Podcasts about medewerkers

Wanneer er in de Europese Unie grote bouwprojecten van de grond moeten komen, vinden commerciële banken die vaak te riskant. Daarom is de Europese Investeringsbank opgezet, die miljarden aan ziekenhuizen, waterleidingbedrijven en andere essentiële instanties leent. De man die er twaalf jaar lang de leiding had, staat nu onder verdenking van corruptie. Medewerkers deden bij Simon Van Dorpe een boekje open over de man en zijn bank.

Wanneer er in de Europese Unie grote bouwprojecten van de grond moeten komen, vinden commerciële banken die vaak te riskant. Daarom is de Europese Investeringsbank opgezet, die miljarden aan ziekenhuizen, waterleidingbedrijven en andere essentiële instanties leent. De man die er twaalf jaar lang de leiding had, staat nu onder verdenking van corruptie. Medewerkers deden bij Simon Van Dorpe een boekje open over de man en zijn bank.

Wanneer er in de Europese Unie grote bouwprojecten van de grond moeten komen, vinden commerciële banken die vaak te riskant. Daarom is de Europese Investeringsbank opgezet, die miljarden aan ziekenhuizen, waterleidingbedrijven en andere essentiële instanties leent. De man die er twaalf jaar lang de leiding had, staat nu onder verdenking van corruptie. Medewerkers deden bij Simon Van Dorpe een boekje open over de man en zijn bank.

Offboarding.. waarom maken zoveel bedrijven geen werk van waardig vertrek van medewerkers?Ik kan er gewoon niet bij.De onboarding is binnen de meeste bedrijven een warm en geweldige 'experience'.. maar zodra je op het verkeerde lijstje staat is daar niets meer van over. Kil en onpersoonlijk. Waarom?Je laat hiermee zo'n enorme kans liggen op betrokken ambassadeurs.

In deze aflevering van A&O Deelt spreken we met Nick Feller, HR-adviseur bij de gemeente Opmeer, over een unieke aanpak om leren en ontwikkelen op de werkplek te stimuleren. Nick deelt hoe hij met zijn 8-stappenmodel niet alleen zelfregie bevordert, maar ook een positieve leercultuur creëert. We bespreken de kracht van kennis delen, praktijkvoorbeelden binnen de gemeente en verrassende inzichten die collega's samen verder helpen.Ben jij nieuwsgierig naar hoe je binnen je eigen organisatiemeer eigenaarschap en leermogelijkheden kunt stimuleren? Laat je inspireren door dit verhaal vol praktische tips en lessen uit de praktijk.

Op een krappe arbeidsmarkt is het bijzonder lastig om talent aan te trekken. Onboarding is daarbij een belangrijk instrument. Maar het is doorgaans nog veel lastiger om dat talent aan boord te houden. Ontwikkeling speelt daarbij een doorslaggevende rol. En ook offboarding wint aan belang. Hoe ziet een efficiënt en effectief ontwikkelings- en offboardingbeleid eruit? Hoe kan je alle HR administratie die daarbij komt kijken digitaliseren? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers ook na hun vertrek ambassadeur blijven? Het antwoord op die vragen peuter ik uit het hoofd van mijn 2 gasten in deze podcast: Stefaan Janssen, vertegenwoordiger van HR-Product Officient van Exact en Laurens Brams, founder en Head of People bij Lifeworx. Over leren, communities en ontwikkelen. Over climb-up weeks, de juiste vragen stellen aan je medewerkers, groei- en check-in gesprekken. Over offboarding en het belang van een menselijke exitstrategie, ambassadeurs en boomerang-medewerkers. En over het belang van data.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij EXACT - Ledeberg (Gent)

Hoe kijken medewerkers naar hun baas? 15 jaar geleden probeerde Vlerick Business School dat een eerste keer te achterhalen in hun Big Boss Survey. En afgelopen jaar hebben ze die survey in samenwerking met Trustmedia in licht aangepaste vorm herhaald. Daarvoor werden van maart tot juni 2024 556 medewerkers tussen 21 en 65 jaar bevraagd, het merendeel daarvan professionals en middle managers van middelgrote tot grote bedrijven in Vlaanderen en Brussel en in iets mindere mate in Wallonië. De resultaten zijn ondertussen beschikbaar en die bespreek ik in deze podcast met Prof Dr Koen Dewettinck, die samen met Prof Dr Dirk Buyens,  Jana Machtelinckx en Laura Cardinaels het onderzoek heeft uitgevoerd. Veel kijk- en luisterplezier!MEER INFO & WHITEPAPERSWHITEPAPER Impact of leader & team on Employee ExperienceWHITEPAPER Optimizing Performance Management EffectivenessMEER INFO +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Op een arbeidsmarkt onder spanning met een recordaantal gevallen van langdurige arbeidsongeschiktheid, zijn sociale voordelen cruciale tools voor werkgevers om medewerkers aan te trekken, en indien ze ziek worden te ondersteunen. Medewerkers die arbeidsongeschikt zijn, lijden niet alleen aan een aandoening die fysiek en psychologisch belastend kan zijn, maar ze lopen ook het risico om financiële problemen te ondervinden. Een verzekering gewaarborgd inkomen kan op zo'n moment een heel groot verschil maken. Dat is de insteek van deze podcast. En ik heb daarvoor Sven Desmytter uitgenodigd, Head of Sales bij AG Insurance. Zij hebben een heel interessante benchmarkstudie en whitepaper uitgebracht die focust op de collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekeringsplannen. Daarin belichten ze de beperkingen van de wettelijke tegemoetkoming wanneer een werknemer arbeidsongeschikt wordt en het belang van een verzekering om inkomensverlies te compenseren bij arbeidsongeschiktheid. Vijf tips: Weten medewerkers hoe hun financiële situatie eruit ziet als ze terugvallen op de RIZIV uitkeringJe positioneren als caring employer is een troef op een krappe arbeidsmarktStel je als werkgever 5 vragen als je een verzekering gewaarborgd inkomen wil aanbiedenVoorzie ALTIJD een waarborg premievrijstelling Enkel een financiële bescherming volstaat niet. Zet in op een holistische welzijnsbenaderingVeel kijk- en luisterplezierDOWNLOAD HIER DE BENCHMARKSTUDIE & WHITEPAPER+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Van der Valk Gent - met dank aan Laure De Winde

Kennis is macht. Dus ook bedrijfsgegevens, cruciale technologieën en inzichten in hoe overheden en bedrijven werken zijn wapens in tijden van hybride oorlogsvoering. En juist nu IT-systemen van bedrijven en overheden steeds beter beschermd zijn tegen inbraken van buitenaf, wordt het aantrekkelijker voor kwaadwillenden om te zoeken naar hulp van binnenuit. In gesprek met Nina van Lanschot, directeur bij consultancy firma Signpost Six en auteur van het artikel Securing Our Knowledge in an Era of Hybrid Warfare https://www.atlcom.nl/artikel-atlantisch-perspectief/securing-our-knowledge-in-an-era-of-hybrid-warfare/

Onder de 'ijzeren driehoek' verstaan we de ouder, het kind en de professional (leraar of pedagogische medewerker). Het is van belang om de relaties in de driehoek goed te houden, ook als er geen problemen zijn. De kwaliteit van deze relatie heeft namelijk een grote invloed op het schoolfunctioneren van een kind. Wat kunnen ouders en scholen doen om deze relaties te versterken? 

