Emprendedores Tortugas

Descubre la historia de Rodney Brooks, emprendedor en robótica y creador del Roomba. Aprende cómo superó desafíos técnicos y de inversión para crear su exitosa empresa.

En este episodio exploramos la historia de éxito de Sara Blakely y su marca Spanx, desde su humilde inicio hasta convertirse en una de las mujeres más influyentes en el mundo de los negocios, y las valiosas lecciones que podemos aprender de ella.

Te cuento cómo fue mi cumpleaños

Analizando y despidiendo mi 2022. Además les cuento sobre mis metas para el 2023.

Les comparto un espacio muy íntimo. Me gusta reflexionar y es bueno para poder saber quién eres y a donde vas.

La energía de un emprendedor es vital para lograr que tú negocio funcione.

En esta ocasión te cuento algunos de mis miedos. Recuerda que tener miedo no es malo, es parte de la vida. Tu decides que hacer con él.

La intuición es muy importante para un emprendedor, no todo se resuelve con la lógica y los números

Hablo sobre la resiliencia y lo que me ha pasado durante los últimos dos meses

En este podcast te comparto un sueño que tuve y como éste está ligado a mi propósito. Te cuento cómo llegué a encontrar mi propósito. Si no lo encuentras, sigue buscándolo y no importa si fallas, lo que importa es que sigas intentándolo.

Los emprendedores a veces sabemos que queremos serlo, pero no encontramos la actividad y el negocio de nuestras vidas, ese emprendimiento que nos apasiona. Pues los invito a escuchar este podcast, la clave puede estar en tu infancia.

Las personas tenemos en el ADN esa tendencia a compararnos con otros. Pero se olvidan de vivir su propio proceso. Generalmente nos comparamos por un tema de competencias, siempre estamos compitiendo por instinto de supervivencia, así evolucionamos en la jungla. Pero que esto no te frustre, recuerda que debes ser mejor respecto a ti mismo

Los emprendedores debemos agradecer los fracasos, estos nos ayudan a crecer, aprender y a mejorar frente a la competencia. De hecho, agradece por la competencia y sobretodo agradece por el planeta en el que vives

Te cuento mi trayectoria hasta llegar a los 30. Nunca dejes de soñar aunque creas que aún no se cumplen tus metas

Te comparto esta reflexión y mis motivos por los que quise ser emprendedor. ¿Cuáles son los tuyos?

En este podcast quiero compartir reflexiones contigo, no tiene por qué servirte a ti, mi realidad es distinta a la tuya, pero puedes utilizarlo para ver experiencias ajenas. De todas formas, si no lo haces y si no pasas por tu propio camino, no vas a aprender y a tener éxito en tus metas.

Este es un espacio de reflexión, cuestionamientos, si tu lo decides consejos, sobre emprendimiento. Es un espacio diferente donde comparto contigo lo que estoy pensando mientras ando en bicicleta. El deporte ayuda a liberar muchas cargas de la mente y del cuerpo. Cada vez que no haces deportes te mueres lentamente. Para mi no sólo es un beneficio para el cuerpo, también es para la mente y el alma, depende de ti como lo quieras ver. Te invito a que practiques cualquier deporte y mientras lo haces, reflexiona y habla contigo mismo, quizás encuentres la solución a un problema que andabas buscando. Bienvenidos al primer episodio del segmento EMPRENDIENDO EN BICICLETA. Me pueden escribir en la redes sociales, trataré de ayudarlos en lo que pueda, me encuentran como Robert Posligua.

