien préparé, je suis intelligent. » Mais si, à l'inverse, vous échouez, il est tentant de se dire : « Le sujet était trop compliqué, le professeur a été injuste, j'ai manqué de chance. » Ce mécanisme porte un nom : le biais d'auto-complaisance.Ce biais est une tendance psychologique universelle : nous attribuons nos réussites à nos qualités personnelles, et nos échecs à des facteurs extérieurs. C'est une manière de protéger notre estime de soi. Après tout, il est plus agréable de se voir comme compétent et de rejeter la responsabilité de nos erreurs sur les circonstances.Les chercheurs en psychologie sociale ont étudié ce phénomène dès les années 1970. Ils ont montré que, dans des expériences contrôlées, les participants avaient systématiquement tendance à revendiquer leurs succès comme mérités, tout en minimisant leur part de responsabilité dans leurs échecs. Par exemple, un étudiant qui obtient une bonne note pensera que c'est grâce à son intelligence, mais si la note est mauvaise, il accusera l'examinateur ou le manque de temps.Ce biais n'est pas seulement individuel : il se retrouve aussi au niveau des groupes. Une équipe sportive victorieuse mettra en avant son talent, sa cohésion, son travail acharné. Mais si elle perd, elle parlera de l'arbitre, du terrain ou du mauvais temps. Dans le monde de l'entreprise, c'est pareil : un projet réussi est attribué à la stratégie et au leadership ; un échec, à la crise économique ou à la concurrence déloyale.Pourquoi agit-on ainsi ? Parce que notre cerveau cherche à maintenir une image positive de nous-mêmes. C'est une sorte de mécanisme de défense psychologique. Il nous aide à garder confiance, à ne pas nous effondrer face aux difficultés. Mais ce confort a un prix : le biais d'auto-complaisance nous empêche parfois de tirer les bonnes leçons de nos erreurs. Si tout est toujours la faute des autres, il devient plus difficile de progresser.Être conscient de ce biais est déjà un premier pas pour le limiter. Accepter qu'un échec peut venir aussi de nos choix, de notre préparation ou de nos limites, ce n'est pas se rabaisser : c'est se donner une chance de s'améliorer. De même, reconnaître que parfois la chance ou les circonstances jouent dans nos succès, c'est garder une humilité précieuse.Ainsi, comprendre le biais d'auto-complaisance, c'est apprendre à mieux évaluer nos réussites et nos échecs, et donc à mieux grandir. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

⚢ Le Café des Femmes de l'E-Commerce, c'est le podcast qui donne enfin la parole aux femmes du digital, de la tech, du retail : bref, des femmes qui font du e-commerce et qui osent se livrer, partager, émouvoir et surtout apporter un éclairage différent sur la startup nation, les internets et les licornes.Dans cet épisode, direction Lille, pour une rencontre avec Laetitia Sauvage, fondatrice d'About ü, un cabinet qui bouscule les codes du recrutement. Après 15 ans dans la tech et le digital, Laetitia a décidé de créer une solution qui remet les compétences et les aspirations au centre, en anonymisant les profils et en offrant aux talents invisibles de vraies opportunités.Avec elle, on parle sans filtre de :Son parcours, de la MarTech à l'entrepreneuriat engagéComment casser les biais de recrutement et rendre visibles les profils atypiques, seniors ou fémininsL'usage de l'IA dans le recrutement : levier de performance ou danger si mal encadréeLe rôle du coaching pour accompagner des talents en repositionnementPourquoi diversité et inclusion doivent devenir des leviers stratégiques, pas des slogans➡️ Casser les biais de recrutement dans le numérique avec avec Laetitia Sauvage (About ü), c'est l'épisode 28 du Café des Femmes de l'E-Commerce.