De maat is vol voor medewerkers van Apotheken. Al sinds september voeren ze actie voor een betere cao, maar het leidt tot nu toe tot niks. Waarom komen de werknemers- en werkgeversorganisaties er niet uit? En hoe kan de druk bij apotheken verlaagd worden? Te gast: FNV Woordvoerder Ralph Smeets en apothekersassistent Angelique Damsteeg

Dit jaar brengen we jullie het kerstverhaal in de vorm van een toneelstuk. Zalig Kerstmis!

Als je te klein bent om de bullebak aan te kunnen, moet je gewoon je mooiste speelgoed aan de sterkste van de klas laten zien. Dat is wat Nissan dacht toen het met Honda ging praten over een mogelijke fusie. De combinatie zou de grootste zijn sinds de komst van autoreus Stellantis. Nissan heeft de elektrische Leaf te bieden, Honda de sterke balans. Wel een nadeel: de rivalen bouwden jarenlang fabrieken bij elkaar in de buurt. Medewerkers van beide bedrijven zijn niet bepaald zeker van hun baan. Verder bespreken we een onvrijwillig huwelijk. Het Italiaanse Unicredit breidde stiekem zijn belang in het Duitse Commerz uit tot 28 procent. De Italiaanse grootbank heeft de trouwjurk voor het Duitse Commerz al gekocht, maar die laatste is stomverbaasd. Toch heeft Duitsland niks te willen: zodra de ECB toestemming geeft, mag UniCredit een bod uitbrengen op de Duitse ex-staatsbank. Verder hoor je waarom Unilever de worsten van Unox de deur uitdoet, waarom beleggers in Birkenstock steeds blijer worden en waarom Pieter Lakeman nog altijd denkt dat Ralph Hamers wél vervolgd gaat worden vanwege gebrekkige witwascontroles bij ING.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Als je te klein bent om de bullebak aan te kunnen, moet je gewoon je mooiste speelgoed aan de sterkste van de klas laten zien. Dat is wat Nissan dacht toen het met Honda ging praten over een mogelijke fusie. De combinatie zou de grootste zijn sinds de komst van autoreus Stellantis. Nissan heeft de elektrische Leaf te bieden, Honda de sterke balans. Wel een nadeel: de rivalen bouwden jarenlang fabrieken bij elkaar in de buurt. Medewerkers van beide bedrijven zijn niet bepaald zeker van hun baan. Verder bespreken we een onvrijwillig huwelijk. Het Italiaanse Unicredit breidde stiekem zijn belang in het Duitse Commerz uit tot 28 procent. De Italiaanse grootbank heeft de trouwjurk voor het Duitse Commerz al gekocht, maar die laatste is stomverbaasd. Toch heeft Duitsland niks te willen: zodra de ECB toestemming geeft, mag UniCredit een bod uitbrengen op de Duitse ex-staatsbank. Verder hoor je waarom Unilever de worsten van Unox de deur uitdoet, waarom beleggers in Birkenstock steeds blijer worden en waarom Pieter Lakeman nog altijd denkt dat Ralph Hamers wél vervolgd gaat worden vanwege gebrekkige witwascontroles bij ING.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Davy Macquoi leidt twee parallelle levens. Enerzijds is hij bekend als de muzikant Daalman, anderzijds is hij een succesvolle ondernemer. Hij groeide op in een gezin met zes zonen en hielp van jongs af aan mee in de schrijnwerkerij van zijn vader. Na zijn studies koos Davy voor een carrière als projectleider. Maar na negen jaar begon het ondernemerschap te kriebelen, en hij zette de stap naar een eigen zaak. Vanuit zijn berghok richtte hij zijn eerste bedrijf op: Macobo, een studiebureau in de bouw. Drie jaar later telde Macobo al 50 medewerkers, het moment waarop Davy besloot om op overnamepad te gaan. Hij voegde drie sectorgenoten toe aan zijn Macobo, waardoor het team groeide naar 130 medewerkers. Samen met zijn toenmalige echtgenote integreerde hij de bedrijven tot een goed functionerend geheel. In dit gesprek deelt hij zijn belangrijkste inzichten uit die periode. Toen de integratie afgerond was, merkte Davy dat de uitdaging in zijn rol begon te verdwijnen. Hij vond het moeilijk om zijn plek te herdefiniëren in het grote bedrijf en besloot zijn aandelen te verkopen. Alleen Vekmo, een divisie binnen Macobo, hield hij uit de transactie. Kort daarna kreeg Davy een telefoontje van een goede vriend met de vraag om te helpen bij een bedrijf dat met uitdagingen kampte. Davy stapte in als investeerder. Al snel bleek dat de problemen groter waren dan verwacht, en samen met zijn vennoot voerde hij een stevige reorganisatie door om het bedrijf te redden. Na een intensieve zoektocht vond hij investeerders die vertrouwen hadden in het bedrijf. Het bedrijf overleefde de crisis, werd terug gezond, en dat was voor Davy het moment om zijn rol als CEO neer te leggen. Enkele maanden later begon hij aan een nieuw avontuur: de oprichting van een gloednieuw renovatiebedrijf.