Cada persona y cada empresa existe en un contexto social más amplio. Hacer cosas que te beneficien a ti y a tu organización en prejuicio del resto de la sociedad no cuenta. Si quieres levantar una empresa verdaderamente grande y duradera, necesitas establecer las normas éticas y morales más elevadas para tus empleados. Una buena persona da, por definición, buen ejemplo. La humanidad se fundamenta en tres pilares: ayudar a mucha gente, hacer lo correcto y corresponder a la sociedad; son conceptos sencillos pero difíciles de llevar a cabo

Vender es un arte desde el punto de vista de las relaciones y habilidades blandas, por eso es importante que busques agnósticos y no ateos que no creen y no tendrán fe sobre tu producto. Debes permitir una prueba a tus clientes para que se enganchen a la ola de tu nuevo producto. Aprende de los rechazos provocados por los clientes, no olvides que cada no que te digan debe ser combustible para mejorar tu producto y buscar sorprender al mercado. Esos no son espectaculares cuando estás haciendo micro experimentación.

Si bien es cierto, las ventas no son solamente un arte, la forma correcta de decirlo es que las ventas son una combinación de arte y ciencia. El arte lo vamos a analizar en este programa y la ciencia que se enfoca en los números y la estadística la analizaremos en futuros programas.

Las mejores marcas nunca parten del intento de crear una gran marca. Se concentran en crear un gran producto o servicio y una organización capaz de sustentarlo. Scott bedbury El branding es esa herramienta que hace que tu marca se tatúe en la mente de tus clientes, pero durante el proceso debes pensar en hacer un buen producto que haga más fácil el trabajo. Este termino se materializa a través de las 4 ps del marketing como el producto, el posicionamiento, el precio y la promoción. A esta lista habría que añadirle un termino más, el proselitismo. Es lo que han usado muchas marcas, grupos religiosos, políticos a nivel mundial para poder tener seguidores y fanáticos con su idea, producto o servicio. En este programa analizamos como debemos contagiar nuestra idea o producto, no olvides que toda idea necesitará evangelistas que prediquen tu propuesta, a través de estos evangelistas crearás una comunidad de seguidores que se reunirán con un objetivo en común. El mejor marketing que puedes hacer es el de boca a boca.

Para un emprendedor que recién empieza en este mundo es complicado contratar, sobre todo si no tienes la intuición necesaria para hacerlo. Es inevitable cometer errores, pero recuerden que en este maravilloso mundo no es como en la escuela tradicional que te castigan por cometer errores, acá los emprendedores abrazamos los errores y los fracasos porque son fuentes espectaculares de aprendizaje. Siempre que aprendamos de esos errores. En la última parte de este programa vamos a hablar sobre el periodo inicial de prueba que deben tener los colaboradores ya que como he dicho antes, los emprendedores nos equivocamos y sobre todo en contratar personas. Debemos tener presente que el reclutamiento nunca acaba, así como el periodo de formación, si quieres tener un verdadero negocio debes formar líderes que se encarguen. Comprueba las referencias, pero sobre todo utiliza un mecanismo de pasantía para reclutar nuevos colaboradores.

Contratar siendo emprendedores es la parte estratégica del juego. Debemos recordar que, para llegar a formar una gran empresa, hay que llegar a formar un gran equipo. En este punto te vas dando cuenta que los negocios se trata de manejar personas en todos los niveles. En esta segunda parte de esta entrega analizamos como las personas se deben a sus seres queridos, de cierta manera como empresa que quiere reclutar a los mejores, debes convencer a quien toma la decisión. Los mejores, son mejores, por muchas razones, una de las principales se debe a algún tipo de motivación ligada a la familia. Cuando estas contratando debes analizar muchos factores de la persona antes de hablar de compensaciones. Como este juego se trata de personas, debes saber leer y oler cuando un prospecto está mintiendo, este olfato se irá desarrollando a medida que vayas conociendo más personas. Recuerda que, si quieres que tu empresa llegue lejos, debes tener un equipo que lo haga posible. Si no te sientes cómodo trabajando con una persona que consideres tóxica, no lo hagas, la vida es demasiado corta como para trabajar con alguien que no es de tu agrado. Escríbeme al correo rposligu@gmail.com Estoy en las redes sociales como Robert Posligua.