Aujourd'hui je vous parle de ce qui m'anime : le rêve, le vrai - pas celui qu'on te vend sur les réseaux..Et justement, ce "why" a pas mal évolué encore récemment avec 2 petites histoires que je vous partage, et les réflexions qui vont avec.Je vous parle aussi de :- Biais personnels et relations humaines

Le biais de confirmation est un biais cognitif qui influence nos hypothèses et nos croyances. Il consiste à privilégier les informations qui confirment nos idées préconçues et d'ignorer celles qui les contredisent.  Théorisé par le psychologue Peter C Wason en 1960, c'est un mécanisme de pensée inconscient qui peut parfois altérer les résultats d'études scientifiques. Tout le monde peut être victime de ce biais.  Comment reconnaître le biais de confirmation ? Qu'est-ce qu'un biais cognitif ? Comment se défaire de ce biais ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Hugo de l'Estrac. Date de première diffusion : 12/12/2024 À écouter ensuite : Qui est l'homme le plus riche de l'histoire ? Qu'est-ce que le cash stuffing, cette méthode pour faire des économies ? Pourquoi protéger l'environnement est-il si crucial pour notre santé ? Retrouvez tous les épisodes de ⁠"Maintenant vous savez".⁠ Suivez Bababam sur ⁠Instagram⁠. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Invitée: Pascale Splingart - Formatrice ▪ Consultante ▪ Conférencière en Neurovente & Négociation émotionnelleCet épisode du podcast Marketing B2B explore la neuro-vente avec Pascal Splingart, formatrice spécialisée. Nous plongeons dans l'utilisation des biais de la neuropsychologie pour persuader les clients de manière émotionnelle et relationnelle, en s'éloignant des approches de vente traditionnelles. Pascal présente une méthode en quatre leviers pour optimiser les rendez-vous de découverte client : le priming pour établir une connexion immédiate, l'aversion à la perte pour engager la réflexion, la preuve sociale à travers le récit pour renforcer l'identification, et le biais d'engagement pour faciliter la décision d'achat. Cet épisode offre des outils pratiques pour améliorer les interactions clients et devenir des partenaires de confiance.Au menu de cette conversation entre Pascale et Mony :0:04 Introduction1:18 Qu'est-ce que la Neuro-Vente ?2:57 Contextes d'Efficacité de la Neuro-Vente5:01 La Confiance dans le Processus de Vente6:03 Méthode à Quatre Leviers10:37 L'Aversion à la Perte14:17 Engager la Confiance en Entretien16:39 Techniques pour Activer l'Aversion à la Perte24:51 Preuve Sociale et Storytelling29:53 Biais d'Engagement et ConclusionRéférences :LinkedIn de Pascalehttps://www.linkedin.com/in/pascale-splingart– ⚡ Connecte-toi à Mony⁠ ⁠⁠⁠⁠ici⁠⁠⁠⁠⁠.Je suis Mony Chhim et je suis freelance LinkedIn Ads pour entreprises B2B (45+ clients accélérés)

En 1998, le Viagra révolutionnait le traitement des troubles érectiles masculins. Cette même année, on découvrait enfin l'anatomie précise du clitoris. Coïncidence ? En 2013, une étude révélait que cette même molécule pourrait soulager les règles douloureuses. Mais l'essai clinique a été stoppé faute de budget, le sujet n'étant pas jugé assez "important" en santé publique.Dans cet épisode on explore le sexisme dans la santé et en particulier dans les tests cliniques des nouveaux médicaments. Pourquoi les femmes sont-elles exclues des essais médicamenteux ? Comment le corps masculin est-il devenu la norme par défaut en médecine ? Et si les règles douloureuses touchent la moitié de la population, pourquoi si peu de recherches ? Cet été (re)découvrez des épisodes phare des Chroniques du sexisme ordinaire et on se retrouve à la rentrée de débusquer le sexisme dans les moindres recoins avec des épisodes inédits. Bel été :-)Chroniques du sexisme ordinaire, c'est un podcast qui débusque le sexisme avec pédagogie, humour et zéro culpabilité.Mots clés : Sexisme médical, Biais pharmaceutique, Santé féminine, Essais cliniques, Discrimination scientifique, Règles douloureuses, Recherche médicale, Patriarcat scientifique, Inégalités santé, Invisibilité féminine Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Les coûts irrécupérables, "sunk cost" en anglais, sont les coûts qui ont déjà été payés définitivement. Ils ne sont ni remboursables, ni récupérables par un autre moyen, et ils nous influencent bien souvent et nous font prendre de mauvaises décisions... On parle du biais cognitif des coûts irrécupérables ! C'est le sujet de cet épisode, bonne écoute ! ⛷️

Chaque jour, votre coaching financier : on vous coache pour vous aider à devenir meilleur investisseur.