Carlos Tavares is geen topman meer van Stellantis, het moederbedrijf van Peugeot, Citroën, Opel, Fiat, Jeep (en meer). Tavares moet vanwege een verschil van inzicht met de raad van bestuur van Stallantis vroegtijdig het veld ruimen. Hij zou eigenlijk begin 2026 met pensioen gaan. De resultaten van Stellantis staan flink onder druk. Het merk heeft problemen in Amerika en moest eerder dit jaar een winstwaarschuwing afgeven. De beurskoers is dit jaar met 40% gedaald. Verder in de auto-update: Medewerkers van Volkswagen leggen het werk neer. Foto's van het nieuwe studiemodel van Jaguar zijn online gelekt. De Nederlandse autoverkoop zit in de lift. Voormalig F1-baas Bernie Ecclestone verkoopt zijn autocollectie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Na anderhalve week strafproces schikte ‘fiscalist van de sterren' Frank Butselaar met justitie in New York. Hij bekende schuld op één van de zes aanklachten die er tegen hem lagen. Nu blijkt dat die schikking tot stand kwam door een fout van de Amerikaanse aanklagers. Redacteur Paulien Sewuster, vertelt wat er misging en waarom dat in het voordeel van Butselaar uitpakte. Lees ook: Schikking in strafproces tegen ‘fiscalist van de sterren' volgde op vormfout aanklagers   Maandag en dinsdag zullen veel apotheken dicht zijn. Medewerkers leggen het werk neer, omdat ze meer loon willen. De vakbonden stellen dat de geboden loonsverhoging van 2% onvoldoende is, maar werkgevers stellen dat dit niet kan omdat verzekeraars niet over de brug komen. Redacteur Jennifer Mol vertelt meer over de onvrede en de stakingen. Lees ook:  Aanpassing van de eis dat twee derde van de woningbouw ‘betaalbaar' moet zijn, is voor coalitiepartij Nieuw Sociaal Contract (NSC) toch onbespreekbaar. Een paar weken geleden werd de mogelijkheid om die betaalbaarheidseisen te versoepelen op tafel gelegd door woonminister Mona Keijzer. NSC wil de eisen behouden en heeft een Kamermeerderheid achter zich. Wat dat betekent voor de woningbouwplannen, hoor je van Haags verslaggever Martine Wolzak. Lees ook: NSC wil vasthouden aan betaalbaarheidseisen woningbouw See omnystudio.com/listener for privacy information.

Robbert Blauwkuip, een geboren en getogen Amsterdammer, is vandaag te gast in mijn podcast. In 1984 behaalde hij zijn bul aan het ACTA. Bij terugkomst in Nederland startte hij zijn eigen praktijk, en ging hij aan de slag als angsttandarts bij BC26. Robbert was medeoprichter van de Stichting Bijzondere Tandheelkunde in Amsterdam en heeft daarmee een blijvende impact gemaakt in ons vakgebied. Tegenwoordig is Robbert vooral bekend als oprichter en visionair achter het softwarebedrijf VST, ontwikkelaar van het stabiele en moderne softwarepakket Oase Dental. Luister naar de 7 zaken die belangrijk zijn voor een goede praktijkvoering: Planmatig werken. Werk met goede behandelplannen voor patiënten. Goede planning van de roosters met standaardplannen. Weet wat er nodig is bij elke behandeling afzonderlijk, alles moet voor-gedefinieerd zijn. Blokplanning. Primaire planning voor agenda's is essentieel. Zeker op het gebied van de halfjaarlijkse controle. Een goed recall systeem moet geïmplementeerd zijn. Hoeveel tijd heb je per jaar nodig voor je recalls? Zorg ook voor flexibiliteit bij onverwachte gebeurtenissen. Essentieel is hierin de zorgplicht van de tandarts. Medewerkers praktijk portaal. Juiste planning om de personeelscapaciteit goed te handelen. Dat al het personeel goed inzicht heeft waar zij vandaag en ook in toekomst ingedeeld staan en ook betrokken worden bij deze planning. Patiëntenportaal. Interne communicatie via praktijksoftware. Dat het personeel onderling met elkaar kan communiceren binnen de praktijksoftware. Afstemming van de praktijkprocessen. Dat alle processen binnen de praktijk goed op elkaar afgestemd zijn. Check door jouw software op jouw declaratie naar de verzekering, zodat er geen retrocessies ontstaan. ----------------------- Ik ben Ron Steenkist. In de inspirerende wereld van de tandheelkunde ben ik tandarts en bovenal Tandarts Business Mentor. Als Mentor koester ik de diepe overtuiging dat elke tandarts in staat is om een succesvolle praktijk op te bouwen. Een praktijk met een solide winst en een praktijk die zich naadloos aanpast aan jouw levensstijl en omgeving, in plaats van andersom. Ben je geïnteresseerd in een kort intake gesprek om te onderzoeken of ik, Ron Steenkist, je kan helpen als Tandarts Business Mentor? Boek dan een call-in via de agenda van Calendly. Maak een connectie met mij op LinkedIn. Bezoek ook mijn website. Connect met de gast Robbert Blauwkuip op LinkedIn. Deze podcast wordt ondersteund door Oase Dental. Voor contact kun je op deze pagina terecht.

Iedere maandag een overzicht van het belangrijkste autonieuws! Medewerkers van Volkswagen leggen het werk neer, SUV-rijders moeten meer belasting betalen (vindt Oxfam Novib), Porsche gaat zijn productaanbod herzien en Xpeng start de bouw van een fabriek voor een 'vliegende auto'.  Wil je deze update ook op vrijdag horen? Abonneer je dan op de BNR Auto-Update in je favoriete podcastapp. Zo mis je nooit meer het laatste autonieuws! See omnystudio.com/listener for privacy information.

Medewerkers van Volkswagen leggen maandag het werk neer. Ze protesteren tegen de plannen om in Duitsland fabrieken te sluiten. Vakbonden gaan werknemers op elf Duitse locaties informeren over de laatste stand van zaken in de onderhandelingen. Volkswagen kampt met een afnemende vraag in Europa en toenemende concurrentie uit China. Volgens het Duitse Handelsblatt wil de autofabrikant de lonen met 10 procent verlagen en geen bonussen meer uitkeren aan topmanagers. Verder in deze auto-update: Oxfam Novib vindt dat mensen die in een SUV rijden meer belasting moeten betalen. Porsche moet kosten besparen en gaat zijn productaanbod herzien.  Xpeng start de bouw van de fabriek voor zijn 'Land Aircraft Carrier'. Rijkswaterstaat waarschuwt voor het ingaan van de wintertijd.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Medewerkers van Volkswagen leggen maandag het werk neer. Ze protesteren tegen de plannen om in Duitsland fabrieken te sluiten.

Iedere maandag een overzicht van het belangrijkste autonieuws! Medewerkers van Volkswagen leggen het werk neer, SUV-rijders moeten meer belasting betalen (vindt Oxfam Novib), Porsche gaat zijn productaanbod herzien en Xpeng start de bouw van een fabriek voor een 'vliegende auto'.