Contratar es un proceso muy complicado si eres un emprendedor que recién estas empezando. Sin embargo es una de las tareas más importantes para una organización, un verdadero emprendedor es el que sabe que si quiere llegar lejos debe aprender a contratar. Un verdadero negocio lo forma un equipo de trabajo, no sólo un emprendedor. Por lo tanto que podría ser mejor que contratar a gente que te ayuda a cambiar el mundo? Un buen reclutamiento comienza por arriba, desde el director ejecutivo de tu empresa hasta las personas que te ayudarán con la limpieza, todos ayudarán a construir el negocio. Te invito que te quedes con estas 3 preguntas que resumen todo el proceso de contratación: ¿El candidato puede hacer lo que necesitas que haga? ¿El candidato cree en el sentido de lo que intentas hacer? ¿El candidato tiene los puntos fuerte que necesitas?

Muchos emprendedores creen que, al iniciar un negocio, sus probabilidades de conseguir capital son tan altas como las probabilidades que tiene Cristiano Ronaldo de pasar a la historia como el mejor jugador por encima de Leo Messi. Pero la realidad es que no es así. Conseguir capital es un arduo trabajo y merece mucha atención y tiempo, tiempo que debes de dedicar al inicio a conseguir flujo de caja para que puedas trabajar con tus propios recursos mientras vas consolidando tu oferta. Por lo general a los emprendedores nos toca sacar adelante con uñas y dientes el negocio mientras subsiste y logra consolidarse. Durante los tres programas siguientes veremos cómo escoger el modelo de negocio adecuado, conseguir el dinero necesario, salir inmediatamente al mercado y elegir entre la fantasía o la realidad.

Muchos emprendedores creen que, al iniciar un negocio, sus probabilidades de conseguir capital son tan altas como las probabilidades que tiene Cristiano Ronaldo de pasar a la historia como el mejor jugador por encima de Leo Messi. Pero la realidad es que no es así. Conseguir capital es un arduo trabajo y merece mucha atención y tiempo, tiempo que debes de dedicar al inicio a conseguir flujo de caja para que puedas trabajar con tus propios recursos mientras vas consolidando tu oferta. Por lo general a los emprendedores nos toca sacar adelante con uñas y dientes el negocio mientras subsiste y logra consolidarse. Durante los tres programas siguientes veremos cómo escoger el modelo de negocio adecuado, conseguir el dinero necesario, salir inmediatamente al mercado y elegir entre la fantasía o la realidad.

Muchos emprendedores creen que, al iniciar un negocio, sus probabilidades de conseguir capital son tan altas como las probabilidades que tiene Cristiano Ronaldo de pasar a la historia como el mejor jugador por encima de Leo Messi. Pero la realidad es que no es así. Conseguir capital es un arduo trabajo y merece mucha atención y tiempo, tiempo que debes de dedicar al inicio a conseguir flujo de caja para que puedas trabajar con tus propios recursos mientras vas consolidando tu oferta. Por lo general a los emprendedores nos toca sacar adelante con uñas y dientes el negocio mientras subsiste y logra consolidarse. Durante los tres programas siguientes veremos cómo escoger el modelo de negocio adecuado, conseguir el dinero necesario, salir inmediatamente al mercado y elegir entre la fantasía o la realidad.

El plan de negocio es el santo grial de un emprendedor. Lo que busca es poner dinero en la cuenta del banco del emprendedor para financiar esa idea en la que ha estado trabajando duramente. Pero no todo lo soluciona un plan de negocio. El emprendedor que se atreva a seguir al pie de la letra un plan de negocio ciertamente se encontrará con el fracaso ya que el plan de negocio es nuestro marco de referencia a la hora de emprender. Lo que realmente nos lleva al éxito es una serie de aspectos que se unen como el feedback del mercado, el producto o servicio que estés ofreciendo para solucionar algún problema del mercado etc. El plan de negocio es teórico, pero es muy importante para conseguir inversión y marcar un norte en tu proyecto. “Al prepararme para la batalla, siempre me he encontrado con que los planes son inútiles, pero planear es indispensable.” Dwight D. Eisenhower