L'IA générative hérite de nos biais, c'est un fait. Mais ce que l'on oublie trop souvent : elle les amplifie à travers nos prompts. La guerre contre les biais générés par l'IA commence par… votre prompt. Et si vos prompts étaient vos pires ennemis ?Dans cet épisode, PPC et Alexandre interrogent Gemini, l'IA de Google, sur un enjeu qui nous concerne tous : les biais. Biais des modèles de langage, biais dans les prompts utilisateurs, biais induits par les couches cachées de l'IA — tout y passe. Vous découvrirez :Comment éviter les stéréotypes sexistes et raciaux dans vos promptsPourquoi le prompt engineering est un art à repenser en 2025Quelle est la part de responsabilité humaine dans les réponses biaisées

Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/shane-parrish-vo/L'ex-espion qui conseille Wall Street.Shane Parrish travaille pour les services secrets canadiens. Spécialisé en cybersécurité, il entre dans l'agence deux semaines avant le 11 septembre 2001. Un choc qui le pousse à se lancer dans une quête :Apprendre à prendre de meilleures décisions.Mais un jour, un média révèle publiquement son identité. Or, en tant qu'agent, il n'avait même pas le droit d'être présent sur Internet… Il quitte alors les services secrets et se consacre à son blog : Farnam Street.Résultat ? Une newsletter suivie aujourd'hui par 850 000 personnes, et l'une des communautés payantes les plus anciennes du web.Mais il n'existe ni cursus, ni cours sur le sujet, alors que c'est une compétence cruciale dans la vie pro comme perso.Il commence à creuser le sujet, archive ses découvertes et lance l'un des plus gros podcasts aux US : The Knowledge Project.Biais cognitifs, psychologie comportementale, stratégies d'investisseurs… Shane se plonge dans le sujet, jusqu'à être mentoré par Charlie Munger, l'ancien bras droit de Warren Buffett.Par ricochet, ce sont d'abord les cerveaux de Wall Street qui le lisent. Puis le bouche-à-oreille fait le reste : son audience explose, bien au-delà du monde de la finance.Son livre Clear Thinking, un New York Times Bestseller, a déjà aidé des centaines de milliers de personnes à reprendre le contrôle de leurs décisions, et à dépasser l'égo, la colère, ou l'anxiété qui les freinent.Dans cet épisode, Shane retrace son parcours et partage les règles qui l'ont aidé à mieux penser, mieux décider… et mieux vivre. Un incontournable pour quiconque veut reprendre le contrôle et exceller dans son domaine.TIMELINE:00:00:00 : La chose à ne pas faire en tant qu'espion00:11:45 : La méthode (trop) simple : les règles automatiques00:22:32 : Système 1 / Système 2 : apprendre à dompter ses biais cognitifs00:36:37 : Rendre la discipline facile et se créer une vie de rêve00:41:17 : La règle des 3 projets et ce que le COVID a provoqué00:48:30 : Espionner durant les réunions chez les agents secrets00:56:47 : Pourquoi le boss doit toujours parler en dernier01:02:40 : Inspirer les autres à se dépasser et viser l'excellence01:12:53 : Ton agenda te domine et cannibalise ton esprit01:23:09 : Se positionner pour avoir toujours un coup d'avance01:32:25 : Poursuivre ses rêves, c'est accepter d'en payer le prix01:40:19 : Apprivoiser son ego pour trouver l'équilibre01:48:08 : Comment il est devenu un OG de la création de contenuLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #463 - Nicolas Spiess (Running Addict) - Campus - L'expert du running : transformer sa communauté en business rentable#416 - David Corona - GIGN, In_Cognita - Devenir expert de la négociation et prédire les comportements#158 Edgar Grospiron - Athlète et conférencier - Avance, fais-toi confiance.Nous avons parlé de :Rejoindre la communauté de Shane ParrishLe podcast The Knowledge ProjectLa newsletter Brain FoodSyrus PartnersNaval Ravikant : Le philosophe de la Silicon Valley [The Knowledge Project Ep. #18]Campus CoachTrop occupé pour « prendre un café » (article de Naval Ravikant)Ray Dalio : Leçons de vie d'un milliardaire autodidacte [The Knowledge Project Ep. #23]Charlie Munger (Berkshire Hathaway)Henry Singleton, l'outsider — Une force discrète [The Knowledge Project Ep. #225]Kevin Kelly : Conseils pour bien vivre [The Knowledge Project Ep. #166]Morgan Housel : Devenir riche, le rester [The Knowledge Project Ep. #195]Shane Parrish chez Tim FerrissGénéral Stanley McChrystal : L'essence du leadership [The Knowledge Project Ep. #132]Rey Flemings : Une autre définition du succès [The Knowledge Project Ep. #174]Jim Collins : Relations vs. transactions [The Knowledge Project Ep. #110]Andrew Wilkinson (Tiny)Esther Perel : Cultiver le désir (2019) [The Knowledge Project Ep. #199]Garry Tan : Les outsiders du milliard — La recette Y Combinator [The Knowledge Project Ep. #226]Les recommandations de lecture :Clear Thinking: Turning Ordinary Moments into Extraordinary ResultsClear Thinking (French : Penser avec clarté)The Great Mental ModelsThinking, Fast and Slow (Daniel Kahneman)Système 1, système 2Ego is the EnemyL'ego est l'ennemiPoor Charlie's AlmanackMeditations (Marcus Aurelius)Pensées pour moi-même (Marc Aurèle)Vous pouvez contacter Shane sur LinkedIn, Instagram, X.Nous tenons à remercier tout particulièrement Stan, Alex et l'ensemble des équipes d'ElevenLabs , qui ont assuré le doublage de cet épisode. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chaque jour, votre coaching financier : on vous coache pour vous aider à devenir meilleur investisseur.