Te vaak worden functionerings- en beoordelingsgesprekken als een 'moetje' ervaren, door zowel professionals als hun leidinggevenden. Medewerkers voelen zich geen eigenaar van hun ontwikkeling, leidinggevenden lopen een standaard rijtje vragen af en laten ontwikkeling en beoordeling onnodig door elkaar lopen. Hoe kan het beter? Dat vertelt Steffan Seykens in deze podcast. Hij schreef het boek Activerende Ontwikkelgesprekken. Eduard van Brakel vraagt hem het hemd van het lijf over hoe gesprekken beter kunnen, met als doel meer werkgeluk.

Vandaag het gesprek met Marieke Jacobs. Marieke's loopbaan bij een grote bierbrouwerij begon te schuren toen ze zich bewust werd van maatschappelijke uitdagingen. Ze vroeg zich af: "Hoe kan ik bijdragen aan een leefbare toekomst?" De antwoorden op deze vraag leidden tot een ommezwaai: ze stapte over naar impactvolle baan én besloot anderen te helpen hun talenten in te zetten voor positieve verandering. Met BetekenisBaan begeleidde ze inmiddels honderden mensen naar een carrière met impact, vanuit de overtuiging dat wanneer je betekenisvol werk doet dat echt aansluit bij wie je bent, je niet alleen gelukkiger wordt, maar ook de wereld een beetje mooier maakt. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marieke: 00:00 intro 02:35 De baan van betekenis staat haaks op de bullshitbaan (Graeber) 04:45 Een baan van betekenis vinden is iets van alle generaties op dit moment. 06:50 De invloed van een betekenisbaan op je salaris. 10:15 De verhouding tussen inzet, impact en salaris. 11:45 Mensen de ruimte geven om duurzame of sociale ambities in te zetten in jouw bedrijf. Deze mensen kunnen je helpen om de omslag te maken. 15:35 Als werknemer heb je de verantwoordelijkheid om je ambities kenbaar en bespreekbaar te maken. 18:10 De keuze voor een baan met impact lijkt meer feminien te zijn. 22:00 De reacties van anderen als je aangeeft dat het schuurt in de huidige baan. 23:45 Het gat tussen de maatschappelijke uitdagingen en waar je iedere dag mee bezig bent in je werk. 27:15 De drie stappen naar een baan van betekenis. 33:00 Hoe ze nieuwe klanten aantrekken en groeien. 35:00 De rol van webinars in de werving en informeren. 36:30 Een beeld van de toekomst. 38:50 De rol van alumni bijeenkomsten. 40:00 Hoe ze haar leven veranderde na het inzicht dat we drie aardbollen nodig hebben om te leven zoals we nu doen (De Verborgen Impact). 41:15 Mijn confrontatie met haar manier van reizen naar de marathon in Valencia, en je hoort mijn coping mechanisme hierin. 42:45 Het nut van de Mental Monday - de vertraging om daarna te versnellen. 44:40 De rol van inchecken in een team. 46:50 De betekenis van werk in het leven van een vluchteling. Meer over Marieke Jacobs: https://www.linkedin.com/in/mariekejacobs19/  http://www.betekenisbaan.nl/ https://maatschapwij.nu/vitaal/betekenisvol-werk-marieke-jacobs-drempels/ Andere bronnen: Duurzaam en licht leven door kleiner wonen – Marjolein Jonker Haar handafdruk voor een ecologische samenleving – Nadine Maarhuis De groene actiegids - Nadine Maarhuis Bullshit jobs - David Graeber (docu van VPRO Tegenlicht) Dealing with complexity and shaping sustainable transformation – Barbara Holzner De reismarkt van binnenuit veranderen – Elske Doets Young Lady Business Academy Samen werken naar het happy 2050 scenario – Babette Porcelijn Inner Development Goals Vluchtelingenwerk Video van het gesprek met Marieke Jacobs https://youtu.be/grPG8rgRdUs Kijk hier https://youtu.be/grPG8rgRdUs

Minister Eppo Bruins van OCW wil een maximale zittingstermijn voor omroepbestuurders. Zo schreef hij gisteren aan de Tweede Kamer. Onbeperkte zittingstermijnen leiden tot 'bestuurlijk verval', stelt Bruins in de Kamerbrief. Een prima kabinetsbesluit volgens Hugo Logtenberg, journalist bij NRC. "Misschien moeten omroepen het zichzelf aantrekken dat zijzelf deze beslissing niet eerder al namen. Mariette Hamer laat weten dat dit een van de aanbevelingen van de commissie Van Rijn was. Zij maakte zelf deel uit van de commissie. "Dit is een eerste stap. Al is de regeringscommissaris nog niet geheel zonder zorgen. " Medewerkers geven aan dat ze nog weinig zien gebeuren in de praktijk." Volgens Hamer is er weinig roulatie in de top geweest, terwijl roulatie op de werkvloer wel veel plaats heeft gevonden. "Dat moet in balans komen." "Een kleine biotoop waarin de top nauwelijks verse zuurstof krijgt", noemt Logtenberg het. 

Op 30 mei mocht Ecofrost tijdens de uitreiking van de #ZigZagHR ZoHRo Awards de KMO HR project award mee naar huis nemen. Het HR team van Ecofrost wist de jury te overtuigen met hun intern communicatieplatform. Daarmee houdt dit jonge productiebedrijf alle medewerkers op de hoogte en geëngageerd: in de app worden relevante nieuwsberichten, werkplanning en opleidingen gedeeld, medewerkers zetten de app ook in om te connecteren met elkaar en aan te geven wanneer ze overuren willen presteren. En de app is ook toegankelijk voor jobstudenten en flexwerkers. Omdat er naar aanleiding van hun overwinning zoveel vragen kwamen van andere KMO's, omdat Ecofrost haar visie en aanpak heel graag wil delen én omdat we vooruitstrevende HR praktijken bij #ZigZagHR graag in de spotlight zetten, hebben we Claire Hoflack uitgenodigd. Ze is bij Ecofrost verantwoordelijk voor sales, HR en logistics. Ook An Aelbrecht, Managing Director Unique België, schuift mee aan als Award Partner. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Unique Belgium in HQ Antwerpen

In deze podcast spreken we met Michel Moolenaar directeur van een mbo-opleiding en Han Snijders directeur van een vmbo. Centraal staat de doorgaande lijn in het beroepsonderwijs. Voor het mbo is dat vanuit de aard van de opleiding net iets anders dan voor het vmbo, maar er is een duidelijke overeenkomst naast de beroepscontext is er veel aandacht voor pedagogische en didactische benadering van de leerling en student.

