People & Business - by Coach Caribbean

Na een periode van afwezigheid van maanden of jaren, is het belangrijk om een herintreding te doen binnen een bedrijf waar je weer gaat werken. Wat wil je anders en wat wil je hetzelfde? In deze aflevering geeft Pieter advies aan medewerkers die dit proces aangaan.

Vergaderen: het komt in elk bedrijf voor en is ook een belangrijke tool voor organisaties. Maar hoe kunnen we effectiever vergaderen en deze beperken tot 15 minuten? Luister mee om tips te krijgen van Pieter van Coach Caribbean hoe je dit het beste kunt aanpakken.

Moet je als werkgever social media gebruiken om je potentiële kandidaten te screenen? In deze aflevering van People & Business bespreekt Pieter deze hot item.

Als je het hebt over doelstellingen, kan elk bedrijf dat anders aanpakken. Maar waarom is het belangrijk om concrete doelstellingen te stellen? In deze aflevering geeft Pieter hier antwoord op.

Betrek je als manager je personeel bij de plannen en doelen die je hebt gesteld voor je bedrijf? Inspraak hebben op de werkvloer kan ervoor zorgen dat je meer inzichten en ideeën krijgt, maar ook dat je je team een gevoel geeft van saamhorigheid. Luister naar deze aflevering om meer informatie te krijgen over deze belangrijke thema.

Overspannen hebben we allemaal wel eens last van: je hebt veel aan je hoofd, je slaapt slecht of je kunt je niet goed concentreren. Maar wanneer is het een burn-out en moet je echt aan de bel trekken?

Is het een assessment, of is het een test? In deze aflevering van People & Business gaat Pieter in gesprek over de verschillen van deze twee vaak voorkomende onderdelen van het sollicitatietraject.

Stressvolle situaties komen we allemaal tegen, maar wat is de psychologie erachter en hoe ga je ermee om, op het werk en in je persoonlijke leven? In deze aflevering geeft Pieter meer inzicht in het omgaan met dit wijdverbreide vraagstuk.

Onboarding is het proces waarbij nieuwe medewerkers worden geïntroduceerd binnen de organisatie, en waarbij de organisatie wordt gepresenteerd aan de medewerker. Maar waarom is onboarden belangrijk? in deze aflevering zal Pieter het erover hebben.

Iedereen gaat wel eens op vakantie en de ideale situatie zou zijn om geen taken in de wacht te zetten terwijl je niet op kantoor bent. Dus, hoe delegeert u uw taken zodat u zorgeloos kunt genieten van uw vrije tijd? In deze Podcast geeft Pieter enkele tips om dit effectief te doen.

Vanuit de schoolbanken worden kinderen vaak verteld dat ze moeten luisteren en gehoorzamen, maar welke gevolgen heeft dit voor de mindset van een volwassen? In deze aflevering kijkt Pieter naar het belang van begrijpen in plaats van alleen te gehoorzamen.

In deze aflevering heeft Pieter het over het bedriegerssyndroom of impostersyndrome. Hoe herkent je dit bij jezelf en hoe ga je hiermee om? Luister mee om meer te weten over dit interessant onderwerp.

Piekeren; we doen het allemaal, maar sommigen van ons gaan hier beter mee om dan anderen. Hoe komt dat? In deze aflevering legt Pieter een strategie uit die gebruikt kan worden om beter met piekeren om te gaan.

Hoe kun je resultaatgerichter te werk gaan? In deze aflevering van People & Business geeft Pieter 3 tips hoe dit het beste aangepakt kan worden.

In deze aflevering van People & Business geeft Pieter enkele tips als het gaat om het strategisch personeelsplan. Wat is het, en hoe kun je het inzetten in je bedrijf?

Om wat dichter bij je doelen te komen, is soms een extra dosis van motivatie nodig. In deze aflevering van People & Business geeft Pieter 6 manieren waarop je dit kan doen!

Een doktersbezoek wilt wel eens voorkomen, maar gebeurt dit onder werktijd, krijgt de medewerker hiervoor vrij of zijn er andere alternatieven? Pieter van Coach Caribbean geeft de gouden tip in deze aflevering van People & Business.