Quand j'ai découvert le travail Racky Ka Sy, il y a quelques années, j'ai été très inspiré par son parcours et sa vision de la psychologie.Racky Ka Sy a une approche unique. Elle est psychologue certe mais aussi docteure en psychologie sociale.Cette double casquette lui permet d'analyser différemment le monde et notamment les questions du racisme et de son impact au sein de la société.Grâce à son travail, elle participe grandement à la prise de conscience de nos biais racistes, afin de mieux les combattreDans cet épisode Racky Ka Sy, nous explique comment elle forme les futurs soignants/soignantes dans leur pratique à déconstruire leurs pensées et surtout à mieux accompagner leurs patientes, quelle que soient leurs origines. Parce qu'il est primordial que le monde de la santé intègre une approche plus humaniste, les enseignements de Racky sont primordiaux.On parle de syndrôme méditerranéen, de stress, de prises de décisions qui impactent la santé, de posture face aux dérapages et d'ouverture.Je vous souhaite une très bonne écoute.

Le biais de pondération de valence est un biais cognitif qui influence la manière dont nous évaluons les informations positives et négatives. Certaines personnes accordent plus d'importance aux aspects négatifs d'une situation, ce qui peut les rendre excessivement prudentes, anxieuses ou pessimistes. D'autres, à l'inverse, surpondèrent les éléments positifs, menant parfois à un excès de confiance ou à une minimisation des risques. Ce biais affecte la prise de décision dans de nombreux domaines, y compris la procrastination.Comment ce biais favorise-t-il la procrastination ?La procrastination consiste à repousser une tâche jugée difficile, ennuyeuse ou stressante, souvent en la remplaçant par une activité plus gratifiante à court terme. Le biais de pondération de valence joue un rôle clé dans ce comportement de deux façons principales :1. Surpondération des aspects négatifs de la tâcheUne personne focalisée sur les aspects négatifs d'une tâche (difficulté, effort, risque d'échec) aura tendance à la percevoir comme plus désagréable qu'elle ne l'est réellement. Cela génère du stress ou de l'anxiété, ce qui pousse à éviter la tâche en la reportant à plus tard. Par exemple, un étudiant qui doit rédiger un essai peut exagérer la complexité de la tâche et se sentir submergé, préférant remettre son travail au lendemain. 2. Minimisation des bénéfices futurs et recherche de gratification immédiateÀ l'inverse, certaines personnes donnent trop d'importance aux récompenses immédiates (comme se divertir sur les réseaux sociaux) et sous-évaluent les bénéfices à long terme (finir un projet à temps, obtenir de bonnes notes). Ce phénomène est amplifié par le biais du présent, qui nous pousse à privilégier le plaisir immédiat plutôt que les avantages futurs. Exemple : un employé remet à plus tard une tâche importante pour regarder une série, car il accorde trop de poids au plaisir immédiat et minimise l'importance de son travail à long terme. Comment contrer ce biais et réduire la procrastination ?Repenser la tâche sous un angle positif : Se rappeler des bénéfices futurs et chercher à en tirer une forme de satisfaction personnelle. Fractionner la tâche : Décomposer un projet en petites étapes rend sa réalisation plus accessible et réduit la perception négative. S'imposer un cadre temporel : Fixer des deadlines intermédiaires permet d'éviter de remettre indéfiniment une tâche. En conclusion, le biais de pondération de valence nous pousse à procrastiner en amplifiant les aspects négatifs d'une tâche et en minimisant ses bénéfices futurs. Une prise de conscience de ce biais et des stratégies adaptées permettent de mieux gérer notre temps et nos décisions. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Chaque jour, votre coaching financier : on vous coache pour vous aider à devenir meilleur investisseur.

Pour déverrouiller les voice notes exclusives, inscrirez-vous au carnet de la cosmopolitesse ici : https://buy.stripe.com/14k4gi5JQ6AQaMofVous aurez ainsi accès à tout l'historique des voice notes + celles à venir. Vous recevrez aussi 2 newsletters : une dédiée au beau et une autre dédiée au bon.

