Podcasts about wise professionals

Vi dyker ner i 24-månadersregeln som påverkar inhyrda konsulter och kundföretag. Med våra gäster Gabriella Nordgren, arbetsrättsexpert på Vårdföretagarna, och Ebba Blum, HR-chef på Wise Professionals, diskuterar vi de praktiska effekterna och hur du kan förbereda dig. Tillsammans ger de värdefulla perspektiv på hur 24-månadersregeln kommer att påverka både arbetsgivare och anställda. Vi går igenom: Vilka omfattas av lagen? Vad måste du hålla koll på och varför? Hur påverkas lönehanteringen? Få svar på dina viktigaste frågor och lär dig hur du navigerar genom förändringen!

Vad är det bästa med att ta uppdrag som lönekonsult? Hur ska man tänka om man vill jobba som lönekonsult i eget bolag? Vilka trender ser vi i uppdragen och i konsultrollen? Våra gäster är Christina Rosengren som arbetar som lönekonsult i eget företag och Emma Gärdebäck, kandidatspecialist på Wise Professionals. Thérèse de Maré, managementkonsult på Knowit Insight är Katarina Sands bisittare.

Häng med när vi besöker Edinburgh i Skottland för att gå på The Global Payroll Awards, en årlig prisutdelning för framstående insatser inom lön. Vi pratar med Ann-Catrine Heidmark, chef för affärsområde Lön, Wise Professionals, Zennie Sjölund, branschansvarig Lön, Srf konsulterna, Melanie Pizzey, vd för Global Payroll Association (GPA), Hayleigh Blinkhorne, eventkoordinator på GPA, Jo Marshall, löneexpert i Storbritannien och Joanna Wozniak, lönestudent vid Frans Schartaus Handelsinstitut.

Uppdraget som chef har knappast blivit lättare när så mycket ska skötas på distans. Boel Sjöstrand, erfaren ledare, delar med sig av hur distansledarskapet kan funka riktigt bra.Boel Sjöstrand har haft flera seniora roller inom olika branscher. bland annat vd för Linkura och Wise Professionals och COO på Netlight. Hon brinner för att människor både ska få vara och må så bra som möjligt.Ett större avståndI rådande tider är det många chefer som leder på distans. Boel tror att det är en stor orsak till att både medarbetare och chefer upplever utmaningar av olika slag. Det innebär ett större avstånd till kollegor, till arbetsplatsen och själva sammanhanget – det som är meningsfullt med arbetet.Chefer saknar ”koll”Cheferna kanske ännu mer saknar att leda som vanligt. Som chef drivs man av det mellanmänskliga eftersom man troligtvis sökt rollen för att man gillar just det. Man saknar också det som Boel vill kalla för ”koll”, en känsla för hur teamet har det, vad man gör, hur man mår. Färre informella mötenDe små naturliga mötena i korridorer och vid kaffemaskinen har försvunnit för många av oss. Det innebär att chefen måste söka upp medarbetarna på ett annat sätt. Och det sociala ansvaret, menar Boel, har plötsligt blivit ännu mer chefens ansvar. Men chefer är också människor och det kan vara svårt att räcka till.Dags för självledarskapBoel menar att cheferna behöver delegera delar av sitt ledaransvar. Hon vill slå ett slag för självledarskap och att var och en behöver ta delansvar för att uttrycka vad man behöver och hur man vill jobba. Självledarskap handlar inte om att cheferna ska släppa taget utan tvärtom att verkligen engagera sig och coacha medarbetare och underlätta de mellanmänskliga relationerna. Det är ett arbetssätt som ofta behövs i moderna verksamheter där arbetet är komplext.Samtal om förväntningarVar och en behöver ställa sig frågan hur just jag mår bra i vardagen och sedan aktivt skapa strukturer som stöttar det. Chefen kan initiera samtal där kollegor får utforska gränserna för vilka förväntningar man har på varandra och stämma av det med tillsammans. Kanske behöver man inte stämma av allting med chefen utan med dem man oftast har att göra med i vardagen: kollegor, kunder och andra. Det här synsättet saknas ofta, menar Boel.Alla är olikaAlla är också olika, en del trivs bra med att vara för sig själva. Andra, som får energi av att träffas kan tycka det är riktigt jobbigt att vara hemma. Vi behöver få syn på hur olika vi är och ta med oss det in i vårt nya normala.Lyssna på oss självaVi behöver alla träna på att lyssna bättre på oss själva. Till vardags är Boel vd på Linkura som hjälper människor förstå och ta hand om sina stressnivåer.– Det visar sig att vi ofta har svårt att uppskatta hur vi faktiskt mår. Det överensstämmer inte med det fysiologiska svaret.Acceptera att det är svårt och hjälpas åt
Som en sammanfattning: det viktigaste med att leda på distans är att acceptera att det är svårt. Och vi behöver skala ut ledarskapet så det kan bäras av fler individer. Vi måste hjälpa varandra att skapa de samtal vi behöver och på att fokusera på meningsfullheten i vårt arbete. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lina Hoppman arbetar i löneteamet på IT-konsultföretaget Netlight där det inte finns några chefer. Hur fungerar arbetssättet i praktiken? Hur går en beslutsprocess till och hur rekryteras nya medarbetare till ett värderingsstyrt bolag? Katarina Sands bisittare är Ann-Catrine Heidmark som är ny affärsområdeschef för Lön på Wise Professionals.