In deze aflevering van People & Business geeft Pieter 5 tips die werkgevers kunnen toepassen om ervoor te zorgen dat de werkplek voor de werknemer nóg leuker wordt.

Dat salaris belangrijk is, is duidelijk. Maar wat gebeurt er als het uitbetalen van minimum loon juist je bedrijf achterhoudt? In deze aflevering van People & Business, gaat Pieter in gesprek over de redenen op het minimum loon te verhogen binnen het bedrijf.

Hoe komt t dat we zoveel ideeën hebben, maar toch zo weinig voor elkaar krijgen elke dag? Eigenlijk is het heel simpel! Luisten mee naar Pieter en Maja, die daar in gesprek over gaan.

Het is nu eenmaal zo: integriteit komt niet vanzelf! Op het werkvloer is er natuurlijk wel een verwachting dat onze collega's integer zijn tegenover elkaar, maar wat voor het één integer is, is dat voor een andere niet. Maar, hoe kan je als werknemer ervoor zorgen dat mensen integer zijn en blijven?

Het "Me TOO Movement" is volop in actie in Nederland, en ondertussen is er ook op het eiland ook meer bewustwording over grensoverschrijdend gedrag op het werk, wat veel te vaak voorkomt op het eiland. Maar, wat valt hier precies onder en hoe ga je hiermee om?

Het komt wel eens voor dat een werknemer langdurig ziek is. Maar hoe ga je hier als werkgever eigenlijk mee om? Luister mee naar dit interessant gesprek met Pieter van Coach Caribbean.

We wonen op een klein eiland met diverse culturen, maar toch valt de cultuur sensitiviteit best tegen op de werkplek. Maar een mix van verschillende culturen kan juist leiden tot positieve dingen, zoals een hoger omzet, een betere overlevingskansen van het bedrijf en een hogere creativiteit. Luister mee naar dit interessante aflevering met Pieter en Maya!

In deze aflevering van People & Business geeft Pieter een aantal tips over het voeren van het startgesprek: hoe maak je duidelijke en concrete afspraken over verwachtingen met je werknemers die ze mee kunnen nemen in hun werk door het jaar heen?

De corona pandemie heeft een weg gemaakt voor het thuiswerken, en veel organisaties doen daar nog steeds in mee! In deze aflevering geeft Pieter wat tips voor de thuiswerker.

Wacht je als werknemer totdat je werkgever aan het einde van het jaar een evaluatiegesprek met je voert en daaruit een ontwikkelingsplan uitkomt? Of neem je het maken van een ontwikkelingsplan voor je carrière zelf in de handen? Pieter van Coach Caribbean bespreekt in deze aflevering van People & Business hoe werknemers en werkgevers hier invulling aan kunnen geven.

Wat je vaak ziet, is dat, vooral bij thuiswerken, mensen genoegen nemen met minder; de werkplek die gekozen wordt is niet altijd ideaal, en daar kunnen mensen last van krijgen. In deze aflevering bespreekt Pieter van Coach Caribbean hoe daar mee omgegaan moet worden.

Selectie binnen een organisatie is heel belangrijk en iets waar Coach Caribbean zich dagelijks mee bezig houdt. Toch zijn er twee valkuilen die Pieter Spuijbroek van Coach Caribbean heel vaak ziet bij cliënten. In deze aflevering van people & Business worden deze twee besproken.

Mondig zijn op je werk? Wordt dat wel als positief ervaren? In deze aflevering van People & Business geeft Pieter Spuijbroek van Coach Caribbean aan dat je als werkgever open moet staan voor feedback van je werknemers en begrijpen dat ze niet zeuren, maar aangeven dat iets hun productiviteit in de weg staat.

Veranderingen in werk en in je bedrijf helpt je bedrijf en je medewerkers veerkrachtiger te blijven. Verandering kan zijn in way of work, werkplek, inspelen op de bewegingen die je ziet in de omgeving. De wereld om je heen veranderd, dus je moet mee. Met name op Curacao zijn we gewend om dingen al "30 jaar" hetzelfde te doen en de mindset te hebben, dat het werkt en waarom zouden we dit veranderen. Pieter Spuijbroek legt uit hoe en waarom dit superbelangrijk is.