Las empresas sólo existen si venden, así mismo los emprendedores sólo existen si saben vender. La forma como te presentas a inversionistas revela la importancia de la frase “el dinero no importa cuando vas a emprender”. Hasta cierto punto tiene razón, no necesitas dinero para empezar a emprender, pero si ya has validado la idea de negocio te encontrarás con el siguiente obstáculo que es buscar inversión. En este vídeo te mostraré las cosas de debes hacer para conseguir inversión y poderte vender ante los inversionistas. Responder la pregunta ¿Cómo saber si un emprendedor está vendiendo un proyecto? Es sencilla. Lo sabrás si observas que sus labios se mueven

Las empresas sólo existen si venden, así mismo los emprendedores sólo existen si saben vender. La forma como te presentas a inversionistas revela la importancia de la frase “el dinero no importa cuando vas a emprender”. Hasta cierto punto tiene razón, no necesitas dinero para empezar a emprender, pero si ya has validado la idea de negocio te encontrarás con el siguiente obstáculo que es buscar inversión. En este vídeo te mostraré las cosas de debes hacer para conseguir inversión y poderte vender ante los inversionistas. Responder la pregunta ¿Cómo saber si un emprendedor está vendiendo un proyecto? Es sencilla. Lo sabrás si observas que sus labios se mueven.

Muchos emprendedores ven el hecho de posicionarse como algo que le compete más al departamento de marketing que tendrá en algún futuro cuando su empresa crezca y se pueda dar el gusto de contratar a personas en ese campo. Lo cierto es que es mucho más importante de lo que se cree. Desde los cimientos debe construirse un negocio que vaya a dejar ese impacto positivo del que tanto hablamos en este canal. Cuando se hace bien, el posicionamiento refleja el espíritu de la empresa. En los siguientes dos programas intentaremos responder a las preguntas que debemos hacernos los emprendedores tortugas para lograr un posicionamiento en el mercado. ¿Por qué los fundadores crearon la empresa? ¿Por qué los consumidores deben ser sus clientes? ¿Por qué la gente que vale debe trabajar en ella?

Muchos emprendedores ven el hecho de posicionarse como algo que le compete más al departamento de marketing que tendrá en algún futuro cuando su empresa crezca y se pueda dar el gusto de contratar a personas en ese campo. Lo cierto es que es mucho más importante de lo que se cree. Desde los cimientos debe construirse un negocio que vaya a dejar ese impacto positivo del que tanto hablamos en este canal. Cuando se hace bien, el posicionamiento refleja el espíritu de la empresa. En los siguientes dos programas intentaremos responder a las preguntas que debemos hacernos los emprendedores tortugas para lograr un posicionamiento en el mercado. ¿Por qué los fundadores crearon la empresa? ¿Por qué los consumidores deben ser sus clientes? ¿Por qué la gente que vale debe trabajar en ella?

El camino puede ser largo y por eso debes empezar lo más pronto posible. Si crees que el emprendimiento es para ti, debes iniciar. Aquí te doy algunos tips que te ayudarán al inicio. A veces se cree que lo mejor es empezar sin planear mucho, lo cierto es que debes planear, incluso me atrevería a decir que también debes planear fracasar. Lo quieras o no, el fracaso hace parte de nuestras vidas desde el momento en que emprendes. No olvides que emprender debe tener un sentido profundo, no todo se trata de dinero. Cuando tengas identificado ese sentido profundo debes ponerte en marcha y hacer las cosas, no te puedes quedar planificando toda la vida. Luego llegará el momento en que definas tu modelo de negocio para que puedas tener claro cada parte estructural e identifiques problemas rápidamente en el futuro. Finalmente debes poner metas a alcanzar cuando tu negocio arranque. Estos tips podrían ser de utilidad, te invito a ponerlos en práctica.