Helen Brown, lönechef på Tele2, berättar om hur hon har lyckats få gehör hos ledningsgruppen. Katarina Sands bisittare är Barbara Lidholt, båda på Wise Professionals.

Ambeas lönechef Olle Bergström och Anders Westerholm, ansvarig för HR och kommunikation, tar oss med på en genomgripande förändringsresa. Katarina Sands bisittare är Barbara Lidholt, Wise Professionals.

Joel Singer from Wise Group has spent many years creating astonishing experiences for brands like Nike, Unilever, and Marshall. His previous job was in the hotel business, which has taught him that everyone in the organization needs to work for the brand and experience.In today's episode, he'll talk about the power of net promoter score and that candidate experience need to catch up and be seen as important as customer experience.Join the conversation on LinkedIn: https://www.linkedin.com/showcase/candidate-experience-talks

Vi pratar om lärande och kompetensutveckling. Hur man kan styra sin egen kompetensutveckling och var man hittar spännande utbildningar. Våra gäster är Åsa Bergkvist Hansson, systemförvaltare på Folksam och Dan Hoff, systemförvaltare på Nordic Choice Hotel. Katarina Sands bisittare är Barbara Lidholt, Wise Professionals.

Boel Sjöstrand har en lång bakgrund som managing partner på IT-konsulten Netlight och vd på rekryteringsföretaget Wise Professionals. I dag är hon vd för Linkura, som kombinerar biodata med träningsprogram för att främja den mentala konditionen i företag och organisationer. Vi pratar om stress, ledarskap, organisationskultur och hur vi ska navigera för att hitta balans i en kaotisk värld. Inspelat i Kitchen Studio på Roslagsgatan i Stockholm. Programledare: Christian von Essen // Läs mer på http://www.hejaframtiden.se

Två av Sveriges främsta arbetsrättsexperter, Tommy Iseskog och Milla Jonsson, reder ut LAS-frågan tillsammans med Zennie Sjölund, branschansvarig Lön, Srf konsulterna och Katarina Sand, Wise Professionals. Vi avslutar med att prata om korttidsarbete.