Agile werken is een nieuwe vorm van werken, waarin de klantgerichtheid centraal staat. Je werkt in korte sprints, waarin je snel tot resultaat kan komen. Pieter Spuijbroek van Coach Caribbean geeft insighst in hoe je dit binnen je HR beleid zou kunnen gebruiken.

Pieter Spuijbroek van Coach Caribbean ziet in zijn carriere veel challenges met het onderwerp planning. Vaak wordt je ondergesneeuwd door de waan van de dag, waardoor je planning niet van de grond komt. PIeter geeft tips over hoe je kijkt naar je werk op gebied van "urgentie" en "heel belangrijk".

Pieter Spuijbroek van Coach Caribbean geeft zijn visie om de verschillende soorten contracten en wat voor impact de thema's veekracht, passie, flexibiliteit, productiviteit, plezier en teamwork hebben op het rendement van de mensen.

Op Curacao is een boetebeding gebruikelijk om in een contract van werknemers te zetten. Pieter Spuijbroek gaat in waarom het geven van boetes op de werkvloer niet functioneel is, maar er andere tools zijn die hier wel werken op het gebied van sanctioneren.

Curacao staat bekend om de meerdere culturen die wonen en werken op het eiland. Is het wel samen of leven we juist naast elkaar. Pieter Spijbroek gaat in gesprek met Maya over hoe de multi culturele samenleving er voor staat op Curacao en wat de successen en de valkuilen zijn. Hoe geintegreerd zijn we met z'n allen?

Iedereen heeft "last" van de crisis die nu speelt, ook jouw medewerkers. Met name de mentale gezondheid heeft een klap gehad. Pieter Spuijbroek van Coach Caribbean vertelt je hoe je hier als bedrijf of als manager wat aan kan doen, zodat je je team mentaal weer fit te maken.

Hoe beloon je je medewerkers? Pieter Spuijbroek gaat in gesprek over de verschillende manieren van salaris verhoging; ook in de crisis. Leven wordt duurder; komt er een indexering in het salaris en hoe ga je hier verder mee om.

Coach Caribbean heeft onderzoek gedaan naar de (nieuwe) essentiele compententies van mensen en jouw medewerker in tijden van huidige pandemie en in het algemeen in crisistijd of op het moment dat er veranderingen noodzakelijk zijn in een organisatie. In deze aflevering bespreken we deze 4 compententies.

In deze aflevering geven wij concrete tips hoe jij als leidinggevende en HR team kan bijdragen aan een leuke & inspirerende werkplek.

In deze aflevering gaan we dieper in op verwachtingen van jouw team & medewerkers. Hoe zorg je dat deze meetbaar zijn en hoe kun je zorgen dat jouw team & medewerker weet en snapt wat er van hen verwacht wordt.

Bepaal welke bedrijfscultuur instrumenteel is aan je doelstelling en niet andersom: laat niet je bedrijfsdoelstelling afhangen van je cultuur alsof het een statisch gegeven is. Bedrijfscultuur is veranderbaar en je kunt er zelf invloed op uitoefenen. In deze podcast geven wij wat tips hoe je positief kan bijdragen aan jouw bedrijfscultuur en hoe je deze kunt veranderen.

Sommige functies zijn moeilijker te vervullen dan anderen. Als u dan een geschikte medewerker hebt die goed functioneert, kunnen we ons voorstellen dat u daar niets aan wilt veranderen. Don't fix it, if it ain't broken! Toch is het onwaarschijnlijk dat er niets veranderd. Mensen kunnen andere interesses krijgen, willen groeien, of kunnen om andere redenen niet meer de performance laten zien die u nu zo blij maakt. Dan is het belangrijk dat u een plan hebt voor wanneer dit gebeurd. Coach Caribbean geeft in deze podcast tips over hoe u dit goed kunt laten verlopen.