El emprendedor es un ser que debe estar preparado para enfrentar el fracaso, pero jamás debe aceptarlo. El fracaso es momentáneo y hay que aprender de él. Algunos emprendedores arruinan su negocio porque le carga sus necesidades personales para sobrevivir. Lo que no saben es que deben diversificar sus ingresos y dejar de pensar en que tu negocio es una caja chica que va a cumplir todos tus caprichos, cada vez que le sacas dinero a la empresa también le quitas oportunidades de crecer. Una vez que hayas entendido esto, necesitarás tener un buen soporte emocional y económico que te ayude a levantarte cuando te caigas.

Muchos emprendedores novatos acostumbran a equivocarse en el sector donde empiezan a emprender. Lo hacen, por ser el sector donde aparentemente existe más oportunidades, lo que no se dan cuenta es que es el sector más competido. Además, existen emprendedores que llevan una idea que funciona bien de un territorio, a otro donde aun no existe. El problema es que, al ser una idea nueva en ese territorio, debe preguntarse si le gusta el sector en el que se está metiendo y normalmente no se lo pregunta, actúa dejándose llevar por el deseo de triunfar rápidamente. Debemos emprender en un sector que nos guste, eso debe pesar mucho más que sólo ver si funcionará o no en el nuevo territorio.

Tener una buena idea no garantiza que vayas a triunfar en el mundo del emprendimiento. Las ideas normalmente son buenas y las mejores del mundo hasta cuando salen de tu cabeza a la realidad. Las duras condiciones del mercado hacen que tu idea valga nada. Nunca pongas todas tus esperanzas en la idea, lo importante no es la idea sino la forma en que la ejecutas. No olvides que toda idea debe ir cambiando en el tiempo de tal forma que permita pivotar la empresa hacia donde el mercado quiere.

El socio en una empresa puede ser una persona clave para el éxito de la misma pero la mayoría de las veces es una piedra en tus zapatos. La gente se asocia por miedo, por novata o por romanticismo. Emprender implica abrazar ciertas veces la soledad, tendrá que ir contra el mundo, pero esta misma soledad puede ser tu fortaleza y la de tu emprendimiento al poder tomar decisiones más rápidas. Asóciate solo cuando no puedas conseguir algo de otro modo, cuando no tengas otra opción. Prefiere socios capitalistas.

En el camino del emprendedor te vas a encontrar con muchas rocas. Si no tienes el ADN de un emprendedor puedes sufrir mucho y te rendirás en los primeros pasos. Pero las cosas buenas no ocurren sin sacrificio. Pues déjame decirte algo, existe un salvoconducto para que puedas pasar por ese camino difícil y lograr llegar a la meta. El salvoconducto es simple, se trata de fortalecer tu carácter. Debes desarrollar esa capacidad de resiliencia y sufrimiento para fortalecerte con las adversidades. Ser una persona que no se rinde fácilmente te permitirá pasar por ese camino sin que falles en el intento, te podrás tropezar, caer, pero el carácter te ayudará a levantarte para seguir adelante.

Para ser emprendedor no es necesario ir a la universidad y graduarte con el título "Licenciado en emprendimiento" o "Master en emprendimiento". Eso no sirve de nada en la vida real. Debes saber que emprender en un estado emocional y que vas a necesitar herramientas técnicas como ventas, marketing, finanzas, diseño, ingeniería, etc. para conseguir emprender en un negocio exitoso.

Estimadas tortugas, bienvenidos a este PODCAST de Emprendedores Tortugas. Este es mi primer podcast, asi que espero que sea de gran utilidad para ti. Mi intención es ayudar a esa comunidad de personas que fueron a la universidad y que desean emprender, pero lamentablemente se dieron cuenta que la universidad no los dotó de esas herramientas para poder hacerlo de la forma correcta y poder triunfar en este hermoso mundo del emprendimiento. Puedes contactarme al correo: rposligu@gmail.com En Facebook: Robert Posligua En Youtube: Robert Posligua