Le biais des coûts irrécupérables, ou sunk cost fallacy en anglais, est un phénomène psychologique qui influence nos décisions. Il nous pousse à persévérer dans une action ou un investissement, même lorsqu'il serait rationnel d'arrêter, simplement parce que nous avons déjà dépensé du temps, de l'argent ou des efforts dans celle-ci.1. Une erreur de raisonnement couranteLes coûts irrécupérables sont les ressources (argent, temps, énergie) déjà engagées et qui ne peuvent pas être récupérées. Ce biais intervient lorsque nous prenons une décision en nous basant sur ces coûts passés, plutôt que sur les bénéfices futurs potentiels.Exemple classique : un film au cinéma. Si, au bout de 30 minutes, vous réalisez que le film est mauvais, la décision rationnelle serait de partir. Mais la plupart des gens restent jusqu'à la fin en se disant : « J'ai payé ma place, autant rester », alors que cet argent est déjà dépensé et ne sera pas récupéré, qu'ils restent ou non.2. Pourquoi ce biais est-il si puissant ?Ce biais repose sur plusieurs mécanismes psychologiques :- La peur du gaspillage : Nous avons du mal à accepter une perte et préférons tenter d'« amortir » notre investissement, même si cela empire la situation.- L'effet d'engagement : Plus nous investissons dans une décision, plus nous avons tendance à la justifier et à persévérer.- L'orgueil et la dissonance cognitive : Reconnaître qu'on s'est trompé est difficile. Nous préférons croire que nos efforts finiront par payer.3. Des conséquences dans la vie quotidienne et professionnelleLe biais des coûts irrécupérables se retrouve partout :- En amour : Rester dans une relation malheureuse parce que « cela fait 10 ans qu'on est ensemble ».- Dans les études ou le travail : Continuer un cursus qui ne nous plaît pas, juste parce qu'on y a déjà investi des années.- En entreprise : Maintenir un projet coûteux qui échoue, au lieu de le stopper et réallouer les ressources.4. Comment s'en libérer ?- Se concentrer sur l'avenir, pas sur le passé : Demandez-vous « Si je n'avais pas encore investi dedans, est-ce que je prendrais la même décision aujourd'hui ? »- Évaluer objectivement les bénéfices restants plutôt que de chercher à « rentabiliser » un mauvais choix.- Accepter l'erreur : Admettre qu'on s'est trompé est difficile, mais plus on s'obstine, plus les pertes sont grandes.ConclusionLe biais des coûts irrécupérables nous pousse à poursuivre des décisions non rentables par peur du gaspillage. Savoir l'identifier permet de prendre des décisions plus rationnelles et de ne pas s'enliser dans de mauvais choix. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le biais des coûts irrécupérables est un biais cognitif qui influence nos prises de décision. On peut l'observer lorsqu'on a déjà investi du temps ou de l'argent dans quelque chose et qu'on se sent obligé d'aller au bout de ce projet.  En fait, on s'obstine dans une entreprise parce qu'on y a dépensé une somme, alors que cette somme ne reviendra pas de toute façon… C'est par exemple le cas si vous avez déjà pris une place de concert, mais que vous ne souhaitez plus y aller : vous vous sentez obligé, car vous avez déjà payé votre place.  Dans quel cas peut intervenir le biais des coûts irrécupérables ? Peut-il interférer dans des choix systémiques ? Comment s'en défaire ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Hugo de l'Estrac. À écouter ensuite : Qu'est-ce que le biais de confirmation, qui influence notre jugement ? Qu'est-ce que le biais du survivant ? Qu'est-ce que le biais d'optimisme ? Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Suivez Bababam sur Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Le biais du survivant est un biais de sélection. On peut le retrouver dans des études statistiques ou dans notre propre perception. Il consiste à surévaluer les chances du succès d'une initiative mais en prenant seulement en compte les succès de cette initiative. En fait, pour évaluer réellement son succès, il faudrait prendre un échantillon plus large, en comptant aussi ce qui a échoué.  Par exemple, dans la musique, on dit souvent que c'était mieux avant… il est vrai que nous ne connaissons certainement pas, ou très peu de mauvaises chansons des années 60 ou 70. Mais ça ne veut pas dire qu'elles n'ont pas existé, simplement que le public a arrêté de les écouter. Elles ne sont donc jamais arrivées jusqu'à vos oreilles.  D'où vient le biais du survivant ? Quand a-t-il été observé pour la première fois ? Où peut-on le retrouver dans notre quotidien ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Hugo de l'Estrac. À écouter ensuite : Qu'est-ce que le biais de confirmation, qui influence notre jugement ? Qu'est-ce que le biais d'optimisme ? Pourquoi retourne-t-on sur la Lune ? Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Suivez Bababam sur Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