Verreweg de meeste beautyondernemers zijn eenpitters en willen dat ook graag zou houden. Het probleem is dat er een plafond zit aan je winst of dat het slechts een karige boterham blijft omdat je maar twee handen hebt, of dat al je tijd opgeslokt wordt. Dat moet anders kunnen! In deze aflevering ga ik hierover in gesprek met Sam de Geus, omdat wij geloven dat er mogelijkheden zijn die opschalen wél mogelijk maken als je alleen werkt. Word weer verliefd op je eigen bedrijf en ontdek de eyeopeners al tijdens dit gesprek. Ben je geïnspireerd en wil je hier meer van weten? Neem dan contact op met info@anneliesacademy.nl of sam@commonheroes.nl en je hoort spoedig van ons.  

Hoe ga je als werkgever om met medewerkers die persoonlijk moeilijke tijden doormaken, zoals rouw, scheiding of burn-out? In deze aflevering van vTalks deelt Anouk Minnes, oprichter van Human Journey, hoe je als leidinggevende je team kunt ondersteunen zonder dat je alle antwoorden hoeft te hebben.We bespreken hoe je door het stellen van de juiste vragen, zoals “Wat heb jij nu nodig?”, een werkomgeving kunt creëren waar mensen zich gezien en gewaardeerd voelen. Ook gaan we in op het belang van een goed offboarding-proces en hoe je medewerkers kunt behouden als ambassadeurs van je organisatie.Luister nu en ontdek hoe mensgericht werkgeverschap bijdraagt aan betrokkenheid en het succes van je organisatie.

Luxe-aandelen, auto-aandelen en grondstoffen. Allemaal hadden ze het zwaar de laatste tijd. Maar de Volksrepubliek China schiet te hulp. De centrale bank ziet de problemen in de Chinese economie en vindt het tijd om in grootschalig in te grijpen. Het komt met een groot pakket maatregelen: de rente wordt verlaagd, banken mogen meer uitlenen en huizenkopers krijgen korting. Met als gevolg dat de Chinese beurzen hun beste dag in vier jaar tijd beleven. Je hoort waarom dat jouw aandeel LVMH en Volkswagen een broodnodig duwtje in de rug geeft. En we hebben het over Boeing. Dat is misschien wel helemaal klaar met het stakende personeel, maar het vindt de vakbonden nog véél vervelender. Daarom besluit het een ultiem aanbod te doen, zonder dat eerst met die irritante vakbonden te bespreken. En Donald Trump is ook ergens klaar mee: hij vindt het verschrikkelijk dat bedrijven hun productie over de grens verplaatsen. De presidentskandidaat vreest ervoor dat 'zijn' fabriekswerkers hun baan kwijt raken. Het laatste bedrijf dat z'n fabrieken naar het buitenland verplaatst is trekker-maker John Deere. En Trump heeft een plan om ze van gedachte te veranderen. Hij wil ze een importtarief van 200 procent opleggen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Luxe-aandelen, auto-aandelen en grondstoffen. Allemaal hadden ze het zwaar de laatste tijd. Maar de Volksrepubliek China schiet te hulp. De centrale bank ziet de problemen in de Chinese economie en vindt het tijd om in grootschalig in te grijpen. Het komt met een groot pakket maatregelen: de rente wordt verlaagd, banken mogen meer uitlenen en huizenkopers krijgen korting. Met als gevolg dat de Chinese beurzen hun beste dag in vier jaar tijd beleven. Je hoort waarom dat jouw aandeel LVMH en Volkswagen een broodnodig duwtje in de rug geeft. En we hebben het over Boeing. Dat is misschien wel helemaal klaar met het stakende personeel, maar het vindt de vakbonden nog véél vervelender. Daarom besluit het een ultiem aanbod te doen, zonder dat eerst met die irritante vakbonden te bespreken. En Donald Trump is ook ergens klaar mee: hij vindt het verschrikkelijk dat bedrijven hun productie over de grens verplaatsen. De presidentskandidaat vreest ervoor dat 'zijn' fabriekswerkers hun baan kwijt raken. Het laatste bedrijf dat z'n fabrieken naar het buitenland verplaatst is trekker-maker John Deere. En Trump heeft een plan om ze van gedachte te veranderen. Hij wil ze een importtarief van 200 procent opleggen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Luxe-aandelen, auto-aandelen en grondstoffen. Allemaal hadden ze het zwaar de laatste tijd. Maar de Volksrepubliek China schiet te hulp. De centrale bank ziet de problemen in de Chinese economie en vindt het tijd om in grootschalig in te grijpen. Het komt met een groot pakket maatregelen: de rente wordt verlaagd, banken mogen meer uitlenen en huizenkopers krijgen korting. Met als gevolg dat de Chinese beurzen hun beste dag in vier jaar tijd beleven.

Bart De Waele begon zijn professionele carrière als bankier. Na tien jaar besefte hij dat dit niet zijn toekomst was. Hij zette de sprong naar de digitale sector en richtte Netlash op, een bedrijf dat websites ontwikkelde voor kmo's. Hij schaalde het bedrijf op tot een team van zo'n twintig medewerkers. Rond 2010 werd duidelijk dat het bouwen van een website op zich niet meer volstond. De nieuwe uitdaging was om kwalitatieve trafiek naar die websites te brengen. Dit leidde tot een fusie met Bseen van Marnik D'Hoore, en samen legden ze de fundamenten voor een nieuw digital agency: Wijs. Deze groeisprong bracht de nodige uitdagingen met zich mee, want het team verdubbelde plots naar 45 mensen en zowel de doelstellingen als het type klanten evolueerden. Bart zette door en bouwde een sterk managementteam uit. Kort daarna stapte de Cronos Groep aan boord, maar anderhalf jaar later scheidden hun wegen toen de visies op de verdere groei van Wijs uiteenliepen. Bart zette vervolgens twee strategische overnames in gang om Wijs te transformeren tot een full-service marketingbureau, Duke&Grace, dat op zijn hoogtepunt zo'n 100 medewerkers telde en een omzet van 12 miljoen euro behaalde. Uiteindelijk besloot Bart het bedrijf te verkopen aan de Springbok Groep.

Als jonge kerel van 18 jaar kwam Martin Niemic naar België om hier bij zijn tante en oom te werken. Slechts 1 jaar later startte Martin zijn eerste bedrijfje in de schoonmaaksector, welke hij later overliet aan zijn vennoot om in een nieuw schoonmaakbedrijf te stappen met zijn toenmalige vriendin. Een relatiebreuk bracht Martin in 2016 op straat met welgeteld 20 euro op zak. Zijn bedrijf was hij kwijt. Hij vond de ondernemersdrive terug en startte nog in datzelfde jaar een nieuw schoonmaakbedrijf met de naam ICM Belgium. Initieel startte hij ICM Belgium met zijn oom, daarna bouwde hij het verder uit met zijn nieuwe levenspartner. Vandaag is ICM Belgium een bedrijf met 80 medewerkers in loondienst en onderaanneming. Dit snelle groeiparcours bracht ICM Belgium enkele jaren geleden in een moeilijke financiële positie met een negatief eigen vermogen. Toen Martin daarbovenop ook nog eens ziek werd, verplichtte dit hem zijn toekomst te herdenken. Hij nam een CFO in dienst en maakte in anderhalf jaar tijd zijn onderneming terug gezond, waarna hij besloot het bedrijf te verkopen.