Uppdraget som chef har knappast blivit lättare i en pandemi. Boel Sjöstrand, erfaren ledare, delar med sig av hur distansledarskapet kan funka riktigt bra. Boel Sjöstrand är vd för Linkura, tidigare vd för Wise Professionals och COO på Netlight. Hon brinner för att människor både ska få vara och må så bra som möjligt. Ett större avstånd I rådande tider är det många chefer som leder på distans. Boel tror att det är en stor orsak till att både medarbetare och chefer upplever utmaningar av olika slag. Det här med social distansering innebär ett större avstånd till kollegor, till arbetsplatsen och själva sammanhanget - det som är meningsfullt med arbetet.  Chefer saknar "koll" Cheferna kanske ännu mer saknar att leda som vanligt. Som chef drivs man av det mellanmänskliga eftersom man troligtvis sökt rollen för att man gillar just det. Man saknar också det som Boel vill kalla för "koll", en känsla för hur teamet har det, vad man gör, hur man mår. Hur ersätter man koll när det är svårt att komma nära varandra och när man inte kan använda alla sinnen? Färre informella möten De små naturliga mötena i korridorer och vid kaffemaskinen har försvunnit för många av oss. Det innebär att chefen måste söka upp medarbetarna på ett annat sätt. Och det sociala ansvaret, menar Boel, har plötsligt blivit ännu mer chefens ansvar. Men chefer är också människor och det kan vara svårt att räcka till. Dags för självledarskap Boel menar att cheferna behöver delegera delar av sitt ledaransvar. Hon vill slå ett slag för självledarskap och att var och en behöver ta delansvar för att uttrycka vad man behöver och hur man vill jobba. Självledarskap handlar inte om att cheferna ska släppa taget utan tvärtom att verkligen engagera sig och coacha medarbetare och underlätta de mellanmänskliga relationerna. Det är ett arbetssätt som ofta behövs i moderna verksamheter där arbetet är komplext. Samtal om förväntningar Var och en behöver ställa sig frågan hur just jag mår bra i vardagen och sedan aktivt skapa strukturer som stöttar det. Chefen kan initiera samtal där kollegor får utforska gränserna för vilka förväntningar man har på varandra och stämma av det med tillsammans. Kanske behöver man inte stämma av allting med chefen utan med dem man oftast har att göra med i vardagen: kollegor, kunder och andra. Det här synsättet saknas ofta, menar Boel. Alla är olika Alla är också olika, en del trivs bra med att vara för sig själva. Andra, som får energi av att träffas kan tycka det är riktigt jobbigt att vara hemma. Vi behöver få syn på hur olika vi är och ta med oss det in i vårt nya normala. HRs roll Grundplattan i självledarskap är att se till att man mår bra. Ledarens roll är i ett sånt läge att skapa självledare. Vad blir då HRs roll om målbilden är att medarbetaren mår bra, får saker gjort och är hållbar? - Att hjälpa till med beteenden och mellanmänskliga relationer, säger Boel. Chefen kan vara mer coachande och HR kan ta en mer strategisk och stöttande roll och stötta med strukturer. Om man bara gör en undersökning har man inte stöttat chefen utan bara gett en diagnos på vad problemet är. Lyssna på oss själva Vi behöver alla träna på att lyssna bättre på oss själva. Till vardags är Boel vd på Linkura där man hjälper människor att lära känna sig själva bättre genom att mäta hjärtdata och på det sättet även mäta mental kondition. - Det visar sig att vi ofta har svårt att uppskatta hur vi faktiskt mår. Det överensstämmer inte med det fysiologiska svaret. Beteendeförändring en nyckel Alla tips vi får om att motionera mer och ta mikropauser kan lätt blir lite förmätna, tycker Boel, vi har ju ofta kunskapen om vad vi behöver, som fysisk aktivitet. Vi behöver jobba mer med att utforska det som får oss att förändra beteenden och bygga nya goda vanor. När det gäller beteendeförändringar är det viktigt att möta individen - eller oss själva - där vi är och att förstå att framgångsrikt beteendeförändring görs i små tuggor. Acceptera att det är svårt och hjälpas åt Som en sammanfattning: det viktigaste med att leda på distans är att acceptera att det är svårt. Och vi behöver skala ut ledarskapet så det kan bäras av fler individer. Vi måste hjälpa varandra att skapa de samtal vi behöver och på att fokusera på meningsfullheten i vårt arbete. Från vår samarbetspartner motivation.se - Sveriges ledarskapssajt - har vi den här veckan valt ut en artikel om just att leda på distans och om att det inte är någon helt ny företeelse. Inom många konsultverksamheter och bemanningsbranschen t ex har man gjort det länge. God läsning!

Vi står inför en annorlunda höst, ett nytt normalläge, där det gäller att hitta sin motivation och arbetsglädje. Annika R Malmberg, föreläsare och författare, ger oss sina bästa tips. Zennie Sjölund på Srf konsulterna är bisittare till Katarina Sand, Wise Professionals.  

Sara Mellgren, lönekonsult i Kungsbacka kommun, lyfter fram vinsterna och utmaningarna med arbetsgivardeklarationen på individnivå. Helena Jangel Stridh, Skatteverket och Zennie Sjölund, branschansvarig Lön, Srf konsulterna fördjupar diskussionen och svarar på frågor under ledning av Katarina Sand, Wise Professionals.

Har du någon gång sökt ett jobb och inte fått återkoppling, eller fått en väldigt dålig upplevelse av processen? Ja då är du inte ensam! Frågan är då, vilka krav kan man ställa som kandidat och vilken grad av återkoppling kan man förvänta sig? Detta och mer pratar Martina Kolga på Wise Professionals om i dagens avsnitt. Och förhoppningen är att du ska bli stärkt i vad du själv kan göra som kandidat för att hantera och förhålla dig till processen på ett bättre sätt!