durée : 00:19:46 - Journal de 18h - LA CGT constate surtout l'ampleur des désaccords. Une réunion et des tonalité différentes à l'issue du rendez-vous des partenaires sociaux avec le gouvernement ce matin pour la relance des discussions sur la réforme des retraites.

durée : 00:19:46 - Journal de 18h - LA CGT constate surtout l'ampleur des désaccords. Une réunion et des tonalité différentes à l'issue du rendez-vous des partenaires sociaux avec le gouvernement ce matin pour la relance des discussions sur la réforme des retraites.

Les LLM sont-ils nés avec une cuillère d'argent dans la bouche ? Découvrez comment les modèles de langage gèrent (ou ignorent) les dilemmes des moins privilégiés.Cette chronique est extraite de l'épisode : Alexandre Jardin - Et si l'IA pouvait révéler qui nous sommes vraiment ?La tech entre les lignes, la chronique qui décrypte les articles tech, animée par Louis de Diesbach.   ***** À PROPOS DE TRENCH TECH *****LE talkshow « Esprits Critiques pour Tech Ethique »Écoutez-nous sur toutes les plateformes de podcast

Antonin Chiberches, champion d'Ice Cross, nous livre son parcours fascinant entre la finance, le sport extrême et sa vision de la compétition.

durée : 00:03:14 - Le Regard culturel - par : Lucile Commeaux - Le nouveau film de Pedro Almodóvar, qui raconte la mort choisie d'une New-Yorkaise atteinte d'un cancer, surprend d'abord par une certaine retenue, voire une fadeur, qui se révèle finalement bouleversante.

durée : 00:02:20 - Le vrai ou faux - En ce début d'année 2025, franceinfo décrypte les mots liés à la désinformation. Ce jeudi, le Vrai ou Faux s'intéresse aux "biais cognitifs" qui nous font tordre la réalité en fonction de nos perceptions et de nos croyances.