Ontslagen medewerkers van Twitter die gezamenlijk 500 miljoen dollar ontslagvergoeding eisten van Elon Musk, gaan met lege handen naar huis. Dat heeft een Amerikaanse rechter bepaald. Of de weggestuurde medewerkers het erbij laten, hoor je van Niels Kooloos in de Tech Update. Toen Musk Twitter in 2022 overnam voor 44 miljard dollar en het platform omdoopte tot X, werden duizenden medewerkers de deur gewezen. Volgens de vertrekregeling van Twitter zouden die medewerkers tenminste twee maanden aan loon plus een week loon voor elk dienstjaar moeten krijgen als ontslagvergoeding, maar dat werd hoogstens een maand. Volgens de aanklagers kregen een boel ontslagen medewerkers zelfs helemaal niks. Toch kon de rechter niet meegaan in de aanklacht van de ontslagen medewerkers. Die stelde dat de wet waar ze zich op beroepen niet van toepassing is op de situatie. Daardoor kan de zaak niet verder behandeld worden. Wel zouden de ontslagen medewerkers het opnieuw kunnen proberen, maar dan wel met een aanklacht op basis van andere wetgeving. Verder in deze Tech Update: Microsoft mijdt een tripje naar de rechter door te schikken met Europese cloudaanbieders Nieuwsmedium CNN wil een betaalde streamingdienst aanbieden en ontslaat tegelijk rond de honderd medewerkers See omnystudio.com/listener for privacy information.

Microsoft-medewerkers moeten verplicht een iPhone gaan gebruiken, als ze in China werken. Over die opmerkelijke situatie vertelt Joe van Burik in deze Tech Update. Microsofts topmensen lachten vijftien jaar geleden nog om Apple's iPhone, vanwege de toen relatief hoge prijs. Maar de Windows Phone werd geen succes en de techreus moet toch wat nu het van Android-smartphones af wil. Dat besturingssysteem worden namelijk gebruikt door Chinese merken zoals Huawei en Xiaomi. Maar die hebben tevens hun eigen app-winkels (waar Google niet bij kan) én zijn zelf ook bezig met hele eigen besturingssystemen. Uit angst voor nieuwe security-problemen door deze situatie, gaat Microsoft medewerkers in China verplicht iPhones laten gebruiken. Dat schrijft Bloomberg op basis van een interne memo. Het betreft honderden medewerkers. Wie nog een Huawei of Xiaomi heeft, krijgt dus een iPhone 15 in handen gedrukt. Ook wordt ieder verplicht Microsofts eigen wachtwoord- en authentificatie-apps moeten gebruiken. Verder in deze Tech Update: ASML geeft een waarschuwing af, want volgens topman Christophe Fouquet kan Europa helemaal niet zónder Chinese microchips, vooral in de Duitse auto-industrie Nothing onthult met budgetmerk CMF een nieuwe smartphone, 'smartwatch' én bluetooth-oortjes voor weinig geld See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bij het Zuid-Koreaanse Samsung Electronics wordt vandaag voor het eerst in het 55-jarig bestaan van het bedrijf gestaakt door medewerkers. Zo'n 28 duizend werknemers eisen sidns januari een loonsverhoging van 6,5 procent, maar daar wordt nog geen gehoor aan gegeven. Volgens de vakbond is het een zachte en symbolische zet, maar zullen er meer heftigere stakingen volgen als er geen akkoord bereikt wordt. De staking is bijzonder, omdat het bedrijf nog nooit te maken gehad heeft met een staking. Personeel blijft vandaag een dagje thuis, na de nationale vrije dag van gisteren.  De staking zou mogelijk impact kunnen hebben op de toeleverketen van chips aan bijvoorbeeld NVIDIA. Samsung levert speciale geheugenchips die gebruikt worden in AI-hardware.  Verder in deze Tech Update: De bankpas wordt al door 36% van de OV-reizigers gebruikt om in te checken bij de trein of bus Whatsapp komt met nieuwe functies voor Whatsapp Business, maar nog niet in Nederland. Zometeen: De Schaal van Hebben met de Sonos Ace-koptelefoon  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Amazon verzamelde in het geheim bedrijfsgevoelige informatie van zijn concurrenten, dat onthult The Wall Street Journal. Medewerkers van Amazon deden stiekem zaken via de websites van Walmart en eBay, verborgen hun identiteit en brachten verslag uit aan de top van Amazon. Op conferenties deden die Amazon-medewerkers alsof ze werkten voor 'Big River Services', een schuil bv. Het doel? Het behouden van z'n oppermachtige positie als webwinkel. ASML kreeg tikken op de beurs deze week, maar klant en belangrijke chipleverancier TSMC heeft er weer trek in. Voor het eerst in een jaar tijd wordt er méér winst gemaakt. Negen procent meer dan een jaar geleden om precies te zijn. Waar ASML mikt op volgend jaar, ziet de topman van TSMC dit jaar al 'gezonde groei'. Verder blikken we vooruit op de cijfers van Unilever, Nestlé en Procter & Gamble. Dat doen we aan de hand van Danone. Want het bedrijf achter Actimel en zo'n beetje elk watermerk in Europa verklapt hoe de supermarktschappen er de komende maanden bij liggen. Het aandeel Tesla bereikt vandaag het laagste punt in meer dan een jaar, omdat analisten het koersdoel flink verlagen. De kwartaalcijfers van volgende week worden zeer waarschijnlijk een drama. Tot slot staan we stil bij de kleine bedrijven op de beurs. Want tussen al het geweld van de grote jongens krijgt klein duimpje amper aandacht. Al helemaal tijdens het cijferseizoen. Maar daar brengen wij verandering in. We zakken af naar de smallcap én de midkap, op zoek naar bedrijven die in topvorm zijn.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het personeelsbestand van technologiebedrijf Nedap groeide de afgelopen jaren harder dan de omzet. Waarom kon het bedrijf dat aan? En hoe wil het marktleider worden in elke markt waar het bedrijf actief is?  Ruben Wegman, topman van Nedap is te gast in BNR Zakendoen.  Macro met Mujagić    Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Boardroompanel  Drie jaar na de gepresenteerde strategie maken VNO-NCW en MKB-Nederland de balans op. Hoe gaat het met Nederland, volgens werkgevers? En: de Vereniging van Effectenbezitters zegt dat het tijd is voor een wisseling in het bestuur van PostNL. Dat en meer bespreken we in het boardroompanel met:   Leen Paape, emeritus hoogleraar corporate governance aan Nyenrode, commissaris en toezichthouder bij diverse organisaties  Steven Schuyt, emeritus hoogleraar corporate governance aan Nyenrode, ex-partner bij Allen & Overy en voormalig hoogleraar financieel recht aan de Universiteit Utrecht  Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 11:00 tot 13:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail.   Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast en Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