Ingrid läste till en filosofisk kandidat i konstvetenskap vid Lunds Universitet och började sedan som marknadsförare och säljare på Star Hotels 1991. År 1995 gick hon vidare till rollen som Key Account Manager och kundsupportchef på Sve Rail Italia och 2000 blev hon KAM och sedan Regionchef på Framfab i Stockholm. 2004 tog Ingrid rollen som VD och delägare för koncept- och designbyrån HallbergHöög som senare blev Creuna. 2008 fick hon rollen som VD för Wise Professionals för att sedan 2017 bli utsedd till Koncernchef för hela Wise-gruppen. Hon har blivit listad på 17:e plats över Näringslivets Mäktigaste kvinnor. .   .   . Häng med i snacket på poddens sociala kanaler: Chefssnack på Linkedin Chefssnack på Instagram

Ingrid läste till en filosofisk kandidat i konstvetenskap vid Lunds Universitet och började sedan som marknadsförare och säljare på Star Hotels 1991. År 1995 gick hon vidare till rollen som Key Account Manager och kundsupportchef på Sve Rail Italia och 2000 blev hon KAM och sedan Regionchef på Framfab i Stockholm. 2004 tog Ingrid rollen som VD och delägare för koncept- och designbyrån HallbergHöög som senare blev Creuna. 2008 fick hon rollen som VD för Wise Professionals för att sedan 2017 bli utsedd till Koncernchef för hela Wise-gruppen. Hon har blivit listad på 17:e plats över Näringslivets Mäktigaste kvinnor. .   .   . Häng med i snacket på poddens sociala kanaler: Chefssnack på Linkedin Chefssnack på Instagram

Anna Leidner, grundare av Diretto, en digital lönebyrå för privatpersoner och Thomas Brunner, medgrundare av Gigapay, en digital lönetjänst för företag, gästar Lönepodden. Två innovationer som slår hål på myter och som förenklar för många människor. Barbara Lidholt, Wise Professionals är bisittare till Katarina Sand.

Pär Lints, lönechef i Gävle kommun och Fredrik Niklasson, lönechef på Epiroc i Örebro delar med sig av sina erfarenheter och utmaningar när det gäller supportfunktionen. Vi diskuterar tillgänglighet, vikten av spelregler och vad man bör tänka på när man ska bygga en lönesupport. Carin Strindmark på Knowit Insight är bisittare till Katarina Sand, Wise Professionals.

Karolina Wikmyr, personalchef i Svenljunga/Tranemo kommun berättar om hur lön har flyttat fram sina positioner i ett stort förändringsarbete. Det ska vara en upplevelse att komma i kontakt med lön, menar Karolina. Något de har lyckats med bland annat tack vare en digital medarbetare och delaktighet som skapat ökad arbetsglädje. Katarina Sands bisittare är Barbara Lidholt, affärsområdeschef Lön/HR, Wise Professionals.   Bildtext: Från vänster, Barbara Lidholt, affärsområdeschef LÖN/HR, Wise Professionals, Karolina Wikmyr, personalchef Svenljunga/Tranemo kommun och Katarina Sand, Wise Professionals.

På MTR Nordic är det självklart att se till kompetens oavsett bakgrund. Mångfald på löneavdelningen är en fördel i kontakten med de anställda. Men är det verkligen självklart på alla arbetsplatser? Rabia Shehab Nuru, lönespecialist och Lennart Sjöqvist, lönechef på MTR Nordic och Meriam Bassoumi, lönespecialist på Aspia ger oss en bild av svårigheterna men också möjligheterna som olikheterna ger. Bisittare till Katarina Sand är Magnus Berg, mångfaldskonsult på Wise Professionals.