Pourquoi est-il si difficile d'atteindre ses objectifs ?

Le biais de confirmation est un biais cognitif qui influence nos hypothèses et nos croyances. Il consiste à privilégier les informations qui confirment nos idées préconçues et d'ignorer celles qui les contredisent.  Théorisé par le psychologue Peter C Wason en 1960, c'est un mécanisme de pensée inconscient qui peut parfois altérer les résultats d'études scientifiques. Tout le monde peut être victime de ce biais.  Comment reconnaître le biais de confirmation ? Qu'est-ce qu'un biais cognitif ? Comment se défaire de ce biais ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Hugo de l'Estrac. À écouter ensuite : Qu'est-ce que le biais d'optimisme ? Comment nos opinions politiques influencent-elles notre santé mentale ? Comment la santé mentale influence-t-elle nos comportements sur la route ? Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Suivez Bababam sur Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

durée : 00:05:04 - Avec sciences - par : Alexandra Delbot - Le biais de négativité est un symptôme clé de la dépression. D'où vient cette perception négative de l'environnement dans le cerveau ? Une nouvelle étude démontre chez des souris dépressives un défaut d'activation de certains circuits neuronaux dans l'amygdale, qui est aussi le centre des émotions.

Épisode 1210 : Les réseaux sociaux brident-ils notre spontanéité et notre authenticité ?Un sujet quasi philosophique qui nous ramèneraient presque aux questions fondamentales est-ce je dois être sur les réseaux sociaux ?quels sont mes objectifs sur les réseaux sociaux Est-ce que je suis prêt à jouer le jeu ?—Les algorithmes poussent à l'homogénéisation des contenusLes algorithmes privilégient la familiarité et la prévisibilité plutôt que la sérendipité et la découverte.Comment ça fonctionne ?Les algorithmes de recommandation analysent les données utilisateur pour prédire les contenus susceptibles de les intéresser. Ils se basent sur notre historique de navigation et de consommation. J'aime ce genre de contenu il va m'en proposer plus. Je regarde en entier les vidéos avec ce son ou cette trend, il va m'en proposer d'autres. C'est binaire.C'est ce qu'on appelle aussi l'effet de bulleLes algorithmes tendent à montrer aux utilisateurs des contenus alignés avec leurs préférences existantes.Il y a aussi le Pouplarity Bias. Biais de popularitéLes algorithmes favorisent les contenus qui ont déjà un haut niveau d'engagement ou de popularité. Les fameux contenus viraux.Par ricochet, les créateurs de contenu et les marques sont incités à produire des contenus similaires à ceux qui sont déjà populaires pour augmenter leur visibilité.Pour finir, les algorithmes imposent leurs formats Les plateformes favorisent certains formats. C'est le cas des Reels et des vidéos courtes.Etre authentique ça tient en 2 principes clés : positionnement de marque et personas ciblesLe positionnement de marque c'est l'ensemble des valeurs et l'image que la marque souhaite véhiculer auprès de son public. Aussi, ne jamais oublier vos personas cibles. C'est pour eux que vous produisez du contenu.En connaissant les besoins, les désirs et les défis de nos personas, notre marque peut créer du contenu qui résonne réellement avec eux. Et donc un contenu qui soit plus authentique.« Cette trend fonctionne fort mais il n'a aucun lien avec ma tonalité et mes personas : je passe mon tour. J'invente autre chose. »—Etre créatif dans sa prise de parole Social Media c'est indispensable si on veut être mémorablePour créer une présence sur les réseaux sociaux qui trouve un écho auprès de votre public et suscite un réel engagement, vous devez être authentique et créatif. L'authenticité signifie être fidèle à vous-même, à votre marque et à vos valeurs. Et évidemment tout ça aligné avec mes cibles.Retrouvez toutes les notes de l'épisode sur www.lesuperdaily.com ! . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com. Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pourquoi 1/3 des Français sont climatosceptiques... et d'où cela vient ? L'étude complète est là https://www.parlonsclimat.org/etude-climatosceptiques Résumé de l'étude par Google Notebooklm   Cette étude, menée en novembre 2024 par Parlons Climat, explore le climatoscepticisme en France à travers une approche mixte quantitative et qualitative. Elle vise à mieux comprendre ce phénomène croissant et à éclairer les stratégies de communication sur le changement climatique. Les résultats de l'étude remettent en question l'idée que la connaissance scientifique est le principal moteur de l'action climatique. ●Quantifier le phénomène: l'étude révèle qu'environ un tiers des Français expriment des doutes sur l'origine anthropique du changement climatique. Ce chiffre varie en fonction de la formulation des questions dans les sondages. L'ajout de modalités de réponse négatives tend à augmenter la proportion de climatosceptiques. ●Caractéristiques des climatosceptiques: L'étude démontre que le climatoscepticisme n'est pas limité à un groupe socio-démographique spécifique. On le retrouve dans toutes les classes d'âge, tous les sexes et tous les lieux d'habitation. Cependant, certains facteurs augmentent la probabilité d'être climatosceptique: ○L'âge: les plus de 65 ans sont plus enclins au scepticisme. ○Le niveau socio-économique: Les personnes ayant un faible revenu et un faible niveau d'éducation sont plus susceptibles d'être climatosceptiques. ○L'orientation politique: Le climatoscepticisme est particulièrement présent à droite de l'échiquier politique ○Le rapport à l'écologie: Le rejet du sujet environnemental et des mouvements écologistes est un facteur prédictif majeur du climatoscepticisme. ●Différents types de climatoscepticisme: L'étude met en évidence six nuances de doute, allant de l'ignorance à propos de la cause du changement climatique au déni complet de son existence, en passant par des positions intermédiaires comme l'attribution à des causes naturelles.... L'étude distingue deux blocs sceptiques: ○Les climatosceptiques « mous », qui doutent de la part de responsabilité humaine mais ne s'opposent pas nécessairement aux politiques climatiques ○Les climatosceptiques « durs », qui remettent en question tous les aspects du changement climatique et s'opposent fermement aux politiques climatiques. ●Motivations du climatoscepticisme: L'étude explore les raisons sous-jacentes au scepticisme climatique. ○Défiance scientifique: bien que présente, elle n'est pas systématique et ne concerne pas la science en général ○Mécanismes de défense: le climatoscepticisme est souvent une réponse à un sentiment de menace, que ce soit la peur de devoir changer son mode de vie, le rejet d'une écologie perçue comme punitive, la défiance envers la classe politique, ou le sentiment d'impuissance face à l'ampleur du problème. ○Biais cognitifs: L'étude souligne le rôle des biais cognitifs, tels que le biais de confirmation, la dissonance cognitive, et l'effet retour de flamme, dans le maintien des croyances climatosceptiques ●Profils types de climatosceptiques: L'analyse qualitative a permis d'identifier quatre profils types : ○Les sceptiques convaincus: informés et engagés pour le climat, ils doutent de la part de responsabilité humaine tout en soutenant les politiques climatiques ○Les climato-lésés: peu informés, ils craignent l'impact des politiques climatiques sur leur quotidien et s'opposent aux mesures les concernant directement ○Les smart-climato-complot: méfiants envers les autorités, ils considèrent le changement climatique comme une manipulation politique ○Les climato-opposants politiques: ils s'opposent fermement à la lutte climatique, qu'ils perçoivent comme un affrontement politique avec les écologistes. L'étude conclut que la lutte contre le climatoscepticisme ne nécessite pas de stratégies de communication spécifiques. Il est plus important de s'attaquer aux causes profondes du scepticisme, comme la défiance, la peur et l'impuissance. L'étude recommande de: ● Éviter d'amalgamer les climatosceptiques à une opposition systématique à la transition écologique. ●Donner aux citoyens le pouvoir d'agir en mettant en avant des solutions concrètes et positives. ●Proposer des approches diversifiées à l'écologie, en tenant compte des valeurs et des modes de vie des différents publics. ●Reconstruire la confiance sociale et institutionnelle, essentielle pour soutenir l'action collective. L'étude suggère que la confiance en l'émetteur et la cohérence avec les valeurs personnelles sont plus importantes que la compréhension scientifique pour encourager l'action climatique. Pour aller plus loin: ●L'étude complète est disponible sur www.parlonsclimat.org.