 Apple heeft in Californië meer dan 600 werknemers ontslagen. De stap is mede een gevolg van Apple's beslissing om te stoppen met het ontwikkelen van een eigen auto. Ook staakte Apple onlangs zijn eerdere ambitie om de Apple Watch te voorzien van een microLED display, waardoor sommige medewerkers niet meer nodig zijn. Veel mensen uit het team dat werkte aan de Apple Car worden overgeheveld naar de divisie voor kunstmatige intelligentie (AI) binnen het bedrijf, kwam onlangs al aan het licht. Maar uit documenten die zijn ingediend bij Californische autoriteiten blijkt dat er ook honderden mensen worden ontslagen. Hoeveel precies, wil Apple niet zeggen. Verder in de Tech Update: Het totaalbedrag dat fintechbedrijven in het eerste kwartaal aan financiering ophaalden, kwam in het eerste kwartaal uit op 7,3 miljard dollar. Dat is 16% minder dan in het laatste kwartaal van 2023 en bovendien het laagste bedrag sinds 2017. X-gebruikers met veel volgers krijgen een gratis blauw verificatievinkje op het platform. Daarmee verandert het beleid voor de derde keer in korte tijd. Waar het vinkje eerst alleen voor geverifieerde accounts werd gebruikt, werd het vorig jaar mogelijk om er één te krijgen als onderdeel van een abonnement.  Het is vrijdag en dus sluiten we de week af met de Schaal van Hebben. Samsung is - terecht - trots op de Galaxy Book 4, waarvan Bas, Nina en Michiel de 14" Pro-variant onder de loep nemen. Hij kan alles wat je van een moderne laptop verwacht en heeft een prachtig scherm, maar is de Samsung-laptop zijn hoge prijs waard? See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sony heeft aangekondigd dat acht procent van het personeelsbestand weg moet bij de PlayStation-divisie. Het gaat vooral om banen bij gamestudio's, waaronder ook het Nederlandse Guerrilla Games. Techredacteur Stijn Goossens vertelt aan Liesbeth Staats en Kees Dorrestein bij BNR waar deze ontslagronde door veroorzaakt wordt. Volgens Jim Ryan, de topman van Sony PlayStation is de ontslagronde het gevolg van een veranderende gamesector en tegenvallende economische resultaten. Vorige week kwam Sony al met kwartaalcijfers die minder dan verwacht waren, daarna verloor het aandeel tien miljard aan waarde op de beurs.  De verwachting is dat de kleinere marges op games impact hebben op de inkomsten. Tegelijkertijd wil Sony zich gaan richten op andere platforms dan PlayStation zelf de komende jaren, zoals PC en Mobile. Daarvoor zijn andere arbeidskrachten nodig. Verder in de Tech Update: De Tweede Kamer stemt in met onderzoek naar speciale chat-app voor ministers en ambtenaren ChatGPT beweert gehacked te zijn door The New York Times voor vals bewijsmateriaal Mysterieuze internetstoring in Rusland brengt Instagram en Facebook kort terug online van blokkade See omnystudio.com/listener for privacy information.

Lukt het de centrale bank om de inflatie definitief de kop in te drukken? Medewerkers van de Europese Centrale Bank zelf zijn er niet gerust op. Zij klagen in een enquête over hun baas Christine Lagarde. In een nieuwe aflevering van 'Kwestie van Centen' bespreken Robbert Ophorst en Martin Visser de kritiek. Hoe werkt een centrale bank en hoe raakt het rentebeleid de doorsnee consument? „De kritiek is dat Lagarde te politiek zou zijn, maar voorganger Draghi heeft van de ECB pas echt een politiek instituut gemaakt door de geldpers aan te zetten”, zegt Visser. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bij OpenAI wil bijna al het personeel vertrekken als het bestuur niet aftreedt, zo blijkt uit een brief. De Vice President of Global Affairs voert daarom nu 'intensieve discussies' om het bedrijf bij elkaar te houden. Vrijdag werd topman Sam Altman van ChatGPT-moederbedrijf OpenAI onverwacht ontslagen, omdat het bestuur geen vertrouwen meer in hem had. Hij was volgens het bestuur niet altijd openhartig in zijn communicatie. Maandagochtend werd bekend dat hij aan de slag gaat bij softwareconcern Microsoft, om daar leiding te geven aan een nieuw team dat gaat werken aan geavanceerd onderzoek rond kunstmatige intelligentie. Het personeel is het niet eens met de gang van zaken en wil Altman terug als topman, schreven ze in de brief gericht aan het bestuur van OpenAI. "We kunnen jullie verzekeren dat ons belangrijkste doel het herenigen van OpenAI blijft en dat er actief discussies aan de gang zijn", zegt Makanju volgens persbureau Bloomberg in de memo. Wat de plannen nu precies zijn, is echter niet duidelijk. Via tech-onderzoeksplatform The Information is na het ontslag van Altman ook gespreken met Anthropic over een mogelijke fusie. Dat bedrijf is een grote tegenhanger van OpenAI, nota bene opgericht door oud-topmensen van OpenAI in 2020. Ook toen was er onenigheid over verantwoordelijk omgaan met de ontwikkeling van AI. Volgens The Information werd de CEO van Anthropic, Dario Amodei, gepolst om Altman op te volgen - en kwam het gesprek dus uit op het idee om de twee bedrijven in AI te fuseren. Maar terwijl OpenAI vooral afhankelijk is van investeringen van Microsoft, geldt dat bij Anthropic voor geld van Google en Amazon.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uit de frustratie van schoenendozen vol met bonnetjes is Pleo ontstaan. De Europese tool voor zakelijke uitgaven met een betaalpas voor iedere medewerker en automatisch alle uitgaven in één overzicht.  De Nieuwe Knikkers gaan op bezoek bij Raymond Hüner, verantwoordelijke voor de verdere Europese uitrol van Pleo. Hij vertelt waarom hij zo gecharmeerd is van de oplossing van Pleo en hoe de ideale Pleo-klant er uitziet. Ook deelt hij zijn visie hoe je een succesvol team bouwt binnen een jong bedrijf. Daarbij deelt hij ook zijn ervaringen uit zijn tijd bij andere tech-bedrijven zoals Linkedin.  Nieuwtjes Steeds vaker zakgeld digitaal ABN verkoopt aandelen EMS  De 100ste Nieuwe Knikkers Wil jij bij de feestelijke opname zijn van onze 100ste podcast op 30 november, samen met onze oud-gasten? We geven nu 10 gratis kaartjes weg! Stuur snel een mail naar info@nieuweknikkers.nl ----------------------------- Deze aflevering is mede-mogelijk gemaakt door Pleo, je bedrijfsuitgaven in veilige handen en door Endava, software engineering for a digital age.