Denna vecka gästas vi av Boel Sjöstrand, tech-profilen och VD:n för Wise Professionals, en uppstickare inom rekryteringsbranschen. Boel brinner för jämställdhet och mångfald.Vi pratar om digitalisering, AI inom rekrytering och framtidsspaning.Hur ändrar vi på dagens segregerade arbetsmarknad? Hur bygger man en schysst kultur i bolaget?Vad är det som gör att du ska tycka att det är kul att gå till jobbet? Hur får man till en perfect match?Allt detta och lite till får man höra i detta superspännande avsnitt! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Eva Adolphson, fristående pensionsekonom och Viktoria Gårdö, pensions- och försäkringsspecialist på Sweco lyfter vikten av en god pensionshantering och kopplingen till lön. De är båda passionerade pensionsexperter som vill inspirera organisationer att ta tag i denna viktiga komplexa fråga. Zennie Sjölund, branschansvarig för Lön på Srf konsulterna är Katarina Sands bisittare.   Bildtext: Från vänster Zennie Sjölund, Srf konsulterna, Eva Adolphson, pensionsekonom, Viktoria Gårdö, Sweco, Katarina Sand, Wise Professionals.

Boel Sjöstrand berättar om resan från nätverksorganisationen Netlight till rollen som VD på Wise Professionals. Vi pratar om vad ett nätverk egentligen är, dess för och nackdelar, hur vi möter framtidens samhälle och arbetsplatser och vad HR har för roll i detta. Finns det HR i framtiden, vilka är HR och vilka frågor skall vi äga? Samarbetspartner: Wise consulting med gäst Maria Göthe Min: 1.00-5:29 Tack snälla för att du lyssnar,! Missa inte att agilaHRpodden finns på de sociala plattformarna och på agilahrpodden.se. Här fortsätter diskussionerna och funderingar kring agilitet och HR.

Det blir allt vanligare att hantera norska, danska och finska löner I Sverige. Vad beror det på?Hur lär man sig nordiska löner, vilka är utmaningarna och vad ska man tänka på? Sanna Tadic,Head of Payroll Nordic Partner, Aspia och Ludvig Friberg, lönespecialist på Demski Konsulterberättar om sina erfarenheter och skickar med en hel del tips dig som lyssnare.Intresserad av ett Nordiskt löneforum?Kommentera Lönepodden på Instagram, Facebook eller mejla till info@lonepodden.se Från vänster Katarina Sand, Wise Professionals, Ludvig Friberg, Demski Konsulter, Sanna Tadic, Aspia, Carin Strindmark, Knowit.

I detta avsnitt av transforming.businesspodden träffar vi Andreas Cederlund, Regionschef på Wise Professionals för att prata om robotiserad rekrytering. Andreas pratar bland annat om skillnaden mellan att anställa en robot eller en fysisk person och vilka åtgärder som företag behöver göra för att skapa en relevant onboarding och kompetensutveckling då många av de instegstjänster vi har idag försvinner.Ni får också ta del av hur Wise Professionals tagit hjälp av roboten Glenn för att sköta delar av sina rekryteringsprocesser. Missa inte detta superintressanta avsnitt som är ett bra exempel på hur digitaliseringen kommer in allt mer i våra organisationer.

Under tisdagen förra veckan hölls eventet Passion HR på Hotell Rival i Stockholm. En av programpunkterna var podcasten PåJobbets som intog scenen med temat ”trygghet under förändring”. Gästerna bestod av Ingrid Höög VD på Wise Group och Boel Sjöstrand VD på Wise Professionals. Missa inte avsnittet med matnyttiga tips till dig som chef som står inför förändringar och hur du ska tackla de negativa tankegångarna kring detta ämne.

The CandEs Shop Talk Podcast welcomes Kelly Chau, Recruitment Consultant, Talent Acquisition and Employer Branding at Wise Professionals — and a proud EMEA Silver Candidate Experience Awards Sponsor. Listen in on how improving candidate experience impacts recruiting and the business bottom line.

I det här avsnittet vill vi inspirera till att testa olika löneroller i olika typer av organisationer. Det är lärorikt på många sätt att byta jobb, du får syn på dina styrkor, breddar din kompetens och ditt nätverk  samtidigt som du får mer i lönekuvertet. Gäster är Elisabet Farving, lönechef på SVT och Barbara Lidholt, affärsområdeschef för lön på Wise Professionals. 

I premiäravsnittet av Lönepodden samtalar vi kring AGI, arbetsgivardeklaration på individnivå, som införs i två steg med början 1 juli 2018. Katarina Sand på Wise Professionals reder ut begreppen tillsammans med Zennie Sjölund på Srf konsulterna. Våra gäster är Helena Jangel Stridh, verksamhetsutvecklare på Skatteverket och Mirjam Mischewski, lönespecialist på Skanska. Vi pratar om vad de nya reglerna ställer för krav men också vilka möjligheter förändringen innebär.