De Israëlische technologiesector wordt hard geraakt door de mobilisatie van honderdduizenden reservisten. Er werken volgens schattingen bijna een half miljoen mensen in de tech-industrie, waarvan er vele tussen de 20 en 35 jaar oud zijn. Precies die groep wordt in grote getalen opgeroepen om te gaan vechten in de strijd tegen Hamas. Tech-start-ups zien soms tot wel 30 procent van het personeel richting het front vertrekken, schrijft de Washington Post. Tussen de gevechten door probeert dat personeel in contact te blijven met klanten en investeerders. De krant sprak ook CEO's van start-ups die hun bedrijven noodgedwongen hebben moeten achterlaten. Verder in de Tech Update: De Autoriteit Consument en Markt (ACM) heeft na een marktonderzoek geconcludeerd dat de overname van telecomprovider Youfone door KPN voorlopig niet door mag gaan. Met de overname van Youfone valt een partij weg die nu in het zogenoemde no frills-segment (geen fratsen) van de markt de concurrentie aanjaagt. De ACM gaat nader onderzoek doen en KPN en Youfone zullen moeten nadenken over eventuele concessies, waarmee zij de toezichthouder milder kunnen stemmen. Een groep directeuren bij Disney heeft er bij CEO Bob Iger op aangedrongen om grote spelers in de game-industrie te gaan overnemen. Op die manier kan het bedrijf een “reus” worden in die industrie, zo is volgens Bloomberg de gedachte. Op dit moment geeft Disney alleen licenties uit aan andere uitgevers. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Medewerkers van Amerika's drie grootste automakers hebben het werk neergelegd: autowerkers van Ford, General Motors en Stellantis staken. Ze willen een loonsverhoging van maar liefst 40 procent. Belachelijk, zeggen de CEO's van de merken, die zelf tientallen miljoenen per jaar verdienen. En daar zit de pijn voor de autowerkers: er is een klassenstrijd gaande, vinden ze. Door heel de VS zien we bedrijven en CEO's groot geld verdienen en medewerkers zeggen dat zij daar niet van meeprofiteren. Wij bespreken waarom juist nu de vakbonden in opstand komen. En voor wie in New York is geweest, is dit geen verrassing, maar er is hier een rattenplaag gaande. Drie miljoen van de knaagdiertjes krioelen rond, maar New Yorkers zijn er klaar mee. De stad neemt maatregelen om de strijd met de ratten aan te gaan.

(1) Bazen vragen vaker raad aan mannelijke medewerkers (2) Het Ontbreekwoord (3) Braziliaanse vogel van uitsterven gered door Limburger (4) Onze ellebogen zorgden ervoor dat we niet meer in bomen wonen. Middagjournaal van Grof Geschud

Medewerkers van het Nederlandse gasbedrijf ONE-Dyas zijn jarenlang blootgesteld aan te hoge waarden kankerverwekkend benzeen. Twee werknemers werden zo ziek, dat ze moesten stoppen met werken. Verslaggever Mark Middel zocht hen op en hoorde hoe het bedrijf hun klachten totaal niet serieus nam.Presentatie: Egbert KalseGast: Mark MiddelRedactie: Nina van HattumMontage: Bas van WinCoördinatie: Henk Ruigrok van der WervenFoto: NRCZie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Het was een bewogen week in e-bike-land. VanMoof ging failliet, en dat roept een hoop vragen op. We bespreken het nieuws met Mels van Hoolwerff, oprichter van fatbikemaker Phatfour.Tijdens de vorige aflevering wankelde VanMoof, een week later is het bedrijf failliet. Dat roept veel vragen op, ook wat betreft de concurrenten van het bedrijf, zoals Cowboy. Hoewel het Nederlandse Phatfour met zijn elektrische fatbikes geen directe concurrent is, kan oprichter Mels van Hoolwerff ons wel meer vertellen over waar je als e-bikefabrikant allemaal mee te maken krijgt, en hoe hij tegen de groeiambities van VanMoof aankijkt.Verder in het nieuws: Threads praktisch onbruikbaar in Europa, de nieuwe EU-regels voor batterijen in gadgets, en acteurs staken massaal vanwege AI.Tips uit deze aflevering:Chatbot: Claude 2 van de startup Anthropic. Het werkt veel beter dan het blunderende Google Bard. Medewerkers van Anthropic maken zich grote zorgen over AI en noemen zichzelf de moderne Robert Oppenheimers. Claude 2 heeft extra waarborgen rond veiligheid. De chatbot is getraind op basis van principes uit onder meer de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens en de servicevoorwaarden van Apple.Game: Ridiculous Fishing EX, de remake van de mobiele game van Vlambeer van tien jaar geleden. Mooiere graphics, nieuwe grapjes, zelfde insteek: je gooit een hengel uit, probeert zo diep mogelijk te komen en daarna zoveel mogelijk vis te vangen. En die schiet je daarna kapot, want waarom ook niet. Inbegrepen bij Apple Arcade, speelbaar op alle recente Apple-apparaten. Serie: Foundation seizoen 2 op Apple TV+. Deze verfilming van het 'onverfilmbare' werk van Isaac Asimov is even wennen. Een verhaal dat zich over honderden jaren en een volledig heelal uitstrekt. Alles draait om de voorspelling dat de beschaving hoe dan ook zal omvallen: hoe lang het duurt tot de wederopstanding ligt aan hoe de mensheid omgaat met een aantal kritieke punten. In de serie doen we die momenten aan, wat soms wat verwarrend werkt, maar dat went. Wat niet went zijn de prachtige special effects en sets van deze serie.Sponsor van de aflevering:De sponsor van deze aflevering is Missie H2, want Nederland moet in 2030 hét waterstofland zijn! Ga voor meer informatie naar MissieH2.nl en zet jezelf op de Waterstofkaart!En check natuurlijk Bright.nl voor meer nieuws.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.